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先進(jìn)班組事跡材料

時(shí)間:2025-12-05 19:38:12 先進(jìn)事跡材料

先進(jìn)班組事跡材料合集(15篇)

  在平凡的學(xué)習(xí)、工作、生活中,大家都寫(xiě)過(guò)事跡材料吧,借助事跡材料可以很好地體現(xiàn)先進(jìn)對(duì)象的先進(jìn)思想、精神,以及特定的時(shí)代特征。我們?cè)撛趺磾M定事跡材料呢?以下是小編幫大家整理的先進(jìn)班組事跡材料,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

先進(jìn)班組事跡材料合集(15篇)

先進(jìn)班組事跡材料1

  小梅,公司鑄造事業(yè)部技術(shù)部工程師,20xx年參加工作。該同志自參加工作以來(lái)始終稟承著在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中積累,在積累中成長(zhǎng)的工作理念,以飽滿的熱情、積極地心態(tài),及時(shí)有效地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  面對(duì)日常工作,她目標(biāo)明確,思路清晰。重質(zhì)量效率,分輕重緩急,注重溝通協(xié)作,強(qiáng)調(diào)落實(shí)本職。盡可能做到事事有跟蹤、件件有落實(shí)、次次有收獲。從事技術(shù)工作期間,多次參與產(chǎn)品合理化建議和技術(shù)改進(jìn)工作,為企業(yè)降本增效、產(chǎn)能升級(jí)貢獻(xiàn)自己的.微薄之力。

  作為生產(chǎn)一線的技術(shù)人員,她深知實(shí)踐和積累的重要性。以實(shí)踐為前提,以積累為階梯,成了她工作的基本準(zhǔn)則。20xx年參與局級(jí)科研項(xiàng)目“新能源汽車鋁合金副車架產(chǎn)品開(kāi)發(fā)”,她虛心請(qǐng)教,積極總結(jié)。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)工藝難點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)記錄分析,對(duì)新的工藝手段及時(shí)歸納總結(jié),最終完成結(jié)項(xiàng)論文一篇。同年提交QC課題1項(xiàng),經(jīng)逐級(jí)推薦,層層遴選,先后獲得20xx年集團(tuán)公司優(yōu)秀質(zhì)量管理小組和北京質(zhì)量協(xié)會(huì)品質(zhì)獎(jiǎng)等多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。鑄造的爐溫常年不減,工作的熱情始終不息。

  作為一名青年黨員,她思想敏銳,意識(shí)先進(jìn),在普通的工作崗位上踐行著時(shí)代青年應(yīng)有的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。20xx年參與中鐵電工黨委主辦的“不忘初心、牢記使命”主題教育知識(shí)競(jìng)賽。主場(chǎng)作戰(zhàn),壓力倍增。但她臨危不懼,最終獲得團(tuán)體一等獎(jiǎng);同樣20xx年參加中鐵電氣化局第四屆最強(qiáng)團(tuán)支部大賽,她仍初心不改,最終獲得團(tuán)體二等獎(jiǎng)。面對(duì)困難挑戰(zhàn),她始終堅(jiān)信,步履不停,路遙可至;拾階而上,未來(lái)可期。

先進(jìn)班組事跡材料2

  鍋爐分場(chǎng)制粉班現(xiàn)有17名職工,其中男職工15名,女職工4名,中共黨員3名,35歲以下青工14名。所轄設(shè)備包括:#5-#14爐排粉機(jī)、給煤機(jī)、制粉系統(tǒng)、原煤斗等。

  XX年制粉班在鍋爐分場(chǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的安全生產(chǎn)目標(biāo),積極開(kāi)展了設(shè)備檢修、技術(shù)培訓(xùn)、班組建設(shè)、設(shè)備技術(shù)改造等工作。充分發(fā)揮了班組人員的職能和作用,確保了設(shè)備可靠安全運(yùn)行。

  一、抓好安全教育學(xué)習(xí)、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

  不斷完善班組人員安全生產(chǎn)措施,進(jìn)一步明確班組的安全生產(chǎn)職責(zé),開(kāi)展多種形式的安全生產(chǎn)意識(shí)宣傳教育活動(dòng),如充分利用班務(wù)公開(kāi)欄對(duì)班員進(jìn)行反違章曝光等,營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍,增強(qiáng)班組成員的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。

  班組認(rèn)真開(kāi)展每周三的安全活動(dòng),對(duì)每次安全活動(dòng)的'內(nèi)容、要求、措施、考核都作了具體規(guī)定,使安全活動(dòng)真正收到實(shí)效。堅(jiān)持開(kāi)展班前安全技術(shù)交底、安全分析。

  根據(jù)本班組專業(yè)的特點(diǎn),針對(duì)性地抓好安全意識(shí)、安全知識(shí)、安全技術(shù)培訓(xùn)教育,并多次被分場(chǎng)評(píng)為月度無(wú)違章班組,提高了班組職工的榮譽(yù)感、責(zé)任感。

  二、做好各項(xiàng)安全工作

  結(jié)合班組的工作特點(diǎn),制定和規(guī)范了危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控單,并對(duì)每項(xiàng)工作都進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析,把危險(xiǎn)點(diǎn)和工作人員的工作行為牢牢控制在有效的安全措施之中,在生產(chǎn)工作中筑起了一道安全防火墻。

  班組對(duì)重大工作堅(jiān)持認(rèn)真執(zhí)行三項(xiàng)措施,有效地杜絕了不安全事件的發(fā)生。

  在“春檢、秋檢、安全月”三大項(xiàng)活動(dòng)中,做了大量工作,如自查缺陷39項(xiàng),且全部進(jìn)行了消除。對(duì)轉(zhuǎn)機(jī)防護(hù)罩,平臺(tái)樓梯欄桿、溝蓋板,介質(zhì)流向等查出的17項(xiàng)缺陷和隱患,且都全部進(jìn)行了整改。對(duì)所轄的單軌 吊,也先后進(jìn)行了三次缺陷檢查和消除。對(duì)電動(dòng)工器具也按要求進(jìn)行了試驗(yàn)。班組每月定期召開(kāi)安全分析會(huì),定期檢查一、二種工作票,并作好記錄班組安全管理記錄,完善了班組安全基礎(chǔ)管理制度。

  三、順利完成全年檢修工作任務(wù)

  完成了#6、#10爐大修、改造及#10爐尾部脫硫增濕系統(tǒng)工作。在大修改造的各個(gè)時(shí)期,全班職工更是以積極的態(tài)度投入檢修工作中,晝夜奮戰(zhàn)、密切合作、嚴(yán)密組織,不管遇到什么難題,總是以安全為基礎(chǔ),以質(zhì)量為根本,以工期為工作目標(biāo),強(qiáng)化安全管理,扎實(shí)工作,保質(zhì)保量按期完成了大修改造任務(wù)。并且完成了#11、#12、#13、#14爐小修任務(wù)。班組全年消除缺陷近500項(xiàng),還對(duì)二廠給煤機(jī)進(jìn)行了整改,從根本上治理了鏈條斷的隱患。

  四、安全管理方面

  班組針對(duì)設(shè)備、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境、安全管理三個(gè)方面,根據(jù)班組實(shí)際工作情況,認(rèn)真開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控,使班組工作人員從主觀上克服了麻痹大意、安于現(xiàn)狀的不良傾向,從客觀上也充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前安全生產(chǎn)中存在的不安全因素,預(yù)測(cè)可能發(fā)生事故的危險(xiǎn)性,提出超前控制的反事故安全技術(shù)措施。同時(shí)班組人員通過(guò)學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、反事故安全技術(shù)措施等,提高了技術(shù)業(yè)務(wù)水平,轉(zhuǎn)變了作風(fēng)。通過(guò)加大反違章力度,考核獎(jiǎng)懲力度,使遵章守紀(jì)成為班員的自覺(jué)行為。

  為了確保年度大修、改造工作的人身、設(shè)備安全,班組按照標(biāo)準(zhǔn)化大修的規(guī)定,堅(jiān)持每項(xiàng)工作任務(wù)都規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化,不但確保了大修任務(wù)的保質(zhì)保量的如期完成,而且使每臺(tái)大修機(jī)組效率高于大修前。

  面對(duì)新的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo),班組職工決心在今后工作中,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng),力爭(zhēng)讓各項(xiàng)工作跨上一個(gè)新臺(tái)階。

先進(jìn)班組事跡材料3

  富會(huì),男,52歲,滿族,高中學(xué)歷,工人技師,1982年參加工作,現(xiàn)任遼源方大鍛造有限公司鉚焊車間電焊班班長(zhǎng)。

  作為一名普普通通一線班組長(zhǎng),他熱愛(ài)本職工作,信念堅(jiān)定,兢兢業(yè)業(yè),在平凡的工作崗位上實(shí)現(xiàn)自己不平凡的人生信念,特別是在安全生產(chǎn)、班組建設(shè)、技術(shù)革新、小改小革、質(zhì)量升級(jí)工作中,精于管理、勇于創(chuàng)新,帶領(lǐng)電焊班組的全體同志,在平凡的崗位上譜寫(xiě)了一曲曲奮進(jìn)與奉獻(xiàn)之歌,為公司的快速發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。他所帶領(lǐng)的電焊班連續(xù)多年被公司評(píng)為先進(jìn)班組,他本人也連續(xù)五年被公司授予生產(chǎn)標(biāo)兵、先進(jìn)生產(chǎn)工作者榮譽(yù)稱號(hào)。

  他對(duì)待業(yè)務(wù)技能有顆癡心。富會(huì)同志由于只有高中文化程度,如今能夠從普通的工人走上班組長(zhǎng)的崗位,并且成為本專業(yè)的技能精英,他要付出比常人更多的努力。

  一方面為了盡快的提高自身素質(zhì),他一直都勤于學(xué)習(xí),刻苦專研專業(yè)知識(shí),孜孜不倦,因?yàn)樗钪忍斓闹R(shí)匱乏,必須要通過(guò)后天的努力來(lái)充實(shí),從而補(bǔ)齊知識(shí)短板。除了按時(shí)參加公司和車間定期組織的技能培訓(xùn)以外,他還系統(tǒng)的自學(xué)了《焊接技術(shù)》《焊接、工藝》等專業(yè)書(shū)籍,并自費(fèi)訂閱了大量關(guān)于電焊類的工具書(shū)、雜志等,有效地使自己的知識(shí)面得到擴(kuò)展,不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu),特別是對(duì)焊接新技術(shù)、新工藝得到了及時(shí)的了解和掌握,夯實(shí)了自身的理論知識(shí)基礎(chǔ)。

  另一方面,他善于用理論指導(dǎo)實(shí)踐,解決生產(chǎn)中的瓶頸問(wèn)題。鍋爐補(bǔ)焊、鍛造車間的錘頭、錘膀子、錘桿子、夾持器的修復(fù)焊接,一直是困擾焊接工作的技術(shù)性難題。針對(duì)這種情況,富會(huì)同志經(jīng)過(guò)查閱大量資料,并結(jié)合實(shí)際,自行編制了一套焊接工藝,經(jīng)過(guò)反復(fù)試驗(yàn),成功突破了這一關(guān)鍵性難題,不僅縮短了焊接工期降低了成本,還有效增加了設(shè)備配件焊接后的使用壽命。多年來(lái),富會(huì)同志經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)實(shí)踐,他所掌握的焊接技術(shù),已經(jīng)成為方大公司焊接工作首屈一指的標(biāo)桿式人物。

