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盲人方陣拓展心得
當我們對人生或者事物有了新的思考時(shí),往往會(huì )寫(xiě)一篇心得體會(huì ),這樣我們就可以提高對思維的訓練。那么心得體會(huì )怎么寫(xiě)才恰當呢?以下是小編收集整理的盲人方陣拓展心得,歡迎閱讀與收藏。
盲人方陣拓展心得1
公司組織我們所有員工參加了一次拓展訓練,在此次拓展訓練中讓我感觸最深的是盲人方陣。
風(fēng)和日麗,萬(wàn)里無(wú)云,身在深山大自然真是漂亮,當然心情也特別好。這么好的環(huán)境,這么好的天氣參加拓展訓練感覺(jué)真不錯;收獲也非常的多。廢話(huà)少說(shuō),步入正題。
拓展訓練的教練先為我們介紹了拓展項目,盲人方陣,給我們的任務(wù)是所有人帶上眼罩后,第一找到繩子,第二所有人利用有限的資源手拿繩子做成一個(gè)最大的等邊三角形。接到任務(wù)后,隊長(cháng)就開(kāi)始組織大家一起討論方案如何進(jìn)行,大家七嘴八舌的都搶著(zhù)說(shuō)自己的想法和方案。這場(chǎng)面真是混亂,大家都在搶著(zhù)說(shuō)自己的想法和方案,卻沒(méi)有一個(gè)人愿意去聽(tīng)聽(tīng)別人的意見(jiàn)和建議。就這樣一分鐘、兩分鐘、五分鐘、十分鐘過(guò)去了,還沒(méi)有一個(gè)合理的方案出來(lái)。最后隊長(cháng)急了,大聲的呵斥大家"閉嘴"。此時(shí)整個(gè)團隊鴉雀無(wú)聲,都大眼瞪小眼的看著(zhù)隊長(cháng)。隊長(cháng)此時(shí)發(fā)號施令,一個(gè)一個(gè)來(lái)說(shuō)以說(shuō)自己的方案,然后我們再來(lái)綜合看看誰(shuí)的方案是更好的。即使這樣安排了,結果還是在別人說(shuō)方案的時(shí)候就有人上來(lái)插嘴,說(shuō)這個(gè)有說(shuō)那個(gè)有問(wèn)題,三十分鐘下來(lái)結果還是沒(méi)有一個(gè)比較好的方案。就在這時(shí)教練的哨聲吹響,討論的時(shí)間到了。這時(shí),大家開(kāi)始慌張了,方案還是沒(méi)有出來(lái)。這時(shí)隊長(cháng)就開(kāi)始安排和講解他自己的方案,此時(shí)此刻大家的注意力都集中在他的身上來(lái)了。隊長(cháng)安排完后,大家帶上眼罩,大家齊心協(xié)力的開(kāi)始尋找繩子,找了很久很久,感覺(jué)不對,怎么會(huì )找不到呢?難道教練沒(méi)有放繩子在騙我們?這時(shí)大家開(kāi)始抱怨,開(kāi)始有情緒了。這時(shí)終于有一個(gè)人開(kāi)口了,繩子早找到了,在我這里。我暈,什么人哪?找到了繩子卻不告訴大家。于是我們開(kāi)始按照隊長(cháng)的要求和分配開(kāi)始來(lái)完成我們的"方陣",戴著(zhù)眼罩感覺(jué)這個(gè)過(guò)程也是很漫長(cháng)的。終于……終于……隊長(cháng)說(shuō)已經(jīng)完成,請大家把繩子放在地上,然后由教練指令,請大家起立,往后退一步,摘除眼罩,先閉目30秒鐘,慢慢睜開(kāi)眼睛。當大家睜開(kāi)眼睛時(shí),奇跡出現在我們眼前,大家開(kāi)始爆笑。我暈,怎么成了一個(gè)六邊形。哎,真是失敗。此時(shí)教練開(kāi)始讓我們所有人坐下來(lái)一起分享。
我個(gè)人的感受是:溝通很重要,我們一定要學(xué)會(huì )溝通,溝通的品質(zhì)取決于我們團隊所有成員是否能積極用心的去思考,去聆聽(tīng)別人的意見(jiàn)或建議。若自己有好的想法時(shí),應該也要先聽(tīng)別人敘說(shuō)完畢后再提出自己的想法,這樣才能建立在互相尊重的基礎上,才能達到一個(gè)高品質(zhì)的溝通。溝通應該是先去聆聽(tīng),認真了解對方的方案或想法,這樣我們才能集思廣益,有一個(gè)好的溝通結果。
領(lǐng)導是很重要,用教練的話(huà)說(shuō)一個(gè)團隊的產(chǎn)生就必須有領(lǐng)導的產(chǎn)生,團隊的領(lǐng)導是需要我們付出愛(ài)心、責任的。當然領(lǐng)導的能力也很重要,并不一定是領(lǐng)導的能力、本事有多大,而是領(lǐng)導能不能把大家擰成一股繩,大家齊心協(xié)力來(lái)為我們共同的目標去奮斗,去努力。領(lǐng)導能不能真正做到集思廣益,去綜合大家的思想,最后來(lái)定一個(gè)合理的方案。然后讓大家都能認真了解方案的具體步驟與實(shí)施。
執行力很重要,當我們團隊有一個(gè)很好的方案,也有很詳細的計劃,如果大家執行力不夠到位,最終也沒(méi)有辦法去完成我們的目標。
