【精】生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)
在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場(chǎng)合不斷增多，制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，以下是小編為大家收集的生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)1
1.制定生產(chǎn)計(jì)劃并跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度。
2.執(zhí)行生產(chǎn)能力分析和生產(chǎn)計(jì)劃。
3.對(duì)生產(chǎn)和工具、儀器維護(hù)流程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和實(shí)施整改。
4.管理物料、物料的單獨(dú)存放、標(biāo)識(shí)和放置。
5.執(zhí)行安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督改正。
6.產(chǎn)品包裝:包裝完整，數(shù)量準(zhǔn)確，標(biāo)識(shí)清晰。
7.進(jìn)行設(shè)備維護(hù)，并實(shí)施預(yù)防、糾正措施。
8.根據(jù)設(shè)計(jì)、交付和生產(chǎn)流程，準(zhǔn)備必要的`風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)急計(jì)劃。
9.管理和維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備。
10.生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制、安全監(jiān)督全流程工作的書(shū)面文件審核和批準(zhǔn)。
11.執(zhí)行任何其他指定的任務(wù)。
生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化、制度體系建設(shè)、團(tuán)隊(duì)組建與考評(píng)等工作開(kāi)展及務(wù)實(shí)。
2、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)規(guī)劃、產(chǎn)能規(guī)劃、人員規(guī)劃、訂單生產(chǎn)執(zhí)行等工作全面統(tǒng)籌。
3、主導(dǎo)生產(chǎn)日常運(yùn)營(yíng)、質(zhì)量控制、效能提升、成本管控、訂單交付、安全生產(chǎn)等管理標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)與規(guī)范。
4、定期為經(jīng)營(yíng)決策者提供生產(chǎn)分析報(bào)告與改善方案，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供有效支持。
5、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)3
1、制訂公司年度季度月生產(chǎn)計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行完成；
2、合作工廠評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)審核、建立合作商檔案；
3、做好核價(jià)、生產(chǎn)成本控制；
4、把控生產(chǎn)交期進(jìn)度，生產(chǎn)決策；
5、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與預(yù)防解決（生產(chǎn)工序、品質(zhì)、交期、面輔料等等）；
生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)4
1、保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。
2、根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃指令單，并保證計(jì)劃按期完成。
3、負(fù)責(zé)本車間各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
4、負(fù)責(zé)組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，主持召開(kāi)每周生產(chǎn)作業(yè)例會(huì)，安排布置車間生產(chǎn)。
5、制訂及編寫(xiě)生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、SOP及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核，經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴(yán)格執(zhí)行。
6、負(fù)責(zé)本部門各級(jí)人員的培訓(xùn)。
7、負(fù)責(zé)建立自查制度，對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。
8、一個(gè)批號(hào)完成后負(fù)責(zé)復(fù)核本車間所有的記錄及表式。
9、參與驗(yàn)證及再驗(yàn)證工作，并負(fù)責(zé)制訂該工作計(jì)劃及實(shí)施細(xì)則。
10、檢查廠房和維護(hù)設(shè)備，制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為，并立即報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人和通知有關(guān)部門。
11、負(fù)責(zé)本車間安全管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全。
12、負(fù)責(zé)對(duì)本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果，負(fù)責(zé)對(duì)本車間人員的薪酬進(jìn)行分配和發(fā)放工作。
一、業(yè)務(wù)職責(zé)
1、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整。
2、按工作程序做好與技術(shù)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對(duì)系統(tǒng)間爭(zhēng)議提出界定要求。
3、組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量體系的運(yùn)行。
4、主管并監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作。
5、審閱生產(chǎn)系統(tǒng)及與其相關(guān)的文件，在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件。
6、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。
7、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
8、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn)。
9、負(fù)責(zé)重要生產(chǎn)設(shè)備的申購(gòu)。
10、指定專人負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)文件、表單等資料的保管和定期歸檔工作。
11、根據(jù)工作需要進(jìn)行總體指揮、現(xiàn)場(chǎng)指揮。
12、代表公司與政府對(duì)口部門和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。
二、管理職責(zé)
1、組織建設(shè)
（1）、參與討***司部門級(jí)以上組織結(jié)構(gòu)；
（2）、確定下級(jí)部門的組織結(jié)構(gòu)；
（3）、當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級(jí)部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí)，要及時(shí)指出問(wèn)題，作出調(diào)整，并通知人力資源部。
2、招聘及任免
A、用人需求
�。�1）、提出直接下級(jí)崗位的用人需求，并編寫(xiě)該崗位的崗位職責(zé)和任職資格，提交給總經(jīng)理確認(rèn)；
�。�2）、確認(rèn)直接下級(jí)提交的用人需求（含崗位職責(zé)和任職資格），并提交總經(jīng)理確認(rèn)。
B、面試
�。�1）、進(jìn)行直接下級(jí)崗位的初試；
（2）、進(jìn)行直接下級(jí)的直接下級(jí)崗位復(fù)試，并做最后確定；
（3）、組織參與面試的人員。
C、不合格員工處理
�。�1）、提出對(duì)不合格直接下級(jí)的處理建議，提交總經(jīng)理確認(rèn)；
�。�2）、確認(rèn)直接下級(jí)提出的對(duì)不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。
3、培訓(xùn)
�。�1）、提出對(duì)直接下級(jí)的培訓(xùn)計(jì)劃，提交總經(jīng)理確認(rèn)；
�。�2）、確認(rèn)直接下級(jí)提出的培訓(xùn)計(jì)劃，提交人力資源部。
4、績(jī)效考評(píng)
�。�1）、提出直接下級(jí)的績(jī)效考評(píng)原則，提交總經(jīng)理確認(rèn)；
�。�2）、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績(jī)效考評(píng)原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定績(jī)效考評(píng)方法；
�。�3）、對(duì)直接下級(jí)進(jìn)行考評(píng)，并進(jìn)行考評(píng)溝通。將考評(píng)結(jié)果提交人力資源部。
5、工作溝通
�。�1）、匯總工作報(bào)告，并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通，同時(shí)將這些信息傳遞到直接下級(jí)；
�。�2）、負(fù)責(zé)將公司的'政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級(jí)；
�。�3）、確定書(shū)面的交互式的工作通報(bào)制度，與直接下屬進(jìn)行溝通。
6、激勵(lì)
�。�1）、提議下級(jí)部門和直接下級(jí)的激勵(lì)原則，提交總經(jīng)理確認(rèn)；
（2）、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵(lì)原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵(lì)方法。
7、經(jīng)費(fèi)審核與控制
�。�1）、依據(jù)財(cái)務(wù)制度審批下級(jí)部門的各項(xiàng)花費(fèi)，并確認(rèn)支出的合理性；
�。�2）、監(jiān)督并控制下級(jí)部門的費(fèi)用支出，并向總經(jīng)理進(jìn)行費(fèi)用月報(bào)。
8、工作報(bào)告
（1）定期將自己的各項(xiàng)工作及下級(jí)部門工作以書(shū)面的形式向總經(jīng)理報(bào)告。
9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力
�。�1）、指導(dǎo)、鼓勵(lì)、鞭策下級(jí)，使下級(jí)能努力工作；
（2）、有辦法提升下級(jí)的工作效果和工作效率；
�。�3）、能為下級(jí)描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。
生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理，保證準(zhǔn)時(shí)出貨，控制生產(chǎn)成本，提升生產(chǎn)合格率;
2、全面負(fù)責(zé)公司下屬車間管理和人員任用考核培訓(xùn)等工作;
3、隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;
4、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的'重大問(wèn)題及難題;
5、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)指標(biāo);
6、根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務(wù);
7、分析市場(chǎng)供應(yīng)狀況，對(duì)目前及未來(lái)的供應(yīng)進(jìn)行預(yù)測(cè)，完成相關(guān)分析報(bào)告;
8、與相關(guān)部門緊密合作開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、革新技術(shù)和工藝流程，改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量;
9、制定實(shí)施庫(kù)存計(jì)劃和生產(chǎn)成本控制計(jì)劃;
10、編制部門預(yù)算，審批部門各環(huán)節(jié)費(fèi)用;
11、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。
生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)6
1、協(xié)助總經(jīng)理公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施公司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和計(jì)劃；
2、協(xié)助總經(jīng)理制定公司的生產(chǎn)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)；
3、完善公司生產(chǎn)規(guī)劃、發(fā)展規(guī)劃，并提供建設(shè)性意見(jiàn)；
4、協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)；
5、組織制定分管部門年度生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、儲(chǔ)運(yùn)管理的工作計(jì)劃，并分解細(xì)化；
6、組織分管部門實(shí)施工作計(jì)劃，并監(jiān)督、檢查實(shí)施情況，保證工作計(jì)劃順利完成；
7、規(guī)范生產(chǎn)流程，保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利高效完成；
8、主導(dǎo)公司的全面質(zhì)量管理體系建設(shè)，完善質(zhì)量管理制度，并監(jiān)督實(shí)行；
9、對(duì)生產(chǎn)成本、采購(gòu)成本、庫(kù)存成本進(jìn)行嚴(yán)格的'審核與分析，有效進(jìn)行成本控制；
10、合理對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，保證部門之間的銜接和協(xié)作；
11、負(fù)責(zé)分管部門員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)，并加強(qiáng)與其它部門之間的合作；
12、監(jiān)督分管部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況，及時(shí)進(jìn)行上報(bào)和指導(dǎo)；
生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)7
1、根據(jù)工廠總經(jīng)理安排各部門的'工作事項(xiàng)，進(jìn)行過(guò)程跟蹤與問(wèn)題記錄，并協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)解決;
2、及時(shí)統(tǒng)計(jì)、更新、匯總各類經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，供工廠總經(jīng)理作決策參考;
3、協(xié)助工廠總經(jīng)理進(jìn)行過(guò)程績(jī)效管理、績(jī)效輔導(dǎo)，達(dá)成年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo);
4、協(xié)助工廠總經(jīng)理開(kāi)展日常管理;
5、協(xié)助工廠總經(jīng)理對(duì)外公共關(guān)系維護(hù)、危機(jī)攻關(guān)、客訴處理;
6、協(xié)助工廠總經(jīng)理進(jìn)行日常會(huì)議、行程的安排;
7、工廠總經(jīng)理安排的其他工作
生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)8
1、全面管理企業(yè)生產(chǎn)和技術(shù)開(kāi)發(fā)工作，組織生產(chǎn)部按照企業(yè)制定的工藝流程進(jìn)行生產(chǎn)，并在總經(jīng)理批準(zhǔn)下組織技術(shù)開(kāi)發(fā)部門對(duì)工藝流程進(jìn)行改良。
2、負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)、技術(shù)、供給、機(jī)電、質(zhì)量各部門內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和內(nèi)部管理方案，提高管理效率。
3、負(fù)責(zé)組織設(shè)備增減方案的制訂、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，努力提高設(shè)備的利用率和完好率。
4、負(fù)責(zé)組織制訂生產(chǎn)、供給、技術(shù)開(kāi)發(fā)等工作方案，協(xié)調(diào)生產(chǎn)系統(tǒng)各部門與企業(yè)部門的'關(guān)系。
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)隊(duì)伍的建立與考核工作。
6、參與企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃和年度、月份方案的制訂。
7、及時(shí)處理企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的其他問(wèn)題。
生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)9
1.根據(jù)排產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)工作，安排和協(xié)調(diào)人員、物料、設(shè)備等的準(zhǔn)備工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;
2.建立生產(chǎn)進(jìn)度、安全、質(zhì)量等體系制度規(guī)章制度，負(fù)責(zé)生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的`擬定、檢查、監(jiān)督等;
3.監(jiān)督和管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及人員，推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的6S管理，落實(shí)公司安全生產(chǎn)教育;
4.監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)作和日常維護(hù)及保養(yǎng)工作;
5.全面管理公司的品質(zhì)工作，根據(jù)客戶、訂單、工藝標(biāo)準(zhǔn)制定統(tǒng)一的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，編制進(jìn)料、制程、成品檢驗(yàn)的質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范;
生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)10
1、建立、完善企業(yè)生產(chǎn)內(nèi)部管理體系，優(yōu)化管理流程與制度；
2、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行，保證貨品質(zhì)量和貨期達(dá)成目標(biāo)；
3、全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理，執(zhí)行公司的生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)度與協(xié)調(diào)；
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃安排及實(shí)施，組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。
5、負(fù)責(zé)日常管理工作及員工的.管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估。
生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)11
生產(chǎn)副總監(jiān)崗位職責(zé)
生產(chǎn)副總監(jiān)上海吉泰依科賽生物科技有限公司上海吉泰依科賽生物科技有限公司，吉泰依科賽職位要求:
1.配合研發(fā)生產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、建立gmp生產(chǎn)線，負(fù)責(zé)建立血清試劑生產(chǎn)管理體系，編制、修訂sop等生產(chǎn)管理文件;
2.負(fù)責(zé)建立、完善生產(chǎn)管理制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行委托生產(chǎn)管理制度，保障
安全生產(chǎn);
3.負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)管理，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制，
按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù);
4.嚴(yán)格按照工藝規(guī)程和sop規(guī)定組織生產(chǎn)，監(jiān)督檢查工藝流程和sop的執(zhí)行情
況，解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的任何問(wèn)題;
5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本核算和成本控制，完成生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)流程優(yōu)化工作;
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員隊(duì)伍的建設(shè)、培訓(xùn)等工作;
7.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
任職要求:
1.本科及以上學(xué)歷，生物學(xué)、檢驗(yàn)學(xué)及生物醫(yī)藥等相關(guān)專業(yè);
2.有5年以上發(fā)酵食品生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、能獨(dú)立為新項(xiàng)目研發(fā)轉(zhuǎn)換生產(chǎn)搭建生產(chǎn)體系經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
3.有潔凈車間的.管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉gmp基本要求;
4.具有高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和溝通能力。
生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)12
生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)是一個(gè)關(guān)鍵的管理職位，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)。
下面是關(guān)于生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)和要求的簡(jiǎn)要說(shuō)明：
一、職責(zé)
1、制定和執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃：負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)能力和資源的合理利用，以滿足市場(chǎng)需求。
2、物料采購(gòu)管理：負(fù)責(zé)與供應(yīng)商合作，確保物料的及時(shí)供應(yīng)，并與采購(gòu)團(tuán)隊(duì)合作以確保物料成本的控制。
3、生產(chǎn)調(diào)度和控制：負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的調(diào)度和監(jiān)控，確保生產(chǎn)進(jìn)度的順利進(jìn)行，并及時(shí)解決生產(chǎn)中的問(wèn)題。
4、質(zhì)量管理：確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，制定和執(zhí)行質(zhì)量管理體系，提高產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度。
5、成本控制和效率提升：制定成本控制策略，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。
6、團(tuán)隊(duì)管理和發(fā)展：領(lǐng)導(dǎo)和管理生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)和發(fā)展團(tuán)隊(duì)成員的能力，建立積極的'工作氛圍。
二、要求
1、教育背景：通常需要本科及以上學(xué)歷，專業(yè)可以是工業(yè)工程、生產(chǎn)管理或相關(guān)領(lǐng)域。
2、工作經(jīng)驗(yàn)：需要有豐富的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，特別是在制造業(yè)或相關(guān)行業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)。
3、技術(shù)知識(shí)：熟悉生產(chǎn)流程和生產(chǎn)設(shè)備，了解質(zhì)量管理和成本控制的方法和工具。
4、領(lǐng)導(dǎo)能力：具備良好的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)管理能力，能夠激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員并協(xié)調(diào)各部門的合作。
5、溝通能力：良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，能夠與供應(yīng)商、客戶和內(nèi)部團(tuán)隊(duì)有效地溝通和合作。
6、解決問(wèn)題能力：能夠快速分析和解決生產(chǎn)中的問(wèn)題，并采取適當(dāng)?shù)拇胧╊A(yù)防潛在問(wèn)題的發(fā)生。
總之，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)需要具備深厚的生產(chǎn)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，能夠有效地組織和管理生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、高效率和低成本的生產(chǎn)目標(biāo)。
生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)13
1、參與公司級(jí)項(xiàng)目的質(zhì)量、成本和工藝策劃等；
2、對(duì)壓鑄生產(chǎn)的執(zhí)行最終負(fù)責(zé)；
3、對(duì)生產(chǎn)的安全、成本和質(zhì)量等改善進(jìn)行監(jiān)控和規(guī)劃；
4、壓鑄投資行為的參與并進(jìn)行驗(yàn)收的`標(biāo)準(zhǔn)化；
5、在經(jīng)營(yíng)層面能推動(dòng)鑄造水平和成本改善等等。
生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)14
1.根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，制定全年研發(fā)和生產(chǎn)的各階段的生產(chǎn)計(jì)劃
2.根據(jù)全年生產(chǎn)計(jì)劃，制定全年總預(yù)算
3.根據(jù)企業(yè)品牌定位，持續(xù)開(kāi)發(fā)高品質(zhì)、有保障、價(jià)格實(shí)惠的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，
4.及時(shí)監(jiān)控供應(yīng)鏈的貨物生產(chǎn)進(jìn)度和品質(zhì)，確保大貨能按時(shí)按量上市
5.及時(shí)監(jiān)控樣板的開(kāi)發(fā)情況，確保開(kāi)發(fā)樣板按時(shí)按質(zhì)的`完成
6.及時(shí)維護(hù)供應(yīng)商的關(guān)系，定期對(duì)各面輔料/成衣供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估
7.建立和完善各項(xiàng)生產(chǎn)管理、物流管理、品質(zhì)管理的體系，確保生產(chǎn)及研發(fā)中心的各環(huán)節(jié)流程標(biāo)準(zhǔn)均規(guī)范化
8.根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)，及時(shí)制定全年用人計(jì)劃并與人力資源中心協(xié)作，及時(shí)完成人才招聘工作。
9.合理統(tǒng)籌生產(chǎn)安排，及時(shí)監(jiān)控品質(zhì)管理，成本控制，貨期進(jìn)度等。
10.監(jiān)控研發(fā)中心的生產(chǎn)環(huán)境的安全和整潔
11.做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)車間、物流、倉(cāng)庫(kù)各工作崗位的積極性，確保從研發(fā)，生產(chǎn)，品質(zhì)，物流，倉(cāng)庫(kù)等部門的工作有效有序的開(kāi)展
12.及時(shí)收集市場(chǎng)上關(guān)于生產(chǎn)的新工藝，新技術(shù)，新設(shè)備;
13.及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題，建立防控機(jī)制
生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)15
1、組織制定并執(zhí)行公司生產(chǎn)計(jì)劃，組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng)，以達(dá)到公司對(duì)快速反應(yīng)、成本控制、產(chǎn)品交期及質(zhì)量等方面的要求；
2、組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；
3、負(fù)責(zé)制定及落實(shí)質(zhì)量管理培訓(xùn)計(jì)劃，產(chǎn)品質(zhì)量管理及異常事項(xiàng)的預(yù)防，糾正，改善；
4、完成生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)量、產(chǎn)品合格率、如期交貨、、成本優(yōu)化等各項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)。
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