貸款會(huì )議紀要范文
一、什么是會(huì )議紀要
會(huì )議紀要是在會(huì )議記錄基礎上經(jīng)過(guò)加工、整理出來(lái)的一種記敘性和介紹性的文件。包括會(huì )議的基本情況、主要精神及中心內容，便于向上級匯報或向有關(guān)人員傳達及分發(fā)。整理加工時(shí)或按會(huì )議程序記敘，或按會(huì )議內容概括出來(lái)的幾個(gè)問(wèn)題逐一敘述。紀要要求會(huì )議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準確，層次分明，語(yǔ)言簡(jiǎn)練。
二、貸款會(huì )議紀要范文（精選5篇）
會(huì )議紀要是一種特殊的公務(wù)文書(shū),旨在記載傳遞公司會(huì )議情況與商定事宜。公司會(huì )議的最終目的是要求全體人員共同努力來(lái)完成一項任務(wù)。下面是小編為大家整理的貸款會(huì )議紀要范文（精選5篇），僅供參考。
貸款會(huì )議紀要1
20XX年2月日上午，在企業(yè)服務(wù)大廈607會(huì )議室，開(kāi)發(fā)區管委會(huì )副主任召集銀行支行、縣農商行、鎮人民政府、經(jīng)發(fā)擔保公司、鋼管有限公司等單位相關(guān)負責人，就鋼管有限公司貸款相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題會(huì )辦，現將議決的主要事項紀要如下：
一、處理思路。
鑒于鋼管有限公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常，基本符合縣農商行貸款要求，本著(zhù)扶持企業(yè)、化解矛盾、解決問(wèn)題的原則，在適當強化保證措施的前提下，由縣農商行為該企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供流動(dòng)資金支持。
二、工作安排。
1、由開(kāi)發(fā)區管委會(huì )牽頭負責，相關(guān)單位配合。鋼管有限公司按照銀行支行、縣農商行的要求做好還貸資金籌集和貸款資料準備工作；
2、銀行支行和上級行做好溝通和對接，貸款本息還清后立即啟動(dòng)解封程序；
3、縣農商行要對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況認真調查，從嚴把關(guān)，以防范風(fēng)險；
4、鎮安排專(zhuān)人幫辦，協(xié)助企業(yè)做好和相關(guān)單位的溝通和對接工作。
三、風(fēng)險把控。
鋼管有限公司在縣農商行的流動(dòng)資金貸款所提供的保證措施原則上不能弱化。反擔保措施由企業(yè)和幫辦單位共同協(xié)商解決。
貸款會(huì )議紀要2
時(shí)間：20XX年X月X日
地點(diǎn)：邢臺市人力資源和社會(huì )保障局
列席人員：人力資源和社會(huì )保障廳小額擔保貸款處處長(cháng)：李樹(shù)強
小額擔保貸款辦公室主任：張京
市人力資源和社會(huì )保障局副局長(cháng)：王振國
市就業(yè)服務(wù)局局長(cháng)：趙振英
市財政局社�？瓶崎L(cháng)：王曉英
參加人員：各縣市區主管局長(cháng)，就業(yè)服務(wù)局局長(cháng)以及社�？崎L(cháng)，共計100余人參加會(huì )議
主持：市就業(yè)服務(wù)局局長(cháng)：趙振英
會(huì )議主要內容：
一、市人力資源和社會(huì )保障局副局長(cháng)王振國講話(huà)
1、加強領(lǐng)導，積極向縣領(lǐng)導匯報這項工作的重要性，聯(lián)系財政、銀行建立機構，成立組織，盡快開(kāi)展工作。
