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大學(xué)生創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)

時(shí)間:2023-06-17 07:32:15 創(chuàng )業(yè)策劃書(shū) 我要投稿

大學(xué)生創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)

  時(shí)間過(guò)得真快,一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落了,我們又迎來(lái)一個(gè)新的工作階段,要定下新的目標了,何不趕緊趁現在寫(xiě)寫(xiě)策劃書(shū),F在你是否對策劃書(shū)一籌莫展呢?以下是小編精心整理的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)策劃書(shū),歡迎大家分享。

大學(xué)生創(chuàng  )業(yè)策劃書(shū)

大學(xué)生創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)1

  基金簡(jiǎn)介

  “大學(xué)生創(chuàng )業(yè)投資基金”是依托于中華慈善總會(huì )設立的,由惠誠公司負責運營(yíng)的,專(zhuān)攻于大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的私募基金。本基金的主要職能有二:

  1.為即將畢業(yè)或已經(jīng)畢業(yè)的大學(xué)生提供創(chuàng )業(yè)的資金支持和技術(shù)支持,主要針對具有較大市場(chǎng)容量和較強市場(chǎng)競爭力的有較強可行性的創(chuàng )業(yè)策劃案進(jìn)行投資;

  2.為投資基金的公司股東[1]及股東公司[2]基金內部提供有能力的優(yōu)質(zhì)人才,基金將設立人才獵頭機構,為公司股東及股東公司尋找所需要的專(zhuān)業(yè)性質(zhì)人才,同時(shí)擔負著(zhù)減輕大學(xué)生就業(yè)壓力的使命。

  現狀分析

  一、就國家方面而言:

  1.當代大學(xué)生所面臨的就業(yè)壓力日益嚴重,為此政府出臺了一系列政策法規和優(yōu)惠措施,如大學(xué)生創(chuàng )業(yè)無(wú)息貸款政策,大學(xué)生創(chuàng )業(yè)免稅政策等,積極引導和支持大學(xué)生創(chuàng )業(yè);

  2.在國家支持和引導大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的整個(gè)過(guò)程中,以公立的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)基金最為突出,近年來(lái),全國各地紛紛興起大學(xué)生創(chuàng )業(yè)基金,這些基金通常由政府引導建立,采取免息的形式為大學(xué)生提供創(chuàng )業(yè)資金,但提供數額較小,且運行方式也較為復雜,使得很多項目和成果不能第一時(shí)間得到基金扶持,在一定程度上制約了學(xué)生的創(chuàng )業(yè)計劃;

  3.國家支持大學(xué)生創(chuàng )業(yè),但是這一態(tài)度主要體現在對于大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的政策優(yōu)惠上,而我國大學(xué)生創(chuàng )業(yè)所面臨的三大問(wèn)題是資金匱乏、經(jīng)驗不足、社會(huì )資源缺乏;其中尤以資金匱乏最為明顯的制約了大學(xué)生創(chuàng )業(yè);

  綜上所述,我國政府在大學(xué)生創(chuàng )業(yè)方面,表現出較為支持的態(tài)度,但總體上體現于政策的扶持,而不是資金的扶持,故而不能很好的為大學(xué)生創(chuàng )業(yè)提供支援。

  二、就企業(yè)方面而言:

  在改革開(kāi)放以來(lái),國內出現了許多著(zhù)名企業(yè)及企業(yè)家,當這些企業(yè)家取得了卓著(zhù)的成就后,紛紛走上慈善事業(yè)的舞臺,反哺社會(huì ),回報人民。

  企業(yè)做慈善,在客觀(guān)上是為了反哺社會(huì ),回報人民;感恩社會(huì );但是,我們不能排除企業(yè)做慈善有打廣告,謀利益的嫌疑,當然,這本身是一種良性循環(huán),企業(yè)做了慈善,獲得了百姓的認同,擴大了企業(yè)的盈利,而企業(yè)盈利的擴大,也將增強企業(yè)做慈善的決心;

  企業(yè)做慈善,通常表現為與貧困學(xué)生結對、捐助慈善基金、愛(ài)心接力等形式,這種形式對于企業(yè)本身的發(fā)展所產(chǎn)生的助力并不多,主要原因為:

  1.以助學(xué)金形式的救助,通常局限于較小的范圍內,并不能很好的使更多的人了解企業(yè)的形象及文化,不能使企業(yè)獲得很好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益;

  2.企業(yè)做慈善,排除做廣告之嫌疑,其良苦用心通常很難為學(xué)生所了解,且針對于大多數國人目前的心理狀態(tài)而言,學(xué)生獲得救助也通常抱有一種理所當然的心態(tài),更有甚者,騙取企業(yè)的助學(xué)金用以購置非生活所必須的用品,如筆記本電腦,高級手機以及名牌服飾等;

  總而言之,當下企業(yè)的慈善模式并不能為企業(yè)帶來(lái)很好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益,也不能很好的喚起多數人心中的慈善心,本基金的成立目的`也在于改變這一現狀。

  三、就大學(xué)生方面而言:

  大學(xué)擴招后,我國大學(xué)生的就業(yè)形勢便日趨緊張,在這種情況下,不少大學(xué)生走向自主創(chuàng )業(yè)的領(lǐng)域,但是大學(xué)生在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中,也受到了以下幾個(gè)問(wèn)題的困擾:

  1.資金匱乏。我國大學(xué)生多是由家庭或社會(huì )提供資助進(jìn)行學(xué)習的“無(wú)產(chǎn)者”,而大學(xué)生創(chuàng )業(yè)則通常需要大量的資源,因此這個(gè)問(wèn)題在大多數情況下成為大學(xué)生創(chuàng )業(yè)所要面臨的第一問(wèn)題,扼殺大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)夢(mèng);

  2.經(jīng)驗不足。由于我國當代教育體制和傳統觀(guān)念的原因,我國學(xué)

  生群體在整個(gè)求學(xué)過(guò)程中的唯一任務(wù)通常只是讀書(shū),這就從客觀(guān)上造成了大學(xué)生的一個(gè)共性問(wèn)題:實(shí)踐機會(huì )少,動(dòng)手能力差和對社會(huì )缺乏了解。而這一點(diǎn)對于大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的影響往往是致命的;

  3.社會(huì )資源缺乏。許多大學(xué)生在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中,有自己的策劃,有自己的資金,同時(shí)在大學(xué)學(xué)習過(guò)程中,也具備了一定的經(jīng)驗,但是他們在真正創(chuàng )業(yè)的過(guò)程中卻手足無(wú)措,事實(shí)表明,大學(xué)生創(chuàng )業(yè)過(guò)程中,除了以上兩點(diǎn),還需要具備人脈資源、流通資源等多種資源,這也是初出校園的大學(xué)生在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中面臨的一個(gè)重要問(wèn)題。

  基金優(yōu)勢:

  一、較之于傳統的企業(yè)慈善模式而言,本基金具有以下優(yōu)勢:

  1.本基金一改企業(yè)單一的慈善捐助方式,秉行“授人以魚(yú)”的精神內質(zhì),將傳統的助學(xué)金及物資捐助方式轉換為支持和引導學(xué)生創(chuàng )業(yè)的模式,使大學(xué)生能夠真正的走上自我實(shí)踐的良性循環(huán)道路;

  2.本基金是面向全國高校設立的,該方式在顛覆以往企業(yè)慈善的同時(shí),使基金及支持基金的公司股東直接面對整個(gè)學(xué)生群體,這將更為有利于企業(yè)文化和精神的宣傳,提高企業(yè)的知名度和認同感,為企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益;

  3.本基金并不是傳統的一味支出的慈善機構,在基金運行過(guò)程中,“有得必有失”的理念也將貫穿其中,基金對于大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的支持,是建立在簽訂創(chuàng )業(yè)協(xié)議的基礎上的,這樣的形式在有效地支持了大學(xué)生創(chuàng )業(yè)之外,也避免了公司股東資金的大量投入;

  4.本基金在發(fā)展到一定的程度后,將不再是向公司股東一味向公司股東吸血的機構,而將轉變?yōu)橄蚬竟蓶|輸血的造血機構,在公司股東需要的前提下,基金將為公司股東提供強而有力的支持,成為一個(gè)公司股東和股東公司之間的協(xié)調機構;

  二、較之于以地方政府為主導的公募基金而言,本基金有以下優(yōu)勢:

  本基金是由各公司股東支持的私募機構,相較于地方政府為主導的公募基金而言,具有更強的資金優(yōu)勢,能夠為具有較高可行性策

大學(xué)生創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)2

  活動(dòng)前言:

  為深入貫徹落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于發(fā)展眾創(chuàng )空間推進(jìn)大眾創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的指導意見(jiàn)》(國辦發(fā)〔**〕9號)和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于深化高等學(xué)校創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育改革的實(shí)施意見(jiàn)》(國辦發(fā)〔**〕36號)文件精神,以增強我校大學(xué)生創(chuàng )新、創(chuàng )意、創(chuàng )造、創(chuàng )業(yè)的意識和能力為重點(diǎn),以深化大學(xué)生創(chuàng )業(yè)實(shí)踐為導向,努力營(yíng)造濃厚的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的良好氛圍,形成“大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新”的生動(dòng)局面,同時(shí)為備戰全省、全國“創(chuàng )青春”大學(xué)生創(chuàng )業(yè)大賽,在原有“挑戰杯”大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃競賽的基礎上,經(jīng)研究決定舉辦長(cháng)治醫學(xué)院“創(chuàng )青春”大學(xué)生創(chuàng )業(yè)大賽(以下簡(jiǎn)稱(chēng)大賽),大賽每?jì)赡昱e辦一次。

  一、大賽主題

  中國夢(mèng) 創(chuàng )業(yè)夢(mèng) 我的夢(mèng)

  二、大賽組委會(huì )

  組 長(cháng):李華榮 鄭建中

  副組長(cháng):馮向先 宋曉亮

  成 員:學(xué)校各院系及相關(guān)部門(mén)負責人

  協(xié)調單位:校團委、招就處、教務(wù)處、學(xué)工部(處)

  大賽組委會(huì )秘書(shū)處設在校團委

  三、大賽內容

  大賽下設3項主體賽事:**年“挑戰杯”創(chuàng )業(yè)計劃競賽、創(chuàng )業(yè)實(shí)踐挑戰賽、公益創(chuàng )業(yè)賽。

  **年“挑戰杯”創(chuàng )業(yè)計劃競賽面向我校全體在校學(xué)生,以商業(yè)計劃書(shū)評審、現場(chǎng)答辯等作為參賽項目的主要評價(jià)內容。

  創(chuàng )業(yè)實(shí)踐挑戰賽面向我校全體在校學(xué)生或畢業(yè)未滿(mǎn)5年的畢業(yè)生,項目投入實(shí)際創(chuàng )業(yè)3個(gè)月以上,以經(jīng)營(yíng)狀況、發(fā)展前景等作為參賽項目的.主要評價(jià)內容。

  公益創(chuàng )業(yè)賽面向我校全體在校學(xué)生,以創(chuàng )辦非盈利性質(zhì)社會(huì )組織的計劃和實(shí)踐等作為參賽項目的主要評價(jià)內容。

  四、日程安排

  1、初賽階段(**年1月15日至3月15日):前期宣傳發(fā)動(dòng),開(kāi)展初賽系列培訓,完成組隊報名工作,對項目進(jìn)行初步甄選,確定進(jìn)入復賽的隊伍。

  2、復賽階段(**年3月15日至3月31日):組織大賽復賽培訓和團隊交流,做好參賽隊伍信息跟蹤,做好扶持工作,定期開(kāi)展沙龍活動(dòng),確定進(jìn)入決賽的隊伍。

  3、決賽階段(**年4月1日至4月15日):組織專(zhuān)家、企業(yè)家等對進(jìn)入決賽項目進(jìn)行集中評估,結合團隊沙龍表現及項目進(jìn)度綜合評判項目潛力,評選各類(lèi)獎項

  五、參賽流程

  1、組隊。自由組成優(yōu)勢互補的競賽團隊,每個(gè)參賽團隊不少于3人,不超過(guò)10人,每個(gè)團隊確定1名指導教師,每個(gè)參賽團隊限報一個(gè)項目。

  2、選擇項目。選擇具有市場(chǎng)前景的服務(wù)項目或產(chǎn)品。鼓勵選擇學(xué)生自己的專(zhuān)利或創(chuàng )意,所提出的服務(wù)項目或產(chǎn)品可以是參賽者的新發(fā)明創(chuàng )造或經(jīng)授權的發(fā)明創(chuàng )造,也可以是一項可能研發(fā)實(shí)現的概念或服務(wù)。

  3、調研。就所提出的服務(wù)項目或產(chǎn)品開(kāi)展廣泛的市場(chǎng)調查和深入研究,并定期就近期調研成果做報告。

  4、成文。完成創(chuàng )業(yè)計劃書(shū),完整的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)應該包括概要、公司描述、產(chǎn)品與服務(wù)、市場(chǎng)分析、競爭分析、營(yíng)銷(xiāo)策略及銷(xiāo)售、財務(wù)分析、附錄等,并展示團隊的成員和未來(lái)規劃。

  5、作品提交。

  六、參賽事項

  1、大賽組委會(huì )將會(huì )擇期為參賽選手提供競賽培訓,大賽組委會(huì )秘書(shū)處設在校團委辦公室(北區4號樓2層)。

  2、參賽團隊需報名至團隊負責人所屬院系。各院系報名隊伍不少于5支。各院系需指導參賽團隊詳細填寫(xiě)《長(cháng)治醫學(xué)院大學(xué)生“創(chuàng )青春”創(chuàng )業(yè)大賽報名表》(見(jiàn)附件1)及《長(cháng)治醫學(xué)院大學(xué)生“創(chuàng )青春”創(chuàng )業(yè)大賽報名匯總表》(見(jiàn)附件2),于**年3月15日前將所有材料參賽報送至校團委,電子版發(fā)至。

  3、參賽材料為創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)、PPT設計及一分鐘展示視頻,參加創(chuàng )業(yè)實(shí)踐挑戰賽的團隊還需提交組織機構代碼證、營(yíng)業(yè)執照復印件及其他佐證材料(專(zhuān)利、著(zhù)作、政府批文、鑒定材料等),

  具體為:

  書(shū)面材料:創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)一份(組織機構代碼證、營(yíng)業(yè)執照復印件及其他佐證材料附后),格式內容自行設計,字數不超過(guò)一萬(wàn)字,A4紙不超過(guò)十頁(yè),使用A4紙雙面打印裝訂。

  電子版:包括一分鐘展示視頻、項目計劃書(shū)電子版以及PPT設計。視頻格式不限,需保證畫(huà)面流暢,聲音清晰,大小不超過(guò)1G。項目計劃書(shū)電子版為PDF文件,大小不超過(guò)30MB。

  4、大賽QQ交流的群:

  七、表彰獎勵

  1、所有參賽作品的70%入圍決賽。

  2、入圍決賽作品的5%評選出金獎團隊,向金獎團隊頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎金1000元。

  3、入圍決賽的作品的10%評選出銀獎團隊,向銀獎團隊頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎金800元。

  4、入圍決賽作品的15%評選出銅獎團隊,向銅獎團隊頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎金500元。

  5、入圍決賽作品的40%評選出優(yōu)秀獎團隊,向優(yōu)秀獎團隊頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎金300元。

  另設優(yōu)秀組織獎和最佳指導教師獎,獲得三等獎以上項目團隊指導教師,授予優(yōu)秀指導教師獎。

大學(xué)生創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)3

  一、活動(dòng)主題:

  創(chuàng )業(yè)改變命運,行動(dòng)成就夢(mèng)想!

