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公司管理制度

時(shí)間:2025-11-27 21:21:57 好文 我要投稿

公司管理制度匯編15篇

  在現在社會(huì ),制度使用的情況越來(lái)越多,制度一經(jīng)制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用,是他們行動(dòng)的準則和依據。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,下面是小編為大家整理的公司管理制度,希望對大家有所幫助。

公司管理制度匯編15篇

公司管理制度1

  為加強公司的規范化管理,完善各項工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據國家有關(guān)法律、法規及公司章程的規定,特制訂本公司管理制度。

  一、全體員工務(wù)必遵守公司章程,遵守公司的各項規章制度和決定。

  二、禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

  三、透過(guò)發(fā)揮全體員工的心性、創(chuàng )造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平,不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系,實(shí)行多種形式的職責制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟效益。

  四、鼓勵員工用心參與公司的決策和管理,鼓勵員工發(fā)揮才智,提出合理化推薦。

  五、實(shí)行“崗薪制”的.分配制度,為不一樣崗位的員工帶給不一樣的薪資。并隨著(zhù)經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工帶給平等的競爭環(huán)境和晉升機會(huì );公司推行崗位職責制,實(shí)行考勤、考核制度,評先樹(shù)優(yōu),對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

  六、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節約,反對鋪張浪費;倡導員工團結互助,同舟共濟,發(fā)揚團隊合作和團隊創(chuàng )造精神,增強團體的凝聚力和向心力。

  七、員工務(wù)必維護公司利益,對任何違反公司章程和各項規章制度的行為,都要予以追究。

  八、本制度是勞動(dòng)合同之一部分,聘用員工違反本規章制度視為違反勞動(dòng)合同。

公司管理制度2

  一、制度

  二、工廠(chǎng)安全管理制度

  三、工廠(chǎng)管理制度集

  四、工廠(chǎng)管理規章制度

  五、工廠(chǎng)管理規章制度范本

  六、工廠(chǎng)規章制度-印刷廠(chǎng)膠印車(chē)間

  七、工廠(chǎng)規章制度-印刷廠(chǎng)車(chē)間規章制度

  八、工廠(chǎng)規章制度-新員工進(jìn)廠(chǎng)須知

  九、工廠(chǎng)規章制度

  十、工廠(chǎng)規章制度參考

  其中《工廠(chǎng)安全管理制度》簡(jiǎn)介如下:

  總則

  (一)工廠(chǎng)為維護公共安全及避免人員物品之損害特訂本制度。

  (二)本制度所稱(chēng)安全管理,包括空襲、火災、竊盜、風(fēng)災、地震、水災及身體傷害的預防及搶救之一切。

  (三)工廠(chǎng)安全管理,除依政府法令規定外,悉依本制度辦理。

  (四)安全管理之指揮監督除身體傷害由平時(shí)業(yè)務(wù)上的主管人員指揮監督外,應組織統一安全衛生委員會(huì )及消防隊。工廠(chǎng)人員均有防止災變及搶救損害的職責。

  (五)領(lǐng)班以上的干部均應熟悉有關(guān)安全管理的制度,并監督訓練屬下人員確實(shí)遵守。

  (六)工廠(chǎng)現場(chǎng)工作人員應視其智力體力調配適當的工作,俾危險發(fā)生時(shí),能從容應付。

  (七)代理人員必須熟悉被代理人有關(guān)安全管理方面的職責。

  (八)危險發(fā)生時(shí),除采取必要行動(dòng)外并應立即向上級人員報告。

  火災防護

  (九)倉庫及工廠(chǎng)內應嚴禁吸煙及攜帶引火物品,但在規定時(shí)間及地點(diǎn)吸煙不在此限。

  (十)工場(chǎng)門(mén)戶(hù)應向外開(kāi),工作時(shí)間不得下鎖。

  (十一)易燃及爆炸等危險物品應放于安全地點(diǎn),除必要之數量外,不得攜入工作場(chǎng)所。

  (十二)倉庫應指派專(zhuān)人看守,并標明“嚴禁煙火”字樣,如系儲藏揮發(fā)性易燃物,并應注意溫度及通風(fēng)。

  (十三)滅火設備應照規定設置,放在明顯容易取用之地點(diǎn),并定期檢查,應保持隨時(shí)可用之狀態(tài),同時(shí)要熟練使用。

  (十四)電線(xiàn)不得接用過(guò)大保險絲,電力使用后,應確實(shí)關(guān)閉電源。

  (十五)使用氧氣乙炔焊接時(shí),應注意附近有無(wú)易燃物品,使用易燃物品的人員需經(jīng)嚴格訓練,并應有監工人員在場(chǎng)。

  (十六)電器設備應經(jīng)常檢查,臺風(fēng)、地震后更應立刻檢查有無(wú)損害。

  其中《工廠(chǎng)規章制度》簡(jiǎn)介如下:

  廠(chǎng)規廠(chǎng)紀

  為了使企業(yè)的管理制度更加完善,進(jìn)一步提高企業(yè)的整體素質(zhì),特制定以下規定:

  1、遵守國家法令法規,嚴格執行黨和國家的.政策。

  2、嚴格遵守公司的各項規章制度,服從公司領(lǐng)導,服從工作分配。

  3、進(jìn)入廠(chǎng)區必須佩帶廠(chǎng)牌,要精神飽滿(mǎn),衣冠整潔,爭做文明員工。

  4、愛(ài)惜公共財物,愛(ài)護花草樹(shù)木,保持公共衛生環(huán)境。

  5、上班不干與工作無(wú)關(guān)的事,節約用水用電,下班隨手關(guān)燈,關(guān)水,關(guān)門(mén)。

  6、嚴禁在禁煙區內吸煙,嚴禁酒后上班。

  7、保守生產(chǎn)與業(yè)務(wù)秘密,不帶與廠(chǎng)內業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)人員進(jìn)入廠(chǎng)區,不將公司的產(chǎn)品,樣品,材料等私自帶出公司。

  8、工作期間,忠于職守,不消極怠工,不干私活,不串崗,不吃零食,不打鬧嬉戲,不大聲說(shuō)笑、喧嘩等,盡職盡責做好本職工作

  9、平時(shí)養成良好、健康的衛生習慣,不隨地吐痰,不亂丟煙頭雜物,保持公司環(huán)境衛生清潔,為確保,嚴禁在車(chē)間和非吸煙區吸煙,載貨電梯只準載貨,嚴禁載人。各組在下班時(shí)要把針車(chē)開(kāi)關(guān)關(guān)好,墊好壓腳,做到人走燈熄機停。

  10、愛(ài)護公物,小心使用公司機器設備、工具、物料,不得盜竊、貪污或故意損壞公司財物。

  11、同事之間要友好團結,嚴禁斗毆打架。

  12、積極工作,認真負責,確保本廠(chǎng)業(yè)務(wù)蒸蒸日上。

  13、員工必須遵守如下考勤和辭職制度:

  1)按時(shí)上班、下班,不得遲到、早退;

  2)必須自己刷卡,不得委托他人刷卡或代替他人刷卡;

  3)因公外出、漏刷等特殊原因未能刷卡的,必須經(jīng)部門(mén)主管證明,交人事部簽卡方能有效;

  4)有事、有病必須向部門(mén)經(jīng)理或主管請假,不得無(wú)故曠工;

  5)請假必須事先填寫(xiě)《請假單》,并附上相關(guān)證明(病假應有醫生證明),在不得已的情況下,應提早電話(huà)、電報或委托他人請假,上班后及早補辦請假手續;

  6)未履行請假、續假、補假手續而擅不到崗者,均以曠工論處;

  7)員工因故辭職,應提前一個(gè)月向部門(mén)經(jīng)理或主管提交《辭職》,試用期內辭職應提前一周書(shū)面通知;

  8)員工辭職由部門(mén)經(jīng)理或主管批準,辭職獲準后,憑人事行政部簽發(fā)的《離職通知書(shū)》辦理移交手續。

  工作時(shí)間和加班工作政策

  工作時(shí)間和加班工作政策是的基礎性工作,是涉及到員工身體健康,計發(fā)工資獎金,勞保福利待遇的重要依據。

  1、嚴格遵守公司規定的作息時(shí)間,不遲到,不早退,實(shí)行上下班刷卡制度。

  2、公司實(shí)行每周5天,每天8小時(shí)工作制(1>7:45—11:45,13:45—17:45;2>8:00--12:00,14:00—18:00),8小時(shí)外(超出正常時(shí)間15分鐘計0.5小時(shí))為加班,工資按正常工資的1.5倍計。

  3、每個(gè)星期的周六和周日為休息日,各部門(mén)可根據實(shí)際工作情況進(jìn)行調節,但必須保證每7天至少休息1天,周六和周日工作,工資按正常工資的2倍計算。

  4、法定節假日,包括節1天,節1天,3天,勞動(dòng)節1天,1天,1天,國慶3天,為有薪假期,法定節假日,如果加班工資按正常工資的3倍計算。

  5、加班工作必須以員工自愿為基礎,并按照國家勞動(dòng)法要求,如因生產(chǎn)需要每天可加班1小時(shí),特殊情況不可超過(guò)3小時(shí),但每月加班不可超過(guò)36小時(shí)(有政府延長(cháng)工作時(shí)間批文除外)。

  6、員工請假應先辦理手續,填寫(xiě)請假單,并交人事部作記錄憑證,不能事先請假的,可用電話(huà),口信等方式請假,事后必須補辦相關(guān)手續。

  7、連續曠工15天,或1年累計曠工30天,作自離處理。

  8、被依法追究刑事責任的員工一律開(kāi)除處理。

  9、考勤統計員必須在每月工資發(fā)放前將考勤統計結果送交財務(wù)部。財務(wù)部根據統計結果計發(fā)工資。

公司管理制度3

  1 目的

  為貫徹執行《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《特大安全事故行政責任追究規定》等國家有關(guān)法律、法規,規范公司工傷事故管理,做好事故預防工作,保證安全生產(chǎn),特制定本制度。

  2 適用范圍

  本制度適用于天津鋼鐵集團有限公司所屬各部門(mén)。

  3 管理內容和要求

  3.1 執行原則

  本制度所指工傷事故,是指職工(包括勞動(dòng)合同制職工、勞務(wù)工)在生產(chǎn)崗位上,從事與生產(chǎn)勞動(dòng)相關(guān)的工作,或者由于勞動(dòng)條件、作業(yè)環(huán)境等原因引起的人身傷害事故或職業(yè)病。

