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領(lǐng)導就職優(yōu)秀演講稿
演講稿的內容要根據具體情境、具體場(chǎng)合來(lái)確定,要求情感真實(shí),尊重觀(guān)眾。在充滿(mǎn)活力,日益開(kāi)放的今天,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,那么一般演講稿是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編整理的領(lǐng)導就職優(yōu)秀演講稿,希望對大家有所幫助。
領(lǐng)導就職優(yōu)秀演講稿1
同志們:
經(jīng)過(guò)充分的醞釀和討論,大會(huì )以無(wú)記名投票、差額選舉的方式,選舉產(chǎn)生了市林業(yè)局新一屆機關(guān)黨委,新一屆黨委選舉出正副書(shū)記,達到了大會(huì )預期目的。在此,我代表市林業(yè)局機關(guān)黨委對市直工委、局黨組的大力支持和同志們的信任表示衷心的感謝!
上一屆機關(guān)黨委在市直工委和局黨組的正確領(lǐng)導下,局機關(guān)黨的工作一直走在市直單位的前列,先后獲得“先進(jìn)基層黨組織”、“紅旗黨委”、“……先進(jìn)組織”等榮譽(yù)稱(chēng)號,黨員的先鋒模范作用得到進(jìn)一步發(fā)揮,涌現出許多先進(jìn)典型,多人次受到省、市有關(guān)部門(mén)的表彰和獎勵。同時(shí),機關(guān)黨委充分發(fā)揮了戰斗堡壘和組織協(xié)調作用,動(dòng)員廣大黨員干部積極投身林業(yè)建設,為我市林業(yè)跨越式發(fā)展立下了汗馬功勞。上一屆機關(guān)黨委卓有成效的工作,使我們這屆黨委既得到了許多寶貴經(jīng)驗和莫大的鼓勵,也感受到更大的壓力,意味著(zhù)我們迎來(lái)了更大的挑戰和肩負著(zhù)更重的歷史使命。
新一屆機關(guān)黨委由5人組成,成員都具有一定的黨內生活經(jīng)驗和黨務(wù)工作經(jīng)驗,完全符合《黨章》要求。新一屆黨委選舉我擔任書(shū)記,我雖然從事黨務(wù)工作多年,但由于水平所限以及在新崗位上的'經(jīng)驗不足,在處理千頭萬(wàn)緒的黨務(wù)工作中,有時(shí)難免會(huì )差強人意。但我相信“勤能補拙”,今后我將以更高的熱情、更大的精力、更強的工作力度帶領(lǐng)班子成員抓好機關(guān)黨的工作,希望同志們一如繼往地支持局機關(guān)黨建工作。在此,我代表新一屆機關(guān)黨委向局黨組和同志們承諾:
第一,堅決圍繞局黨組的中心任務(wù)開(kāi)展機關(guān)黨的工作。繼續配合局黨組抓好紀律教育月活動(dòng)、機關(guān)作風(fēng)測評、政務(wù)公開(kāi)等活動(dòng),切實(shí)增強黨員干部干實(shí)事、干好事的責任感和緊迫感,提高機關(guān)工作效率和服務(wù)質(zhì)量。堅持“圍繞業(yè)務(wù)抓黨建、抓好黨建促業(yè)務(wù)”方針,采取多種形式與方法活躍工作氣氛,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,確保局黨組各項工作任務(wù)的完成。
第二,繼續加強機關(guān)黨組織自身建設。抓好各級黨組織的理論學(xué)習,把機關(guān)建設成“學(xué)習型機關(guān)、學(xué)習型黨支部”,努力提高全體機關(guān)人員的思想政治素質(zhì)和實(shí)際工作能力;繼續實(shí)施固本強基工程,重視在生產(chǎn)、工作第一線(xiàn)和優(yōu)秀青年知識分子、科技骨干中發(fā)展黨員,把各級各類(lèi)崗位中的先進(jìn)分子吸收到黨的隊伍中來(lái);加強離退休干部黨支部建設,經(jīng)常與異地居住的離退休黨員保持密切的聯(lián)系,確保離退休干部“退休不褪思想”。
第三,積極開(kāi)展有益于增強黨組織凝聚力和戰斗力的文體活動(dòng)。進(jìn)一步加強機關(guān)文化陣地和隊伍建設,在黨的生日和重大節慶日里,積極開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng),豐富機關(guān)職工業(yè)余生活,調動(dòng)一切積極因素進(jìn)一步鞏固和發(fā)展和諧穩定的良好局面,為維護社會(huì )穩定盡力。
我們堅信,在市直工委、局黨組的正確領(lǐng)導和機關(guān)全體黨員的大力支持下,市林業(yè)局機關(guān)黨委將會(huì )創(chuàng )造更大的輝煌,成績(jì)更上一層樓。
領(lǐng)導就職優(yōu)秀演講稿2