2、積極采取措施，為下崗失業(yè)人員、退役軍人、大學(xué)生、婦女、進(jìn)城創(chuàng )業(yè)農村勞動(dòng)力等創(chuàng )業(yè)者發(fā)放小額貼息貸款。
3、對勞動(dòng)密集型小企業(yè)符合條件的給予小額貼息貸款。
4、規范小額貸款流程、嚴格審核貸款手續，加大回收力度。
5、加大小額貸款政策的宣傳力度。
二、省人力資源和社會(huì )保障廳、小額擔保貸款處處長(cháng)：李樹(shù)強講話(huà)
1、要求20XX年全省完成小額貸款發(fā)放12億，邢臺完成小額貸款1億元。
2、按省80號文件精神，各縣市區要成立組織，建立擔保機構，積極開(kāi)展工作，個(gè)人貸款不超過(guò)5萬(wàn)元，企業(yè)貸款不超過(guò)200萬(wàn)元，由中央財政和地方財政全額貼息。
3、當地政府一定要重視這項工作，省財政廳今年拿出1億元的專(zhuān)項擔�；�，對下縣要傾斜，但各縣的自籌配套資金一定要到位。
4、一定要做好回收工作，回收達不到80%的停止發(fā)放，各縣必須要配備交通工具，實(shí)行貸前考察，貸后要跟蹤。
三、市財政局王曉英講話(huà)
1、對小額貸款擔�；�，各縣市區財政要多方籌集，對正常工作剩余再就業(yè)資金部分用于擔保資金。
2、要管好、用好擔�；�。
3、每年按照不超過(guò)小額擔保貸款本金1%的比例給予擔保機構費用補助，所需資金從再就業(yè)資金中列支。
四、市就業(yè)服務(wù)局局長(cháng)：趙振英講話(huà)
1、各縣市區小額貸款組織機構要全覆蓋。
2、小額貸款工作要全面推開(kāi)。
3、今年的貸款任務(wù)要全部完成。
貸款會(huì )議紀要3
3月10日上午，受市長(cháng)、市開(kāi)發(fā)性金融合作領(lǐng)導小組組長(cháng)崔永輝同志的委托，副市長(cháng)、市開(kāi)發(fā)性金融合作領(lǐng)導小組副組長(cháng)、市城投公司董事長(cháng)任新華同志主持召開(kāi)會(huì )議，專(zhuān)題研究我市在新形勢下如何搞好開(kāi)發(fā)性金融合作工作。參加會(huì )議的有領(lǐng)導小組副組長(cháng)明巖松、曹斌同志和政府辦、發(fā)展計劃局、經(jīng)貿局、財政局、建設局、國土局、規劃局、人行、銀監辦、審計局、城投公司、鑫城擔保公司有關(guān)負責同志�，F將會(huì )議情況紀要如下：
會(huì )議聽(tīng)取了市城投公司關(guān)于融資平臺、運行機制、運營(yíng)情況、發(fā)展方向及開(kāi)行政策性貸款扶持項目建設、資金利用及管理等情況的匯報。
會(huì )議認為，在開(kāi)行的政策性貸款支持下，我市城市基礎設施建設、經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區建設、中心城鎮建設取得了顯著(zhù)成效。一城雙區多組團的城市發(fā)展格局初現端倪，左岸老城區骨干路網(wǎng)得到升級改造，功能、品味得到提升;右岸新城區路網(wǎng)構架正在形成;壩下施工大橋的建成通車(chē)，天塹變通途，為右岸新城的開(kāi)發(fā)建設打破了交通瓶頸;經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區配套基礎設施的建設極大地改善了招商引資條件，吸引了大批企業(yè)落戶(hù)，成為全市工業(yè)經(jīng)濟的重要增長(cháng)極;六里坪、習家店中心城鎮的基礎設施建設，加快了城鎮化進(jìn)程。會(huì )議認為搞好開(kāi)發(fā)性金融合作工作對加快我市經(jīng)濟社會(huì )全面和諧發(fā)展意義重大，領(lǐng)導小組各成員單位和相關(guān)職能部門(mén)應進(jìn)一步提高認識，加大工作力度。
