保安轉正個(gè)人述職報告范文

　　在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告的用途越來(lái)越大，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。一聽(tīng)到寫(xiě)報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)？下面是小編整理的保安轉正個(gè)人述職報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

保安轉正個(gè)人述職報告范文1

　　時(shí)光飛逝，來(lái)到公司已經(jīng)兩個(gè)月了，回望自己用辛勤汗水澆灌的成績(jì)感受頗深。成績(jì)的取得離不開(kāi)公司領(lǐng)導的英明抉擇、正確指導，離不開(kāi)同志們的精誠團結、通力合作。為今后更好地工作總結經(jīng)驗、吸優(yōu)納良，使我們更進(jìn)一步適應新形勢的發(fā)展。

　　一、認真細致，工作到位

　　安保部的工作對一個(gè)公司的發(fā)展起著(zhù)十分重要的作用，我接手這項工作以來(lái)，首先告誡自己責任是第一要義，認真細致才能使工作到位。在熟悉現場(chǎng)的各個(gè)機房重地、檢查所有的消防和安防設備設施等一系列安保工作后，我認真記錄著(zhù)各個(gè)環(huán)節、各個(gè)部位、施工現場(chǎng)和庫房重地等存在的各項問(wèn)題，對照施工圖紙結合現實(shí)查找漏洞和不足。逐一安排，堅持每天巡查、檢查并做好記錄，通過(guò)幾天的實(shí)地工作制定了一些工作計劃和工作安排。

　　第一、對消防和安防系統的接管驗收工作。這項工作既要有專(zhuān)業(yè)知識也要

　　有一定技術(shù)，我認真學(xué)習有關(guān)知識根據一些工作經(jīng)驗對重點(diǎn)部位

　　和較易出現差錯的部位特別關(guān)注細則如下。

　　1、消防、安防控制中心及消防泵房室內衛生狀況整潔，無(wú)任何雜物堆放，自動(dòng)報警系統主機外觀(guān)清潔，操作控制面板各功能鍵靈敏有效，系統內部無(wú)浮沉，各接線(xiàn)口壓線(xiàn)牢固結實(shí)，各臺消防泵有明顯標識。

　　2、消防水池、消防水箱已儲備符合消防設計要求的水量，系統供電正常，濕式噴灑滅火系統管網(wǎng)充滿(mǎn)水，系統閥門(mén)無(wú)泄露，處于正常工作狀態(tài)。

　　3、檢查火災自動(dòng)報警系統的各項控制功能測試和聯(lián)動(dòng)功能測試，啟動(dòng)手動(dòng)火災報警按鈕，報警處應有指示燈確認報警信號，并輸出火災報警信號火災報警控制器接收到報警信號后，發(fā)出聲或光信號報警，在主機處于自動(dòng)的狀態(tài)下所有消防設備起聯(lián)動(dòng)。

　　第二、在安防和消防設備設施驗收工作中，對查找出的問(wèn)題和廠(chǎng)家逐一核對，督促整改，問(wèn)題如下：

　　1、在50多個(gè)防火門(mén)中，對10余扇防火門(mén)上的破碎玻璃進(jìn)行更換;對近半數的防火門(mén)開(kāi)關(guān)鎖鎖芯鈍塞無(wú)法正常開(kāi)啟進(jìn)行維護和調節修理。

　　2、檢查6號卷閘門(mén)時(shí)，卷閘門(mén)無(wú)法正常開(kāi)啟，發(fā)現是因信號接收器出現故障，監督廠(chǎng)家人員當場(chǎng)進(jìn)行修復。

　　3、由于安防紅外系統的管線(xiàn)是明線(xiàn)管，為防止出現安全隱患，根據領(lǐng)導指示我負責監督檢查安防廠(chǎng)家對紅外系統的明線(xiàn)管全部改為暗線(xiàn)管。

