公司副總述職報告范文（通用6篇）

　　光陰如水，忙碌而又充實(shí)的工作又將告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，一定有許多的艱難困苦，是時(shí)候仔細的寫(xiě)一份述職報告了。那么寫(xiě)述職報告真的很難嗎？下面是小編為大家整理的公司副總述職報告范文（通用6篇），希望對大家有所幫助。

　　公司副總述職報告1

各位領(lǐng)導、各位同志：

　　20xx年就要結束，按照集團公司中層干部年度考核及黨風(fēng)廉政建設責任制考核的要求，我對自己一年來(lái)個(gè)人工作情況進(jìn)行述職及個(gè)人的黨風(fēng)廉政責任制落實(shí)情況進(jìn)行述廉。

　　一、述職

　　行政職務(wù)副總經(jīng)理，分管質(zhì)量、研發(fā)工作；擔任支部書(shū)記，管理支部工作；

　　1、 質(zhì)量工作、研發(fā)工作

　　1.1質(zhì)量管理工作

　　1.1.1生產(chǎn)及批簽發(fā)工作

　　截至12月10日前，共投入血漿66噸；生產(chǎn)人血白蛋白20批，批簽發(fā)申報16批；生產(chǎn)靜丙12批，申報批簽發(fā)9批，3批在線(xiàn) ；生產(chǎn)乙免2批，在線(xiàn)。

　　產(chǎn)品質(zhì)量指標控制嚴謹，參數控制均在±2sd，其中95%控制在±1sd范圍。申報和上市產(chǎn)品，批簽發(fā)合格率100%，市場(chǎng)抽檢合格率100%。

　　1.1.2落實(shí)了10版藥典的實(shí)施工作

　　藥典是企業(yè)技術(shù)指導性文件，10版藥典的出臺，在血漿管理、原輔料、檢驗、生產(chǎn)、包裝等都有相應的變化。

　　為了落實(shí)藥典的要求，分別作了下列工作：

　　1、從學(xué)習抓起，從骨干抓起，先后派出3批共7個(gè)人次參加了國家級培訓，然后又進(jìn)行了公司內部培訓。

　　2、為漿站專(zhuān)門(mén)發(fā)了通知要求落實(shí)藥典的新要求，并在漿站質(zhì)量審計中，作了專(zhuān)項檢查，已經(jīng)落實(shí)；

　　3、督促公司添置了必要的設備如toc檢測儀、微粒計數器、滲透壓儀等；

　　4、開(kāi)展了必要的研究工作，為了在藥典實(shí)施時(shí)，保證產(chǎn)品符合新藥典的要求，研發(fā)部和生產(chǎn)技術(shù)部，白蛋白滲透壓項目進(jìn)行了多次實(shí)驗，在藥典實(shí)施時(shí)達到了要求。

　　5、新藥典加強了原料及輔料的監控，新增檢驗項目12個(gè)，質(zhì)檢室按要求建立實(shí)驗方法；

　　6、修改了文件系統，修改文件244個(gè)，記錄146個(gè)。

　　7、在省局正在進(jìn)行相應的注冊備案。

　　1.1.3將要完成現有四個(gè)批號的再注冊工作，堅決保住現有批號。在注冊的資料已經(jīng)準備完畢，現場(chǎng)核查已完成。能確保四產(chǎn)品的再注冊順利完成。

　　1.1.4基本完成了今年的質(zhì)量審計

　　根據年度審計計劃，開(kāi)展了三項質(zhì)量審計任務(wù)。所屬三個(gè)漿站進(jìn)行了質(zhì)量審計2次，完成審計報告和整改確認報告；8月份公司內部進(jìn)行了全面質(zhì)量審計，共自檢出問(wèn)題34項，對存在的軟硬件方面的問(wèn)題進(jìn)行了整改確認，完成自檢案報告及確認報告；8月底前完成年度供應商審計工作，對43家供應商進(jìn)行了審計評估，并對部分重要物料供應商進(jìn)行了現場(chǎng)質(zhì)量審計。

　　1.1.5堅強了現場(chǎng)監督，促進(jìn)gmp文件系統有效運行，堅持質(zhì)量工作持續改進(jìn)。

　　出臺了質(zhì)控點(diǎn)管理制度，確立崗位質(zhì)量監督員，有力的推動(dòng)了質(zhì)量工作向細化和深化方向改進(jìn)。

　　1.1.8取得相關(guān)證照

　　血漿檢驗室取得了通過(guò)省疾控中心驗收，取得艾滋初篩實(shí)驗室許可證；動(dòng)物房取得了年審；

　　1.1.7參與車(chē)間改造方案的設計及論證。為了改造的順利進(jìn)行，從改造方案的設計到論證，已經(jīng)進(jìn)行多次，每次都認真參與研討。

　　1.2研發(fā)工作

　　1.2.1解決了免疫球蛋白和乙肝免疫球蛋白的外觀(guān)及熱穩定問(wèn)題，保證了兩產(chǎn)品的生產(chǎn)和上市；是兩產(chǎn)品再注冊具備了條件。

　　為解決兩產(chǎn)品技術(shù)難題，研發(fā)部及生產(chǎn)技術(shù)部聯(lián)合攻關(guān)，做小試驗十次以上，派人咨詢(xún)專(zhuān)家兩次；為建立乙肝效價(jià)檢測方法，特邀請兄弟單位同行指導兩次.終于解決了關(guān)鍵的檢測項目.

　　1.2.2組織了多項專(zhuān)利申報，為明年的高新企業(yè)的認證奠定基礎；

　　專(zhuān)利和自有知識產(chǎn)權已經(jīng)成為一個(gè)企業(yè)競爭力的衡量標志，也是企業(yè)實(shí)力的象征，更是獲得國家及政府支持和資助的條件。今年申報獲得產(chǎn)品外包裝設計專(zhuān)利 4 項已獲設計專(zhuān)利4個(gè)；申請并被受理的實(shí)用新型專(zhuān)利7個(gè)，已經(jīng)獲專(zhuān)利4個(gè)；正在申請工藝專(zhuān)利1個(gè)；

　　1.2.3靜脈注射免疫球蛋白質(zhì)量已有了明顯的提高，工藝變更的工作進(jìn)入到了實(shí)施階段。

　　將層析工藝成功用于靜脈注射免疫球蛋白生產(chǎn)中，使靜丙的外觀(guān)得到根本的改觀(guān)，aca項目也得到改善。工藝變更的工作已經(jīng)在有序的進(jìn)行之中。

　　1.2.4為獲得政府多項支持，完成多項立項申請工作.

　　將破傷風(fēng)免疫球蛋白開(kāi)發(fā)項目向國家科委申報了中小企業(yè)創(chuàng )新基金；向省工信廳遞交了企業(yè)技術(shù)中心能力建設專(zhuān)項資金申請；向省中小企業(yè)促進(jìn)局申請了《陜西省中小企業(yè)研發(fā)中心》；向工業(yè)和信息化委員會(huì )申請了《研發(fā)破傷風(fēng)免疫球蛋白和狂犬免疫球蛋白》立項，已經(jīng)被工業(yè)和信息化委員會(huì )列入xx年西安市第二批重點(diǎn)技術(shù)創(chuàng )新項目計劃.

　　1.2.5通過(guò)省級研發(fā)中心的驗收.

　　2支部工會(huì )會(huì )支部工作

　　2.1.支部工作

　　2.1.1完成了支部的改選工作

　　2.1.2堅持了三會(huì )一課制度，開(kāi)支部大會(huì )7次；支委會(huì )4次；民主生活會(huì )1次；黨課4次。

　　2.1.3及時(shí)貫徹上級黨委的指示及會(huì )議精神。

　　1月28日傳達了朱總的《轉變作風(fēng)、真抓實(shí)干、奮力推動(dòng)公司發(fā)展實(shí)現新跨越》的黨政工作報告；3月29日傳達了xx年工作要點(diǎn)；xx年8月6日傳達了“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”會(huì )議通知

　　2.1.3堅持大量培養積極分子，保證高質(zhì)量發(fā)展黨員。本年發(fā)展黨員一名；重點(diǎn)培養兩名；堅持業(yè)余黨�；顒�(dòng)，有學(xué)員18名，進(jìn)行黨課3次。

　　2.1.4堅持月計劃，月總結

　　2.1.5建立了支部qq群，建大了支部?jì)炔啃麄髁Χ�，加快了信息交流的力�?

