班組先進(jìn)事跡材料
無(wú)論是在學(xué)校還是在社會(huì )中,大家都寫(xiě)過(guò)事跡材料,肯定對各類(lèi)事跡材料都很熟悉吧,事跡材料屬于事務(wù)公文的一種,有弘揚正氣,表彰先進(jìn),推動(dòng)工作的作用。想必許多人都在為如何寫(xiě)好事跡材料而煩惱吧,以下是小編為大家整理的班組先進(jìn)事跡材料,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
班組先進(jìn)事跡材料1
班組是車(chē)間的細胞,是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。XXXX車(chē)間XXXX班是20xx年7月份成立,現有職工人數9人,其中35周歲以上男職工8人,女職工1人。這9名同志擔負著(zhù)全年車(chē)間XXX產(chǎn)量的近百分之三十。成立班組2年來(lái),該班組始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心,積極貫徹落實(shí)公司的各項會(huì )議精神。堅持體現“以人為本”的安全生產(chǎn)理念,堅持從我做起,從細節入手,樹(shù)立零事故理念,堅持教育與懲處相結合,落實(shí)責任,夯實(shí)基礎,以個(gè)人控制差錯為切入點(diǎn),堅決避免不安全事件的發(fā)生。通過(guò)強化管理使各項指標完成較好。該班組曾多次獲得公司“秀班組”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組”等多項榮譽(yù)稱(chēng)號。
一、堅持安全教育,不斷提高班組成員安全責任意識
XXX班有著(zhù)較好的班組安全管理基礎,較完善的安全管理體系,在公司和車(chē)間干部的領(lǐng)導下,認真學(xué)習各類(lèi)安全文件和有關(guān)的通報,認真吸取兄弟班組和其它單位的經(jīng)驗和教訓。大家深知要提高安全意識,確保企業(yè)的安全生產(chǎn),關(guān)鍵取決于班組人員應具有較高的安全技術(shù)素質(zhì)、較高的安全管理水平和較高的安全責任心。因此,持之以恒地宣傳生產(chǎn)安全的重要性,認真組織班組人員學(xué)習、分析、總結XX生產(chǎn)中出現的事故教訓,并根據本班實(shí)際情況,查找問(wèn)題,制定相應的安全整改措施,不斷加強班員的安全責任心,將職工的安全責任心提高到講政治、講穩定的高度。堅定不移地貫徹“安全第一,預防為主”的方針。
二、開(kāi)好安全活動(dòng)會(huì )構筑安全生產(chǎn)防線(xiàn)
在安全會(huì )上,通過(guò)事故快報,安全簡(jiǎn)報的集中學(xué)習,把別人的事故當作自己的事故,深入剖析事故的原因,同時(shí)結合本班組工作實(shí)際,舉一反三,車(chē)間主任及帶班長(cháng)針對運行工作中的問(wèn)題,從安全管理和安全防范方面總結分析,指出缺點(diǎn)、找出不足,并落實(shí)整改措施,有根有據、有理有節,為每個(gè)員工敲響警鐘,從而不斷提高安全意志,增強事故防范能力。使每個(gè)成員在思想上構筑安全生產(chǎn)的一道防線(xiàn)。
三、開(kāi)好班前、班后會(huì ),落實(shí)安全生產(chǎn)責任制度
認真開(kāi)好班前、班后會(huì ),認真貫徹安全生產(chǎn)責任制度,針對當班發(fā)生實(shí)際情況進(jìn)行事故超前預測。班組長(cháng)在每天布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),指出可能影響安全的因素,并提出預防措施和要求。正是由于班組在安全管理和生產(chǎn)管理工作上,認真貫徹執行公司有關(guān)文件精神的規定和要求,多年取得了較好的安全和生產(chǎn)成績(jì),獲得了多項殊榮。
四、建立完善的員工培訓體系
積極開(kāi)展人員崗位技能培訓,經(jīng)常組織班組成員學(xué)習《安全生產(chǎn)法》、《設備安全操作規程》、《安全生產(chǎn)工作規定》等規章制度。通過(guò)培訓使班組成員能及時(shí)掌握各種安全操作規程、安全生產(chǎn)法規,使其具備一定的安全素質(zhì),增強崗位適應能力。同時(shí)結合安全生產(chǎn)實(shí)際,開(kāi)展行之有效的技術(shù)比武、反事故演習等安全競賽活動(dòng),以此激發(fā)員工自覺(jué)鉆研業(yè)務(wù)技能,掌握專(zhuān)業(yè)技能的積極性,進(jìn)一步提高班員愛(ài)企強企意識,爭做有理想、有道德、有文化、有紀律的熱情。使班員從“要我安全”到“我要安全”,“我會(huì )安全”上的轉變。