　　第三、根據現場(chǎng)情況制定安保人員招聘工作，定崗定員，制定各崗崗位職責，解決和完善外保人員的住宿問(wèn)題。人員編制如下：

　　1、保安主管1人

　　2、內保人員：監控領(lǐng)班4人，監控值機員4人

　　3、外保人員：班長(cháng)1人，大門(mén)崗4人，外圍巡視2人，中控值機員4人。

　　第四、對安防系統的不足，根據現場(chǎng)情況建議公司對庫區內外加裝攝像頭，使庫區內外的監控和防盜有較大提高，十分有利地對可疑動(dòng)向進(jìn)行實(shí)時(shí)監控。

　　第五、開(kāi)始對庫區49扇防火門(mén)和14扇玻璃門(mén)進(jìn)行統一編號，并粘貼臨時(shí)門(mén)牌，對庫區內72個(gè)消火栓內的水袋、槍頭進(jìn)行清點(diǎn)，核實(shí)無(wú)誤后粘貼消火栓封條，在整個(gè)庫區內明顯位置粘貼禁止吸煙圖標，告誡所有人員庫區重地禁止吸煙。

　　第六、接收庫區現有155把門(mén)鑰匙并且到現場(chǎng)逐一核對無(wú)誤后，對每把鑰匙粘貼位置標識，隨后臨時(shí)封存于文件柜中，以確保日后工作中正常使用,并制定了鑰匙管理規定。

　　第七、檢查三個(gè)廠(chǎng)家制作環(huán)氧地坪漆樣板實(shí)驗，對該制作區域進(jìn)行保護以免在制作過(guò)程中受到人為的破壞，現場(chǎng)拍照記錄每日制作過(guò)程，對三個(gè)廠(chǎng)家制作完的樣品進(jìn)行比對。

　　第八、設備的安裝與調試

　　1、配合安防廠(chǎng)家安裝調式門(mén)禁系統

　　2、監督檢查大門(mén)口道閘和三輥閘的安裝情況

　　3、配合電梯廠(chǎng)家安裝五方對講并親自到安裝地點(diǎn)逐一測試通話(huà)質(zhì)量是否清晰。

　　二、管理工作的監督檢查

　　第一、安排保潔員日常工作的內容和要求，責任到人，并隨時(shí)檢查工作質(zhì)量。

　　第二、每日我都認真查看庫區所有設備設施是否完好，對出現的問(wèn)題進(jìn)行記錄，及時(shí)匯報上級領(lǐng)導。

　　第三、監督檢查防水廠(chǎng)家從新做屋面防水，完工后對屋面防水做避水試驗，并啟動(dòng)消火栓泵供水，二十四小時(shí)后對屋頂防水質(zhì)量進(jìn)行檢測，整個(gè)制作和檢驗過(guò)程本人都一一記錄并現場(chǎng)拍照。

　　第四、制定安保人員檔案卡，對現有保安進(jìn)行登記備案，了解保安員具體情況以便公司更好的對保安人員的管理。

　　第五、對現有保安員進(jìn)行每日不定時(shí)查崗，發(fā)現錯誤及時(shí)糾正并制定門(mén)崗保安。

　　以上工作是我這兩個(gè)月中日常管理的一部分，還有許多領(lǐng)導隨時(shí)安排的緊急任務(wù)，我都努力完成。并且配合公司進(jìn)行保安員工的招聘工作，陪同公司領(lǐng)導巡視庫區現場(chǎng)，對領(lǐng)導提出的問(wèn)題進(jìn)行一一解答。我深知離工作的需要、領(lǐng)導的期望還有一定的差距，但我相信在各位領(lǐng)導的關(guān)心幫助下，我一定會(huì )更加出色地完成各項工作任務(wù)，同時(shí)與各個(gè)部門(mén)通力合作，為公司的發(fā)展貢獻自己全部力量。

保安轉正個(gè)人述職報告范文2

　　xx信用社地處xxx縣xx鎮中心地帶，北距xx公路公里,南距xxx縣城公里,交通較為便利。全鎮人口萬(wàn)人，其中回族人口萬(wàn)人，占比％,境內商貿發(fā)達,人口流動(dòng)性較大，社會(huì )治安形勢嚴峻。為此，我社牢固樹(shù)立“安全才能發(fā)展、責任重于泰山”的安全意識，從安全防范設施建設、安全教育、安全制度落實(shí)等方面進(jìn)行了綜合治理，切實(shí)提高了“人防、物防、技防”水平，有效預防和杜絕了各類(lèi)安全事故的發(fā)生。

