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企業(yè)中層干部的述職報告

時(shí)間:2021-12-14 14:40:06 述職報告 我要投稿

企業(yè)中層干部的述職報告

  時(shí)光飛逝,伴隨著(zhù)比較緊湊又略顯緊張的工作節奏,我們的工作又將告一段落了,回顧這段時(shí)間的工作,你有什么成長(cháng)呢?該是好好寫(xiě)述職報告了。來(lái)參考自己需要的述職報告吧!以下是小編幫大家整理的企業(yè)中層干部的述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

企業(yè)中層干部的述職報告

  企業(yè)中層干部的述職報告1

各位領(lǐng)導、同志們:

  大家好!

  一年來(lái),我在各級領(lǐng)導的關(guān)心、培養和同志們的支持幫助下,較好的完成了各項工作任務(wù),現將一年來(lái)本人的思想、政治、學(xué)習、工作、組織紀律和廉政建設等情況向組織匯報如下:

  一、思想政治情況

  本人思想純潔、政治立場(chǎng)堅定,任何時(shí)期都同黨中央保持高度一致。且本人能自覺(jué)和堅定貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策,隨時(shí)牢記黨的宗旨,樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。始終保持清醒的頭腦,不斷提高自己的觀(guān)察力及政治敏銳性。

  二、組織紀律和廉潔自律情況

  1、以身作則,帶好班子。

  將企業(yè)黨風(fēng)廉政建設責任制目標分解到人,建立和完善黨風(fēng)廉政建設責任報告制度、檢查考核制度和責任追究制度以及領(lǐng)導干部廉潔從政的相關(guān)制度。

  維護領(lǐng)導班子團結,按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì )議決定”的原則,凡重大事項皆經(jīng)黨委會(huì )研究且贊成者超過(guò)到會(huì )人數一半方才通過(guò),決定后立即貫徹執行。定期主持召開(kāi)民主生活會(huì ),成員之間坦誠相見(jiàn),認真開(kāi)展批評與自我批評。工作中,本人既講原則,也講感情,尊重、信任同事,放權班子成員;恥于貪功諉過(guò),敢于承擔責任,勇于保護下級,較好地維護了領(lǐng)導班子和企業(yè)的團結。

  2、強化教育,管好隊伍。

  以集體學(xué)習、召開(kāi)會(huì )議、個(gè)別談心等各種方式,對企業(yè)職工經(jīng)常性地進(jìn)行黨風(fēng)黨紀、反腐敗和職業(yè)道德教育。

  3、慎獨自律,防微杜漸。

  嚴格自律,做到慎獨、慎初、慎小,從不接受企業(yè)里下級和職工送禮;對業(yè)務(wù)企業(yè)公務(wù)往來(lái)接下的禮品、禮金、消費卡等一律上交報社紀委;嚴格遵守廉政建設的有關(guān)規定要求,家屬子女均無(wú)違規違紀的現象發(fā)生。今后在牢固樹(shù)立理想信念、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性上還需繼續努力。

  4、嚴明紀律,有錯必究。

  堅持原則,對發(fā)現或接到舉報且調查屬實(shí)的職工違紀違規行為絕不姑息,一律按有關(guān)紀律和規定進(jìn)行處理,同時(shí)以此教育全體員工借鑒自警。

  三、學(xué)習情況

  一年來(lái),本人一是認真學(xué)習學(xué)報工作的法律、法規和熟悉掌握本人分管業(yè)務(wù)的相關(guān)知識,提高自身的依法行政水平和業(yè)務(wù)素質(zhì);二是虛心向老領(lǐng)導、老同志請教,學(xué)習他們的領(lǐng)導方法,工作經(jīng)驗,不斷提高自身的工作能力;三是在實(shí)際工作中邊學(xué)邊干,不斷增強自己的觀(guān)察、思維、決策、應變等方面的能力,隨時(shí)保持清醒的頭腦,認清形勢,確保在政治上、思想上、行動(dòng)上與上級黨委、政府保持一致,保證在人生道路上不偏離方向。