  二、組織單位

  主辦單位:共青團廣西師范學(xué)院委員會(huì )。

  廣西師范學(xué)院招生就業(yè)處。

  策劃承辦單位:廣西師范學(xué)院大學(xué)生創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )。

  三、活動(dòng)背景:

  在就業(yè)形勢依然嚴峻的今天,不論是大學(xué)生創(chuàng )業(yè)還是大學(xué)生就業(yè),都是國家關(guān)心的問(wèn)題,也是社會(huì )熱議的話(huà)題。在市場(chǎng)經(jīng)濟日趨成熟和完善的今天,創(chuàng )業(yè)對于當代大學(xué)生具有特殊的意義。它關(guān)系到社會(huì )的可持續發(fā)展,亦關(guān)系到后備人才資源的儲備。

  四、活動(dòng)目的

  為了給有新銳的創(chuàng )業(yè)思想,優(yōu)秀的創(chuàng )業(yè)思維,高效能執行能力的優(yōu)秀大學(xué)生提供一個(gè)揮灑創(chuàng )業(yè)激情,結交創(chuàng )業(yè)伙伴,提升創(chuàng )業(yè)技能的平臺,展現創(chuàng )業(yè)才華和能力,并通過(guò)對其創(chuàng )業(yè)想法的評審與獎勵,鼓勵學(xué)生通過(guò)對社會(huì )及市場(chǎng)的觀(guān)察,結合自身特點(diǎn),策劃制定有一定實(shí)際價(jià)值的創(chuàng )業(yè)方案。在創(chuàng )業(yè)設計過(guò)程中,培養我院學(xué)生的創(chuàng )新實(shí)踐能力和市場(chǎng)經(jīng)濟思維。同時(shí),為了動(dòng)員、組織我院學(xué)生積極參加20xx年全國"挑戰杯"中國大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃競賽,拓展素質(zhì)發(fā)展,引導和幫助在校大學(xué)生學(xué)習創(chuàng )業(yè)知識,提高創(chuàng )業(yè)技能,提升我院學(xué)生的創(chuàng )業(yè)競爭力,擬在全校范圍內舉辦xx年大學(xué)生創(chuàng )業(yè)設計大賽。

  五、活動(dòng)時(shí)間:

  xx年10月30日-xx年12月7日

  六、活動(dòng)地點(diǎn):

  廣西師范學(xué)院

  七、參賽對象

  廣西師范學(xué)院全體在校大學(xué)生(包含研究生)

  八、參賽細則

  1、報名方式:現場(chǎng)報名網(wǎng)上報名電話(huà)報名

  1.現場(chǎng)報名:時(shí)間:10月31日--11月1日中午11:00--13:00;下午5:00--6:30地點(diǎn):留香園對面(明秀校區)、聚賢樓對面(長(cháng)崗校區)。

  2.網(wǎng)上報名:參賽團隊把團隊成員信息包括學(xué)校、姓名、學(xué)院專(zhuān)業(yè)班級、參賽項目、聯(lián)系方式(手機和qq號)和主要聯(lián)系人發(fā)郵件到郵箱:____。

  3.電話(huà)報名:明秀(莫妮珍:____),長(cháng)崗(梁恒:____)

  4.參賽項目:具有較強實(shí)踐性的創(chuàng )業(yè)創(chuàng )意、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、服務(wù)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃等,包括工業(yè)、商業(yè)、加工業(yè)、服務(wù)業(yè)、農業(yè)等領(lǐng)域。

  5.參賽形式:學(xué)生自由組合3至6人為單位參賽

  6.以創(chuàng )業(yè)設計小組(團隊)形式參賽,大賽要求參賽者自行組團,可跨系、跨專(zhuān)業(yè)、跨班級的創(chuàng )業(yè)設計小組(每隊最多6人),小組成員務(wù)必事先協(xié)商、明確作品主要責任人。

  7.參賽者提出一項具有一定市場(chǎng)前景,且具有一定可實(shí)施可行性的項目,在深入研究和廣泛進(jìn)行市場(chǎng)調查的基礎上,完成一份把項目或服務(wù)推向市場(chǎng)的完整、具體、深入的創(chuàng )業(yè)(商業(yè))設計計劃書(shū)。同時(shí),能創(chuàng )造條件,吸引風(fēng)險投資家和企業(yè)家注入資金,推動(dòng)創(chuàng )業(yè)(商業(yè))計劃真正走入市場(chǎng)。

  8.完成的創(chuàng )業(yè)(商業(yè))設計計劃書(shū)要求有文字版和電子版。

  2、作品要求

 。1)核心內容:包括項目的獨特詳盡的市場(chǎng)分析和競爭分析,精確的財務(wù)預算,明確的投資方式,管理隊伍和公司介紹。

 。2)寫(xiě)作框架:

 、俑乓簞(chuàng )業(yè)計劃概要一般包括以下內容:公司簡(jiǎn)介、公司名稱(chēng)、公司的結構、公司的'基本運作、主要的產(chǎn)品/服務(wù)、公司的業(yè)務(wù)范圍、創(chuàng )立公司的地區選擇以及創(chuàng )立公司的原因等。

 、诋a(chǎn)品與服務(wù):在這里描述你的產(chǎn)品/服務(wù),包括以下內容:產(chǎn)品/服務(wù)的概念、性能和特性、主要產(chǎn)品/服務(wù)的介紹、向消費者提供價(jià)值的途徑、銷(xiāo)售/服務(wù)的方式等。

 、凼袌(chǎng)分析:簡(jiǎn)要敘述你的公司所處行業(yè)的市場(chǎng)特征,分析是否有新生市場(chǎng),你將如何發(fā)展這個(gè)新生市場(chǎng);你的公司在你選擇的開(kāi)發(fā)區域中的發(fā)展前景,這個(gè)行業(yè)的歷史或歷年的發(fā)展概況等。要求從實(shí)際出發(fā),可以在圖書(shū)館或網(wǎng)上搜索相關(guān)資料,提供相關(guān)的網(wǎng)站;如:讓同學(xué)們主動(dòng)去查找相關(guān)資料。(以下列舉初步提綱:市場(chǎng)描述、目標市場(chǎng)分析、目標消費群分析、可持續發(fā)展分析。)

 、芨偁幏治觯簭漠a(chǎn)品特點(diǎn)、價(jià)格優(yōu)勢、市場(chǎng)份額、地區優(yōu)勢、營(yíng)銷(xiāo)方式、管理手段等方面出發(fā),該產(chǎn)品或服務(wù)在市場(chǎng)上的優(yōu)勢,以及在競爭市場(chǎng)上的盈利能力。必須描述以下兩點(diǎn):競爭描述、競爭戰略。

 、萁(jīng)營(yíng)策略:制定經(jīng)營(yíng)策略須分析:

  a消費者的特點(diǎn);

  b產(chǎn)品的特性;

  c企業(yè)的自身狀況;

  d市場(chǎng)環(huán)境方面的因素;

  經(jīng)營(yíng)策略一般包括以下幾點(diǎn):描述你所希望達到的市場(chǎng)份額;描述你進(jìn)行銷(xiāo)售所采取的策略,包括如何做廣告等;分銷(xiāo)渠道及合作伙伴;定價(jià)戰略;市場(chǎng)溝通。

  制定生產(chǎn)計劃(主要針對制造業(yè)而言):生產(chǎn)制造計劃應包括以下內容:產(chǎn)品制造和技術(shù)設備現狀、產(chǎn)品生產(chǎn)計劃、技術(shù)提升和設備更新的計劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計劃等。

  財務(wù)分析:以列表形式分析你的原始總資產(chǎn)、固定資產(chǎn)份額、流動(dòng)資金、員工工資、負債以及每月總收入、最終盈利額等。

  3、提交方案時(shí)間:

  參賽團隊在11月27日中午12:00前遞交一份創(chuàng )業(yè)設計方案(打印文本:一式兩份)給大賽負責人(長(cháng)崗:____),一份電子版發(fā)到協(xié)會(huì )郵箱(____),商業(yè)計劃書(shū)封面包括項目名稱(chēng)、團隊主要負責人、團隊成員、聯(lián)系方式。

  4、初審:

  11月27日至11月30日由評審團對商業(yè)計劃書(shū)進(jìn)行初審,從中選出10份作品進(jìn)入決賽。組委會(huì )向各參賽團隊反饋評審意見(jiàn)和建議。

  5、賽前排練:

  時(shí)間:xx年11月30日

  地點(diǎn):地點(diǎn)暫定

  6、決賽:

  時(shí)間:xx年12月7(周六)日晚上19:30——22:00

  地點(diǎn):文星樓301報告廳

  評委:企業(yè)家、校團委領(lǐng)導、招生就業(yè)指導中心老師

  比賽形式:按照賽前每支隊伍的順序依次進(jìn)行比賽。分三個(gè)環(huán)節進(jìn)行,一是1分鐘的團隊展示或介紹(可以結合ppt),可以是介紹團隊名稱(chēng)、成員組成和負責項目職位、喊團隊口號和精神等;二是5分鐘進(jìn)行項目陳述(可制作ppt或其他輔助講解用具);三是5分鐘評委提問(wèn)答辯,最后評委點(diǎn)評,公布比賽團隊最終得分,公布獲獎團隊及最佳人氣獎。(評委評判標準見(jiàn)附表1,決賽流程見(jiàn)附表2)

  7、大賽獎項的設置

  獎項名額獎金其他

  一等獎1待定精美禮品一份校級榮譽(yù)證書(shū)

  二等獎2待定精美禮品一份校級榮譽(yù)證書(shū)

  三等獎3待定精美禮品一份校級榮譽(yù)證書(shū)

  優(yōu)秀獎4待定精美禮品一份校級榮譽(yù)證書(shū)

  8、大賽注意事項

  1.要求進(jìn)入決賽的團隊全部穿著(zhù)正裝出場(chǎng),并在決賽時(shí)邀請5個(gè)人以上的親友團。

  此次活動(dòng)最終解釋權歸本協(xié)會(huì )所有

大學(xué)生創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)4

  一、頁(yè)面設置

  1、頁(yè)邊距:上下左右都設置為2.5cm;

  裝訂方向:縱向裝訂;

  2、紙張:頁(yè)面尺寸設置為29.1×20.7cm(A4紙排版打印)。

  二、裝訂設置

  1、策劃書(shū)一律為橫開(kāi)本,左側裝訂;

  2、策劃書(shū)封面一律采用左封塑料本皮。

  三、封面要求

  1、圖標:在封面上方設置XX學(xué)院圖標;

  2、標題:居中排列黑體小初號;

  3、小組名稱(chēng)格式:在標題下方偏左排列宋體三號;

  4、小組成員格式:在小組名稱(chēng)下偏左排列宋體三號;

  5、大學(xué)成員學(xué)號:在小組成員下偏左排列;

  6、聯(lián)系方式:必須真實(shí)有效;

  7、提交時(shí)間:在封面下方排列小四號;

  (如附件1所示)

  四、目錄

  1、“目錄”二字:居中黑體三號;

  2、目錄標題及頁(yè)碼:宋體,四號;

  (注:如有圖表,另建圖表目錄;)

  五、內容

  1、“內容提要”四個(gè)字:宋體,三號,字與字間隔一個(gè)空格;

  2、內容提要正文:宋體,小四;

  (內容要求參考附件2)

  六、其他部分

  1、字體及字號:除特殊要求外,字體一律采用宋體字,一點(diǎn)五倍行距,字號大小可根據情況選用5號字、小4號字或4號字。各章節和標題的字號可略大于正文一個(gè)字號;

  2、正文章節標題序號:章節的序號按層次劃分,層次的劃分應科學(xué)合理,清晰分明。相同級別層次劃分使用的序列號要采用同一系列的序號或字符,序號與標題間要空一個(gè)漢字字符的位置。

  3、圖表等及編號:策劃書(shū)中的圖、表、公式、算式等,均按策劃書(shū)的章節劃分,用阿拉伯數字依序連續編號,章節號和序列號之間用“.”隔開(kāi)。圖的位置應該在相關(guān)文字說(shuō)明之后,隨文排。圖號和圖題名排于圖的下方,以圖所占位置為限,居中排列。圖號和圖題名之間空一個(gè)漢字的位置。表的位置依次放置在相關(guān)文字說(shuō)明之后,隨文排。表號和表名排于表的上方,以表格所占位置為限居中排。表號和表名之間空一個(gè)漢字字符的位置。如表格太大需轉頁(yè)時(shí),需在續表左上方與表格左邊線(xiàn)對齊位置注明“續表”,表頭也應重復排出。

