財務(wù)人員個(gè)人述職報告通用
在當下這個(gè)社會(huì )中,越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì )使用到報告,要注意報告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。那么報告應該怎么寫(xiě)才合適呢?以下是小編整理的財務(wù)人員個(gè)人述職報告通用,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
財務(wù)人員個(gè)人述職報告通用1
20xx年3月,由于組織的信任我通過(guò)競聘任分局計財科副科長(cháng)(主持工作),在省局分局的正確領(lǐng)導下,我時(shí)刻牢記黨的宗旨,牢固樹(shù)立入黨為公、執政為民的理念,以征費為中心抓好全分局的財會(huì )工作。我始終保持共產(chǎn)黨員的本色,樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),不斷提高思想境界,財會(huì )工作圍繞分局征費大目標做好資金調配,按照厲行節約、合理開(kāi)支、綜合平衡、規范管理、全面提高的要求,堅持財務(wù)核算與監督并重的理念,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),不斷創(chuàng )新財會(huì )工作新思路,全分局財會(huì )工作邁上新臺階,得到了分局領(lǐng)導和上級主管部門(mén)的好評,F將20xx年度主要工作述職報告如下:
一、注重理論學(xué)習和黨性修養,不斷提高自身的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導能力
我的理論水平有一定的提高,思想上得到一定的充實(shí),黨性修養得到全面的鍛煉,在思想上、政治上、行動(dòng)上與上級保持高度一致。我堅持理論和實(shí)踐相結合,嚴格要求自己做到老老實(shí)實(shí)做事、清清白白做人。加強黨章的學(xué)習與"八榮八恥"榮辱觀(guān)的教育相結合,從自身出發(fā),不斷提高解決問(wèn)題的能力和指導全局財會(huì )工作水平,在財會(huì )工作崗位遵守國家財經(jīng)法紀、廉潔自律。近年來(lái)全分局財會(huì )工作運行良好。
二、履行職責,順利開(kāi)展財會(huì )工作
一是以業(yè)務(wù)培訓為要務(wù),全面提高所站財務(wù)人員的綜合素質(zhì)。加強對基層單位新財務(wù)人員的培訓工作,舉辦了二期所站會(huì )計、出納人員培訓班,參訓人員達40人,取得了良好效果。結合當前新的財政政策和財務(wù)知識,統一講授部門(mén)預算與決算、政府采購、財務(wù)內控制度、票證管理等知識,取得了很好的`效果。二是規范財務(wù)核算,強化財務(wù)監督。從提高"三費"征管水平出發(fā),重點(diǎn)抓了規費帳務(wù)處理、票證管理和協(xié)議包繳公司的賒欠規費的督促整改。
對各所短收費款、壓票壓款、規費收入串費核算、收入不及時(shí)入帳等問(wèn)題進(jìn)行督促整改。加強作廢票證及票據審核聯(lián)的稽核力度,檢查大型規費公司進(jìn)行票款的賒欠清理工作。三是加強摩托車(chē)養路費委托代征工作的專(zhuān)項檢查,組織分局相關(guān)科室人員對各縣(市、區)交通局的摩托車(chē)委托代征工作進(jìn)行了財務(wù)核算、票證管理、收入解款、票證核銷(xiāo)的專(zhuān)項檢查工作,針對部分單位存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn),做好了相應帳務(wù)處理和銜接工作,使省廳的摩托車(chē)養路費委托代征工作走向規范化。
三、強化部門(mén)預算,規范經(jīng)費收支管理
20xx年以來(lái),部門(mén)預算得到逐步深化和加強。我能從全分局實(shí)際出發(fā),及時(shí)準確地按上級要求編制部門(mén)預算,并將資金層層分解,完善了資金撥付程序,及時(shí)下?lián)芩靖黜椯Y金,無(wú)克扣、截留和挪用現象,每年度末進(jìn)行公開(kāi)和核對。對全分局的各類(lèi)支出嚴格按照預算管理做到全局上下一盤(pán)棋,確保收入與支出按預算對比,逐月剖析部門(mén)預算的執行情況,查找偏差并及時(shí)予以糾正,杜絕了各類(lèi)支出的隨意性和不合理性。