　　2.2工會(huì )

　　2.2.1完成工會(huì )的換屆改選工作；

　　2，2，2為豐富職工生活做了大量工作；組織了豐富的活動(dòng)，組織了集體外出參觀(guān)學(xué)習活動(dòng)；組織春季爬山活動(dòng)一次；組織代表隊參加了總公司的羽毛賽并獲團體賽冠軍；組織代表隊參加了高新區的乒乓球賽并進(jìn)入了16強；

　　2.2.3積極參與總公司工會(huì )組織的活動(dòng)，加強了員工的教育，和諧了氛圍，提高了員工的凝聚力和戰斗力。制備、分包裝、動(dòng)力車(chē)間參加了星級班組的建設活動(dòng)，使更多員工參與了更多方面的管理工作，規范了管理，培養了員工，提升團隊的競爭力。制備、分包裝、動(dòng)力、質(zhì)檢等部門(mén)參加了職工之家活動(dòng)，確實(shí)起到了和諧職工關(guān)系，提高了凝聚力。

　　2.3.團支部工作

　　2.3.1完成了團支部的支部的換屆改選工作

　　2.3.2開(kāi)展了師徒結對活動(dòng)，使10名新進(jìn)員工在崗位上有指導及時(shí)。

　　2.3.3協(xié)助支部政治組織業(yè)余黨校的活動(dòng)。

　　二、述廉

　　1、學(xué)習情況

　　1.1政治學(xué)習

　　1.1.1認真學(xué)習了中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳引發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見(jiàn)》；

　　1.1.2認真學(xué)習了《學(xué)習貫徹黨的第x屆五次全體會(huì )議文件匯編》；

　　1.2重視業(yè)務(wù)學(xué)習并有收獲

　　1.2.1四月在山東泰邦參加《研發(fā)工作會(huì )議》，從兄弟單位了解到不少有用的信息；

　　1.2.1八月在成都參加了10版藥典的培訓；

　　1.2.2八月在北京參加了設備驗證會(huì )議；

　　1.2.3申報專(zhuān)利三項，其中已經(jīng)獲得專(zhuān)利1項；

　　2、在工作中的廉政檢查：

　　在主管的質(zhì)量管理及研發(fā)工作中，能堅持公司財經(jīng)規章制度，沒(méi)有違規亂紀的現象。

　　對個(gè)人、家人及部屬的管理：

　　個(gè)人在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，能遵紀守法，能遵守公司各項規章制度，處處以公司利益為重，無(wú)違法無(wú)違規無(wú)違紀的事。家人無(wú)參與任何與公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)有關(guān)的活動(dòng)，妻子在市第四建筑公司衛生室從事醫療工作，兒子張雄在方正復讀。對質(zhì)量管理及研發(fā)人員能?chē)栏褚�求，他們敬業(yè)愛(ài)崗，勤奮職守，在工作中無(wú)違法無(wú)違規無(wú)違紀的事。

　　三、個(gè)人存在的問(wèn)題

　　1、政治素養，理論水平還需要進(jìn)一步提高。

　　2、業(yè)務(wù)能力與工作的要求相比需要進(jìn)一步提高；

　　2、工作還需要進(jìn)一步深入。

　　四、在新一年中，個(gè)人努力方向

　　在新的一年里，加強學(xué)習黨的基本理論，特別是學(xué)習領(lǐng)袖的原著(zhù)，不斷提高自己的政治素養，用正確的理論武裝自己的頭腦，指導自己的工作實(shí)踐，使思想得到進(jìn)一步的解放；還要根據工作的需要，針對不同的專(zhuān)題不斷鉆研，加速制約公司的關(guān)鍵問(wèn)題的解決，在平凡的工作崗位上做出新成績(jì)，為公司快速發(fā)展貢獻竭盡全力。

　　公司副總述職報告2

各位領(lǐng)導：

　　本人自20xx年7月?lián)�任大陸公司副總�?jīng)理分管市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作以來(lái)，認真履行崗位職責，盡職盡責，較好完成了分管工作。根據集團公司黨委和大陸公司黨委統一安排部署，現將本人20xx年度思想作風(fēng)建設、工作履職、廉潔從業(yè)等方面的情況總結匯報如下，有不妥之處，懇請批評指正。

　　一、加強理論學(xué)習，努力提高履職能力

　　1.注重政治理論學(xué)習，自身素質(zhì)得到了全面提高。20xx年以來(lái)，自己認真學(xué)習黨的十八屆三中、四中全會(huì )及集團公司、東華重工公司領(lǐng)導一系列講話(huà)，通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐鍛煉，道德修養得到了提高，理想信念、組織紀律觀(guān)念、宗旨意識進(jìn)一步增強，做到了在思想上、政治上、行動(dòng)上同上級黨政組織保持一致。自己在貫徹落實(shí)上級決策、各項制度方面不存在有令不行、有禁不止的問(wèn)題。在道德品行方面，做到了為人正直、是非分明、言行一致，遵紀守法。在職業(yè)道德方面，做到了敬業(yè)奉獻、誠實(shí)守信、維護企業(yè)利益。

　　2.發(fā)揚民主，辦事公開(kāi)，自覺(jué)接受各方面監督。在工作中自己堅持群眾路線(xiàn)和民主集中制原則，積極參與企業(yè)重大問(wèn)題決策，敢于發(fā)表自己的意見(jiàn)。對于分管的工作，廣泛征求意見(jiàn)，并按程序及時(shí)向公司主要領(lǐng)導匯報。對于分管單位的工資分配及業(yè)績(jì)考核等，要求自覺(jué)接受組織和職工群眾的監督。

　　3.發(fā)揚艱苦奮斗精神，嚴格控制各項費用支出。本人嚴格執行上級緊縮開(kāi)支的各項規定，堅持勤儉節約辦企業(yè)，處處精大細算，從不講排場(chǎng)、擺闊氣。在分管的工作職責范圍內，嚴格控制支出。如：招待客戶(hù)時(shí)，在保證營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的前提下，自覺(jué)執行公司業(yè)務(wù)招待標準，嚴格控制參與招待人數，不講排場(chǎng)；手機費、交通費等在規定標準范圍內進(jìn)行自覺(jué)控制等。在嚴格要求自己的同時(shí)，也教育下屬進(jìn)行自我約束，嚴格按制度辦事。

　　4.轉作風(fēng)，增強凝聚力。20xx年以來(lái)，面對市場(chǎng)競爭激烈、訂貨難、回款壓力大的局面，堅持務(wù)實(shí)創(chuàng )新、積極探討新的銷(xiāo)售工作模式，堅持帶頭跑回款抓訂貨。在平時(shí)工作中，自己注意關(guān)心愛(ài)護職工，積極了解和幫助他們工作和生活中的困難，使他們更加輕松快樂(lè )的投入工作，維護了領(lǐng)導干部的良好形象，密切了干群關(guān)系。

　　二、堅持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)

　　盡心盡力做好分管工作 走上副總經(jīng)理崗位后，面對大陸公司改革發(fā)展的新形勢、新任務(wù)、新要求，按照班子責任分工，圍繞營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )效，扎實(shí)推進(jìn)分管工作。

　　1.積極推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)管理體制創(chuàng )新，為營(yíng)銷(xiāo)工作的開(kāi)展奠定了基礎。為發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)龍頭作用，對營(yíng)銷(xiāo)體系和管控模式進(jìn)行了改革，將營(yíng)銷(xiāo)中心原來(lái)的10個(gè)區域、4個(gè)部門(mén)整合為四個(gè)分部，壓縮了管輔人員，優(yōu)化了銷(xiāo)售資源配置，加強了集團內部市場(chǎng)開(kāi)拓力量，突出了市場(chǎng)開(kāi)拓過(guò)程中的集中協(xié)同。為了解掌握營(yíng)銷(xiāo)人員工作情況，加強監督指導，堅持了區域經(jīng)理工作日志寫(xiě)實(shí)制度，實(shí)現了市場(chǎng)前沿信息快速有效反饋。為提高營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新能力，主持制定了《20xx年下半年營(yíng)銷(xiāo)中心經(jīng)濟責任制及考核辦法》，對營(yíng)銷(xiāo)中心賦予內部市場(chǎng)主體地位，按照經(jīng)營(yíng)實(shí)體運作，突出利潤考核，按考核結果提取工資、費用，取得了明顯效果。

　　2.強化營(yíng)銷(xiāo)政策激勵，充分調動(dòng)和保護了營(yíng)銷(xiāo)人員的積極性。完善了營(yíng)銷(xiāo)費用提前辦法，加大了一線(xiàn)人員費用使用比例。對營(yíng)銷(xiāo)費用采取以訂貨額分段計提，集中使用；對營(yíng)銷(xiāo)人員工資與回款掛鉤，分段計提，上不封頂。建立健全了營(yíng)銷(xiāo)人員業(yè)績(jì)考核評價(jià)機制。