  4、圖名和表名均采用黑體字,

  附件1:

  大學(xué)生創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)

  團隊名稱(chēng):XXXXXX

  團隊成員:XXX

  成員學(xué)號:XXXXXXXXXX

  聯(lián)系方式:XXXXXXXXXXX

  20xx年xx月xx日

  附件2:

  內容要求

  一般來(lái)說(shuō),在創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)中應該包括創(chuàng )業(yè)的種類(lèi)、資金規劃及基金來(lái)源、資金總額的分配比例、階段目標、財務(wù)預估、行銷(xiāo)策略、可能風(fēng)險評估、創(chuàng )業(yè)的動(dòng)機、股東名冊、預定員工人數、具體內容一般包括以下十一個(gè)方面:

  (一)計劃摘要

  它是濃縮了的創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)的精華,計劃摘要涵蓋了計劃的要點(diǎn),以求一目了然,以便讀者能在最短的時(shí)間內評審計劃并作出判斷。

  計劃摘要一般包括以下內容:公司介紹、管理者及其組織、主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍、市場(chǎng)概貌、營(yíng)銷(xiāo)策略、銷(xiāo)售計劃、生產(chǎn)管理計劃、財務(wù)計劃、資金需求狀況等。摘要要盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng)、特別要說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素。

  (二)企業(yè)介紹

  這部分的目的不是描述整個(gè)計劃,也不是提供另外一個(gè)概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點(diǎn)是公司理念和如何制定公司的戰略目標。

  (三)行業(yè)分析

  在行業(yè)分析中,應該正確評價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn)、競爭狀況以及未來(lái)的發(fā)展趨勢等內容。

  (四)產(chǎn)品(服務(wù))介紹

  產(chǎn)品介紹應包括以下內容:產(chǎn)品的概念、性能及特性、主要產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力、產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)過(guò)程、發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析、產(chǎn)品的`市場(chǎng)前景預測、產(chǎn)品的品牌和專(zhuān)利等。

  在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細的說(shuō)明,說(shuō)明要準確,也要通俗易懂,使不是專(zhuān)業(yè)人員的投資者也能明白。一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型,照片或其他介紹。

  (五)人員及組織結構

  在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中,存在著(zhù)人力資源管理、技術(shù)管理、財務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節,因為社會(huì )發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng )造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學(xué)的原則和方法。

  在創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責任,他們過(guò)去的詳細經(jīng)歷及背景。此外,在這部分創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)中還應對公司結構做一簡(jiǎn)要介紹,包括:公司的組織機構圖、各部門(mén)的功能與責任、各部門(mén)的負責人及主要成員、公司的報酬體系、公司的股東名單、認股權、,比例和特權、公司的董事會(huì )成員、各位董事的背景資料。

  經(jīng)驗和過(guò)去的成功比學(xué)位更有說(shuō)服力,如果你準備把一個(gè)特別重要的位置留給一個(gè)沒(méi)有經(jīng)驗的人,你一定要給出充分的理由。

  (六)市場(chǎng)預測

  應包括以下內容:

  1、需求進(jìn)行預測;

  2、市場(chǎng)預測市場(chǎng)現狀綜述;

  3、競爭廠(chǎng)商概覽;

  4、目標顧客和目標市場(chǎng);

  5、本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位等

  (七)營(yíng)銷(xiāo)策略

  對市場(chǎng)錯誤的認識是企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的最主要原因之一,在創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)中,營(yíng)銷(xiāo)策略應包括以下內容:

  (1)市場(chǎng)機構和營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇;

  (2)營(yíng)銷(xiāo)隊伍和管理;

  (3)促銷(xiāo)計劃和廣告策略;

  (4)價(jià)格決策

  (八)制造計劃

  創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)中的生產(chǎn)制造計劃應包括以下內容:

  1、產(chǎn)品制造和技術(shù)設備現狀;

  2、新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃;

  3、技術(shù)提升和設備更新的要求;

  4、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計劃

  (九)財務(wù)規劃

  財務(wù)規劃一般要包括以下內容:其中重點(diǎn)是現金流量表、資產(chǎn)負債表以及損益表的制備。

大學(xué)生創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)5

  一、前言

  在這個(gè)日益浮躁的社會(huì ),書(shū)籍受到人們的喜愛(ài),在這個(gè)時(shí)代中,書(shū)業(yè)本該很紅火,但卻因網(wǎng)絡(luò )的飛速發(fā)展,閱讀方式的改變,實(shí)體書(shū)店存在已受到嚴重的挑戰,實(shí)體書(shū)店的數量也在不斷減少,但因為實(shí)體書(shū)店的減少,我也從中看到了商機,但諸多的實(shí)體書(shū)店倒閉的經(jīng)歷告訴我們傳統書(shū)店已經(jīng)不行了,所以我打算開(kāi)的是一個(gè)新式復合型書(shū)店。

  二、店鋪介紹

  我們的店鋪名是“半日浮生”,這個(gè)名字取自“偷的浮生半日閑”,在現代的社會(huì ),無(wú)論是上班的工作人員還是學(xué)生,每日都因各種各樣的事情而忙碌,所以我認為人們需要書(shū)店來(lái)平息自己的浮躁的內心。

  書(shū)店的地點(diǎn)是在學(xué)校內,類(lèi)型主要以集消費,享受,收藏愛(ài)好,學(xué)術(shù)交流為一體的新式復合型書(shū)店。

  三、SWOT分析

 。ㄒ唬﹥(yōu)勢

  1.價(jià)格便宜。首先因為學(xué)校支持同學(xué)創(chuàng )業(yè),免去水電的費用,這使我們書(shū)店的成本比較低。還有我們一次進(jìn)貨多,在價(jià)格上比較便宜。還有二手書(shū)籍的價(jià)格也很便宜。

  2.沒(méi)有店面租金成本。這個(gè)主要需要感謝學(xué)校的政策。

  3.產(chǎn)品種類(lèi)多樣化。在書(shū)店中我們會(huì )出售一些文化創(chuàng )意產(chǎn)品和文化交流享受產(chǎn)品。

  4.銷(xiāo)售方式多樣化。我們將加入網(wǎng)上售書(shū),做到集實(shí)體,網(wǎng)絡(luò )為一體

  的書(shū)店。

 。ǘ┝觿

  1. 管理經(jīng)驗少。管理者都是學(xué)生,從未管理過(guò)店面,所以我們缺乏一些管理的經(jīng)驗。

  2. 缺乏人氣。因為學(xué)校只有圖書(shū)館和校外有一個(gè)書(shū)報亭,所以同學(xué)們對我的書(shū)店不是很熟,所以我的書(shū)店缺乏足夠的人氣。

  3.地理位置差。學(xué)校將給我們的地段比較“偏僻”,它不是同學(xué)們每天的“必經(jīng)之路”,就李嘉誠的“地段論”來(lái)說(shuō),這不是一個(gè)很好的地理選擇。

 。ㄈC會(huì )

  1. 舊書(shū)市場(chǎng)對學(xué)校的師生來(lái)說(shuō)相對空白,經(jīng)過(guò)培養和規范的市場(chǎng)必成為讀書(shū)市場(chǎng)的競爭領(lǐng)域。

  2.許多學(xué)生的休閑觀(guān)念發(fā)生改變,他們不在沉迷于網(wǎng)絡(luò ),戀愛(ài),不在滿(mǎn)足于吃穿,他們更講究精神層次的滿(mǎn)足和個(gè)人能力的`提升,這種觀(guān)念的轉變逐漸體現到尋找安靜的讀書(shū)場(chǎng)所中。

  3. 在學(xué)校附近沒(méi)有一個(gè)正式的書(shū)店。學(xué)校的圖書(shū)館它只是一個(gè)提供閱讀和查閱資料的地方,不是一個(gè)以營(yíng)利為目的地產(chǎn)業(yè),而校外的報亭更是沒(méi)有書(shū)籍,所以無(wú)法和我們書(shū)店競爭。

  4. 學(xué)校有將近兩萬(wàn)的師生,他們大多數有著(zhù)中國人共有的“書(shū)店情結”,所以說(shuō)顧客群體可以保證。

 。ㄋ模┩{

  1. 網(wǎng)絡(luò )書(shū)店的沖擊,F在是一個(gè)網(wǎng)絡(luò )時(shí)代,電子商務(wù)無(wú)處不在,

  網(wǎng)絡(luò )售書(shū)業(yè)務(wù)的迅速擴張是傳統實(shí)體書(shū)店銷(xiāo)售下滑的致命因素。網(wǎng)絡(luò )書(shū)店以圖書(shū)種類(lèi)眾多,快捷的購買(mǎi)方式,更加便宜的價(jià)格吸引著(zhù)諸多顧客和不斷擠壓著(zhù)實(shí)體書(shū)店的生存空間。

  2.閱讀方式改變。近年來(lái)隨著(zhù)數字化的發(fā)展,讀者的閱讀方式在明顯的改變。從紙質(zhì)閱讀到電子閱讀,再到移動(dòng)閱讀,這些改變無(wú)疑不是在給實(shí)體書(shū)店的生存增加了難度。

  四、發(fā)展戰略

  前期

  前期因為書(shū)店剛剛開(kāi)始,管理者沒(méi)有經(jīng)驗,書(shū)店沒(méi)有人氣,顧客對書(shū)店不了解。所以我們打算用1到1.5月的時(shí)間來(lái)積累書(shū)店的人氣和管理者對管理書(shū)店的經(jīng)驗。而我們主要以書(shū)籍的價(jià)格優(yōu)勢,種類(lèi)齊全,店面的裝潢設計和一系列的宣傳活動(dòng)來(lái)吸引顧客。

  中期

  因為前期書(shū)店已經(jīng)積累一些人氣和管理的經(jīng)營(yíng),所以我們在中期會(huì )繼續保持前期的優(yōu)勢,并且把書(shū)店的風(fēng)格向文化交流享受的方向發(fā)展。我們將會(huì )舉行一些文化交流會(huì ),學(xué)術(shù)沙龍,學(xué)術(shù)報告,聽(tīng)名人講座等活動(dòng)來(lái)發(fā)展我們的書(shū)店,同時(shí)我們會(huì )在書(shū)店中推出文化創(chuàng )意產(chǎn)品和閱讀時(shí)文化享受產(chǎn)品,這也將是我們書(shū)店主要運行的方案。

  后期

  在后期,我們將會(huì )繼續以文化交流享受為店面的主要發(fā)展風(fēng)格,同時(shí)創(chuàng )立一個(gè)讀者愛(ài)好協(xié)會(huì )(注:如果時(shí)機成熟,我們在中期時(shí)候就會(huì )成立),以保持協(xié)會(huì )內部成員愛(ài)好的同時(shí),讓協(xié)會(huì )內成員帶動(dòng)吸引。

大學(xué)生創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)6

  大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)

  隨著(zhù)以互聯(lián)網(wǎng)(internet)為龍頭的信息產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,社會(huì )的各個(gè)領(lǐng)域中正發(fā)生著(zhù)一場(chǎng)深刻的變革。專(zhuān)家預測:在幾年之內,中國將成為世界上擁有最多互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)的國家。對于未能跟上時(shí)代步伐的國內校園網(wǎng)現狀,與眾不同的“‘網(wǎng)’‘卡’合一”的運作模式,或許是又一種能夠借鑒的解決方案。

  幾個(gè)賦有激情和智慧的青年對這個(gè)“校園易網(wǎng)”和“校園易卡”的方案進(jìn)行了市場(chǎng)可行性分析和財務(wù)分析,制定了旨在發(fā)展“工商大學(xué)校園網(wǎng)”和向其他高校推廣校園網(wǎng)的建設策略,并結合當前市場(chǎng)狀況進(jìn)行了風(fēng)險分析。還結合該校的優(yōu)勢,制定了以“校園網(wǎng)電子商務(wù)網(wǎng)”(遠程網(wǎng)校、在線(xiàn)購物、智能化小區)等項目為主的遠景規劃。

  方案整合

  一、校園網(wǎng)站―校園易網(wǎng)

  網(wǎng)站定位

  北京工商大學(xué)校園網(wǎng)站校園易網(wǎng),將定位于以帶給全方位的信息服務(wù)為主,輔以電子商務(wù)服務(wù),實(shí)現校方管理的全面上網(wǎng),突出網(wǎng)絡(luò )的方便、快捷,利于校方的統一網(wǎng)絡(luò )化管理,同時(shí)能夠豐富在校學(xué)生的課余生活,為廣大師生的校園生活帶給最大的方便和空間。

  網(wǎng)站目標

  在北京工商大學(xué)局域網(wǎng)與廣域網(wǎng)建立的基礎上,將此校園網(wǎng)站辦成為全體師生帶給全方位的周到的服務(wù)(包括信息服務(wù)和商務(wù)服務(wù))的多功能網(wǎng)站,可使學(xué)校的教學(xué)教務(wù)管理電腦化,網(wǎng)絡(luò )化。透過(guò)在互聯(lián)網(wǎng)上的鏈接,擴大北京工商大學(xué)在社會(huì )上的知名度。服務(wù)的對象是全體在校學(xué)生和教職員工,校方在管理時(shí)采用網(wǎng)絡(luò )系統,能使信息更快速、安全、準確的流通。中國人才指南網(wǎng)

  網(wǎng)站資料

  網(wǎng)站開(kāi)設四大頻道:“網(wǎng)上學(xué)!,“多彩校園”,“教工之家”,以及“事事關(guān)心”。并思考在網(wǎng)站成熟后推出“在線(xiàn)購物”頻道,補充完善先期的四大頻道。

  主頁(yè)包括:

  1.站點(diǎn)導航

  2.搜索引擎

  3.強檔新聞

  4.公告欄

  5.會(huì )員俱樂(lè )部,包括“會(huì )員公約”,“會(huì )員注冊”,“會(huì )員積分榜-積分方法及獎勵細則”,“投訴站”,“張榜納賢”和“會(huì )員優(yōu)惠地帶”等。

  6.天氣預報

  7.友情鏈接

  網(wǎng)上學(xué)校

  1.首頁(yè),包括“北工商風(fēng)采”,“教學(xué)與教務(wù)”,“網(wǎng)上圖書(shū)館”,“后勤中心”,“遠程網(wǎng)!,“考研專(zhuān)欄”,“答疑解惑”,“人才供求”,“科技成果”等項目。每項都可介紹一些主要資料,點(diǎn)擊“更多”可進(jìn)到對應的項目中。

  2.北工商風(fēng)采,下設數個(gè)小專(zhuān)題,包括“我愛(ài)我!-對學(xué)校歷史、地理位置、校園全景的介紹;“名聲在外”-詳細介紹學(xué)校在學(xué)術(shù)方面的優(yōu)點(diǎn),與國內外的交流、參加的研討會(huì )等;“校友通訊錄”-由各班的在校生自行建立。該版塊設置在公眾網(wǎng)上,主要應對的對象是校外的網(wǎng)民,從而擴大學(xué)校的知名度。

  3.教學(xué)與教務(wù),包括:“學(xué)籍管理”,“教學(xué)一覽”,“留學(xué)信息”,“定期講座”,“教材倉庫”等,還將不定期(在每學(xué)期開(kāi)學(xué)初)設置“課程表”一項。在每一欄目下,都劃分為各系的小項“學(xué)籍管理”中,將每一個(gè)學(xué)生的應修課程及應得學(xué)分、已修課程及已得學(xué)分、各學(xué)期所得的綜合評分、以及所獲的獎勵與懲罰等資料建立數據庫。查尋人透過(guò)鍵入學(xué)號和姓名,可查閱到自己的所得分!敖虒W(xué)一覽”中,詳列各系的大學(xué)四年的課程設置、授課資料和學(xué)時(shí),任課教師的個(gè)人資料,課程所需教材和參考書(shū)目。使用者只需鍵入系別,即可進(jìn)入!傲魧W(xué)信息”是將我校與烏克蘭、美國等國家的大學(xué)聯(lián)合辦學(xué)的資料刊登在網(wǎng)上,并可帶給在線(xiàn)問(wèn)題回答!岸ㄆ谥v座”是將所有在校內舉辦的講座原文刊登在網(wǎng)上,也但是在網(wǎng)上就熱點(diǎn)問(wèn)題邀請專(zhuān)家進(jìn)行在線(xiàn)訪(fǎng)談!敖滩膫}庫”將為每個(gè)班級建立資金庫,用于教材的統一購買(mǎi)。開(kāi)學(xué)初,每班的學(xué)習委員負責鍵入要購買(mǎi)教材的名稱(chēng),數量和金額,并要注明領(lǐng)書(shū)時(shí)間和領(lǐng)書(shū)人姓名。每學(xué)期開(kāi)學(xué)初的“課程表”只需查尋者鍵入系別和班級,即可獲知所在班級的課程安排。該版塊的目的是使學(xué)校的管理透明化,更可使學(xué)生快速方便的了解自己的學(xué)習狀況。

  4.網(wǎng)上圖書(shū)館,可在網(wǎng)上查閱各類(lèi)圖書(shū)的目錄及借閱狀況-“圖書(shū)查閱”,同時(shí)可在網(wǎng)上“預約借書(shū)”。在館內有“降價(jià)圖書(shū)熱賣(mài)”時(shí),帶給網(wǎng)上宣傳渠道。建立所有圖書(shū)的數據庫,在預約借書(shū)時(shí),鍵入借書(shū)證號和班級、姓名、所需書(shū)名,注明取書(shū)時(shí)間即可。目的在于方便學(xué)生,節省時(shí)間,免去不必要的操作。

  市場(chǎng)工作計劃書(shū)教學(xué)工作計劃書(shū)會(huì )計工作計劃書(shū)招商工作計劃書(shū)

  服裝店工作計劃書(shū)項目計劃書(shū)企業(yè)計劃書(shū)培訓計劃書(shū)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)模板

  5.后勤中心,帶給“網(wǎng)上定購火車(chē)票”的服務(wù),鏈接到其他網(wǎng)站的定票專(zhuān)區上,由校園易網(wǎng)作為銷(xiāo)售代理,帶給送票上門(mén)服務(wù),票到付款,加收五元的送票手續費!八奚犭娫(huà)簿”建立全體住宿生的姓名,班級,宿舍號和相對電話(huà)號碼的數據庫!皥(chǎng)地預定”帶給的是校內各娛樂(lè )場(chǎng)所的時(shí)間安排表,使預定者一目了然,更容易做出決定!熬W(wǎng)上銀行”的思路將在校園網(wǎng)建設的比較完善后推廣成為現實(shí),需與工商銀行或其他銀行共建。校方為每個(gè)在校生在工商銀行或其他銀行建立一個(gè)帳號,學(xué)生可將現金及匯款存至該帳號內,并擁有一個(gè)獨立的密碼。同時(shí)根據飯卡上的密碼可將必須數量的帳號內的金額劃入飯卡上。只可單向操作,不能將錢(qián)劃回!皶r(shí)間明細表”是將校內的一些公共設施的開(kāi)放時(shí)間公布,如浴室、圖書(shū)館等。

  6.遠程網(wǎng)校,分為“教學(xué)園地”與“信息咨詢(xún)”兩大版塊!靶畔⒆稍(xún)”帶給各種培訓信息,如考取秘書(shū)證、計算機證,bec、lcci等涉外英語(yǔ)等級證書(shū),輔修課程介紹,及英語(yǔ)四六級考試輔導信息等。其中的一部分可在網(wǎng)校上對外帶給在線(xiàn)教育。此版塊需做在公網(wǎng)上。且暫時(shí)列入遠景規劃中。

  7.考研專(zhuān)欄,是信息服務(wù)版塊。專(zhuān)門(mén)帶給各高?佳匈Y料,考研輔導班信息,以及不定期邀請資深教師在線(xiàn)解答關(guān)于考研的疑問(wèn)并帶給方向選取指導。

  8.答疑解惑,首先網(wǎng)站負責為每位任課老師帶給一個(gè)免費電子信箱,并會(huì )在網(wǎng)上公布,學(xué)生可根據不同科目的問(wèn)題發(fā)進(jìn)該科目老師的信箱中。老師則可根據同一問(wèn)題被提出次數的多少決定將答復回發(fā)至學(xué)生的信箱中,或是將答復貼在“答疑板”上!按鹨砂濉蓖瑫r(shí)也可由學(xué)生將疑問(wèn)貼在上面,由老師回答或是一齊討論。不定期舉辦資深教師的在線(xiàn)訪(fǎng)談,并現場(chǎng)回答問(wèn)題。

  9.人才供求,下設“求賢榜”-將每年各單位對學(xué)校索要畢業(yè)生的詳細資料刊登;“求職一點(diǎn)通”-介紹應聘面試時(shí)的技巧、注意事項、服裝要求等;“熱門(mén)職業(yè)”-從其他專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站上轉載對短期內及未來(lái)熱門(mén)職業(yè)的排行,以供廣愛(ài)貓撲.愛(ài)生活。

  10.科研成果,向公眾介紹我校的科研產(chǎn)品,如:蘆薈系列產(chǎn)品等,并可在將來(lái)運用于“在線(xiàn)購物”頻道中,實(shí)現b2b,和b2c。

  多彩校園

  1.首頁(yè),包括“課堂以外”,“休閑空間”,“銀屏指南”,“校內廣播”,“兼職信息”,“私語(yǔ)角落”,“公告”等項目。那里將設置時(shí)間控制系統,對同學(xué)們在網(wǎng)上瀏覽的時(shí)間進(jìn)行控制,以保證同學(xué)們正常的作息時(shí)間。

  2.課堂以外分別以學(xué)校內的各社團作為該版塊中的小欄目。每個(gè)欄目中都會(huì )對所屬的社團作詳細介紹。

  3.休閑空間,包括以下七個(gè)小欄目:“童心不泯”、“霞客后人”、“萬(wàn)用藥箱”、“魅力四射”、“知識集粹”、“頭腦比拼”和“每日必讀”

  4.銀屏指南,轉載當周和下周的電視節目,預告學(xué)校近期的小廳電影放映狀況。

  5.校內廣播,全文登載校廣播站每期廣播節目的廣播稿,對部分精彩節目,學(xué)生可下載收聽(tīng)-“原音重現”。并開(kāi)設“點(diǎn)歌欄”,將廣播站可供點(diǎn)播的歌曲名稱(chēng)作成數據庫,學(xué)生可在網(wǎng)上查找選取,在“附言”中可注明時(shí)間與其他細則。

  6.兼職信息,將貼在校園內的雜亂無(wú)章的各式各樣的招聘廣告全部移到網(wǎng)上。

  7.私語(yǔ)角落。

  8.公告牌。

  教工之家

  1.首頁(yè)包括“教師學(xué)!,“北工商黃頁(yè)”,“智能化小區”(遠景歸劃),等資料。

  2.教師學(xué)校,給教師帶給理解深入教育的機會(huì ),包括介紹一些專(zhuān)業(yè)知識(從其他網(wǎng)站上轉載)和帶給關(guān)于二次教育進(jìn)修的信息。

  3.北工商黃頁(yè),詳細的教職工通信錄。

  4.智能化小區,

  事事關(guān)心

  1.首頁(yè),“國事家事天下事,事事關(guān)心”新聞頻道,包括“國內外要聞”、“體育影視娛樂(lè )新聞”、“財經(jīng)新聞”、“各省市新聞”,“電子校報”。

  2.各新聞版塊的資料主要從其他網(wǎng)站上轉載。

  3.電子校報,網(wǎng)上全文轉載校園內所有的出版物(刊物報紙校報)資料,并設立“新聞源頭”、“投稿信箱”、“七嘴八舌”等欄目。

  二、校園一卡制―校園易卡

  1.構想與目的

  如果學(xué)校發(fā)給學(xué)生一張能夠確認身分、存取現金,與學(xué)校的日常生活息息相關(guān)的磁卡或ic卡,那么就能實(shí)現校園網(wǎng)在線(xiàn)支付結算管理。該卡既可實(shí)現儲蓄卡的金融功能,又可作為校園生活的多功能卡。如報到注冊卡、早鍛煉卡、圖書(shū)借閱卡、考試卡、飯卡、社團卡等。同時(shí),可給每位教師配備校園易卡,使如工資、房水電費等日常的收入與支出均可實(shí)現用卡的交易。

  2.實(shí)施準備工作

  在校園內的網(wǎng)絡(luò )完整建立的前提下,與郵政儲蓄合作,建立校園易卡的儲蓄支付系統,由郵政儲蓄系統負責帶給校園內相應的在線(xiàn)及atm儲蓄支付設備(包括食堂、浴室、小賣(mài)部的.劃卡機),并與校園網(wǎng)相連接。同時(shí),開(kāi)發(fā)網(wǎng)上的學(xué)籍注冊系統,圖書(shū)借閱系統,早操登記系統,并建立相應的劃卡機。

  3.具體操作方法

  在新生入學(xué)后,郵政儲蓄透過(guò)校方即給該生辦理一張校園易卡,并附上預設的密碼,新生在所在地郵政儲蓄所辦理存儲后,學(xué)生能夠透過(guò)校園網(wǎng)的內部網(wǎng)向校方直接交納學(xué)費、書(shū)費等。在校園網(wǎng)的“電子商務(wù)”頻道開(kāi)通后,持有校園易卡的教師和學(xué)生也能夠在校園網(wǎng)上直接進(jìn)行在線(xiàn)交易。所有這些只需要校園易卡的持有者輸入卡號與密碼既可。在校園里的特定場(chǎng)合(如食堂、書(shū)店),校園易卡的持有者也能夠透過(guò)讀卡設備直接進(jìn)行電子支付。而教師卡的操作方法與其他現已存在的工資卡的方法是大體相同的。

  三、遠景規劃

  隨著(zhù)網(wǎng)站的逐漸成熟,點(diǎn)擊率的逐漸增加,校園易網(wǎng)會(huì )逐步推出“遠程網(wǎng)!,“在線(xiàn)購物”,“智能化小區”等更能服務(wù)于大眾的項目,從而進(jìn)一步提高網(wǎng)站的知名度,也可從中贏(yíng)利。

  可行性分析

  一、目標市場(chǎng)分析

  1、目標對象

  方案所針對的目標對象:首先是北京工商大學(xué),在前期方案取得成功后,向有需求的各個(gè)高校推廣。

  2、目標對象的需求

  ●學(xué)校:優(yōu)化管理體制,實(shí)現資源合理配置,節約不必要開(kāi)支,投入教學(xué)、科研及校園設施;加速科研成果轉化,開(kāi)展對外合作、交流;承辦各種技能培訓、考核,擴大知名度;開(kāi)辦遠程教育;加強師生素質(zhì)培養;

  ●教師:獲取信息;提高業(yè)務(wù)水平及自身素質(zhì);進(jìn)行科研及項目開(kāi)發(fā);對外學(xué)術(shù)交流;加強與學(xué)生的交流;便利的校園生活服務(wù);

  ●學(xué)生:獲取信息,拓寬知識面;提高專(zhuān)業(yè)水平,隨時(shí)得到教師指導;廣泛的交流;學(xué)習與實(shí)踐相結合;豐富多彩的校園生活及發(fā)揮才能的機會(huì );便利的校園生活服務(wù);

  二、競爭優(yōu)勢分析

  1、競爭對手分析(以中國校園網(wǎng)建設相對領(lǐng)先的著(zhù)名高校為例)