各位代表、各位領(lǐng)導:
感謝各位代表的信任和各位領(lǐng)導的支持,把我推選為xx縣農村信用合作聯(lián)社第一屆社員代表大會(huì )理事會(huì )理事長(cháng)。xx縣農村信用合作聯(lián)社經(jīng)過(guò)近兩年時(shí)間的改革,統一法人的籌建工作通過(guò)改革模式的選擇、中央銀行專(zhuān)項票據的爭取、增資擴股工作的開(kāi)展、清產(chǎn)核資的進(jìn)行,經(jīng)營(yíng)機制的建立、內控制度的完善,法人治理逐步成熟,使得今天的會(huì )議能夠成功的召開(kāi)。在xx縣農村信用合作聯(lián)社整個(gè)改革過(guò)程中,飽含著(zhù)省、市、縣銀監部門(mén)、人民銀行、省聯(lián)社及省聯(lián)社xx辦事處的親切關(guān)懷,得到了縣委、縣政府的大力支持,凝結著(zhù)為深化農村信用社改革而工作的改革領(lǐng)導小組相關(guān)成員單位的心血,更離不開(kāi)各位社員代表、各界朋友,廣大社員以及全體員工的辛勤努力。這里,我謹代表聯(lián)社理事會(huì )和全體員工向長(cháng)期關(guān)心、支持和幫助xx農村信用合作聯(lián)社改革和發(fā)展的各級領(lǐng)導和各界朋友致以衷心的感謝!
能夠當選為xx縣農村信用合作聯(lián)社第一屆社員代表大會(huì )理事會(huì )理事長(cháng),我感到十分的榮幸,同時(shí),我更感到責任重大。理事會(huì )作為社員代表大會(huì )執行機構,代表社員代表大會(huì )執行聯(lián)社章程和各項決議,制定聯(lián)社經(jīng)營(yíng)方針和策略,決策聯(lián)社重大經(jīng)營(yíng)管理事項,與監事會(huì )和聯(lián)社經(jīng)營(yíng)班子一道帶領(lǐng)全體社員和全縣職工搞好業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。理事會(huì )作用的發(fā)揮決定著(zhù)整個(gè)聯(lián)社的管理與發(fā)展,因此,理事會(huì )的每個(gè)成員都肩負著(zhù)十分重大的'責任。既然大家信任我,把我推選為理事長(cháng),我會(huì )團結和帶領(lǐng)全體理事會(huì )成員,認真執行好社員代表大會(huì )的各項決議,發(fā)揮好理事會(huì )的作用,與聯(lián)社經(jīng)營(yíng)班子一道,強化管理,開(kāi)拓創(chuàng )新,努力優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量,嚴格防化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,不斷提高經(jīng)營(yíng)效益,同時(shí),我也會(huì )正確處理好權力與責任的關(guān)系,堅持民主與集中的原則,認真履行好理事長(cháng)的職責,不辜負全體社員的重托和領(lǐng)導的期望。
理事會(huì )今后的工作,需要各位理事的共同努力、需要全體社員的繼續關(guān)心、需要經(jīng)營(yíng)班子的密切配合,需要廣大職工的全力支持,也離不開(kāi)聯(lián)社監事會(huì )的嚴格監督。只有這樣,聯(lián)社的理事會(huì )的作用才能更充分的發(fā)揮,才能履行好理事會(huì )的職責,才能認真執行好社員代表大會(huì )的各項決議,更好地貫徹好聯(lián)社章程。也只有這樣,xx縣農村信用合作聯(lián)社的發(fā)展才會(huì )更健康、更穩健、更快速。
最后,我代表新的聯(lián)社理事會(huì )向社員代表大會(huì )承諾:認真執行黨的方針政策和社員代表大會(huì )各項決議,嚴格遵守各種金融法規,貫徹上級行業(yè)管理部門(mén)各項規定,自覺(jué)接受聯(lián)社監事會(huì )的監督,堅決服從銀監部門(mén)的監管,注重依法合規經(jīng)營(yíng),注重持續穩健發(fā)展,緊緊圍繞縣委、政府發(fā)展農村經(jīng)濟的總體部署,進(jìn)一步增強服務(wù)“三農”功能,加大對縣域經(jīng)濟發(fā)展支持力度,全面推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設,為推動(dòng)農村經(jīng)濟發(fā)展、提高農民收入水平服好務(wù)。同時(shí),努力優(yōu)化資產(chǎn)結構,不斷改善業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),全力推進(jìn)xx縣農村信用合作事業(yè)持續、健康發(fā)展。
謝謝!