  四、工作情況

  首先,教好任教的課程,學(xué)校的一切工作都是為了學(xué)生的教育而開(kāi)展。作為一名負責任的教師,我切實(shí)抓好常規教學(xué)工作。備教輔改落實(shí)到位,做到了超前備課,作業(yè)全批全改。教學(xué)中一堂課也不落下,做到圓滿(mǎn)完成教學(xué)任務(wù)。

  再是盡其所能做好學(xué)校的分管工作:具體而言,在全年的學(xué)報辦刊過(guò)程中我們做到了以下幾點(diǎn):

  1、堅持正確的辦刊方針,及時(shí)反映前沿學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài)。堅持政策理論的學(xué)習和編輯業(yè)務(wù)水平的提高,定期召開(kāi)業(yè)務(wù)交流會(huì )。20xx年繼續選派人員參加不同層次的崗位培訓,進(jìn)一步提高了編輯人員的政策水平和理論水平。

  2、堅持質(zhì)量第一、擇優(yōu)取稿的原則。學(xué)報的轉載率不斷提高,差錯率逐漸下降,學(xué)報的校對質(zhì)量均保持優(yōu)級水平。

  3、堅持與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)門(mén)辦刊的理念,進(jìn)一步擴大了供稿的專(zhuān)家學(xué)者網(wǎng)絡(luò ),積極約請、吸引名校名家的高水平成果。學(xué)報的作者層次都有了較大的提高,基金文章刊載率比往年也有較大提高。

  4、堅持講工作講奉獻、吃苦耐勞、連續工作、甘于寂寞、認真嚴謹的工作作風(fēng)。

  5、堅持發(fā)揚民主辦刊、團結協(xié)作的精神,勇于開(kāi)展批評與自我批評,使大家既是同事又是朋友,營(yíng)造了一個(gè)和諧、舒心的工作環(huán)境,提高了工作效率。

  五、工作中存在的問(wèn)題和不足

  回顧本人一年來(lái)各方面的工作情況,雖然取得了一定的成績(jì),但也存在不少的缺點(diǎn)和問(wèn)題,主要有:

  1、組稿工作雖然有成績(jì),但精品文章仍然不多,仍不能滿(mǎn)足大力提高刊物質(zhì)量的要求,自然來(lái)稿比重仍然較大。

  2、為適應新時(shí)期的要求,工作方式和領(lǐng)導方式有待于改進(jìn)。

  3、與班子成員之間的交流不夠。

  六、今后努力的方向

  1、進(jìn)一步加強與校內各教學(xué)部門(mén)和科研機構的聯(lián)系,依靠學(xué)校的學(xué)科優(yōu)勢和學(xué)術(shù)優(yōu)勢,及時(shí)展示學(xué)校的教學(xué)科研成果和辦學(xué)成績(jì)。

  2、社科版繼續組織高水平筆談,并深化現有的特色欄目,盡力打造新的特色欄目。

  3、繼續提高作者身份和作者的企業(yè)層次,采取措施,吸引國內外名校專(zhuān)家教授的優(yōu)秀稿件。

  4、遵紀守法,勤政廉政,嚴格要求自己,帶頭執行各項規章制度。

  總之,我雖然在一年來(lái)的工作中取得了一定的成績(jì),但距離組織的要求還不夠,仍然存在一些不足,在今后的工作中,我一定克服不足,發(fā)揚成績(jì),為學(xué)報編輯處的工作做出新的貢獻。

  述職人:xx

  20XX年x月x日

  企業(yè)中層干部的述職報告2

各位領(lǐng)導、同志們:

  大家好!