　　3.適時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)策略，為完成全年銷(xiāo)售收入指標提供了保證。在市場(chǎng)競爭異常激烈的情況下，適應市場(chǎng)變化，帶領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)人員認真實(shí)施“走出去”戰略，堅持市場(chǎng)開(kāi)拓有所為有所不為的原則，根據市場(chǎng)細分，對市場(chǎng)空間小、盈利水平差的市場(chǎng)有選擇性退出；對訂貨質(zhì)量好、盈利能力強、回款及時(shí)的市場(chǎng)加大開(kāi)拓力度。為加快貨款回收，主持制定了外部市場(chǎng)應收賬款回收獎勵辦法。通對集團內部市場(chǎng)以高質(zhì)量?jì)?yōu)服務(wù)實(shí)現了繼續鞏固提高；對外部市場(chǎng)著(zhù)力培植戰略用戶(hù)，積極承接訂單，市場(chǎng)開(kāi)拓取得可喜成果，皮帶機、配件等訂貨量有增無(wú)減，確保了生產(chǎn)接續。

　　4.深化“技術(shù)+營(yíng)銷(xiāo)”團隊銷(xiāo)售模式，提高了訂貨質(zhì)量。為提高中標率和毛利率，注重信息搜集甄別反饋，注重對競爭對手的分析。堅持召開(kāi)標前、標后分析會(huì )制度，標前先由設計人員進(jìn)行技術(shù)交流，優(yōu)化技術(shù)方案，確保中標；中標后由設計人員遵循市場(chǎng)原則進(jìn)行二次優(yōu)化，確保毛利水平。

　　5.強化營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng )新，提高了適應市場(chǎng)的能力。重點(diǎn)是

　　(1)為加快商業(yè)模式創(chuàng )新，展示企業(yè)形象，積極與濟南躍動(dòng)公司合作，就企業(yè)宣傳、搭建商務(wù)平臺，實(shí)現網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售等事宜，達成了合作意向，目前此項工作正在推進(jìn)之中。(2)積極推進(jìn)與xxx公司為代表的新模式合作，發(fā)揮其規模采購價(jià)格優(yōu)勢，為我們提供主機配套產(chǎn)品，實(shí)現雙方共贏(yíng)，目前此項工作正實(shí)際運作推進(jìn)之中。

　　6.強化風(fēng)險預警機制，千方百計加快應收賬款清收。一是深化加強應收賬款管理。為有效控制和降低應收賬款，確保資金鏈不斷裂，20xx年以來(lái)，在嚴格執行以往應收賬款管理規定、強化完成指標考核、嚴格獎懲兌現的同時(shí)，繼續堅持按月召開(kāi)應收賬款分析會(huì )制度，積極采取針對性的措施，對客戶(hù)惡意拖欠或其他原因造成壞賬風(fēng)險較大的貨款，及時(shí)移交清欠辦利用法律手段進(jìn)行清欠。二是加強了合同管理。為進(jìn)一步提高合同簽訂質(zhì)量，規范營(yíng)銷(xiāo)行為，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，加強了合同把關(guān)，確保了合同履約。

　　7.把售后服務(wù)作為戰略舉措，售后服務(wù)實(shí)現了持續改進(jìn)。為提高用戶(hù)對產(chǎn)品的滿(mǎn)意度和信任度，重視售后服務(wù)工作，通過(guò)組建專(zhuān)兼、職售后服務(wù)隊伍，明確職責，完善流程，堅持用戶(hù)回訪(fǎng)制度，加強了與用戶(hù)的溝通，及時(shí)傳遞用戶(hù)反饋的信息和需求，把一切為用戶(hù)著(zhù)想體現到了工作的每個(gè)細節，靠一流的產(chǎn)品質(zhì)量和良好的服務(wù)，鞏固了原有市場(chǎng)，促進(jìn)了新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。

　　三、廉潔從業(yè)情況

　　一年來(lái)，自己時(shí)時(shí)處處以黨員領(lǐng)導干部的標準嚴格要求自己，認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，嚴格遵守《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規定》等各項規定，自覺(jué)踐行廉政承諾，如實(shí)報告個(gè)人有關(guān)事項，自覺(jué)樹(shù)立黨員領(lǐng)導干部廉潔從業(yè)良好形象。

　　在平時(shí)的工作和生活中，堅持做人做事相統一，淡泊名利，生活上講操守，注重小節。在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中從不利用職務(wù)之便謀取私利、損害企業(yè)利益；在出差期間從不用公款游山玩水；平時(shí)從不利用公款大吃大喝、揮霍浪費等，保持了黨員領(lǐng)導干部干事創(chuàng )業(yè)、奮發(fā)有為、廉潔奉獻的精神追求。

　　四、存在的問(wèn)題

　　總結回顧20xx年的工作，雖然取得了一定的成績(jì)，但還存在一些問(wèn)題和不足：一是理論學(xué)習方面，平時(shí)比較注重學(xué)習，但學(xué)習內容針對性還要加強，要提高自己學(xué)以致用的自覺(jué)性，運用理論科學(xué)有效指導工作實(shí)踐的能力。二是思想觀(guān)念方面，受環(huán)境和習慣影響，思維還不夠開(kāi)闊，創(chuàng )新觀(guān)念還不夠強、三是在開(kāi)拓創(chuàng )新方面，尤其是企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難形勢下，工作突破性不夠，營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )效能力有待提升。

　　五、今后努力方向

　　回顧一年來(lái)的工作，本人在公司黨政的正確領(lǐng)導下，在職工群眾的大力支持下，做了一些工作，也取得了一定的成績(jì)，但與上級黨組織的要求相比，與公司其他班子成員相比，還依然存在著(zhù)一定的差距，有待于在下一步工作中加以克服。

　　1.在狠抓理論學(xué)習方面下功夫。繼續堅持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，抓緊一切可以抓住的時(shí)間學(xué)習，不斷擴大自身知識面，提高自身綜合素質(zhì)，努力使自身理論水平與綜合素質(zhì)能夠適應新形勢與新任務(wù)的需要，把學(xué)習的體會(huì )和成果轉化為謀劃工作的新思路，做一名學(xué)習型、復合型的領(lǐng)導干部。

　　2.在增強執行力方面下功夫。我認為顧全大局是干部講黨性、講政治的體現。在今后的工作中，我將繼續發(fā)揚勇于開(kāi)拓、銳意進(jìn)取的精神，主動(dòng)把分管的各項工作做好。

　　3.在改進(jìn)工作作風(fēng)方面下功夫。在工作和生活中，自覺(jué)遵守黨的紀律和國家的法律法規，嚴格執行領(lǐng)導干部廉潔從政的各項規定，切實(shí)把加強廉政建設抓在手上，落實(shí)在行動(dòng)上，以更高的標準嚴格要求自己，率先垂范，永葆黨員領(lǐng)導干部的清廉本色。

　　4.在工作創(chuàng )新方面下功夫。將繼續做好凝聚民心士氣，凝聚智慧力量的工作，把求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干貫徹到市場(chǎng)開(kāi)拓和應收賬款回收工作中去，把多訂貨快回款作為一種崇高的責任和目標追求，為公司發(fā)展貢獻力量。

　　公司副總述職報告3

各位領(lǐng)導、各位同志：

　　20xx年本人在6月份由省公司關(guān)于干部任免的安排，從紀委書(shū)記兼工會(huì )主席崗位調整到副總經(jīng)理崗位，雖說(shuō)崗位變化，但全年工作、學(xué)習等指導思想沒(méi)有變化，主要是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)精神，認真學(xué)習黨的十八屆四、五中全會(huì )精神，緊密結合公司“1369”工作思路，改進(jìn)工作作風(fēng)，堅持廉潔自律，自覺(jué)遵紀守法，認真履行職責。主要情況表現在以下幾個(gè)方面：

　　一、重點(diǎn)指標完成情況

　　上半年工作崗位調整之前：

　　1、組織落實(shí)黨風(fēng)廉政責任制和“五個(gè)一”工作，公司范圍內未發(fā)生違紀違法事項。

　　2、組織開(kāi)展職工住宅樓及調試綜合樓建設安全管理效能監察項目，穩步推進(jìn)。

　　3、組織啟動(dòng)、落實(shí)了標準化班組建設工作，“爭創(chuàng )工人先鋒號---讓業(yè)主滿(mǎn)意”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，促進(jìn)了工作，得到業(yè)主好評。