最后教練為我們進(jìn)行總結;因此,要綜合考慮,大家都有責任,但是最后的責任要由領(lǐng)導承擔。領(lǐng)導要分權,讓大家都參與進(jìn)來(lái),這時(shí)應當注意,度'的.問(wèn)題,即參與的人應該參與到什么程度,決定的人應該決定到什么程度。把握好,度',才能找到平衡點(diǎn)。一個(gè)團隊最重要的是大家要有共識,否則各唱各的調,各說(shuō)各的話(huà),如果每個(gè)人都堅持自己的立場(chǎng),那就無(wú)法實(shí)現目標。而能否達成共識,領(lǐng)導是關(guān)鍵。
其次,團隊必須要有核心。換句話(huà)說(shuō),既然讓領(lǐng)導者肩負重大的責任,就要確保他的核心地位,尊重他的最終裁決權。
再次,要有一致對外的態(tài)度。對內可以全員參與,大家多商量,但是對外的時(shí)候,只能有一個(gè)態(tài)度、一個(gè)說(shuō)法。對外聲音不一致的話(huà),外面的人就會(huì )莫衷一是。
盲人方陣拓展心得2
近日,xx集團在老峨山組織的一場(chǎng)別開(kāi)生面的拓展訓練。雖然時(shí)間相對較緊張,但通過(guò)拓展訓練給予我們的啟發(fā)和收獲不小,其中讓我們印象中較深的是盲人方陣,公司參訓人員分成三組團隊分別將一條長(cháng)的繩子擺成一個(gè)面積最大的正方形。
盲人的感覺(jué),就像是在沙漠中失去了方向一樣,在這樣一個(gè)行走都成為問(wèn)題的情況下怎么可能完成要求這樣嚴格的一項任務(wù)呢?這是我剛剛戴上眼罩時(shí)的感受。我覺(jué)得完成任務(wù)幾乎是不可能的,沒(méi)有任何長(cháng)度、角度儀器,蒙上眼睛來(lái)圍繞成一個(gè)標準的正方形,怎么可能?然而,我們最后卻將任務(wù)很好的完成了。
最喜歡培訓老師說(shuō)的一句話(huà),"人的潛能總大于他所能預想到的。"拓展訓練就是一種激發(fā)人潛能,增強人自信的`訓練。拓展訓練讓我們在經(jīng)歷后發(fā)現自己還有各個(gè)方面的潛能,從而增加了我們的自信心。不論任何事情在沒(méi)有嘗試之前決不能輕易放棄,很多事情不是我們不能做,只是我們不敢做,或者我們主觀(guān)臆斷了自己不能做。
除此之外,"盲人方陣"中,我的另一個(gè)重要心得是團隊成員的合作與交流非常重要。
合作才能走向成功,F代社會(huì )給予個(gè)人價(jià)值以充分的尊重,同時(shí)也要強調人際間的互助與合作。每一項工作,都不可能獨立完成,每取得一項小小的成功,都凝聚著(zhù)大家的心血。有著(zhù)成員的優(yōu)勢互補,有著(zhù)領(lǐng)導精明的管理,有著(zhù)同事堅實(shí)的支持,個(gè)體的潛能必將發(fā)揮極致,盡善盡美的做好每個(gè)環(huán)節,并取得成功。"盲人方陣"中,正方形頂點(diǎn)的固定就很好地體現了這一點(diǎn)。四個(gè)頂點(diǎn)的繩子分別由四位學(xué)員抓緊,調整角度的時(shí)候就需要四個(gè)頂點(diǎn)的學(xué)員協(xié)同合作,角度調大如何移位,角度調小又如何移位等等,我們隊控制頂點(diǎn)的四個(gè)人協(xié)作地非常成功,正是這一因素決定了我們隊能夠很好的完成任務(wù)。
良好的溝通和交流成為團隊有效合作的最重要的保證。"盲人方陣"中,我們都被蒙上了眼睛,在看不見(jiàn)的情況下大家共同來(lái)完成一項任務(wù),這就更加需要大家進(jìn)行溝通,傾聽(tīng)別人的想法,闡述自己的觀(guān)點(diǎn),最終團隊意見(jiàn)達成一致來(lái)完成任務(wù)。"盲人方陣"的前期,我們一直都是七嘴八舌,冒出許多的想法,未經(jīng)深思熟慮,立馬付諸行動(dòng),遇到阻礙后又進(jìn)行規避,以至于浪費了大量的寶貴時(shí)間。我發(fā)現,其實(shí)在團隊中辦一件事,想出主意并不是很難,難的是把大家的七嘴八舌快速地凝聚成一個(gè)可行的方案。如果討論問(wèn)題的時(shí)間過(guò)長(cháng),就容易錯失良機或耽誤時(shí)間。在這里,民主提議固然重要,但一部分人的適度沉默和某個(gè)人的適度獨裁同樣必不可少。也就是說(shuō)在完成任務(wù)的過(guò)程中應當合理利用民主與獨裁,這樣才能事半功倍。而如何合理調節二者的關(guān)系才是首選解決之道。
拓展訓練雖然結束,它給我們的啟示還會(huì )更加廣泛。感謝拓展訓練,我相信我們在拓展訓練中學(xué)到的團隊精神和各項能力一定會(huì )延伸至工作中。
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