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銷(xiāo)售總結和下月計劃
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高,為此要我們寫(xiě)一份總結。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎?下面是小編精心整理的銷(xiāo)售總結和下月計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
銷(xiāo)售總結和下月計劃1
2月份已經(jīng)過(guò)去,在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺(jué)有必要對自己的工作做一下總結,銷(xiāo)售人員月度工作總結及下月工作計劃。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。我是今年2月1號來(lái)到XX酒店工作的,在進(jìn)入貴店之前我有過(guò)對酒的銷(xiāo)售經(jīng)驗,僅憑對銷(xiāo)售工作的熱情,為了迅速融入到促銷(xiāo)的這個(gè)銷(xiāo)售團隊中來(lái),到店之后,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習對酒品牌的知識,一邊摸索市場(chǎng),遇到銷(xiāo)售和酒方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我經(jīng)常請教店長(cháng)和其他有經(jīng)驗的同事,求解決問(wèn)題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果,F在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問(wèn)題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場(chǎng)的認識也有一個(gè)比較透明的掌握,工作總結《銷(xiāo)售人員月度工作總結及下月工作計劃》。在不斷的'學(xué)習酒品牌知識和積累經(jīng)驗的同時(shí),自己的能力,銷(xiāo)售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。 同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn): 對于酒的銷(xiāo)售了解的還不夠深入,不能十分清晰的向客戶(hù)解釋?zhuān)瑢τ谝恍┐蟮膯?wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝通過(guò)程中,過(guò)分的依賴(lài)和相信客人。
在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點(diǎn):
1、在店長(cháng)的帶領(lǐng)下,團結店友,和大家建立一個(gè)相對穩定的銷(xiāo)售團隊:銷(xiāo)售人才是最寶貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。
2、嚴格遵守銷(xiāo)售制度:完善的銷(xiāo)售管理制度是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,對工作有高度的責任心,提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識。