  他對(duì)待創(chuàng)新工作有顆專心。創(chuàng)新是發(fā)展的動(dòng)力。富會(huì)同志天生對(duì)工作就有股專勁韌勁,善于在工作中實(shí)踐,在實(shí)踐中探索。每當(dāng)新設(shè)備的引進(jìn)和新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)生產(chǎn)都有一定的局限性和制約性,與工作的實(shí)際需要和當(dāng)前的生產(chǎn)加工能力存在距離。在這種情況下,富會(huì)總能夠?qū)⒆约旱穆斆鞑胖呛蛣?chuàng)新精神與實(shí)際工作做到有機(jī)結(jié)合。20xx年,公司新引進(jìn)了一臺(tái)立式自動(dòng)焊機(jī),由于缺少相應(yīng)的配套設(shè)備,針對(duì)運(yùn)輸機(jī)中部槽中板的焊接大家只能是“望洋興嘆”富會(huì)看在眼里、急。在心里,不能讓這樣一個(gè)設(shè)備就這樣閑置下來(lái)。于是他就將該設(shè)備的技術(shù)參數(shù)進(jìn)行了認(rèn)真的科學(xué)分析,并根據(jù)所要焊接產(chǎn)品的大小和外輪廓,經(jīng)過(guò)反復(fù)設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn),開(kāi)發(fā)制作了專用的變位胎具,使該設(shè)備得以發(fā)揮出最大的使用功效,生產(chǎn)效率提高了近50%,還有針對(duì)滾筒、煤機(jī)配件、截齒等產(chǎn)品的焊接工作,他累計(jì)自行設(shè)計(jì)制作各類胎具20余套,大大減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度、提高了工作效率和焊接質(zhì)量。20xx年公司為提高截齒焊接質(zhì)量,購(gòu)進(jìn)了一臺(tái)熔覆焊機(jī),由于設(shè)備操作部分的設(shè)計(jì)問(wèn)題,給工人的操作帶來(lái)了一定困難。富會(huì)經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究,親自動(dòng)手對(duì)該設(shè)備的操作部分進(jìn)行了整體改進(jìn),使其更加人性化和操作簡(jiǎn)單化,廠家工程技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)看到后,佩服的豎起了大拇指。今年,富會(huì)自行研制開(kāi)發(fā)的移動(dòng)式自動(dòng)焊機(jī),已經(jīng)進(jìn)入到最后實(shí)驗(yàn)階段,該革新項(xiàng)目的攻關(guān)成功,將從技術(shù)上解決個(gè)別大型產(chǎn)品焊接區(qū)域限制的難題。

  富會(huì)同志有個(gè)最大的特點(diǎn)就是善于積累,除了知識(shí)的積累以外,在每個(gè)常人眼里認(rèn)為無(wú)用的舊配件、廢料,甚至是一個(gè)舊螺絲,在他眼里可能都是寶貝。在他多年的技術(shù)創(chuàng)新、小改小革中,所用的大部分配件都是變廢為寶。小小的成本投入,有的甚至沒(méi)有成本的革新改造,所創(chuàng)造出的經(jīng)濟(jì)效益是無(wú)法用金錢來(lái)衡量的,也為公司的發(fā)展積累了寶貴的物質(zhì)和精神財(cái)富。

  他對(duì)待本職工作有顆精心。富會(huì)同志在電焊崗位幾十年如一日,兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,特別是擔(dān)任班組長(zhǎng)的七年里,更加感受到了以前從來(lái)沒(méi)有過(guò)的壓力,他時(shí)刻銘記肩上的責(zé)任和使命。他上任后,堅(jiān)持從加強(qiáng)班組管理入手,緊緊圍繞安全生產(chǎn)、質(zhì)量升級(jí)、高產(chǎn)高效等工作,精心組織、細(xì)化管理,有力的推進(jìn)班組作用的整體發(fā)揮。

  在強(qiáng)化班組建設(shè)工作中,他始終把打造“六型”班組作為工作重點(diǎn),堅(jiān)持以建設(shè)學(xué)習(xí)型班組為突破口,定期組織班組員工進(jìn)行技能培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行班組管理的“六項(xiàng)”制度,夯實(shí)了班組建設(shè)的基礎(chǔ)管理。

  在安全管理工作中,他把工友同志的人身安全,實(shí)現(xiàn)班組的安全管理,當(dāng)做重中之重。除了加強(qiáng)安全管理制度落實(shí)以外,還創(chuàng)造性的采取了“三對(duì)”安全管理辦法,既:重點(diǎn)人員一對(duì)一包保、生產(chǎn)設(shè)備一對(duì)一看護(hù)、安全隱患一對(duì)一整改。通過(guò)嚴(yán)密的措施和管理手段,他所在的班組連續(xù)多年消滅了各類事故的發(fā)生。

  在產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)工作中。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的命根子。按照公司產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)的要求,他所承擔(dān)的滾筒、截齒等產(chǎn)品的焊接工作,是升級(jí)工作的核心環(huán)節(jié)。提高焊接質(zhì)量就是提高產(chǎn)品質(zhì)量,為了質(zhì)量升級(jí)他費(fèi)勁心血,不斷改進(jìn)焊接工藝;為了嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),他不怕得罪人,并且遇到特殊要求的產(chǎn)品,身先士卒、親自抄刀,在他的字典里沒(méi)有“差不多”“湊乎”的字眼,、他更不會(huì)放過(guò)質(zhì)量的每一個(gè)細(xì)節(jié),班組生產(chǎn)產(chǎn)品的合格率已經(jīng)達(dá)到了99.98%以上。

  在高產(chǎn)高效工作中。按照鉚焊車間生產(chǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的特點(diǎn),富會(huì)所帶領(lǐng)的電焊班組在工作量上是最大的。為了提高班產(chǎn)效率和工時(shí)利用率,作為一位知天命之年的老同志,始終保持率先垂范的工作勁頭,每天第一個(gè)來(lái)、最后一個(gè)走,聯(lián)勤加班更是家常便飯,有時(shí)工作忙時(shí),他覺(jué)得就是抽顆煙都是一種時(shí)間的.浪費(fèi)。不管是風(fēng)霜雪雨,還是白天黑夜,只要工作需要,他隨叫隨到,他常常因?yàn)閾屝拊O(shè)備突發(fā)故障,一夜不眠。正是由于他的科學(xué)組織生產(chǎn)和強(qiáng)大敬業(yè)精神的感染下,電焊班組高產(chǎn)高效,特別是今年的3月份創(chuàng)出了月產(chǎn)滾筒16臺(tái),截齒焊接8765個(gè)的月產(chǎn)最高紀(jì)錄。

  他對(duì)待班組同志有顆真心。富會(huì)班長(zhǎng)常說(shuō)的一句話“如果班組和諧,車間就和諧,車間和諧了,整個(gè)公司就和諧了”他不只是說(shuō)了,更做到了。他所帶領(lǐng)的,班組由于青工較多,往往因工作、家庭等因素容易出現(xiàn)情緒波動(dòng),不利于工作。于是他,牢牢把握班組工人的思想動(dòng)態(tài),積極開(kāi)展思想疏導(dǎo)工作。20xx年4月份,一次他發(fā)現(xiàn)班組工人李權(quán)威上班情緒低靡,經(jīng)常在工作時(shí)分神,并常常一個(gè)人發(fā)呆。于是主動(dòng)找他談心交流,當(dāng)了解到具體情況后,一方面進(jìn)行思想開(kāi)導(dǎo),另一方面積極幫助他解決困難,使該同志從新振奮起來(lái)。同時(shí),他還針對(duì)班組中個(gè)別沉迷于網(wǎng)絡(luò)游戲的青工,經(jīng)過(guò)反復(fù)的思想教育和引導(dǎo),幫助他們及時(shí)脫離了虛擬的網(wǎng)絡(luò)世界回到現(xiàn)實(shí),生龍活虎的投入到緊張而又忙碌的工作之中。特別是班組同志無(wú)論誰(shuí)家有個(gè)大事小情他都能夠第一個(gè)到場(chǎng),遇到困難他都能夠及時(shí)伸出援助之手。正是由于他的這種愛(ài)心、熱心感染著身邊的每一個(gè)人,同時(shí)也得到了班組同志的一致信任、愛(ài)戴和擁護(hù)。

  富會(huì)雖然是個(gè)班長(zhǎng),但更多人對(duì)他的稱呼是富師傅。這不僅是他的技術(shù)高超,還有就是他所帶過(guò)的徒弟眾多,個(gè)個(gè)出類拔萃。俗話說(shuō):“教會(huì)徒弟,餓死師傅”可富會(huì)從沒(méi)有這么想過(guò)。,他認(rèn)為“一支獨(dú)秀不是春,百花齊放春滿園”他為了保證焊接技術(shù)的有效傳承和。公司焊接工種后繼有人,他毫無(wú)保留的將多年積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)和焊接知識(shí)傳授給他所帶過(guò)的每一個(gè)徒弟,特別是遇到一些基礎(chǔ)較差、悟性不高的徒弟,他都能夠手把手的教,耐心以對(duì)、言傳身教。經(jīng)過(guò)他帶過(guò)的徒弟大多數(shù)都已經(jīng)成為生產(chǎn)技術(shù)骨干,其中牛軍、朱峰,在遼源市舉行的20xx年技校生技能比賽中分獲第一名、第二名的好成績(jī),可以說(shuō)他“桃李滿園”同時(shí),也是公司發(fā)展中毋庸置疑的一位一線功臣。

  總之,在公司加快發(fā)展的進(jìn)程中,富會(huì)同志將自己全部的精力和辛勤汗水融入到公司這個(gè)大家庭之中,鍥而不舍、默默奉獻(xiàn),為公司實(shí)現(xiàn)快速、和諧、穩(wěn)定發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)!

先進(jìn)班組事跡材料4

  在逐夢(mèng)的路上砥礪前行

  五年意味著什么?足以讓一個(gè)剛踏入小學(xué)的稚子成為意氣風(fēng)發(fā)的少年,讓一條剛栽下樹(shù)苗的道路綠樹(shù)成蔭,讓一座新城高樓林立、車水馬龍。在通信這條道路上,移動(dòng)政企公司宋揚(yáng)也前行了五年。從初出校門的畢業(yè)生,到跨進(jìn)而立之年的一名“老移動(dòng)”,政企公司見(jiàn)證了他一路青澀的成長(zhǎng)。他說(shuō):“能夠在中國(guó)移動(dòng)最有活力的單位工作,現(xiàn)在想來(lái),也是一種幸運(yùn)!

  20xx年,他研究生畢業(yè);20xx年,他工作滿五年。五年磨一劍,一朝試鋒芒。

  因?yàn)闊釔?ài),他來(lái)到了政企,成為一名客戶經(jīng)理

  “我從小到大就羨慕能與不同人交流的人”他說(shuō)。帶著這種單純的想法,他放棄了專業(yè),來(lái)到移動(dòng),從頭學(xué)起。如今五年過(guò)去了,他依然記得自己做出選擇時(shí)的情景,他始終記得剛?cè)肼殨r(shí)部門領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)說(shuō)過(guò)的一句話:心有多大,舞臺(tái)就有多大,中國(guó)移動(dòng)是一個(gè)充滿機(jī)遇的地方。與天天跟電腦和代碼打交道相比,他很高興能在自己喜歡的氛圍里工作五年。

  從日常拜訪開(kāi)始,有了正確的工作態(tài)度,講奉獻(xiàn)就不是一句空話

  20xx年,宋揚(yáng)進(jìn)入了中國(guó)移動(dòng)政企公司,從此開(kāi)啟了一個(gè)銷售漂泊卻豐富的日常!肮ぷ鲬B(tài)度要正確。要踏實(shí)認(rèn)真,盡心盡責(zé),要有奉獻(xiàn)精神,要有承擔(dān)責(zé)任的勇氣!”他說(shuō)。態(tài)度端正了,干起活來(lái)就不會(huì)抱怨,就不會(huì)斤斤計(jì)較,工作就會(huì)給你帶來(lái)成就感,所謂的奉獻(xiàn)精神就不是一句空話。他是這樣說(shuō)的,也是這樣做的`。

  20xx年開(kāi)始接手軍隊(duì)客戶服務(wù)工作,他堅(jiān)持每周3次以上客戶拜訪,不到半年時(shí)間,就已經(jīng)完成了所負(fù)責(zé)全部客戶的接口人全覆蓋。他說(shuō):“剛開(kāi)始覺(jué)得難,但知難而退就不會(huì)有突破!痹趫(jiān)持不懈的努力下,客戶關(guān)系終于有了起色,信息化需求也不斷涌現(xiàn)。

  跑軍口“億哥”厚積薄發(fā)

  20xx年,之前打下的堅(jiān)實(shí)客戶關(guān)系基礎(chǔ)發(fā)揮了作用,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下,他成功拿下了武警部隊(duì)全國(guó)專線組網(wǎng)項(xiàng)目,建設(shè)的數(shù)據(jù)專線超過(guò)3000條,為政企公司帶來(lái)3.072億直銷收入。成為與戰(zhàn)略客戶總部簽約的第一大單,億元的簽單也讓周圍的小伙伴親切的稱他為“億哥”。