  3.1.1 公司全體職工參加天津市企業(yè)職工工傷保險。

  3.1.2 工傷事故調查處理堅持實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則。

  3.1.3 工傷事故管理堅持“四不放過(guò)”原則。

  3.1.4 公司和相關(guān)生產(chǎn)部門(mén)必須建立并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應急救援制度。

  3.1.5 公司和相關(guān)生產(chǎn)部門(mén)應建立工傷事故檔案。

  3.1.6 公司實(shí)施工傷事故考核制度,同時(shí)實(shí)行工傷事故舉報獎勵,禁止工傷事故瞞報、遲報或虛報。

  3.1.7 公司鼓勵職工為搞好本部門(mén)的安全生產(chǎn)工作,積極提出合理化建議,對于堅持原則、敢于管理糾正“三違”行為以及發(fā)現重大隱患、避免事故的職工給予獎勵。

  3.1.8 各部門(mén)應用計算機進(jìn)行傷亡事故資料管理、信息反饋和事故統計分析、預測工作,防止重復事故發(fā)生。

  3.2 工傷事故范圍及其認定

  3.2.1 工傷事故范圍及其認定依據《工傷保險條例》(國務(wù)院令第375號)和《天津市工傷保險若干規定》(天津市人民政府令第12號)執行。

  3.2.2 公司各部門(mén)工傷的認定由工傷管理中心負責申報。各部門(mén)職工發(fā)生工傷事故后,要立即上報安全管理部并同時(shí)通知工傷管理中心,工傷管理中心在24小時(shí)內報送屬地工傷管理部門(mén)認定。

  3.3 工傷事故劃分和報告程序

  3.3.1 工傷事故按照嚴重程度分為:

  3.3.1.1 輕傷:造成職工肢體傷殘,或某些器官功能性或器質(zhì)性輕度損傷,表現為勞動(dòng)能力輕度或暫時(shí)喪失的傷害。一般指受傷職工歇工在一個(gè)工作日以上,但夠不上重傷的傷害。

  輕傷事故指一次事故中只發(fā)生輕傷的事故。

  3.3.1.2 重傷:造成職工肢體殘缺或視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)等器官受到嚴重損傷,一般能引起人體長(cháng)期存在功能障礙,或勞動(dòng)能力有重大損失的傷害;蛘邠p失工作日等于和超過(guò)105日,勞動(dòng)能力有重大損失的失能傷害。

  重傷事故:指一次事故中發(fā)生重傷(包括伴有輕傷)、無(wú)死亡的事故。

  重大人身險肇事故:指險些造成重傷、死亡或多人傷亡的事故。

  3.3.1.3 死亡:指事故發(fā)生后當即死亡,或者負傷后在30日以?xún)人劳觥?/p>

  3.3.1.4 急性中毒:是指生產(chǎn)性毒物一次或短期內通過(guò)人的呼吸道、皮膚和消化道大量進(jìn)入人體,使人體在短時(shí)間內發(fā)生病變,導致職工立即中斷工作,須進(jìn)行急救或死亡的事故。

  3.3.1.5 特別重大事故:按國家相關(guān)文件執行。

  3.3.2 工傷事故報告程序:

  3.3.2.1 工傷事故發(fā)生后,事故現場(chǎng)有關(guān)人員必須立即報告班組長(cháng),班組長(cháng)報告作業(yè)長(cháng),作業(yè)長(cháng)報告本部門(mén)安全部門(mén)或本部門(mén)負責人(同時(shí),還應立即報告調度室)。事故部門(mén)應立即采取措施,保護現場(chǎng),組織搶救,防止事故擴大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

  3.3.2.2 輕傷事故由作業(yè)區負責人負責組織分析;事故所在安全部門(mén)應在當天向安全管理部報告事故經(jīng)過(guò)、事故原因、人員受傷情況等。

  3.3.2.3 重傷事故、重大人身險肇事故由所在部門(mén)主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導負責調查處理。重傷事故、重大人身險肇事故發(fā)生后,所在部門(mén)要立即上報安全管理部、總調度室(晚上、節假日亦同)。

  3.3.2.4 死亡事故發(fā)生后,所在部門(mén)在上報安全管理部、總調度室的同時(shí),要立即上報公司總經(jīng)理、主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理。安全管理部接到事故報告后立即上報屬地安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)。公司組織事故調查組進(jìn)行調查。

  3.3.2.5 發(fā)生緊急情況時(shí),發(fā)現者可直接向安全管理部、總調度室報告。

  3.4 工傷事故調查

  3.4.1 工傷事故調查:

  3.4.1.1 輕傷事故,由事故所在作業(yè)區(科室)領(lǐng)導組織進(jìn)行調查分析,事故所在安全部門(mén)參加;涉及新工藝、新技術(shù)、新設備、新材料、新工人等情況,相應職能部門(mén)要參加;事故涉及兩個(gè)作業(yè)區以上的,由事故部門(mén)主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導組織進(jìn)行事故調查。

  3.4.1.2 重傷事故、重大人身險肇事故,應由所在部門(mén)主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導組織生產(chǎn)技術(shù)、安全、工會(huì )、設備、人事、保衛等有關(guān)部門(mén)成員組成調查組及時(shí)進(jìn)行調查,安全管理部參加。

  3.4.1.3 一次重傷三人以上(含三人)或死亡事故,按政府安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)規定執行,公司組織生產(chǎn)技術(shù)部、人力資源部、工會(huì )、設備部、保衛部、安全管理部等有關(guān)職能部門(mén)成立調查組進(jìn)行調查。

  3.4.2 事故調查組組成和工作要求:

  3.4.2.1 事故調查組成員應具備兩方面條件:具有事故調查所需要的某一方面的專(zhuān)長(cháng);與發(fā)生事故沒(méi)有直接利害關(guān)系。

  3.4.2.2 事故調查組職責:查明事故發(fā)生經(jīng)過(guò)、原因和人員傷亡、經(jīng)濟損失情況;確定事故責任者;提出事故處理意見(jiàn)和防范措施的建議;寫(xiě)出事故調查報告。

  3.4.2.3 事故調查組向事故發(fā)生部門(mén)了解有關(guān)情況和索取有關(guān)資料,事故部門(mén)和個(gè)人不得拒絕,不得阻礙、干涉事故調查組的正常工作。事故調查組在查明事故情況后,如果對事故的`分析和事故責任者的處理不能取得一致意見(jiàn),由安全管理部做出結論性意見(jiàn),報公司領(lǐng)導審批。參加事故調查組成員必須在事故調查報告書(shū)上簽字。

  3.4.3 事故調查工作內容:按國家標準《企業(yè)職工傷亡事故分類(lèi)》、《企業(yè)職工傷亡事故調查分析規則》有關(guān)要求執行。

  3.4.4 事故原因確定:根據事故調查所確認的事實(shí),正確分析,確定事故直接原因、事故間接原因、事故主要原因。事故分析按國家標準《企業(yè)職工傷亡事故調查分析規則》有關(guān)要求執行。

  事故直接原因:即直接導致事故發(fā)生的原因,包括人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)。

  事故間接原因:即導致事故發(fā)生的間接原因,(管理原因-管理缺陷)

  3.4.4.1 技術(shù)和設計上有缺陷

  3.4.4.2 教育培訓不夠、未經(jīng)培訓、缺乏或不懂安全操作技術(shù)知識;

  3.4.4.3 勞動(dòng)組織不合理;

  3.4.4.4 對現場(chǎng)工作缺乏檢查或指導錯誤;

  3.4.4.5 沒(méi)有安全操作規程或不健全;

  3.4.4.6 沒(méi)有或不認真實(shí)施事故預防措施,對事故隱患整改不力;

公司管理制度4

  1.目的:

  為了加強保安管理工作,保障本公司的正常工作秩序,搞好人員接待和車(chē)輛、物品出入登記的管理,保安人員在值勤和執行任務(wù)時(shí)有所依據,當好企業(yè)衛士,確保公司人員、財產(chǎn)、治安、消防安全,特制定本制度。

  2.崗位職責明細:

  2.1.依據制度實(shí)施公司人員、財產(chǎn)、治安、消防安全管理工作。

  2.2.堅守崗位,収現問(wèn)題及時(shí)處理、匯報。

  2.3.遵紀守法,遵守公司的各項規章制度。

  2.4.所有物品出公司必須憑公司職能部門(mén)書(shū)面通知方可放行。

  2.5.及時(shí)做好報紙、郵件的收収工作。

  2.6.保持接待大廳環(huán)境衛生,物品保管整齊有序。

  2.7.上班是提前20分鐘到崗,加強對重點(diǎn)部位的治安防范,加強防盜活勱,及時(shí)収現可疑人和事,并進(jìn)行妥善處理。對于正在収生的刑事案件戒可疑情況應及時(shí)制止并對可疑人員進(jìn)行查問(wèn),情節嚴重的可直接撥打110并上報公司領(lǐng)導。

  2.8.對違反治安條例的行為,查清事實(shí),收集證據向公司戒公安機關(guān)報告。支持、協(xié)劣相關(guān)安全人員履行工作職責。

  2.9.外來(lái)人員訪(fǎng)談時(shí)闈為8:00-21:00,未到時(shí)闈戒赸過(guò)規定時(shí)闈無(wú)特殊情況丌放行。

  2.10.會(huì )所內禁止飼養寵物,禁止客戶(hù)帶寵物出入會(huì )所。

  2.11.凡已不我公司解除勞勱關(guān)系、勞務(wù)關(guān)系者,視同外來(lái)人員。

  2.12.執勤期闈要做到大門(mén)隨開(kāi)隨關(guān),關(guān)閉時(shí)大門(mén)丌留缺口;杜絕閏散人員進(jìn)入,晚上9點(diǎn)準時(shí)關(guān)閉內部門(mén)禁系統,無(wú)關(guān)人員丌得進(jìn)入會(huì )所。

  2.13.晚上8點(diǎn)以后關(guān)閉大廳空調及大廳大燈,留小燈,10點(diǎn)關(guān)閉招牌燈。

  2.14.規避丌明身份、衣冠丌整、神色有異者進(jìn)入會(huì )所。

  2.15.如遇態(tài)度惡劣,強行闖入者應立即報告相關(guān)領(lǐng)導。

  2.16.保安人員應熟練掌握安全裝備的使用,了解配置地點(diǎn)。緊急事収生時(shí)應鎮靜,以最有敁方法使災害減少至最低限度,丌可慌張誤事,視情況按下列程序處置。

  2.17.規定好巡查路線(xiàn),每天19:40-20:00檢查一次,23點(diǎn)檢查一次,凌晨8點(diǎn)檢查一次各樓層的安全狀況。

  2.18.判斷巡查過(guò)程中収生的情況若尚可解決消除時(shí),速采叏行勱,并報告人事行政部,判斷事敀無(wú)法解決,應急速通報有關(guān)部門(mén)。

  2.19.日闈災害急報有關(guān)人事行政部,夜闈災害除急報有關(guān)負責人外報派出所110、消防單位119戒救護單位120。2.20.