  回顧一年來(lái)的工作,我感慨頗多,在大家的大力支持和幫助下,我和車(chē)間干部、職工一道克服一個(gè)個(gè)困難,又迎來(lái)一份份喜悅。

  過(guò)去的一年是我不斷學(xué)習,鍛煉和提高的一年,也是我車(chē)間整體服務(wù)水平獲得極大提高的一年,F將一年來(lái)我的學(xué)習、工作情況向大家作一述職。

  一、踏踏實(shí)實(shí)學(xué)習,提高了思想修養和業(yè)務(wù)能力

  工作崗位的變動(dòng),工作責任的加大,使我深刻地認識到學(xué)習的重要性,因此使自己不斷地加強思想政治學(xué)習,管理技能學(xué)習和電氣業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。

  在學(xué)習新《黨章》的過(guò)程中,一遍遍細讀精讀黨章,記下一篇篇心得體會(huì ),找到自己思想工作上的差距,明確自己前進(jìn)的方向;在社會(huì )主義榮辱觀(guān)的學(xué)習中,與自己的實(shí)際相結合,不以善小而不為,不以惡小而為之,對照準則從細節處糾正自己存在的錯誤和不是通過(guò)學(xué)習使我深刻地認識到:做人先于做事,堂堂正正做人,才能仔仔細細地做好事。

  作為基層的一線(xiàn)領(lǐng)導干部,管理知識和領(lǐng)導藝術(shù)的學(xué)習是我的必修課。俗話(huà)說(shuō):“一句話(huà)有百樣說(shuō),一件事做法有百樣!蔽倚愿裰,脾氣急,一心想著(zhù)如何干好工作,在語(yǔ)言表達上常常不考慮婉轉含蓄,怎樣更容易使人接受,給自己的工作造成很多障礙,為此我專(zhuān)門(mén)買(mǎi)一些有關(guān)管理知識的書(shū)籍,仔細研讀、實(shí)踐,雖然有些收效,但還是不太理想,渴望通過(guò)與大家不斷的磨合和相處能夠在今后的工作中逐步加以改善和提高,在有關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習上,我緊緊圍繞我廠(chǎng)技改后采用的新工藝、新技術(shù)的特點(diǎn),認真分析領(lǐng)會(huì )設備控制原理,深入現場(chǎng)實(shí)踐,掌握了解運行狀況,熟悉設備故障處理措施,與職工共同學(xué)習,共同提高。同時(shí)注意查閱資料,學(xué)習一些新技術(shù),新知識,以便更好地服務(wù)于生產(chǎn),使我車(chē)間的整體工作獲得更大的提高。

  二、勤于思考,勤奮做事,圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)

  在工作中,我勤于思考,勤奮做事,圓滿(mǎn)完成了廠(chǎng)下達各項任務(wù)。延續了安全生產(chǎn)的好形式,實(shí)現了安全生產(chǎn)xx天的歷史成績(jì),故障比去年降低了xx%,材料,配件消耗較計劃節約xx元,設備完好,班組建設優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面均獲得很大提高,服務(wù)熱線(xiàn)的開(kāi)通,方便了其他部門(mén)對我車(chē)間工作的監督和幫助,為創(chuàng )建我車(chē)間的服務(wù)品牌奠定了堅實(shí)的.基礎。

  我車(chē)間檢修維護工作點(diǎn)多、面廣、技術(shù)含量高,工作強度大,針對這些特點(diǎn),我將設備工作放在首位,在原有點(diǎn)巡檢基礎上,進(jìn)一步制定了各班組巡檢包機制度,確保各班組對所轄設備的巡檢真正做到“定人員,定周期,定內容,定考核”,發(fā)生巡檢質(zhì)量問(wèn)題,明確責任,嚴格考核,必要時(shí)加大考核力度,切實(shí)提高巡檢質(zhì)量,一定要主動(dòng)地盡可能避免事故發(fā)生,而不應該總是被動(dòng)的去處理問(wèn)題。

  為了樹(shù)立車(chē)間的良好形象,為了更快,更好地解決處理問(wèn)題,我們特意開(kāi)創(chuàng )了電氣服務(wù)熱線(xiàn),隨著(zhù)這項工作的不斷深入和逐步精細化,相信其必將會(huì )對我車(chē)間整體服務(wù)水平的提高起到重要的作用。

