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車(chē)隊隊長(cháng)述職述廉報告（精選10篇）
在當下這個(gè)社會(huì )中，報告使用的頻率越來(lái)越高，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(cháng)。我敢肯定，大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的，下面是小編幫大家整理的車(chē)隊隊長(cháng)述職述廉報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
車(chē)隊隊長(cháng)述職述廉報告 1
尊敬的各位領(lǐng)導，同志們：
一年來(lái)，在各位領(lǐng)導的親切關(guān)懷下，在同志們的熱心幫助下，本人堅持努力學(xué)習，認真履職盡責，嚴守工作紀律，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F具體匯報如下，不妥之處，請領(lǐng)導和同志們批評指正。
一、強化學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)
不學(xué)習就會(huì )落伍。強化學(xué)習是提高素質(zhì)、做好工作的重要途徑。本人堅持自學(xué)與集體學(xué)習相結合，通過(guò)向領(lǐng)導學(xué)、向同事學(xué)、向書(shū)本學(xué)、向網(wǎng)絡(luò )學(xué)等多種途徑和方式，認真學(xué)習奧迪的相關(guān)知識，不斷提高自己的政治素質(zhì)和大局意識，堅持增強自己工作的積極性、主動(dòng)性和責任感。認真學(xué)習交通法規、汽車(chē)駕駛技術(shù)和維護保養等業(yè)務(wù)知識，并堅持理論學(xué)習與工作實(shí)踐相結合，不斷增強服務(wù)意識和業(yè)務(wù)能力，勤于思考，敢于鉆研，及時(shí)發(fā)現和解決工作中遇到的各種新問(wèn)題、新困難。認真學(xué)習局里的各項規章制度和各科室的職能職責，嚴格遵守規章制度，堅持按制度辦事，自覺(jué)維護制度的'嚴肅性和權威性。
二、愛(ài)崗敬業(yè)，努力做好本職工作
作為一名駕駛員，做好服務(wù)工作是本職。本人堅持個(gè)人利益服從全局利益，不斷增強增強服務(wù)意識和時(shí)間觀(guān)念，不斷提高駕駛技術(shù)和服務(wù)水平，服從領(lǐng)導安排和單位調用，對領(lǐng)導交辦的工作堅持做到事事有回應，件件有著(zhù)落。堅守工作崗位，堅持隨叫隨到，任勞任怨，不計個(gè)人得失，從無(wú)怨言，努力克服各種困難，犧牲節假日也無(wú)怨無(wú)悔。對服務(wù)工作耐心、細致、周到，認真完成各項工作任務(wù)。堅持“安全第一、文明駕駛”的原則，堅持勤檢查、勤保養、勤擦洗車(chē)輛，做到了車(chē)內整潔、車(chē)身光潔，文明駕駛，禮讓三先，不開(kāi)霸王車(chē)，不酒后駕車(chē)，不私自駕車(chē)出外，不出人情車(chē)，確保了安全行車(chē)無(wú)事故，確保了不因車(chē)輛耽誤工作。
三、謹言慎行，嚴守工作紀律
嚴格遵守職業(yè)道德和工作紀律，是一名司機必須具備的基本素質(zhì)。本人堅持原則，嚴守工作紀律和秘密，一貫堅持不該聽(tīng)的不聽(tīng)，不該說(shuō)的不說(shuō)，不探聽(tīng)和傳播小道消息，不在領(lǐng)導和同事之間挑撥是非，不說(shuō)有損單位形象的話(huà)，不做對不起單位的事，真心尊敬每一位領(lǐng)導，真誠團結每一位同志。在接待工作中，嚴格按照領(lǐng)導要求辦事，從不走樣。
四、存在的問(wèn)題和今后的打算
總結回顧過(guò)去，雖然經(jīng)過(guò)了不懈的努力，做了大量的工作，取得了一點(diǎn)成績(jì)，但也存在許多缺點(diǎn)和不足：學(xué)習還不夠深入系統，對工作還不夠熟悉，業(yè)務(wù)水平還需要進(jìn)一步提高。在今后的工作中，我將進(jìn)一步強化學(xué)習意識、大局意識、服務(wù)意識和效率意識，多學(xué)習，多思考，不斷提高業(yè)務(wù)知識和服務(wù)水平，努力做好各項工作。
以上述職敬請領(lǐng)導和各位同仁審議。
車(chē)隊隊長(cháng)述職述廉報告 2
尊敬的xxx：
你們好！
我叫白xx，現任長(cháng)平公司機掘九隊隊長(cháng)一職�，F就本人一年來(lái)的學(xué)習和工作情況向大家匯報一下。一年來(lái)，我認真履行機掘九隊隊長(cháng)崗位職責，緊緊圍繞公司職代會(huì )確定的各項目標任務(wù)，牢固樹(shù)立“以人為本，安全第一，生命至上”的安全管理理念，堅持抓班子、帶隊伍、嚴管理、促效率，立足崗位，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作。在長(cháng)平公司黨政的正確領(lǐng)導和大力支持下，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)�；仡欉^(guò)去的一年，自己做了以下幾項應該做的工作。
一、重視安全，強化管理，實(shí)現全年安全生產(chǎn)零事故的目標。
1、重視安全文化建設，以氛圍促進(jìn)安全，在安全管理上，我們結合本隊的實(shí)際情況和職工的整體素質(zhì)狀況，先是尋找安全管理突破口。其次是通過(guò)心理訪(fǎng)談的形式來(lái)幫助那些安全意識淡薄的職工，使他們去除陋習，盡快適應新的安全形勢。另外還通過(guò)各種形式的安全競賽活動(dòng)把生產(chǎn)任務(wù)和安全任務(wù)放在一起來(lái)完成，使班組能夠分辯孰重孰輕，同時(shí)職工個(gè)人對安全工作也有了清醒的認識。
2、重視崗位技能培訓，用嫻熟的操作水平保證安全。
3、堅持獎罰分明原則，用制度約束行為。
二、穩抓生產(chǎn)，細化環(huán)節，圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)。
經(jīng)過(guò)我們全體管理人員和廣大職工的艱苦奮斗，堅持本隊“穩中求勝”的生產(chǎn)原則，我隊不折不扣的完成了公司下達的各項工作任務(wù)。
全年安裝完成200立方米及以上水倉排水系統共計6處，50立方米以上專(zhuān)門(mén)為探放水服務(wù)排水系統5處，20立方以上水倉安裝、排水系統優(yōu)化累計計80余處。
全年安裝和改造6寸主排水管路共計8000余米，4寸排水管路共計10000余米，臨時(shí)2寸鐵管及膠管共計7000余米。