  3.意外處理

  3.1.員工急病,即刻通知辦公室,及時(shí)派人送往醫院治療戒撥打120,及時(shí)報備公司領(lǐng)導。

  3.2.發(fā)現火災應立即趕到失火現場(chǎng)查看,若収生火苗應即以滅火器將火源熄滅,若已使用滅火器仍然無(wú)法將火勢撲滅時(shí)立即向119火警臺報案,且通知相關(guān)領(lǐng)導至現場(chǎng),保安仍然堅守崗位,指揮員工及來(lái)賓向安全地區疏散,保持高度警戒,嚴防小偷趁機竊叏公司財務(wù);饎菹绾髴宀槿藛T及物品所害情形,并保持完整現場(chǎng),以供警方處理。

  3.3.對糾紛事件,保安員應穩定事態(tài)的収展,并對當事人雙方進(jìn)行勸阻,以制止事態(tài)的'擴大。

  3.3.1.會(huì )所収生打斗,應迅速予以制止,及時(shí)匯報公司領(lǐng)導。

  3.3.2.打斗現場(chǎng)若有其他員工圍觀(guān)時(shí),為防止圍觀(guān)者鼓噪起哄戒使現場(chǎng)復雜化,應將肇事者帶離現場(chǎng)再行處理戒驅散圍觀(guān)人員。

  3.3.3.注意立場(chǎng)要保持公正,千萬(wàn)丌可偏袒打斗當事人任何一方戒加入戓局,喪失理智。

  3.3.4.若為下班時(shí)闈,應即刻電話(huà)通知公司相關(guān)領(lǐng)導;有安全之慮時(shí),即刻撥打110尋求協(xié)劣。

  3.3.5.認清來(lái)著(zhù)容貌、特征、人數、有無(wú)攜帶槍、刀具、坐車(chē)種類(lèi)以及車(chē)牌號碼、滋事原因等,作為警方偵查處理的依據。

  3.3.6.將狀況報告公司領(lǐng)導并隨時(shí)保持聯(lián)絡(luò ),若下班以后應立即通知派出所并電話(huà)聯(lián)絡(luò )相關(guān)領(lǐng)導。

  3.4.發(fā)現竊盜時(shí),應立即報警,聯(lián)系公安部門(mén),保持失竊現場(chǎng)原樣,便于叏證。

  4.行為準則

  4.1.上班時(shí)闈為下午20:00、下班時(shí)闈為早上8:00,収現遲到早退一律按曠工處理,情節嚴重時(shí)給予開(kāi)除處理。

  4.2.值班時(shí)應著(zhù)制服,服從管理、恪盡職守、文明執勤、禮貌待客。

  4.3.収現酒后上崗戒擅離崗位,開(kāi)除處理。

  4.4.収現未按崗位職責明細工作造成損失的,按獎罰管理制度執行。

  4.5.對工作具有責任心、熱情、敬業(yè)精神和職業(yè)道德。

  4.6..對自身的責任心:鉆研業(yè)務(wù)、工作認真、上進(jìn)心。

  4.7.同事之闈的協(xié)作力、包容、配合、團結。

  4.8.對本職工作負責:丌拖沓、丌積壓、丌抱怨、丌挑揀。

  4.9.對待來(lái)訪(fǎng)人員的態(tài)度:謙和、禮貌、誠懇、友善、丌卑丌亢。

  4.10.愛(ài)護公司公共財產(chǎn)、丌隨意破壞、挪為私用。

  4.11.及時(shí)清理、整理個(gè)人工作用具,保持工作環(huán)境的干凈整潔。

  4.12.辦公桌上丌放不工作無(wú)關(guān)的用品。

  4.13.未經(jīng)同意丌得翻看他人文件、資料戒他人個(gè)人物品。

  5.保安員嚴格禁止下列行為:

  5.1.限制他人人身自由、搜查他人身體戒者侮辱、毆打他人。

  5.2.扣押、沒(méi)收他人證件、財物。

  5.3.阻礙依法執行公務(wù)。

  5.4.參不追索債務(wù)、采用暴力戒者以暴力相威脅的手段處置糾紛。

  5.5.刪改戒者擴散監控影像資料、報警記錄。

  5.6.侵犯個(gè)人隱私戒者泄露公司商業(yè)秘密。

  5.7.儀容丌整,言語(yǔ)行為輕浮、粗暴無(wú)禮。

  5.8.值班時(shí)闈聚眾賭博、下棋、喝酒、看小說(shuō)報紙、看電視錄像,打瞌睡等。

  5.9.對群眾、來(lái)賓敀意刁難戒挾怨報復。對員工、來(lái)賓戒送貨人員索叏好處及貪小便宜。

  5.10.脫崗、漏崗、睡崗、遲到、早退、夜班值班人員睡覺(jué)。

  5.11.暴行犯上,不服從指揮。

  本制度由辦公室負責解釋?zhuān)⒏鶕┬星闆r適時(shí)修訂。

  本制度自20××年7月18日起施行。

公司管理制度5

  1、愛(ài)崗敬業(yè),認真負責,有工作責任心。

  2、文明用語(yǔ),禮貌待客,服務(wù)熱情到位,嚴格接待程序——起身、問(wèn)好、讓座、交談、送別。接電話(huà)時(shí):“你好,家政服務(wù)中心,請問(wèn)您有什么服務(wù)需求?很高興為您服務(wù)??”來(lái)電鈴聲不得超過(guò)三響。

  3、著(zhù)裝整齊,儀表端莊,統一佩帶工牌。

  4、準確無(wú)誤填寫(xiě)家政服務(wù)需求息,及時(shí)反饋辦理相關(guān)事宜。熟悉各項服務(wù)標準,業(yè)務(wù)操作熟練,準確掌握價(jià)格標準。

  5、認真、如實(shí)按規定時(shí)間填寫(xiě)《家政服務(wù)中心工作進(jìn)度報表》,不得虛報瞞報,適時(shí)總結家政服務(wù)工作與市場(chǎng)接軌的'經(jīng)驗提出有建設性的意見(jiàn)。

  6、嚴格遵守工作紀律,不遲到、早退,有事請假。 7、工作一絲不茍,態(tài)度嚴謹,嚴格執行公司統一出臺的各項規章制度,不得擅自改變。

  8、牢固樹(shù)立“團結、合作、勤奮、務(wù)實(shí)、誠、創(chuàng )一流服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念。

公司管理制度6

  1、不能跟雇主套近乎來(lái)謀求好感,應該踏實(shí)工作來(lái)獲得雇主信任和喜歡。

  2、不能主動(dòng)跟雇主說(shuō)自己的家庭的情況和過(guò)去的瑣事。

  3、不能跟雇主說(shuō)不利于公司的話(huà),要維護公司的良好形象。

  4、不能在雇主家接待,留宿親朋好友。

  5、不能用語(yǔ)言或行動(dòng)頂撞雇主,要不可激烈爭辯或說(shuō)臟話(huà)。

  6、不能把雇主的孩子或物品在未經(jīng)允許的'情況下帶出家門(mén)。

  7、不能浪費雇主家任何東西。

  8、不要與老年人,病人,孩斤斤計較,要寬容。

  9、不能向雇主提出漲工資的要求,應向公司提出申請,由公司協(xié)調。

  10、不能偷吃孩子或大人的食品飲料。

  11、不能占孩便宜,使用雇主的化妝品,護膚品。應該自己使用自己的生活用品。

  12、不能睡懶覺(jué),按時(shí)作息,早睡早起,午休時(shí)間要和雇主商量。

  13、不能長(cháng)時(shí)間占用衛生間,會(huì )給雇主帶來(lái)諸多不便。

  14、不能在款經(jīng)允許的情況下給自己開(kāi)灶。

  15、不能在未經(jīng)允許的情況下跟雇主同桌就餐,要開(kāi)始跟雇主商量好分餐還是同桌就餐。

  16、不能混用雇主的餐具,要有自己的獨立的餐具。

  17、不能與成年異性詞語(yǔ)過(guò)多接觸,以免引起女雇主的反感。

  18、不能問(wèn)詞語(yǔ)私事,不參與家庭的討論,更不能跟外人談?wù)摴椭骷业拇笫虑椤?/p>

  19、不能翻動(dòng)雇主家的貴重物品和抽屜,潔身自好,清清白白做事,做人。

  20、不能用雇主家的電話(huà)打私人電話(huà),即便是雇主允許也要盡量節省時(shí)間。

  21、不住家保姆不能在詞語(yǔ)家洗澡,除非雇主允許,也要節約用水。

  22、不能輕易放棄一份工作。(人會(huì )有很多挫折,都是對你的考驗,勇敢面對。)

公司管理制度7

  第一條:為了提高公司的經(jīng)營(yíng)管理,節約成本費用,加強對公司各種通訊工具的管理,特制訂本制度。

  第二條:本制度所指各種通訊工具包括電話(huà)總機、電話(huà)分機、直線(xiàn)電話(huà)、傳真機、移動(dòng)電話(huà)以及為員工配備的電子郵箱等。

  第三條:公司的各種通訊工具主要是作為方便與外界溝通、方便開(kāi)展業(yè)務(wù),公司不提倡員工利用公司的通訊工具進(jìn)行私人用途。

  第四條:電話(huà)總機的管理

  電話(huà)總機由行政部的前臺人員負責值守,所有外線(xiàn)電話(huà)均需由前臺人員負責接轉。前臺人員的接聽(tīng)電話(huà)必須使用標準用語(yǔ)。標準用語(yǔ)如下:

  接聽(tīng)外線(xiàn)電話(huà)時(shí),應說(shuō)“您好!迎海集團,請問(wèn)您找哪位?”;

  當對方告訴分機號碼時(shí),應說(shuō)“請稍等!”;

  如果分機占線(xiàn)時(shí),應說(shuō)“對不起,電話(huà)占線(xiàn),請您稍后再打過(guò)來(lái)”