　　一、明確責任，嚴格組織管理。

　　在安全保衛工作中，我社從健全組織機構入手，嚴格落實(shí)安全防范責任制，把目標管理擺在重要位置，真正做到了橫向到邊，縱向到底，不留死角。一是實(shí)行“主任負責制”。即：信用社主任是網(wǎng)點(diǎn)安全的第一責任人，并與職工分別簽訂“安全保衛責任書(shū)”，將安全責任分解到人。通過(guò)全體員工的共同努力，實(shí)現安全經(jīng)營(yíng)、社內團結和諧，形成了良好的安全氛圍。二是實(shí)行聯(lián)防范措施，營(yíng)造群防群治的良好氛圍。即：與周邊單位簽訂“聯(lián)防協(xié)議書(shū)”，定期與聯(lián)防單位座談，分析近期安全形勢，熟記相關(guān)預案，討論遇到突發(fā)事件應對措施等。三是每年初，根據聯(lián)社相關(guān)要求并結合自身實(shí)際，認真制定安全防范措施，確定工作重點(diǎn)，切實(shí)做到措施得力、任務(wù)明確。

　　二、完善設施，提高物防水平。

　　由于社會(huì )治安形勢嚴峻，犯罪分子作案手段日趨多樣化，使我們深刻地認識到安全設施建設是做好安防工作的重要保證。為提高安全防范能力，我們本著(zhù)“花小錢(qián)，保大錢(qián)”的思想，堅持從實(shí)際出發(fā),在聯(lián)社的統一安排下分步進(jìn)行安防設施改造，基本做到了物防設施建設到位。20xx年以來(lái),先后投入資金近萬(wàn)元，按照公安及監管部門(mén)的要求，改進(jìn)和加強安全設施建設，提高物防水平，增強安防系數。一是購置干粉滅火器、計算機專(zhuān)用滅火器和性能良好的電警棍，使網(wǎng)點(diǎn)的防衛器械得到了充實(shí)和保障。二是及時(shí)安裝“數字監控系統”，為柜臺及后窗安裝防彈玻璃，為后門(mén)和邊門(mén)安裝防尾隨聯(lián)動(dòng)互鎖門(mén)，有力的提升了物防能力。三是加強對防衛器材的管理和維修，定期檢查電視監控、110報警器等設備運行情況，及時(shí)發(fā)現和排除故障，使其充分發(fā)揮應有作用，切實(shí)降低了安全風(fēng)險系數。

　　三、加強教育，增強安全意識。

　　在安全保衛工作中，不管有多完善的規章制度，多堅固的安防設施，但真正起決定作用的還是人。為預防員工在安全保衛工作中可能出現的麻痹思想，我社在開(kāi)展安全教育方面著(zhù)眼于案件思想根源的認真，結合典型案例“現身說(shuō)法”，增強全員安全保衛工作緊迫性和危機感。針對信合系統及其它金融機構發(fā)生的大案要案，及時(shí)組織員工學(xué)習，認真開(kāi)展案例教育活動(dòng)，分析案件成因，經(jīng)驗教訓，使員工提高認識層次。同時(shí)，注重觀(guān)察和掌握要害人員的思想動(dòng)態(tài)，加強對要害崗位員工8小時(shí)外行為的管理和監控，掌握其所思所想所為，及時(shí)掌握了解情況，對癥下藥，化解思想包袱，堵塞各種安全隱患和漏洞。

　　一是認真組織學(xué)習。規定每周二晚為安全保衛工作學(xué)習時(shí)間，學(xué)習內容以法律法規、安全保衛制度、案情通報和各種預案的培訓演練為主。通過(guò)學(xué)習和演練，提高全體員工對安全保衛工作重要性的認識，增強了安全防衛技能。