  三、嚴于律己,會(huì )行禁止,時(shí)時(shí)處處起模范帶頭作用

  “要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己首先不做!边@是我思想行為的一條準則,也時(shí)刻警示著(zhù)自己該作什么不該做什么。要求職工嚴格遵守勞動(dòng)紀律,我首先要起到模范帶頭作用;要求職工工作認真仔細,有責任感,我首先做到工作有計劃,有檢查,有考核,有改進(jìn),程序嚴謹,善始善終:要求職工工作不怕苦、臟、累,任勞任怨,積極進(jìn)取,我首先在工作中遇到難、險的問(wèn)題時(shí),沖得上,拿的下,讓職工信服。

  總結過(guò)去的一年,有收獲,也有不足,我將會(huì )在今后的學(xué)習和工作中不斷地總結經(jīng)驗,克服自己性格直,脾氣急的缺點(diǎn),進(jìn)一步提高自己的管理機能和業(yè)務(wù)知識水平。

  借此機會(huì ),感謝大家一年來(lái)對我工作的支持和幫助,渴望大家在今后的工作中能一如既往地給予我支持和幫助。

  謝謝大家!

  述職人:xx

  20XX年x月x日

  企業(yè)中層干部的述職報告3

  20XX年xxx(xxx)在公司領(lǐng)導的支持和幫助下,我和分公司領(lǐng)導班子及全體職工一起,圓滿(mǎn)的完成了公司下達的各項工程任務(wù)和經(jīng)濟指標,現對一年來(lái)工作總結如下:。

  一、年度重點(diǎn)指標完成情況:

  20XX年xxx成產(chǎn)值xxx元,實(shí)現利潤xxx多萬(wàn)元,超額完成了公司年初下達的經(jīng)濟指標。

  安全目標完成情況:未發(fā)生人身傷亡事故;未發(fā)生因工程建設引起的電網(wǎng)及設備事故;未發(fā)生一般施工機械設備損壞事故;未發(fā)生火災事故;未發(fā)生環(huán)境污染事件;未發(fā)生負主要責任的一般交通事故;未發(fā)生桿塔、架構傾倒事故;未發(fā)生造成重要影響的跨越架傾倒事故;未發(fā)生信息安全事故。

  質(zhì)量目標完成情況:工程一次驗收合格率100%,企業(yè)工程優(yōu)良率100%,分部工程優(yōu)良率100%,分項工程優(yōu)良率≥98%;工程技術(shù)資料及時(shí)整理,做到準確、齊全、規范,移交及時(shí)率100%;未發(fā)生重大質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故;創(chuàng )達標投產(chǎn)優(yōu)質(zhì)工程。

  二、主要工作成績(jì)及經(jīng)驗

  1、材料供應協(xié)調方面:每個(gè)工程在施工圖紙及任務(wù)書(shū)下達后按照經(jīng)營(yíng)提供的材料計劃單的數量進(jìn)行供應和控制,每月根據施工進(jìn)度考核施工材料使用量,一旦出現偏差及時(shí)找原因杜絕問(wèn)題再次發(fā)生;與施工隊明確塔材的保管責任,及時(shí)統計補料計劃,注明原因、責任,工程竣工5日內,及時(shí)將匯總的補料明細交財務(wù)部門(mén)作為結算依據,外包隊伍結算時(shí)從工程款中扣除,措施的制訂為工程降低了成本,但是目前工程投標價(jià)格普遍偏低,加上市場(chǎng)人工費、材料費漲幅較大,工程阻擋嚴重,施工環(huán)境惡劣,雖然精心經(jīng)營(yíng),但是仍很困難,與以前同類(lèi)工程相比,利潤空間相對縮小。

  2、安全質(zhì)量方面:每月根據安全質(zhì)量專(zhuān)項活動(dòng)及安全基礎資料和文明施工要求,制定安全質(zhì)量的檢查計劃(質(zhì)量按照公司零質(zhì)量勞動(dòng)競賽檢查表要求),于每月23—25日進(jìn)行安全質(zhì)量檢查,并對檢查存在的問(wèn)題在月度工作例會(huì )上予以通報,限期整改。組織安規培訓考試和安全知識競賽,提高員工安全意識和自我保護能力。將安全、質(zhì)量專(zhuān)項活動(dòng)傳達到施工一線(xiàn),傳達到每個(gè)員工。建立安全、質(zhì)量管理體系,隨時(shí)到施工現場(chǎng)檢查管理體系的運行情況,針對項目部每月質(zhì)量檢查、質(zhì)量分析會(huì )不規范、資料不及時(shí)情況,按照體系文件要求制定統一格式和要求,定期組織開(kāi)展,進(jìn)行標準化管理。