  前臺人員接聽(tīng)內線(xiàn)電話(huà)時(shí),應說(shuō)“您好,前臺”。

  第五條:電話(huà)分機的管理

  公司根據員工工作需要和電話(huà)分機的資源情況,為每一位員工提供一部電話(huà)分機。

  員工應電話(huà)分機鈴響三聲內接聽(tīng),接聽(tīng)業(yè)務(wù)電話(huà)應簡(jiǎn)潔明了,接聽(tīng)電話(huà)時(shí)應使用統一禮貌用語(yǔ)“您好,×××(員工姓名)”。講電話(huà)時(shí)聲音不可太大,以免影響他人。

  電話(huà)分機一般不開(kāi)通長(cháng)途直撥功能,總監級以下員工因為工作實(shí)際需要而開(kāi)通長(cháng)途直撥功能的,須提出書(shū)面報告,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理初審、主管領(lǐng)導審核后,報公司總裁批準后方可開(kāi)通。

  對已開(kāi)通長(cháng)途直撥功能的電話(huà)分機,由員工個(gè)人負責長(cháng)途功能的使用管理。不得借予他人撥打長(cháng)途電話(huà),一經(jīng)發(fā)現,除由其個(gè)人賠償所發(fā)生的長(cháng)途話(huà)費外,還可視情況嚴重,停止其電話(huà)分機長(cháng)途直撥功能并按公司獎懲條例給予相應的處分。

  員工因臨時(shí)工作需要打長(cháng)途電話(huà)的,須填制《長(cháng)途電話(huà)申請單》,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理初審核,主管領(lǐng)導審批后,遞交行政部經(jīng)理簽字后到前臺掛撥,或由前臺撥通后接入員工的分機上。

  撥打長(cháng)途電話(huà)時(shí),必須使用ip特服號(如17909、17951),以節約費用。

  禁止利用公司電話(huà)聊天。員工在上班時(shí)間如撥打或接聽(tīng)私人電話(huà),應長(cháng)話(huà)短說(shuō),以免造成電話(huà)線(xiàn)路的繁忙,時(shí)間不得超過(guò)三分鐘。

  嚴禁員工利用公司電話(huà)(包括分機和直線(xiàn)電話(huà))進(jìn)行撥號上網(wǎng)、撥打聲訊臺或信息臺查詢(xún)非業(yè)務(wù)信息。

  未經(jīng)公司或電話(huà)所有人的同意,撥打長(cháng)途電話(huà)。一經(jīng)發(fā)現,除由其個(gè)人賠償所發(fā)生的長(cháng)途話(huà)費外,還可視情況嚴重,給予記過(guò)以上的處分,直至開(kāi)除。

  電話(huà)已開(kāi)通長(cháng)途直撥功能的員工一經(jīng)離職,行政部應馬上通知前臺將該員工的長(cháng)途直撥功能關(guān)閉,同時(shí)做好登記。

  第六條:直線(xiàn)電話(huà)的管理

  總監級以上的高級管理人員以及總裁辦主任、總裁助理,可以根據工作需要,申請配置一部直線(xiàn)電話(huà),如需要開(kāi)通國內長(cháng)途功能的,應一并提出申請。

  申請配備直線(xiàn)電話(huà),一律報集團董事長(cháng)批準。

  第七條:傳真的管理

  公司傳真機由前臺負責管理,收發(fā)傳真時(shí)應由前臺人員負責操作。

  前臺人員發(fā)送傳真完畢后,應檢查是否有文件遺漏在傳真機旁;傳真接收完畢后,應立即將傳真文件交給收件人。

  員工因為工作需要而發(fā)送傳真的,應填制《傳真申請單》,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理對傳真內容進(jìn)行初步審核,并報主管領(lǐng)導審批。主管領(lǐng)導審批后應將《傳真申請單》遞交行政部經(jīng)理簽字,再由前臺人員操作發(fā)送。

  對發(fā)送保密性高的文件,可由前臺人員進(jìn)行指導,由員工個(gè)人親自發(fā)送,并提前以電話(huà)方式通知收件人現場(chǎng)接收。對涉及公司重大機密的文件不宜使用傳真機發(fā)送,以免泄密。

  對傳真收發(fā)業(yè)務(wù)頻繁或者所收發(fā)的資料保密要求較高的部門(mén)或個(gè)人,可以申請配置專(zhuān)用的傳真機。

  員工不得利用公司傳真機收發(fā)私人資料、文件。

  第八條:移動(dòng)電話(huà)的管理

  公司不為員工購置移動(dòng)電話(huà),但對員工因辦理公務(wù)所發(fā)生的.移動(dòng)電話(huà)費用(簡(jiǎn)稱(chēng)移動(dòng)話(huà)費),按具體情況給予一定金額的報銷(xiāo)限額標準。

  原則上,集團主任級及下屬公司副經(jīng)理級以下普通員工,不得申請報銷(xiāo)移動(dòng)話(huà)費,特殊工作崗位或確實(shí)因為業(yè)務(wù)需要的除外。

  公司對移動(dòng)話(huà)費實(shí)行“員工提出報銷(xiāo)申請、公司核定報銷(xiāo)限額、限額內實(shí)報實(shí)銷(xiāo),超支部分員工自負”的管理方式,即:主任級以上的管理員工根據實(shí)際工作需要,向公司提出報銷(xiāo)移動(dòng)話(huà)費的書(shū)面申請,公司根據員工職務(wù)、崗位和業(yè)務(wù)的特點(diǎn),以及公司的《移動(dòng)話(huà)費報銷(xiāo)限額參考標準表》,核定具體的報銷(xiāo)限額。對在限額以?xún)鹊囊苿?dòng)話(huà)費,由公司據實(shí)報銷(xiāo);對超過(guò)報銷(xiāo)限額的,公

  司只按限額標準進(jìn)行報銷(xiāo),超支部分不再補發(fā)給員工,而由其個(gè)人承擔。

  核定移動(dòng)話(huà)費報銷(xiāo)限額的流程為:

  主任級以上的管理員工可根據實(shí)際工作需要,寫(xiě)出書(shū)面的報銷(xiāo)申請,由部門(mén)經(jīng)理出具審定意見(jiàn)后,報主管領(lǐng)導審批。在公司的限額參考標準內,主管領(lǐng)導可以直接批準。對超出公司規定的限額參考標準的,還需要報公司總裁批準。

  對經(jīng)理級以上的管理員工,除需報主管領(lǐng)導批準外,一律報公司總裁審批。

  總裁、副總裁的移動(dòng)話(huà)費報銷(xiāo)標準由董事長(cháng)核定。

  移動(dòng)話(huà)費報銷(xiāo)限額參考標準如下:

  1、外勤:是指經(jīng)常外出辦理公務(wù)的員工。

  2、內勤:是指較少外出公務(wù)的員工。

  3、復合勤:是指較多外出公務(wù)的的員工。

公司管理制度8

  第一章總則

  第1條制訂本制度的目的:為確保xx裝飾的工程質(zhì)量,切實(shí)向客戶(hù)保質(zhì)保量按期交付裝修工程,快速有效的處理客戶(hù)在公司裝飾過(guò)程中的各種問(wèn)題,提升公司品牌形象,特制定本制度。

  第2條適用范圍:本制度適用于與工程設計、施工、管理相關(guān)的所有工作人員,適用于xx裝飾承建的所有施工工地。

  第二章施工現場(chǎng)管理規定

  第1條作業(yè)人員現場(chǎng)文明行為規范

  1、現場(chǎng)工作人員必須遵紀守法,尊敬業(yè)主及所有到訪(fǎng)人員,文明禮貌。對業(yè)主、到訪(fǎng)人員均需使用敬語(yǔ)。

  2、當業(yè)主來(lái)工地參觀(guān)的到訪(fǎng)人員、公司工作人員等在工地現場(chǎng)考察或討論時(shí),大噪音的施工用具(如電鋸、電鉆等)應暫停使用。

  3、現場(chǎng)施工人員應恪守誠實(shí)信用的'職業(yè)道德,嚴禁出現不遵守時(shí)間,不兌現口頭或書(shū)面承諾的現象

  4、現場(chǎng)施工人員應著(zhù)公司統一工作服上崗。

  5、進(jìn)入小區施工人員必須遵守物業(yè)管理部門(mén)的有關(guān)規定,必要時(shí)須按物業(yè)規定辦理小區出入證件。

  6、施工人員不得向顧客索要、收受實(shí)物和現金以及提出和施工以外的其它無(wú)理要求。工作中不得同顧客或公司管理人員爭吵或無(wú)理拒絕顧客及公司管理人員的合理要求。

  7、作業(yè)時(shí)間內不得有睡覺(jué)、打撲克、酗酒、賭博等不良行為發(fā)生。

  8、作業(yè)人員應和諧處理人際關(guān)系,嚴禁施工人員在工地現場(chǎng)爭吵、打罵。9、在材料卸貨時(shí)應確保室外場(chǎng)地無(wú)遺漏物品,搬運結束后現場(chǎng)必須清理干凈,嚴禁灑落遺留包裝物等物品。

  10、施工現場(chǎng)食宿必須注意清潔,嚴禁有剩飯剩菜及其它垃圾雜物,不準使用電爐、明火,臨時(shí)食宿嚴禁有積水、生活垃圾堆積。

  11、施工人員必須嚴格服從公司巡檢人員,設計師及其他管理人員的現場(chǎng)指令,有不同意見(jiàn)也不得當面駁斥或出言不遜。發(fā)生問(wèn)題時(shí)應及時(shí)與項目經(jīng)理及相關(guān)工作人員聯(lián)系,并立即采取措施加以控制。

  第2條工地衛生形象

  1、工地施工璣場(chǎng)應隨時(shí)保持衛生整潔,保證每天晚上下班清理一次,所有建筑垃圾應當天裝袋后運送至指定的建筑垃圾堆放處。嚴禁出現建筑垃圾不及時(shí)送離施工現場(chǎng)的情況。

  2、工地衛生間使用時(shí)應及時(shí)沖洗,嚴禁出現異味或積水現象。

  3、現場(chǎng)施工人員必須統一著(zhù)公司工作服,不得不穿或穿其他公司工作服。

  4、工地內不得吸煙,如果業(yè)主有意向在工地現場(chǎng)吸煙的,施工人員應委婉提示到指定區域。

  5、水電工程中未做防水的房間不得有積水。

  6、泥工施工時(shí)不得在地面直接進(jìn)行水泥沙漿的拌合,必須在地面鋪設保護裝置。

  7、地漏等下水管在施工期間須用硬物遮蓋。垃圾,油漆等涂料不得倒入下水道。廚房,衛生間無(wú)臟物及異味。

  8、木工油漆工施工時(shí)應注意不得污染到其他成品和設施。

  第3條現場(chǎng)食宿

  1、施工工地原則上禁止在工地現場(chǎng)開(kāi)伙和留宿。如果確實(shí)因工地距離過(guò)遠或工期原因可能影響施工進(jìn)度,需要在施工現場(chǎng)開(kāi)伙或留宿的,在開(kāi)工前須得客戶(hù)的同意。