4、銷(xiāo)售目標:我的銷(xiāo)售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷(xiāo)售任務(wù),堅決完成店內下達的營(yíng)業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據具體情況分解到每周,每日;以每周 ,每日的銷(xiāo)售目標分解到我們每個(gè)導購員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并爭取在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
我認為我們金種子酒的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長(cháng)的指導方針,團隊的建設是分不開(kāi)的。建立一支良好的銷(xiāo)售團隊和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
銷(xiāo)售總結和下月計劃2
x年3月是我在做銷(xiāo)售的第八個(gè)月,在這里工作我感覺(jué)很愉快,工作氛圍輕松且溫馨,和同事之間相處得也很融洽,心態(tài)一直都很積極,總體感覺(jué)不錯。下面,我來(lái)總結一下x年3月我的工作情況:
一、工作內容。
我主要負責XX區域的客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作,我本月的銷(xiāo)售任務(wù)是,我完成了,完成率為112%。
能超額完成本月的銷(xiāo)售工作我非常開(kāi)心,感謝我的主管和同事,沒(méi)有他們的幫助,我的完成率不會(huì )有這么高。我希望在以后的工作中,自己能不斷學(xué)習,也能幫助其他同事。
二、進(jìn)步。
1、不怕被客戶(hù)拒絕。
之前我有點(diǎn)害怕打電話(huà),因為怕被客戶(hù)拒絕,那是很丟面子的事情。但當我看見(jiàn)一位同事被客戶(hù)拒絕后,依然一臉微笑的打下一個(gè)電話(huà),然后超額完成銷(xiāo)售任務(wù),拿到獎時(shí),我十分羨慕,于是我也對自己說(shuō),臉皮厚一點(diǎn),沖著(zhù)目標,沖著(zhù)獎拼了!所以,這月打電話(huà)時(shí),心里就輕松多了,反正被拒了還有下一個(gè)。
2、與客戶(hù)的溝通能力增強。
我一直相信,人際溝通能力是可以鍛煉的,雖然目前與顧客的溝通能力我自己并不滿(mǎn)意,但我一直在努力,遇到問(wèn)題或者收獲一種解決方法,我都會(huì )思考,然后做好記錄,讓自己消化,最后運用到實(shí)際工作中,我想,只要我堅持積累和學(xué)習,一定會(huì )在這方面有所突破。
三、不足。
這月最大的不足就是時(shí)間管理,由于自己與顧客的溝通技巧欠佳,在溝通時(shí)間上把握得不夠好,導致我經(jīng)常加班。雖然人們常說(shuō)勤能補拙,但我希望自己能在工作時(shí)間內把一些工作處理完,這是我下月要重點(diǎn)攻克的難題。
另附銷(xiāo)售工作總結注意事項:
1、一定要用數據說(shuō)話(huà)。
用具體的數據告訴大家你本月的銷(xiāo)售任務(wù)和實(shí)際完成情況,因為銷(xiāo)售的工作性質(zhì)決定了只有數據才是你工作能力的有力證明,大膽亮出你的完成率,即便這月做得不好也沒(méi)關(guān)系,讓這個(gè)數據激勵你下月去挑戰自己,突破現狀。
2、分析自己的心態(tài)。
銷(xiāo)售工作壓力很大,如果沒(méi)有一個(gè)良好的心態(tài),是很難長(cháng)期堅持下去的,所以,銷(xiāo)售在進(jìn)行工作總結時(shí),也要好好調整一下自己的'工作心態(tài),給自己時(shí)間放松,把心中的壓力發(fā)泄出來(lái),然后重新出發(fā),努力拼搏!
3、總結自己的不足,不斷給自己打氣。
如今,銷(xiāo)售人才很多,要想讓自己不斷進(jìn)步,成為這個(gè)職業(yè)中的頂尖人物,定時(shí)總結自己的不足,找到解決方法是必須的,小編覺(jué)得月工作總結就是一個(gè)不錯的時(shí)機,在寫(xiě)工作總結報告時(shí),回想一下自己的工作,反省一下自己做得不夠的地方,這樣才知道自己哪里沒(méi)做好,這樣才能有目的性的學(xué)習。