領(lǐng)導就職優(yōu)秀演講稿3
各位領(lǐng)導、同志們:
下午好!
根據衛生局安排,我到咱xx衛生院擔任副院長(cháng)一職,在接下來(lái)的日子里,我將和大家一起并肩戰斗,共同協(xié)助x院長(cháng)完成醫院各項目標要求工作。在這里,我要衷心感謝各級領(lǐng)導對我的信任,感謝xx衛生院幾年來(lái)對我的培養,感謝全體干部職工對我的熱情和支持。在獲悉xxx衛生院面臨的困難,以及今年有4百多萬(wàn)建設項目后,我深感肩上擔子的份量和責任的重大。盡管推動(dòng)醫院發(fā)展有很大的困難,但我不會(huì )就此退縮,在我任副院長(cháng)期間,我會(huì )積極維護好xx院長(cháng)為首的院領(lǐng)導班子的形象;維護好醫院的發(fā)展大局;維護好全院干部職工的切身利益。在本職工作崗位上盡職盡責,在這里,還需要在坐的各位能夠像支持x院長(cháng)工作一樣,一如既往地幫助我、支持我,我會(huì )以感恩的心態(tài)對待各方面的忠言;同時(shí)我也會(huì )虛心向老同志學(xué)習,向群眾學(xué)習,不斷提高管理水平;
在新的崗位上嚴格要求自己,帶頭執行各項法律法規和醫院的規章制度,使醫院的`各項工作進(jìn)一步規范;嚴格、科學(xué)的管理,履行好自己的管理職能,做好自己的分管工作;增強公仆意識、廉潔自律、淡泊名利、真抓實(shí)干,在工作上,一定要講團結,講奉獻,時(shí)刻以醫院的利益為重,為全院干部職工服好務(wù)。愿在座的各位領(lǐng)導及同志們支持和監督我的工作,多提寶貴意見(jiàn)。在此,我提出幾點(diǎn)感性認識和一些想法,與大家結共勉,不當之處,請各位領(lǐng)導、同志批評指正。
。ㄒ唬┨栒偃w員工以院為家,樹(shù)立主人翁責任感,和睦相處,齊心協(xié)力,同舟共濟,處處維護醫院的形象和利益。
。ǘ﹫F結帶領(lǐng)全體員工勤奮工作、恪盡職守,求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新。做到心往一處想,勁往一處使,以服務(wù)創(chuàng )信譽(yù),以質(zhì)量求生存,以效益謀發(fā)展。
。ㄈ┎粩嗉訌婈犖榻ㄔO,增強團隊凝聚力,提升團隊戰斗力和執行力。
。ㄋ模┣Х桨儆嫾涌灬t院發(fā)展,把發(fā)展作為第一要務(wù)。立足于把市場(chǎng)做大,把學(xué)科做強,把技術(shù)做精。大力推行“三轉”理念(領(lǐng)導圍著(zhù)職工轉、后勤圍著(zhù)臨床轉、全院圍著(zhù)病人轉),提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,積極營(yíng)造“特色服務(wù)”空間。一是要致力于加強人才隊伍和學(xué)科建設,著(zhù)力實(shí)施“人才強院”和“科技帶動(dòng)”。
思路決定出路,細節決定成敗。我衷心希望大家排除一切干擾。從現在做起,從自己做起,從一點(diǎn)一滴的小事做起,認真做好每一天工作,服務(wù)好每一例病人。我堅信,在大家的共同努力下,我們醫院一定會(huì )不斷發(fā)展壯大,成為馬營(yíng)鄉群眾信賴(lài)的醫院,成為鄉鎮衛生院中的佼佼者。
所以最后,讓我們緊密團結在以x院長(cháng)為核心的院領(lǐng)導周?chē),上下一心、埋頭苦干,在我們平凡的崗位上創(chuàng )造出不平凡的業(yè)績(jì)。
領(lǐng)導就職優(yōu)秀演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導:
大家好!