  ●北京大學(xué)校園網(wǎng)是經(jīng)過(guò)中關(guān)村地區網(wǎng)建設,中國教育科研計算機網(wǎng)絡(luò )示范工程建設及我國教育系統管理211工程逐漸開(kāi)發(fā)完善的校園網(wǎng)。具有歷時(shí)久,軟、硬件資源豐富,信息容量大,校園內覆蓋范圍廣的特點(diǎn)?胺Q(chēng)中國校園網(wǎng)的典范。然而其教師素質(zhì)教育、學(xué)生生活(如休閑娛樂(lè )、網(wǎng)上交流、便利服務(wù)等)資料欠缺。

  ●上海交大、南開(kāi)大學(xué)、石油大學(xué)(華東)、南京理工大學(xué)、西安電子科技大、河北工業(yè)大學(xué)校園網(wǎng)系統的主要服務(wù)對象是本校應屆畢業(yè)生和全國各地用人單位,帶給各種相關(guān)信息。沒(méi)有真正開(kāi)展校園網(wǎng)絡(luò )管理。

  ●華中理工大學(xué)、東華大學(xué)的校園網(wǎng)系統服務(wù)對象是本校研究生。設有科研項目,課程設置等相關(guān)頻道。

  2、解決方案優(yōu)勢分析:

  ●完整的校園網(wǎng)絡(luò )管理模式。

  校園網(wǎng)涉及校園生活的各個(gè)方面。實(shí)現了教學(xué)、教務(wù)、財務(wù)、后勤統一、高效的管理。使各種職能進(jìn)一步完善,節約資源,用于科研、教學(xué)。

  校園網(wǎng)設有相關(guān)頻道以促進(jìn)科研成果轉化,開(kāi)展校際交流,進(jìn)行技能培訓及遠程教育,提高學(xué)校聲譽(yù)。

  為教職員工帶給便利的社區服務(wù)。

  為學(xué)生帶給廣闊的學(xué)習、娛樂(lè )生活空間及便利的服務(wù),如網(wǎng)上答疑,交友、獲取考研、留學(xué)、兼職信息、網(wǎng)上定票等。

  ●校園易卡

  校園易卡是本方案與以往其他網(wǎng)站的最大的不同之處。準備與某一特定銀行合作開(kāi)發(fā)校園易卡。該卡既可實(shí)現儲蓄卡的金融功能,又可作為校園生活的多功能卡。如報到注冊卡、早鍛煉卡、圖書(shū)借閱卡、考試卡、飯卡、社團卡等。

  電子支付是未來(lái)支付方式發(fā)展的方向,較之以往的傳統支付方式,電子支付簡(jiǎn)化了操作步驟,更加方便、快捷。學(xué)生能夠透過(guò)校園網(wǎng)的內部網(wǎng)向校方直接交納學(xué)費、書(shū)費等費用。在校園網(wǎng)的“電子商務(wù)”頻道開(kāi)通后,持有校園易卡的教師和學(xué)生也能夠在校園網(wǎng)上直接進(jìn)行在線(xiàn)交易。所有這些只需要校園易卡的持有者輸入卡號與密碼既可。

大學(xué)生創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)7

  一、活動(dòng)背景:

  為了培養大批創(chuàng )新型、自主創(chuàng )業(yè)人才,學(xué)院全面推進(jìn)素質(zhì)教育,落實(shí)課程方案,建立科學(xué)的教育質(zhì)量評價(jià)體系,促進(jìn)學(xué)生全面而有個(gè)性的發(fā)展。為了切實(shí)促進(jìn)有效教學(xué),學(xué)院在遵循教育規律的基礎上,深化課堂教學(xué)改革,形成了獨特、有效的教學(xué)方式。學(xué)院還努力提高教育教學(xué)效率,形成鮮明的教育理念和個(gè)性化的教育實(shí)踐模式,讓學(xué)生在學(xué)習的同時(shí)與社會(huì )接軌,做到傳承學(xué)校歷史,發(fā)展學(xué)校內涵,努力構建適應社會(huì )發(fā)展的現代開(kāi)放性示范學(xué)校教育體系。此次活動(dòng)的舉辦將讓學(xué)生更加了解學(xué)院對學(xué)生全面發(fā)展的希冀和努力,提高學(xué)生的.學(xué)習熱情,掀起求知熱潮。

  二、活動(dòng)目的:

  豐富校園文化生活,激發(fā)大學(xué)生立志求知、文明生活、健康成長(cháng)的情懷。同時(shí)也幫助同學(xué)們樹(shù)立正確的擇業(yè)觀(guān)與創(chuàng )業(yè)觀(guān),弘揚中華民族艱苦奮斗的創(chuàng )業(yè)精神。

  三、活動(dòng)主題:

  努力拼搏,走自主創(chuàng )業(yè)之道

  四、活動(dòng)時(shí)間:

  20xx年6月6日

  五、活動(dòng)地點(diǎn):

  新校區教學(xué)樓一棟111

  六、活動(dòng)對象:

  全院師生

  七、宣傳方式:

  1)由宣傳部粘貼海報宣傳

  2)通過(guò)廣播站做立體宣傳

  3)由演講與辯論協(xié)會(huì )和課題研究協(xié)會(huì )在協(xié)會(huì )、各系部宣傳。

  4)橫幅宣傳。

  八、前期準備:

  1)音響、麥克風(fēng)準備(策劃部)

  2)橫幅及海報的制作(宣傳部)

  3)確定活動(dòng)主持人

  4)派發(fā)邀請函

  九、演講流程:

  1)主持人開(kāi)場(chǎng)白;

  2)主持人介紹邀請嘉賓

  3)簡(jiǎn)單介紹主講:陳敏

  4)請陳敏出場(chǎng)

  5)宣布此次活動(dòng)結束

  6)工作人員以及嘉賓和主講人合影留念

  十、活動(dòng)負責事宜安排:

  宣傳:課題與研究協(xié)會(huì )

  嘉賓邀請:演講與辯論協(xié)會(huì )

  場(chǎng)地布置與清理:演講與辯論協(xié)會(huì )、課題與研究協(xié)會(huì )、學(xué)社聯(lián)策劃部

  秩序維持:課題與研究協(xié)會(huì )、學(xué)社聯(lián)監察部

  禮儀:演講與辯論協(xié)會(huì )代表、課題與研究協(xié)會(huì )代表

  十一、經(jīng)費預算:

  學(xué)社聯(lián)意見(jiàn):

大學(xué)生創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)8

  一、網(wǎng)店基本情況

  網(wǎng)店名稱(chēng):xx。

  法定代表人:xx。

  電話(huà):xx。

  二、網(wǎng)店的主要發(fā)展戰略目標和階段目標

  1、戰略目標:從扶植版或虛擬版店鋪做起,用一段時(shí)間積累一定的信用度樹(shù)立一定的知名度,增加網(wǎng)店成交量,有一定的資本后,擴大網(wǎng)店規模,增加網(wǎng)店商品數量和種類(lèi),升級為旺鋪版甚至于是旗艦店版店鋪。

  2、階段目標:做好店鋪裝修,尋找合適自己網(wǎng)店的貨源,保質(zhì)保量。慢慢深入市場(chǎng),開(kāi)發(fā)客戶(hù)。開(kāi)店初期,自己嘗試進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)推廣,提升店鋪的人氣。網(wǎng)下通過(guò)自己的人脈進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的營(yíng)銷(xiāo)方式,例如口碑策略。

  3、進(jìn)度安排:第一個(gè)階段:確定貨源,xx網(wǎng)開(kāi)店,維護;第二個(gè)階段:進(jìn)行店鋪裝修并開(kāi)發(fā)客戶(hù);第三個(gè)階段:有一定資金后,擴大店鋪,增加商品種類(lèi)和數量。第四個(gè)階段:宣傳推廣;第五個(gè)階段:網(wǎng)店進(jìn)入正軌運營(yíng);第六個(gè)階段:將網(wǎng)店做大做強;網(wǎng)店店鋪版本及收費情況:

  三、市場(chǎng)分析

  1、行業(yè)分析:網(wǎng)上開(kāi)店對成本的要求低,它占用資金少,基本不需要自己租店鋪,不用擔心水、電、管理費等方面的支出;這樣就解決了大學(xué)生沒(méi)有創(chuàng )業(yè)資金的問(wèn)題;網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)方式靈活,基本不受時(shí)間、地域等因素的限制,只要有時(shí)間、能有一臺電腦上網(wǎng)就能正常營(yíng)業(yè),而且前期作為代銷(xiāo)商不用擔心庫存問(wèn)題,也可以隨時(shí)更換經(jīng)營(yíng)商品;網(wǎng)店的客戶(hù)范圍十分廣,只要是上網(wǎng)的人群都有可能成為商品的瀏覽者與購買(mǎi)者,這個(gè)范圍可以是全國的網(wǎng)民,甚至是全球的網(wǎng)民。以上也是網(wǎng)上開(kāi)店創(chuàng )業(yè)的優(yōu)勢所在。

  2、SWOT分析:

 。1)網(wǎng)店優(yōu)勢(S):網(wǎng)購方便快捷,不需要花費大量的時(shí)間進(jìn)行選購商品,只需點(diǎn)擊鼠標進(jìn)行挑選,更省去了交通的費用出了不能試穿外,可以安心等待商品送貨上門(mén),價(jià)格更是比商場(chǎng)里的價(jià)格便宜。

 。2)網(wǎng)店劣勢(W):由于處于創(chuàng )業(yè)階段的初期,在店鋪裝修、營(yíng)銷(xiāo)、管理、控制等方面可能存在一些不足。

 。3)市場(chǎng)機會(huì )(O):隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )的發(fā)展、電子商務(wù)的發(fā)展,大多數年輕消費者越來(lái)越喜歡網(wǎng)上購物,現代年輕人非常適應網(wǎng)上購物這種方式,這對我們的網(wǎng)店有很大的優(yōu)勢,會(huì )為我們提供大量的商機。

 。4)市場(chǎng)威脅(T):網(wǎng)上購物市場(chǎng)很大,同行競爭較為激烈,在這種情況下,我們只有提供物美價(jià)廉的產(chǎn)品,更好的售前和售后服務(wù),這樣才能在這巨大市場(chǎng)中擁有一席之地。

  同時(shí),我們可以經(jīng)常發(fā)放調查問(wèn)卷,進(jìn)行終端用戶(hù)調查,了解終端用戶(hù)真正需要的是哪方面的服務(wù)以及如何打出我們的品牌,隨時(shí)掌握市場(chǎng)概況。

  3、目標市場(chǎng)的設定:在網(wǎng)上購物的用戶(hù)中,占主要比例的是在校學(xué)生、職業(yè)白領(lǐng)等,年齡以中青年為主,性別上女性大于男性?傮w來(lái)看,女裝、化妝品、飾品的成交額長(cháng)期排名靠前?梢(jiàn),適合中青年女性消費的商品市場(chǎng)更為廣闊

  三、經(jīng)營(yíng)策略

  1、管理者及其任務(wù):由于開(kāi)店初期業(yè)務(wù)量小,全部工作由創(chuàng )業(yè)者本人即可完成。待以后業(yè)務(wù)量大時(shí),可尋找合作伙伴或聘請員工,合理分配任務(wù)。

  2、營(yíng)銷(xiāo)策略:品牌策略:第一,網(wǎng)店要有一個(gè)獨特新穎,且易被人們記住的店鋪名,并設計出美觀(guān)大方的名片,在發(fā)貨給顧客時(shí)隨件發(fā)出,加深顧客對本店鋪的印象,打造店鋪的外在品牌形象。第二,由于本店初期是代銷(xiāo)所以在商品質(zhì)量上可能會(huì )出現一些問(wèn)題,但是我們會(huì )盡最大的努力解決問(wèn)題,使顧客滿(mǎn)意,力爭讓每一位顧客都能對本店商品的質(zhì)量滿(mǎn)意,打造店鋪的質(zhì)量品牌形象。第三,努力提高服務(wù)質(zhì)量,要讓每一位顧客都能感受到一種貼心的售前、售中和售后服務(wù),打消客戶(hù)在購物時(shí)的后顧之憂(yōu)。必要時(shí)還可對顧客制定個(gè)性化服務(wù)方案,打造店鋪的服務(wù)品牌形象。

  四、價(jià)格定位

  1、成本定價(jià)法:對剛剛開(kāi)起的`店鋪來(lái)說(shuō),正處于萌芽時(shí)期,尚未被子顧客所熟知,在供應商那里提少量的貸并在定價(jià)上可以與之競爭的店低一些,以先獲得少部分的利潤為主,抱主要精力放在提高店鋪的知名度及信譽(yù)。

  2、市場(chǎng)定價(jià)法:即根據競爭對手的價(jià)格參照進(jìn)行定價(jià)。市場(chǎng)競爭地位分為四大類(lèi):市場(chǎng)領(lǐng)導者、市場(chǎng)挑戰者、市場(chǎng)跟隨者、市場(chǎng)補缺者。市場(chǎng)領(lǐng)導者在競爭中處于強勢地位,在同類(lèi)產(chǎn)品的定價(jià)上應走高價(jià)路線(xiàn),略高于市場(chǎng)平均價(jià),并與市場(chǎng)跟隨者拉開(kāi)一個(gè)檔次;市場(chǎng)挑戰者是市場(chǎng)領(lǐng)導者最大的對手和威脅,在定價(jià)上采取的是不讓步、不服輸、咬得緊、不松口的策略,即領(lǐng)導者定多高的價(jià),挑戰者會(huì )八九不離十的應對著(zhù);市場(chǎng)跟隨者緊跟在領(lǐng)導者和挑戰者背后,以模仿著(zhù)稱(chēng),其產(chǎn)品價(jià)格通常低于領(lǐng)導者和挑戰者一個(gè)價(jià)格層級,接近于市場(chǎng)平均價(jià),而由于市場(chǎng)補缺者提供的產(chǎn)品或服務(wù)是市場(chǎng)所稀缺或不足的,具有很強的差異化,專(zhuān)業(yè)性很強,目標市場(chǎng)較窄,用戶(hù)對價(jià)格的討價(jià)還價(jià)能力較弱,所以在定價(jià)上同樣可實(shí)施高價(jià)策略。