銷(xiāo)售總結和下月計劃3
(一)、設定走訪(fǎng)目標
藥品銷(xiāo)售人員應制訂每月、每周的訪(fǎng)問(wèn)計劃,然后再根據計劃的內容制作每日拜訪(fǎng)顧客計劃表。訪(fǎng)問(wèn)顧客的計劃,應在前一天制定好,最好養成就寢前定計劃的習慣。走訪(fǎng)客戶(hù)應考慮拜訪(fǎng)的目的
(二)、準備推銷(xiāo)工具
1、皮包:包內東西要整理清楚,將產(chǎn)品目錄和推銷(xiāo)手冊收集齊全,并放入訂貨單、送貨單或接收單等。
2、與顧客洽談時(shí)必備的推銷(xiāo)工具:名片、客戶(hù)名單、訪(fǎng)問(wèn)準備卡、價(jià)目表、電話(huà)本、身份證明書(shū)、介紹信、地圖、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、資料袋、筆記本、藥品二證一照等。
3、促進(jìn)銷(xiāo)售的工具:計算器、樣品、相關(guān)報刊雜志、廣告和報道材料、優(yōu)惠折扣資料,其它宣傳材料等。
(三)、巧用樣品
樣品雖是無(wú)償提供,但要管好、用好及巧用,對企業(yè)及營(yíng)銷(xiāo)人員是十分必要的。
1、發(fā)揮宣傳作用。請醫生將企業(yè)產(chǎn)品和產(chǎn)品手冊擺放在桌上,病號排隊侯診時(shí)可順便翻看,能收到較好的宣傳效果。
2、扮演“禮品”角色,增進(jìn)友情。把樣品當禮品,要考慮場(chǎng)合、地點(diǎn)和人物,如果錯用則得不償失。
3、讓人人感知“她”。藥品銷(xiāo)售人員介紹自己的產(chǎn)品功能之優(yōu),療效之奇特,而對方看不到樣品,往往印象不深刻,效果不好。如果邊拿樣品邊介紹,讓顧客摸一摸、聞一聞、嘗一嘗、試一試,他們真正感知過(guò),接受起來(lái)就容易。
4、處理好“點(diǎn)”和“面”的關(guān)系。有些藥品較貴,不宜見(jiàn)人就送,藥品銷(xiāo)售人員大多犯難。其實(shí)每種產(chǎn)品都有它的局限性和特點(diǎn),分清主要與次要、點(diǎn)與面的關(guān)系,不必盲目“破費”。
總之,只要善于分析產(chǎn)品的特點(diǎn),認真總結,巧用樣品,每種樣品都能挖掘出廣闊的空間,在節省開(kāi)發(fā)市場(chǎng)費用、節藥營(yíng)銷(xiāo)成本等方面才會(huì )大有可為。
(四)正確使用促銷(xiāo)材料
藥品銷(xiāo)售人員拜訪(fǎng)前應帶好整套的促銷(xiāo)材料,但不能直接把促銷(xiāo)材料給醫生,而必須做到邊敘述邊使用。
使用材料時(shí)注意:(1)藥品銷(xiāo)售人員使用時(shí),應一直拿在自己手上,并用鋼筆指示重要部分給醫生看,同時(shí)敘述。(2)藥品銷(xiāo)售人員應注意把無(wú)關(guān)的部分折起。(3)所有材料給醫生之前,應該先用鋼筆把重要部分標出來(lái)。(4)藥品銷(xiāo)售人員與醫生談完后,再將材料交給醫生,注意不要在談話(huà)之前遞送。
(五)醫院拜訪(fǎng)技巧
1、拜訪(fǎng)前心理準備
拜訪(fǎng)目的是讓客戶(hù)認可企業(yè)產(chǎn)品。醫生們大多忙嘯,能給的時(shí)間有限,為了充分利用這段時(shí)間,在進(jìn)入醫生辦公室之前應當有十分明確的思路以表達你的希望。有經(jīng)驗的藥品銷(xiāo)售人員在開(kāi)始約見(jiàn)之前往往在醫生辦公室外停留十分鐘,這十分鐘的準備時(shí)間在拜訪(fǎng)中可以起到十分重要作用。
2、拜訪(fǎng)第一印象
(1)滿(mǎn)足醫生的需要是成功銷(xiāo)售的前提。