今天在這里,我首先要感謝組公司對我的信任,感謝董事長(cháng)、副董事長(cháng)以及前三任執行總經(jīng)理對我工作能力的培養。今天我面對公司、面對領(lǐng)導、面對新的領(lǐng)導班子成員以及公司總部全體員工,我現在的心情十分激動(dòng),做為公司新一屆執行經(jīng)理,在今后的工作中,我將有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導班子成員,繼續發(fā)揚xx公司“只爭第一、不做第二”的企業(yè)文化精神和“團結奮進(jìn)、頑強拼搏”的優(yōu)良作風(fēng),共同把公司管理好、發(fā)展好。
做為公司新一屆的執行經(jīng)理,我將在自己任職期內,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)做好自己本職工作,將努力發(fā)揮核心作用,使得整個(gè)領(lǐng)導團隊發(fā)揮出更好的作用。接下來(lái)一段時(shí)間,公司在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面的工作,將繼續以市場(chǎng)為導向,繼續創(chuàng )新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略并進(jìn)一步拓展市場(chǎng)開(kāi)發(fā)渠道,力爭年底中標合同額突破10億元以上。工程技術(shù)管理方面:堅持以“現場(chǎng)保市場(chǎng)”,強化各項目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)指導書(shū)的規范應用,抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應用,增強公司技術(shù)實(shí)力,在公路市場(chǎng)率先形成競爭優(yōu)勢。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方面:我們將以20xx年公司工作報告精神為指導,堅持以項目為中心,以質(zhì)量和成本為主線(xiàn),加強項目成本管理力度,尤其針對20xx年下半年市場(chǎng)材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,確定20xx年的工作重點(diǎn)是:加大精細管理力度,不斷提高創(chuàng )利水平。目前時(shí)間已過(guò)半,截止5月底已完成計量產(chǎn)值2.43億元,占年計劃34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年底實(shí)現計量產(chǎn)值6億元,力爭突破8億元。
同時(shí),在今后的管理中,我們要進(jìn)一步加快人力資源的'開(kāi)發(fā),加大對員工能力培訓和對人才的引進(jìn)與培養,使公司的人才結構不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。繼續加強項目基礎管理,加大力度推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng )新,強化團隊執行力,提升項目形象力,使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善,以提升公司品牌影響力和市場(chǎng)競爭力。
各位同仁,在當前市場(chǎng)環(huán)境中,我們要時(shí)刻保持頭腦清醒,決不能輕視當前殘酷激烈的市場(chǎng)環(huán)境,要有“生于憂(yōu)患,死于安樂(lè )”的思想,要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險意識,要認識到我們還有很多管理方面的不足,與同行業(yè)一些龍頭公司還有差距,目前,公司各項目之間管理水平還有差距。比如:公司內部操作層的培養,目前發(fā)展還很不成熟、不規范;外部操作層還要進(jìn)一步整合。公司要實(shí)現有效擴張,必須整合發(fā)揮內外部的資源優(yōu)勢,還要不斷總結積累經(jīng)驗、吸收教訓,只有這樣才能使公司得以長(cháng)足發(fā)展。
最后,我希望公司全體員工以高度的敬業(yè)精神全身心的投入到工作中,同時(shí),我有決心、有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營(yíng)班子全體成員以及全體員工,把公司做大做強,加大公司體制改革步伐,整合內外部資源優(yōu)勢,實(shí)現企業(yè)有效擴張,在做強的基礎上穩步把公司做大。使xx公司成為同行業(yè)的龍頭企業(yè)!
謝謝大家!
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