全年維護運輸軌道4000余米、維護運輸絞車(chē)30余部及相關(guān)配套的開(kāi)關(guān)、線(xiàn)路等。
三、攻艱克難、大膽創(chuàng )新，在排水效率上狠下功夫。
20xx年我隊首次采用ZDYF－150型礦用電動(dòng)液控閘閥和QJZ1- 125+10N/1140 (660)-2礦用隔爆兼本質(zhì)安全型自動(dòng)排水控制器形成本礦首個(gè)盤(pán)區水倉自動(dòng)排水系統，從很大程度上降低了職工的勞動(dòng)強度。
20xx年我隊采用MDYZ45/900-U型煤泥專(zhuān)用壓濾機設備，經(jīng)過(guò)為期半個(gè)多月的試驗，最終實(shí)現了盤(pán)區水倉在不停止排水的情況下，實(shí)現盤(pán)區水倉的清淤工作。解決了長(cháng)平礦盤(pán)區水倉一直無(wú)法清挖，容量不斷減小的`難題。
同時(shí)根據本隊崗位多、人員少的實(shí)際情況，我帶領(lǐng)全隊管理干部和技術(shù)骨干，對固定涌水點(diǎn)進(jìn)行了長(cháng)時(shí)間的觀(guān)察、統計、評估，采用QJZ-65/1140(660)型自動(dòng)控制開(kāi)關(guān)對井下12處固定涌水點(diǎn)實(shí)現了無(wú)人自動(dòng)排水。
四、建章立制，狠抓落實(shí)，強化干部廉潔自律。
1、扎實(shí)有效地開(kāi)展了干部廉潔自律學(xué)習活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習，提高了干部的思想政治素質(zhì)，增強拒腐防變能力，使管理干部樹(shù)立了正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和權利觀(guān)。帶頭接受上級領(lǐng)導監督，在工作中，自己時(shí)刻筑牢反腐防線(xiàn)，吸取他人教訓，堅持防微杜漸，明明白白做事，堂堂正正做人。切實(shí)提高管理干部廉潔從業(yè)的自律意識，增強防范能力，有效杜絕了以權謀私、貪污受賄等不正之風(fēng)的形成。
2、堅持隊務(wù)公開(kāi)，從計分到計資、計獎公開(kāi)上墻，不計人情分，不發(fā)不明獎，職工干部一律平等。接受職工群眾監督，考核及工資分
配上真正做到了公開(kāi)、公平、公正；細化了隊組工資分配定額管理辦法，堅決執行公開(kāi)透明的工資分配辦法。
五、成績(jì)只代表過(guò)去，但以后的路還很長(cháng)，要想不斷取得優(yōu)異的成績(jì)，就必須先找到自己的不足，通過(guò)認真反思，我覺(jué)得自己在以往的工作中有以下幾方面不足：
1、工作作風(fēng)不扎實(shí)，深入現場(chǎng)少，對一些重點(diǎn)工程了解掌握不夠，多數時(shí)候是聽(tīng)匯報憑經(jīng)驗指揮。
2、在工作中對部下批評的較多，雖然對部下的成長(cháng)起到了一定的促進(jìn)作用，擔反面影響也較多，很容易挫傷部下的自尊心。
車(chē)隊隊長(cháng)述職述廉報告 3
近年來(lái)，在市城管局黨組的正確領(lǐng)導下，在大隊領(lǐng)導班子成員、全體隊員的大力支持和共同努力下，我以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，認真履行職責，努力轉變作風(fēng)，不斷拓展督察職能，擴大督察覆蓋面，落實(shí)科學(xué)合理的激勵獎懲機制，較好地發(fā)揮了城市管理行政執法督察職能作用，城市管理執法大隊的領(lǐng)導述職述廉報告。同時(shí)，加強自身政治理論學(xué)習，提高領(lǐng)導素質(zhì)和管理水平，自覺(jué)遵守黨風(fēng)廉政建設規定，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F作述職報告如下：
一、關(guān)于履行工作職責情況
督察大隊承擔著(zhù)城市管理行政執法督察、網(wǎng)格化管理、快速反應、信息處理等重要職能。工作千頭萬(wàn)緒，牽扯部門(mén)多，涉及面寬，攤子大，事情雜。工作搞的好與壞，與人民群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)，反映十分敏感，在一定程度上，也直接關(guān)系到黨和政府的形象。作為大隊主要領(lǐng)導，我深感責任重大。一直以來(lái)，我堅持以黨的基本路線(xiàn)為指導，注重依靠集體智慧，充分走群眾路線(xiàn)，形成清晰的工作思路，并發(fā)揚求真務(wù)實(shí)、改革創(chuàng )新、真抓實(shí)干、敢打敢拼的精神，通過(guò)抓重點(diǎn)、抓熱點(diǎn)、抓難點(diǎn)、抓亮點(diǎn)，有力推動(dòng)了全隊工作，開(kāi)創(chuàng )了城市管理督察工作新局面。
(一)完善機制，鞏固網(wǎng)格化管理成果。
年初，按照市局要求，通過(guò)認真研究和分析網(wǎng)格化管理工作開(kāi)展以來(lái)出現的各種問(wèn)題，并在廣泛征求各區局和執法中隊意見(jiàn)和建議的基礎上，組織實(shí)施了深化網(wǎng)格化管理相關(guān)工作。
一是優(yōu)化了網(wǎng)格布局。按照"集中力量，突出重點(diǎn)"的原則，將市區原有74網(wǎng)格調整為63個(gè)，并對各執法中隊和網(wǎng)格的管理路段、區域及范圍進(jìn)行了明確。通過(guò)網(wǎng)格的調整，不僅有效解決了以往管理中存在"都管都不管"的問(wèn)題，避免了管理資源的浪費，而且清除了管理盲區，真正實(shí)現了網(wǎng)格管理無(wú)縫隙。
二是細化了管理措施，明確了管理標準。按照網(wǎng)格區域大小、主次干道數量多少和管理任務(wù)的輕重，對網(wǎng)格進(jìn)行分類(lèi)管理，根據網(wǎng)格類(lèi)別配置人員。同時(shí)，按照"主干道嚴管、次干道嚴控、背街小巷規范管理"的原則，將網(wǎng)格內路段分為三級，并根據路段級別制定檢查考核標準。網(wǎng)格分類(lèi)和路段分級管理模式的實(shí)行，進(jìn)一步優(yōu)化了管理資源，使網(wǎng)格人員配置更為合理，管理重點(diǎn)更為突出，管理目標更為明確。
三是實(shí)行了定人定崗管理制度。按照"執法、管理力量向一線(xiàn)傾斜"和"執法業(yè)務(wù)崗位必須由執法人員擔任"的原則，對督察大隊，區局機關(guān)、執法中隊和單元網(wǎng)格工作崗位進(jìn)行了設置，制定了崗位職責，并規范了人員調整和借用程序。通過(guò)定人定崗管理的實(shí)行，有效杜絕了城管隊伍中存在的"鉆空子、混子日"現象，達到了"人人肩上有擔子，個(gè)個(gè)心中有責任"的目的。