  行業(yè)客戶精耕,示范效應(yīng)錦上添花

  20xx年,成功推動(dòng)中國(guó)移動(dòng)與武警總部成為軍民融合戰(zhàn)略合作伙伴,也使中國(guó)移動(dòng)成為唯一一家與武警部隊(duì)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議的運(yùn)營(yíng)商。借助戰(zhàn)略合作的東風(fēng),他與全國(guó)31省一對(duì)一溝通,落實(shí)地方與地方部隊(duì)的戰(zhàn)略合作以及具體業(yè)務(wù)落地,為全國(guó)帶來(lái)了超過(guò)每年5000萬(wàn)的組織收入。同時(shí),推動(dòng)超過(guò)10份省內(nèi)戰(zhàn)略合作協(xié)議。他積極與各省縱向團(tuán)隊(duì)成員保持聯(lián)系,不斷向下輸出商機(jī),并把地方的優(yōu)質(zhì)案例進(jìn)行復(fù)制共享。他常說(shuō)“功勞是自上而下的,沒(méi)有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視,就沒(méi)有源源不斷的商機(jī);功勞也是自下而上的,沒(méi)有各省同仁的支撐,就沒(méi)有源源不斷的項(xiàng)目落地”。

  急客戶所急,想客戶所想

  “火箭軍演習(xí)”、“朱日和演習(xí)”、“金磚五國(guó)會(huì)議保障”、“G20峰會(huì)保障”、“20xx開(kāi)訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)保障”,他為客戶開(kāi)通重大任務(wù)保障電路超過(guò)100條,并且創(chuàng)造了臨時(shí)保障電路10工作日必開(kāi)通的記錄和臨時(shí)保障電路零故障的記錄。軍隊(duì)客戶愿意與他合作,因?yàn)樗笨蛻羲,想客戶所想,為客戶緊張的任務(wù)保障工作提供了一些從容。

  戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,將學(xué)習(xí)作為工作之余的常態(tài)

  20xx是政企公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的第一年,他也由客戶經(jīng)理向行業(yè)經(jīng)理轉(zhuǎn)型!稗D(zhuǎn)型是痛苦的,痛苦不會(huì)死,不轉(zhuǎn)型只能等死”他說(shuō),“銷售要和時(shí)間比速度,行業(yè)經(jīng)理要和時(shí)間比耐力。”軍隊(duì)行業(yè)的`耕耘,在很大程度上是時(shí)間長(zhǎng)度決定著,至少關(guān)乎行業(yè)知識(shí)的厚度。這一年,他花費(fèi)大力氣研究學(xué)習(xí)軍隊(duì)行業(yè)的信息化解決方案,在行業(yè)化轉(zhuǎn)型的道路上,他身先士卒,勇于嘗試。

  在逐夢(mèng)的路上砥礪前行

  人生總有迷茫之時(shí),人生總有坎坷之路。時(shí)常想想為什么出發(fā),就能找到將要去的遠(yuǎn)方。

  “有時(shí)候我覺(jué)得自己很平淡,每天忙忙碌碌,但回憶過(guò)往,忽然發(fā)現(xiàn)還有那么多事情讓我感動(dòng)。”宋揚(yáng)說(shuō)。

  五年回望,看到了自己的成長(zhǎng)、進(jìn)步。他說(shuō)這都要感謝公司的用心培育,要感恩領(lǐng)導(dǎo)真誠(chéng)的關(guān)懷,要感激同事無(wú)私的幫助,也要感謝自己和家人。他說(shuō)他的夢(mèng)想很小,面對(duì)選擇時(shí)想想自己的初心,干工作時(shí)對(duì)得起自己的良心,在逐夢(mèng)的路上他愿意不忘初心,砥礪前行。

先進(jìn)班組事跡材料5

  江濱農(nóng)場(chǎng)社區(qū)擁有一支由49名環(huán)衛(wèi)工人組成的優(yōu)秀環(huán)衛(wèi)班,這個(gè)班組從組建以來(lái),通過(guò)“四字工作法”和“五員”工作定位,在為用戶提供舒適、清潔的居住環(huán)境同時(shí),倡導(dǎo)綠色保潔操作的“綠色保潔概念”。并把“五凈一通”作為工作服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),即:?jiǎn)卧獌、路面凈、花壇凈、綠化凈、墻根凈、排水通。這個(gè)班組是一支團(tuán)結(jié)、和諧的隊(duì)伍,不分春秋冬夏的堅(jiān)守在農(nóng)場(chǎng)的每一條街道上,默默地為農(nóng)場(chǎng)的環(huán)衛(wèi)事業(yè)奉獻(xiàn)著。

  春天,當(dāng)我們?cè)诰d綿春意中的時(shí)候,環(huán)衛(wèi)工人已經(jīng)在大街小巷中工作了幾個(gè)小時(shí)了,他們每天凌晨4點(diǎn)左右就開(kāi)始了一天的工作,為的就是讓人們?cè)谄鸫矔r(shí)能夠看到一個(gè)干凈的城鎮(zhèn)環(huán)境,能夠呼吸道清新的空氣。雖然環(huán)衛(wèi)工人每天不辭勞苦,但是在大街小巷中,還是經(jīng)常能看到許多人亂丟垃圾,絲毫不了解環(huán)衛(wèi)工人的勞苦,辜負(fù)了他們的好意。

  夏天,當(dāng)氣象臺(tái)懸掛著酷熱警報(bào)或者是暴雨警報(bào)時(shí),環(huán)衛(wèi)工人依然披著雨衣在工作崗位上堅(jiān)持工作。無(wú)論是在多毒辣的太陽(yáng)底下,還是在狂風(fēng)暴雨中,他們從不“缺席”。盡管“揮汗如雨”,但也仍然在工作著。

  秋天,當(dāng)人們慶祝秋收的喜悅時(shí),圍坐在客廳里、院子中團(tuán)圓賞月時(shí),環(huán)衛(wèi)工人依然拿著掃把,掃起秋風(fēng)吹落的樹(shù)葉和人們喜慶狂歡后留下的垃圾。他們?yōu)榱斯ぷ鳎趧e人慶祝佳節(jié)時(shí),不能一家團(tuán)圓。

  冬天,當(dāng)人們下班后、放學(xué)后,回家在溫暖的被窩里看電視時(shí),街上除了北風(fēng)呼嘯聲外,就是環(huán)衛(wèi)工人掃雪的聲音了。他們永遠(yuǎn)都是下班最晚、上班最早的人。無(wú)論春夏秋冬,無(wú)論晴天還是雨天。無(wú)論是在毒辣的太陽(yáng)下,還是在暴風(fēng)雨中。環(huán)衛(wèi)工人們一直都堅(jiān)守在崗位上。他們是默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)者,只是希望我們的城鎮(zhèn)更加美麗,他們是城市的美容師。用他們的辛苦,換來(lái)了我們城鎮(zhèn)的美麗和我們生活的舒適。

  團(tuán)結(jié)就是力量和諧的團(tuán)隊(duì)打造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)

  近年來(lái),隨著場(chǎng)區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)的不斷擴(kuò)大,環(huán)衛(wèi)保潔的工作量也在不斷擴(kuò)大,環(huán)衛(wèi)工人們的工作量加大了,但他們的工作質(zhì)量絲毫沒(méi)有降低。

  在保潔過(guò)程中,他們根據(jù)每條路的特點(diǎn),采取主動(dòng)上門收集垃圾的辦法,減少了垃圾上路,避免了垃圾污染。在保潔方法上,她們采取先收集后清掃再巡回保潔的方法,合理地支配了保潔時(shí)間,提高了衛(wèi)生保潔質(zhì)量。

  說(shuō)她們是一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)還不夠,她們還是一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)。俗話說(shuō)“人吃五谷雜糧,哪有不生病的”每遇組里的同志生病了或有事請(qǐng)假,組里的其他人就會(huì)主動(dòng)伸出援手,或去看望,或替她代班,沒(méi)有一句怨言,互幫互助的風(fēng)氣在環(huán)衛(wèi)班里已悄然形成,和諧的氛圍正向四周傳播。

  正是有著這樣一支團(tuán)結(jié)和諧的集體,社區(qū)的衛(wèi)生保潔質(zhì)量才有了保證,在農(nóng)場(chǎng)一系列的重大活動(dòng)中做出了一定的貢獻(xiàn),得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同事們的贊揚(yáng)。

  苦干實(shí)干加巧干勤勞奉獻(xiàn)贏稱贊

  大家都知道,環(huán)衛(wèi)保潔工作是一個(gè)苦臟累的行業(yè),天天與垃圾打交道,不僅臟不說(shuō),就是臭味也讓普通人避讓三舍。但我們可敬可愛(ài)的環(huán)衛(wèi)工人們卻要與之整日整年接觸,這就是我們環(huán)衛(wèi)工人不怕苦不怕臟的優(yōu)良作風(fēng),也是環(huán)衛(wèi)人苦干實(shí)干的本色。他們的工作是平凡,平凡的甚至讓我們忘記他們,那橘黃色的衣服是那樣的鮮明。他們每天迎著初升的太陽(yáng),為了場(chǎng)區(qū)的清潔,她們揮舞著大掃帚就像在那寬闊的馬路上盡情繪畫(huà)著一幅美麗的畫(huà)卷。清潔工們忘記了塵埃,卻還在煙霧中掃著,無(wú)論是嚴(yán)寒酷暑,我每天都會(huì)看見(jiàn)他們?cè)谛燎诘膭趧?dòng)著。為了場(chǎng)區(qū)的干凈整潔,他們不惜放棄自己休息的時(shí)間,讓場(chǎng)區(qū)變得更加干凈整潔。他們365天,只有最令人向往和期待的春節(jié),放短短的幾天假。

  社區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔班的49名保潔員,在工作中,大力發(fā)揚(yáng)“寧愿一人臟、換來(lái)萬(wàn)家凈”的精神,愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、不怕苦、不怕累,用辛勤的勞動(dòng)和汗水,改善了江濱城鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生面貌,為農(nóng)場(chǎng)的城鎮(zhèn)建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。他們不僅發(fā)揚(yáng)了環(huán)衛(wèi)工人苦干實(shí)干的`優(yōu)良作風(fēng),他們還充分地發(fā)揮了聰明才智,在做好自己本職工作的同時(shí),還積極主動(dòng)宣傳

  環(huán)衛(wèi)法規(guī),參與管理,做好宣傳解釋工作,可以說(shuō)是既當(dāng)保潔員,又當(dāng)管理員,宣傳員,在珍惜自己勞動(dòng)成果的同時(shí),也取得廣大居民的支持和理解,從而有效地提高了勞動(dòng)效率和保潔質(zhì)量。

  他們是最可敬、最可愛(ài)的人,他們是江濱小城里最亮麗的橘色風(fēng)景線!

