2021校長(cháng)德能勤績(jì)廉述職報告

　　東流逝水，葉落紛紛，荏苒的時(shí)光就這樣悄悄地，慢慢地消逝了，回顧這段時(shí)間的工作，相信你有很多感想吧，想必我們需要寫(xiě)好述職報告了。那么好的述職報告是什么樣的呢？下面是小編精心整理的2021校長(cháng)德能勤績(jì)廉述職報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　自20xx年9月到特殊教育學(xué)校任職以來(lái),在市委、市政府和教育局正確領(lǐng)導和大力支持下；在社會(huì )各界愛(ài)心企業(yè)、愛(ài)心人事的關(guān)心和幫助下,全體教職員工以創(chuàng )辦人民滿(mǎn)意的特殊教育為宗旨,立足殘疾學(xué)生和學(xué)校發(fā)展的需要,注重以生活為核心、以文化為導向,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。各方面工作都取得了較大進(jìn)展，,這些無(wú)不凝聚著(zhù)我們每個(gè)特教人所付出的心血和汗水,在特教的工作短短的一學(xué)期,我深深感受到這是一份意義重大而且有溫度的事業(yè),從事這一事業(yè)我感到很光榮,而且無(wú)怨無(wú)悔，也將用今后每一天的努力工作詮釋這一份對這一份工作的珍惜與熱愛(ài)。下面我將對本學(xué)期的工作從德能勤績(jì)廉五個(gè)方面進(jìn)行述職：

　　一、德

　�。ㄒ唬�學(xué)校班子建設

　　人們常說(shuō)，一個(gè)好校長(cháng)就意味著(zhù)一所好學(xué)校。我對此言堅信，同時(shí)我認為一個(gè)好校長(cháng)，必須帶出一個(gè)好班子，才能成就一所好學(xué)校，到特校以后，我依據《特殊教育學(xué)校暫行規定》（中華人民共和國教育部令第1號）的工作程序，根據學(xué)校教師的工作能力及特長(cháng)，征求廣泛征求全體教師意見(jiàn)，組建了特殊教育學(xué)校校領(lǐng)導班子。

　�。ǘ�）學(xué)校制度建設

　　學(xué)校規章制度是學(xué)校各項工作全面落實(shí)的基本保障。對全校各部門(mén)與師生起著(zhù)約束、規范、激勵和引導作用，既能促進(jìn)教師不斷自主學(xué)習，提升業(yè)務(wù)，又有利于促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美、勞等全面發(fā)展，制度建設更是一個(gè)學(xué)校軟實(shí)力建設的關(guān)鍵步驟，我校又是全州第一所九年一貫制特殊教育學(xué)校，因此我們的制度建設有我們的特殊性，與普校截然不同，根據這些實(shí)際情況，我多次向省內幾所特校要了材料，多方學(xué)習研究，經(jīng)校務(wù)會(huì )多次分部分進(jìn)行討論，最后廣泛征求全體教職工意見(jiàn)建議，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的反復推敲，從而形成了《香格里拉特殊教育學(xué)校規章制度試行本》。

　　二、能

　　校園安全工作

　　我校將創(chuàng )建平安校園工作為學(xué)校的頭等大事，與學(xué)校德育工作緊密結合，堅持以防為主，積極開(kāi)展各類(lèi)安全知識培訓、演練教育活動(dòng)，落實(shí)各項防衛措施，使創(chuàng )建校園平安工作得到全面、深入、有效地開(kāi)展。?

　　三、勤

　�。ㄒ唬┙虒W(xué)常規管理

　　特校教學(xué)有別于其他普通學(xué)校管理，但是我校一直嚴把常規管理，認真從計劃、總結、反思到每一個(gè)教學(xué)環(huán)節都有體現，并定期進(jìn)行檢查評比。做到有的放矢有序的開(kāi)展好各項工作。