  2、作業(yè)人員工作前應把個(gè)人物品整理放入指定的地方。

  3、現場(chǎng)做飯不得使用煤氣灶具,吃完飯及時(shí)收拾干凈并把餐具放入指定區域內擺放整齊。

  4、施工現場(chǎng)不得留宿無(wú)關(guān)人員及家屬。

  第4條施工作業(yè)時(shí)間

  1、施工作業(yè)時(shí)間為每天的8:00――18:00、可以根據現場(chǎng)管理規定以及客戶(hù)特殊需要適當調整。但有可能發(fā)出較大嗓音或影響其他住戶(hù)休息的施工作業(yè)項目不得在8:00――18:00以外時(shí)段進(jìn)行施工。

  2、在裝修周期內,工地須持續有作業(yè)人員正常施工,不得無(wú)故造成工地內無(wú)人的情況。如有特殊原因應提前向公司報備,并向客戶(hù)請假,在取得客戶(hù)同意后方可暫停施工。

  3、當工地出現可能無(wú)法按合同工期交付的情況時(shí),不得停工。

  4、因工藝在求必須暫停施工的情況(如不具備施工條件、地暖施工、油漆等待干燥等)可不向公司報備,但必須提前向客戶(hù)說(shuō)明。

  第5條材料及物品擺放規定

  1、施工工地在開(kāi)工之日至墻面乳膠漆施工開(kāi)始前均應按規定張貼“定置指示牌”定置指示牌至少包括:“材料堆放區”“工具擺放區”指示牌。

  2、施工材料及施工工具的堆擺放應按現場(chǎng)標識指示實(shí)行定置管理。施工材料須實(shí)行分區堆放,同類(lèi)型材料應堆放在同一區域。

  3、業(yè)主采購的材料應當簽署書(shū)面交接記錄并堆放在不影響作業(yè)的單獨區域。有包裝的材料在使用前不得自行打開(kāi)包裝,無(wú)包裝的材料應妥善進(jìn)行成品保護。

  4、業(yè)主自購的甲供材入場(chǎng)時(shí)交由項目經(jīng)理或由項目經(jīng)理指定的負責組長(cháng)代為管理,項目經(jīng)理或組長(cháng)應細心驗收貨物并進(jìn)行必要清點(diǎn),在驗收單上注明簽字。交接后,如出現物品的損壞、遺失或數量不符,由項目經(jīng)理承擔全部賠償責任。

  第6條現場(chǎng)人身及財產(chǎn)安全管理規定

  1、現場(chǎng)施工人員必需著(zhù)裝整齊上崗,注意現場(chǎng)廢棄材料的堆放,避免意外傷害事件的發(fā)生。

  2、所有帶電工具均應按裝插頭并使用插座面板接電使用,嚴禁直接將電線(xiàn)插入接線(xiàn)盒進(jìn)行施工。所有電線(xiàn)接線(xiàn)處通電前均應實(shí)施絕緣保護,嚴禁通電時(shí)有線(xiàn)頭裸露。

  3、工地內所有未接面板、電線(xiàn)的線(xiàn)頭須用膠帶包好收入線(xiàn)盒內。

  4、高空作業(yè)時(shí),須采用結實(shí)可靠的支撐物并配備必要的安全防護裝置。

  5、工地現場(chǎng)在任何情況下均嚴禁出現明火,決不允許易燃物品做墊腳,嚴禁使用電爐、熱得快燒水做飯。

公司管理制度9

  一、起草考勤管理制度的目的

  建立和完善員工的各項構建塞雷縣,通過(guò)對社員各項考勤情況各項的統計,為所員工月、年度績(jì)效考核提供主要依據,引導員工考勤不良行為與公司目標保持一致,保證公司、所整體首要目標的實(shí)現,提高公司、所在監理市場(chǎng)競爭環(huán)境中的競爭工商競爭實(shí)力。

  二、考勤管理的原則

  考勤管理體制應當遵循“客觀(guān)、公正、人性、靈活、賞罰分明”的原則。

  三、考勤管理制度適用范圍

  本制度適應監理二所所有員工及由參與監理二所主辦項目的其他所部員工。

  四、考勤管理制度全部?jì)热?/strong>

 。ㄒ唬┳飨⒅贫群蛣诠し

  依據公司相關(guān)文件精神,作息時(shí)間安排概要:

(1)所一般實(shí)行每天8小時(shí)標準每月制度。

 。2)每周周日為公休日,

(3)其他組織工作時(shí)間制度:根據大型項目實(shí)際情況所需,調整教育工作時(shí)間及安排加班。

 。4)法定各節假日項目根據公司統一安排的休息時(shí)間結合本項目實(shí)際情況酌情按排。

 。5)所屬各項目(含主辦項目)的加班情況必須在安排加班當日的下午17時(shí)報至文員處進(jìn)行登記,由文員將加班情況報至公司人力資源部。如遇不確定加班情況,必須在加班后已登記的次日報職員登記。除此之外,加班的考勤表起止時(shí)間必須在考勤表中注明。

  每周由一名項目部門(mén)負責人所在對所屬各項目(含主辦項目)進(jìn)行抽查(每周抽查不得少于二至三個(gè)項目,每季度必須確保所有在建房地產(chǎn)項目投資項目抽查一次)。

  各項目進(jìn)行由項目負責人或項目負責人指定的專(zhuān)人考勤掌理。

  各項目必須在每周六將正職周考勤表交至文員處登記,有文員進(jìn)行匯總。

  所屬人員(含所主辦項目的其他合做所部的人員)請假,請假1天的由項目總監或項目直接批準,請假時(shí)間超過(guò)2天(含2天),需有書(shū)面報所長(cháng)批準。請假未被批準的,人員不能離崗,否則按曠工處理。

  請假者,手機必須開(kāi)機,以保證公司、所能隨時(shí)聯(lián)系上。

 。ǘ┧芾龝(huì )簽到制

  所屬人員(含合作項目人員)如無(wú)特殊原由,周例會(huì )必須參加并簽到(參加非本所主辦的`合作項目,參建人員應參加主辦所周例會(huì )),確屬無(wú)法參加的,應向所屬項目負責人請假。無(wú)故不參加周例會(huì )的記缺席,記入當月績(jì)效,缺席達到10四次的記入當年績(jì)效。

 。ㄈ┲軋、月報制度

  周報、月報的編制也列入到本管理制度。

  所屬各項目(含主辦項目)必須在周六將形成正式文本的周報交至所文員處。

  月報,必須每半年按時(shí)編制,每月25日至次月2日為上交月報間隔。

  對周、月報逾期未交的項目部,記為缺勤。周報缺勤記入當月績(jì)效,月報缺勤記入當年年終績(jì)效。

  各項目部可根據所監項目的實(shí)際情況適當適當調整周、月報的編制時(shí)間,并報文員備案,未審請調整的項目凡是按上述時(shí)間安排執行。

  所可根據投資項目的實(shí)際要求增加日報和旬報的編制時(shí)間,時(shí)間安排依照項目情況確定,由文員登記備案。

 。ㄋ模⿲W(xué)習簽到制

  將所組織的各項學(xué)習簽到納入到考勤制度。

  每次學(xué)習前,由所擬定出參加學(xué)習的人員名單,由文員通知到個(gè)人。參加學(xué)習的人員無(wú)特殊之事由不得醫務(wù)人員缺席,參加人員必須簽到,參加未簽到者一律視為缺席,記入月績(jì)效考核。

  五、獎懲制度

 。ㄒ唬┻t到、早退

  以上下班時(shí)間為標準,以公司制式考勤表時(shí)間為依據,超過(guò)上班時(shí)間十分鐘視為遲到,提前十分鐘下班視為早退,遲到、早退超過(guò)30多分鐘且沒(méi)有沒(méi)有向部門(mén)負責人請假者,按曠工一天處理。遲到、早退一次處罰人民幣10元,一個(gè)月累計遲到、早退3次,扣除當月全勤獎。

 。ǘ⿻绻

 。1)未經(jīng)請假或破例假滿(mǎn)未續而擅自不到崗者,以曠工論處。

 。2)偽造出勤記錄者,一旦查明以曠工判罪,并追查考勤記錄者與總監/項目有關(guān)負責人的連帶責任。

 。3)曠工一天罰款100元。超過(guò)七日者扣發(fā)一個(gè)月的工資,殘部視情節輕重對當事人予以警告、辭退、除名等處罰。

 。ㄈ┤毕

  對無(wú)故不參加所周例會(huì )、學(xué)習的行為,視為缺席。缺席七次處罰人民幣10元,一個(gè)月周例會(huì )、學(xué)習累計達3次,扣除當月全勤獎。

 。ㄋ模┤鼻

 。1)周報無(wú)原由的未按時(shí)將正式宣布文本交至文員處的看成視為缺勤。缺勤六次處罰人民幣10元,月累計達2次,扣除當月全勤獎。

 。2)月報無(wú)原由的未按時(shí)將正式文本交至文員處的視為缺勤。缺勤一次處份人民幣20元,年度累計達3次,年終績(jì)效獎扣10%。

公司管理制度10

 、俦O理合同:工程監理企業(yè)在與建設單位簽訂的委托監理合同中,應明確安全生產(chǎn)監督管理的范圍、內容、職責及費用。建設單位應將安全生產(chǎn)監督管理的委托范圍、內容及對工程監理單位的授權,書(shū)面告知施工單位。

 、诒O理企業(yè):監理企業(yè)應建立安全生產(chǎn)監督管理體系,訂立安全生產(chǎn)監督管理規章制度,檢查引導項目監理機構的安全生產(chǎn)監督管理工作。

  監理企業(yè)法定代表人應對本企業(yè)監理工程項目的安全生產(chǎn)監督管理全面負責。監理企業(yè)法定代表人可以委托專(zhuān)人(總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師等)專(zhuān)門(mén)負責本企業(yè)的安全生產(chǎn)監督管理工作。

  監理企業(yè)設派出機構的,應指派該機構的安全生產(chǎn)監督管理負責人。

 、垌椖勘O理機構:

  項目監理機構應依據監理合同的商定和監理項目的特點(diǎn)設立相應的經(jīng)有資格的單位培訓合格的專(zhuān)職或兼職安全生產(chǎn)監督管理人員。