  3、心理定價(jià)法:

 。1)尾數定價(jià)策略。在確定零售價(jià)格時(shí),以零頭數結尾,使用戶(hù)在心理上有一種便宜的感覺(jué),或者是按照風(fēng)俗習慣的要求,價(jià)格尾數取吉利數,也可以促進(jìn)購買(mǎi)

 。2)整數定價(jià)策略。與尾數定價(jià)策略相反,利用顧客"一分錢(qián)一分貨"的心理,采用整數定價(jià),該策略適用與高檔、名牌產(chǎn)品或者是消費者不太了解的商品。

 。4)特價(jià)定價(jià)策略。這是利用部分顧客追求廉價(jià)的心理,將價(jià)格定得低一些,達到打開(kāi)銷(xiāo)路或者是擴大銷(xiāo)售的目的,如常見(jiàn)的大減價(jià)和大拍賣(mài)。該策略主要適用于競爭較為激烈的產(chǎn)品。濫用此法,會(huì )損害企業(yè)的形象。

  五、進(jìn)貨渠道

  1、批發(fā)商處進(jìn)貨:通過(guò)xx分銷(xiāo)找代銷(xiāo),一般廠(chǎng)家直接發(fā)貨,貨源較穩定。不足的是因為他們已經(jīng)做大了,訂單較多,服務(wù)難免有時(shí)就跟不上。而且他們都有自己固定的老客戶(hù),你很難和他們談條件,除非當你成為他們大客戶(hù)后,才可能有折扣和其它優(yōu)惠。在開(kāi)始合作時(shí)就要把發(fā)貨時(shí)間、調換貨品等問(wèn)題講清楚。

  2、批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨:有一定資金后可以選擇自己去批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨。去周?chē)恍┐笮偷姆⻊?wù)批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨,在批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨需要有強大的議價(jià)能力,力爭將批價(jià)壓到最低,同時(shí)要與批發(fā)商建立好關(guān)系,在關(guān)于調換貨的問(wèn)題上要與批發(fā)商說(shuō)清楚,以免日后起糾紛。

  3、廠(chǎng)家直接進(jìn)貨:店鋪做大后由于批發(fā)量大所以可以尋找正規的廠(chǎng)家,由于他們貨源充足,信用度高,如果長(cháng)期合作的話(huà),一般都能爭取到產(chǎn)品調換。如果你有足夠的資金儲備,有分銷(xiāo)渠道,并且不會(huì )有壓貨的危險或不怕壓貨,那就可以去找廠(chǎng)家進(jìn)貨。

  六、收入來(lái)源

  1、營(yíng)業(yè)額收入:前一年屬于積累信用的階段,不會(huì )有大的收入,保證成本即可。從目前xx網(wǎng)店銷(xiāo)售情況看,預計普通店鋪平均每天的銷(xiāo)售額一般是300元左右,鉆石店鋪能達到1000元以上,皇冠店鋪則可達3000元以上甚至更多。

  2、支付方式:xx網(wǎng)店主要是用xx擔保交易的,也可以進(jìn)行網(wǎng)上銀行支付、信用卡、貨到付款等方式。

  3、訂貨方式:xx網(wǎng)店都是在線(xiàn)訂購的。

  4、送貨方式:平郵、快遞、送貨上門(mén)、xx等四種方式

大學(xué)生創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)9

  為深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神和團的十七大精神,踐行與實(shí)現“中國夢(mèng)”的偉大構想,助力北京市文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展建設,培養與提升首都大學(xué)生的創(chuàng )新思維和創(chuàng )新能力,市委教育工委委托北京高校學(xué)生工作學(xué)會(huì )、北京服裝學(xué)院舉辦“第三屆北京市大學(xué)生創(chuàng )意集市”。

  一、活動(dòng)宗旨

  1、踐行“中國夢(mèng)”偉大構想,弘揚“創(chuàng )新”的北京精神;

  2、展現首都高校大學(xué)生創(chuàng )新風(fēng)采,培養青年學(xué)生創(chuàng )意思維;

  3、激發(fā)首都高校大學(xué)生創(chuàng )意潛能,全面促進(jìn)大學(xué)生成長(cháng)成才;

  4、服務(wù)與促進(jìn)學(xué)生的創(chuàng )意成果轉化,為青年學(xué)生提供創(chuàng )新、創(chuàng )業(yè)平臺;

  5、增進(jìn)校際文化交流,培養團隊協(xié)作精神,豐富首都大學(xué)生校園文化生活。

  二、活動(dòng)主題及口號主題:創(chuàng )意 藝術(shù) 時(shí)尚口號:匯聚夢(mèng)想 創(chuàng )意無(wú)限。

  三、參賽對象首都高校在校學(xué)生(重點(diǎn)面向藝術(shù)類(lèi)專(zhuān)業(yè))

  四、活動(dòng)安排

  1、組織部署:20xx年9月下旬,召開(kāi)協(xié)調會(huì ),制定活動(dòng)方案和宣傳計劃。各高;顒(dòng)負責部門(mén)按要求進(jìn)行校內宣傳組織;

  2、校內宣傳:20xx年9月——10月,由各高;顒(dòng)負責部門(mén)牽頭,通過(guò)各高校網(wǎng)站、廣播、張貼海報、橫幅等形式讓同學(xué)們了解活動(dòng)情況和進(jìn)度;

  3、報名及作品征集階段:面向喜歡原創(chuàng )設計、熱愛(ài)創(chuàng )意創(chuàng )業(yè)的大學(xué)生個(gè)人或團隊,征集參展作品,進(jìn)行創(chuàng )意集市展區的報名。10月15日各高;顒(dòng)負責部門(mén)統一將各類(lèi)申請表報送至賽事組委會(huì )辦公室(詳見(jiàn)第七條);

  4、報名截止時(shí)間:10月15日;

  5、作品評選:20xx年10月底,評獎標準如下:

  1)所有作品均以原創(chuàng )性為主要標準、遵守國家有關(guān)政策法規、社會(huì )公德、行業(yè)規范等要求。

  2)評獎堅持公平、公正、公開(kāi)的`原則,嚴格標準以質(zhì)論獎。

  3)作品應具有新穎性、感染力及與主題的相關(guān)性。充分展示當代大學(xué)生的創(chuàng )意才華;

  6、創(chuàng )意集市開(kāi)幕時(shí)間為20xx年10月22日,展示時(shí)間為22日——23日;

  7、評選“創(chuàng )意之星”:活動(dòng)將邀請主要領(lǐng)導、專(zhuān)家學(xué)者和知名企業(yè)代表組成評委團,現場(chǎng)對創(chuàng )意作品進(jìn)行評比,評選出30名首都高!皠(chuàng )意之星”;

  8、創(chuàng )新論壇及創(chuàng )意成果轉化:活動(dòng)期間,組委會(huì )將邀請有關(guān)企業(yè)、業(yè)界精英和媒體參加,將創(chuàng )意與社會(huì )需求相對接,加大對行業(yè)、企業(yè)對人才的發(fā)掘和聯(lián)合培養;

  五、參展作品要求創(chuàng )意集市參展作品要求及范圍如下:

  1、服裝服飾作品:材料形式不限;

  2、手繪作品:手繪T恤、手繪鞋帽、手繪帆布袋等手繪作品;

  3、平面作品:裝飾畫(huà)、原創(chuàng )漫(插)畫(huà)、廣告設計、創(chuàng )意平面設計作品(招貼、海報等)、創(chuàng )意卡片(貼)等,作品尺寸、材料及形式不限;

  4、首飾、配飾作品:材料及形式不限;

  5、插花作品:形式不限;顒(dòng)所用的花可以是鮮花也可以是各類(lèi)創(chuàng )意材質(zhì);

  6、裝飾品:抱枕、筆筒、相框、掛件飾品、手工地毯、手工布偶等裝飾品和日用品,材料形式不限;

  7、雕塑、泥塑作品:材料形式不限;

  8、金工作品:材料形式不限;

  9、手工玩具作品;

  10、廢物利用作品:所用材料必須是廢舊物品,材料形式不限;

  11、小發(fā)明、創(chuàng )造:新穎,便于現場(chǎng)展示;

  12、其它創(chuàng )意作品、手工藝品。以上所有作品必須為原創(chuàng ),便于展示,具備設計感。不提倡油畫(huà)、國畫(huà)、書(shū)法等純美術(shù)作品。

  六、獎勵設置及項目支持

  1、創(chuàng )意集市將評選出“創(chuàng )意之星”金獎1名(5000元獎金或等值獎品)、銀獎3名(3000元獎金或等值獎品/人)、銅獎6名(1000元獎金或等值獎品/人)、優(yōu)秀獎20名(500元獎金或等值獎品/人);

  2、所有獲獎作品屆時(shí)參展第八屆北京國際文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)博覽會(huì )。市委教育工委、北京高校學(xué)生工作學(xué)會(huì )將為獲獎個(gè)人或團隊頒發(fā)《第三屆北京市大學(xué)生創(chuàng )意集市“創(chuàng )意之星”》榮譽(yù)證書(shū),文博會(huì )組委會(huì )將為參加文博會(huì )展覽作品頒發(fā)《第八屆北京國際文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)博覽會(huì )》認證書(shū);

  3、創(chuàng )意集市組委會(huì )將按照各高校展位數量發(fā)放一次性交通補貼,1個(gè)展位補貼300元,2個(gè)及以上展位補貼500元;

  4、xx購物中心將選取獲“創(chuàng )意之星”金、銀、銅獎的集體或個(gè)人,在購物中心統一開(kāi)設全年的免費專(zhuān)柜,對其提供高層次的創(chuàng )作,展示與展賣(mài)平臺。

  七、報名參展

  1、申請參加創(chuàng )意集市活動(dòng)的同學(xué)請下載報名表,詳細填寫(xiě)報名信息,將作品文件及相關(guān)表格打包,于10月13日17:00前將報名表發(fā)送到:xx(郵件名稱(chēng)為【20xx創(chuàng )意集市】+班級+學(xué)號+姓名+作品名稱(chēng))。2、聯(lián)系人 “WEDO”工作室負責人 xx

  八、工作要求

  1.高度重視,認真組織。各高校要將創(chuàng )意集市活動(dòng)作為培養當代大學(xué)生創(chuàng )新精神的一項重要工作內容,高度重視,提供必要支持。高校創(chuàng )意文化節活動(dòng)負責人及聯(lián)系人要認真配合承辦單位做好活動(dòng)組織宣傳工作。

  2.廣泛宣傳,營(yíng)造氛圍。要以創(chuàng )意集市活動(dòng)為載體,通過(guò)校園網(wǎng)、校報、廣播、電視等媒體,大力宣傳創(chuàng )意文化的重要地位,營(yíng)造良好氛圍。

  3.創(chuàng )新形式,增強實(shí)效。要結合當代大學(xué)生的特點(diǎn),積極創(chuàng )新活動(dòng)形式,調動(dòng)學(xué)生參與的積極性和主動(dòng)性,力爭將北京大學(xué)生創(chuàng )意集市打造成為首都高校創(chuàng )新示范工程。

大學(xué)生創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)10

  為了貫徹落實(shí)《教育部、財政部關(guān)于“”期實(shí)施“高等學(xué)校本科教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程”的意見(jiàn)》(教高[20xx]6號)文件精神和《高等學(xué)校新農村發(fā)展研究院建設計劃》要求,實(shí)施高等教育質(zhì)量水平提升工程,深入推進(jìn)高等學(xué)校教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程項目建設,建立并完善大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育體系,不斷提高教育教學(xué)水平和人才培養質(zhì)量,結合我校實(shí)際,特制訂南京農業(yè)大學(xué)“大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)訓練計劃”項目實(shí)施方案。

  一、實(shí)施“大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)訓練計劃”的重要性和必要性

  培養創(chuàng )新型人才是“人才強國”戰略和建設創(chuàng )新型國家的主要內容,是教育部、科技部《高等學(xué)校新農村發(fā)展研究院建設計劃》的重要內容,也是我校人才培養的重要目標之一。創(chuàng )新型人才不僅要具有從事專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習、研究的創(chuàng )新思維和能力,也應當具有適應經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的創(chuàng )新意識和潛能。創(chuàng )新訓練就是培養創(chuàng )新型人才的重要且有效的手段。

  當前和今后一段時(shí)期,伴隨著(zhù)社會(huì )轉型、經(jīng)濟結構調整和深化教育體制改革,大學(xué)生就業(yè)難將是一個(gè)持續性的`社會(huì )問(wèn)題,解決就業(yè)問(wèn)題的根本出路在于創(chuàng )業(yè),越來(lái)越多的大學(xué)生將創(chuàng )業(yè)作為自己的職業(yè)選擇。為了鼓勵創(chuàng )業(yè),近年以來(lái)特別是今年,黨中央、國務(wù)院、國務(wù)院辦公廳、團中央、省政府、教育廳下發(fā)了一系列文件,對促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng )業(yè),開(kāi)展大學(xué)生創(chuàng )業(yè)教育提出了要求。大學(xué)生具有文化知識方面的優(yōu)勢,是我國自主創(chuàng )業(yè)者的主體,但傳統教育機制下很難培養幫助大學(xué)生獲得基本的創(chuàng )業(yè)知識。創(chuàng )業(yè)訓練是一種具有創(chuàng )新意義的教育觀(guān)念,不僅蘊含了素質(zhì)教育的意義,而且能夠有效促進(jìn)教育創(chuàng )新和學(xué)生實(shí)際能力的培養,對于提高學(xué)生的創(chuàng )新能力、實(shí)踐能力、培育創(chuàng )業(yè)意識、增加強創(chuàng )業(yè)能力具有重要價(jià)值。對大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)訓練正是從實(shí)際出發(fā),根據經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展變化,采取針對性、適應性的教育措施,幫助大學(xué)生轉變就業(yè)觀(guān)念、培育創(chuàng )業(yè)意識、樹(shù)立創(chuàng )業(yè)信心、掌握創(chuàng )業(yè)技能、提高創(chuàng )業(yè)管理的能力,對于提高大學(xué)生乃至全社會(huì )的創(chuàng )業(yè)水平具有重要意義。

