財務(wù)崗位的競聘演講稿（精選5篇）
演講稿具有觀(guān)點(diǎn)鮮明，內容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在日常生活和工作中，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，寫(xiě)起演講稿來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編幫大家整理的財務(wù)崗位的競聘演講稿（精選5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
財務(wù)崗位的競聘演講稿1
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
按照本局中層干部競爭上崗方案，我積極報名競爭。我競聘的第一志愿是計劃財務(wù)科科長(cháng)，按照方案程序，現向大家匯報。不當之處，請批評指正。
一、基本情況
本人20xx年xx月畢業(yè)于xx學(xué)�！敦敃�(huì )專(zhuān)業(yè)》，20xx年xx月至今，一直在xx單位從事財務(wù)會(huì )計工作。20xx年xx月取得高等教育自學(xué)考試《會(huì )計專(zhuān)業(yè)》大專(zhuān)畢業(yè)文憑。20xx年xx月光榮地入黨。20xx年xx月起任計劃財務(wù)科科長(cháng)。
二、競爭理由
本人能堅持黨的基本路線(xiàn)和各項方針政策，堅持四項基本原則，思想上積極上進(jìn)，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，有強烈的責任感、使命感。敬業(yè)愛(ài)崗，熟悉財經(jīng)法律、法規和國家統一的會(huì )計制度，掌握會(huì )計專(zhuān)業(yè)知識和技能，具有一定的組織領(lǐng)導能力，對工作充滿(mǎn)熱忱，勤懇工作，遵紀守法，廉潔奉公，堅持實(shí)事求是，客觀(guān)公正，依法辦事，搞好服務(wù)。我認為自己符合競爭計劃財務(wù)科科長(cháng)職位條件，自薦競聘，愿為發(fā)展交通事業(yè)而奮斗。
三、做好計劃財務(wù)科科長(cháng)的決心和信心
幾年來(lái)，通過(guò)組織開(kāi)展會(huì )計基礎工作規范化活動(dòng)和內部審計、會(huì )計電算化的推廣與實(shí)施，使我系統的會(huì )計基礎工作明顯提高，會(huì )計工作為企業(yè)、事業(yè)的發(fā)展起了很大的作用。因此，我對今后的計劃財務(wù)工作充滿(mǎn)信心，同時(shí)也有決心做好。
1、根據政策、規定和財政部門(mén)的要求，認真編制局本級、xx所、xx處的年度財務(wù)收支綜合預算，堅持量力而行，量入為出，適當留有余地，正確區分輕重緩急，確保重點(diǎn)，統籌兼顧，合理地安排各項支出。同時(shí)，會(huì )同有關(guān)部門(mén)認真編制交通建設專(zhuān)項計劃。
2、積極做好省、市安排項目可行性研究的評估、上報、下達，并做好實(shí)施階段的監督檢查。認真編制公路、水路年度投資計劃，搞好交通建設資金的專(zhuān)項核算和管理，規范資金管理。第一，財政補助資金，根據工程管理部門(mén)提供的工程項目實(shí)施情況，及時(shí)向財政部門(mén)提出申請，使資金盡快到位。第二，要事先與銀行商定，以最佳效益為原則，確定到位時(shí)間和金額。第三、嚴把建設資金支付審核關(guān)，要審核憑證是否合法，支付金額是否符合工程進(jìn)度和文件、合同規定，手續是否完備，使交通建設資金安全、高效、及時(shí)撥付給有關(guān)單位。
3、加強規費征收管理，規范票據管理，嚴格執行預算外資金管理制度，堅持“收支兩條線(xiàn)”，把規費及時(shí)解繳上級或財政專(zhuān)戶(hù)。對所屬單位的規費征收、管理要組織抽查，加強監督管理，使規費征收規范有序，做到應征不漏，避免重征。