四是修訂完善了檢查考核制度。提高對垃圾不落地、戶(hù)外廣告管理、牛皮癬治理等市容環(huán)衛類(lèi)和出店經(jīng)營(yíng)、游散攤點(diǎn)占道經(jīng)營(yíng)等工商管理類(lèi)的考核分值。修改了考核計分和排名方式，將網(wǎng)格化管理、違法建設查處和處理投訴舉報等三項工作檢查考核的綜合成績(jì)作為區局和中隊每月網(wǎng)格化管理工作排名的依據，使檢查考核結果更加客觀(guān)、公平，更具說(shuō)服力。
(二)加大力度，強化日常督察工作。兩年來(lái)，主要對市區環(huán)境衛生、出店占道經(jīng)營(yíng)、違法建設、城管隊伍隊容風(fēng)紀等方面以及網(wǎng)格化管理和垃圾不落地、公廁管理等重點(diǎn)工作進(jìn)行檢查督辦。下達各類(lèi)督辦通知書(shū)706份，下達"牛皮癬"處罰通知書(shū)287份，處罰金額15949元;下達"垃圾不落地"和"占道經(jīng)營(yíng)"處罰通知書(shū)440份，處罰金額10250元;處理人員181人次;表彰人員112人次，表彰先進(jìn)集體41個(gè)。同時(shí)，草擬或代擬各類(lèi)《通報》、《規定》60余件，并繼續做好各執法中隊月底考核排名工作，協(xié)助市容環(huán)衛辦做好對各街道辦事處檢查排名工作，充分發(fā)揮了城管督察的有力保障作用。
(三)結合實(shí)際，開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項督察。
為了體現城管督察的有力保障作用，大隊在圍繞市局各階段、各時(shí)期的.重點(diǎn)工作的同時(shí)，結合城管工作實(shí)際，開(kāi)展了一系列的專(zhuān)項督察工作。
一是加大市容環(huán)衛類(lèi)的檢查督辦力度，啟動(dòng)了市區招標道路清掃保潔的檢查考核工作。根據市局《市區道路清掃保潔和垃圾收運管理暫行辦法》，配合市局環(huán)衛辦起草、制定了《市區招標道路清掃保潔工作檢查考核辦法》，并配備2名督察人員成立考核專(zhuān)班，開(kāi)展對市區環(huán)衛作業(yè)公司清掃工作績(jì)效考核，同時(shí)，加大對免費開(kāi)放公廁和垃圾轉運站檢查力度。月底將市區招標道路清掃保潔檢查考核成績(jì)、市區免費開(kāi)放公廁匯總后報市局市容環(huán)衛辦，市容環(huán)衛辦依據日常檢查考核情況和大隊意見(jiàn)，對相關(guān)單位按有關(guān)程序作出具體獎懲及經(jīng)費劃拔工作。
二是加強對城管執法車(chē)輛的督察。根據今年4月，市局下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強城管法車(chē)輛管理的通知》，大隊采取日常檢查和暗訪(fǎng)督察相結合的方式，組織督察人員加大了對城管執法車(chē)輛停放在經(jīng)營(yíng)或娛樂(lè )性場(chǎng)所門(mén)前或附近區域以及城管執法車(chē)輛非執行公務(wù)時(shí)不懸掛真實(shí)牌號，故意遮蓋、涂改車(chē)牌號或懸掛假牌、套牌的督察力度。
三是督辦加快電子路籍檔案的建立和完善。督促中隊完成主次干道臨街門(mén)店的信息錄入工作，通過(guò)電子路籍檔案的建立，進(jìn)一步細化管理標準。
四是加強夜市和疏導點(diǎn)的規范管理工作的督辦力度。督促中隊取締主次干道游散攤點(diǎn)和長(cháng)期占道攤點(diǎn)，按照"六規范、七統一"的標準，加大夜市和疏導點(diǎn)的檢查考核力度，督促中隊建立長(cháng)效管理機制。
五是按照市局工作部署，分別開(kāi)展了"垃圾不落地"、夜間市容秩序管理、戶(hù)外廣告整治、報刊(電話(huà))亭亭容亭貌整治、城管人員酒后上崗等專(zhuān)項檢查，并對檢查發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了督辦落實(shí)，同時(shí)，加大重難點(diǎn)問(wèn)題的督辦力度。要求中隊每月上報當月重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題整治方案，根據中隊上報的計劃進(jìn)行跟蹤督辦，并將整治效果作為每月網(wǎng)格化管理檢查考核排名的重要依據。
(四)建章立制，強化督察機制建設
為了完善行政執法督察體系，加強督察隊伍的建設與管理，大隊加大了與市局各職能科室的溝通與銜接，逐步建立、健全各項制度。
一是加強協(xié)調機制，提高督察效能。為進(jìn)一步整合督察力量，避免重復督察，提高工作效率，大隊積極與市局相關(guān)業(yè)務(wù)科室加強聯(lián)系，內部科室加強溝通，形成了一套行之有效的銜接機制。通過(guò)與市局路政科、市容環(huán)衛辦等具有行政審批職能的科室進(jìn)行信息互通，市局在審批涉及占道、破路、戶(hù)外廣告等事項，在告之中隊的同時(shí)，抄告大隊，避免審批與督察"兩張皮";通過(guò)與110指揮中心受理的其他舉報投訴，在分轉區局處理的同時(shí)，告之大隊，由大隊合理安排督察人員進(jìn)行督辦，并將督辦結果反饋給110指揮中心。這種職責明確、既分工又合作的銜接機制，有效的提高了督察工作效率。
二是建立市、區兩級督察聯(lián)動(dòng)機制。研究和建立市、區兩級督察溝通銜接辦法，進(jìn)一步明確市、區兩級督察的職責，充分發(fā)揮區級督察的作用，不斷完善城管督察工作機制，提高督察工作水平。
三是強化大隊科室(中隊)內部建設。要求各科室(中隊)健全各項規章制度，對不適應目前城市管理行政執法工作的相關(guān)管理制度要及時(shí)進(jìn)行修改，建立督察工作崗位責任制，明確工作職責，進(jìn)一步完善《督察暫行辦法》，加大對督察人員的責任追究力度。促進(jìn)督察工作再上新臺階。
(五)改進(jìn)方式，加強靜態(tài)交通秩序整治。今年，我們堅持人性化執法，堅持堵疏結合，改進(jìn)工作方式、方法，變以往以拖車(chē)、鎖車(chē)為主的整治模式為與交警聯(lián)合張貼罰單的整治模式。按照"統一執法文書(shū)、統一處罰票據、統一處罰標準、統一處理平臺"的"四統一"要求，加強市區靜態(tài)交通秩序管理。
一是各級城管部門(mén)按照"四統一"的工作要求，統一使用市局印發(fā)的`執法文書(shū)和由市局統一向市財政局申領(lǐng)的罰款票據;建立全市靜態(tài)交通管理信息系統，實(shí)現市局、區局、中隊三級聯(lián)網(wǎng)對接，違法信息資源共享;設立靜態(tài)交通違法處理窗口，向社會(huì )公布地址和聯(lián)系電話(huà)，負責統一處理全市靜態(tài)交通違法案件，當事人可選擇在任一窗口接受處理，實(shí)現異地繳款結案。