這意味著(zhù)必須盡可能了解關(guān)于醫生及其工作的情況。與護士保持穩固關(guān)系是十分有用的,因為她了解醫生及其工作;醫生桌上的陳列、書(shū)籍、期刊亦可提供一些信息;醫生的行為、神態(tài)、談話(huà)的速度與內容均為提供醫生個(gè)性的線(xiàn)索。注意這些細節,從接近醫生至要離開(kāi)這段時(shí)間的觀(guān)察,可以幫助了解醫生的側面。知道的線(xiàn)索越多,就越能了解其需要,滿(mǎn)足其要求的機會(huì )也就越多。
(2)藥品銷(xiāo)售人員的著(zhù)裝原則
時(shí)間、地點(diǎn)和場(chǎng)合,是穿著(zhù)打扮的三條準則,藥品銷(xiāo)售人員掌握了這三條準則,就能夠和環(huán)境融為一體,易于建立與對方良好的關(guān)系。
不了解銷(xiāo)售特點(diǎn)的人總是把“雪白的襯衣,筆挺的褲子再配上系得整整齊齊的領(lǐng)帶”的西服作為銷(xiāo)售人員的基本服裝,其實(shí),銷(xiāo)售員根據產(chǎn)品和顧客等諸因素隨時(shí)更換合適的著(zhù)裝,更能喚起對方的好感與共鳴,這樣才能體現出恰如其分的禮貌。
當然,服裝花哨,會(huì )給人一種輕浮、不可信任的感覺(jué),所以藥品銷(xiāo)售人員的穿戴,應該從實(shí)際出發(fā),力求整潔。對男性而言,白色是一種基調,整套服裝顏色的搭配,最好是兩三種,太多反而難以達到協(xié)調一致的效果;對女性來(lái)說(shuō),則應講究花色的對比和款式的新穎,如能佩戴與年齡相當的飾品,效果或許會(huì )更好些。
銷(xiāo)售人員與人接觸,應注意每個(gè)細節。例如手帕。在正規場(chǎng)合,白手帕最合適。吸煙者,應經(jīng)常刷牙,并洗掉手指上的黃斑;喜歡留長(cháng)發(fā)和胡須者,特別應該保持整潔;女性的口紅、香水及衣服,都應該考慮到實(shí)際場(chǎng)合。
總之,無(wú)論男、女銷(xiāo)售人員,在服裝穿著(zhù)上都應避免與顧客服裝的差異太大,應巧妙地根
據時(shí)間、地點(diǎn)、場(chǎng)合的不同,穿戴不同的服裝以獲得良好的'第一印象。
(3)拜訪(fǎng)名片——自身形象的延伸
每個(gè)人都有自我延伸的心理,如何正確地利用醫生的這種心理,在銷(xiāo)售活動(dòng)中十分重要。對待名片的方式不同,可以使已成的交易化為零,也可以使它變成一個(gè)龐大的數字,所以作為藥品銷(xiāo)售人員,嚴忌無(wú)視別人的名片。正確使用名片,應遵守以下幾個(gè)規則:
a交換名片應站立。即使已經(jīng)坐下,在交換時(shí)還是應該站起來(lái)。
b右手遞出,雙手接受。要自然地送到醫生的胸前,但在接受醫生的名片時(shí),應十分恭敬地用雙手接住。
c先給名片。藥品銷(xiāo)售人員應先把自己的名片給醫生,以顯示你的尊敬之情。
d邊介紹邊遞出!拔沂悄衬彻镜摹痢痢!薄皬慕裉扉_(kāi)始由我負責這一區域的業(yè)務(wù),還請多多給予指教!鼻杏,別忘了微笑!
e名片不要放在桌子上,親手交接是一條準則。藥品銷(xiāo)售人員切勿把名片放在對方的桌上,同時(shí),接受名片時(shí)也應該主動(dòng)熱情地接過(guò)來(lái)。
f接受名片不要馬上收起。沒(méi)有仔細地端詳就迅速地收放入名片夾中,是極不禮貌的。時(shí)刻想到名片是自己和他人的化身,舉止就會(huì )慎重。
3、如何使醫生產(chǎn)生興趣
大多數醫生每天看見(jiàn)很多人(包括病人、同事、家人、其他企業(yè)藥品銷(xiāo)售人員),他們連續不斷地被信息包圍著(zhù)。那么,如何激發(fā)醫生的興趣呢?
(1)先讓醫生了解公司。應站在醫生的角度去考慮,要從一個(gè)不熟悉的公司,特別是從一名素不相識的藥品銷(xiāo)售人員那里產(chǎn)生對產(chǎn)品的需求愿望是很難的。故藥品銷(xiāo)售人員應該讓醫生更多地了解公司。只有如此,才能打開(kāi)銷(xiāo)售之門(mén)。倘若只講銷(xiāo)售產(chǎn)品,一旦被拒絕,就不好意思再拜訪(fǎng)了。