  初冬的瀏陽(yáng)城,小雨紛飛,寒風(fēng)凜冽,帶著寒冬的那一絲冰冷。但瀏陽(yáng)的大街小巷卻響徹著那一首熟習(xí)而親切的音樂(lè),行駛著一支熱情激昂、布滿活力的“活雷鋒”隊(duì)伍,他們的工作熱情為我們捎來(lái)初冬的暖和,他們的辛勞勞動(dòng)讓我們家園變得潔凈而美麗。這就是市環(huán)衛(wèi)局打掃保潔隊(duì)灑水車班組。

  灑水車班組,全班共8人,均勻年齡35歲,其中1名正式黨員,2名共青團(tuán)員;全組有5臺(tái)灑水車,全新高壓清洗車1臺(tái),掃路車2臺(tái)。灑水班肩負(fù)著瀏陽(yáng)城區(qū)道路灑水降塵、道路清洗任務(wù)。該班組連續(xù)多年被評(píng)為“先進(jìn)班組”,每年均兩人以上被評(píng)為“優(yōu)秀駕駛員”。他們的隊(duì)伍布滿活力,他們的工作布滿熱情,他們的管理人本而嚴(yán)格,他們的學(xué)習(xí)堅(jiān)持不懈。

  “爭(zhēng)創(chuàng)文明城市”一直是灑水班的尋求目標(biāo),為了實(shí)現(xiàn)此目標(biāo),班長(zhǎng)陳光輝同道根據(jù)灑水作業(yè)的實(shí)際,制定了《灑水車管理考核辦法》,規(guī)范了灑水作業(yè)流程,不定期地組織

  學(xué)習(xí),健全了長(zhǎng)效管理機(jī)制,自己帶頭遵守并要求同事們嚴(yán)格執(zhí)行。固然制定的考核辦法相當(dāng)嚴(yán)格,但班長(zhǎng)考慮同志們平時(shí)工作任務(wù)重,難免出現(xiàn)一些小的失誤,在班內(nèi)也推行“每月首次免罰”制度。對(duì)同志們每月第一次犯的錯(cuò)或失誤予以免罰,給予同志們改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)。這樣以來(lái),使班組的凝聚力更加增強(qiáng)了,班組的戰(zhàn)爭(zhēng)力更加進(jìn)步了。

  日轉(zhuǎn)星移,春夏秋冬,灑水降塵和機(jī)掃工作天天都這樣簡(jiǎn)單地重復(fù)著,他們的早班都是在4:30就開(kāi)始,班長(zhǎng)陳光輝擔(dān)心同志們偶然不能準(zhǔn)時(shí)起床,而和大家約定時(shí)刻保持通訊暢通,起床時(shí)的互通訊息,以免早班遲到的現(xiàn)象。全年來(lái),全班沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)一例推延出車的現(xiàn)象。灑水班逐日的沖灑水是實(shí)行分片作業(yè)。由于高壓清洗車和沖洗車的性能較好,操縱該兩輛車的同道完本錢身作業(yè)后,主動(dòng)配合其他兩輛車作業(yè),做到了班組作業(yè)既分工又合作。同志們這類團(tuán)結(jié)的精神,確保平常作業(yè)的順利完。

  在去年冬天,鄰近春節(jié)的時(shí)候,天氣特別糟,下雪冰凍的情況時(shí)有發(fā)生,鏟雪除冰工作成了灑水車班組的職責(zé)。陳光輝帶領(lǐng)全班同道,當(dāng)仁不讓加入了除冰凍的行列中,連續(xù)3天晚上通夜冒雪撒鹽除冰,保障了城區(qū)主次干道暢通和行車安全。另外,還屢次協(xié)助xxx參與搶險(xiǎn)救火工作;屢次協(xié)助其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)清洗路面,并取得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部分的認(rèn)可。

  針對(duì)市民反映強(qiáng)烈的灑水作業(yè)影響行人行走的矛盾,他們改變?cè)瓉?lái)的作業(yè)時(shí)間,盡可能避開(kāi)街道人流量較多的時(shí)段作業(yè)。在夏季還將作業(yè)時(shí)間改在清晨1:00至6:00進(jìn)行,以減少對(duì)市民正常生活的影響。另外,為了節(jié)能降耗,進(jìn)步清洗道路的質(zhì)量,確保路面顯現(xiàn)底色,他們放棄雨天可以休息機(jī)會(huì),和打掃班組一道采取機(jī)械和人工相結(jié)合的方法對(duì)主次干道進(jìn)行全面地清洗。

  班組的建設(shè),要靠學(xué)習(xí);業(yè)務(wù)素質(zhì)的進(jìn)步,要靠學(xué)習(xí);班組成員素質(zhì)的進(jìn)步,要靠學(xué)習(xí);他們深入地熟悉到學(xué)習(xí)的重要。為創(chuàng)建一個(gè)學(xué)習(xí)型班組,一個(gè)創(chuàng)新的班組,他們重視平常的學(xué)習(xí),從“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀,到單位的規(guī)章制度、作業(yè)流程、安全文明駕駛、到社會(huì)上先進(jìn)人物的事跡,都是他們學(xué)習(xí)的內(nèi)容。通過(guò)學(xué)習(xí)他們明白了自己工作的重要性,熟悉到自己工作的光榮,這大大激起了他們工作的熱情,“臟了我一個(gè),潔凈千萬(wàn)人”的奉獻(xiàn)思想深入人心。他們還學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)車輛維修,平常的車輛的簡(jiǎn)單保養(yǎng)和維護(hù),他們都能自己動(dòng)手,也不經(jīng)意地為單位節(jié)省了一筆不小的開(kāi)支灑水班的同志們,一個(gè)個(gè)都非常普通,普通得沒(méi)法敘述清自己的事跡,但正是這類普通,卻濃縮著所有環(huán)衛(wèi)人的崇高品質(zhì)和敬業(yè)精神,他們不需要大張旗鼓地壯舉和華麗的言語(yǔ)去表達(dá),只需要在默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)中去升華。

先進(jìn)班組事跡材料6

  沒(méi)有驚天動(dòng)地的事跡,我只是一名普通的中國(guó)移動(dòng)通訊公司員工。在平凡的崗位上,從事平凡的服務(wù)工作,卻能讓客戶時(shí)時(shí)感覺(jué)到春天般的溫暖,讓客戶感覺(jué)到我們"潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲"的個(gè)性化服務(wù)。

  在工作中,我毫無(wú)怨言,勇敢地面對(duì)每一次工作中的困難和壓力,不允許自己出現(xiàn)任何差錯(cuò)。我常告誡自己,個(gè)人的一言一行都代表的是中國(guó)移動(dòng)的形象,既然選擇服務(wù)這個(gè)行業(yè),就該以飽滿的熱情對(duì)待這個(gè)行業(yè),要牢記"客戶永遠(yuǎn)是對(duì)的,客戶就是上帝"的服務(wù)口號(hào),要用同樣真誠(chéng)的微笑,同樣耐心的解釋,去化解客戶的誤解和疑惑。我在進(jìn)入移動(dòng)的五年多時(shí)間里,多次被評(píng)為 "服務(wù)明星"、"優(yōu)秀員工"等,多次受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)和客戶的一致歡迎,同事們也給予了贊譽(yù)。成績(jī)的取得,關(guān)鍵在于自己的內(nèi)心中有一種堅(jiān)定的信念和執(zhí)著追求的夢(mèng)想,用自己最大的熱忱服務(wù)客戶。通過(guò)自己辛勤的工作以及對(duì)客戶負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù),同時(shí),也收獲了一份快樂(lè)而自信的人生。

  一、正確的工作態(tài)度

  在自己參加工作期間不論是在營(yíng)業(yè)廳前臺(tái)擔(dān)任營(yíng)業(yè)員還是在后臺(tái)做業(yè)務(wù)管理,還是在客戶服務(wù)中心做客服工作,我首先找對(duì)自己的正確位置,為自己制定工作目標(biāo)、工作計(jì)劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務(wù)知識(shí),怎樣做能傳達(dá)好自己掌握的業(yè)務(wù)知識(shí),怎樣做才能將我們的移動(dòng)業(yè)務(wù)更好地宣傳給用戶,又怎樣做能讓用戶接受并使用我們的業(yè)務(wù)…….一系列的怎樣做時(shí)常會(huì)督促我去樹(shù)立正確的工作態(tài)度,做好自己的每一項(xiàng)工作。

  二、積極的學(xué)習(xí)態(tài)度

  營(yíng)銷中心,顧名思義就是主抓業(yè)務(wù)和客戶服務(wù)的部門,所以我首先要求自己必須具備嫻熟的業(yè)務(wù)技能。為此,我對(duì)各種業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行歸類記憶,比如品牌資費(fèi)類、新業(yè)務(wù)類、促銷活動(dòng)類等,對(duì)于品牌資費(fèi)類我會(huì)選擇將月租費(fèi)、來(lái)電顯示費(fèi)、基本通話費(fèi)、漫游費(fèi)對(duì)比記憶的方法進(jìn)行記憶,這樣既加快了記憶速度,又加快了記憶的準(zhǔn)確性。對(duì)于新業(yè)務(wù)類,我會(huì)選擇與其相近的一些概念進(jìn)行記憶,比如WAP和GPRS這兩個(gè)概念,如果讓死記硬背的話,非常難記憶,而且對(duì)概念還不理解,更不用說(shuō)對(duì)用戶解釋、讓用戶試用了,所以我選擇了馬路、小轎車、高速公路的記憶方法,很快便熟悉、掌握了這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)。其實(shí)要想熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí),并不難,只要找對(duì)正確的學(xué)習(xí)、記憶方法,再多的問(wèn)題也會(huì)迎刃而解。

  此外,我積極參加公司舉辦的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),全年共參加各類培訓(xùn)30余次,每一次培訓(xùn)我努力聽(tīng)講,認(rèn)真做好筆記,并根據(jù)自己的特點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)和吸收。同時(shí),為了進(jìn)一步提高自己的綜合素質(zhì)和能力,我還報(bào)考了某某大學(xué)的工商管理專科專業(yè),現(xiàn)即將完成學(xué)業(yè)。

  三、嫻熟的工作技巧和良好的溝通能力

  我時(shí)刻都告訴自己,在工作中,個(gè)人的一言一行都代表的是公司的形象,讓委屈的淚水流在心里,把真誠(chéng)的微笑獻(xiàn)給用戶。當(dāng)面對(duì)怒氣沖沖,蠻不講理,對(duì)我們的業(yè)務(wù)和工作有不滿和誤解的用戶時(shí),要牢記“用戶永遠(yuǎn)是對(duì)的,用戶就是上帝”的服務(wù)口號(hào),用同樣真誠(chéng)的微笑,同樣耐心的解釋,去化解客戶的誤解和怒火。記得一次我在辦公室,因工作沒(méi)有忙完,到了下班的時(shí)間卻也渾然不知,這時(shí)一位用戶匆匆而入,一進(jìn)門就滿口臟話。面對(duì)如此怒氣沖沖的用戶,我只有微笑面對(duì),請(qǐng)用戶坐下,耐心聆聽(tīng)用戶的投訴。我一邊耐心地向用戶解釋疑惑,一邊給用戶查找詳細(xì)的話單。疑惑終于打開(kāi)了,原來(lái)用戶曾經(jīng)開(kāi)通了夢(mèng)網(wǎng)包月,因沒(méi)有及時(shí)取消,造成每月月初扣除20元包月費(fèi)。當(dāng)我給用戶解釋清楚,并征求用戶的意見(jiàn),為用戶取消夢(mèng)網(wǎng)包月后,用戶不但沒(méi)有了當(dāng)時(shí)進(jìn)來(lái)時(shí)的那種粗魯,反而慚愧地對(duì)我說(shuō)“真的很不好意思,剛才是我態(tài)度不好。你對(duì)我這樣的誤會(huì)還熱情接待、耐心解釋,真讓我感動(dòng),還是移動(dòng)公司的服務(wù)態(tài)度好!”聽(tīng)了這段話,我終于理解了“服務(wù)”這兩個(gè)字的概念,知道了在以后的工作中如何去面對(duì)用戶,如何做好服務(wù)工作…….那就是“正德厚生 臻于至善!”

  四、有較強(qiáng)的工作能力及良好的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)

  我在日常服務(wù)中經(jīng)!岸嗾f(shuō)一句,多看一眼,多幫一把,多走一走”,做到“話到、眼到、手到、情到、神到”。在平時(shí)的工作生活中,重視自己服務(wù)意識(shí)的提高,利用一切機(jī)會(huì)進(jìn)行理論學(xué)習(xí),提高自身的理論水平,學(xué)習(xí)先進(jìn)服務(wù)經(jīng)驗(yàn),以此來(lái)指導(dǎo)自己的服務(wù)工作。

  今年2月,在電信“189” 宣傳猛烈 “轟炸”的特殊時(shí)期,我所服務(wù)的.市某某局由于前期種種原因占有率不高。為進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng),爭(zhēng)取用戶,我在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,客觀的分析當(dāng)前的用戶市場(chǎng)情況,以“正德厚生 臻于至善”企業(yè)理念為工作思路,以客戶為本的工作態(tài)度,開(kāi)拓思路,積極爭(zhēng)取與該局領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行磋商和銜接,力爭(zhēng)到在全局會(huì)議時(shí)進(jìn)行宣傳的機(jī)會(huì)。針對(duì)客戶的需要,擬定計(jì)劃,做好工作,最終通過(guò)努力,將審計(jì)局全局50人中的非移動(dòng)用戶15人全部成功轉(zhuǎn)網(wǎng),5位家屬也成功轉(zhuǎn)網(wǎng),并且實(shí)現(xiàn)了全局50人V網(wǎng)功能費(fèi)和新增集團(tuán)彩鈴的統(tǒng)付,使移動(dòng)公司在市某某局的市場(chǎng)占有率達(dá)到了100%。