  二、指導思想

  學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),大力弘揚“創(chuàng )新、創(chuàng )業(yè)、創(chuàng )優(yōu)”三創(chuàng )精神,著(zhù)力培養大學(xué)生的創(chuàng )新意識、創(chuàng )業(yè)精神和創(chuàng )業(yè)能力,構筑“教育、實(shí)訓、指導、服務(wù)”的創(chuàng )業(yè)教育工作體系,加大創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育軟硬件方面的投入,營(yíng)造良好的大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)訓練的氛圍,全面開(kāi)創(chuàng )我校創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育工作的新局面。

  三、目標要求和基本原則

  實(shí)施“大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)訓練計劃”的目標是:以我!靶罗r村發(fā)展研究院”為依托,充分發(fā)揮“研究院”所建設的綜合服務(wù)基地、創(chuàng )業(yè)園區在人才培養中的積極作用,深入實(shí)施“大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)訓練計劃”,促進(jìn)教育思想觀(guān)念轉變和人才培養模式改革,強化對大學(xué)生的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)能力訓練,開(kāi)展“三創(chuàng )”教育,提升大學(xué)生的綜合素質(zhì),培養適應國家發(fā)展戰略和行業(yè)需要的高素質(zhì)復合應用型人才。

大學(xué)生創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)11

  今天,縣委、縣政府隆重召開(kāi)全縣創(chuàng )建省級創(chuàng )業(yè)型城市推進(jìn)大會(huì ),號召全縣人民積極行動(dòng)起來(lái),迅速掀起全民創(chuàng )業(yè)的新熱潮。作為在會(huì )上被授予縣“創(chuàng )業(yè)新秀”稱(chēng)號的創(chuàng )業(yè)者代表,我們深切地感到,榮譽(yù)不僅僅屬于我們十個(gè)人,它還屬于全縣所有正在創(chuàng )業(yè)路上披荊斬棘、奮力前行的人們!這充分體現了黨和政府對廣大自主創(chuàng )業(yè)的勞動(dòng)者的關(guān)懷和厚愛(ài)。面對創(chuàng )建省級創(chuàng )業(yè)型城市的偉大使命,我們不僅倍感振奮,更需倍加努力。在此,我們特向全縣所有有志于創(chuàng )業(yè)的朋友們發(fā)出如下倡議:

  一、轉觀(guān)念、樹(shù)雄心,在全民創(chuàng )業(yè)大潮中展示身手。創(chuàng )業(yè)是富民之源,是最好的就業(yè)。我們身處崇尚創(chuàng )業(yè)、鼓勵創(chuàng )業(yè)、支持創(chuàng )業(yè)的壯麗時(shí)代,每一個(gè)不甘心命運擺布,渴望有所作為的熱血兒女,都應摒棄“等、靠、要”的依賴(lài)思想,樹(shù)立自尊、自強、自立的創(chuàng )業(yè)理念,以人生能有幾回搏的豪情,義無(wú)返顧地投身于波瀾起伏但又風(fēng)光無(wú)限的創(chuàng )業(yè)熱潮中,在搏風(fēng)擊雨中一顯身手,在篳路藍縷中成就夢(mèng)想。

  二、抓機遇、敢拼搏,在全民創(chuàng )業(yè)大潮中砥礪人生。創(chuàng )業(yè)之路注定是不平坦的,前進(jìn)途中將會(huì )遇到各種意想不到的困難和挫折。對此,我們應有足夠的思想準備,要堅信有志者事竟成、苦心人天不負,堅韌不拔,百折不撓,腳踏實(shí)地,吃苦耐勞,加強學(xué)習,提升素質(zhì)。要緊緊抓住創(chuàng )建省級創(chuàng )業(yè)型城市的大好機遇,從自身的實(shí)際情況出發(fā),揚長(cháng)避短,選準創(chuàng )業(yè)突破口,善于捕捉商機,一往無(wú)前,永不言敗。

  三、講誠信,勇?lián),在全民?chuàng )業(yè)大潮中報效社會(huì )。在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中,我們要自覺(jué)遵守國家法律法規、市場(chǎng)規則和行業(yè)規范,誠實(shí)守信,依法經(jīng)營(yíng),勤勞致富。不謀違法之利,不取不義之財,不行背信之舉,不作虧心之事。要繼承和發(fā)揚中華民族團結互助、扶貧濟困、樂(lè )善好施的'傳統美德,自覺(jué)承擔起反哺社會(huì )的責任,通過(guò)做大、做優(yōu)、做強自己的企業(yè),為社會(huì )開(kāi)發(fā)更多的崗位,繳納更多的稅收,做出更大的貢獻。

  各位想創(chuàng )業(yè)的朋友們,讓我們攜手走進(jìn)這個(gè)充滿(mǎn)生機的創(chuàng )業(yè)之春,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,搶抓創(chuàng )業(yè)機遇,堅定創(chuàng )業(yè)信心,點(diǎn)燃創(chuàng )業(yè)激情,實(shí)現創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想,讓我們在全民創(chuàng )業(yè)大潮中,展示才華,大顯身手,共同譜寫(xiě)壯麗輝煌的新篇章。

  馬豪源、許彪、朱敏偉、吳月峰、張李兵、

  李彬新、張平、徐玉明、徐跡、崔逸雯

  二〇xx年八月九日

大學(xué)生創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)12

  前言

  20xx年X月X日是XX代理商公司開(kāi)業(yè)大吉的日子,開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)是公司面世的首要環(huán)節,整個(gè)開(kāi)業(yè)活動(dòng)的成功與否,意義非凡。這次開(kāi)業(yè)活動(dòng)的宗旨在于:充分展現公司品牌,擴大“云消債”進(jìn)軍市場(chǎng)的知名度及業(yè)界的影響力,達到目標客戶(hù)和準客戶(hù)對“云消債”業(yè)務(wù)的有效認知和深入了解,為公司奠定良好的市場(chǎng)基礎。此次代理商公司開(kāi)業(yè),總部將本著(zhù)誠信、專(zhuān)業(yè)、嚴謹的原則制定本方案,通過(guò)全方位的配合與服務(wù)(人員充場(chǎng)、氛圍營(yíng)造、開(kāi)業(yè)事項協(xié)助、會(huì )銷(xiāo)業(yè)務(wù)講授等)為代理商廣聚人氣、財氣。

  一.活動(dòng)目的

  1,營(yíng)造聲勢:

  代理商開(kāi)業(yè)活動(dòng)須具有社會(huì )關(guān)注面廣、活動(dòng)參與性強等特點(diǎn),通過(guò)參會(huì )嘉賓由點(diǎn)到面的口碑傳頌加速客戶(hù)成交,迅速建立業(yè)務(wù)渠道的開(kāi)發(fā)工作。

  2,樹(shù)立形象:

  通過(guò)完善的'活動(dòng)組織流程、云消債對市場(chǎng)需求的滿(mǎn)足能力和現場(chǎng)的推介樹(shù)立價(jià)值品牌、廣闊前景、素質(zhì)良好、業(yè)務(wù)純熟和服務(wù)周到的企業(yè)形象。

  3,加快業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā):

  通過(guò)開(kāi)業(yè)形象塑造、會(huì )銷(xiāo)促成代理商親友和受邀嘉賓與代理商建立合作關(guān)系,成為會(huì )員、經(jīng)紀人或者區域代理。

  4,對內作用:通過(guò)此次開(kāi)業(yè)慶典的隆重舉行可以增加員工對公司的信心,加強公司的凝聚力。

  二,策劃定位

  開(kāi)業(yè)活動(dòng)主要在三個(gè)區域進(jìn)行:

  1,開(kāi)業(yè)公司外的慶典活動(dòng):通過(guò)在現場(chǎng)周?chē)才判麄鞑势、彩條旗、橫幅、易拉架、桁架?chē)娎L、吉祥物(如大象:有吸水吸財之意)、金蟾、醒獅等材料造成視覺(jué)效果以及音樂(lè )烘托、主要發(fā)言人致辭、誠信宣言、剪彩、禮炮等造成氛圍烘托等;

  2,在公司內部通過(guò)參觀(guān)、接待、VI(易拉寶、吊旗、公司形象業(yè)務(wù)展示板、宣傳彩頁(yè)、畫(huà)冊等)展現企業(yè)風(fēng)采、員工素質(zhì)和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)等讓受邀嘉賓產(chǎn)生好感和好奇心;

  3,用餐即會(huì )銷(xiāo)現場(chǎng):在現場(chǎng)通過(guò)現場(chǎng)用餐、放松交流、懸掛橫幅、群魚(yú)科技視頻介紹、PPT課件的展示、熟人心理、他人帶動(dòng)效應和從眾效應等氛圍和方式促進(jìn)交易。

  三.活動(dòng)定位:

  活動(dòng)場(chǎng)面—隆重、大氣磅礴、有條不紊;

  活動(dòng)氣氛—喜慶、熱烈、活力;

  活動(dòng)內容—參與性、可觀(guān)性強,內容豐富、精彩、新穎;

  活動(dòng)檔次—中高檔,商務(wù)氣息;

  活動(dòng)費用—節儉、實(shí)惠中顯現大氣。

  四.活動(dòng)實(shí)施計劃:

 。ㄒ唬┗顒(dòng)時(shí)間:20xx年X月X日

  活動(dòng)地點(diǎn):公司外部、公司內部、X酒店

 。ǘ┱埣戆l(fā)放

 。ㄈ┣捌谠靹:建立立體推廣架構,多點(diǎn)進(jìn)攻。在代理商代理區域進(jìn)行全方位廣告宣傳信息傳遞,掀起開(kāi)業(yè)前人群關(guān)注度。

 。ㄋ模┏闪⒒顒(dòng)籌備小組及各組職責

  為了成功舉辦開(kāi)業(yè)活動(dòng),并做如下分工:

  1,活動(dòng)總指揮:組成成員:總部領(lǐng)導、代理商領(lǐng)導各1人

  主要職責:活動(dòng)全程全面領(lǐng)導、檢閱。

  2,項目監督組兼協(xié)調聯(lián)絡(luò )組:

  組成成員:總部負責人+代理商負責人(各1人);

  主要職責:活動(dòng)全程組織、策劃、實(shí)施、執行和監督工作。

  3,嘉賓接待組(含禮儀服務(wù)):

  組成成員:代理商(工作人員3-4名)+(慶典公司6名禮儀小姐)

  主要職責:

  A、負責相關(guān)領(lǐng)導、特邀嘉賓、客戶(hù)等參加開(kāi)業(yè)慶典來(lái)賓的接待工作;

  B、同時(shí)將接待所需的物品、用品全部準備就緒;

  C、開(kāi)業(yè)慶典慶祝的前期準備、現場(chǎng)接待工作;

  D、安排禮儀小姐接待相關(guān)領(lǐng)導嘉賓等,引領(lǐng)簽到、佩帶胸花、引領(lǐng)入場(chǎng)。

  4,宣傳推廣組:

  組成成員:代理商(工作人員1-2名);

  主要職責:

  A、負責聯(lián)絡(luò )、邀請、落實(shí)相關(guān)領(lǐng)導、嘉賓;

  B、負責宣傳資料的準備、現場(chǎng)供給;

  C、負責活動(dòng)廣告物料廣宣文案的確定。

  5,安全保衛組:

  組成成員:保安人員(安保4-6名):

  主要職責:

  A、負責擬訂和實(shí)施活動(dòng)現場(chǎng)的安全保衛方案,提前消除不安全隱患,并制定保衛、交通、治安、防火等應急措施;

  B、由于出席本次開(kāi)業(yè)現場(chǎng)可能有較多圍觀(guān)群眾,現場(chǎng)需圈定警戒線(xiàn),以確保人員安全。

  6,后勤服務(wù)組:

  組成成員:代理商(工作人員2名):

  主要職責:A,飲料、紀念禮品等;

  B、負責協(xié)調并保證活動(dòng)現場(chǎng)廣告物料所需電源;

  C、其他各種物料的籌備、運輸和供給保障。

  7,慶典執行組:

  組成成員:XX廣告公司;

  主要職責:活動(dòng)全程實(shí)施、執行(策劃、設計、制作、安裝、維護、撤除等)。

  五,工作流程

  A、代理商對所有重要嘉賓領(lǐng)導邀請;

  B、總部和代理商對活動(dòng)策劃方案的修改、確定;

  C、活動(dòng)籌備小組成立

  D、活動(dòng)相關(guān)禮品、宣傳資料的設計及制作;

  E、媒體前期宣傳造勢開(kāi)始(網(wǎng)絡(luò )為主);

  F、活動(dòng)所有相關(guān)手續辦理;

  G、活動(dòng)現場(chǎng)的準備工作開(kāi)始

  H、活動(dòng)現場(chǎng)的安裝、制作完成;

  I、代理商開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)

  J、會(huì )銷(xiāo)六.開(kāi)業(yè)典禮儀程

  七.會(huì )銷(xiāo)儀程

  表格形式(不知道丁總有沒(méi)有整理)

  八.活動(dòng)備忘錄

  1、剪彩、致辭貴賓的確定及講話(huà)稿的擬定;

  2、各類(lèi)廣宣資料的提前準備;

  3、主持人文稿、開(kāi)盤(pán)慶典活動(dòng)議程;

  4、活動(dòng)執行計劃推進(jìn)表;

  5、相關(guān)領(lǐng)導、嘉賓的邀請、親友到位落實(shí);

  6、專(zhuān)用電源配置;

  7、相關(guān)領(lǐng)導、嘉賓、新聞?dòng)浾、親友實(shí)到人數統計;

  8、禮儀小姐換裝束(需更衣室一間)的設置;

  9、提供邀請領(lǐng)導、嘉賓名單;

  10、提供簽到嘉賓(單位)的名單;

  11、專(zhuān)用停車(chē)場(chǎng)的位置(車(chē)輛調度人員:2名);