4、加強內部審計，實(shí)施財務(wù)監督，督促所屬單位進(jìn)一步規范會(huì )計基礎工作，完善內部管理制度，推動(dòng)政務(wù)公開(kāi)，加強廉政建設，進(jìn)一步促進(jìn)交通事業(yè)的發(fā)展。組織業(yè)務(wù)能力強、思想素質(zhì)好的財會(huì )人員參加內部審計。
在審計中，要堅持實(shí)事求是、客觀(guān)公正、保守秘密，忠實(shí)履行法律賦予的權力和義務(wù)，嚴格依照國家法律、法規和會(huì )計制度、財務(wù)制度來(lái)審計。審計財務(wù)收支是否真實(shí)、合法，專(zhuān)項資金是否專(zhuān)款專(zhuān)用，內部控制制度是否嚴密。堅決抵制違反財經(jīng)紀律、鋪張浪費、假公濟私等行為，切實(shí)維護國家、單位、個(gè)人利益和會(huì )計工作秩序。
5、認真貫徹執行《統計法》，負責搞好交通行業(yè)綜合統計，準確、及時(shí)上報各種統計報表。加強統計基礎工作，建立統計臺帳，并指導、督促所屬單位依法做好統計工作，為領(lǐng)導決策提供信息。
6、積極參與企業(yè)改制工作，嚴格審核報損處理，及時(shí)撥付企業(yè)改制基金，確保企業(yè)人員安置工作順利進(jìn)行。加強國有資產(chǎn)管理，做好產(chǎn)權登記、年檢。積極配合財政部門(mén)，搞好小汽車(chē)購置審批和政府采購審批。積極幫助所屬單位銜接財稅方面的工作，盡力為基層多辦實(shí)事。
7、加強會(huì )計人員、統計人員隊伍建設，組織會(huì )計、統計人員參加上崗培訓、業(yè)務(wù)培訓。發(fā)動(dòng)會(huì )計人員參加學(xué)歷教育和會(huì )計電算化等級考試、專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試，鼓勵會(huì )計人員自覺(jué)學(xué)習財經(jīng)法律、法規和會(huì )計制度，進(jìn)一步提高會(huì )計、統計人員素質(zhì)，培育我們的職業(yè)榮譽(yù)感，激發(fā)敬業(yè)精神，使我系統的會(huì )計和統計工作再上一個(gè)臺階。
8、強化科室內部管理，帶領(lǐng)本科同事積極參加政治學(xué)習和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，自覺(jué)遵守各項規章制度，認真貫徹“收支兩條線(xiàn)”和“四統一”政策，積極配合會(huì )計核算中心，做好局和交通管理所的會(huì )計報帳，同時(shí)做好建管處和各專(zhuān)項工程的核算管理，搞好會(huì )計檔案、統計檔案的整理、立卷，努力做好職責范圍內的各項工作和領(lǐng)導交辦的其他工作，積極為領(lǐng)導當好參謀。
不管這次競聘能否成功，我愿服從組織決定，繼續加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷努力，勤懇工作，努力為交通事業(yè)作出自己應有的貢獻。
謝謝大家！
財務(wù)崗位的競聘演講稿2
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好！
很感謝公司提供這樣一個(gè)機會(huì )，讓我有機會(huì )能在此展示自己的才能，我今天競聘的職位是xx酒店財務(wù)經(jīng)理。
我是20xx年7月在我們xx集團快速發(fā)展的時(shí)候成為其中一員的。在這三年多來(lái)的工作中，我深深的被xx集團特有的企業(yè)文化所吸引，被董事長(cháng)的個(gè)人魅力所吸引！雖然有過(guò)困惑、迷惘、失望，但是更多的是快樂(lè )、歡笑，我更為我是這個(gè)大家庭的一員感到自豪！
酒店財務(wù)經(jīng)理一職，對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)嶄新的挑戰，對于未來(lái)我誠惶誠恐，但我慶幸的是：我是站在巨人的肩膀上！很感謝酒店丁平總經(jīng)理及酒店各位同仁，尤其是酒店前任財務(wù)總監晏虹及財務(wù)部的全體同仁們，正是他們的辛勤勞動(dòng)和付出，使我對未來(lái)的挑戰充滿(mǎn)信心！