  今年4月,我多次上門拜訪我服務(wù)的某單位領(lǐng)導(dǎo),成功簽訂集團(tuán)彩鈴協(xié)議,使用人數(shù)高達(dá)500人。

  五、良好的團(tuán)隊(duì)合作精神

  在團(tuán)隊(duì)合作中,加強(qiáng)彼此的溝通是激發(fā)團(tuán)隊(duì)最強(qiáng)力量的主要途徑,因?yàn)槲矣赡就霸碇褐挥屑訌?qiáng)溝通,才能發(fā)揮最短板的最大效應(yīng)。那如何進(jìn)行最有效的溝通呢?中國(guó)移動(dòng)的服務(wù)理念就是:溝通從心開(kāi)始。即要從內(nèi)心去信任團(tuán)隊(duì)成員,并具備強(qiáng)烈的責(zé)任感。在現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)是非常重要的。有效的團(tuán)隊(duì)工作可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時(shí)也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學(xué)習(xí)外,生活中我也經(jīng)常和同事談心,了解各自內(nèi)心的想法,相互出主意、想辦法。我自己也愛(ài)崗敬業(yè),愛(ài)護(hù)集體榮譽(yù)。有著很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,跟同事關(guān)系融洽,得到了大家的信任.積極參加公司組織的各類活動(dòng),并被同事推薦參加了市公司舉辦的《科學(xué)發(fā)展觀》演講比賽,獲得了優(yōu)勝獎(jiǎng)。

  誠(chéng)然,在現(xiàn)有語(yǔ)音業(yè)務(wù)良好發(fā)展的基礎(chǔ)上,新業(yè)務(wù)在未來(lái)的發(fā)展?jié)摿εc日俱增,尤其隨著3G的到來(lái),它的主導(dǎo)地位愈發(fā)明顯。展望新的一年,我對(duì)未來(lái)工作充滿信心,我將以此作為人生的一個(gè)新的起點(diǎn),以一種踏實(shí)勤奮、不斷創(chuàng)新超越的心態(tài)來(lái)迎接新的任務(wù)、新的明天。我的人生之路才剛剛開(kāi)始,只有不斷地經(jīng)歷風(fēng)雨的洗禮,緊跟前進(jìn)的步伐,才能為公司明天的再創(chuàng)輝煌貢獻(xiàn)自己!

先進(jìn)班組事跡材料7

  集智、集力、集人、集心,永通鑄管二車間中頻爐工段秉承永通艱苦奮斗、開(kāi)拓創(chuàng)新的老一輩優(yōu)良傳統(tǒng),將工作理念延伸至班組的方方面面、角角落落,強(qiáng)有力的精神源泉使整個(gè)崗位的向心力和凝聚力不斷增強(qiáng),職工干勁更大了,降本金點(diǎn)子更多了,創(chuàng)新思路更開(kāi)拓了,班組的管理水平也蒸蒸日上。

  永通鑄管二車間成立時(shí),中頻爐崗位新人多,職工技術(shù)水平參差不齊,團(tuán)隊(duì)意識(shí)不強(qiáng)。面對(duì)新設(shè)備、新工藝、新成員和新使命,工段長(zhǎng)李海龍深思熟慮,他借鑒多年的高爐工長(zhǎng)、爐長(zhǎng)管理經(jīng)驗(yàn),搭建了班組管理平臺(tái),大膽啟用工作用心、管理上心的年輕人,建立班組管理制度,增加各項(xiàng)激勵(lì)條款,短期內(nèi)提高了崗位人員戰(zhàn)斗力,營(yíng)造了人人求上進(jìn)、個(gè)個(gè)求效率的良好工作氛圍。同時(shí),他竭力營(yíng)造溫馨的工作環(huán)境,以師帶徒、徙幫師為抓手,積極推進(jìn)言傳身教工作,促使全體成員素質(zhì)不斷提高。48名中頻爐崗位職工精耕細(xì)作,用匠心擔(dān)負(fù)起鑄管鐵水熔煉的重任,特別注重工藝技術(shù)的改進(jìn)和提升。從去年至今,他們?cè)诒WC鐵水成分質(zhì)量的同時(shí),鎂粉消耗持續(xù)降低30%,球化后的鐵水合格率逐步提升至80%以上。

  創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂,中頻爐工段通過(guò)持續(xù)改進(jìn)、完善生產(chǎn)工藝、優(yōu)化操作,努力提高運(yùn)行效益。二車間是一個(gè)生產(chǎn)小口徑鑄管的產(chǎn)線,對(duì)鐵水溫度要求高,耐火材料侵蝕過(guò)快,球化后的鎂含量不易控制,這給中頻爐的操作帶來(lái)很大的困難。為了滿足生產(chǎn)工藝需要,李海龍帶來(lái)四班組長(zhǎng)進(jìn)行了技術(shù)攻關(guān),他們借鑒兄弟鋼鐵企業(yè)中頻爐的操作情況,結(jié)合二鑄管生產(chǎn)實(shí)際,不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),先后對(duì)中頻爐的砌筑方式、振搗頻率、升溫曲線、坩堝尺寸等參數(shù)進(jìn)行多次優(yōu)化試驗(yàn),最終摸索出了一套提高中頻爐壽命的最優(yōu)操作法。他們初期對(duì)中頻爐內(nèi)芯的尺寸進(jìn)行調(diào)整,調(diào)小坩堝的直徑,增加爐底耐火料厚度,雖然增加了爐體壽命,但是也減小了爐體的容量,給生產(chǎn)帶來(lái)了極大的阻礙。經(jīng)過(guò)多次嘗試,他們進(jìn)一步優(yōu)化方案,將坩堝尺寸調(diào)整至最佳大小,大大增加了中頻爐的使用安全性,將中頻爐壽命原先僅能使用20天延長(zhǎng)至40天。

  好的管理制度可以規(guī)范員工的工作行為,向著更高的目標(biāo)前進(jìn),更能培養(yǎng)一批高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,中頻爐工段制定了嚴(yán)格交接班制度,設(shè)備交接、點(diǎn)檢、潤(rùn)滑,每一項(xiàng)都嚴(yán)格按照班組規(guī)定查驗(yàn),設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)參數(shù)、運(yùn)行情況、存在的.問(wèn)題,每名班組長(zhǎng)都了如指掌、心中有數(shù)。針對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,該工段采取重點(diǎn)安全監(jiān)督,增加巡查力度,及時(shí)排查整改了事故隱患,有效地避免了突發(fā)事件的發(fā)生,確保了崗位安全生產(chǎn)大局的穩(wěn)定可靠。

  眾人劃槳開(kāi)大船,每當(dāng)聽(tīng)到這首歌,鑄管二車間中頻爐的崗位職工們都內(nèi)心激蕩,他們雖來(lái)自天南海北、五湖四海,但卻有一顆共同的心,把控好小線鑄管鐵水熔煉的第一道關(guān),持續(xù)奮進(jìn),為安鋼及永通的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己火熱的青春和力量。

先進(jìn)班組事跡材料8

  白文秀同志1976年3月出生,20xx年畢業(yè)于安徽省淮南工業(yè)學(xué)院采礦工程系,大學(xué)文化,學(xué)士學(xué)位,20xx年參加工作,20xx年5月入黨。參加工作以來(lái),先后擔(dān)任集團(tuán)公司三礦、金河礦綜采隊(duì)擔(dān)任技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)和團(tuán)支部書(shū)記一職,20xx年10月~20xx年6擔(dān)任海石灣煤礦綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)兼書(shū)記一職,20xx年6月至今在集團(tuán)公司生產(chǎn)技術(shù)部科工作。在工作和生活中,處處、時(shí)時(shí)以一名工程技術(shù)人員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,愛(ài)崗敬業(yè),踏實(shí)工作,默默奉獻(xiàn),爭(zhēng)創(chuàng)一流。由于工作的勤奮努力,先后多次被礦、公司評(píng)為先進(jìn)生產(chǎn)工作者,安全先進(jìn)個(gè)人,優(yōu)秀共青團(tuán)員、團(tuán)干部;榮獲20xx年度集團(tuán)公司勞動(dòng)模范、優(yōu)秀采掘隊(duì)長(zhǎng)、優(yōu)秀黨支部書(shū)記的稱號(hào),榮獲20xx~20xx年度甘肅省國(guó)資委系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號(hào),取得了一定成績(jī)。

  一、努力學(xué)習(xí),爭(zhēng)作業(yè)務(wù)骨干

  參加工作以來(lái),白文秀同志一直都勤于學(xué)習(xí),刻苦學(xué)習(xí),勤勤懇懇、孜孜不倦,不恥下問(wèn),向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,一方面在努力大學(xué)課本上的理論知識(shí)的同時(shí),有訂閱了煤礦開(kāi)采、煤礦機(jī)械設(shè)備方面的期刊開(kāi)拓視野,提高自己的理論業(yè)務(wù)技,為自己在綜采隊(duì)擔(dān)任技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)和隊(duì)長(zhǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。第二方面是虛心的向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)實(shí)踐知識(shí),并能夠經(jīng)常下井跟班,解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題,下機(jī)電隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)進(jìn)行了解配件加工、設(shè)備性能、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等多方面的知識(shí),為自己在設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)管理方面有了長(zhǎng)足的發(fā)展。第三方面是努力向老同志、同事學(xué)習(xí)工作做法和工作思路,學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、作風(fēng)建設(shè)年以及集團(tuán)公司的各類文件、會(huì)議精神,使自己在工作上政治素質(zhì)過(guò)硬,經(jīng)的起考驗(yàn)。通過(guò)勤奮學(xué)習(xí),使他的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、理論基礎(chǔ)更為扎實(shí);使他從一個(gè)不懂社會(huì)的大學(xué)生成為一名出色的工程技術(shù)人員。

  二、勤奮扎實(shí),干工作就是要干到最好

  越是面臨艱苦生活、復(fù)雜環(huán)境,越要堅(jiān)定自己的人生選擇,越要保持奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌,越不能動(dòng)搖理想信念。堅(jiān)定信念、增強(qiáng)信心、勤奮扎實(shí)大學(xué)生干事創(chuàng)業(yè)、有所作為的重要前提和思想基礎(chǔ)。白文秀在這種思想的指導(dǎo)下,認(rèn)為不但要勤奮工作,而且要干就干到最好,不能得過(guò)且過(guò),無(wú)所作為。在三礦綜采一隊(duì)擔(dān)任技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)時(shí),就針對(duì)工作面首次使用端頭支架,編制了詳細(xì)的操作規(guī)程,該規(guī)程被公司評(píng)為優(yōu)秀規(guī)程;在金河煤礦綜采隊(duì)擔(dān)任技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)針對(duì)礦上首次使用重型綜采放頂煤,職工操作不熟練、對(duì)設(shè)備性能不了解,特別使在兩端頭支護(hù)方面管理存在盲區(qū)的情況下,積極的向職工講解綜采知識(shí),并對(duì)原來(lái)編制的作業(yè)規(guī)程根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行了修改,對(duì)兩端頭的支護(hù)和采煤工藝進(jìn)行了改革,使綜采工作面的生產(chǎn)逐步步入正規(guī)化、有序化,也培養(yǎng)了一批技術(shù)骨干;在海石灣煤礦擔(dān)任綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)(兼書(shū)記)時(shí),更加感覺(jué)到自己身上的擔(dān)子更重,因?yàn)楫?dāng)時(shí)海石灣煤礦綜采隊(duì)的職工是幾個(gè)礦和其他單位拼湊起來(lái)的,職工底子薄、基礎(chǔ)差,針對(duì)此種情況,他積極的進(jìn)行調(diào)研,在接手隊(duì)長(zhǎng)后的一周內(nèi),連續(xù)跟班下井8次,動(dòng)態(tài)的了解職工狀態(tài)和工作面的實(shí)際情況,根據(jù)了解的情況,召開(kāi)了班子會(huì),成立了綜采大班維修班,加強(qiáng)了設(shè)備維修力度,制定了工資分配制度、職工出勤包勤制度、設(shè)備維修維護(hù)管理制度、安全培訓(xùn)制度等各項(xiàng)制度;同時(shí)切合實(shí)際的開(kāi)展由隊(duì)干部進(jìn)行傳帶的培訓(xùn),他本人主要負(fù)責(zé)班組長(zhǎng)的操作、工藝、設(shè)備維修維護(hù)和思想的.培訓(xùn),首先解決了班組長(zhǎng)蠻干的行為,從而帶動(dòng)全體職工按章操作,取得了工作面安全高效生產(chǎn),順利的回采了6121-2、6111兩個(gè)工作面,6121-2工作面最高月產(chǎn)達(dá)到了10萬(wàn)噸,為當(dāng)時(shí)集團(tuán)公司的前列,6111煤一層工作面的開(kāi)采為集團(tuán)公司今后開(kāi)采煤一層工作面積累了大量的經(jīng)驗(yàn);兩個(gè)的工作面的開(kāi)采,為海石灣煤礦培訓(xùn)了一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干;在集團(tuán)公司生產(chǎn)技術(shù)部工作以來(lái),根據(jù)他的工作實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論依據(jù),編制了《綜采放頂煤工作面安裝與回撤的技術(shù)規(guī)定》《錨網(wǎng)支護(hù)形式下初采初放的技術(shù)規(guī)定》《放頂煤工作面開(kāi)采及審批驗(yàn)收規(guī)定》等多項(xiàng)規(guī)定,參與并獨(dú)立完成了華龍溝、大有煤田的開(kāi)采方案,提出了獐煤公司南翼采區(qū)采煤工藝改革的方案等多項(xiàng)工作,為及集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供良好的資料。通過(guò)勤奮工扎實(shí)的工作,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評(píng)。