會(huì )議指出：我市已成功搭建了融資平臺(城投公司)，建立起了“借、用、還”與“責、權、利”統一的管理體制，完善了貸款資金監管、項目建設管理、貸款償還等機制。在政府的宏觀(guān)管理下，為規范開(kāi)行政策性貸款資金的安全使用和效益的發(fā)揮，城投公司與相關(guān)職能部門(mén)承擔了相應的管理職能，保證了資金的安全使用、效益發(fā)揮。
會(huì )議決定：
1、加大工作力度，快速推進(jìn)已落實(shí)的開(kāi)行貸款12個(gè)基礎設施項目建設，盡早發(fā)揮項目效益;
2、加大開(kāi)行貸款項目爭取力度。正在爭取的第三批貸款4個(gè)項目(鄭州路、石家莊路、天津路、新港大道)，是右岸新城開(kāi)發(fā)建設亟待啟動(dòng)的重點(diǎn)項目。當前，融資平臺要把第三批貸款項目爭取作為工作重點(diǎn)來(lái)抓;
3、做大做實(shí)融資平臺。我市將逐步加大對融資平臺的貨幣資金注入，形成“政府引導、融資主體、市場(chǎng)動(dòng)作、財政支持、社會(huì )參與”的多元投資格局，提高平臺經(jīng)營(yíng)城市的能力，并通過(guò)政策補貼和授權經(jīng)營(yíng)等方式，增強平臺的造血功能，使其形成自我完善、自我發(fā)展的良性運營(yíng)機制，增強其抗風(fēng)險的能力。
4、嚴格履行合作協(xié)議，形成長(cháng)期友好合作關(guān)系。根據融資平臺發(fā)展和開(kāi)行對平臺管理的需要，我市將進(jìn)一步理順平臺與國土、發(fā)改等部門(mén)的關(guān)系，逐步完善融資平臺的經(jīng)營(yíng)機制，使之成為我市最具發(fā)展前景，最具實(shí)力的融資載體。
參會(huì )人員：
主題詞：金融合作會(huì )議紀要 送：市委辦、人大辦、政協(xié)辦。
貸款會(huì )議紀要4
會(huì )議時(shí)間：20XX年4月20日
會(huì )議地點(diǎn)：豐集團老辦公室
參會(huì )人員：市菜辦曄良主任、漢豐集團陽(yáng)董事長(cháng)、同創(chuàng )食品有限公司山總經(jīng)理、漢豐集團玉強副總經(jīng)理、集團辦公室艷副主任。
記錄人員：
會(huì )議主要內容：
一、漢豐集團董事長(cháng)陽(yáng)介紹本企業(yè)籌建情況以及項目合作的意向和要求。
謝總：豐集團于2010年10月份通過(guò)阜陽(yáng)經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區管委會(huì )牽頭，與偉公司進(jìn)行談判達成收購意向并簽訂相關(guān)協(xié)議。以2200萬(wàn)價(jià)格收購了偉公司。目前我公司正在著(zhù)手籌建萬(wàn)噸蔬菜貯藏保鮮冷庫，急需投入建設資金1500萬(wàn)元左右，由于目前資金短缺，不能及時(shí)到位，影響了建庫工期，不能按期完工。如果我們兩家公司合資興建，可以盡快建成投產(chǎn)，當年可以形成一定的規模和效益。根據市菜辦指導意見(jiàn)，如果我們兩家公司能夠聯(lián)合在一起，實(shí)行優(yōu)勢互補，可以加快冷庫建設進(jìn)度，盡快建成投產(chǎn)。共同把企業(yè)做大做強，為此我本人意見(jiàn)是：
第一、前期豐集團在收購偉公司時(shí)先期投入收購資金2200萬(wàn)元，如果創(chuàng )公司愿意以固定資產(chǎn)投入，也可以作為投資股份，但必須經(jīng)過(guò)資產(chǎn)評估。
第二、如果我們兩公司共同貸款2200萬(wàn)元，可以按貸款額度各自支付分成。第四、目前，急需冷庫建設資金700多萬(wàn)元(包括土建工程和設備購置安裝)，建議創(chuàng )公司盡快籌措到位按投資比例應付的資金，豐公司投入資金也應盡快到位。我們只有把冷庫建成投產(chǎn)后才能向銀行貸款，方可申請貼息。