五、完善規章制度,不斷落實(shí)班員安全責任制
強化規章制度的落實(shí),在實(shí)際工作中,杜絕只安排不檢查的現象。把安全責任落實(shí)到生產(chǎn)過(guò)程的每一個(gè)崗位和每一個(gè)環(huán)節。從嚴管理,敢抓敢管,不徇私情,不講情面;考慮問(wèn)題周全,部署周密,精耕細作;工作求實(shí),不走過(guò)場(chǎng),每項工作都有專(zhuān)人定期或不定期對分配管轄的工作進(jìn)行檢查,針對出現的問(wèn)題及時(shí)糾正和處理。
六、狠抓薄弱環(huán)節,確保班組安全
由于XXX的特殊性,經(jīng)常接觸到鹽酸、液堿等化學(xué)藥品等,在安全培訓時(shí),一方面對他們進(jìn)行安全知識教育,讓職工明白化學(xué)藥品的危害以及自救措施,另一方面加強實(shí)際工作管理,對不安全現象及時(shí)糾正,積極教育,使職工得知“安全工作”的重要性,以此保證了他們的人身安全;
在2年多的安全生產(chǎn)工作中,XXX班以?xún)?yōu)異的成績(jì)完成了上級下達的各項任務(wù),實(shí)現了安全生產(chǎn)無(wú)事故,為我車(chē)間及公司的安全工作發(fā)揮了積極帶頭作用。他們將會(huì )在今后的工作中進(jìn)一步狠抓安全管理、內強素質(zhì)、外樹(shù)形象、與時(shí)俱進(jìn)、團結創(chuàng )新,時(shí)刻以安全生產(chǎn)為第一位,團結和帶領(lǐng)本班職工,努力完成全年的各項生產(chǎn)任務(wù)指標,為實(shí)現企業(yè)的蓬勃發(fā)展發(fā)展貢獻了自己的力量。
班組先進(jìn)事跡材料2
xxx班現有員工xx名,20xx年在公司黨政的帶領(lǐng)下,該班緊緊圍繞公司下達的各項目標任務(wù),強化班組建設、發(fā)揚特別能吃苦、能戰斗的優(yōu)良作風(fēng),不斷學(xué)習法律法規知識和企業(yè)規章制度,提高了全班職工的整體素質(zhì),使向心力、凝聚力明顯增強,潛移默化地推動(dòng)了職工的企業(yè)主人翁意識,職工干工作的積極性得到了明顯的提高,使各項工作走在了全廠(chǎng)的最前列。
一、安全方面
加強教育培訓,提高職工素質(zhì),是實(shí)現安全生產(chǎn)的有效途徑。20xx年,該班組根據的生產(chǎn)發(fā)展要求,結合班組實(shí)際情況,認真開(kāi)展生產(chǎn)學(xué)習活動(dòng)。該班組結合本班實(shí)際情況,制定了詳細的教育培訓計劃,成立了以班長(cháng)為組長(cháng)的安全教育培訓活動(dòng)領(lǐng)導小組,加強教育培訓,夯實(shí)安全工作基礎。在安全教育培訓上,該班組堅持以人為本,以現場(chǎng)為陣地,以管理為重點(diǎn),注意引導職工從思想上,從行為上提高控制不安全因素的能力。在教育內容上,突出抓好職工“安全第一”的意識,突出提高職工“我要安全”的覺(jué)悟,突出掌握“我會(huì )安全”的技能,突出履行“我管安全”的責任,突出完成“我保安全”的任務(wù),最終實(shí)現了全年安全生產(chǎn)。
該班組認真學(xué)習落實(shí)各項規章制度,始終堅持"安全第一,預防為主"的原則,在安全生產(chǎn)方面做到以下幾點(diǎn):
第一,從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性;
第二,提高生產(chǎn)技術(shù)的能力,熟悉操作規程;
第三,要有良好的團結協(xié)作及互相監督和督促的精神。
由于該廠(chǎng)特殊的工作環(huán)境,所從事的工作,時(shí)時(shí)刻刻都存在著(zhù)危險,小到推車(chē)擠傷,大到由于自己的盲目大意而導致設備損壞或人員傷亡,都將造成嚴重后果,一個(gè)人工作,總有自己想不到的地方,總有疏忽大意的地方,所以該班大力加強團隊協(xié)作意識的宣傳教育。該班組經(jīng)常和大家提出:凡事都要盡心,凡事都要精心,更要精益求精,不要有任何麻痹思想。只有端正自己的思想作風(fēng),樹(shù)立 “責任重于泰山”的意識,時(shí)刻緊繃安全之弦,從我做起,熟練掌握安全專(zhuān)業(yè)知識,預知危險,分析和控制危險,才能做好各方面安全防范措施。在班組各成員的認真努力下,這一年來(lái)班組安全形勢取得了有目共睹的成績(jì),班組沒(méi)有發(fā)生機械事故及輕傷及以上人身安全事故.