　　4、組織完成工會(huì )職工之家建設細則、職代會(huì )工作辦法等相關(guān)5個(gè)制度的制定工作，開(kāi)展了多項職工喜聞樂(lè )見(jiàn)的文體活動(dòng)，職工維權到位，隊伍穩定、積極向上。

　　上半年工作崗位調整之后：

　　1、協(xié)助完成全年安全生產(chǎn)目標，截至目前未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

　　2、主要管理的項目質(zhì)量、進(jìn)度可控、在控，業(yè)主滿(mǎn)意度較高。

　　3、組織完成國網(wǎng)公司境外安全檢查工作，所查兩個(gè)項目均得到好評。

　　4、協(xié)助完成省公司安排的各項安全生產(chǎn)活動(dòng)，效果良好。

　　二、主要工作成績(jì)及經(jīng)驗

　　(一)在紀檢監察方面，按照以黨風(fēng)廉政建設責任制為龍頭，以懲防體系建設為主線(xiàn)，以作風(fēng)建設為著(zhù)力點(diǎn)，組織開(kāi)展了大量工作，取得了一定成效。

　　1、 積極宣傳貫徹上級會(huì )議、文件精神，及時(shí)通過(guò)中心組學(xué)習、廉政教育會(huì )議、專(zhuān)題民主生活會(huì )等渠道，將有關(guān)規定傳達到公司領(lǐng)導層、中層干部層以及黨員干部層面。

　　2、 開(kāi)展了形式多樣的廉潔文化建設活動(dòng)。組織開(kāi)展了“學(xué)制度、保廉潔、促發(fā)展”宣傳教育月活動(dòng)，進(jìn)行了“古今廉政故事”征集活動(dòng)、更新了廉潔文化景觀(guān)墻、觀(guān)看專(zhuān)題片等活動(dòng)，組織參觀(guān)警示教育基地---渭南監獄，通過(guò)聽(tīng)、看、講、寫(xiě)四個(gè)環(huán)節，使廣大中層干部受到了良好的警示教育。

　　3、 公司“五個(gè)一”建設穩步推進(jìn)。使用手冊管理，簡(jiǎn)明直觀(guān)并便于日�？己�；擴大黨風(fēng)廉政責任制責任范圍，在對二級單位、職能部門(mén)均簽訂了廉政責任書(shū)。

　　4、 效能監察兩項工作穩步推進(jìn)，成效初顯。組織推進(jìn)了基建工程安全效能檢查工作。

　　(二)在工會(huì )方面，按照服從服務(wù)于大局，確實(shí)維護職工合法權益為主線(xiàn)，以積極組織開(kāi)展標準化班組建設活動(dòng)和勞動(dòng)競賽為著(zhù)力點(diǎn)，以豐富職工文化生活為手段，開(kāi)展了細致工作。

　　1、加強基層工會(huì )組織機構建設。根據公司目前項目部較多，點(diǎn)多面廣比較分散的特點(diǎn)，積極落實(shí)項目部工會(huì )小組建設工作，并劃撥經(jīng)費，使項目部職工切實(shí)感受到組織的溫暖。

　　2、認真組織開(kāi)展勞動(dòng)競賽、班組建設活動(dòng)。量化勞動(dòng)競賽的內容170余項，共3次帶隊進(jìn)行現場(chǎng)檢查督導，贏(yíng)得了項目部的普遍認可。按照班組建設活動(dòng)整體安排，通過(guò)宣傳、推動(dòng)、分解指標進(jìn)入責任書(shū)，量化了考核。

　　3、組織開(kāi)展了知識學(xué)習以及系列文體活動(dòng)。為加強工會(huì )基層干部理論知識的掌握，安排了企業(yè)工會(huì )工作條例、民主管理工作、勞動(dòng)合同法實(shí)施細則等方面的知識培訓，并組織開(kāi)展了多項職工文體活動(dòng)，受到上級單位和職工的好評。

　　(三)在安全生產(chǎn)方面，主要協(xié)助完成了全年安全指標管理工作和生產(chǎn)協(xié)調工作。

　　1、轉崗后，積極掌握公司安全生產(chǎn)情況，對主營(yíng)業(yè)務(wù)中的各個(gè)項目進(jìn)行了了解，并選擇性的查看了現場(chǎng)工作。

　　2、組織完成了國網(wǎng)公司境外工程安全大檢查迎檢工作，所檢查的兩個(gè)項目均得到好評。

　　3、協(xié)助完成了關(guān)于“抓基礎、控風(fēng)險、防事故”安全主題活動(dòng)，各項工作進(jìn)展良好。

　　4、根據公司安排，主要管理境外首個(gè)大型承包項目越南汪秘項目安全生產(chǎn)工作，先后四次赴項目部開(kāi)展工作，目前項目克服種種困難，正有序向前推進(jìn)，計劃于年底發(fā)電。

　　三、自身建設情況

　　(一)加強學(xué)習，努力提高自身理論素養和業(yè)務(wù)知識水平

　　1、 認真參加公司黨委中心組學(xué)習以及各項培訓，著(zhù)重學(xué)習了十八屆五中全會(huì )精神、中央經(jīng)濟工作會(huì )議精神、網(wǎng)省公司年初、中工作會(huì )精神、堅強智能電網(wǎng)知識等等，牢固樹(shù)立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，用科學(xué)的理論指導實(shí)踐。

　　2、 認真學(xué)習了有關(guān)法律法規知識，包括：中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則、國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規定、合同法、勞動(dòng)法以及勞動(dòng)合同法等之事。把學(xué)習融入到具體的工作實(shí)踐中去。

　　3、 為拓寬知識面，加強對國家宏觀(guān)經(jīng)濟政策的了解和分析，著(zhù)重閱讀了：國家“十二五”規劃、政府工作報告、鏡鑒、特高壓知識以及聽(tīng)講當前國內外形式等。

　　(二)嚴以律己，自覺(jué)加強黨性修養

　　嚴格執行和維護黨紀國法和上級關(guān)于廉潔從業(yè)的有關(guān)規定，自覺(jué)、主動(dòng)接受黨組織、黨員和群眾的監督。在工作生活中，注重提高自身修養，做到生活正派、情趣健康。認真履行黨風(fēng)廉政建設責任制，秉公用權、廉潔從政，在管好自己的同時(shí)，注意管好親屬和身邊工作人員，做到清清白白做人，公公正正做事。未發(fā)生違反黨紀國法的事項。 堅持民主集中制原則，正確處理個(gè)人同組織的關(guān)系、全局與局部的關(guān)系，注意

　　維護班子團結，團結同志，顧全大局；在參加黨委會(huì )、黨政聯(lián)席會(huì )或班子會(huì )時(shí)積極發(fā)表自己的意見(jiàn)，形成決議后不折不扣地堅決執行；在主持主管業(yè)務(wù)會(huì )議時(shí)，能夠認真聽(tīng)取其他領(lǐng)導同志和部門(mén)的意見(jiàn)建議，集思廣益，以利于科學(xué)決策；與其他領(lǐng)導成員之間，注意相互尊重、相互配合，不搞自由主義，不搞一言堂；堅決執行黨委的決定，顧全大局，令行禁止。注重解放思想、更新觀(guān)念，堅持走群眾路線(xiàn)，深入基層、深入群眾開(kāi)展調查研究，傾聽(tīng)群眾呼聲，為群眾排憂(yōu)解難。

　　四、存在的主要問(wèn)題、不足

　　在學(xué)習方面，尤其是轉崗后，需要補充的專(zhuān)業(yè)知識很多，并且還要增加解決問(wèn)題的能力。計劃在今后安排好專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習計劃，多請教專(zhuān)業(yè)人事，多下一線(xiàn)開(kāi)展工作，以補充專(zhuān)業(yè)知識的不足。

　　在工作方面，安全生產(chǎn)是各項工作的重中之重，涉及的部門(mén)、單位較多，目前自身的組織協(xié)調能力還需進(jìn)一步加強。

　　在領(lǐng)導作風(fēng)方面。在解決和處理問(wèn)題時(shí)，有時(shí)統籌兼顧不足，容易犯簡(jiǎn)單決策的問(wèn)題，需要多方聽(tīng)取意見(jiàn)，同各方交心，以提高決策水平。

