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質(zhì)量分析會(huì )心得體會(huì )

時(shí)間:2023-06-09 10:51:59 心得體會(huì ) 我要投稿

質(zhì)量分析會(huì )心得體會(huì )

  我們有一些啟發(fā)后,不妨將其寫(xiě)成一篇心得體會(huì ),讓自己銘記于心,這樣可以幫助我們分析出現問(wèn)題的原因,從而找出解決問(wèn)題的辦法。那么要如何寫(xiě)呢?下面是小編幫大家整理的質(zhì)量分析會(huì )心得體會(huì ),僅供參考,歡迎大家閱讀。

質(zhì)量分析會(huì )心得體會(huì )

質(zhì)量分析會(huì )心得體會(huì )1

  5月9日下午,參加了我市小學(xué)英語(yǔ)質(zhì)量分析會(huì ),認真聆聽(tīng)了常老師對市直四所學(xué)校五年級英語(yǔ)的質(zhì)量分析,感受頗深。

  首先,常老師把題目定為――讓教學(xué)質(zhì)量成為架起千家萬(wàn)戶(hù)幸福生活的橋梁,也就是在呼喚我們教師的責任意識,千家萬(wàn)戶(hù)的家長(cháng)在期待著(zhù)我們,我們責無(wú)旁貸,我們每位教師要樹(shù)立高標的'責任意識。后來(lái),聽(tīng)取了她詳細的分析報告,針對試卷中每道大題和每道小題的得失分情況進(jìn)行了統計,總體來(lái)說(shuō),我們小學(xué)英語(yǔ)水平呈現良好的發(fā)展態(tài)勢,同時(shí)針對學(xué)生試卷中出現的問(wèn)題和存在的問(wèn)題逐一分析,也暴露出我們教學(xué)中的不足。

  詞匯課,不僅僅局限于教單詞,要讓學(xué)生嘗試用詞造句;對話(huà)課,不僅僅局限于背對話(huà)、抄對話(huà),要注重培養學(xué)生的創(chuàng )新能力,自編對話(huà)或看圖編對話(huà);閱讀課要從培養學(xué)生從閱讀材料中提取信息能力入手,加大學(xué)生分析、歸納和判斷問(wèn)題的能力。這樣不至于考試時(shí)學(xué)生死板硬套,遇到活題就碰壁,甚至不會(huì )做。

  在平時(shí)的課堂教學(xué)中,雖然我們也這樣做了,但做的不細、不實(shí)、不能堅持,落實(shí)不到位。

  因此,在今后的工作中,我會(huì )揚長(cháng)避短,不斷提高自身專(zhuān)業(yè)素養,端正工作態(tài)度,心系學(xué)生,心系課堂。俯下身子認真向優(yōu)秀的教師多學(xué)習,學(xué)習他們的理念、模式、教學(xué)方法和學(xué)生的學(xué)習方法,重基礎、重拓展、重細節,力爭使自己的課上的更精彩。

  總之,通過(guò)這次會(huì )議,不僅讓我開(kāi)闊了視野,增長(cháng)了知識,更為我今后的英語(yǔ)教學(xué)注入了泓泉,堅定了我教好英語(yǔ)的信念。

質(zhì)量分析會(huì )心得體會(huì )2

  在8月2日下午參加了公司的全員質(zhì)量分析會(huì ),聆聽(tīng)了各位公司領(lǐng)導對于公司近幾個(gè)階段工作的總結分析和之后的工作設想規劃,我期待一個(gè)充滿(mǎn)希望的未來(lái)。

  各位領(lǐng)導從各個(gè)方面細致的分析了存在的問(wèn)題和未來(lái)的規劃。杜忠忠領(lǐng)導就提到了以下幾個(gè)方面的問(wèn)題,包括控制壓片機速度,控制泡罩機的速度,包裝增加控制人員,前后工序的連接等。乳品總監趙建強領(lǐng)導將1―7月份的銷(xiāo)售額,1―7月份市場(chǎng)反饋,人員思維,人月工資漲幅度、比例等進(jìn)行了詳細的說(shuō)明。候旺領(lǐng)導對奶酪車(chē)間的工鞋色澤,工具的擺放,看板的規劃,異物的管理,收集的數據等進(jìn)行了說(shuō)明。奶粉車(chē)間的韓志東領(lǐng)導對候旺領(lǐng)導的'發(fā)言作了補充。

  各位領(lǐng)導語(yǔ)重心長(cháng)地提出了一些要求、一些批評。結合領(lǐng)導的思想,以及自身的感受,我認為要實(shí)現公司未來(lái)的希望,應當從以下幾個(gè)方面著(zhù)手:

  一是明確每個(gè)人的職責,并嚴肅履行每個(gè)人的職責,領(lǐng)導不能讓操作工去勤雜工技術(shù)員的活,讓技術(shù)員干秘書(shū)的活,最后領(lǐng)導去干技術(shù)研究的活。

  二是工作安排布置之前,一定要經(jīng)過(guò)科學(xué)的論證和實(shí)地的考察,不能拍腦門(mén)亂來(lái),不能自己感覺(jué)好就要求執行。

  三是協(xié)調好部門(mén)之間的利益沖突,不能天天為吵架而浪費心力,最有效的辦法是當一個(gè)部門(mén)的工作要進(jìn)行時(shí),必須進(jìn)行部門(mén)間的審核。

  四是要對專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的培訓,學(xué)會(huì )用科學(xué)的方法進(jìn)行培訓。

  千里之行,始于足下。在下半年的工作當中,我會(huì )秉承領(lǐng)導們的講話(huà)精神,進(jìn)一步的解放思想,轉變觀(guān)念,認清形勢,堅定信心。相信在各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在不久的未來(lái)公司一定會(huì )百尺竿頭,更進(jìn)一步!

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