由于集團公司的人事調整，我于20xx年11月代理酒店財務(wù)負責人至今。在這半年來(lái)，酒店財務(wù)經(jīng)理的工作，就我的理解來(lái)說(shuō)，主要有以下幾方面：
1、嚴格執行集團公司和酒店的各項規章制度，正確核算酒的各項經(jīng)營(yíng)情況，確保酒店資產(chǎn)的安全，并實(shí)現資產(chǎn)的保值和增值。
2、根據國家的政策、法律、法規，結合集團公司的各項規章制度，并結合酒店實(shí)際，制定適合酒店內部的管理制度和方法。
3、根據酒店的財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、現金流量等對酒店面對的未來(lái)事項做出正確的預測和參與決策，并參與到酒店的各項經(jīng)營(yíng)管理，使酒店的財富達到最大化。
4、員工的培訓和管理工作，建立一支有朝氣、有戰斗力的團隊。
5、對人力資源和各種資源的合理配置和使用。
6、酒店外部和內部的溝通、協(xié)調工作。
7、籌集酒店發(fā)展所需的資金。
8、通過(guò)合理、有效地使用資金使企業(yè)獲利。
9、正確核算酒店各項經(jīng)營(yíng)情況，為酒店領(lǐng)導決策提供科學(xué)的依據。
現階段，酒店領(lǐng)導層開(kāi)動(dòng)腦筋，集思廣益，采取了各項行之有效的工作，如強化內部管理，對各部門(mén)的物耗、低耗、辦公費等制定了定額，對員工實(shí)行績(jì)效考核，改變了營(yíng)銷(xiāo)策略等等，取得了很好的效果，但仍存在不足：
1、酒店的營(yíng)業(yè)收入，尤其是活動(dòng)中心和餐飲的經(jīng)營(yíng)情況不佳，酒店大廳的利用率不高，活動(dòng)中心經(jīng)營(yíng)情況不佳，這些都嚴重影響了酒店的經(jīng)濟效益，對員工的積極性也造成了一定的負面影響。
2、酒店的各項內部管理工作還有待加強，尤其是部門(mén)之間的信息溝通和協(xié)調工作。
3、員工培訓力量不足，員工業(yè)務(wù)水平欠缺，且員工的積極性和創(chuàng )造性不夠，缺少酒店是我家，我愛(ài)我家的信念。
4、酒店員工流動(dòng)比例過(guò)大，造成員工隊伍不穩定，既影響了員工的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，也對酒店經(jīng)營(yíng)有一定影響。
5、酒店原有客戶(hù)流失較多，營(yíng)銷(xiāo)力量不足。
6、酒店應收賬款中，與集團公司有業(yè)務(wù)關(guān)系的政府部門(mén)所欠消費款過(guò)高。
7、酒店的各項規章制度還不完善，還沒(méi)做到科學(xué)化、程序化、標準化。
針對酒店現階段存在的各項問(wèn)題和不足之處，我將從以下幾方面入手：
1、嚴格執行集團公司和酒店的各項規章制度，正確核算和反映酒店的經(jīng)營(yíng)情況，確保酒店資產(chǎn)的保值和增值。
2、根據集團公司的各項制度，結合實(shí)際，制定適合酒店連鎖發(fā)展的各項財務(wù)制度，進(jìn)行流程再造，對酒店的財務(wù)及各項工作進(jìn)行規范，做到科學(xué)化、標準化、程序化。
3、加強自身能力的學(xué)習，虛心向酒店同行以及各位同事學(xué)習，努力提高自身的業(yè)務(wù)能力和酒店經(jīng)營(yíng)管理能力，提高自身的經(jīng)濟知識素養、法律知識素養以及科技知識素養，堅持終身學(xué)習，不斷汲取新知識，研究新情況，解決新問(wèn)題，真正成為酒店和部門(mén)的經(jīng)營(yíng)管理的行家理手。
4、加強對集團公司企業(yè)文化的學(xué)習，深入貫徹集團公司以人為本，以誠待人的企業(yè)文化；加強對員工的培訓和管理工作，提高人的價(jià)值管理能力，不僅要善于發(fā)現人才和利用人才，更要做到人盡其才，才盡其用。
5、關(guān)心、愛(ài)護、培養、教育員工，使員工與酒店一起成長(cháng)，讓每一位員工都有歸屬感、成就感，真正讓員工建立起酒店是我家，我愛(ài)我家的信念和主人翁意識。加強團隊建設，培養一支敢打硬仗、能打硬仗的良好團隊。