　　二是積極開(kāi)展教育。首先，經(jīng)常組織員工收看相關(guān)案例的錄像，并在聯(lián)社的統一安排下分批組織員工到固原監獄接受警示教育，聆聽(tīng)服刑人員現身說(shuō)法。其次，定期或不定期組織員工學(xué)習聯(lián)社轉發(fā)的各類(lèi)案件通報和案例，并通過(guò)案例和討論交流，警示員工嚴以律己。第三，結合我社安全狀況,及時(shí)整頓員工思想,使廣大員工對安全工作的嚴峻性、必要性有一個(gè)清醒的認識,切實(shí)克服麻痹思想和僥幸心理，增強了安全防范意識。

　　四、定期檢查，消除安全隱患。

　　“安全處處無(wú)小事”。這是我社多年來(lái)安全防范的深切體會(huì )，為此，我們始終保持小心謹慎的工作作風(fēng)，充分發(fā)揮全員力量，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，把隱患消除于萌芽狀態(tài)，有效保障信用社各項工作的順利開(kāi)展。

　　一是堅決執行制度。首先，對守庫、帶值班、查庫、安全檢查、鑰匙交接等各項工作環(huán)節進(jìn)行嚴格登記。其次，對安全崗位人員采取定期查與隨時(shí)查、一般查與重點(diǎn)查、電話(huà)查與現場(chǎng)查相結合的方式開(kāi)展安全檢查，以督促全體員工認真開(kāi)展安全防范工作，既排除了事故隱患又增強了全體員工的防范意識。

　　二是堅持定期自查自糾。首先，對營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、計算機操作及設備安全等方面的安全保衛制度落實(shí)情況進(jìn)行排查整改，以提高全體員工按制度辦事、依規程操作的自覺(jué)性。其次，對營(yíng)業(yè)室、宿舍、庫房、廚房等電源線(xiàn)路進(jìn)行檢查，并健全防洪、防火組織，徹底消除隱患，確保信用社資金財產(chǎn)和職工人身安全。第三，定期安排部署保衛工作，時(shí)刻注意掌握轄內安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決各項工作中存在的安全隱患，真正做到有備無(wú)患。每逢歲末年初貸款發(fā)放和政府補貼資金集中發(fā)放的大忙時(shí)間，均實(shí)行正、副主任輪流帶班值班制度，并與當地派出所積極溝通協(xié)調，安排警力執勤，切實(shí)保證廣大客戶(hù)、網(wǎng)點(diǎn)員工人身及信用社財產(chǎn)安全，確保了各項業(yè)務(wù)的正常運營(yíng)。

　　三是狠抓落實(shí)。每次檢查結束后，都要將檢查情況在相關(guān)會(huì )議上向全體員工進(jìn)行通報，并登記有關(guān)登記簿，制定整改措施，明確責任人，督促限期整改，以徹底消除安全隱患，對于查出的隱患堅決按照相關(guān)規章制度進(jìn)行處罰，既教育了本人又教育了大家。

　　四是切實(shí)加強節假日管理。每逢節假日期間，由主任組織進(jìn)行全面排查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，確保節假日的安全。

　　雖然,我社的安全保衛工作在各級組織正確領(lǐng)導和支持下，取得了一定的成績(jì)，但我們也清醒的認識到，安防工作是一項復雜而又艱巨的系統工程,社會(huì )治安形勢的嚴峻和犯罪分子的高智能化，使安全保衛工作也遇到了新的挑戰,我們只有不斷加強安防工作，完善安防機制，更新安防手段，提高安防能力，才有可能為農村信用社生存發(fā)展建起可靠的保障，從而促使業(yè)務(wù)不斷發(fā)展，效益不斷提高！

保安轉正個(gè)人述職報告范文3

　�。ㄒ唬�、內部管理

　　1、人員調整：今年從部門(mén)到個(gè)崗位專(zhuān)業(yè)人員流動(dòng)較大，為了不影響部門(mén)工作正常和運行。在物業(yè)公司及物業(yè)服務(wù)中心的領(lǐng)導幫助下，根據各專(zhuān)業(yè)人員特點(diǎn)，及時(shí)進(jìn)行人員崗位調整，避免工作的脫節。同時(shí)也使各崗位人員留有發(fā)展空間。提供良好的工作平臺。也是確定人員專(zhuān)業(yè)化的管理模式。