　　公司副總述職報告4

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家上午好！

　　不知不覺(jué)在業(yè)務(wù)部經(jīng)理這個(gè)崗位上已工作三年，在這三年的工作里我始終牢記一個(gè)宗旨，那就是“認認真真履行職責，扎扎實(shí)實(shí)做好工作，以實(shí)為本，盡心盡力”。在公司領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，在各位同事的熱情幫助下，三年來(lái)，圓滿(mǎn)的完成了公司交辦的各項工作任務(wù)，現將具體情況向各位作以下匯報。

　　一、努力學(xué)習，全面提高自身素質(zhì)，嚴格履行業(yè)務(wù)部經(jīng)理工作職責 和要求

　　1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，全面計劃、安排、管理市場(chǎng)部工作，協(xié)助總經(jīng)理制定公司總體發(fā)展計劃以及戰略目標。

　　2.協(xié)調與其他部門(mén)的溝通合作關(guān)系，協(xié)調公司各相關(guān)部門(mén)的資源，推動(dòng)工程項目的實(shí)施。

　　3.制定業(yè)務(wù)部的工作規范、行為準則。

　　4.指導、檢查、控制本部門(mén)各項工作的實(shí)施。

　　5.了解客戶(hù)多方面信息，滿(mǎn)足客戶(hù)各種需求，接受并反映客戶(hù)反饋信息。

　　6.建立和完善市場(chǎng)及客戶(hù)信息收集、處理、交流及保密系統。

　　7.負責陪同主要客戶(hù)進(jìn)行項目現場(chǎng)考察、驗收等工作。

　　8.指導及開(kāi)展相應的公關(guān)及商務(wù)活動(dòng)。

　　9.制定不同時(shí)期完成項目的廣告宣傳制作。

　　10.與合作方建立并保持正常穩定的關(guān)系，保證業(yè)務(wù)良好開(kāi)展。

　　11.指導與擬寫(xiě)部門(mén)日常內外工作往來(lái)函件，并給與決策。

　　12.對于突發(fā)事件的協(xié)調處理，解決客戶(hù)對于部門(mén)員工及工作的疑問(wèn)與投訴。

　　13.階段性進(jìn)行工作總結并完善部門(mén)工作制度，結合公司安排，提出年度市場(chǎng)銷(xiāo)售、出差及網(wǎng)點(diǎn)建設計劃。

　　14.指導部門(mén)配合其他各部門(mén)進(jìn)行公司資料檔案的建立及整理。

　　15.在公司授權的范圍內進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談，完成報價(jià)部所涉及的各種表格、文件，并協(xié)助財務(wù)部作好催款等后續工作。

　　16.為公司提供準確的行業(yè)定位，及時(shí)提供市場(chǎng)信息反饋。

　　17.指導組織部門(mén)人員接受最新業(yè)務(wù)知識與市場(chǎng)知識的相關(guān)培訓。

　　18.配合人力資源部對市場(chǎng)人員的培訓、考核、調配。

　　19.配合業(yè)務(wù)主管的各項工作。

　　20.每日部門(mén)員工報告的信息整理。

　　21.改善部門(mén)員工的形象及禮儀。

　　22.整理部門(mén)員工每日工作匯報，合理分配工作。

　　23、合理解決有關(guān)客戶(hù)投訴，熱情解答客戶(hù)提出的疑問(wèn)，維護客戶(hù)關(guān)系，作好日常溝通工作。

　　24、業(yè)務(wù)開(kāi)展期間，隨時(shí)過(guò)問(wèn)客戶(hù)拜訪(fǎng)及合作情況，可不定時(shí)的召開(kāi)業(yè)務(wù)溝通會(huì )議，討論解決相關(guān)問(wèn)題業(yè)務(wù)部工作地位特殊、關(guān)系重大，所以對人員的自身要求也特別高，需要永無(wú)止境地更新知識和提高素質(zhì)。為達到這一要求，我不斷地加強學(xué)習。我覺(jué)得業(yè)務(wù)部每位同事都是我的良師益友，他們中有業(yè)務(wù)骨干，有銷(xiāo)售能手，也有管理精英，正是不斷地相互學(xué)習和交流，我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高，工作才能順利開(kāi)展。

　　二、盡心履職，全心全意做好自己部門(mén)的工作，下面向大家匯報一下今年上半年的業(yè)務(wù)部計劃和目標運行情況及相關(guān)經(jīng)驗總結。

　　1、業(yè)務(wù)部目標的完成情況：(1-7月業(yè)務(wù)情況)

　　2、內部管理的執行情況：平時(shí)的工作中，業(yè)務(wù)部的每一分子對領(lǐng)導交辦的工作，從不討價(jià)還價(jià)，保質(zhì)保量完成；對自己分內的工作更是積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。工作協(xié)調上，做到真誠相待，互幫互學(xué)。

　　3、內部人力資源開(kāi)發(fā)情況：新策略從戰略的高度對待人力資源建立和完善適應市場(chǎng)經(jīng)濟需要的人才流動(dòng)機制，優(yōu)化人力資源配置體系開(kāi)發(fā)利用情況，真正使人力資源在企業(yè)中起到巨大的支持和推動(dòng)作用。深化了人事和勞動(dòng)用工制度，營(yíng)造吸引人才、人盡其才、人才輩出的良好環(huán)境，加大人才資本投資，認真實(shí)施人才工程，這一切開(kāi)發(fā)活動(dòng)極大地提高了業(yè)務(wù)員的才能；增強了每一個(gè)人的活力或積極性。

　　三、業(yè)務(wù)部存在的幾個(gè)問(wèn)題。

　　問(wèn)題1：對業(yè)務(wù)員隊伍的關(guān)注不夠；對業(yè)務(wù)員的管理過(guò)于粗放，溝通方式只是通過(guò)日報、周報等幾個(gè)溝通信息量相對較少的溝通方式，公司領(lǐng)導也很難及時(shí)了解到業(yè)務(wù)員的思想動(dòng)態(tài)和想法。

　　解決辦法：加強對業(yè)務(wù)員的關(guān)注度具體操作建議為

　　1、每周隨機給每位業(yè)務(wù)員打三到四個(gè)電話(huà)，及時(shí)溝通；

　　2、經(jīng)理每天晚上及時(shí)與業(yè)務(wù)員溝通，解決其白天在走訪(fǎng)市場(chǎng)過(guò)程中遇到的問(wèn)題；

　　問(wèn)題2：對于業(yè)務(wù)員在日報和周報上反映的問(wèn)題和意見(jiàn)建議領(lǐng)導很難做到及時(shí)予以答復，這樣間接影響到了業(yè)務(wù)員對市場(chǎng)問(wèn)題反映的積極性，這是單方面的信息接收而不是雙向的信息溝通

　　解決辦法：

　　1、對于在日報、周報、電話(huà)、郵件中反映過(guò)問(wèn)題或提出過(guò)意見(jiàn)建議的'業(yè)務(wù)員，請領(lǐng)導在郵件、電話(huà)中做出及時(shí)的肯定的答復，告訴其對于這方面問(wèn)題、意見(jiàn)反饋，公司所作出的決定或對策。這樣業(yè)務(wù)員更能感覺(jué)到自己的重要性而增加歸屬感

　　2、公司領(lǐng)導對意向客戶(hù)的及時(shí)跟進(jìn)，可以以公司的名義邀請有意向的客戶(hù)參觀(guān)公司辦公區域讓客戶(hù)對公司有更直觀(guān)的了解而增加對公司的信心

　　問(wèn)題3：公司經(jīng)理無(wú)法及時(shí)掌握業(yè)務(wù)員的市場(chǎng)信息，無(wú)法有效掌握業(yè)務(wù)員的工作內容，業(yè)務(wù)策略與業(yè)務(wù)現狀的信息無(wú)法對稱(chēng)。 問(wèn)題分析： 掌握和了解當前的市場(chǎng)信息是每個(gè)銷(xiāo)售經(jīng)理的基本能力，是影響銷(xiāo)售策略的制定和執行的主要因素，如何應對信息不對稱(chēng)、信息渠道不暢、信息內容不確知是企業(yè)首要解決的問(wèn)題。銷(xiāo)售經(jīng)理在信息的獲知渠道上是多方面的，可以是來(lái)源于資料、客戶(hù)、賣(mài)場(chǎng)、經(jīng)銷(xiāo)商、業(yè)務(wù)員、行業(yè)關(guān)系等等，同時(shí)，如何有效提煉和使用有價(jià)值信息也代表了一個(gè)銷(xiāo)售經(jīng)理的水平和能力。