  三、德性修養(yǎng)好,是個(gè)熱心人

  白文秀參加工作以來(lái),由于工作上進(jìn),態(tài)度端正,吃苦耐勞,團(tuán)結(jié)同志,為人忠厚,品德高尚,處事能力較高,逐漸成為集團(tuán)公司的業(yè)務(wù)技術(shù)骨干,無(wú)論使是領(lǐng)導(dǎo)安排的工作和事情或者是同事的工作或事情,他都努力地去完成和幫忙完成,不拉單位的后腿,不丟單位的形象,能以一種勤勞的姿態(tài)和勤懇的態(tài)度扎實(shí)地工作。

  工作沒(méi)有終點(diǎn),只有始點(diǎn);沒(méi)有最好,只有更好。在以后的工作中,他將會(huì)一如既往的堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,講真話、辦實(shí)事,不求轟轟烈烈,唯求踏踏實(shí)實(shí),力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的工程技術(shù)人員。

先進(jìn)班組事跡材料9

  葉女士,20xx年進(jìn)入泰州移動(dòng)工維部工作,先后從事網(wǎng)絡(luò)投訴處理、網(wǎng)絡(luò)性能管理等工作,現(xiàn)任工維部網(wǎng)優(yōu)中心班組長(zhǎng)。自進(jìn)入公司以來(lái),她先后榮獲江蘇省“講理想、比貢獻(xiàn)”先進(jìn)工作者、泰州移動(dòng)先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽(yù)稱號(hào),所在班組曾多次榮獲“省級(jí)標(biāo)桿班組”、“江蘇省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”等榮譽(yù)。今年,葉女士被評(píng)為20xx-20xx年度中國(guó)移動(dòng)優(yōu)秀班組長(zhǎng)。

  率先垂范,以身作則,打造高效能團(tuán)隊(duì)

  “其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。葉女士精修“內(nèi)功”,不斷夯實(shí)專業(yè)技能,以才干服眾。20xx年她帶頭組織7人參加了5G專項(xiàng)技能學(xué)習(xí),“線上”“線下”雙管齊下,最終7個(gè)人全部通過(guò)初選。她號(hào)召全員參與全省無(wú)線技能大比武,組織班組成立了兩只參賽隊(duì)伍,并牽頭其中一項(xiàng)課題。她躬耕不輟,孜孜以求,屢次與組員討論課題至深夜,最終兩只隊(duì)伍分獲一、二等獎(jiǎng)。憑著這種集中全員力量擰成一股繩的精神,團(tuán)隊(duì)越戰(zhàn)越勇,包括她在內(nèi),5人被評(píng)為省級(jí)運(yùn)維專家,4人被評(píng)為省級(jí)內(nèi)訓(xùn)師。

  用戶為本,迎難而上,革故鼎新求突破

  她認(rèn)為,為用戶提供最優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)是自己的職責(zé)所在,在網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題上遇到任何困難都必須想方設(shè)法解決,堅(jiān)決不能退縮。20xx年以來(lái),移動(dòng)不限量套餐不斷發(fā)展,4G流量增長(zhǎng)迅猛,部分區(qū)域出現(xiàn)了高負(fù)荷引發(fā)用戶投訴的問(wèn)題。怎樣才能提前發(fā)現(xiàn)高負(fù)荷區(qū)域,并及早采取措施呢?刻不容緩,她立即聯(lián)合廠家,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)從后臺(tái)數(shù)據(jù)和用戶行為入手,不分晝夜地開(kāi)展研究分析。經(jīng)過(guò)一周的努力,他們研究出了負(fù)荷的階梯式監(jiān)控法,分“高”“中”“低”三個(gè)等級(jí)確定擴(kuò)容優(yōu)先級(jí)。在研究過(guò)程中,她發(fā)現(xiàn)了基于用戶上網(wǎng)行為的`“潮汐效應(yīng)”,想到可以提前進(jìn)行容量?jī)?chǔ)備,同時(shí)對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)度,保證用戶能夠順暢使用。并有效落實(shí)基于用戶感知的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量提升與擴(kuò)容工作,大幅降低了用戶聚集區(qū)域的網(wǎng)絡(luò)負(fù)荷,提升了用戶滿意度。

  在攻堅(jiān)克難的過(guò)程中,葉女士積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足,完成了上百篇優(yōu)秀案例和課題。多個(gè)課題被評(píng)為江蘇公司科技與業(yè)務(wù)創(chuàng)新季度優(yōu)秀課題。

  精細(xì)管理,突出重點(diǎn),提升班組凝聚力

  “孤軍奮戰(zhàn),其力有限。眾志成城,堅(jiān)不可摧”。作為班組長(zhǎng),葉女士想盡辦法提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。從班組管理制度建立,到溝通機(jī)制的形成,再到主人翁意識(shí)的強(qiáng)化,她竭盡全力讓每一個(gè)班組成員感受到自己在班組的位置和力量,讓大家自發(fā)與班組發(fā)展同呼吸、共命運(yùn)。她時(shí)時(shí)觀察成員們的狀態(tài),在聊天中了解員工的困難,給予關(guān)心與支持,業(yè)余與班組成員齊分享共歡樂(lè)。新來(lái)的員工張引,剛進(jìn)公司的時(shí)候,比較內(nèi)斂,遇到困難不好意思向同事請(qǐng)教,細(xì)心的她發(fā)現(xiàn)了,親自幫助和指導(dǎo)。同時(shí)還采取師徒結(jié)對(duì)的方式,讓新老同事交流共進(jìn)。

  “路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,她將在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)的大潮中,不斷更新自己的知識(shí)儲(chǔ)備提升各項(xiàng)技能,以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求,身先士卒、沖鋒一線,持續(xù)發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克難、進(jìn)位爭(zhēng)先、精益求精的精神,帶領(lǐng)班組成員再創(chuàng)佳績(jī)。

先進(jìn)班組事跡材料10

  漿粕廠二車間保全二組擔(dān)負(fù)著二車間一半設(shè)備的維修工作,現(xiàn)有10名員工,先進(jìn)班組事跡材料。一年來(lái),該崗員工在保全組長(zhǎng)王煥登的帶領(lǐng)下,以公司總工部、分廠指導(dǎo)下,立足崗位,嚴(yán)細(xì)管理,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,以優(yōu)良的作風(fēng)贏得了廠及全公司員工的稱贊。

  一、興學(xué)習(xí)之風(fēng)、練業(yè)務(wù)素質(zhì),全面提升技術(shù)水平。該組以廠“綠色管理”創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)加強(qiáng)日常技術(shù)培訓(xùn),通過(guò)開(kāi)展“一日一練、一周一技、一月一考”,建立崗位練兵臺(tái),互學(xué)互助結(jié)“對(duì)子”等靈活多樣的崗位培訓(xùn)活動(dòng),營(yíng)造一個(gè)崇尚學(xué)習(xí)的良好氛圍,全面提升崗位人員的技術(shù)水平。保全工不但資料報(bào)表的填寫(xiě)和讀書(shū)筆記記錄有了很大進(jìn)步,實(shí)際操作的技術(shù)水平,尤其是維護(hù)修理水泵的技術(shù)也有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。他們還經(jīng)常利用工作空閑時(shí)間,召開(kāi)班組技術(shù)座談會(huì),大家將自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)、巡檢小竅門講出來(lái)供大家學(xué)習(xí)參考。時(shí)間長(zhǎng)了,員工們熟能生巧,個(gè)個(gè)獨(dú)擋一面。大大小小十幾臺(tái)設(shè)備,每臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)都不是一成不變的,一般情況下都會(huì)在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)范圍內(nèi)上下波動(dòng),崗上員工經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間摸索,通過(guò)“聽(tīng)、看、摸、聞”就可判斷并調(diào)節(jié)每臺(tái)設(shè)備的最佳運(yùn)行參數(shù)。

  二、細(xì)心加專心、巧干加實(shí)干,做好設(shè)備維護(hù)工作。一車間設(shè)備使用已近20余年,老化的設(shè)備要維持正常的生產(chǎn)運(yùn)行,就要付出雙倍的勞動(dòng),事跡材料《先進(jìn)班組事跡材料》。在設(shè)備日常管理中,每個(gè)保全工始終堅(jiān)持“檢查及時(shí),保養(yǎng)到位,維修合格,記錄準(zhǔn)確”十六字管理方針,取得了很好的效果。設(shè)備的保養(yǎng)是設(shè)備管理的重點(diǎn),他們嚴(yán)格執(zhí)行“清洗、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、防腐”十字作業(yè)法,做到日常保養(yǎng)與專項(xiàng)保養(yǎng)相結(jié)合,不拖不欠,設(shè)備承包到個(gè)人,實(shí)行專人管理和目標(biāo)考核;在維修上,一方面不等不靠,加大維修力度,另一方面,不斷進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流,提高維修水平;在反映設(shè)備運(yùn)行狀況的數(shù)據(jù)錄取上,更是一絲不茍,真實(shí)反映每臺(tái)設(shè)備的實(shí)際情況,為維修保養(yǎng),提高可靠的依據(jù)。

  三、集腋成裘,節(jié)能降耗從一點(diǎn)一滴做起。保全通過(guò)全員參與,在工作中提倡“成本管理、人人有責(zé)”的思想,鼓勵(lì)員工多提合理化建議、多搞節(jié)約挖潛。為員工創(chuàng)造一個(gè)班組節(jié)約一度電、一噸油、一把拖布等既抱西瓜又撿芝麻的氛圍。為了做好設(shè)備的保養(yǎng)工作,每年都要消耗一定數(shù)量的潤(rùn)滑油?吹酵D切┘尤朐O(shè)備中的潤(rùn)滑油,在完成潤(rùn)滑使命后,經(jīng)過(guò)合理的`滲漏,白白地丟掉,員工們十分心痛,他們自動(dòng)找來(lái)一個(gè)小水桶,每日都從地漏中的污水中回收漂浮在上面的潤(rùn)滑油,并將回收回來(lái)的潤(rùn)滑油過(guò)濾后,與新潤(rùn)滑油摻和后再使用,每月節(jié)約潤(rùn)滑油540公斤。

  四、互助互幫、團(tuán)結(jié)向上,爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)班組。重視團(tuán)隊(duì)的力量,在人員管理上,保全二組更多地體現(xiàn)以人為本的思想,不斷增強(qiáng)本崗員工隊(duì)伍的凝聚力,營(yíng)造溫馨環(huán)境。師帶徒、徒幫師,言傳身教,使全組素質(zhì)上水平。作為組長(zhǎng)有責(zé)任帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)鉆研技術(shù);作為技術(shù)高手有義務(wù)培養(yǎng)技術(shù)骨干。出于這樣的認(rèn)識(shí),組長(zhǎng)和技術(shù)高手在班站管理中、在“傳道、授業(yè)、解惑”上著實(shí)下了一番功夫。他們帶領(lǐng)全組職工長(zhǎng)期堅(jiān)持搞素質(zhì)教育和技術(shù)小比武活動(dòng),教育職工增強(qiáng)責(zé)任心,刻苦鉆研技術(shù)!爸挥惺炀氉约旱臉I(yè)務(wù),干起活來(lái)才能得心應(yīng)手!”成了全崗職工的共識(shí)。