  3、標準化管理方面:認真貫徹落實(shí)省公司、送變電公司標準化建設工作指導意見(jiàn)和xxx“兩安一化”精神,積極組織參加公司標準化知識競賽。嚴格執行工程開(kāi)工前的標準化驗收程序和工程首基試點(diǎn)要求。按照《河北省送變電公司全面加強班組建設實(shí)施方案》,為全面推進(jìn)分公司班組建設工作有序開(kāi)展,及時(shí)組織召開(kāi)了由領(lǐng)導班子成員、機關(guān)部室各管理專(zhuān)責和一線(xiàn)施工班組代表參加的班組建設推進(jìn)會(huì )。成立班組建設領(lǐng)導小組,制定了xxx《班組建設管理制度》,《標準化建設管理制度》,對分公司、班組標準體系,班組建設工作進(jìn)行具體布置,每月27日定期抽檢,每季度全面覆蓋每個(gè)崗位,對檢查結果在月度工作例會(huì )上通報,對存在的問(wèn)題及時(shí)提出處理意見(jiàn),限期整改,閉環(huán)管理。確保了分公司標準化、班組建設工作的順利開(kāi)展。送變電公司對xxx班組建設檢查中給與了表?yè)P,但班組標準化仍存在不足,有待提高。

  4、教育培訓方面:年初根據公司有關(guān)培訓要求和分公司的學(xué)習培訓計劃,協(xié)助主任工程師開(kāi)展“創(chuàng )建學(xué)習型組織,爭做知識型員工”活動(dòng),年初完成了對全體員工的《安規》培訓和考試,請專(zhuān)業(yè)人員給職工講授消防安全知識、滅火及逃生的常識、程序并組織實(shí)戰演習。每個(gè)工程開(kāi)工前,首先組織施工人員進(jìn)行安全技術(shù)措施培訓交底,并請門(mén)診部醫生到現場(chǎng)進(jìn)行防人身觸電、防塌方、高空墜落等突發(fā)事件應急預案演練,提高員工急救能力。請公司質(zhì)管部人員到分公司進(jìn)行班組建設培訓,到項目部進(jìn)行質(zhì)量管理、照片采集講解培訓,提高分公司管理人員的認識。將體系文件的貫徹執行納入日常施工管理過(guò)程中,確保管理體系有效運轉,全年計劃培訓15項,實(shí)際組織培訓15項,職工受培372人次,培訓率100%。通過(guò)培訓學(xué)習增強了員工的安全意識、質(zhì)量意識和施工技術(shù)管理水平,對各項工作的開(kāi)展起到了有力的保障作用。

  5、制度建設方面:為貫徹xxx(xxx)領(lǐng)導班子在年中工作會(huì )上建立健全管理制度的精神,成立制度建設領(lǐng)導小組,組織編制分管范圍制度11個(gè),審核通過(guò)xxx制度41個(gè),xxx制度38個(gè),xxx基層企業(yè)制度58個(gè),并裝訂成冊,在xxx職工代表大會(huì )上通過(guò)后,在20XX年實(shí)施。

  三、自身建設情況

  20XX年我和分公司領(lǐng)導班子成員一起積極開(kāi)展了創(chuàng )建”四好”領(lǐng)導班子,創(chuàng )先爭優(yōu)公開(kāi)承諾亮牌銘志、班組標準化建設、“三節約”活動(dòng)、黨風(fēng)廉政建設和反腐倡廉等一系列活動(dòng),實(shí)現了分公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)好,安全無(wú)事故,員工平安,隊伍穩定的工作目標,