　　2、針對外包公司保安人員整體素質(zhì)不高，服務(wù)意識淡薄，形象較差，我部對外包公司進(jìn)行有針對性的培訓工作，從而提高保安員的服務(wù)意識，也提高了小區的整體形象。通過(guò)幾個(gè)月工作，基本上得到業(yè)主的認可。

　　3、部門(mén)文件和檔案整理。針對部門(mén)崗位的'，及時(shí)制定出各崗位的職責及工作標準，建立的量化標準，使每個(gè)崗位達到了規范化的管理到和工作秩序。做了有標準有。檢查有。有落實(shí)。制定了全年常態(tài)工作，并細化做到了誰(shuí)負責，誰(shuí)落實(shí)，誰(shuí)跟進(jìn)。對部門(mén)檔案進(jìn)行整理，并做到目錄編冊，較好的完成了各項任務(wù)。

　�。ǘ�）、消防工作：

　　1、二裝入場(chǎng)施工管理：

　　小區的入駐率不斷上升，我部對每一個(gè)施工單位的負責人在開(kāi)工前，均要進(jìn)行安全消防教育，施工現場(chǎng)加強管理，并及時(shí)發(fā)放和鑒定安全責任書(shū)。加大施工現場(chǎng)管理和檢查力度。在檢查過(guò)程中，處理糾正施工現場(chǎng)吸煙，違章用電，用水。滅火器配備是否合格等各類(lèi)違規事件30余起，杜絕事故隱患。已經(jīng)著(zhù)手整理二裝施工檔案。對原有檔案進(jìn)行重新整理和歸檔。

　　2、安全檢查：

　　在重大節日前（五一十一春節）我部門(mén)進(jìn)行安全檢查，完成對小區各重點(diǎn)部位的安全檢查。

　　3、設備維護工程：

　　完成了對消火栓內部設備進(jìn)行檢查，更換封條，本著(zhù)誰(shuí)管理誰(shuí)負責的原則。將公共區域及各樓層的消防設備的管理分別落實(shí)到每個(gè)保安員。下半年完成小區花雨園公共區域及各樓層，各重要部位滅火器的統計工作，并對新增滅火器全部進(jìn)行編號，實(shí)行標準化管理。本年中，個(gè)別主機個(gè)別畫(huà)面圖象有花紋，不清晰，不穩定。電梯對講無(wú)法使用，存在一定安全隱患

　　4、人員調配及培訓

　　今年本部門(mén)人員流動(dòng)較大，及時(shí)與物業(yè)服務(wù)中心領(lǐng)導溝通，采取外招與內選的模式，從現有中控人員中挑出平時(shí)工作塌實(shí)，積極，業(yè)務(wù)技能熟練的人員提升到管理崗位。利用休息時(shí)間，對所有人員進(jìn)行理論，實(shí)操培訓。并相繼安排以上人員參加市消防局的消防中控上崗證考核，使其更加系統的學(xué)習消防中控知識，掌握中控設備的操作，持證上崗。

　�。ㄈ�）、內保工作

　　1、加強培訓，提高整體形象和服務(wù)意識

　　我部根據每月保安工作中的重點(diǎn)問(wèn)題，結合工作及時(shí)制定各種培訓計劃，其中包括保安工作專(zhuān)業(yè)技能，專(zhuān)業(yè)知識，隊列訓練，保安進(jìn)行禮儀禮貌，崗位職責，針對保安工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。本部門(mén)主管對保安員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓，發(fā)揮以老帶新的培訓工作，針對新入職的保安員對小區環(huán)境工作流程等不熟悉，我們安排在小區工作時(shí)間較長(cháng)，平時(shí)表現較好的員工，對新隊員進(jìn)行傳幫帶，使其盡快進(jìn)入工作角色，能夠基本達到應有保安標準。