二是為方便市民泊車(chē)，按照"堵疏結合"的原則，對全市停車(chē)泊位和靜態(tài)交通標志進(jìn)行認真梳理，在保障行人和非機動(dòng)車(chē)通行"路權優(yōu)先"的前提，本著(zhù)"能劃應劃和應劃盡劃"的設置原則，在城市道路的非機動(dòng)車(chē)道和人行到寬度允許的路段，劃定停車(chē)泊位。目前，已經(jīng)完成第一批2316個(gè)停車(chē)泊位施劃工作，后續工作正在展開(kāi)。
三是推行"首違不罰"的新舉措，對第一次侵占城市道路的輕微違法行為,進(jìn)行警告和教育，免于處罰。
四是對市區臨時(shí)停車(chē)場(chǎng)點(diǎn)的整頓。為創(chuàng )建良好的市區機動(dòng)車(chē)輛停放秩序，提高城市品位和市區臨街單位的對外形象，大隊對市區各臨街單位占用城市道路停放機動(dòng)車(chē)輛進(jìn)行統一規范管理，栽立停車(chē)泊位牌，劃定范圍，依法收取占道費用。同時(shí)，加大對到期停車(chē)場(chǎng)點(diǎn)規費征收力度的同時(shí)，重點(diǎn)對市區新增的停車(chē)場(chǎng)點(diǎn)進(jìn)行督辦。
同時(shí)，為了緩解長(cháng)虹路的交通壓力，去年6月，對長(cháng)虹路進(jìn)行了為期三個(gè)月的交通秩序整治，并對長(cháng)虹路基礎設施進(jìn)行了改造。在人行道設置了1152個(gè)隔離欄，在非機動(dòng)車(chē)道施劃了120個(gè)免費停車(chē)泊位，并對沃爾瑪門(mén)前公交站臺和皇宮地下通道進(jìn)行了改造。
(六)規范管理，完善投訴受理工作。大隊以進(jìn)一步加強信息溝通、規范內部管理、提高快速反應能力、樹(shù)立服務(wù)理念為目標，在完善和提高上下功夫，穩妥、務(wù)實(shí)、創(chuàng )造性地開(kāi)展各項工作，鞏固了窗口單位的良好形象。兩年來(lái)，共受理群眾電話(huà)、來(lái)訪(fǎng)、來(lái)信投訴6379起，接待來(lái)訪(fǎng)群眾40余人次，其中涉及市容環(huán)衛類(lèi)2224起、規劃建設類(lèi)2607起、環(huán)境保護類(lèi)1228起、市政管理52起、道路交通122起、城市綠化10起、隊容風(fēng)紀30起、其它106起，群眾滿(mǎn)意率為97%。受理群眾網(wǎng)上投訴658起，已處理640起，正在處理18起，群眾滿(mǎn)意率90%，及時(shí)有效地解決了群眾反響強烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。對1876個(gè)違章電話(huà)號碼進(jìn)行追呼，處理制癬者187人,批評教育315人。城管網(wǎng)站上傳城管網(wǎng)站信息2301篇。由于工作突出，城管110信息指揮中心被市婦聯(lián)授予"巾幗示范崗"榮譽(yù)稱(chēng)號，并被共青團湖北省委授予"湖北省青年文明號"榮譽(yù)稱(chēng)號。
二、關(guān)于黨風(fēng)廉政建設情況
加強黨風(fēng)廉政建設是確定的重大政治任務(wù)之一。我在加強自律的同時(shí)，按照要求全力落實(shí)黨風(fēng)廉政責任制，加強民主集中制建設，發(fā)揮大隊黨委的核心領(lǐng)導作用，加強班子團結，增強黨委的凝聚力、戰斗力。本著(zhù)一切從簡(jiǎn)原則，不搞形式主義，不搞鋪張浪費。日常生活中，我自覺(jué)遵守黨紀政紀，帶頭執行廉政準則，做到不攀比、不奢侈、不浪費、不借機斂財、不索拿卡要，注意廉潔自律，追求公道正直，沒(méi)有用手中的權利為親屬和身邊的工作人員謀私利。
回顧近年的工作，我認為還存在一些問(wèn)題和不足，如督察隊伍中仍存在風(fēng)氣不正、作風(fēng)不實(shí)、制度落實(shí)不夠、執行力不強、綜合素質(zhì)不高等問(wèn)題。同時(shí)，自身也存在學(xué)習上稍有滯后、工作上嚴格要求標準不高、工作藝術(shù)仍有欠缺，在深入基層上也還有差距，影響和制約了城管督察工作的正常、有序開(kāi)展。下一步，我將在市城管局黨組的領(lǐng)導下繼續嚴格執行黨的廉政建設的有關(guān)規定，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，解放思想、實(shí)事求是、開(kāi)拓創(chuàng )新、勤政廉政，搞好各項工作，努力將城管督察工作推向新的臺階。
車(chē)隊隊長(cháng)述職述廉報告 4
各位、同志們：
大家好，在20xx年度工作中，本人依靠基地中心的正確，依靠車(chē)隊員工的密切配合，一年來(lái)，認真學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識，以高度的責任心和使命感，與車(chē)隊駕駛員一道開(kāi)拓創(chuàng )新、扎實(shí)工作�，F將全年的工作學(xué)習情況作簡(jiǎn)要述職。
一、學(xué)習
作為一名支部書(shū)記，我始終把政治理論學(xué)習放在首位，認真學(xué)習的基本知識及十八大、十八屆四中全會(huì )。我堅定不移地貫徹執行的路線(xiàn)、方針、政策，用理論知識武裝自己的頭腦、指導實(shí)踐，我把政治上的追求與現實(shí)中的工作結合起來(lái)，依靠學(xué)習來(lái)不斷提升自己，依靠潛心思考來(lái)完善自我，以實(shí)踐為檢驗的標準，在學(xué)習中實(shí)踐，在實(shí)踐中完善，不斷提高自身的政治素養，使自己在工作中煥發(fā)出高度的積極性、創(chuàng )造性和責任感，腳踏實(shí)地，勤懇工作。
二、工作
在工作中，作為車(chē)隊隊長(cháng)，本人緊緊圍繞基地服務(wù)中心的工作部署，立足“安全行車(chē)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、團結合作”的工作重點(diǎn)，根據車(chē)隊工作實(shí)際，對車(chē)隊進(jìn)一步優(yōu)化規范管理，促使車(chē)隊安全管理工作進(jìn)一步規范化、制度化、精細化。
在車(chē)隊的安全管理工作上，我組織車(chē)隊駕駛經(jīng)驗豐富、理論業(yè)務(wù)水平高、實(shí)踐技能操作能力強的駕駛員成立交通安全小組，明確其職責，每個(gè)月交通安全小組都要對鄂北野外項目部和鄭州基地的駕駛員進(jìn)行制度執行力、業(yè)務(wù)技能、設備維護、行車(chē)安全、服務(wù)意識等方面進(jìn)行考核，保證了車(chē)隊安全管理工作落實(shí)；
在車(chē)輛調度管理上，為充分利用內部資源，提升降本增效能力，我秉承“經(jīng)濟適用、運轉高效”的原則，積極探索新方法、新途徑，實(shí)行“集中管理、統一派遣”，優(yōu)先保障生產(chǎn)服務(wù)用車(chē)；