如果創(chuàng )公司同意豐集團投資意向，可以簽訂合作協(xié)議，以及實(shí)施細則。豐集團建議按投資總股本2200萬(wàn)元進(jìn)行劃分，豐集團出資壹仟叁佰貳拾萬(wàn)元(1320萬(wàn)元)，占60%股份，創(chuàng )公司出資捌佰捌拾萬(wàn)元(880萬(wàn)元)，占40%股份。
二、創(chuàng )食品有限公司總經(jīng)理山介紹該公司概況和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況以及合作意向。
駱總：我們認為兩家公司進(jìn)行項目合作是件好事，這樣可以共同把企業(yè)做大做強，形成規模，有規模才有效益。我們進(jìn)行合作可以?xún)?yōu)勢互補，同創(chuàng )公司在生產(chǎn)技術(shù)方面有一定優(yōu)勢，外貿出口以誠信經(jīng)營(yíng)，在誠信方面我們做的比較好，這也是企業(yè)發(fā)展最關(guān)鍵的因素。關(guān)于豐集團提出的合作意向我本人沒(méi)有意見(jiàn)，但是可以考慮分兩步走。
第一、暫時(shí)保留同品牌，這樣可以減化立項、認證等方面手續。
第二、逐步過(guò)渡到豐品牌，但是要有一定的時(shí)間過(guò)程。
我們的意見(jiàn)是，豐集團與創(chuàng )公司合資后，要對豐集團現有廠(chǎng)區進(jìn)行合理布局，建議罐頭生產(chǎn)車(chē)間先期建設規模不宜過(guò)大，最好建成1500-2000平方米為宜。另外對生產(chǎn)工藝，加工廠(chǎng)房，原輔材料和成品倉庫等都要合理規劃。
本人沒(méi)有意見(jiàn)。關(guān)于實(shí)施細節問(wèn)題，可以通過(guò)協(xié)商簽訂相關(guān)協(xié)議。
三、市菜辦李主任關(guān)于兩公司合作項目的指導意見(jiàn)。
李主任意見(jiàn)：市菜辦對兩家商談的項目合作意向及雙方意見(jiàn)表示贊同和支持，對于兩家企業(yè)合作共同發(fā)展可以給予一定的政策扶持，但企業(yè)必須做大做強，使之成為阜陽(yáng)市菜籃子工程的形象和龍頭企業(yè)，同時(shí)兩家企業(yè)要做好項目合作的相關(guān)手續，以及簽訂相關(guān)協(xié)議，要求雙方認真執行，盡快形成產(chǎn)業(yè)規模。
貸款會(huì )議紀要5
會(huì )議名稱(chēng)：關(guān)于集團財務(wù)中心分管領(lǐng)導調整的工作指導會(huì )議
會(huì )議時(shí)間：20XX年4月13日下午4：00 簽發(fā)：
會(huì )議主持：
參加人員：集團公司董事長(cháng)、集團公司總經(jīng)理、集團公司副總經(jīng)理、
集團財務(wù)中心總經(jīng)理、集團財務(wù)中心全體員工。
記錄整理：
抄報：集團公司董事長(cháng)、集團公司總經(jīng)理
抄送：集團公司副總經(jīng)理、集團財務(wù)中心總經(jīng)理、集團財務(wù)中心全體員工。
一、財務(wù)中心X經(jīng)理對財務(wù)人員組織框架、財務(wù)中心部分管理規定向領(lǐng)導做介紹：
集團財務(wù)中心總經(jīng)理XX對財務(wù)人員組織框架、財務(wù)中心內部管理規定、財務(wù)中心資金計劃管理、財務(wù)中心培訓制度向領(lǐng)導做出介紹和解釋。使集團公司領(lǐng)導對財務(wù)中心的.基本情況有所了解，在今后更好的指導財務(wù)中心工作。
二、集團公司領(lǐng)導班子做出人員調整，集團公司副總經(jīng)理XXX對今后財務(wù)中心工作提出幾點(diǎn)要求：