　�。ǘ�）教師業(yè)務(wù)培訓

　　為了為盡快讓學(xué)校整體教學(xué)工作走入正軌，讓教師轉變觀(guān)念，提升教學(xué)技能，熟悉特教教育工作和方法，結合我校12名教師的教學(xué)實(shí)際需要，爭取各種教師培訓機會(huì )，分批次讓教師外出進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓，外出培訓教師回校后，對學(xué)校教師進(jìn)行二次培訓，通過(guò)參加專(zhuān)業(yè)培訓，有效促進(jìn)了我校教師的特殊教育教學(xué)水平。對外出學(xué)習教師也有相關(guān)學(xué)習要求，每次回校都有學(xué)習成果匯報，并就一些成功經(jīng)驗共同探討、分享并在我校試行推廣，如今年徐振萍老師分享的走班制教學(xué)，在我校試行后也收到了很好的效果，使得我們更好的分層次進(jìn)行教學(xué)，也解決了我們師資匱乏的現狀。

　　四、績(jì)

　�。ㄒ唬�“送教上門(mén)”服務(wù)工作

　　送教上門(mén)，是學(xué)校與家庭共同教育好重度殘疾孩子的一道橋梁。通過(guò)送教，我們能了解到弱勢群體的生活、學(xué)習狀況，更能感受到這些弱勢群體家庭對溫暖的渴望。送教，不僅僅是一種教學(xué)方式，更重要的是送去黨委政府的關(guān)懷，讓這些重度和多重殘疾孩子不在學(xué)校卻能享受到學(xué)校的教育。目前我校送教上門(mén)學(xué)生共有120，但由于今年我校師資不足，送教上門(mén)具體工作由全州統籌由各縣具體負責，我校負責建立了學(xué)生學(xué)籍以及盡力提供了慰問(wèn)物資。準備在今后人員充實(shí)的條件下將這一塊工作做實(shí)做細，為全州的特殊兒童送好政策，送好關(guān)懷，送好文化知識。

　�。ǘ�）“醫教結合”工作

　　醫教結合工作的初探，我們與州殘聯(lián)爭取了幫助，利用州的康復中心資源推廣了肢體殘疾學(xué)生的康復訓練，也取得了良好的效果，在下一步的工作中我們將更好的從不同類(lèi)別入手將醫教結合工作做好更深入更貼合我校學(xué)生實(shí)際，如：心理康復，語(yǔ)言康復，視力康復等方面入手

　�。ㄈ�）感恩教育工作

　　學(xué)校開(kāi)辦以來(lái)，先后得到了政府各級部門(mén)、愛(ài)心企業(yè)及社會(huì )愛(ài)心人事對我校學(xué)生愛(ài)心捐贈，捐贈物資包括資金、生活用品、學(xué)習用品及圖書(shū)。學(xué)校所接收的捐贈物資由專(zhuān)人負責，并及時(shí)發(fā)放到學(xué)生手中。各種捐贈的物資及資金有效改善了我校學(xué)生的生活，大大的減輕了家庭的經(jīng)濟負擔。然而從教育者的角度來(lái)講，我們把感恩教育放在了一個(gè)重中之重的位置，通過(guò)家長(cháng)會(huì )、德育課及平常生活能力培養課都穿插了感恩教育內容，從而讓大部分孩子及家長(cháng)了解到黨和政府及各界愛(ài)心人士給于我們的關(guān)懷，更多的教育引領(lǐng)孩子們學(xué)會(huì )感恩、學(xué)會(huì )回饋。

　　五、廉

　　(一)學(xué)校黨建工作

　　由于我校機構于20xx年5月份才批復，我校9名黨員的黨組織關(guān)系一直在原學(xué)校，20xx年11月底按照程序批復，我校支部及支部委員會(huì )成立，9名黨員的組織關(guān)系已轉入我校。目前，學(xué)校各項黨建工作正在有序開(kāi)展。

　�。ǘ�）捐資物資管理工作

　　學(xué)校自我到校任職后，先后得到了：1來(lái)自昆明我朋友的物資捐贈預計18萬(wàn)元；2教育局聯(lián)系給予的來(lái)自世博車(chē)市捐贈的學(xué)生毛毯170床；3愛(ài)心人士白馬先生捐贈的學(xué)生物資；4由州僑聯(lián)幫扶聯(lián)系的澳大利亞基金會(huì )捐贈的冬衣60件；5由市政府對接的中華少年兒童救助基金會(huì )給予的1.5噸大米；6香格里拉市民族宗教委員會(huì )給予的200床毛毯，及簽訂了長(cháng)期幫扶協(xié)議。以上所有的捐贈物資均設專(zhuān)人管理，有專(zhuān)門(mén)的臺賬出庫入庫記錄清楚明了。