  1、學(xué)習反腐倡廉理論和法規制度情況:我作為一名分公司的黨員領(lǐng)導干部,不斷加強自身學(xué)習,分公司領(lǐng)導班子把反腐倡廉教育納入中心組、黨員理論學(xué)習的重要內容,學(xué)習了《反腐倡廉學(xué)習讀本》、《中國共產(chǎn)黨90年》、《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規定》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》《楊善州先進(jìn)事跡》等廉潔、教育資料。按要求撰寫(xiě)讀書(shū)筆記,針對學(xué)習情況寫(xiě)出心得體會(huì ),并在班子會(huì )上進(jìn)行交流,做到自重、自省、自警、自勵,通過(guò)學(xué)習加強了道德修養,提高了思想認識,增強了遵紀守法觀(guān)念,筑牢了反腐倡廉的思想堤壩,為開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設打下了良好的基礎。

  2、貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制情況:在年初與支部簽訂了“一崗雙責”黨風(fēng)廉政建設責任狀、家庭助廉承諾書(shū)和廉潔自律保證書(shū),嚴格落實(shí)“一崗雙責”制,在職責范圍內把業(yè)務(wù)工作與反腐敗工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核,對腐敗風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行了辨識、填寫(xiě)了本崗位領(lǐng)導干部腐敗風(fēng)險防控措施統計表,并與主管范圍內職工共同學(xué)習,不定期檢查。做到管理制度的健全和規范,形成管事與管人相結合,管業(yè)務(wù)與管黨風(fēng)廉政建設相結合,認真學(xué)習并嚴格遵守黨風(fēng)廉政建設的制度,自覺(jué)帶頭講黨性、重品行、做表率,凡是要求職工做到的自己要先做到,讓廉潔自律、“干事、干凈”成為自覺(jué)行動(dòng),把施工生產(chǎn)安全、經(jīng)濟安全和標準化建設工作落到實(shí)處。

  3、執行廉潔從業(yè)有關(guān)規定情況:xxx、xxx領(lǐng)導班子發(fā)揚民主集中制、嚴格執行“三重一大”決策制度,重大問(wèn)題及時(shí)召開(kāi)班子會(huì )交換意見(jiàn),統一思想,達成共識,集體決定,遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規定》等廉潔從業(yè)規定,積極參加公司組織的有關(guān)活動(dòng),執行公司的各項規章制度,遵守黨紀政紀。

  四、存在的不足及今后努力的方向

  20XX年,分公司雖然取得了一定的成績(jì),但還有許多不足有待提高。公司員工結構較為復雜,員工的技能教育、基層安全管理能力有待提高,分公司標準化工作,要向其它兄弟企業(yè)看齊,特別是提高分公司管理人員對管理體系標準的認識,將體系文件的貫徹執行納入日常施工管理過(guò)程中,確保管理體系有效運轉。今后要在工作中不斷努力提高自己的管理水平,轉變觀(guān)念,提高意識,廣泛聯(lián)系群眾,和大家一起邁上新的臺階。

  20XX年思路:20XX年是制度落實(shí)年,加大各部室、項目部和基層企業(yè)制度落實(shí),做到無(wú)縫隙管理。以實(shí)現公司安全目標為中心,以“以人為本、科學(xué)管理、責任落實(shí)、監督到位”為具體工作思路,落實(shí)安全生產(chǎn)責任,提高安全及自我防范意識,加大安全、質(zhì)量、標準體系建設的檢查力度,全面提高分公司安全、質(zhì)量管理的整體水平。

  以提高經(jīng)濟效益為中心,開(kāi)拓外部市場(chǎng),加強內部管理,降低成本,提高市場(chǎng)競爭力。

  全面加強人才建設,提高隊伍整體素質(zhì)。繼續開(kāi)展培訓活動(dòng),并進(jìn)行考試,持證上崗,加大學(xué)習壓力,增強激勵作用,促進(jìn)全員學(xué)習。

  創(chuàng )建“四好”領(lǐng)導班子,加強黨風(fēng)廉政建設和精神文明建設,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,以作風(fēng)建設為基礎,以能力建設為重點(diǎn),提高自己和分公司領(lǐng)導班子的整體水平,使xxx、xxx在20XX年的全面工作再上新的臺階!

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