　　解決辦法： 針對可控資源來(lái)講，業(yè)務(wù)員是管理者獲知市場(chǎng)信息的關(guān)鍵渠道，我們應該充分利用業(yè)務(wù)員的工作性質(zhì)和一線(xiàn)環(huán)境優(yōu)勢， 結合業(yè)務(wù)總結收取有效信息。設計合理和有效的工具表進(jìn)行業(yè)務(wù)信息收集，將業(yè)務(wù)員每天的工作內容與市場(chǎng)狀況綜合的一個(gè)工具表中，既是對業(yè)務(wù)員當天的工作總結，也是對市場(chǎng)狀況的反饋，與業(yè)務(wù)員工作內容考核結合起來(lái)，是強化過(guò)程管理的重要手段�？梢圆欢ㄆ谶M(jìn)行實(shí)地檢查，并與客戶(hù)溝通，了解業(yè)務(wù)員的工作狀況及市場(chǎng)信息，假如沒(méi)有監督環(huán)節，可能不超過(guò)一個(gè)月，所有業(yè)務(wù)員的信息都會(huì )變成假的。

　　四、關(guān)于下半年的工作計劃。(填寫(xiě)業(yè)務(wù)目標、內部管理、人力開(kāi)發(fā)相關(guān)內容)

　　1.個(gè)人工作計劃安排：

　　2.部門(mén)工作計劃安排：

　　總之，在過(guò)去的半年里，我雖然做了一定的工作，取得了一些小成績(jì)，但在某些方面，離公司的要求還是有很大差距，我一定要認真查找不足，積極完善，不斷探索新的工作方法，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，力爭使業(yè)務(wù)部工作再上一個(gè)新臺階。

　　謝謝大家！

　　公司副總述職報告5

　　20xx年，是我們黨和國家發(fā)生重要變化的一年，也是永遠載入史冊的重要之年。我們公司，在xx的指引下，在xxxxx領(lǐng)導的關(guān)懷下，“三個(gè)文明”建設提升到了一個(gè)新的水平。經(jīng)濟指標再創(chuàng )歷史新高：銷(xiāo)售收入實(shí)現6.6億元，比上年增長(cháng)40%；利潤總額實(shí)現2580萬(wàn)元，比上年增長(cháng)28.2%；自由利潤完成1250萬(wàn)元，比上年增長(cháng)15%；地區增加值實(shí)現5415萬(wàn)元，比上年增長(cháng)11%；實(shí)現稅收2000萬(wàn)元，比上年增長(cháng)100%。企業(yè)的政治民主開(kāi)創(chuàng )了新的一頁(yè)。企業(yè)的精神文明建設爭創(chuàng )市級先進(jìn)。我作xxx公司的主要行政負責人之一，在xx的直接領(lǐng)導和指導下，在20xx年中，按全年經(jīng)濟工作計劃，我擺正了自己的位子，竭盡全力，發(fā)揮工作的主動(dòng)性，認真操作執行，做了我應該做的工作，負了我應盡的責任。下面，我按述職考核的通知要求，主要從三個(gè)方面進(jìn)行述職，并對20xx年的工作提出思考。

　　一、工作業(yè)績(jì)方面

　　在20xx年的經(jīng)濟工作中，主要圍繞全鎮總體工作目標，遵循集團公司的具體安排和要求，結合江城公司的實(shí)際，按照xx的工作思路，進(jìn)行認真操作執行，把各項工作落到實(shí)處。

　　1. 在確保經(jīng)濟指標的增長(cháng)方面，我主要抓了三方面工作：一是突出主業(yè)抓“xx公司”。xx公司雖然不屬于我們直接經(jīng)營(yíng)，而我們的主要責任在間接管理，幫助他們優(yōu)化經(jīng)營(yíng)環(huán)境，協(xié)助方方面面的關(guān)系，幫助他們經(jīng)濟持續增長(cháng)。在突出主業(yè)關(guān)心“xx”的同時(shí)；還十分關(guān)心xxxxx公司的安商工作，尤其上M8線(xiàn)在門(mén)口建站問(wèn)題，我多次與市政辦反映、協(xié)商、據理力爭，最后同意我的建議，改為新辟的新賓南路口。這樣極大限度減少了對xxxx營(yíng)業(yè)的影響。二是力爭多超抓“三家”。xx出租汽車(chē)、xx機動(dòng)車(chē)檢測站、xx酒樓，是我們直接經(jīng)營(yíng)的自營(yíng)企業(yè)。我主要幫助他們轉換經(jīng)營(yíng)理念，提高管理水平，處理好企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與外界的關(guān)系，提高自營(yíng)、自立、自強的能力，確保經(jīng)濟持續增長(cháng)。例如：xx機動(dòng)車(chē)檢測站，由于轉變了經(jīng)營(yíng)理念，抓住了檢測放開(kāi)的機遇，大打攻勢檢測，尤其是打了私車(chē)檢測的門(mén)戶(hù)，營(yíng)業(yè)額大幅度增長(cháng)。三是積極舉措調整產(chǎn)業(yè)結構，力求減少總公司的負擔。對經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)不佳、效益較差的企業(yè)，積極采取有效舉措，調整產(chǎn)業(yè)結構，逐步關(guān)、停、轉，優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)。

　　2. 在抓緊新的經(jīng)濟增長(cháng)方面，我主要抓了xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的前期工程。我們抓住了拓寬新賓南路市政工程的機遇，積極開(kāi)發(fā)新賓南路兩側、占地面積12000平方米的xxx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)基地。但是，其中約有9600平方米要涉及到8個(gè)單位和部分農戶(hù)的搬遷。我在前期工程中，較有前瞻性地將這些單位的租賃合同等，全部進(jìn)行了清理，期限均改為一年。待正式通知他們搬遷時(shí)，使賠償金降到了最低限度。對搬遷有難度的單位，我不厭其煩，用移位思維，耐心、細致、認真地一戶(hù)一戶(hù)做協(xié)調工作，提前完成了“三通一平”，以較快的速度打下建房的第一樁，拉開(kāi)了建造“xxx苑”的帷幕。

　　3. 在積極調整產(chǎn)業(yè)結構方面，我主要做了四件事：一是幫助建立領(lǐng)導班子；二是借鑒市場(chǎng)經(jīng)驗，幫助經(jīng)營(yíng)定位；三是幫助建立規章制度和崗位責任制；四是組織職工專(zhuān)業(yè)培訓，進(jìn)行上崗前的操作練兵。從而使xxx終止經(jīng)營(yíng)后，由我們接手進(jìn)行承包經(jīng)營(yíng)的操作和實(shí)施。在原xxx車(chē)場(chǎng)停業(yè)后，我又按xx的要求，實(shí)施操作新建高標準、多功能的xx機動(dòng)車(chē)檢測站，與xx汽車(chē)銷(xiāo)售“四位一體”形成了“養懶顧客”的配套服務(wù)。逐步實(shí)現了為顧客從想買(mǎi)車(chē)開(kāi)始，到辦理購車(chē)手續、售后服務(wù)、驗車(chē)上牌、檢測維修、辦理二手車(chē)轉讓的一門(mén)式終端服務(wù)。

　　4. 在努力提高企業(yè)管理水平方面，為了提高小企業(yè)在中國加入世貿組織后的應對能力，我組織全體營(yíng)銷(xiāo)管理人員，帶頭參加電化教育。通過(guò)每周一次共計20余小時(shí)的授課，使全體營(yíng)銷(xiāo)管理人員，基本了解和初步掌握了中國加入WTO后的有關(guān)游戲規則和原則，以及小企業(yè)如何面對經(jīng)濟全球化、如何應答的對策。在電化教育結束后，還組織了書(shū)面考核，加深牢記有關(guān)知識重點(diǎn)。同時(shí)，我還積極鼓勵、選送部分管理骨干，參加上海電大的行政管理知識學(xué)習，進(jìn)一步提高企業(yè)管理人員的管理知識水平，為加強企業(yè)管理，以人為本，轉變觀(guān)念，調節心智。