(2)盡量了解醫生的現狀。初訪(fǎng)前,對醫生的情況是陌生的。有關(guān)醫生的一般情況者諸如坐診時(shí)間、家庭成員、生日、業(yè)余愛(ài)好、處方習慣、個(gè)人收入等,只要肯花精力,是不難掌握的。弄清醫生的個(gè)人資料是初次拜訪(fǎng)的最大目的。
(3)讓醫生了解自己。當你想了解醫生時(shí),醫生也在了解你。他想知道你公司的實(shí)力,你的信譽(yù)如何,產(chǎn)品的價(jià)格等,認識到這一點(diǎn),你就會(huì )把握自己訪(fǎng)問(wèn)的態(tài)度、說(shuō)話(huà)的方法。這里有兩點(diǎn)需要注意:一是了解清楚誰(shuí)是主要決策人。藥品代表在拜訪(fǎng)醫生時(shí),如果見(jiàn)不到可以拍板的人,說(shuō)得再多也無(wú)用。此時(shí),你應該弄清楚,到底誰(shuí)是科室主任,是一個(gè)人,還是幾個(gè)人共同決定。二創(chuàng )造再訪(fǎng)的機會(huì )。即使初訪(fǎng)沒(méi)有深談,調查也不全面,但如能有意創(chuàng )造出一個(gè)再訪(fǎng)的借口,也是一大收獲、理由、內容、時(shí)間、地點(diǎn)、面談對象及拜訪(fǎng)的方法。
銷(xiāo)售總結和下月計劃4
6月初到現在,我已經(jīng)在公司工作9個(gè)月了。作為一個(gè)初來(lái)公司,剛開(kāi)始還有些擔心不知如何與同事共處、如何做好領(lǐng)導給予的工作。但是這9個(gè)月以來(lái),在公司融洽的工作氛圍下,經(jīng)過(guò)部門(mén)領(lǐng)導和同事的悉心關(guān)懷和耐心指導,我很快的完成了對公司產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的認識,在較短的時(shí)間內適應了公司的工作環(huán)境,也熟悉了部門(mén)的工作流程,最重要的是接觸和學(xué)習了不少的相關(guān)業(yè)務(wù)和客服知識,能順利地完成了公司交予的任務(wù),做好了自己的本職工作,使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的進(jìn)步。
這段時(shí)間所收獲了的一切,現在做一個(gè)小小的總結,希望可中發(fā)現自己的缺點(diǎn)和不足,在以后的工作中加以改進(jìn),以提高自己的工作水平。同時(shí)也感謝領(lǐng)導能有時(shí)間瀏覽一下這份用心寫(xiě)但不成熟的總結,感激領(lǐng)導能從總結中指出我不足的地方,幫助我和公司一起成長(cháng),謝謝你們。
當時(shí)懷揣著(zhù)對青春的追夢(mèng)來(lái)到聯(lián)合通信,最先認識的是方總,她為人隨和體貼,就像我們工作和生活上的良師益友,在工作中遇到困難時(shí),她總能給你最及時(shí)的幫助;接著(zhù)認識了楊總,他就像在戰場(chǎng)上洗禮出的一位很有激情和活力的軍官,無(wú)論是他在工作還是談客戶(hù),思路永遠都很清晰,語(yǔ)言組織能力很強,他做聯(lián)展部的主管時(shí),我成為了這個(gè)部門(mén)的一員,在他的領(lǐng)導下,我會(huì )學(xué)到很多的實(shí)戰經(jīng)驗和快速完成公司分配工作的技巧,這些經(jīng)驗在以后的工作和生活中都很受用;9月份的時(shí)候,公司又添了一位女主管,主要負責客服,也是現在我的主管,她溫柔中充滿(mǎn)激情,成熟中充滿(mǎn)自信,博思中充滿(mǎn)干練,她能寬容你偶爾做錯事,同時(shí)也會(huì )接納你對工作的想法,為你排憂(yōu)解難,為你的前程考慮。能在她的部門(mén)工作,我感到很幸運;都說(shuō)老板就是愛(ài)板著(zhù)面孔的人,可是見(jiàn)到焦總以后,這些說(shuō)法都不成立了,她很親切,很有魅力,而且還有一點(diǎn)魔力,感覺(jué)她就象挖金人,她總能在任何人身上挖掘到發(fā)光點(diǎn),在她眼里任何人都是包著(zhù)黃金的石頭,而她就是那個(gè)剝離石頭展現黃金魅力的匠人。她愛(ài)她的員工,愛(ài)她的工作,她愿意幫她的員工承擔壓力,同時(shí)很多時(shí)侯都是最晚離開(kāi)辦公室的人。在漫長(cháng)的職業(yè)生涯中,感謝這些領(lǐng)導的支持和呵護。