　�。ㄈ�）學(xué)生個(gè)人成長(cháng)

　　學(xué)校以人為本關(guān)愛(ài)每一個(gè)孩子的成長(cháng)，為更好的實(shí)現全員育人導師制的`落地工作，期初制定每一個(gè)孩子本學(xué)期的成長(cháng)計劃及目標，做到有針對性有規劃有目標的培養每一個(gè)孩子，全體教師參與制作了每一個(gè)孩子的《成長(cháng)記錄冊》，記錄了每一個(gè)孩子成長(cháng)的點(diǎn)滴珍貴的瞬間。

　　學(xué)生的成長(cháng)離不開(kāi)教師的辛勤付出，雖然我校成立之初，專(zhuān)業(yè)教師匱乏，但教師們敬業(yè)精業(yè)，用心用情，從抓每一個(gè)細節，勤學(xué)習補短板，為每一個(gè)學(xué)生的成長(cháng)辛勤付出，并也取得了一些小小的收獲，從學(xué)生整體來(lái)講，每一個(gè)學(xué)生從生活能力都有了很大的進(jìn)步，學(xué)習能力從空白到有學(xué)習的習慣，并初步掌握了一些基礎知識。比較突出的有：今年我校的陸美同學(xué)參加了中國共產(chǎn)主義青年團迪慶州第十次代表大會(huì )的少先隊代表手語(yǔ)獻詞，取得了好成績(jì)，得到了各級領(lǐng)導對特殊教育初現成果的高度肯定。

　　六、存在缺點(diǎn)與不足

　�。ㄒ唬┺k學(xué)特色不鮮明，還沒(méi)有系統的軟實(shí)力建設規劃

　�。ǘ�）特校管理經(jīng)驗不足，精細程度還不夠。全員參與管理、全部工作精細處理的氛圍還沒(méi)有形成。

　�。ǘ�）特殊教育理論知識不足，還需進(jìn)一步加強。

　�。ㄈ�）加強教師隊伍向特殊教育專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的培訓力度不足

　　七、整改措施

　�。ㄒ唬┓e極爭取上級行政部門(mén)組織的各種學(xué)習培訓和實(shí)踐機會(huì )，多向其他特校優(yōu)秀校長(cháng)學(xué)習取經(jīng)，培養創(chuàng )新精神；增加學(xué)習理論、閱讀書(shū)籍的時(shí)間和精力，不斷提高自己的人文素養和專(zhuān)業(yè)能力。

　�。ǘ�）把更多精力投入到學(xué)校規劃、學(xué)校管理和科研教改工作上。擠出更多時(shí)間深入教學(xué)一線(xiàn)，多參與教研活動(dòng)，多與教師談心，多和家長(cháng)溝通，在交流中發(fā)現經(jīng)驗，培育典型，找出問(wèn)題，商討解決，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。

　�。ㄈ�）爭取做反思型、研究型校長(cháng)。對自己的工作勤于反思、勤于總結、勤于積累，實(shí)事求是地分析本校存在的問(wèn)題，多思考學(xué)校的發(fā)展之道，多學(xué)習外地兄弟學(xué)校的辦學(xué)經(jīng)驗，找準學(xué)校發(fā)展方向。

　　總之，在上級教育主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)全體師生的努力，學(xué)校取得了一些成績(jì)，這歸功于全體教職工的共同努力、辛勤工作。但我更應清醒地看到不足，并加以改進(jìn)，但我相信在上級教育主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下，有全體教師的齊心協(xié)力、腳踏實(shí)地、團結協(xié)作，特殊教育學(xué)校一定能克難求進(jìn)，學(xué)校的發(fā)展一定會(huì )有新的突破。以上就是這一學(xué)期的工作述職，有不妥之處敬請各位領(lǐng)導予以批評指正！謝謝大家！

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