二、生產(chǎn)方面
推行“誰(shuí)主管誰(shuí)負責” 的管理理念,在專(zhuān)業(yè)內實(shí)行分片負責,對口把關(guān)的管理辦法,做到設備到人,衛生區包干責任到人。該班組認真執行安全質(zhì)量標準化標準,加強現場(chǎng)安全及質(zhì)量管理,夯實(shí)標準化基礎工作,嚴格要求各生產(chǎn)環(huán)節按質(zhì)量標準進(jìn)行作業(yè),作業(yè)人員不達標準的必須現場(chǎng)立即整改,直到達到要求為止。同時(shí),還加大動(dòng)態(tài)檢查工作力度,在生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行自檢、互檢、專(zhuān)人檢查工作,對造成質(zhì)量問(wèn)題的責任人,按責任大小給予相應的`經(jīng)濟處罰。此外,堅持做好每天的設備巡檢工作,認真記錄,及時(shí)發(fā)現現場(chǎng)設備存在的安全隱患,提出解決方案并認真落實(shí),對班組發(fā)生的異常事件,及時(shí)帶領(lǐng)大家分析原因,查找事故源頭,做好事件的詳細記錄,并舉一反三,制定今后發(fā)生同類(lèi)事故的防范措施等等。由于采取了嚴格的管理,杜絕了質(zhì)量驗收走過(guò)場(chǎng)、檢查留死角的現象,全面提高了安全質(zhì)量標準化管理水平,為安全生產(chǎn)奠定了堅實(shí)的基礎。
三、思想政治方面
思想政治工作是該班組搞好各項工作的政治優(yōu)勢,該班組始終堅持圍繞中心,緊扣主題,貼近生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,深入扎實(shí)地開(kāi)展思想政治工作。該班加強對本班職工進(jìn)行宣傳教育,堅持以科學(xué)的理論武裝人,以正確的理論引導人,以高尚的精神塑造人,以?xún)?yōu)秀的作風(fēng)鼓舞人,不斷提高班組職工的思想道德綜合素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),努力培養和造就有理想、有道德、有文化、有紀律的“四有”職工,發(fā)展新型的人際關(guān)系,創(chuàng )造良好的社會(huì )風(fēng)尚,充分發(fā)揮職工群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。該班組還結合不同時(shí)期的特點(diǎn)和要求,利用多種形式開(kāi)展了符合時(shí)代、符合我廠(chǎng)新形勢需要的思想教育活動(dòng),幫助廣大職工正確地看待當前的形勢,排除各種不良因素對職工的干擾和影響,保證職工始終有良好的精神狀態(tài),積極投身于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之中。班組長(cháng)始終把職工的冷暖放在心上,切實(shí)為職工解決一些實(shí)際問(wèn)題,經(jīng)常在工作之余到職工家中訪(fǎng)貧問(wèn)苦,使職工感受到組織的溫暖。該班把職工的家訪(fǎng)談心工作作為思想政治工作的一個(gè)重點(diǎn),長(cháng)期堅持與職工談心交流,及時(shí)化解職工的思想矛盾,幫助他們解決工作、生活中的實(shí)際困難,理順關(guān)系,有力地促進(jìn)了全班生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的健康發(fā)展。
過(guò)去的一年里,該班組強化自身建設,嚴明勞動(dòng)紀律,建立健全考核機制,積極組織本班職工參加各種專(zhuān)業(yè)技能學(xué)習和公司舉辦的各種活動(dòng),班組民主管理意識高,團結協(xié)作意識強,為全廠(chǎng)職工樹(shù)立了模范標榜作用。面對新的奮斗目標,班組成員決心在今后的工作中,精誠團結,繼續發(fā)揚特別能吃苦,能戰斗的優(yōu)良作風(fēng),力爭讓各項工作跨上一個(gè)新的臺階。
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