四、全面加強會(huì )計基礎工作規范化,嚴格執行財務(wù)內控制度
一年來(lái),通過(guò)對所站的財會(huì )工作檢查,不斷夯實(shí)會(huì )計基礎工作規范和財務(wù)管理工作規范,對部分單位存在的財務(wù)管理薄弱環(huán)節當場(chǎng)下達限期整改意見(jiàn),并進(jìn)行跟蹤落實(shí),有效地起到了財務(wù)檢查、監督、促進(jìn)提高的作用。此外,我還制定了適合全分局的《財務(wù)工作內控制度》、《財務(wù)報帳程序規定》等下發(fā)執行,激活了全分局的財務(wù)規范、內控和制約機制,使財務(wù)規范化工作邁上一個(gè)新臺階。
從11月起,牽頭清理了職工各類(lèi)津補貼、考核獎勵、代征手續費的發(fā)放,制定了統一實(shí)施辦法,實(shí)現了由所站上報,分局統一標準、統一審批、統一操作和集中代發(fā),從而使各所、站全體干部職工的各類(lèi)收入得到及時(shí)準確的發(fā)放。
財務(wù)人員個(gè)人述職報告通用2
首先,我很感謝在全球金融危機嚴重影響的情況下,卻給予了我們這些人工作的機會(huì ),讓我們有鍛煉自己、展示才華、提高素質(zhì)和發(fā)展的舞臺。我想我們所有的人更應該以感恩的心來(lái)對待這份來(lái)之不易的工作。
本人有幸擔任湖南分公司財務(wù)部經(jīng)理,深知自己肩負的責任重大,財務(wù)部門(mén)是企業(yè)的核心部門(mén),它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節。資金則相當于企業(yè)的血液,它的循環(huán)是否暢通,構成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。所以,本人自入職以來(lái)也一直嚴格要求自己,按照國家的法律法規以及總公司的財務(wù)制度來(lái)執行,以高度的責任心和進(jìn)取心對待本職工作,現就本人今年1—3月份以來(lái)的學(xué)習和工作等情況向各位經(jīng)理、總經(jīng)理做出如下匯報:
一、主要工作業(yè)績(jì)
1、根據總公司財務(wù)部發(fā)放的《財務(wù)管理》與《財務(wù)規范事項》,歸納和總結了貨幣資金收支業(yè)務(wù)審批程序的相關(guān)規定,制定了《財務(wù)審批與支付程序》,進(jìn)一步規范和完善了分公司內部的審批制度與報銷(xiāo)流程,使分公司的收支業(yè)務(wù)嚴格的、有序按照事前與事后五級審批制度來(lái)執行;
2、制定了公司非財務(wù)人員和公司新進(jìn)員工基本財務(wù)知識的培訓內容,包括:費用的預算、資金的申請、費用的審批、審核與報銷(xiāo)、資金的支付和方式以及外購物品出入庫等要求與程序;
3、將內部控制與內部審計相結合,每月開(kāi)始了自查、自檢工作,從原始票據的審核、票據的粘貼、票據的填制以及印章保管等最基礎的工作抓起,細化財務(wù)報賬流程,加強財務(wù)工作的規范性、合理性和合法性,保障和促進(jìn)各項業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展,進(jìn)一步完善分公司的財務(wù)管理與監督體系;
4、盤(pán)點(diǎn)和清查了湖南分公司自重新組建以來(lái)所購置的所有固定資產(chǎn)和物品,并將固定資產(chǎn)的使用責任落實(shí)到了部門(mén)和使用人;
二、今后需要加以改進(jìn)的方面
1、通過(guò)總公司檢查小組指出我們現存的一些問(wèn)題后,意視到在我們的工作中還存在著(zhù)嚴重的'管理漏洞,需要去完善和落實(shí),“開(kāi)源節源”不是建立在一句口號上的,是要我們把它落實(shí)到、具體到日常的管理工作中去,所以我們財務(wù)部門(mén)將會(huì )配合和監督各個(gè)部門(mén)一起來(lái)落實(shí)和完善這個(gè)工作,以資金管理和成本費用控制為重點(diǎn),嚴格貫徹執行預算制,將費用預算與考核制度相結合,控制點(diǎn)滴的成本與費用,合理、高效的運用和調配每一分錢(qián)財,節約和保障公司經(jīng)營(yíng)所需的資金;