七月份、我的心態(tài)改變及行為模式的變化
記得有一次主早會(huì )談到了目標,設定目標使我明白了無(wú)論任何事情只要你自己不給自己概念,自己不局限自己的思維,設定好目標,做好行動(dòng)計劃,堅持不懈的去努力,奇跡終會(huì )發(fā)生的。這個(gè)早會(huì )無(wú)意間給我帶來(lái)了一種全新的概
念,讓我突破了以往自己的狹隘的認識,看到了更廣闊的天空。我通過(guò)這個(gè)早會(huì )把原先的觀(guān)念都拋開(kāi)了,學(xué)會(huì )了從另一種角度來(lái)看待問(wèn)題,明白了沒(méi)有什么不可能,只有自己認為不可能才是真正的沒(méi)有可能。而隨后公司也出了新的政策和業(yè)績(jì)任務(wù),這對我來(lái)說(shuō)也是一種激勵和幫助,新的政策可以規范我以往不符合公司文化和形象的現象,幫助我更快更好的緊跟公司發(fā)展的步伐;同時(shí)也有一份焦慮,這份焦慮促使我要掌握更多的產(chǎn)品知識、業(yè)務(wù)技巧和工作流程,來(lái)完成公司規定的業(yè)績(jì),和公司一起成長(cháng)。
百城之旅第一站佛山,作為工作人員的我,又一次見(jiàn)證了數字貿易的影響力,以及大家對這種連接商家和消費者技術(shù)平臺的期望和向往。既然領(lǐng)導選擇我來(lái)參加這個(gè)會(huì )議,就是對我以往工作態(tài)度的肯定,同時(shí)感謝公司給了我一次成長(cháng)的機會(huì )。這次會(huì )議讓我明白了理解和珍惜。比如晚餐結束后徐主管讓我留下來(lái)協(xié)助大智的工作,當時(shí)雖然有點(diǎn)不開(kāi)心,但還是去執行了,等工作結束后精疲力盡的躺在床上時(shí)才明白我收獲了很多東西,首先我懂得了和多個(gè)公司的工作人員共同完成工作任務(wù)的方法,其次我學(xué)會(huì )了怎么布置會(huì )場(chǎng),這些都是我以后獨立負責會(huì )議的寶貴財富。感謝數字貿易的百城之旅,它讓我懂得與同事間相處最重要的是理解、包容,知道了挑剔別人的結果就是換回挑剔,學(xué)會(huì )了處理矛盾時(shí)先檢視自己而不是先指責對方,學(xué)會(huì )了對自己的成長(cháng)負責任。理解的同時(shí)也讓我學(xué)會(huì )了珍惜自己的公司,珍惜自己的同事,珍惜我現有所擁有的這份工作和來(lái)到展臺面前咨詢(xún)的每一位客戶(hù),珍惜我現在所擁有的一切,珍惜我所擁有的幸福。
本月上旬在領(lǐng)導的協(xié)助下我簽約第一位客戶(hù),之后在各部門(mén)的配合中,服務(wù)好了這位客戶(hù),很感謝這位客戶(hù)對gid的認識,以及感謝他認識到了gid對他公司產(chǎn)品的`幫助。這天的夕會(huì )中公司規定各位同事之間要相互協(xié)作,幫助他人完成客戶(hù)的簽約。在以后的業(yè)務(wù)拓展中,我明白了公司是在告訴我們成就他人就是成就自己,在自己的團隊內不要太過(guò)于計較得失,越是計較越會(huì )起到反作用。計較的結果可能就是客戶(hù)離開(kāi)聯(lián)合通信,讓整個(gè)團隊跟著(zhù)受損。我明白了越是高壓下的競爭環(huán)境越能體現出團隊的凝聚力。所以在適當的時(shí)候成就他人也是一種美德,而且能夠取得雙贏(yíng)。