6、貫徹落實(shí)集團公司和酒店的各項工作任務(wù)，協(xié)助酒店領(lǐng)導層做好各項工作，提高執行力，保證酒店各項工作的.順利開(kāi)展。
7、加強對酒店各項財務(wù)數據和資料的分析，為決策提供依據，綜合分析研究酒店經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，找出薄弱環(huán)節，提出改進(jìn)措施，參與管理、參與經(jīng)營(yíng)、參與決策，以實(shí)現酒店財富的最大化。
8、盤(pán)活酒店閑置資產(chǎn)，抓好資金的籌集、資金運用等工作，確保酒店經(jīng)營(yíng)及發(fā)展所需的資金要求，年內完成湖天一色店或會(huì )同店的開(kāi)業(yè)。
9、加強與集團公司、酒店客戶(hù)的聯(lián)系及協(xié)調工作，確保應收賬款的及時(shí)回收，確保資金的安全。
10、承擔起酒店內部規范體系的建立和實(shí)施等工作，控制好酒店最敏感的環(huán)節和崗位，如貨幣資金崗位等。樹(shù)立和培養全體員工的全員營(yíng)銷(xiāo)和節約觀(guān)念，強化管理，從管理中要效益。
在今后的工作中，我將在管理上狠下功夫，并以滿(mǎn)腔的熱情、積極工作的態(tài)度，在集團公司戰略的正確引導下、在酒店決策層的領(lǐng)導下，和全體財務(wù)部成員開(kāi)拓性的開(kāi)展工作，把財務(wù)工作做到實(shí)處，為酒店經(jīng)濟效益的提高做出自己的貢獻！全面完成集團下達的各項任務(wù)，為xx集團的更加輝煌不懈努力！同時(shí)，也希望得到各位領(lǐng)導及各位同仁的支持與幫助！
謝謝大家！
財務(wù)崗位的競聘演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
你們好！
我非常感謝行領(lǐng)導為我們提供了一個(gè)參與公平競爭，充分展示自我的舞臺。同時(shí)，也對各位領(lǐng)導和同事們對我一貫的關(guān)心、支持和幫助，表示最誠摯的謝意！下面，我將個(gè)人基本情況，主要工作業(yè)績(jì)，競聘優(yōu)勢和今后努力方向，向各位領(lǐng)導和評委匯報如下：
一、個(gè)人基本情況和主要工作業(yè)績(jì)
我叫xxx，現年xx歲，19xx年x月參加xx工作，在xxx營(yíng)業(yè)所先后從事會(huì )計員和會(huì )計主管工作；20xx年x月至今在xx辦擔任xx。工作中，我愛(ài)崗敬業(yè)，遵紀守法，勤勤懇懇，任勞任怨，加班加點(diǎn)，無(wú)私奉獻，尊重領(lǐng)導，團結同志，大膽進(jìn)取，敢于負責，充分發(fā)揮了xx的模范帶頭作用，為xx辦事處存款超億元和被xxx評為”良好網(wǎng)點(diǎn)“做出了自己應有的貢獻。近幾年來(lái)，先后多次被上級行評為xx、xx、xxxx和xxx。
二、我的競聘優(yōu)勢
一是具有較為扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。參加xx工作x年來(lái)，我一方面虛心向老同志請教會(huì )出基本知識和業(yè)務(wù)技能，一方面自學(xué)了xx業(yè)務(wù)書(shū)籍，逐步熟悉和把握了xx會(huì )出基本知識、內部業(yè)務(wù)和內控治理要領(lǐng)，提高了自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，擁有了為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)高效快捷服務(wù)的本領(lǐng)和技能。
是有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。20xx年的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)前臺工作經(jīng)歷，使我熟練把握各項柜面業(yè)務(wù)操作流程和計算機前臺操作技術(shù)及各項業(yè)務(wù)治理規定與操作規程，把握xx經(jīng)營(yíng)治理、財務(wù)會(huì )計等基本理論。