　　二、學(xué)習收獲方面

　　我在20xx年度的學(xué)習，主要體現在三個(gè)方面：一是加強了政治理論的學(xué)習。在鄧小平理論指導下，我比較辨證地學(xué)習了江澤民提出的的重要思想。其中學(xué)習關(guān)于先進(jìn)生產(chǎn)力的代表思想，我聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，研究xx公司從九十年代以來(lái)，尤其中期以來(lái)，為什么每年經(jīng)濟增長(cháng)的幅度均在20%—30%以上，并在高起點(diǎn)上能年年創(chuàng )歷史之最?其中觀(guān)念的轉變、資本的運作、以人為本的凝聚力，是促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的重要原因。內因是企業(yè)經(jīng)濟的主要方面，外因是企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要條件，外因通過(guò)內因發(fā)揮作用，必然解放xx公司的生產(chǎn)力，必然使xx公司的經(jīng)濟大幅度 增長(cháng)。二是加強經(jīng)濟理論知識學(xué)習，尤其是管理知識的學(xué)習。通過(guò)各種書(shū)刊、新聞媒介學(xué)習國內先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理的理念，堅持不斷給自己“充電”。三是學(xué)習法律知識。我結合企業(yè)一些歷史上形成的不規范經(jīng)濟合同、協(xié)議，促使我加強了經(jīng)濟合同等法律知識學(xué)習，提高了執法、用法的自覺(jué)性�？傊�，今年的學(xué)習，尤其在黨的十六大召開(kāi)后，形勢迫使自己必須認真深入學(xué)習黨的十六大文件，在黨的十六大精神指引下，努力做好各項工作。

　　三、廉潔自律方面

　　我在20xx年的工作中，比較注重自己的廉潔自律，加強自己的廉政建設。我能按企業(yè)領(lǐng)導的“五個(gè)不準”和堅持“五風(fēng)”的精神，嚴格要求自己，注意加強自查，注重反面教材引以為戒。所以，在20xx年中，我沒(méi)有發(fā)生違紀、違法事件，基本做到了廉潔自律。 我通過(guò)20xx年的工作述職，回顧總結反省自己，雖然做了大量工作，也取得了一定業(yè)績(jì)，但還存在一些不足之處。主要反映在兩個(gè)方面：一是抓具體事務(wù)多，對企業(yè)長(cháng)遠的經(jīng)濟發(fā)展思考不多，主要依賴(lài)于主要經(jīng)營(yíng)者；二是在工作繁忙時(shí)，有浮躁情緒，急于求成，缺乏穩健的工作作風(fēng)不夠；三是對企業(yè)外部環(huán)境的溝通較少。針對自己的不足，努力在新的一年有新的提高。

　　自我評定：是一個(gè)比較合格的經(jīng)營(yíng)執行者。

　　展望20xx年，是學(xué)習、貫徹落實(shí)黨的十六大精神的重要一年，是機遇與挑戰、企業(yè)面臨重大轉折的關(guān)鍵一年。xx公司將重新步入新一輪的艱苦創(chuàng )業(yè)之年。一方面要完成撤制及資產(chǎn)處置工作，另一放方面要構思企業(yè)深化改革構架，更重要的是在這些特定的歷史條件下，提升企業(yè)新一輪發(fā)展的思路，突出“創(chuàng )新”。創(chuàng )新是企業(yè)的發(fā)展、是企業(yè)的生命、觀(guān)念是企業(yè)基石。要在xx的直接領(lǐng)導下，按照xx的總體設計，操作好、執行好20xx年xx公司工作的總體思路：“一個(gè)堅持，兩個(gè)重點(diǎn)，三個(gè)創(chuàng )新”。我的主要思考是：

　　1. 要全面完成各項經(jīng)濟指標。我們提出：要在20xx年的基礎上，繼續增長(cháng)10個(gè)百分點(diǎn)的目標。一是考慮到中國入世后的第二年汽車(chē)工業(yè)仍是難得發(fā)展的機遇。黨的十六大提出建設小康社會(huì )，會(huì )有更多的百姓由夢(mèng)想購車(chē)變成現實(shí)，使整個(gè)汽車(chē)消費市場(chǎng)增加了上升的空間；二是“三家”還有潛力可挖，尤其是29檢測站，能量將進(jìn)一步釋放，為汽車(chē)支柱產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈的延伸提供了有利條件，又進(jìn)一步優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)生物鏈基因結構；三是新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，唐家塔房產(chǎn)開(kāi)發(fā)可步入收獲期；四是進(jìn)一步調整產(chǎn)業(yè)結構，盤(pán)活存量資產(chǎn)，提高優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，可為公司減負。只要繼續發(fā)揚艱苦奮斗精神，開(kāi)拓進(jìn)取，目標一定能實(shí)現。

　　2. 要順利完成撤制村、隊工作，妥然處置集體資產(chǎn)。這項工作是我們今年“兩個(gè)重點(diǎn)”之一，而且是重中之重。在鎮集團公司的領(lǐng)導下，按鎮政府的部署和步驟，踏踏實(shí)實(shí)，認真按政策操作好，執行好，直至分配到手，歸檔到廚。

　　3. 要構思企業(yè)改制模式，步入改制操作程序。撤制工作結束后，資產(chǎn)清晰了，公有資源有償使用了，經(jīng)營(yíng)成本提高了，繼而江城公司向何處去?在王總的部署和要求下，我要操作好“三個(gè)深入人心”：企業(yè)改制深入人心；緊縮開(kāi)支深入人心；2-3年的艱苦創(chuàng )業(yè)深入人心。從而拉開(kāi)企業(yè)改制的帷幕。

　　4. 要積極支持創(chuàng )建市級文明單位。要在去年創(chuàng )建的基礎上，今年要努力做到四個(gè)突出：突出重點(diǎn)、突出特色、突出誠信、突出扎根。在創(chuàng )建市級文明先進(jìn)單位中，只有堅持以人為本，做足人文的文章，力爭榮獲此譽(yù)。

　　5. 要進(jìn)一步加強企業(yè)的基礎管理，努力實(shí)現管理創(chuàng )新。在深化企業(yè)改制的同時(shí)，按新經(jīng)濟組織的要求，使企業(yè)管理模式和方法，更貼近江城公司的實(shí)際，以有效的管理，爭創(chuàng )更高的經(jīng)濟效益。尤其要在企業(yè)的文化建設中，作為“先進(jìn)文化代表”的重要組織部分，要在企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)的實(shí)踐中加強整合，提升思想文化要素、促進(jìn)企業(yè)文化的創(chuàng )新和發(fā)展。同時(shí)，對安全生產(chǎn)、綜合治理、愛(ài)國衛生等各項工作，都要從管理上得到加強。

　　6. 要加強自身學(xué)習，進(jìn)一步提高自己的政治理論水平和專(zhuān)業(yè)知識水平。今年是學(xué)習之年，要深入學(xué)習黨的十六大精神，武裝自己的頭腦，落實(shí)自己行動(dòng)。

　　只有學(xué)得更好、更深，才能更新觀(guān)念，使自己的觀(guān)念跟上全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展步伐，觀(guān)念是構成生產(chǎn)關(guān)系的重要要素、觀(guān)念的落實(shí)，對生產(chǎn)發(fā)展的影響是致命的，通過(guò)營(yíng)造一個(gè)學(xué)習型組織的氛圍來(lái)創(chuàng )新觀(guān)念。

　　以上思考，有待于在實(shí)踐中進(jìn)一步完善、深化和改進(jìn)。我決心在上級的關(guān)心和支持下，在王總的幫助和指導下，竭盡努力，踏實(shí)工作，爭創(chuàng )新的工作業(yè)績(jì)！

　　公司副總述職報告6

尊敬的各位領(lǐng)導，同志們：

　　根據xxx的相關(guān)要求，我現在就20xx年度擔任xxx的副總經(jīng)理的工作進(jìn)行述職，請予審議。

　　我的述職共分五個(gè)部分：一是工作職責；二是履職成效；三是主要工作開(kāi)展情況；四是自身建設情況；五是存在的不足及下步努力方向。

　　一、工作職責

　　協(xié)助總經(jīng)理主抓紀檢監察、財務(wù)、生產(chǎn)運營(yíng)等工作，負責風(fēng)電場(chǎng)安全生產(chǎn)管理等工作。

　　二、履行職責情況

　　今年以來(lái)，能夠嚴格以“實(shí)事求是、坦誠待人、用心想事、認真做事”為準則，按照xxx的發(fā)展戰略和各項部署，明確公司20xx年工作思路和年度工作計劃安排，和工程副總一起協(xié)助公司總經(jīng)理帶領(lǐng)公司全體干部員工以"保持二星級企業(yè)、創(chuàng )建三星級企業(yè)"為總體目標，認真組織開(kāi)展“創(chuàng )建星級企業(yè)”、“無(wú)違章創(chuàng )建”、安全性評價(jià)、安全生產(chǎn)標準化達標評級等方面工作，認真履行崗位職責，全力抓好分管工作，各項工作取得了良好的成效。

　　三、主要工作開(kāi)展情況

　　一年來(lái)，在黨的正確領(lǐng)導下，在公司各部室和全體同事的支持和幫助下，我認真履行崗位職責，全力抓好責任工作，圓滿(mǎn)地完成了今年的各項工作任務(wù)：