在駕駛員管理上，我結合本單位用車(chē)頻繁的特點(diǎn)和機關(guān)工作人員出差多的.實(shí)際，要求駕駛員在日常工作中突出“以人為本，服務(wù)至上”的理念，熱情為機關(guān)處室服務(wù)，模范遵守勞動(dòng)紀律和車(chē)輛管理制度，服從調度，聽(tīng)從指揮；愛(ài)護車(chē)輛，隨時(shí)保持車(chē)輛完好，車(chē)容整潔，樹(shù)立了優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，提升了服務(wù)水平；
在車(chē)輛費用管理上，通過(guò)定點(diǎn)保養維修、定點(diǎn)車(chē)輛投保理賠、加油卡、中原通路橋費用采用主卡轉賬等方法進(jìn)一步規范管理；
上半年，我依托“工人先鋒號”創(chuàng )建平臺，充分發(fā)揮駕駛員在實(shí)現局、分公司科學(xué)發(fā)展和構建社會(huì )廣義和諧社會(huì )中發(fā)主力軍作用，進(jìn)一步增強員工責任感，引導駕駛員立足本崗、提高綜合素質(zhì)，最大限度激發(fā)了大家的勞動(dòng)熱情和創(chuàng )造活力；下半年，我以“比安全、比服務(wù)、比節能環(huán)�！薄叭取眲趧�(dòng)競賽為載體，夯實(shí)從嚴管理根基，通過(guò)競賽考核，落實(shí)了從嚴管理。在全隊駕駛員的共同努力下，截止目前，車(chē)隊20xx年安全行車(chē)100余萬(wàn)公里，為局、分公司的生產(chǎn)及生活了安全有力的保障。
一系列措施也從根本上提高了車(chē)輛利用率，降低了燃油和維修費用，與年同期、行駛同公里數相比，車(chē)輛修理費下降了1.3%，加油費節約了0.87%，保險費下降了3.52%，且車(chē)輛的維修保養質(zhì)量及服務(wù)也有所提高。
三、廉潔自律
在生活上我嚴謹樸素，時(shí)刻提醒自己是一名員，嚴格要求自己。作為一名支部書(shū)記，我認為自身的一言一行都關(guān)乎著(zhù)在群眾中的形象。為此，在日常工作中我始終堅持嚴格要求自己，不該說(shuō)的話(huà)不說(shuō)，不該做的事不做，帶頭落實(shí)風(fēng)廉政建設責任制，對一些敏感問(wèn)題，我小心謹慎，堅持按制度辦事，堅持清請白白做事，堂堂正正做人，作為車(chē)隊，因工作原因與各部門(mén)人員接觸較多，但從未發(fā)生過(guò)行受賄、非工作原因請吃請喝的現象。
當然，成績(jì)的取得與中心的正確指導以及廣大駕駛員的大力支持是分不開(kāi)的，在此表示真誠的感謝!
展望新的一年，面臨新的挑戰，責任重了，事務(wù)也更繁忙了，但我有能力、有信心在崗位中作出新的成績(jì)，不辜負中心的信任和重托。做到始終貫徹落實(shí)服務(wù)中心的指導方針，把握全局，不拘泥於管理方式，提前計劃、靈活組織、合理安排，確保車(chē)隊安全、優(yōu)質(zhì)做好服務(wù)工作。
在此，真誠地希望各位和同志們在今后的工作中多提寶貴意見(jiàn)與建議，在虛心接受中提高自己，在學(xué)習、交流中完善自己，在完善、提高的同時(shí)為基地中心的發(fā)展多貢獻一份力量。
車(chē)隊隊長(cháng)述職述廉報告 5
從去年開(kāi)始，我在物流部車(chē)隊擔任車(chē)隊副隊長(cháng)職務(wù)，經(jīng)過(guò)一年多的工作和學(xué)習，使我更加融入到了珊珊這個(gè)大集體中，也使我更加懂得了學(xué)習的重要性，在20xx年里雖然存在著(zhù)這樣或者那樣的問(wèn)題，但我們通過(guò)物流部領(lǐng)導和同事的共同努力都竭盡全力的解決了，在20xx年里我們要從以下方面入手：
1、車(chē)隊的安全工作
安全工作是重中之重，車(chē)隊始終把安全工作放在第一位，加強司機的安全教育是車(chē)隊持之以恒的首要任務(wù)，對于安全教育工作始終做到日日講、時(shí)時(shí)講。每月組織全體司機進(jìn)行一次安全會(huì )議，通過(guò)行之有效的方式，將安全意識灌輸到每一個(gè)司機的`頭腦當中，要求全體司機必須做到安全行車(chē)，做好出車(chē)前、行駛中、收車(chē)后的檢查工作，每周車(chē)隊對車(chē)輛進(jìn)行全面大檢查一次，并要求司機每月對自己駕駛的車(chē)輛自檢一次，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)排除隱患。加強車(chē)輛日常保養工作，保持車(chē)輛性能良好，消除安全隱患，確保車(chē)輛行駛安全。
2、車(chē)輛的維修與保養
加強車(chē)輛的維修保養，實(shí)現車(chē)輛管理的規范化和制度化，本著(zhù)“安全、高效、節約、及時(shí)”的原則，確保車(chē)輛正常行駛和使用安全，做到有計劃地安排車(chē)輛維修，減少維修和油耗費用，降低成本，提高效益，
作為一個(gè)基層干部，我在工作中始終服從上級組織，在自己職權范圍內認真履行工作職責，努力提高工作水平。我利用業(yè)余時(shí)間自覺(jué)學(xué)習有關(guān)的管理知識，不斷充實(shí)自己，提高自己的工作能力和工作水平。
車(chē)隊隊長(cháng)述職述廉報告 6
我在礦辦公室的領(lǐng)導下，與小車(chē)隊班子團結協(xié)作，緊緊圍繞礦全年目標任務(wù)，以“服務(wù)領(lǐng)導、團結同志、認真學(xué)習、扎實(shí)工作”為工作準則，堅持高標準、嚴要求，不斷增強工作自覺(jué)性、主動(dòng)性，提高政治素質(zhì)，加強車(chē)輛保養，做好車(chē)輛服務(wù)工作，較好的完成了自己所承擔的各項工作任務(wù)。
一、加強理論學(xué)習，提高自身素質(zhì)
一年來(lái)，我把堅持學(xué)習作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵，加強政治理論學(xué)習，認真學(xué)習貫徹黨和國家制定的各項方針政策，力求領(lǐng)會(huì )實(shí)質(zhì)，指導本職工作。系統學(xué)習了有關(guān)車(chē)輛調度、保養等方面的知識，提高了車(chē)輛管理使用能力。在保持黨的純潔性學(xué)習教育活動(dòng)中，我按時(shí)參加黨支部的各種學(xué)習活 。一年來(lái)，我幾乎是把自己全部的精力與時(shí)間都用在了工作上，對車(chē)輛的運行狀態(tài)、安全性能、管理調度等情況，都詳細掌握，處處留心，該保養維護的時(shí)候及時(shí)督促，可能出現的安全隱患提前預見(jiàn)，實(shí)現了安全行車(chē)，提高了運行質(zhì)量。
二、除此以外，我還是一名司機。