2、不斷加強財務(wù)部會(huì )計、出納的專(zhuān)業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓和學(xué)習,及時(shí)了解和掌握國家頒布的相關(guān)法律、法規以及新稅法政策出臺的真正意義,提高財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。
財務(wù)人員個(gè)人述職報告通用3
20xx年度,本人在學(xué)校財務(wù)處處長(cháng)崗位上,認真履行崗位職責,勤勉工作,堅持財務(wù)制度與原則,維護學(xué)校利益。除完成日常管理工作外,完成了學(xué)校各類(lèi)重大財務(wù)專(zhuān)項工作,并承接了新的工作任務(wù)學(xué)校的招投標工作。全年開(kāi)展的主要工作事項如下:
一、加強財務(wù)管理制度建設與完善
推動(dòng)校內二級學(xué)院社會(huì )服務(wù),制定學(xué)!蛾P(guān)于校內二級單位社會(huì )服務(wù)收入分成管理辦法》,并提出校內輔修專(zhuān)業(yè)學(xué)費分成改革方案。
二、管理與服務(wù)措施推陳出新
全年推出新的管理與服務(wù)措施有以下:
1、方便各類(lèi)經(jīng)費報銷(xiāo)與及時(shí)查詢(xún),推出項目經(jīng)費卡使用辦法,并制定《校內經(jīng)費卡管理與使用辦法》;
2、從教師利益出發(fā),推出C套工資發(fā)放,并因此對學(xué)校工資發(fā)放系統進(jìn)行改版升級處理;
3、服務(wù)教師,主動(dòng)為年薪超過(guò)12萬(wàn)教師辦理委托納稅申報服務(wù)工作。
三、加強日常財務(wù)管理與監督,及時(shí)查漏補遺
1、加強對學(xué);ㄐ蘅橅椖控攧(wù)管理與監督,在工作人員緊張情況下,抽調專(zhuān)人承擔基建修繕項目的獨立核算工作,重點(diǎn)監控;
2、就古北校區職工就餐補貼事項多次專(zhuān)門(mén)進(jìn)行賬務(wù)核對,及時(shí)糾正造成的賬務(wù)偏差;
3、年底,主動(dòng)清查并及時(shí)糾正學(xué)校經(jīng)常性購房補貼發(fā)放過(guò)程的存在的錯誤。
四、接受上級部門(mén)審計與檢查,完成整改
1、本著(zhù)認真負責態(tài)度,對前任校長(cháng)《離任審計報告》中存在的問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi),完成《整改說(shuō)明報告》存檔;
2、全年春、秋分2次接受市規范教育收費委員會(huì )對全校教育收費規范化問(wèn)題的檢查與回訪(fǎng),積極協(xié)調與溝通。
3、對學(xué)校資產(chǎn)租賃收入進(jìn)行梳理,完成20xx年度市審計局治理“小金庫”整改說(shuō)明報告。
五、組織部門(mén)開(kāi)展反腐預警專(zhuān)題學(xué)習,加強業(yè)務(wù)學(xué)習與團隊建設
1、作為全校的試點(diǎn)部門(mén),組織部門(mén)積極開(kāi)展反腐預警專(zhuān)題學(xué)習,積極查找風(fēng)險點(diǎn),完成部貸規模,減少貸款投放,資金嚴重短缺——這就是我們公司現在面臨的現實(shí)情況。在如此惡劣的形勢下,我和公司領(lǐng)導積極工作,廣開(kāi)門(mén)路,通過(guò)與銀行溝通協(xié)調,擴大融資渠道等手段,經(jīng)過(guò)多方努力,全年共融通資金億元,歸還銀行貸款和借款近億元,基本保證了資金渠道的暢通。由于我們的積極努力,為公司兩個(gè)項目的開(kāi)發(fā)建設提供了強有力的資金支持。
。ㄋ模┱J真做好帳戶(hù)管理和財務(wù)、會(huì )計核算工作
1、認真做好帳戶(hù)管理工作。我分管的公司共開(kāi)立各類(lèi)帳戶(hù)個(gè),其中今年新開(kāi)立帳戶(hù)個(gè);撤銷(xiāo)帳戶(hù)個(gè)。全年累計取現金次,金額萬(wàn)元;轉賬匯款筆,金額萬(wàn)元,網(wǎng)銀轉賬筆,金額萬(wàn)元,F金、銀行存款做到了賬賬、賬實(shí)相符,日清月結,調度有序,資金的流向和存量情況得到了客觀(guān)反映。