  12、活動(dòng)現場(chǎng)保安工作的提前部署(需保安人員4-6名);

  13、活動(dòng)前一天晚上清理、清洗活動(dòng)現場(chǎng);

  14、領(lǐng)導嘉賓、各類(lèi)禮品的提前預訂;

  15、活動(dòng)現場(chǎng)警示標志;

  16、其他——可能出現的突發(fā)事件及應對措施;

 。1)遇雨:后勤服務(wù)組準備足量傘(或在舞臺上搭建充氣帳篷)。

 。2)鬧事:

  A、如有社會(huì )閑雜人員鬧事,由保安出面制止,必要時(shí)扭送派出所;

  B、如有誤會(huì )較大或極度不滿(mǎn)的單位或個(gè)人鬧事,由各分工小組成員及負責人把可能發(fā)生的時(shí)間控制在最小。

 。3)通訊:要求各工作人員活動(dòng)當前必須暢通聯(lián)系方式。

 。4)車(chē)輛:安排1輛備用車(chē)輛供臨時(shí)調度。

  17、提前三天對活動(dòng)當天的天氣情況進(jìn)行查詢(xún);

  18、準備專(zhuān)人(5名以上)對突發(fā)事件進(jìn)行合理處理;

  19、其他未盡事宜的提前準備、協(xié)商解決;

  20、整個(gè)開(kāi)業(yè)慶典需準備充分、有條不紊、分工協(xié)作、責任分明。

大學(xué)生創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)13

  一、項目介紹:

  項目名稱(chēng):flash飾品店

  經(jīng)營(yíng)范圍:耳釘、耳墜、掛件、項鏈等小食品及貝殼類(lèi)商品。

  項目負責人:

  員工人數:2-3人

  項目投資:15萬(wàn)元

  場(chǎng)地選擇:火車(chē)站附近

  二、項目概括

  1、本店屬于經(jīng)營(yíng)式企業(yè),名稱(chēng)為flash飾品店,主要經(jīng)營(yíng)耳釘、掛件等小飾品。

  2、本店位于火車(chē)站附近,選址主要依據火車(chē)站每日客流量較大,為還有較長(cháng)時(shí)間才乘車(chē)的乘客提供選購場(chǎng)所。

  3、本店商品價(jià)格在2元或2元以上不等,商品既便宜又實(shí)惠,能激起顧客為親戚朋友或自己挑選的欲望。

  4、本店可以?xún)苫蛉齻(gè)同學(xué)合資,或者一名出資者,然后顧1-2名店員(可根據實(shí)際情況選擇顧店員的人數),避免購買(mǎi)高峰期或者進(jìn)貨時(shí)的人員急需。

  三、市場(chǎng)分析

  1、環(huán)境分析

  火車(chē)站是一個(gè)人口密集的場(chǎng)所,利用大連優(yōu)越的地理位置,各個(gè)地方、各個(gè)國家的人都比較喜歡到大連旅游,并對大連的貝類(lèi)商品有濃厚的興趣。當旅行結束時(shí)都會(huì )買(mǎi)一些具有大連特色的飾品留作紀念或贈給親戚朋友。所以我認為在火車(chē)站附近開(kāi)設一家具有大連特色的貝類(lèi)及非貝類(lèi)的飾品店很有必要,市場(chǎng)潛力非常巨大。

  2、競爭者分析

  火車(chē)站附近的巨大商機有很多人早已經(jīng)意識到,所以在火車(chē)站開(kāi)設一家飾品店是有很大的競爭力的,為了吸引顧客必須在房屋的裝修和價(jià)格上做到獨特和優(yōu)惠,店面我選擇全面的玻璃制,這樣就可以用店面內一眼就可以望見(jiàn)的琳瑯滿(mǎn)目的商品讓顧客的腳步駐足。并制定每日的特價(jià)區商品。

  3、消費者分析

  消費者按性別和年齡分為男士區、女士區、小孩區、中年區和老人區。

  這樣不僅可以讓店面看上去簡(jiǎn)單、整潔、大方還可以讓顧客注意到本店的設計特色及簡(jiǎn)約明了的分類(lèi)。不僅可以滿(mǎn)足著(zhù)急趕火車(chē)的'乘客選購商品,也可以使其他乘客根據心中已有的選購要求直接查找自己所要購買(mǎi)的商品,不必盲無(wú)頭緒,分類(lèi)也間接的提示了顧客要給別人或自己買(mǎi)商品的行為。

  4、需考慮因素分析

 。1)、開(kāi)店經(jīng)營(yíng)不足

 。2)、在供貨渠道方面不足

 。3)、不知怎樣處理經(jīng)營(yíng)不樂(lè )觀(guān)的現象

 。4)、資金方面不足

 。5)、商品是否可以激起顧客的購買(mǎi)行為

  四、商品的4P分析

  1、商品(product)

  本店提供各種布類(lèi)、貝類(lèi)、塑料類(lèi)、鐵類(lèi)、(鍍)金類(lèi)、(鍍)銀類(lèi)的耳釘、耳環(huán)、耳墜、戒指、項鏈、大、小掛件等商品,琳瑯滿(mǎn)目的商品是吸引顧客的前提。

  2、價(jià)格(price)

  價(jià)格是可以激起顧客購買(mǎi)行為的關(guān)鍵,所以?xún)r(jià)格不宜過(guò)高,全部商品以2元為起價(jià)。

  3、渠道(place)

  商品的采購采用本地購買(mǎi)以及網(wǎng)絡(luò )購買(mǎi)兩種方法,并與適合的廠(chǎng)家簽訂長(cháng)期合作合同。

  4、促銷(xiāo)(promotion)

  在店內明顯的地方設定特價(jià)區域。

  消費者不能僅局限與火車(chē)站的乘客,還需要進(jìn)行宣傳,使各個(gè)學(xué)校的學(xué)生及大連居住人都可以對本店有了解,進(jìn)而提高本店的市場(chǎng)認知度。宣傳方式應分為發(fā)傳單、貼海報及網(wǎng)上宣傳三種方式。

  五、總結

  經(jīng)營(yíng)飾品存在良好的市場(chǎng)優(yōu)勢,隨著(zhù)生活水平的提高,人們不斷需要著(zhù)物質(zhì)上的滿(mǎn)足,然而飾品根據現代人的消費心理滿(mǎn)足了他們對時(shí)尚的追求,因而飾品具有著(zhù)潛在的市場(chǎng)價(jià)值。

大學(xué)生創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)14

  一、項目背景

  千姿百態(tài)的花兒述說(shuō)著(zhù)千言萬(wàn)語(yǔ),每一句都述說(shuō)著(zhù)"美好",特別是現在。隨著(zhù)人們的生活水平不斷地進(jìn)步,生活質(zhì)量不斷地提高和對生活的追求。鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點(diǎn)綴!花卉消費近些年來(lái)呈越來(lái)越旺的趨勢,除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悅目,美化家居等功效外,它還可以開(kāi)發(fā)人們的想象力,使人們在相互交流時(shí)更含蓄,更有品位

  這樣我們創(chuàng )辦網(wǎng)上校園花店以鮮花專(zhuān)遞為市場(chǎng)切入點(diǎn),兼顧網(wǎng)站長(cháng)期市場(chǎng)占有率和短期資金回報率以搶占市場(chǎng),以滿(mǎn)足個(gè)性消費為主題,以鮮花為試點(diǎn)帶動(dòng)其他產(chǎn)品,最終能形成具有"地質(zhì)大學(xué)青鳥(niǎo)花店"品牌優(yōu)勢的市場(chǎng)。是十分可行的。

  二、公司項目策化

  1.提供鮮明,公司使命有效,暢通的銷(xiāo)售渠道,提供產(chǎn)品服務(wù)為根本,促進(jìn)鮮花市場(chǎng)的大發(fā)展。我們的青鳥(niǎo)將成為一個(gè)可愛(ài)的信使,把祝愿和幸福送到千家萬(wàn)戶(hù)。為人類(lèi)創(chuàng )造生活環(huán)境

  2.公司目標

  立足地大,服務(wù)xx,輻射xx。創(chuàng )建網(wǎng)上花店一流的公司本公司將用一年的時(shí)間在xx的消費者中建立起一定的知名度,并努力實(shí)現收支平衡。在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在xx大學(xué)西校區作為試點(diǎn)市場(chǎng),該區市場(chǎng)容量在3000人以上,較有代表性,試點(diǎn)時(shí)間為一個(gè)半月。當模式成功后,以asp的形式在分站推廣。經(jīng)過(guò)3到6個(gè)月的運營(yíng)后再擴張到其余的市場(chǎng)

  三、經(jīng)營(yíng)環(huán)境與客戶(hù)分析

  1.行業(yè)分析

  "xx大學(xué)xx花店"網(wǎng)站是由在校大學(xué)生推出的面向650萬(wàn)在校大學(xué)生的垂直網(wǎng)站,因此目標消費者定位為在校大學(xué)生。該網(wǎng)站除xx地質(zhì)大學(xué)的總站外,在xx各高校設有分站,因此,暫定的目標消費群以xx各高校大學(xué)生為重點(diǎn),將來(lái)逐步擴大市場(chǎng),以xx地質(zhì)大學(xué)為例,各類(lèi)在校生近2萬(wàn)人,則投入8校共有近20萬(wàn)的目標消費者,而最新的統計表明,全國在校大學(xué)生有650萬(wàn)左右,這樣的市場(chǎng)規模是相當龐大的,而且考慮到將來(lái)在校生畢業(yè)后仍將成為網(wǎng)站的忠誠客戶(hù)這一現實(shí),目標市場(chǎng)的容量將是相當可觀(guān)的。

  2.調查結果分析

  本公司對xx的各高校大學(xué)生為重點(diǎn)進(jìn)行客戶(hù)分析,主要采取問(wèn)卷調查(問(wèn)卷調查表見(jiàn)附錄一)和個(gè)別訪(fǎng)談的方式。此次我們共發(fā)出問(wèn)卷50份,收回37份。由于時(shí)間有限,問(wèn)卷數量不多,但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友的.消費心理和需求:

 、庞忻黠@的好奇心理,在創(chuàng )新方面有趨同性,聽(tīng)同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購買(mǎi)行為;

 、瀑徺I(mǎi)行為基本上是感性的,但由于受自身經(jīng)濟收入的影響其購買(mǎi)行為又帶有理性色彩,一般選擇價(jià)位較低但浪漫色彩較濃的品種;

 、窃谛4髮W(xué)生沒(méi)有固定的購買(mǎi)模式,購買(mǎi)行為往往隨心所欲;

 、冉邮芎臀招率挛锏哪芰,追求時(shí)尚,崇尚個(gè)性;

 、捎绊懏a(chǎn)品購買(mǎi)的因素依次為:價(jià)格,品種,包裝,服務(wù)等;

 、寿徺I(mǎi)行為節日性很強,一般集中在教師節,情人節,圣誕節及朋友生日前后。

  3.目標客戶(hù)分析

  在校大學(xué)生購買(mǎi)一般不問(wèn)價(jià)格,但從網(wǎng)上定單來(lái)看側重于中檔價(jià)位。在定單數量上傾向于能表達心聲,如大多數訂購1支(你是我的),3支(我愛(ài)你),19支(愛(ài)情路上久久長(cháng)久),21支(最?lèi)?ài))等等,在教師節這一天往往以班級人數為單位訂購鮮花。包裝一般傾向于要求高檔化,有向個(gè)性化方向發(fā)展的趨勢,對鮮花的質(zhì)量要求比較苛刻,如不允許有打蔫現象等。

大學(xué)生創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)15

  一、活動(dòng)目的:

  1 讓同學(xué)們運用網(wǎng)絡(luò )讓自己的生活更加精彩

  2 豐富我校學(xué)生活動(dòng),充實(shí)大學(xué)生活

  3 展現我部在各方面的能力

  二、活動(dòng)主題:

  用網(wǎng)絡(luò )影響視野 , 用創(chuàng )意改變生活

  三、活動(dòng)時(shí)間:

  暫定

  四、活動(dòng)單位:

  xxxxxxxx

  五、活動(dòng)對象:

  全體學(xué)生

  六、活動(dòng)形式:

  征集各類(lèi)作品,上傳至網(wǎng)上,進(jìn)行評比,具體如下

  1文學(xué)作品(可以配圖、音樂(lè )做成PPT等)

  2 PS作品

  3 視頻(自制視頻作品、某個(gè)主題的視頻剪輯等)

  4 動(dòng)漫作品 (各類(lèi)漫畫(huà)作品,原創(chuàng )動(dòng)漫)

  5 表演作品 (小品、話(huà)劇、舞蹈等均可)

  七、活動(dòng)流程

 。ㄒ唬┣捌谛麄

  1宣傳方式: (1)展板(2)宣傳單

 。3)各班宣傳(4)條幅

 。ǘ┰u比階段

  本次大賽分為初賽和決賽

  1將上交作品分類(lèi)

  2評比規則

 。1) 將不符合大賽要求的作品篩選下去

 。2) 將其余作品傳至人人網(wǎng),微博等交流平臺上,由全院

  學(xué)生進(jìn)行網(wǎng)上投票

 。3) 按投票結果,各類(lèi)作品均選出前十名進(jìn)入決賽

 。4) 進(jìn)入決賽的'作品,由評委進(jìn)行各項評比,選出一等獎

  一名,二等獎兩名,三等獎三名以及最具人氣獎

 。5) 為獲獎選手頒發(fā)獲獎證書(shū)、獎品

  八、經(jīng)費預算

  前期宣傳費用:條幅,宣傳單,展板

  獎品費用:證書(shū),獎品

  附言:

  1因為作品要上傳至網(wǎng)上進(jìn)行投票,所以要申請此次活動(dòng)的專(zhuān)用ID

  2 因為比賽作品范圍較廣,所以在復賽需要評委時(shí),要根據不同類(lèi)的作品請相關(guān)專(zhuān)業(yè)的人來(lái)做評委

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