三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注重不斷地加強個(gè)人修養，踏實(shí)干事，老實(shí)待人。經(jīng)過(guò)多年學(xué)習和鍛煉，自己的業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)、組織協(xié)調能力、判定分析能力、具體處理會(huì )計工作中實(shí)際能力都有了顯著(zhù)提高。
四是具有較強的業(yè)務(wù)技能。
五是具有勇挑重擔的勇氣和能力。
三、今后努力方向
假若我能夠競聘上崗，我的目標是：爭取內部工作質(zhì)量進(jìn)入xx前x名。
一是努力學(xué)習各種新知識，適應形勢發(fā)展的需要，全面提高自身素質(zhì)。
二是履行職責，不斷強化決策治理，規范操作，防范操作風(fēng)險，確保會(huì )計業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。
三是拓展服務(wù)理念，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。全面實(shí)施服務(wù)環(huán)境規范、服務(wù)形象規范、柜臺服務(wù)規范、會(huì )計流程規范和檢查督促規范，從客戶(hù)的利益出發(fā)，永遠把客戶(hù)的利益和需求放在首位。
四是堅持內抓治理、外抓營(yíng)銷(xiāo)并重，促進(jìn)內控和業(yè)務(wù)共同發(fā)展。
謝謝大家！
財務(wù)崗位的競聘演講稿4
尊敬的各位評委：
你們好！
感謝公司給予我這次競聘的機會(huì )，這將是一個(gè)鍛煉我提升我的機會(huì )，我會(huì )好好把握，好好展示，實(shí)現自己的理想，為公司做出自己的貢獻。今天，我要競聘的職位是財務(wù)部預算主管。
本人20xx年入司以來(lái)，先后在房產(chǎn)原綜合處辦理過(guò)房產(chǎn)證、房產(chǎn)財務(wù)原資產(chǎn)信用處擔任過(guò)往來(lái)會(huì )計、現任房產(chǎn)財務(wù)成本處核算會(huì )計并兼任洪江項目部會(huì )計。在這期間得到了公司領(lǐng)導的關(guān)心與同事的幫助，才使我得以不斷的成長(cháng)與收獲，在此表示深深的感謝。
我出生在一個(gè)工農家庭，父親是工作起來(lái)一絲不茍，力求規范的人。他時(shí)常勉勵我要刻苦學(xué)習，多鉆研，要愛(ài)崗敬業(yè)，多奉獻，為集團公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。父親的囑咐時(shí)常在我耳畔縈繞，為我指明了奮進(jìn)的航向。于是我暗下定決心“要干就干好，干出個(gè)樣子來(lái)”。在工作中，我虛心向同事、老職工請教，晚上孤燈陪伴，刻苦學(xué)習《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)手冊》、《企業(yè)資本運營(yíng)操作指南》、《會(huì )計工作規則》、《財務(wù)管理》、《會(huì )計檔案管理制度》等專(zhuān)業(yè)書(shū)籍為自己充電，拓寬視野，不斷提高自身業(yè)務(wù)知識。