由于我所服務(wù)的單位地處山區，交通相對不便，我所駕駛車(chē)輛就成了領(lǐng)導參加會(huì )議、落實(shí)工作所不可缺少的重要工具。因此，我始終把服務(wù)安全生產(chǎn)、促進(jìn)各項工作作為工作重點(diǎn)，在有效滿(mǎn)足領(lǐng)導工作需要的前提下，最大限度地提高車(chē)輛利用率，促進(jìn)了相關(guān)工作的健康有序開(kāi)展。
三、嚴于律己，加強自身作風(fēng)建設
一年來(lái)，我始終嚴格要求自己，始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹細致、腳踏實(shí)地干工作上，以制度、紀律規范自己的言行舉止，用虛心接受各方意見(jiàn)促進(jìn)工作的`不斷改進(jìn)，用實(shí)際行動(dòng)維護了小車(chē)隊的良好形象。
一是做到了嚴于律己。在生活中，我始終以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的標準嚴格要求自己，細小處著(zhù)眼，點(diǎn)滴處留心，規范日常言行，修正思想認識；注重個(gè)人形象，自重、自省、自警、自勵，針對領(lǐng)導和同志們提出的意見(jiàn)或建議，能夠虛心接受并對自身的缺點(diǎn)和不足自覺(jué)加以改正。堅持用“兩個(gè)務(wù)必”嚴格要求自己，正確對待名利、地位和權力，嚴于律已，自覺(jué)遵守和執行反腐倡廉的各項規定，保持廉潔自律。
二是發(fā)揮了表率作用。在主動(dòng)提高自身綜合素質(zhì)的基礎上，我還要求小車(chē)隊分管員工不斷強化學(xué)習意識，在提高素質(zhì)能力上下功夫；強化職責意識，在爭創(chuàng )一流工作業(yè)績(jì)上下功夫；化服務(wù)意識，在轉變工作作風(fēng)上下功夫。牢固樹(shù)立宗旨意識，促進(jìn)了司機由被動(dòng)完成出車(chē)任務(wù)向主動(dòng)服務(wù)、精益求精的轉變；由只注重搞好對內服務(wù)向把對上服務(wù)和對下服務(wù)、對內服務(wù)和對外服務(wù)統一起來(lái)的轉變。同時(shí)，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己帶頭不做，帶動(dòng)了比作風(fēng)、比服務(wù)、比質(zhì)量的良好工作氛圍的形成，樹(shù)立了小車(chē)隊的窗口形象。
四、自我剖析，查找存在的問(wèn)題
一年來(lái)，在辦公室小車(chē)隊領(lǐng)導的幫助和全隊員工的熱情支持下，盡管自己在履行職責方面做了一些工作，取得了一定的成績(jì)，但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距，我認為主要有三點(diǎn)：
一是自己的工作主動(dòng)性仍然不夠，有負于領(lǐng)導的期望。
二是對車(chē)改之后一些小車(chē)司機的思想動(dòng)態(tài)，掌握不夠準確及時(shí)，工作仍不到位、不徹底。
三是工作中沒(méi)有做到持之以恒，在工作較累的時(shí)候，也有過(guò)松懈思想。 五、理清思路，明確努力的方向 客觀(guān)評價(jià)自己的進(jìn)步與成績(jì)
車(chē)隊隊長(cháng)述職述廉報告 7
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好，在20xx年度工作中，本人依靠基地中心的正確領(lǐng)導，依靠車(chē)隊員工的密切配合，一年來(lái)，認真學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識，以高度的責任心和使命感，與車(chē)隊駕駛員一道開(kāi)拓創(chuàng )新、扎實(shí)工作�，F將全年的工作學(xué)習情況作簡(jiǎn)要述職。
一、學(xué)習
作為一名支部書(shū)記，我始終把政治理論學(xué)習放在首位，認真學(xué)習黨的基本知識及十八大、十八屆四中全會(huì )及11。我堅定不移地貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策，用理論知識武裝自己的頭腦、指導實(shí)踐，我把政治上的追求與現實(shí)中的工作結合起來(lái)，依靠學(xué)習來(lái)不斷提升自己，依靠潛心思考來(lái)完善自我，以實(shí)踐為檢驗的標準，在學(xué)習中實(shí)踐，在實(shí)踐中完善，不斷提高自身的思想政治素養，使自己在工作中煥發(fā)出高度的積極性、創(chuàng )造性和責任感，腳踏實(shí)地，勤懇工作。
二、工作
在工作中，作為車(chē)隊隊長(cháng)，本人緊緊圍繞基地服務(wù)中心的工作部署，立足“安全行車(chē)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、團結合作”的工作重點(diǎn)，根據車(chē)隊工作實(shí)際，對車(chē)隊進(jìn)一步優(yōu)化規范管理，促使車(chē)隊安全管理工作進(jìn)一步規范化、制度化、精細化。
在車(chē)隊的安全管理工作上，我組織車(chē)隊駕駛經(jīng)驗豐富、理論業(yè)務(wù)水平高、實(shí)踐技能操作能力強的駕駛員成立交通安全小組，明確其職責，每個(gè)月交通安全小組都要對鄂北野外項目部和鄭州基地的駕駛員進(jìn)行制度執行力、業(yè)務(wù)技能、設備維護、行車(chē)安全、服務(wù)意識等方面進(jìn)行考核，保證了車(chē)隊安全管理工作落實(shí);
在車(chē)輛調度管理上，為充分利用內部資源，提升降本增效能力，我秉承“經(jīng)濟適用、運轉高效”的'原則，積極探索新方法、新途徑，實(shí)行“集中管理、統一派遣”，優(yōu)先保障生產(chǎn)服務(wù)用車(chē);
在駕駛員管理上，我結合本單位用車(chē)頻繁的特點(diǎn)和機關(guān)工作人員出差多的實(shí)際，要求駕駛員在日常工作中突出“以人為本，服務(wù)至上”的理念，熱情為機關(guān)處室服務(wù)，模范遵守勞動(dòng)紀律和車(chē)輛管理制度，服從調度，聽(tīng)從指揮;愛(ài)護車(chē)輛，隨時(shí)保持車(chē)輛完好，車(chē)容整潔，樹(shù)立了優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，提升了服務(wù)水平;
在車(chē)輛費用管理上，通過(guò)定點(diǎn)保養維修、定點(diǎn)車(chē)輛投保理賠、加油卡、中原通路橋費用采用主卡轉賬等方法進(jìn)一步規范管理;