　　2、建全各項制度，加大保安隊伍的管理

　　根據保安隊伍現狀，重新制定了保安工作量化標準，具體到保安宿舍內務(wù)管理制度，請假制度。獎懲制度及保安工作的各崗位職責，質(zhì)量標準和工作流程。做到了每月有檢查，有統計，有登記，有獎懲，有存檔。對存在問(wèn)題的隊員及時(shí)談心，及時(shí)溝通，對履犯不改給予批

　　評通報和辭退，做到賞罰分明。定期召開(kāi)會(huì )議分析保安現狀及應對措施，根據各班保安值勤，處理突發(fā)事件的能力，落實(shí)制度，儀表儀容等進(jìn)行總結講評，提出整改方案和具體要求。

　　為了盡可能改善保安生活居住條件，提供良好的生活及工作環(huán)境，為了做到栓心留人，在原有保安宿舍居住環(huán)境擁擠，通風(fēng)不好的情況下，改善居住條件，在生活上及時(shí)與保安隊長(cháng)溝通，在物價(jià)上漲的情況下，改善了員工的伙食，讓大家感到有家的溫暖。

　　3、加大對施工現場(chǎng)，外來(lái)人員的管理力度

　　采取人防和技防相結合的原則，加強保安巡視力度，利用安防監控系統，對小區內可疑人員進(jìn)行監控，糾正二裝施工現場(chǎng)違章用電，用水，辦公時(shí)間內噪音施工，異味等各類(lèi)違章施工現象27余起。加大重大節日期間監管力度，如元旦，五一，國慶，春節期間提出具體要求，加大對小區的治安防范工作。

　　4、鑰匙管理

　　建立鑰匙管理制度和借用物品登記制度，針對施工人員較多，借鑰匙比較頻繁。各部門(mén)借鑰匙時(shí)須指定專(zhuān)人對本部門(mén)借出的鑰匙進(jìn)行管理，鑰匙的使用、歸還進(jìn)行登記。這樣有利各種鑰匙日常管理。

　　第三部分：存在的問(wèn)題和整改措施：

　　1、缺少培訓機制：

　　保安隊伍整體水平和管理力度有待提高，目前保安人員整體素質(zhì)參差不齊，基層骨干力量缺乏，隊伍全方位管理力度不夠，隊員專(zhuān)業(yè)

　　知識和專(zhuān)業(yè)技能不精，缺乏解決處理問(wèn)題的方式方法，缺乏自我約束

　　意識，需要我部有待于加強力度，提高他們的專(zhuān)業(yè)技能和服務(wù)意識。

　　2、細節和量化管理：

　　反思一年的工作，我們認為總體的進(jìn)步不能掩蓋我們的不足，最主要是日常工作中缺少規范化，在各崗位上也缺少量化標準。

　　第四部分：部門(mén)需要改進(jìn)的工作及20xx年工作設想：

　　1、扎扎實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印，力爭把存在的軟件問(wèn)題解決掉，例如：培訓問(wèn)題，細節量化管理的問(wèn)題，保安隊伍形象問(wèn)題，保安人員管理的問(wèn)題。

　　2、加強全員的培訓，強化服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，例如：處理問(wèn)題解決問(wèn)題的方式、方法，與業(yè)主溝通的語(yǔ)言問(wèn)題。

　　3、建立和完善工作標準，實(shí)施規范化管理。例如：檢查、督導，加大日常管理力度，建立獎勵機制。

　　4、消防監控圖像不清晰，有的畫(huà)面無(wú)圖像，業(yè)主的車(chē)輛亂停亂放的問(wèn)題，都需要跟進(jìn)解決。

【保安轉正個(gè)人述職報告】相關(guān)文章：

保安轉正個(gè)人述職報告01-22

保安轉正的個(gè)人述職報告01-24

保安部個(gè)人轉正述職報告06-22

保安轉正個(gè)人述職報告范文02-10

保安轉正述職報告04-11

保安轉正的述職報告02-09

保安轉正述職報告06-22

保安轉正述職報告11-28

保安轉正述職報告06-14

保安轉正述職報告范文10-15