  保全二組還從落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度抓起,用制度規(guī)范崗位員工的言行。年初,為了更好地完善交接班制度,保全二組在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新。改以往在崗位上交接為面對(duì)面交接,每天由組長(zhǎng)、交班保全與接班保全一起到現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)面交接各種運(yùn)行參數(shù)和設(shè)備運(yùn)行情況,把生產(chǎn)存在的問(wèn)題當(dāng)面交接清楚,以便接班人員和組長(zhǎng)能夠及時(shí)掌握生產(chǎn)情況,重點(diǎn)問(wèn)題,重點(diǎn)監(jiān)護(hù)。有效避免了事故隱患,確保了安全生產(chǎn)。

  一直以來(lái),保全二組員工通過(guò)不斷努力,出色的完成了廠及站下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),全面提升了基礎(chǔ)管理水平,受到了領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致好評(píng)。

先進(jìn)班組事跡材料11

  班組是收費(fèi)站的細(xì)胞,是收費(fèi)站的前沿陣地,班組工作的好壞干脆關(guān)系到收費(fèi)站的生存與發(fā)展。收費(fèi)站收費(fèi)二班由11人組成(男3人、女8人),平均年齡26歲,在公司及站領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,收費(fèi)二班始終堅(jiān)持以“三個(gè)服務(wù)”為中心的原則,克服了班組人員年輕,工作閱歷不足等諸多困難,在平凡的崗位上努力學(xué)習(xí)政治理論學(xué)問(wèn),刻苦鉆研收費(fèi)業(yè)務(wù),主動(dòng)主動(dòng)做好每一件工作,努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。眾所周知,收費(fèi)班的工作環(huán)境枯燥艱苦,24小時(shí)三班倒,但二班的全部成員從來(lái)不叫苦喊累,他們始終以“敬業(yè)協(xié)作業(yè)務(wù),責(zé)任博愛(ài)奉獻(xiàn)”的收費(fèi)精神激勵(lì)自己,發(fā)揚(yáng)“一路有家”文化理念,在各班組中脫穎而出。收費(fèi)二班能夠團(tuán)結(jié)班員,樂(lè)于奉獻(xiàn),勇于創(chuàng)新,從班組長(zhǎng)到班組成員都主動(dòng)協(xié)作站領(lǐng)導(dǎo),搞好收費(fèi)工作,全部班員嚴(yán)格要求自己,以班組為重,不搞特別,能夠擺正位置,端正思想,全部班員一心一意為收費(fèi)二班服務(wù),為過(guò)往司乘人員服務(wù),樹(shù)立一心一意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)。隨著物質(zhì)生活的逐步提高,人們對(duì)服務(wù)水平也有了更高的要求。在收費(fèi)工作中,普遍存在收費(fèi)人員講文明用語(yǔ)聲音小、內(nèi)容不齊全,不能持之以恒,表情機(jī)械,沒(méi)有人情味的現(xiàn)象。為解決這個(gè)難題,收費(fèi)二班全體人員拋開(kāi)思想上的障礙,注意實(shí)踐,多講文明用語(yǔ),做到收費(fèi)文明用語(yǔ)時(shí)刻講,養(yǎng)成一種收費(fèi)講文明用語(yǔ)的習(xí)慣,并加入感情的成份,專心去講文明用語(yǔ)。針對(duì)個(gè)別運(yùn)用不規(guī)范的班員,班進(jìn)步行日提示,班組例會(huì)進(jìn)行通報(bào)。二班全班人員共同探討分析文明服務(wù)對(duì)窗口建設(shè)的重要性,使全班人員充分了解了文明服務(wù)的行業(yè)需求,從而發(fā)自內(nèi)心的為過(guò)往司乘供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。當(dāng)遇到突發(fā)事務(wù)時(shí),全班人員時(shí)刻提示自己要克制心情,做到“打不還手,罵不還口”,端正服務(wù)看法,始終做到禮貌待人,助人為樂(lè),使司乘人員感到“家”的暖和。學(xué)習(xí)是增加班組戰(zhàn)斗力的重要途徑,這一點(diǎn)在收費(fèi)二班做到了良好的`貫徹。在學(xué)風(fēng)方面,雖然收費(fèi)二班中部分班員已結(jié)婚成家,但這并沒(méi)有影響到良好學(xué)習(xí)氛圍的形成。這離不開(kāi)班員的學(xué)習(xí)主動(dòng)性和良好的學(xué)習(xí)看法,更離不開(kāi)站領(lǐng)導(dǎo)及班組長(zhǎng)的帶頭作用。全班人員嚴(yán)格執(zhí)行政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。采納多種學(xué)習(xí)方式,提高班員學(xué)習(xí)的愛(ài)好,起到了主動(dòng)和推動(dòng)作用。先進(jìn)幫助后進(jìn),形成互學(xué)互幫的良好風(fēng)氣。在收費(fèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,全班人員形成了比學(xué)趕超的學(xué)習(xí)勁頭。全班人員主動(dòng)參與點(diǎn)鈔、點(diǎn)卡、放行速度比拼等各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽。全班人員仔細(xì)鉆研收費(fèi)技能。溝通收費(fèi)閱歷。通過(guò)學(xué)習(xí)溝通不斷提高全班人員的政治素養(yǎng),業(yè)務(wù)素養(yǎng),文明素養(yǎng),增加了班組戰(zhàn)斗力。

  收費(fèi)二班,班組雖小,卻井然有序,整齊干凈,在文明服務(wù)中文明禮貌、微笑服務(wù)、相互監(jiān)督。加強(qiáng)廉政教化,學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),從大處著眼,堅(jiān)持文明執(zhí)法,溫情征收,應(yīng)征不漏,應(yīng)免不征,規(guī)范執(zhí)法言行,切實(shí)維護(hù)了收費(fèi)二班及收費(fèi)站的榮譽(yù),維護(hù)了高速馬路的良好形象。我們堅(jiān)信在下一步的收費(fèi)工作中,收費(fèi)二班肯定會(huì)再接再勵(lì)。在站領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在“一路有家”思想的指導(dǎo)下,接著為呂梁高速的形象及榮譽(yù)奉獻(xiàn)應(yīng)有的力氣。

先進(jìn)班組事跡材料12

  今年46歲的xxx,現(xiàn)任綜采一隊(duì)機(jī)電班副班長(zhǎng)。xx年8月,他和許多支援新區(qū)建設(shè)的職工一樣,滿懷激情和憧憬來(lái)到了xx礦這片熱土,從事綜采機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和檢修。多年來(lái),憑皆高超的機(jī)電維修技術(shù)和人性化的管理風(fēng)格,得到了全隊(duì)干群的好評(píng)和肯定,被大家一致稱呼為“電老虎”。

  xxx有著非常豐富的機(jī)電設(shè)備檢修管理經(jīng)驗(yàn),特別是對(duì)920煤機(jī)電控故障的處理,他技術(shù)精湛,對(duì)易發(fā)故障部件的判斷思路清晰果斷,形成了一套完善的煤機(jī)電控系統(tǒng)檢修方案。初到xx礦時(shí),看著技術(shù)含量較高的920電控煤機(jī)(當(dāng)時(shí)老區(qū)大都是液壓牽引煤機(jī)),xxx也曾摸不著頭緒,但他那股“鉆”勁沒(méi)有讓他服輸,他堅(jiān)持在學(xué)中摸索干、在干中摸索學(xué)。當(dāng)時(shí),雞西煤機(jī)廠家的工程技術(shù)人員就在我礦常住,xxx那么抓住這良好時(shí)機(jī),三天兩頭的往廠家宿舍跑,向他們請(qǐng)教920煤機(jī)的電控原理,了解煤機(jī)各種串、并保護(hù)的功能。就是那股“鉆”勁,使他在短時(shí)間內(nèi)就掌握了920煤機(jī)電控系統(tǒng)的根本原理。xx年底,集團(tuán)公司第一個(gè)大采高工作面、xx礦1215(3)面正在緊張的.安裝調(diào)試期間,xxx全程參與了工作面電氣設(shè)備安裝調(diào)試,并借鑒以往學(xué)習(xí)煤機(jī)電控系統(tǒng)時(shí)的圖紙和筆記,對(duì)煤機(jī)各接線腔內(nèi)部的接線進(jìn)行核對(duì),標(biāo)明注釋。結(jié)果說(shuō)明,xxx前期細(xì)致的準(zhǔn)備工作,為后來(lái)的安裝調(diào)試提供了極大的方便,保證了全集團(tuán)公司第一個(gè)大采高工作面的順利回采。

  在1116(3)面快收作期間,由于920煤機(jī)主電源雜散電流干擾主控器,致使主控器失控,造成煤機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中搖臂自動(dòng)升降,極易砍傷支架千斤頂和護(hù)幫板,給平安生產(chǎn)造成威脅。為此,他連續(xù)2個(gè)班跟在現(xiàn)場(chǎng)觀察這一“怪”現(xiàn)象,并通過(guò)查看圖紙和屢次實(shí)驗(yàn)調(diào)試,果斷采取多項(xiàng)電流屏蔽,進(jìn)行抗干擾處理,最終使煤機(jī)主控器干擾故障消除,煤機(jī)又正常的運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。

  剛接手1117(1)工作面時(shí),由于機(jī)電設(shè)備在工作面交接前缺少必要的檢修維護(hù),存在的問(wèn)題多,且初采期間,工作面頂板破碎,漏頂頻繁,增加了煤機(jī)的啟動(dòng)頻率和負(fù)荷,對(duì)煤機(jī)各部件的損傷很大。那段時(shí)間機(jī)電班整體經(jīng)常撇鉤到凌晨一兩點(diǎn),疲勞程度是可想而知。在xxx的倡導(dǎo)下,全班采取了跟蹤觀察、預(yù)防性檢修和日常維護(hù)相結(jié)合的方法,對(duì)薄弱環(huán)節(jié)安排人員盯點(diǎn)來(lái)加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的管理。通過(guò)全班職工一個(gè)多月的共同努力,機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好,煤機(jī)故障率明顯降低,確保了工作面的正;夭蛇M(jìn)度。

  幾年來(lái),xxx先后榮獲礦“一星級(jí)員工”、“二星級(jí)員工”、“三星級(jí)員工”榮譽(yù)稱號(hào),并以踏實(shí)的工作作風(fēng),克服了生產(chǎn)中遇到的一個(gè)又一個(gè)的困難,在機(jī)電設(shè)備管理、技術(shù)創(chuàng)新上不斷提升,保證了綜采工作面日均產(chǎn)萬(wàn)噸以上的生產(chǎn)能力,為千萬(wàn)噸xx礦井的建設(shè)和開(kāi)展作出了杰出奉獻(xiàn)!