在公司領(lǐng)導、同事們的幫助和鼓勵下，我很快從一個(gè)房地產(chǎn)會(huì )計的門(mén)外漢得已轉變，熟練掌握了房地產(chǎn)會(huì )計工作各項專(zhuān)業(yè)務(wù)知識。在會(huì )計工作中，我充分發(fā)揮會(huì )計職能作用協(xié)助搞好本公司核算管理工作。在原資產(chǎn)管理處任往來(lái)會(huì )計時(shí)讓我深刻認識到良好的資產(chǎn)管理有助于集團及時(shí)識別、防范、化解風(fēng)險。面對宏觀(guān)調控下的市場(chǎng)開(kāi)放性競爭，房地產(chǎn)業(yè)在開(kāi)發(fā)產(chǎn)品及銷(xiāo)售模式上，我們要及時(shí)調整工作思路、克服困難，充分調動(dòng)起一切社會(huì )可用資源，才能確保銷(xiāo)售收入的增長(cháng)，完成董事局下達的年度計劃指標；與此同時(shí)，我始終認為“增收、創(chuàng )效”應作為集團工作的長(cháng)期目標來(lái)抓，進(jìn)一步加大收入及盈余的量化考核，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，定期通報，讓全員競爭意識明顯增強，有效促進(jìn)了公司各項業(yè)務(wù)持續了快速發(fā)展。
在具體工作中，我認真履行好崗位職責，重點(diǎn)抓好以下三個(gè)方面：
一是認真抓好資產(chǎn)的規范管理，加強公司的資產(chǎn)變現，合理利用自留資產(chǎn)。
二是認真抓好成本的監督管理，開(kāi)源節流。
三是認真學(xué)習法律法規和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)知識，不斷提升自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。
會(huì )計工作，讓我倍加珍惜這神圣的工作崗位。每當為整理借、貸方發(fā)生額和為趕制會(huì )計數據加班到深夜的時(shí)候，我深深體會(huì )到會(huì )計工作艱難和辛苦；可當集團一次次銷(xiāo)售突破新高，優(yōu)質(zhì)服務(wù)受表彰，精神文明創(chuàng )建傳來(lái)喜訊，財務(wù)效益指標上升的時(shí)候，我又感到由衷地高興和欣慰，我的付出是值得的。
適逢這次競爭財務(wù)部預算主管上崗，我本著(zhù)檢驗、學(xué)習、提高的目的走上了今天的演講臺，希望能尋找到下一步的人生答案，感謝在坐的各位，是你們給了我勇氣與信心，讓我對自己的工作與能力有了一次新的嘗試與挑戰的機會(huì )，本次我將應聘房產(chǎn)公司財務(wù)部異地項目處主任崗位，任職后我將積極配合單位領(lǐng)導努力做好以下工作：
1、認真執行國家金融政策、法規和房地產(chǎn)財務(wù)會(huì )計制度，履行好會(huì )計崗位職責，進(jìn)一步規范項目部管理辦法的相關(guān)內容，實(shí)行程序化管理，進(jìn)一步提高項目部資產(chǎn)變現收入，降低風(fēng)險，夯實(shí)集團發(fā)展基礎。并通過(guò)建立電腦系統收入臺帳，落實(shí)銷(xiāo)售任務(wù)，做好項目部資金就地平衡工作。
2、按規定審核、匯總、編報項目部各種會(huì )計報表或數據，真實(shí)、完整、及時(shí)地反映經(jīng)營(yíng)成果，并為房產(chǎn)公司及董事局提供準確數據和信息依據。同時(shí)，進(jìn)一步加強重要印章保管和會(huì )計檔案管理，防止各類(lèi)安全事故的發(fā)生。
3、進(jìn)一步加強項目部的財產(chǎn)管理，認真搞好項目部的會(huì )計資料的收集和保管，加強保密制度的落實(shí)。
4、加強監督，維護財經(jīng)紀律和金融市場(chǎng)秩序，敢與違法亂紀行為作斗爭。
不論此次是否能夠競聘上財務(wù)部預算主管，都對我本人是一個(gè)歷練，從某種意義上講，參加競聘財務(wù)部預算主管本身就意味著(zhù)一種成功。既使我沒(méi)有競聘上財務(wù)部預算主管，我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好本職工作。
我的演講結束，謝謝大家！
財務(wù)崗位的競聘演講稿5
尊敬的院長(cháng)及各位領(lǐng)導、評委：
大家好！
感謝各位領(lǐng)導給予我這次競聘的機會(huì )，今天我要競聘的職位是財務(wù)主管一職，希望我的競聘能實(shí)現我的理想。