　　1.安全生產(chǎn)形勢持續地穩定

　　公司全年未發(fā)生責任事故和設備事故，完成了xxx安全生產(chǎn)目標，累計安全生產(chǎn)xxx天。

　　2.生產(chǎn)技術(shù)指標明顯改善

　　全年完成發(fā)電量xxx萬(wàn)千瓦時(shí)，綜合廠(chǎng)用電率完成xxx%

　　3.生產(chǎn)運行管理不斷加強

　　我多年來(lái)一直從事火力發(fā)電廠(chǎng)生產(chǎn)管理工作，對風(fēng)力發(fā)電系統雖然從理論上懂得一些，但畢竟不是很了解；為更好地履行職責，配合好公司一把手做好生產(chǎn)運營(yíng)管理工作，我從2010年11月份到xxx之后，積極努力學(xué)習有關(guān)風(fēng)力發(fā)電設備知識，了解xxx各項規章制度及生產(chǎn)情況。針對xxx風(fēng)電場(chǎng)冬季冰凍問(wèn)題，發(fā)電量完成不理想、生產(chǎn)運行人員壓力巨大、維護人員技術(shù)力量薄弱等問(wèn)題，我提出了要樹(shù)立“度電必爭”的思想。狠抓設備缺陷管理，做到有周分析、月份析，找出設備共性問(wèn)題，對多次重復性發(fā)生的缺陷，做到有分析、有措施、有落實(shí)，真正做到設備可控、在控，確保設備長(cháng)期安全穩定運行；為有效防御雷電災害對我xxx風(fēng)電場(chǎng)安全運行造成危害，針對今年雨季雷暴的強度高于往年，發(fā)生的頻率多于往年，搶前抓早，及時(shí)落實(shí)風(fēng)電場(chǎng)進(jìn)行風(fēng)機防雷保護裝臵檢測工作，對防雷中心對22臺風(fēng)電機組防雷接地裝臵進(jìn)行檢測后出具的檢測報告中提出10臺風(fēng)機接地電阻值偏大問(wèn)題，組織召開(kāi)分析會(huì )，查明問(wèn)題原因，提出整改措施并立即落實(shí)整改，以確保雷雨季節風(fēng)機安全穩定運行；同時(shí)我高度重視風(fēng)電場(chǎng)基礎管理工作，從運行規程、檢修規程、值班紀律、風(fēng)場(chǎng)車(chē)輛管理以及文明生產(chǎn)等方面，不斷規范管理行為；

　　4. 積極開(kāi)展創(chuàng )建星級企業(yè)、安全性評價(jià)、達標投產(chǎn)等活動(dòng)，為企業(yè)不斷發(fā)展助力。

　　按照xxx公司工作安排，組織風(fēng)場(chǎng)進(jìn)行上級文件精神學(xué)習貫徹，進(jìn)一步深化反違章和隱患排查治理工作，做到與創(chuàng )建星級企業(yè)、安全性評價(jià)、達標評級工作有機融合，全面夯實(shí)安全基礎。

　　(1)根據xxx《關(guān)于開(kāi)展20xx年安全性評價(jià)工作的通知》要求，20xx年3月1日至20xx年9月30日期間，組織公司各部門(mén)分階段開(kāi)展了風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)管理安全管理 勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境兩方面的安全性評價(jià)自查及整改落實(shí)工作。

　　20xx年10月15日至18日期間，xxx安全性評價(jià)驗收專(zhuān)家組一行9人在xxx的帶領(lǐng)下，分成安全管理專(zhuān)業(yè)、勞動(dòng)安全/作業(yè)環(huán)境和專(zhuān)項管理專(zhuān)業(yè)、輸變電設備專(zhuān)業(yè)、風(fēng)電機組/通訊和監控專(zhuān)業(yè)、生產(chǎn)和土建管理等五個(gè)檢查組，本著(zhù)“貴在真實(shí)、重在整改”的原則，對xxx風(fēng)電場(chǎng)安全性評價(jià)查評情況進(jìn)行全面檢查、驗收。通過(guò)查評，檢查組對我公司安評自查評工作能夠扎實(shí)有效開(kāi)展給予充分肯定，對我公司各項管理工作中的工作亮點(diǎn)給予了較高評價(jià)，同時(shí)也對風(fēng)電場(chǎng)的整改工作提出了相應的整改建議。

　　針對xxx專(zhuān)家組提出的問(wèn)題，公司及時(shí)制定整改計劃，并結合本次檢查，深刻反思，舉一反三，深入開(kāi)展全面復查及整改落實(shí)工作，防止同類(lèi)問(wèn)題的重復發(fā)生。在安全、生產(chǎn)等方面進(jìn)一步加強管理，健全、完善有關(guān)規章制度，進(jìn)一步理順管理，使我公司安全生產(chǎn)管理工作水平提升到一個(gè)新的臺階。其中 ，截止11月30日，安評專(zhuān)家組提出問(wèn)題xxx項，公司各部門(mén)累計已整改完成xxx項，整改完成率xxx%，其余26項將結合風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際逐步整改。

　　(2)在去年創(chuàng )建二星級發(fā)電企業(yè)的基礎上，為保證今年三星級發(fā)電企業(yè)創(chuàng )建工作有序開(kāi)展和穩步推進(jìn)，組織各部門(mén)按公司《20xx年星級發(fā)電企業(yè)創(chuàng )建實(shí)施方案》責任分解內容及要求分階段開(kāi)展20xx年創(chuàng )建星級發(fā)電企業(yè)工作。截止目前，公司已完成自查整改及自查情況總結上報工作。

　　(3)依據《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[2010]23號)、xxx文件要求，根據省電監辦組織召開(kāi)的《安全生產(chǎn)標準化達標》

　　工作會(huì )議精神，為加強電力生產(chǎn)安全監督管理，規范發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作。xxxx-06-01至xxxx-09-30期間，結合公司實(shí)際制定達標評級實(shí)施方案，組織開(kāi)展達標評級自查評工作。按xxx計劃要求，現階段已完成安全生產(chǎn)標準化自查工作，自查中發(fā)現問(wèn)題計劃將于2013年上半年全部整改完成，并做好2013年四季度xxx發(fā)電企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)標準化達標評審迎檢準備。

　　四、自身建設情況

　　在日常的工作和生活中，能夠積極參加上級黨委支部組織的各項學(xué)習，能夠自覺(jué)的學(xué)習有關(guān)各項法規和規章制度及黨的方針路線(xiàn)、政策，使自己的政治思想覺(jué)悟有較大提高，時(shí)刻以一名黨員的標準嚴格要求自己，能夠嚴于律己，堅持原則，用好自己手中權利，把握好手中的權利，不做任何損害集團利益和單位利益的事，不以權謀和，用黨員的標準規范自己，做到了清政廉潔，受到了群眾的一致好評。

　　工作中，能夠堅持經(jīng)常聽(tīng)取生產(chǎn)一線(xiàn)聲音，主張“重在落實(shí)，不走過(guò)場(chǎng)”。管理活動(dòng)中，我能夠經(jīng)常提示自己做好溝通和協(xié)調，加強橫縱向的理解和支持，確保我和公司總經(jīng)理在公司生產(chǎn)管理上思想統一，步調、方向一致，高效率地推進(jìn)了公司生產(chǎn)工作健康可持續發(fā)展。

　　五、存在的不足及下一步努力方向

　　回顧自身的不足，主要有以下三個(gè)方面：一是工作中用于溝通的時(shí)間和精力還不充分；二是對于深入基層投入的時(shí)間和精力還有些欠缺。

　　下一階段，我將按照“有信心、有激情、有思想、有方法”的總體要求，努力從以下三個(gè)方面完善自己，力爭取得更大的成績(jì)：

　　第一，我將繼續加強自己在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域和政治理論方面的學(xué)習，全力適應公司生產(chǎn)管理發(fā)展的需要。

　　第二，我將在公司一把手的帶領(lǐng)和指導下，不遺余力地做好分管生產(chǎn)工作，通過(guò)不斷提高設備穩定性，保證投入率，在風(fēng)季高峰期搶發(fā)電量，確保公司全年生產(chǎn)目標實(shí)現。

　　第三，我將注意統籌好當前與長(cháng)遠、重點(diǎn)工作和一般工作的關(guān)系，加強與其他xxxx、公司內部等各方面的溝通協(xié)作，確保公司各項生產(chǎn)管理具有良好的資源空間，達到預期效果。

　　以上為我的述職報告，不當之處，請各位領(lǐng)導和同志們批評指正。

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