2、規范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的審核,強化對會(huì )計檔案的管理。全年共制單及審核憑證張,裝訂憑證本。
3、建立健全了固定資產(chǎn)臺賬,完善了固定資產(chǎn)管理。共登記固定資產(chǎn)臺賬筆,固定資產(chǎn)原值萬(wàn)元;計提折舊萬(wàn)元。
4、制定了財務(wù)日常報銷(xiāo)流程,加強了報銷(xiāo)程序和制度執行的管理。全年報銷(xiāo)業(yè)務(wù)余筆,報銷(xiāo)金額多萬(wàn)元。
。ㄎ澹┱J真審查各類(lèi)合同付款,加強和完善了合同管理
公司各部門(mén)全年共簽署施工、廣告、采購等各類(lèi)合同共計份,合同金額萬(wàn)元。累計付款金額萬(wàn)元。在合同付款的過(guò)程中,我們認真把關(guān),從合同內容、簽訂人、簽訂日期到合同總金額、每次付款額,都做到了認真審查,嚴格把關(guān)。共審查出筆多付的工程款萬(wàn)元。對工程發(fā)票的來(lái)源進(jìn)行認真的`審核甄別,施工發(fā)票未按規定辦理,我們在預先付款的同時(shí),幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機關(guān),就如何開(kāi)具工程發(fā)票的事宜進(jìn)行溝通,使甲乙雙方的利益都得到有效的保障。
。┱J真做好銷(xiāo)售收款工作
截止到12月31日,項目銷(xiāo)售套,銷(xiāo)售額萬(wàn)元;項目收取意向金和定金戶(hù),金額萬(wàn)元;簽約戶(hù),金額萬(wàn)元。在銷(xiāo)售收款工作中,我們嚴格按照收款程序辦事,收到現金及時(shí)存入銀行,刷卡款項次日到賬,做到了賬實(shí)相符。同時(shí),我們還建立了銷(xiāo)售臺帳,及時(shí)與銷(xiāo)售部進(jìn)行核對,并對銷(xiāo)售計劃完成情況、銷(xiāo)售政策執行、未收款等原因進(jìn)行分析,提出了解決問(wèn)題的意見(jiàn)和建議。
。ㄆ撸┘訌姾鸵幏读虽N(xiāo)售不動(dòng)產(chǎn)發(fā)票的管理,適時(shí)開(kāi)具預收購房款發(fā)票
全年開(kāi)具預收購房款正常發(fā)票份,作廢份,沖正份。由于稅務(wù)機關(guān)的原因,造成了購房款發(fā)票份需要收回重開(kāi),F已收回、作廢、沖正份,仍有戶(hù)未重新開(kāi)具。另一個(gè)原因是公司銷(xiāo)售部的銷(xiāo)售合同數據與明源數據不一致,導致重新開(kāi)票戶(hù)。此外還有退房戶(hù),發(fā)票增加權益人戶(hù)。由于上述原因,給我們帶來(lái)了很大的麻煩,開(kāi)發(fā)票數是原有開(kāi)票量的一倍以上,部分客戶(hù)也很不滿(mǎn)意。
。ò耍┓e極穩妥地做好并賬工作
根據公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,經(jīng)集團公司領(lǐng)導研究決定,注銷(xiāo)公司,其全部債權、債務(wù)由公司承擔。7月26日和9月14日,我們分別向國稅局和地稅局報送了撤并申請報告。在會(huì )計師事務(wù)所的指導下,已經(jīng)順利地完成了并賬工作。
。ň牛┱J真開(kāi)展內部審計,切實(shí)維護公司經(jīng)濟秩序
為了維護公司正常的經(jīng)濟秩序,改進(jìn)和加強內部管理,提高會(huì )計基礎工作規范化水平,集團公司于今年5月份聘請了會(huì )計師事務(wù)所,對集團所屬子公司上年度財務(wù)收支、經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了全面審計,下發(fā)了審計意見(jiàn)書(shū)。事務(wù)所先后次來(lái)金州,指導我公司財會(huì )人員進(jìn)行處理賬務(wù)。在審計的過(guò)程中,我們通過(guò)參與審計的方式,以審代培,不僅完成了審計工作任務(wù),而且提高了財會(huì )人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
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