上半年，我依托“工人先鋒號”創(chuàng )建平臺，充分發(fā)揮駕駛員在實(shí)現局、分公司科學(xué)發(fā)展和構建社會(huì )廣義和諧社會(huì )中發(fā)主力軍作用，進(jìn)一步增強員工責任感，引導駕駛員立足本崗、提高綜合素質(zhì)，最大限度激發(fā)了大家的勞動(dòng)熱情和創(chuàng )造活力;下半年，我以“比安全、比服務(wù)、比節能環(huán)�！薄叭取眲趧�(dòng)競賽為載體，夯實(shí)從嚴管理根基，通過(guò)競賽考核，落實(shí)了從嚴管理。在全隊駕駛員的`共同努力下，截止目前，車(chē)隊20xx年安全行車(chē)100余萬(wàn)公里，為局、分公司的生產(chǎn)及生活提供了安全有力的保障。
一系列措施也從根本上提高了車(chē)輛利用率，降低了燃油和維修費用，與20xx年同期、行駛同公里數相比，車(chē)輛修理費下降了1.3%，加油費節約了0.87%，保險費下降了3.52%，且車(chē)輛的維修保養質(zhì)量及服務(wù)也有所提高。
三、廉潔自律
在生活上我嚴謹樸素，時(shí)刻提醒自己是一名黨員，嚴格要求自己。作為一名黨支部書(shū)記，我認為自身的一言一行都關(guān)乎著(zhù)黨在群眾中的形象。為此，在日常工作中我始終堅持嚴格要求自己，不該說(shuō)的話(huà)不說(shuō)，不該做的事不做，帶頭落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，對一些敏感問(wèn)題，我小心謹慎，堅持按制度辦事，堅持清請白白做事，堂堂正正做人，作為車(chē)隊領(lǐng)導，因工作原因與各部門(mén)人員接觸較多，但從未發(fā)生過(guò)行受賄、非工作原因請吃請喝的現象。
當然，成績(jì)的取得與中心領(lǐng)導的正確指導以及廣大駕駛員的大力支持是分不開(kāi)的，在此表示真誠的感謝!
展望新的一年，面臨新的挑戰，責任重了，事務(wù)也更繁忙了，但我有能力、有信心在崗位中作出新的成績(jì)，不辜負中心領(lǐng)導的信任和重托。做到始終貫徹落實(shí)服務(wù)中心的指導方針，把握全局，不拘泥於管理方式，提前計劃、靈活組織、合理安排，確保車(chē)隊安全、優(yōu)質(zhì)做好服務(wù)工作。
在此，真誠地希望各位領(lǐng)導和同志們在今后的工作中多提寶貴意見(jiàn)與建議，在虛心接受中提高自己，在學(xué)習、交流中完善自己，在完善、提高的同時(shí)為基地中心的發(fā)展多貢獻一份力量。
車(chē)隊隊長(cháng)述職述廉報告 8
領(lǐng)導和同志們：
20xx年，車(chē)隊在后勤服務(wù)中心主任的正確領(lǐng)導下，各位駕駛員本著(zhù)“熱情周到、保障領(lǐng)導、服務(wù)部門(mén)”的原則，積極開(kāi)展各項工作，取得了較好的成果�，F將一年工作匯報如下：
一、加強政治理論學(xué)習，提高思想道德素質(zhì)。
根據聯(lián)社關(guān)于加強理論學(xué)習的計劃要求，著(zhù)眼于提高個(gè)人政治理論素質(zhì)，認真學(xué)習了黨的精神。通過(guò)學(xué)習，我轉變了思想觀(guān)念和工作作風(fēng)，提高了政治水平和工作水平，增強了自身思想道德修養。
二、加強安全管理，保障服務(wù)用車(chē)。
1、安全工作是重中之重，我始終把安全工作放在第一位。20xx年度車(chē)隊23輛車(chē)出車(chē)總量近一萬(wàn)五千次，其中區內外長(cháng)途237次，市內約14775次。全年安全行駛約65萬(wàn)公里，無(wú)責任性事故。
2、車(chē)輛調度方面：強化調度指揮職能，合理平衡協(xié)調各類(lèi)公務(wù)用車(chē)，限度地提高車(chē)輛利用率，促進(jìn)了工作的健康有序開(kāi)展。20xx年度不僅保障了日常工作用車(chē)，還有力的保障了理事會(huì )、社員代表大會(huì )等各類(lèi)大型會(huì )議及下鄉調研的服務(wù)用車(chē)。
3、日常維修和保養：做好出車(chē)前、行駛中、收車(chē)后的檢查工作，并要求駕駛員定期對自己駕駛的車(chē)輛進(jìn)行自檢，確保車(chē)輛正常行駛。
另外做到有計劃地安排車(chē)輛維修，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)排除隱患。
4、車(chē)輛保險：篩選保險公司，按時(shí)為機關(guān)所有車(chē)輛辦理保險手續，保證車(chē)輛年檢通過(guò)，正常使用。
5、消防安全：年內聯(lián)系消防部門(mén)，對機關(guān)車(chē)輛車(chē)載滅火器進(jìn)行年檢，保障車(chē)輛消防安全。
6、油料使用：嚴格執行油料審批制度，定期核算油料使用數據，報備后勤服務(wù)中心主任審閱。
7、協(xié)助后勤服務(wù)中心領(lǐng)導，處理停車(chē)場(chǎng)使用問(wèn)題。機關(guān)停車(chē)場(chǎng)道閘桿出現故障，影響車(chē)輛正行出入，針對這個(gè)問(wèn)題我協(xié)調經(jīng)銷(xiāo)商，貨比三家，經(jīng)過(guò)一周的篩選，最后與本地一家經(jīng)銷(xiāo)商談妥維修事宜，為單位節省近20000元。為了提高停車(chē)場(chǎng)的使用率，針對車(chē)位少，新增車(chē)輛多的情況，重新規劃停車(chē)位，重新發(fā)放車(chē)輛通行證及藍牙門(mén)禁卡，使得機關(guān)和員工的車(chē)輛停放的更為合理有序。
三、加強駕駛員隊伍建設，完善內部管理措施。
為了不斷提高公務(wù)用車(chē)的工作效率和服務(wù)質(zhì)量，車(chē)隊大力加強了駕駛員隊伍建設。
首先，我利用各種場(chǎng)合、機會(huì )，引導大家統一思想觀(guān)念、增強服務(wù)意識，以改革和發(fā)展的眼光為自己定位。
其次，根據《公務(wù)用車(chē)管理辦法》等規定，結合實(shí)際運作中所遇到的新情況、新問(wèn)題，積極與有關(guān)部門(mén)溝通聯(lián)系，不斷健全完善內部管理措施，認真落實(shí)、嚴格兌現，確保了各項工作的有章可循、有據可依。
另外，經(jīng)常和駕駛員談心，相互交流車(chē)輛駕駛維護的實(shí)踐經(jīng)驗，了解駕駛員的思想動(dòng)態(tài)，這樣既增進(jìn)了同事間的團結合作，也促進(jìn)了車(chē)隊駕駛員業(yè)務(wù)水平的提高。
四、存在的不足和努力的方向
一年來(lái)，在上級領(lǐng)導的.幫助和全體駕駛員的熱情支持下，雖然自己在履行職責方面做了一些工作，取得了一定的成績(jì)，但與領(lǐng)導的要求和同志們的希望還有一些差距，存在一些不足，我認為主要體現在以下三點(diǎn)：一是自己的理論學(xué)習水平有待提高;二是對一些駕駛員的思想動(dòng)態(tài)，掌握不夠準確及時(shí);三是工作中仍需持之以恒，在工作較累的時(shí)候，也要提高思想覺(jué)悟。