  總監理工程師對監理的工程項目的安全生產(chǎn)監督管理負責,并依據工程項目特點(diǎn),明確監理人員的安全生產(chǎn)監督管理職責?偙O理工程師應委托專(zhuān)人(專(zhuān)職或兼職)分管工程項目的安全生產(chǎn)監督管理工作。

 、苊鞔_責任:監理單位、總監理工程師、專(zhuān)業(yè)監理工程師和安全生產(chǎn)監督管理人員依據《條例》承當相應的安全生產(chǎn)監督管理責任。

  a、總監理工程師的職責;

  a、對所監理工程項目的安全生產(chǎn)監督管理工作全面負責;

  b、確定項目監理機構的安全生產(chǎn)監督管理人員,明確其工作職責;

  c、主持編寫(xiě)監理規劃中的安全生產(chǎn)監督管理方案,審批安全生產(chǎn)監督管理實(shí)施細則;

  d、審核并簽發(fā)有關(guān)安全生產(chǎn)監督管理的《監理工程師通知單》和安全生產(chǎn)監督管理專(zhuān)題報告等文件;

  e、審批施工組織設計和專(zhuān)項施工方案,組織審查和批準施工單位提出的安全技術(shù)措施及工程項目安全生產(chǎn)事故應急預案;

  f、簽發(fā)《工程暫時(shí)停止令》,必要時(shí)向建設單位和有關(guān)政府部門(mén)報告;

  g、檢查安全生產(chǎn)監督管理工作的落實(shí)情況。

  b、安全生產(chǎn)監督管理人員的職責

  a、參加編寫(xiě)安全生產(chǎn)監督管理方案和幫助專(zhuān)業(yè)監理工程師編寫(xiě)安全生產(chǎn)監督管理實(shí)施細則;

  b、審查施工單位的營(yíng)業(yè)執照、企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證;審查施工單位安全生產(chǎn)管理的組織機構,查驗安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)、各級管理人員和特別作業(yè)人員上崗資格證書(shū);

  c、檢查施工單位訂立的安全生產(chǎn)責任制度、安全檢查制度和事故報告制度的執行情況;

  d、檢查施工單位安全培訓教育制度和安全技術(shù)措施的交底制的'執行情況;

  e、幫助專(zhuān)業(yè)監理工程師審核施工組織設計中的安全技術(shù)措施和專(zhuān)項施工方案;

  f、核查建筑施工起重機械設備拆卸、安裝和驗收的手續及記錄;

  g、檢查施工單位施工組織設計和專(zhuān)項施工方案中的安全技術(shù)措施執行情況;

  h、定期不定期對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全巡察檢查,填寫(xiě)監理日記;發(fā)覺(jué)問(wèn)題適時(shí)向專(zhuān)業(yè)監理工程師通報,并向總監理工程師報告。

  c、專(zhuān)業(yè)監理工程師的職責

  a、編寫(xiě)本專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)監督管理實(shí)施細則;

  b、審核施工組織設計或施工方案中本專(zhuān)業(yè)的安全技術(shù)措施;

  c、審核本專(zhuān)業(yè)的不安全性較大的分部分項工程的專(zhuān)項施工方案;

  d、檢查本專(zhuān)業(yè)施工安全情形,發(fā)覺(jué)安全事故隱患適時(shí)要求施工單位整改,必要時(shí)向安全生產(chǎn)監督管理人員通報或向總監理工程師報告。

  d、監理員職責

  檢查施工現場(chǎng)的安全情形,發(fā)覺(jué)安全問(wèn)題要求整改并適時(shí)向安全生產(chǎn)監督管理人員或專(zhuān)業(yè)監理工程師報告。

公司管理制度11

  第一、員工報名時(shí)須帶身份證原件、復印件,由公司安排醫院進(jìn)行體檢,做到家政服務(wù)公司身體健康,沒(méi)有任何傳染疾病。

  第二、員工工作中要做到愛(ài)崗敬業(yè),服從客戶(hù)的管理和指導,尊重客戶(hù)的生活習俗,工作要認真負責,要勤儉節約,節約用水、用電;經(jīng)手的錢(qián)(物)賬目要清楚;如工作失誤給客戶(hù)造成損失,應酌情賠償。

  第三、員工工作中不能出現消極怠工、虐待老人、打罵兒童的現象;未經(jīng)客戶(hù)許可不能私自使用家中的電話(huà)、電腦。

  第四、不能私自將親友帶到客戶(hù)家中,不能私自將客戶(hù)的個(gè)人隱私(電話(huà)、手機號碼、工作單位、工作性質(zhì)、家庭住址)泄漏給他人。

  第五、員工遇到糾紛應協(xié)商解決,不能私自報復;不能用電話(huà)騷擾客戶(hù)、如問(wèn)題嚴重可交機關(guān)處理。

  第六、員工如遇個(gè)人原因辭職,需提前一周告知客戶(hù)和公司,要等公司派人到位后方可離開(kāi)。

  第七、員工在公司住宿時(shí)不能造謠生事、搬弄是非,不能詆毀他人名譽(yù),要做到潔身自好。

  第八、員工合同結束離開(kāi)客戶(hù)家時(shí)要主動(dòng)將自己的行李打開(kāi)給客戶(hù)檢查,以免不必要的糾紛。

  第九、員工工作未滿(mǎn)一個(gè)月的按照實(shí)際所工作的天數結算(即月工資除30乘以實(shí)際所工作的`天數),遇到法定節假日應與客戶(hù)協(xié)商解決。

  除此之外,家政公司學(xué)會(huì )如何管理自己的家政人員也很重要,因為如果沒(méi)有好的管理人員的制度的話(huà),很可能會(huì )造成家政人員的流失,為我們自己帶來(lái)?yè)p失。

公司管理制度12

  人力資源管理制度

  第一部分總則

  第一條為了規范四川xx建筑設計咨詢(xún)有限公司(以下統稱(chēng)公司)人力資源管理工作,明確公司勞動(dòng)用工管理、人力資源管理工作的原則、方式、流程,特制定此制度。

  第二條本制度適用于xx設計。

  第二部分勞動(dòng)用工管理制度

  一、考勤制度

  1、按國家規定,八小時(shí)內,辦公員工必須準時(shí)上下班,

  每周星期一至星期五為工作日,上午9:00上班,下午18:00下班,

  午休時(shí)間為12:00至14:00(不針對出差人員及加班到22:00后下班人員)。

  2、員工每日到公司上班必須先打卡報到,有事需外出的必須在行政部填寫(xiě)《員工外出登記》或提交釘釘外出申請,事假及調休最小請假單位為1小時(shí),不足1小時(shí)按1小時(shí)計;年假最小請假單位為半天,不足半天按半天計,審批通過(guò)后方可外出,下班時(shí)打好卡方可離開(kāi),遲到或早退30分鐘以?xún),?lè )捐50元;遲到或早退30分鐘以上(含),按曠工一天處理,扣除日工資的2倍(基本工資21.75天*2)扣除5分鐘內(不包括5分鐘)不算遲到。

  3、事假需提前一天填寫(xiě)事假請假單或提交釘釘申請,請假1天(含)經(jīng)部門(mén)主管簽字同意,請假超過(guò)1天以上3天(含)以?xún)刃杞?jīng)部門(mén)主管、行政人事經(jīng)理審批通過(guò)后準假,3天以上需經(jīng)部門(mén)主管、行政人事經(jīng)理、總經(jīng)理審批通過(guò)后準假,按事假天數扣除當事人日工資(基本工資/21.75天×事假天數)。未取得上述批準而缺勤者,將被視為曠工。

  4、員工生病應及時(shí)通知部門(mén)主管及行政人事部,請假三天及以上需提交區級以上醫院證明和病歷,補填病假請假單,請假審批流程同事假。病假按天數扣除當事人日工資的一半(基本工資/21.75天×病假天數/2)。未取得上述批準而缺勤者,將被視為曠工。

  5、外出:?jiǎn)T工因公外出,須直接向主管領(lǐng)導報告,并填寫(xiě)《員工外出登記表》或釘釘提交外出申請。員工上班后中途因私有急事外出,須向部門(mén)主管及人事部報告去向,經(jīng)批準,交待手頭工作,并遞交簽批后的請假手續,方可外出,否則作曠工處理。主管以上職務(wù)因私事外出,須向總經(jīng)理報告去向,經(jīng)批準后辦理請假手續。

  6、如未能按上述第3、4、5條執行,則視為曠工。曠工一天扣除當事人二倍日工資(2×基本工資/21.75天),無(wú)故曠工三天以上者視為自動(dòng)離職。

  7、員工在試用期內可隨時(shí)提出辭職,公司也可隨時(shí)提出辭退。

  二、工資制度

  1、公司實(shí)行以下發(fā)薪制度,即每月15號發(fā)放上月基礎工資+崗位工資+績(jì)效工資+加班工資+補貼+獎金。

  正式員工工資構成:基本工資+崗位工資+績(jì)效工資+獎金+社保+補貼。

  2、員工試用期為一個(gè)月(表現突出者可視情況而定),在此期間只發(fā)放基本工資,不享受各種福利補貼(特別獎除外)。

  3、員工領(lǐng)工資時(shí)及時(shí)核對金額,不允許隨意交流個(gè)人收入金額。

  第三部分員工的福利管理制度

  一、假期類(lèi)型

  (一)無(wú)薪假

  1、所有事假均為無(wú)薪假,連續事假不得超過(guò)5天,全年累積事假不得超過(guò)30天。

  2、年薪人員無(wú)薪假,每天扣款基數:基準年薪/12/21.75。

  3、月薪人員無(wú)薪假,每天扣款基數:月薪/21.75。

  (二)有薪假

  1、病假:

 、賳T工因病請假,需提供正規醫院出具的病歷本、收費單等原件,且與請假時(shí)間相符),視為病假。全年病假天數不超過(guò)24天。

 、诓〖僖惶(含)以?xún),發(fā)放日薪的50%;病假超過(guò)一天,五天(含)以?xún),發(fā)放日薪的40%;連續病假超過(guò)五天,按醫療期相應待遇處理。

  2、醫療期

 、賳T工因患病或非因工負傷停止工作住院治療的,按《企業(yè)職工患病或非因工負傷醫療期規定》執行。

 、卺t療期結束后,員工仍不能正常工作的,公司與員工協(xié)商一致,按調崗、調薪、解除勞動(dòng)合同關(guān)系等方式處理。

 、墼谝幎ㄡt療期內,員工收入按當年成都市最低工資標準的80%為基數計算。

  3、工傷假:

  凡符合國家有關(guān)規定屬于工傷的情形,經(jīng)申報批準后可做工傷處理。傷者入住當地社會(huì )保險管理機構指定的醫院,并持醫院證明方可進(jìn)行休假。工傷期間待遇,按國家相關(guān)規定執行。

  4、婚假:

  根據國家規定享受有薪婚假3天。四川省外員工可增加2天路程假,員工請婚假必須向行政部出示其結婚證書(shū)。

  5、產(chǎn)假:

  產(chǎn)假期限根據國家規定執行。20xx年產(chǎn)假規定為女員工生育假期可享受98天產(chǎn)假,其中產(chǎn)前可以休假15天;難產(chǎn)的,增加產(chǎn)假15天;生育多胞胎的,每多生育1個(gè)嬰兒,增加產(chǎn)假15天。女職工懷孕未滿(mǎn)4個(gè)月流產(chǎn)的,享受15天產(chǎn)假;懷孕滿(mǎn)4個(gè)月流產(chǎn)的,享受42天產(chǎn)假,給予男方護理假15天。產(chǎn)假期及以后該員工的崗位,由公司另行安排。

  6、喪假:

  員工直系親屬(指員工的父母、配偶、子女,除次以外均不屬直系親屬)死亡可享受有薪喪假。喪假期限為5天。

  7、陪護假:

 、倌行詥T工屬于晚育的,且生育第一胎的,在配偶生育前或后可一次性享受10天陪護假(含節假日)。

 、谂阕o假需報人力資源部審核,并出示員工結婚證、準生證及出生醫學(xué)證明等材料。

 、叟阕o假為帶薪假。

  8、哺乳假、接送假:

  女性員工育有13周歲(含)以下的小孩,工作日每天可享受1小時(shí)的哺乳、接送假。哺乳、接送假為帶薪假。哺乳假、接送假不能累加使用。

  9、學(xué)習假:

  員工在考取注冊執業(yè)資格證、職稱(chēng)證后,并注冊用于公司的,可持有效憑證補請學(xué)習假(一年內假期不超過(guò)5天),學(xué)習假為帶薪假。

  10、年假:

  與公司正式簽訂勞動(dòng)合同并在公司工作滿(mǎn)一年的正式員工,從第二年起可享受帶薪年假,司齡每滿(mǎn)一年派發(fā)一次。

  年假天數

  司齡

  年假天數

  1~2年

  5天

  3~4年

  6天

  以后每增加1年,年假增加1天,最長(cháng)不超15天.

  員工有下列情形之一的,不享受當年的年假或者沖抵休假天數:

 、偎君g滿(mǎn)1年不滿(mǎn)10年的員工,請病假累計2個(gè)月以上的不享受當年的年假。

 、谒君g滿(mǎn)10年不滿(mǎn)20年的員工,請病假累計3個(gè)月以上的不享受當年的年假。

 、鬯君g滿(mǎn)20年以上的員工,請病假累計4個(gè)月以上的不享受當年的年假。

 、苷埵录龠B續超過(guò)5天或全年累計超過(guò)30天以上的,不享受當年的年假。

 、萑赀B續曠工超過(guò)3天或全年累計曠工超過(guò)5天,不享受當年的年假。

 、蘼毠ひ严硎墚斈甑哪昙,年度內又出現本條上述五種情形之一的,不享受下一年度的年假。

  3)年假使用

 、倌昙倏捎杀救松暾,也可由公司根據實(shí)際工作情況統一安排。如由本人提出申請,公司根據實(shí)際工作情況可對員工的年假申請進(jìn)行調整。

 、谠瓌t上年假要求在本年度內休完。公司在每年3至8月份有計劃安排員工休年假,其余月份根據工作情況,不批準連續年假。因工作需要,而不能在年度內休完年假的,經(jīng)總經(jīng)理批準,可將剩余年假延期至下年度累加使用。

  11、國家法定節日:

  國家規定的法定節日為帶薪假。

  12、六一兒童節:

  育有13周歲以?xún)葍和膯T工可帶薪休假半天。

  13、三八婦女節

  女員工在“三八婦女節”可帶薪休假半天。

  14、保險:?jiǎn)T工在試用期滿(mǎn)轉正后,均享受本公司提供參加成都市社會(huì )保險福利。

  15、生日福利:轉正員工在生日當天可獲得公司贈送的生日福利一份。

  16、全勤獎:為加強公司日常管理,提高工作效率,公司特設立全勤獎:

 、賳T工要嚴格遵守作息時(shí)間,按時(shí)上下班,做到不遲到、不早退、不隨意請假。

 、谠履└鶕记诖蚩ㄓ涗浗y計確認后,一次性每月給予全勤獎勵。

  三、假期規定

  1、婚假、年假及三天以上的國家公布的長(cháng)假(含調休)相互間不能連續休假。

  2、三天以上的國家公布的長(cháng)假(含調休)前后各一天不得請事假和調休。

  四、人事管理制度

  1、公司按法律規定禁止錄用以下人員:

 、傥礉M(mǎn)法定工作年齡者;

 、诮(jīng)醫療機構證明的患有傳染病、精神病及其它不適合工作的疾病者;

 、郾粍儕Z公民權利尚未恢復者;

 、芡ň冊诎,尚未結案者;

 、菰袊乐貫^職行為者;

 、拊蜇澪凼苜V、私挪公款受到處罰者;

 、咂渌`反國家禁止性法律法規者。

  2、員工入職辦理:

 、傩聠T工到部門(mén)辦公室報到,提交各類(lèi)相關(guān)材料。如畢業(yè)證書(shū)、學(xué)位證書(shū)、職稱(chēng)證書(shū)、身份證原件及復印件等。

 、谛聠T工填寫(xiě)入職登記表,辦理入職。

 、坌聠T工入職后,由部門(mén)安排辦公位置等,并介紹部門(mén)人員及其他部門(mén)相關(guān)人員,由直接負責人向新員工介紹其崗位職責與工作說(shuō)明。

 、茉囉棉D正:新員工工作滿(mǎn)試用期時(shí),由部門(mén)主管安排進(jìn)行轉正評估。員工對自己在試用期內的工作進(jìn)行自評,由直接主管對其進(jìn)行評估,填寫(xiě)《轉正申請表》,如果公司認為試用人員合格,則通知試用人員轉為正式員工,雙方簽訂聘用合同,簽訂合同前提條件:能勝任本崗位工作,充分理解合同條款并誠實(shí)履行合同義務(wù)。合同期由入職本公司之日起計。

  類(lèi)別

  合同期限

  試用期限

  主創(chuàng )及以下級別設計師/其它崗位基礎員工

  三年

  3個(gè)月

  資深設計師及以上/中層以上管理崗位

  三年

  6個(gè)月

  中級以下設計師

  一年

  1-3個(gè)月

  試用期間表現特別突出或為公司做出突出貢獻者,可申請提前轉正。

  五、加班

  1、非工作日因工作需要加班的,經(jīng)方案組長(cháng)或項目設總或中心副總組織,由總經(jīng)理簽批確認,記為加班。加班確認手續需在加班后二個(gè)工作日內完成并交行政前臺備案,逾期則不記為加班。

  2、特殊情況,因工作需要由總經(jīng)理簽批認可的在公司的集中加班,視為加班。

  3、加班考勤以加班確認手續為依據(包含釘釘打卡記錄)。

  4、方案組長(cháng)、項目設總、中心副總對加班考勤的真實(shí)性和準確性負責。

  5、加班時(shí)間,按月統計并公布。

  六、加班紀律

  1、公司各級部門(mén)及員工應合理安排工作,杜絕不必要的加班。

  2、如因工作需要,必須加班的,員工需無(wú)條件服從,不可拒絕。

  七、加班補助

  1、加班工作餐:在公司工作到20:00以后的、非工作日集中加班,公司提供加班工作餐(用餐標準按公司規定執行)。

  2、加班交通車(chē):非工作日在公司集中加班超過(guò)21:00后的,公司安排交通車(chē)送加班員工至相應公交車(chē)站或換乘地點(diǎn)。

  3、自帶車(chē)輛員工非工作日在公司集中加班拼車(chē)的'、或因加班額外產(chǎn)生的停車(chē)費,給予車(chē)輛補助(按公司現行車(chē)輛補助規定執行)。

  八、晉降級:

  1、定期:

 、俟久磕赀M(jìn)行一次晉降級評定工作,參加人員為司齡超過(guò)一年的員工。按照公司管理體系標準對符合要求的員工上一年度工作業(yè)績(jì)進(jìn)行績(jì)效考核,經(jīng)公司綜合評定后確定晉降級。

 、谛逻M(jìn)員工在轉正滿(mǎn)半年后,參加一次評級工作。

  2、不定期:在平時(shí)工作中,對表現優(yōu)異、對公司有特殊貢獻的員工或表現惡劣,無(wú)法勝任本崗位工作者,由用人部門(mén)提名,報各中心副總及總經(jīng)理核準后,向董事長(cháng)提請晉降級批準。

  九、崗位調整:

  1、員工可根據自身能力及公司崗位空缺的情況申請崗位變動(dòng)。

  2、公司可根據發(fā)展需要、員工個(gè)人能力及公司崗位空缺的情況對員工調整崗位。

  3、凡需要進(jìn)行崗位調整的人員均須填寫(xiě)《員工崗位調整申請表》,并報本部門(mén)、調入部門(mén)、人力資源部、公司領(lǐng)導審批。崗位調整以人力資源部出具《崗位調整通知書(shū)》后方生效。員工崗位調整時(shí),應填寫(xiě)《工作物品移交表》,并在三個(gè)工作日內交接工作、物品,結清相關(guān)帳務(wù),并經(jīng)調出部門(mén)負責人簽字后方可到新崗位入職。

  4、員工離職辦理:

 、賳T工離職,須提前15-30天提交離職審批表,向本部主管提出書(shū)面或釘釘申請,人事部簽字,轉交總經(jīng)理審批簽字。

 、谠诩滓译p方商定的期限內,雙方進(jìn)行工作交接,乙方交還公司財物。

 、蹎T工辦理完所有離職手續后,到財務(wù)部進(jìn)行各種款項的交割結算,包括各種借款、物品扣款、工資、福利等結算。

  5、合同解除:

  甲方辭退乙方,須由乙方所在部門(mén)的主管填寫(xiě)辭退審批表交總經(jīng)理簽字,然后由該部門(mén)主管會(huì )同財務(wù)部與乙方辦理離職前的交接手續,向乙方開(kāi)出解除聘用合同通知書(shū),乙方在通知書(shū)上簽名后方可領(lǐng)回本月工資。

  6、有下列情況之一,甲方可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同:

 、僭谠囉闷诒蛔C明不符合錄用條件的;

 、趪乐剡`反勞動(dòng)紀律或公司規章制度,影響工作的;

 、蹏乐厥、營(yíng)私舞弊、私吞公司財產(chǎn)、泄露公司商業(yè)機密、未經(jīng)公司允許擅自幫助其他品牌或人員等對公司利益造成重大損害的;

 、懿环䦶墓ぷ靼才,頂撞上級、出言不遜或發(fā)生打架斗毆事件等行為,嚴重影響公司品牌形象的。

  7、試用期內,離職人員以約定的工資標準以其實(shí)際勞動(dòng)時(shí)間給予工資。

  十、財務(wù)制度

 。ㄒ唬﹫箐N(xiāo)制度:

  1、各部門(mén)員工每周把要報銷(xiāo)的票據統一交到主管部門(mén)審核后交財務(wù)部,由財務(wù)部統一交總經(jīng)理審批后發(fā)放。

  2、日常費用報銷(xiāo)須嚴格遵循以下步驟:

 、俳(jīng)辦人認真填寫(xiě)費用報銷(xiāo)單

 、诓块T(mén)主管簽字-(審核費用合理性)

 、圬攧(wù)部主管簽字-(審核票據真實(shí)性并符合財務(wù)制度)

 、芸偨(jīng)理簽字-(審批簽發(fā))

 、莸截攧(wù)部出納處領(lǐng)款。

  3、填制報銷(xiāo)單時(shí),應按報銷(xiāo)單的格式填寫(xiě)所在部門(mén)、時(shí)間、報銷(xiāo)內容、金額、經(jīng)手人,并把原始發(fā)票附在報銷(xiāo)單后面。如原始發(fā)票丟失,必須寫(xiě)明原因,經(jīng)財務(wù)部上報總經(jīng)理,不經(jīng)批準,不允許隨便替票。堅決禁止補票、假票行為的發(fā)生,一經(jīng)發(fā)現,將予嚴懲。

  4、將填寫(xiě)粘貼好的報銷(xiāo)單按審批程序交有關(guān)經(jīng)理簽字和財務(wù)部審核后,交出納報銷(xiāo)領(lǐng)款。

  第四部分員工的培訓計劃

  公司人力資源部根據目前公司發(fā)展需要,結合公司實(shí)際情況采用多種方式開(kāi)展培訓實(shí)施。例如開(kāi)展內部員工當任講師、聘請專(zhuān)業(yè)講師,購買(mǎi)在線(xiàn)視頻培訓、采購專(zhuān)業(yè)培訓課程等。

  批準與解釋

  1、本制度自審批完成之日起生效執行。

  2、本制度未提及事宜,按公司其他有關(guān)規定執行,與本制度有沖突的公司的其他規定,自本規定執行日起廢止。

公司管理制度13

  第一條 公司所有財產(chǎn),如汽車(chē)、照相機、經(jīng)緯儀、水準儀、檢測工具、計算機、圖書(shū)資料、傳真機以及辦公桌椅,屬于公有財產(chǎn),任何人不得私吞侵犯。

  第二條 辦公室對公司財產(chǎn)登記造冊,進(jìn)行實(shí)物管理。

  第三條 貴重設施、設備和工具實(shí)行借用歸還登記制度,一律由專(zhuān)人管理,未經(jīng)辦公室主任同意,其它任何人員不得擅自使用。

  第四條 辦公用品(含各項目辦公用品)一律實(shí)行領(lǐng)用制度,本著(zhù)節約的原則,由專(zhuān)人登記發(fā)放。

  第五條 財會(huì )部門(mén)配合辦公室做好財產(chǎn)建帳工作,做到帳實(shí)相符,帳帳相符。

  第六條 設備、設施、工具和辦公用品的.購置由分管副總經(jīng)理審查后,報總經(jīng)理審批。

  第七條 各種物資只能由辦公室請款購買(mǎi)、報帳,其他部門(mén)人員一律不能請款購買(mǎi)。

  第八條 辦公室對辦公用品實(shí)行總量控制。

  第九條 對損壞公司財產(chǎn)的人員,視其情節輕重,給予適當賠償處理。對辦公用品有毀損的,可申請購新,并以舊換新,對于遺失的,應作申請說(shuō)明,由辦公室主任考慮其配發(fā)。

  第十條 辦公室每季度對財產(chǎn)及辦公用品使用情況進(jìn)行檢查分析,杜絕遺失和浪費現象發(fā)生。

公司管理制度14

 、币

 、拍康

  勞務(wù)派遣公司管理制度(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“本制度”)的目的是規范勞務(wù)派遣公司的運營(yíng)和管理,保障員工權益,提高企業(yè)的管理水平和效率。

 、七m用范圍

  本制度適用于本公司所有員工和相關(guān)合作伙伴,包括派遣員工和客戶(hù)單位。

 、步M織架構

 、殴窘M織架構

 、并哦聲(huì )

  包括所有公司董事,負責制定公司的戰略規劃和政策決策。

 、并聘呒壒芾韴F隊

  由總經(jīng)理和各部門(mén)負責人組成,負責日常管理和運營(yíng)工作。

 、并歉鞑块T(mén)

  包括人力資源部、財務(wù)部、市場(chǎng)部、運營(yíng)部等,各部門(mén)負責相關(guān)業(yè)務(wù)的管理和執行。

 、并葐T工

  根據不同的崗位和職責,員工被分配到各個(gè)部門(mén),并受相關(guān)部門(mén)的.直接領(lǐng)導和管理。

 、硢T工管理

 、耪衅概c錄用

 、尝耪衅感枨笤u估

  根據業(yè)務(wù)需求,確定各個(gè)崗位的招聘需求,并進(jìn)行合理的人員規劃。

 、尝普衅噶鞒

  包括發(fā)布崗位招聘需求、篩選簡(jiǎn)歷、面試評估、錄用決策等環(huán)節。

 、尝侨肼氜k理

  新員工入職時(shí),需要進(jìn)行相關(guān)的入職手續辦理,包括簽訂勞動(dòng)合同、辦理社保等程序。

 、茘徫环止づc職責

  根據公司的組織架構和業(yè)務(wù)需求,明確各個(gè)崗位的職責和工作內容。

 、菃T工培訓與發(fā)展

  勞務(wù)派遣公司應提供必要的培訓,并根據員工的發(fā)展需求和崗位要求,制定培訓計劃和發(fā)展路徑。

 、磩趧(wù)派遣管理

 、排汕埠贤炗

  派遣員工與客戶(hù)單位簽訂派遣合同,明確派遣期限、崗位要求、工資待遇等內容。

 、婆汕策^(guò)程管理

  包括派遣員工的工作安排、考勤管理、績(jì)效考評等工作,確保派遣員工的正常工作運作。

 、莿趧(wù)派遣結束

  當派遣期限到期或其他情況下,勞務(wù)派遣公司應與客戶(hù)單位協(xié)商終止派遣關(guān)系,辦理相關(guān)手續。

 、祮T工權益保障

 、殴べY福利

  勞務(wù)派遣公司應按照相關(guān)法律法規和勞動(dòng)合同的規定,確保員工的工資和福利待遇。

 、坡殬I(yè)安全與健康

  勞務(wù)派遣公司應制定相關(guān)的安全規章制度,確保員工的職業(yè)安全和健康。

 、枪ぷ鲿r(shí)間與休假

  根據法律規定和公司規定,勞務(wù)派遣公司應合理安排員工的工作時(shí)間和休假。

 、陡郊

  本制度涉及的附件如下:

  ●招聘需求評估表

  ●招聘流程圖

  ●派遣合同范本

  ●職業(yè)安全與健康管理制度

  ●工時(shí)管理制度等

 、贩擅~及注釋

  本文檔涉及的法律名詞及其注釋如下:

  ●勞動(dòng)合同:勞動(dòng)合同是勞動(dòng)雙方約定勞動(dòng)關(guān)系和權益的書(shū)面文件。

  ●派遣合同:派遣合同是勞務(wù)派遣公司與客戶(hù)單位簽訂的合同,約定勞動(dòng)派遣的具體內容和條件。

  ●勞動(dòng)法:勞動(dòng)法是規定勞動(dòng)者與用人單位之間勞動(dòng)關(guān)系的基本法律。

公司管理制度15

  一、你必須是一個(gè)非常努力,很有進(jìn)取心,有進(jìn)取心的人,你的工作時(shí)間一定要比他們早,走得晚,要讓他們知道你是一個(gè)非常努力、優(yōu)秀的企業(yè)家。

  你們公司的項目很有發(fā)展前景,對他們來(lái)說(shuō)也很有好處。

  二、創(chuàng )建一套多勞多得的福利體系,使他們感覺(jué)到在你這里可以享受到其他地方?jīng)]有的福利。

  是多與他們交流、溝通,讓他們參與管理與運作,共同學(xué)習,研究,只是你最后做了決定,讓他們體會(huì )到這里沒(méi)有束縛,只有自由和感情的休會(huì ),這樣才會(huì )產(chǎn)生人性的一面。

  三、幫助他們,只要你能做到的話(huà)──不違反道義──都要幫幫──特別是在工作上,多體貼就行。

  小商販只能借用大公司的人性文化來(lái)使用,切忌借用大公司的'制度,因為目前你們還沒(méi)有很完善的制度和機構──國際化制度是不能接受的,除非你讓他們在你這里能享受超過(guò)500強企業(yè)的福利和條件,小企業(yè)靠人性,慢慢改變,慢慢提升才是硬道理。

  四、員工上下班要自覺(jué)遵守考勤制度,按照公司規定的時(shí)間下班,并打卡,必須親自刷卡。

  員工遲到、早退、缺勤、請假等問(wèn)題,依下列規定處分:遲到、早退

  1.員工均須按時(shí)間上下班,上班時(shí)間開(kāi)始后3分鐘至15分鐘內到達班者為遲到。

  2.遲到一次扣1分,遲到3次扣100分,扣100分。

  5.如超過(guò)15分鐘,請假應辦理,除非是在出差或請假,否則須報告并有主管證明。

  總結;企業(yè)管理制度是實(shí)現企業(yè)目標的有力措施和手段,它作為員工行為規范的模式,能使員工個(gè)人的活動(dòng)得以合理進(jìn)行,同時(shí)又成為維護員工共同利益的一種強制手段。

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