為適應新形勢下集團經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，公司領(lǐng)導決定今后由集團公司副總經(jīng)理XX分管財務(wù)中心工作。XXX對今后的財務(wù)中心工作提出以下要求：
1、在今后的財務(wù)工作中，財務(wù)工作全體員工精誠合作、加強溝通，更好的為集團公司領(lǐng)導及各部門(mén)服務(wù)。王總提議每月十日召開(kāi)財務(wù)工作會(huì )議，對上一個(gè)月的工作進(jìn)行總結，并制定下一個(gè)月的工作計劃，及時(shí)調整工作重點(diǎn)，更好的開(kāi)展財務(wù)工作。
2、在之前的財務(wù)工作設置中，集團公司資金管理不集中�，F在根據集團公司領(lǐng)導對部門(mén)設置以及人員構成作出調整，更好的發(fā)揮財務(wù)中心的職責，每月及時(shí)上報報表，在財務(wù)工作中嚴格遵守財務(wù)管理規定，按照公司流程執行，為汶上項目財務(wù)工作打好基礎。
三、集團公司總經(jīng)理XXX對今后財務(wù)工作提出幾點(diǎn)要求：
1、XXX首先對前期財務(wù)工作做出了高度的評價(jià)，對財務(wù)中心先進(jìn)的管理制度表示肯定，希望今后財務(wù)中心在XX和XX的共同帶領(lǐng)下財務(wù)管理工作可以邁上一個(gè)新的臺階。
2、XXX提出為適應集團規范高效的管理機制及新形勢下集團經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要，開(kāi)發(fā)前期財務(wù)中心需參與做好經(jīng)濟測算，項目可研中經(jīng)營(yíng)評價(jià)分析。同時(shí)對已經(jīng)完成的項目進(jìn)行總體核算參與后期評價(jià)，做好與預期情況的動(dòng)態(tài)對比，總結開(kāi)發(fā)過(guò)程中的經(jīng)驗，為后期項目的開(kāi)展提供建設性的意見(jiàn)，對今后領(lǐng)導決策提供依據。
3、XXX要求財務(wù)工作完善現金管理制度，隨著(zhù)濟寧項目的開(kāi)盤(pán)，資金流加大，集團對個(gè)分、子公司的資金的分配管理需要加強，要求資金當日分配當日歸集。在銀行按揭過(guò)程中，首先要求貸款專(zhuān)員及時(shí)把握銀行按揭政策，提高工作效率;其次財務(wù)人員要與銷(xiāo)售人員加強合作，及時(shí)與銀行溝通，加快資金回流，保證集團公司正常經(jīng)營(yíng)。
4、XXX對財務(wù)中心融資管理提出要求。融資方面要做好財務(wù)報表的把握，加強與貸款銀行溝通，及時(shí)掌握國家金融管理政策。同時(shí)要求全面掌握公司貸款具體情況，及時(shí)歸還貸款。
四、集團公司董事長(cháng)XXX對本次會(huì )議做出總結：
現階段公司項目基本確定，根據公司實(shí)際的情況，適應集團公司發(fā)展需要對重新進(jìn)行人員安排，安玉明同志主要負責集團全面工作，XXX分管財務(wù)管理中心。希望大家在今后的工作中，服從管理、盡職盡責的完成領(lǐng)導交代的每一項工作，加強企業(yè)執行力，是高層領(lǐng)導更好的對集團公司進(jìn)行籌劃。
XXX同時(shí)要求財務(wù)中心與各部門(mén)加強溝通、加強配合、加強合作。財務(wù)中心及時(shí)做好服務(wù)工作，與各部門(mén)搞好團結，一切從集團公司大局出發(fā)，學(xué)習更先進(jìn)的管理模式，更好的服務(wù)集團，服務(wù)各分公司、服務(wù)各部門(mén)。
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