先進(jìn)班組事跡材料13

  為進(jìn)一步弘揚(yáng)勞模精神,爭(zhēng)當(dāng)時(shí)代先鋒,7月28日,換熱公司工會(huì)組織開(kāi)展“弘揚(yáng)勞模精神、爭(zhēng)當(dāng)時(shí)代先鋒”暨勞動(dòng)、工匠進(jìn)車間、進(jìn)班組先進(jìn)事跡交流座談會(huì)。換熱公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)、勞模和工匠代表及公司各車間調(diào)度、班組長(zhǎng)70余人參加了會(huì)議。

  會(huì)上,換熱公司近幾年勞模、工匠代表分別上臺(tái)發(fā)言,從是否開(kāi)始工作前我能理解工作任務(wù)、是否知道我的責(zé)任、是否明白我的工作和安全的關(guān)系、是否會(huì)去想什么地方可能會(huì)出錯(cuò)、出現(xiàn)失誤會(huì)造成什么后果應(yīng)該怎樣防止失誤、是否知道從哪里獲得幫助等方面,分享了勞模、工匠精神及典型事跡,勉勵(lì)公司員工在奮斗的年齡不能選擇安逸。

  會(huì)議強(qiáng)調(diào),換熱公司發(fā)展需要一批緊跟公司發(fā)展步伐的有擔(dān)當(dāng)、有作為、能創(chuàng)新、講忠誠(chéng)的員工;要用發(fā)展的.辦法解決發(fā)展中的問(wèn)題,進(jìn)一步學(xué)習(xí)勞模品質(zhì),弘揚(yáng)勞模精神,爭(zhēng)當(dāng)時(shí)代先鋒;要統(tǒng)一思想、行動(dòng)和認(rèn)識(shí),圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心,提高換熱公司產(chǎn)品在換熱行業(yè)的影響力、知名度。

先進(jìn)班組事跡材料14

  作為一名檢車員,她始終以平安第一的宗旨,投身在工作崗位中。工作中本著謹(jǐn)慎認(rèn)真的原因,不走形式主義,在日常貨車檢查作業(yè)中,從不因?yàn)榕侣闊┒胚^(guò)一些小的細(xì)節(jié),20xx年冬春運(yùn)期間,她在列車檢查作業(yè)中發(fā)現(xiàn)列車制動(dòng)機(jī)不緩解,及時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行攔停,確保了列車運(yùn)行平安。

  生活中,她熱愛(ài)寫(xiě)作,一直熱衷于企業(yè)宣傳與文化,也曾在公司的征文比賽中獲得三等獎(jiǎng),奉獻(xiàn)不在大小,能以一種積極向上的心態(tài)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值便是最大收獲。

  作為集團(tuán)公司一股年輕而蓬勃的力量,她一直以嚴(yán)格的態(tài)度要求自己加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),積極參加公司及段組織的各類比賽,提升專業(yè)知識(shí)及自身素養(yǎng),在進(jìn)比賽中尋找缺乏,在進(jìn)步中得到動(dòng)力。

  作為一名青年工人,匱乏,工作中遇到難以解決的問(wèn)題她總是虛心請(qǐng)教師傅們,以謙虛認(rèn)真的態(tài)度去學(xué)習(xí)。能認(rèn)真的'完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),積極幫助同事們,她總說(shuō)自己工作在一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的氣氛中最舒服。

  “不積跬步無(wú)以至千里;不積小流無(wú)以成江海”,她還有太多的地方需要學(xué)習(xí)和進(jìn)步,但千里之行始于足下,只要不放松對(duì)自身的要求,始終做一個(gè)自律、上進(jìn)、責(zé)任心強(qiáng)的人,她一定會(huì)以一個(gè)良好的心態(tài)在屬于她的崗位中成長(zhǎng)進(jìn)步,為她投身并且熱愛(ài)的鐵路事業(yè)奉獻(xiàn)力量!

先進(jìn)班組事跡材料15

  在xxx車間活躍著這樣一支年輕的班組,在每一次的車間檢修工地,在每一項(xiàng)工程改造的工作間,在每一個(gè)事故隱患的查出地,在每一次處理突發(fā)事件的事故現(xiàn)場(chǎng),不管刮風(fēng)下雨,無(wú)論嚴(yán)寒酷暑,我們都能在最短的第一時(shí)間里看到他們年輕而忙碌的身影。這就是xxx車間xx班——一個(gè)能打硬仗的“突擊小分隊(duì)”

  xx班肩負(fù)著車間兩萬(wàn)噸、三萬(wàn)噸6kv、110kv兩大系統(tǒng)二次部分的保護(hù)校驗(yàn)工作。特殊的工作性質(zhì)和工種要求對(duì)xx班成員的人選也極為苛刻,用車間主任的話說(shuō),xx班的成員不僅僅要有相關(guān)專業(yè)的學(xué)歷,具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)潛力和豐富經(jīng)驗(yàn)外,更要具備任勞任怨,敢于創(chuàng)新的使命感和職責(zé)感。xx班就是由車間11名具備資格的“精兵悍將”組成的。

  一、一個(gè)學(xué)習(xí)型班組

  xx班成員有著良好的自身素質(zhì),可對(duì)于班組來(lái)說(shuō),養(yǎng)成好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,在班組內(nèi)構(gòu)成良好的學(xué)習(xí)氛圍,是班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié)之一,為此,班組十分注意每一個(gè)成員的學(xué)習(xí)教育工作,制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計(jì)劃,利用班前后會(huì)、周二周五學(xué)習(xí)會(huì)等,擠出時(shí)間,學(xué)習(xí)理論知識(shí),學(xué)習(xí)崗位操作技能,一方面努力提高班組成員思想政治覺(jué)悟,理論文化水平及業(yè)務(wù)操作技能;另一方面注重加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),班組堅(jiān)持以人為本,以現(xiàn)場(chǎng)為陣地,以管理為重點(diǎn),注意引導(dǎo)班員從思想上,從行為上提高控制不安全因素潛力。透過(guò)利用安規(guī)學(xué)習(xí)考試、技術(shù)問(wèn)答、模擬試驗(yàn)、事故預(yù)想、反事故演習(xí)等多種手段提高班員的技能水平和安全意識(shí)。

  為了彌補(bǔ)車間試驗(yàn)技術(shù)的盲區(qū)——油化驗(yàn)技術(shù),xx班委派專人到x廠油化驗(yàn)班進(jìn)行了為期三個(gè)月的實(shí)地培訓(xùn),而后又赴xx設(shè)備廠家進(jìn)行進(jìn)修學(xué)習(xí),繼而取得了油化驗(yàn)操作資格證。他們將學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中,還針對(duì)車間油化驗(yàn)分析用到的相關(guān)儀器、試驗(yàn)方法、試驗(yàn)要求,維護(hù)保養(yǎng)、性能等方面編寫(xiě)出一套科學(xué)、完整的油化驗(yàn)分析操作規(guī)程,并成立了自我的油化驗(yàn)室。為車間的檢修工作帶給技術(shù)支持,為車間的安全正常運(yùn)行帶給了保障。

  二、一支高效精干的班組隊(duì)伍。

  多樣的技能培訓(xùn)和嚴(yán)格的安全意識(shí)教育造就了xx班一支高效精干的班組隊(duì)伍。xxxx年x月車間2#整流變壓器報(bào)輕瓦斯動(dòng)作信號(hào),憑借經(jīng)驗(yàn),xx班很快確定了故障點(diǎn)來(lái)自繼電器集氣箱,剛剛拿到油化驗(yàn)資格的油化人員學(xué)以致用,透過(guò)對(duì)色譜分析發(fā)現(xiàn)氣體內(nèi)烴類氣體含量嚴(yán)重超標(biāo)。車間當(dāng)即停運(yùn)2號(hào)機(jī)組,對(duì)2號(hào)整流變壓器進(jìn)行全面試驗(yàn)及外部檢查,查出故障原因,及時(shí)排除故障,確保了設(shè)備的'正常運(yùn)行。

  xxxx年x月,正值車間春季檢修之際,又恰逢四期技改工程開(kāi)關(guān)站的主體設(shè)備安裝在即,為了確保工作“兩不誤”,xx班經(jīng)過(guò)合理的技術(shù)配置后,兵分兩路當(dāng)仁不讓的挑起了兩項(xiàng)工作的大梁,負(fù)責(zé)支援四期技改工程的xx班成員更是吃住在工地,順利完成了從設(shè)備安裝、調(diào)試到投運(yùn)的為期半年的技術(shù)援助。

  為了保證車間兩套新監(jiān)控保護(hù)系統(tǒng)的按時(shí)投運(yùn),班組制定了詳細(xì)的系統(tǒng)改造的計(jì)劃和方案,并提前將改造需要的各項(xiàng)儀器進(jìn)行了校驗(yàn)。從3月初到10月,一連六個(gè)月,xx班的成員幾乎放下了全部休息時(shí)間,為了節(jié)省時(shí)間,他們甚至連中午飯也顧不上回家吃,經(jīng)常是盒飯一放就趕赴現(xiàn)場(chǎng),大家嚴(yán)格的按照改造計(jì)劃和進(jìn)度的要求,“當(dāng)天的工作絕但是夜”是他們長(zhǎng)久以來(lái)養(yǎng)成的良好工作習(xí)慣,對(duì)于他們來(lái)說(shuō),沒(méi)有下班和休息的時(shí)間概念,只有馬不停蹄地與時(shí)間賽跑,大家深知,早一天讓新系統(tǒng)投運(yùn),設(shè)備就多一份安全的保障,就是本著這樣一種信念,xx班的每一個(gè)成員“舍小家、為大家”,為車間的安全運(yùn)行筑起了堅(jiān)實(shí)的堡壘。

  對(duì)于xx班的成員們來(lái)說(shuō),他們的工作卻不僅僅僅只局限于車間檢修試驗(yàn)。在日常工作中,班組還要負(fù)責(zé)車間的全面質(zhì)量管理工作,以及車間各項(xiàng)技術(shù)資料的整理、存檔和每月生產(chǎn)報(bào)表的填報(bào)工作,由于技術(shù)全面,運(yùn)行班組中一旦遇到大型的倒閘和停電操作過(guò)程,他們則要負(fù)責(zé)對(duì)操作票的審核、簽發(fā)并對(duì)整個(gè)過(guò)程進(jìn)行全程的監(jiān)護(hù),保證運(yùn)行操作的準(zhǔn)確無(wú)誤。

  三、一個(gè)制度嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范管理的班組

  一個(gè)好的班組離不開(kāi)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫群鸵?guī)范的管理。班組結(jié)合車間實(shí)際工作制定了《檢修試驗(yàn)規(guī)程》、《油化驗(yàn)操作規(guī)程》、《試驗(yàn)設(shè)備管理制度》、等一系列制度用于規(guī)范班員的操作。為了約束班員的日常工作,班組制定了嚴(yán)格的考勤制度、獎(jiǎng)懲制度和操作票制度,使班組的各項(xiàng)工作做到有章可循,有法可依。

  應(yīng)對(duì)高電壓等級(jí)的工作,xx班深知安全的重要性。為此,班組推行了以“五個(gè)突出”為出發(fā)點(diǎn)的工作管理思路,即突出抓好大家“安全第一”的意識(shí),突出提高大家“我要安全”的覺(jué)悟,突出掌握“我會(huì)安全”的技能,突出履行“我管安全”的職責(zé),突出完成“我保安全”的任務(wù)。做到安全生產(chǎn)職責(zé)到人,確保班員人人懂安全,人人重安全,人人講安全,從而最終實(shí)現(xiàn)了對(duì)車間的安全承諾。

  四、一個(gè)推崇民主和諧友愛(ài)的小家。

  在xx車間,xx班是一個(gè)讓大家羨慕的“小家庭”。和諧的班組氣氛,團(tuán)結(jié)的人心得益于班組人性化的民主管理。無(wú)論是工資獎(jiǎng)金分配、工休假的安排,還是先進(jìn)職工的評(píng)選,班組全部按照車間的要求,做到公平、公正、公開(kāi)。由于沒(méi)有參加車間的“月明星”競(jìng)賽活動(dòng),班組就自行開(kāi)展了業(yè)績(jī)講評(píng)互評(píng)活動(dòng),每月每一個(gè)班組成員都務(wù)必經(jīng)過(guò)自評(píng)和其他組員的評(píng)議,然后根據(jù)評(píng)議結(jié)果劃分獎(jiǎng)金檔次,使獎(jiǎng)金發(fā)放變得更加合理、透明和公正。此舉不僅僅得到了班組成員的極大擁護(hù),也得到了車間的高度認(rèn)可。

  業(yè)余時(shí)間,班組還結(jié)合不一樣時(shí)期的特點(diǎn)和要求,利用多種形式開(kāi)展了貼合時(shí)代、貼合公司形勢(shì)需要的思想教育活動(dòng),幫忙班員正確地看待當(dāng)前的形勢(shì),排除各種不良因素對(duì)大家的干擾和影響,保證成員們始終有良好的精神狀態(tài),用心投身于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之中。班組更是把成員的冷暖放在心上,無(wú)論是哪一個(gè)成員在生活、工作上遇到困難的時(shí)候,大家都會(huì)圍坐一起促膝交談,相互商討解決對(duì)策;對(duì)于業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)少、動(dòng)手少的新進(jìn)班員,班組還專門結(jié)成了師徒對(duì)子,幫忙新工快速適應(yīng)崗位要求。每年,班組還會(huì)組織兩次自助游,以此豐富大家的業(yè)余生活,促進(jìn)成員間的友誼。

  五、一個(gè)業(yè)績(jī)不凡的班組

  近三年來(lái),xx班組順利完成車間6次大規(guī)模的春、秋季檢修試驗(yàn)和多起改造項(xiàng)目,查出設(shè)備大小隱患數(shù)百起。其中特大隱患一起,較大隱患兩起,為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失百萬(wàn)余元,提出并實(shí)施合理化推薦近百項(xiàng),申報(bào)五小成果六項(xiàng)……

  如今,xx班的全體成員依然持續(xù)著他們向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神風(fēng)貌向著建立學(xué)習(xí)型班組的目標(biāo)邁進(jìn)。

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