近階段的財務(wù)管理工作將緊緊圍繞全面預算管理這個(gè)主題來(lái)深入開(kāi)展。如果這次我能競聘財務(wù)主管，我將虛心學(xué)習，盡自己的一切力量協(xié)助經(jīng)理做好該項工作。下面我就如何做好全面預算管理這個(gè)主題談?wù)勎业囊恍┮庖?jiàn)和建議，以及如果我能競爭上這個(gè)崗位，在經(jīng)理的指導下，開(kāi)展工作的一些思路和設想：
一、協(xié)助經(jīng)理，把握全面預算管理內涵
思想是行動(dòng)的指南，是指導實(shí)踐，推動(dòng)工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。緊緊抓住全面預算管理這一主題，在制度上、流程上、技術(shù)上、人力資源上加以保證和落實(shí)，是我們企業(yè)現階段精細管理再上臺階的又一舉措。為此，我將不斷地學(xué)習科學(xué)的預算管理方法，結合自己的專(zhuān)業(yè)知識以及兩年來(lái)在預算管理試行中所積累的經(jīng)驗，全身心的做好這一管理平臺的建設和完善，達到全面、全員、全過(guò)程的精細化標準，持續促進(jìn)獲得最佳生產(chǎn)率和成本控制率的動(dòng)態(tài)發(fā)展目標。
二、協(xié)助經(jīng)理，財務(wù)主管，參與全面預算管理推進(jìn)
積極推行全面預算管理制度，嚴格按照現代企業(yè)制定的發(fā)展戰略目標，落實(shí)好四個(gè)環(huán)節。即預算的編制、執行、控制和協(xié)調。預算的編制，是以集團年度工作目標為導向，協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行分解、剖析，并以所有支出項費用為主線(xiàn)，客觀(guān)有據的確定各責任主體不同時(shí)期、不同環(huán)境條件下的預算管理指標；預算的執行，使預算能夠真正落到實(shí)處，努力做到全面、全員、全過(guò)程的責任化和自主化，形成各實(shí)際執行者來(lái)自覺(jué)地實(shí)施相應的預算管理；預算的控制，配合經(jīng)理分析確認月度各責任主體預算執行的效率，記錄每階段執行的過(guò)程，客觀(guān)地評估業(yè)績(jì)。預算的協(xié)調，能夠適時(shí)地掌握和控制整個(gè)企業(yè)預算執行的情況和各個(gè)責任單位的責任預算的履行情況，及時(shí)發(fā)現預算執行偏差，主動(dòng)分析其產(chǎn)生的原因，并針對原因自行找出解決問(wèn)題的措施，并付諸實(shí)施，保證責任預算的最終完成。
三、協(xié)助經(jīng)理，提高全面預算管理實(shí)效
推行全面預算管理，是一個(gè)循序漸進(jìn)和融會(huì )貫通的過(guò)程，也是企業(yè)提高管理水平的必然選擇。如何把數年數據累積和相關(guān)經(jīng)驗來(lái)指導實(shí)踐，投入實(shí)效，我覺(jué)的要做到三個(gè)結合：
一是要把科學(xué)的預算標準與經(jīng)營(yíng)方針、工作目標相結合起來(lái)；
二是要把科學(xué)的預算標準與各個(gè)經(jīng)濟單位經(jīng)營(yíng)指標相結合起來(lái)；
三是要把科學(xué)的預算標準與各個(gè)執行主體的考核機制相結合起來(lái)。
四、協(xié)助經(jīng)理，投身企業(yè)改革浪潮
時(shí)值集團改革的深入發(fā)展之際，陳董事長(cháng)已經(jīng)在20xx年經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議上的講話(huà)中明確作出了“xxxx”的工作方針。因此，我將積極配合經(jīng)理，緊跟集團改制的步伐，以科學(xué)的發(fā)展觀(guān)、改革的精神、改革的思路、改革的辦法做好各項工作，確保改革的穩步推進(jìn)。
財務(wù)主管一職無(wú)論競選是否成功，我都將一如既往的工作，不斷學(xué)習，不斷提高，適應時(shí)代的進(jìn)步和社會(huì )的發(fā)展。
謝謝大家！
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