成本會(huì )計競選演講稿

　　演講稿要求內容充實(shí)，條理清楚，重點(diