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車間擴建工程項目質(zhì)量保證措施

時間:2026-05-09 00:50:52 好文

車間擴建工程項目質(zhì)量保證措施

  隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升,我們都不可避免地要接觸到措施,措施是指針對問題的解決辦法、方式、方案、途徑,可以分為非常措施、應(yīng)變措施、預(yù)防措施、強制措施、安全措施。那么一般措施是怎么寫的呢?以下是小編為大家收集的車間擴建工程項目質(zhì)量保證措施,希望能夠幫助到大家。

車間擴建工程項目質(zhì)量保證措施

  一、組織保證

  按公司質(zhì)量控制程序文件要求組成項目經(jīng)理部,其組織機構(gòu)為項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及四部一室(工程部、技術(shù)質(zhì)量部、物質(zhì)設(shè)備部、經(jīng)營部、辦公室)。

  項目經(jīng)理代表公司對項目全面負(fù)責(zé),是工程質(zhì)量的第一負(fù)責(zé)人,在項目上實施公司的質(zhì)量方針和"質(zhì)量、工期、服務(wù)"的企業(yè)宗旨,全面履行施工合同。技術(shù)負(fù)責(zé)人對項目經(jīng)理負(fù)責(zé),協(xié)助項目經(jīng)理監(jiān)管項目質(zhì)量保證體系的運行,主管項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作。下屬各專業(yè)項目部按照對應(yīng)原則設(shè)立四組一室。兩級項目部分工明確、相互配合,共同保證GB/T19002-ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中各個質(zhì)量要素都得到有力的控制。

  二、制度保證

  1、端正經(jīng)營思想,切實做到"六不準(zhǔn)"

 。1)沒有設(shè)計圖紙和施工組織設(shè)計或作業(yè)設(shè)計不準(zhǔn)施工;

 。2)自行采購的工程材料、配件,未經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)和業(yè)主批準(zhǔn),不準(zhǔn)采購;

 。3)材料、配件無合格證和材料不按規(guī)定檢驗或復(fù)檢不合格的,不準(zhǔn)使用(由業(yè)主下屬的材料部門提供的材料不合格品或無合格證者,除不準(zhǔn)使用外,還應(yīng)及時報告監(jiān)理工程師和業(yè)主)。

 。4)上道工序質(zhì)量檢查不合格的不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序施工;

 。5)各類綜合管道(含其保溫)、設(shè)備安裝前,未試做或制樣且經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)者,不準(zhǔn)進行施工;

  (6)對質(zhì)量有重要影響的特殊工作人員未經(jīng)培訓(xùn)并取得上崗證者,不準(zhǔn)上崗。

  2、堅持質(zhì)量一票否決制度

  堅持質(zhì)量一票否決制度,其具體要求是:對不合格的工序、工件必須堅持返工;質(zhì)量不合格的工件,不準(zhǔn)上報工作量,同時對不合格工序、工件不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序。落實各級質(zhì)量責(zé)任制

  項目經(jīng)理部和各設(shè)備制作廠及二級項目部的項目經(jīng)理是所承包工程的第一責(zé)任人。設(shè)備制作廠經(jīng)理對承建的制作工程質(zhì)量負(fù)責(zé),工長對部件加工質(zhì)量負(fù)責(zé),班組長對加工工序質(zhì)量負(fù)責(zé)。

  3、管理措施

 。1)施工前進行質(zhì)量策劃

  堅持質(zhì)量目標(biāo)管理,工程施工前各專業(yè)項目部確定本單位施工項目的質(zhì)量目標(biāo)及要求,結(jié)合工程特點,編制出針對性、操作性強的項目質(zhì)量計劃;做好施工組織設(shè)計和關(guān)鍵工序、特殊工序的施工作業(yè)設(shè)計的編制和審定工作。

 。2)嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)施工

  所有工程實體施工、驗評嚴(yán)格按照國家和主管部門及設(shè)備供應(yīng)商所頒發(fā)的現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進行工作。

  4、產(chǎn)品標(biāo)識

  工程用的主要材料、半成品和設(shè)備均應(yīng)進行標(biāo)識,以防混用或使用過期失效的產(chǎn)品。產(chǎn)品的保管應(yīng)負(fù)責(zé)保持標(biāo)識的完好和唯一性,交接產(chǎn)品時應(yīng)交接標(biāo)識物。產(chǎn)品標(biāo)識的要求:

 。1)各專業(yè)項目部供應(yīng)部門負(fù)責(zé)主要材料的標(biāo)識,對材料的產(chǎn)地、性能、使用部位進行掛牌標(biāo)識;

 。2)鋼結(jié)構(gòu)、預(yù)制混凝土構(gòu)件由制作單位按施工圖紙或有關(guān)規(guī)定在構(gòu)件端面書寫標(biāo)識;鋼筋半成品、小構(gòu)件、鐵件等掛牌標(biāo)識;

 。3)設(shè)備由接受安裝單位掛牌標(biāo)識,對于具有唯一性特征的設(shè)備,可以藉用銘牌標(biāo)識。

  5、保證措施

 。1)用于測量軸線的大鋼尺除有CMC標(biāo)志外,必須要計量檢定合格,并應(yīng)妥善保管,以達到整項工程都使用同一把尺放線。

 。2)水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀要按計量要求進行檢定合格后才能投入施工使用,并要注意進行妥善保管和使用。

 。3)每次軸線測量都應(yīng)由另一測量組進行復(fù)核。

  (4)按合同規(guī)定,屬我方采購的材料或設(shè)備,在采購和運輸、保管上按公司內(nèi)部相應(yīng)規(guī)定的措施進行質(zhì)量控制。

 。5)項目部在材料采購前,必須依據(jù)施工圖紙制定采購計劃,材料的質(zhì)量和數(shù)量應(yīng)符合設(shè)計要求,在采購計劃中應(yīng)注明材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),由技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。發(fā)包商指定供貨廠家,其廠家的資質(zhì)證明、產(chǎn)品技術(shù)資料收集并報監(jiān)理公司批準(zhǔn)后方可同供貨廠家簽訂供貨合同。

 。6)物資設(shè)備部在實施材料采購時,應(yīng)對供應(yīng)商的資質(zhì)和能力進行評價,堅持"貨比三家"的原則,訂貨時,嚴(yán)格執(zhí)行采購計劃或采購合同。

 。7)當(dāng)業(yè)主對采購材料提出異議時,應(yīng)及時向業(yè)主提交有關(guān)材料的支持文件,如業(yè)主不同意,應(yīng)重新制訂采購計劃,并進行市場調(diào)查,直到滿足業(yè)主的要求。

 。8)材料采購后,應(yīng)對材料進行進貨檢驗,材質(zhì)(合格證)與實物對應(yīng),實物與采購計劃對應(yīng)。

 。9)材料進庫后,應(yīng)分類堆放,臺帳齊全,標(biāo)識清楚。

 。10)材料的發(fā)放執(zhí)行由技術(shù)人員簽發(fā)的限額領(lǐng)料卡制度,防止使用失控(超用、用錯),保證材料使用的可追溯性。

 。11)對于需要復(fù)驗的材料,應(yīng)先復(fù)驗后使用。

 。12)材料使用過程中隨時接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查。

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