接著(zhù)公司頒布徐凌入職副總監、曾堅鵬入職總監助理。真的為他們高興,因為他們有這個(gè)能力去擔任這個(gè)職位。同時(shí)也為我自己感到高興,因為學(xué)會(huì )了欣賞他人的成就,而不是嫉妒、憎恨比自己能力高的人。因為只有學(xué)會(huì )欣賞別人成就時(shí)才能發(fā)現別人身上的長(cháng)處和閃光點(diǎn),才能從別人哪里學(xué)習到令自己成長(cháng)思路和方法。而一味的嫉妒、憎恨比自己強的人,那自己不僅得不到提升的空間還會(huì )失掉一些珍貴的朋友。
在聯(lián)合通信工作的日子總會(huì )有意向不到的成長(cháng),而成長(cháng)的背后是滿(mǎn)懷的感恩和珍惜。
感謝培訓部劉洹如精心策劃出一份上崗考試題,讓我們檢驗自己這些日子對公司產(chǎn)品的掌握程度,以便隨時(shí)彌補不足的地方。
感謝楊總的批準和方總的支持,讓我做青島分公司業(yè)務(wù)窗口的對接人,使我擁有另外一種方式證明自己工作能力的機會(huì )。
感謝gid商訊通進(jìn)駐中國的聯(lián)誼晚宴,讓我明白現在所從事的行業(yè)有廣闊的發(fā)展前景和空間。我為我的這份工作感到自豪。
銷(xiāo)售總結和下月計劃5
隨著(zhù)工作的深入,我接觸到了許多新的事物,也遇到了許多新的問(wèn)題,而這些新的經(jīng)歷對于我來(lái)說(shuō)都是一段新的磨練歷程;仡櫿麄(gè)一月,我學(xué)會(huì )了很多:在遇見(jiàn)困難時(shí),我學(xué)會(huì )了從容不迫地去面對;在遇到挫折的時(shí)候,我學(xué)會(huì )了去堅強地抬頭;在重復而又單調的工作背后,我學(xué)會(huì )了思考和總結;在公司形象受到破壞的時(shí)候,我學(xué)會(huì )了如何去維護;在被客戶(hù)誤解的時(shí)候,我學(xué)會(huì )了如何去溝通與交流。
以上是我在工作方面取得略微突破的地方,但這種突破并不意味著(zhù)我就能夠做好工作,在接下來(lái)的工作中我會(huì )繼續完善自己,在失敗中不斷總結經(jīng)驗和吸取教訓;在和同事配合工作過(guò)程中學(xué)習他們先進(jìn)的工作方法和理念;在溝通和交流過(guò)程中學(xué)會(huì )諒解他人。
現將一月份工作總結作如下匯報:
一、工作方面:
1、做好基本資料的整理,及時(shí)向工廠(chǎng)反映客戶(hù)的情況、向工廠(chǎng)反映客戶(hù)的信息;2、是做好訂單跟蹤:在下訂單后要確認工廠(chǎng)是否排單,了解訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)程,確定產(chǎn)品是否能夠按期發(fā)貨,最后還要確定客戶(hù)是否準時(shí)收到我司產(chǎn)品;3、是貨款回籠,與客戶(hù)確認對帳清單并確認回傳,及時(shí)將開(kāi)票資料寄到財務(wù)處,做好開(kāi)票的事項,最后確認客戶(hù)財務(wù)收到稅票并要求及時(shí)安排;4、維護老客戶(hù),保持經(jīng)常與老客戶(hù)聯(lián)系,了解客戶(hù)對產(chǎn)品需求的最新動(dòng)向。另外要向客戶(hù)推出公司最新產(chǎn)品,確定客戶(hù)是否有需要。
二、工作中存在的問(wèn)題
1、貨期協(xié)調能力不夠強,一些貨期比較急的貨經(jīng)常不能很好地滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,貨期一退再推,有些產(chǎn)品甚至要二十多天才能完成。這種情況導致了部分客戶(hù)的抱怨。工作的條理性不夠,在工作中經(jīng)常會(huì )出現一些錯誤;對時(shí)間的分配和利用不夠合理,使工作的效率大大地降低;不能很好地區分工作內容的主次性,從而影響了工作的整體進(jìn)程。
2、由于自身產(chǎn)品知識的缺乏和業(yè)務(wù)水平的局限,在與客戶(hù)的溝通交流過(guò)程中不能很好地說(shuō)服客戶(hù)。這一方面我還需要繼續學(xué)習去完善自身的產(chǎn)品知識和提高業(yè)務(wù)水平。