在今后的工作中，我要客觀(guān)評價(jià)自己的進(jìn)步與成績(jì)，深刻剖析存在的問(wèn)題和不足，認真做好職責范圍內和領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，爭取在工作中取得更大的進(jìn)步。
車(chē)隊隊長(cháng)述職述廉報告 9
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
在20xx年度工作中，本人依靠基地中心的正確領(lǐng)導，依靠車(chē)隊員工的密切配合，一年來(lái)，認真學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識，以高度的責任心和使命感，與車(chē)隊駕駛員一道開(kāi)拓創(chuàng )新、扎實(shí)工作�，F將全年的工作學(xué)習情況作簡(jiǎn)要述職。
一、學(xué)習
作為一名支部書(shū)記，我始終把政治理論學(xué)習放在首位，認真學(xué)習黨的基本知識。我堅定不移地貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策，用理論知識武裝自己的頭腦、指導實(shí)踐，我把政治上的追求與現實(shí)中的工作結合起來(lái)，依靠學(xué)習來(lái)不斷提升自己，依靠潛心思考來(lái)完善自我，以實(shí)踐為檢驗的標準，在學(xué)習中實(shí)踐，在實(shí)踐中完善，不斷提高自身的思想政治素養，使自己在工作中煥發(fā)出高度的積極性、創(chuàng )造性和責任感，腳踏實(shí)地，勤懇工作。
二、工作
在工作中，作為車(chē)隊隊長(cháng)，本人緊緊圍繞基地服務(wù)中心的工作部署，立足“安全行車(chē)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、團結合作”的'工作重點(diǎn)，根據車(chē)隊工作實(shí)際，對車(chē)隊進(jìn)一步優(yōu)化規范管理，促使車(chē)隊安全管理工作進(jìn)一步規范化、制度化、精細化。
在車(chē)隊的安全管理工作上，我組織車(chē)隊駕駛經(jīng)驗豐富、理論業(yè)務(wù)水平高、實(shí)踐技能操作能力強的駕駛員成立交通安全小組，明確其職責，每個(gè)月交通安全小組都要對鄂北野外項目部和鄭州基地的駕駛員進(jìn)行制度執行力、業(yè)務(wù)技能、設備維護、行車(chē)安全、服務(wù)意識等方面進(jìn)行考核，保證了車(chē)隊安全管理工作落實(shí);
車(chē)隊隊長(cháng)述職述廉報告 10
20xx年1—10月份，我在某露天礦運輸隊擔任副隊長(cháng)，11月中旬又調來(lái)工務(wù)隊擔任副書(shū)記，副隊長(cháng)，工會(huì )主席。首先感謝各位領(lǐng)導在學(xué)習，工作，生活中給予我的關(guān)懷、培養和信任。在礦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我認真學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，認真履行自己的職責。我始終堅持以人為本，并且立足本崗、扎實(shí)工作，對同事以誠相待，對工作從不挑揀、任勞任怨，堅持黨的基本原則，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，協(xié)調各方面的工作，出色的完成礦里下達的各項任務(wù)。我主要匯報一下一年來(lái)在運輸隊的工作。
一、德：
加強思想品德修養，樹(shù)立良好的職業(yè)品質(zhì)、嚴謹的工作作風(fēng)，嚴守工作紀律，努力提高工作效率和工作質(zhì)量;熱愛(ài)本職工作，愛(ài)崗敬業(yè)，廉潔奉公，恪盡職守。
二、能：
(一)顧全大局，端正態(tài)度，積極的完成公司安排的'各項任務(wù)。
(二)增強服務(wù)。
(三)加強管理。制度建設，完善各項規章制度。
(四)增強監督職能。加強制度執行的監督，加強對計劃的執行的監督，加強安全的監督。
三、勤：
加強自身學(xué)習，明確崗位職責，不斷提高卡車(chē)司機人員的素質(zhì)。堅持參加公司組織的學(xué)習，積極向同行和同事學(xué)習，加強自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力，努力把自己鍛煉成為一名業(yè)務(wù)熟練的管理者。
四、績(jì)：
我主要做了以下工作：我始終以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為新的理念，始終堅持黨的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立以人為本、安全第一、生命至上、安全管理理念，我嚴格履行副隊長(cháng)的崗位職責，在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下發(fā)奮工作。我隊特點(diǎn)是人員多，而且大多是倒班作業(yè)，一個(gè)運行班組作業(yè)人員人員就有60多人，而且大部分是新司機，操作技能差，經(jīng)驗不足，尤其是個(gè)別司機安全意識淡薄，只重產(chǎn)量，忽視安全。
今年坑下各個(gè)平盤(pán)沒(méi)有形成，作業(yè)范圍小，車(chē)流密度大，大部分是坡道和拐彎，運距較長(cháng)，單人單機操作設備，勞動(dòng)強度相對較大、易疲勞，危險系數較高，再加上我們的設備存在很多缺陷和意想不到的故障，因此，發(fā)生事故的幾率就相對較高。我們雖然面對這么多的困難，但是沒(méi)有被嚇倒，為了能順利完成今年我礦下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，我們在年初就組織隊里各級管理人員召開(kāi)會(huì )議，積極想辦法，同時(shí)廣泛聽(tīng)取廣大職工的意見(jiàn)，集思廣益、群策群力定措施，拿方案，采取切實(shí)可行的辦法。我隊安全形勢喜人。提前完成礦下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標，并且為明年的大規模生產(chǎn)奠定了堅實(shí)的基礎。
以上述職，敬請領(lǐng)導、同志們批評指正。
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