3、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題在大貨生產(chǎn)中是很難避免的,但是所有人都希望降低產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生率。據統計,上個(gè)月客戶(hù)投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量問(wèn)題的案例達十幾起。舉兩個(gè)案例:邦威(盛豐)H0710136單撞釘,因為底釘在實(shí)際大貨生產(chǎn)過(guò)程中不夠鋒利、穿透力不夠強,導致客戶(hù)在裝釘過(guò)程中出現大量底釘打歪、打斷、變形情況。這給客戶(hù)帶來(lái)了一定的損失,經(jīng)過(guò)協(xié)調,客戶(hù)要求我司盡快補回損耗的底釘1000粒;邦威(圣隆)H0710052單的工字扣,客戶(hù)投訴我公司產(chǎn)品存在嚴重的質(zhì)量問(wèn)題,一個(gè)工字扣同時(shí)出現幾種質(zhì)量問(wèn)題:掉漆、鈕面變形、顏色不統一。這使我們和客戶(hù)的溝通出現空前的尷尬場(chǎng)面?蛻(hù)對我們的產(chǎn)品質(zhì)量表示懷疑,也對我們的態(tài)度表示懷疑。他們覺(jué)得我們沒(méi)有一點(diǎn)誠意。后來(lái)我們工廠(chǎng)采取了相應的措施解決了此次質(zhì)量問(wèn)題。但是之前糟糕的質(zhì)量問(wèn)題給客戶(hù)帶去了非常不好的影象對我們的信任度和滿(mǎn)意度都大幅度降低。
公司銷(xiāo)售月工作總結和下月計劃
對于產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題我覺(jué)得它是客觀(guān)存在的,如果要求工廠(chǎng)生產(chǎn)的大貨不發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題,那時(shí)不現實(shí)的也是一種幼稚的想法。容忍一定限度的質(zhì)量問(wèn)題是每個(gè)業(yè)務(wù)員所必須做到的,如果一味地去埋怨工廠(chǎng),只會(huì )讓事情變得更加糟糕。如果說(shuō)有什么可以彌補質(zhì)量問(wèn)題,那就是我們的態(tài)度。一旦發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題我們就應該及時(shí)有效地去挽回損失和客戶(hù)對我們的'信任,拿出我們的誠意尋找并承認自己的過(guò)失之處,這才是首先要做的事情。
三、自我剖析
在心態(tài)方面,我存在兩個(gè)問(wèn)題:一是急躁心理、二是責任分散。我還需要進(jìn)一步去調整和改變。
在緊張的工作中會(huì )經(jīng)常產(chǎn)生急躁的心理狀態(tài),我曾嘗試著(zhù)去緩解這種狀態(tài),但是效果并不好。心理學(xué)解釋導致急躁的心理有許多因素:工作環(huán)境、自身素質(zhì)、生活習慣、工作方法等等,而我認為調整急躁的心理狀態(tài)還需要從自己的生活習慣和工作方法做起,因為工作環(huán)境是客觀(guān)的,而提高自身素質(zhì)特別是心理方面的素質(zhì)更不是一朝一夕的事情,現在我能把握的就是調整自己的工作方法和自己的生活習慣。
責任分散是為了提高工作效率的一種重要手段,但是工作分散心理卻有著(zhù)它消極的一面,當一件事情的責任被多個(gè)人分擔后,沒(méi)有人認為這件事是自己的事情,久而久之便沒(méi)有人會(huì )去刻意關(guān)注這件事,在我身邊我能感受到它是存在的。我想克服這種心理的最佳方法就是培養和加強自身的團隊合作精神。時(shí)刻都要把自己擺在一個(gè)團體的位置里,因為這里沒(méi)有我只有有我們。
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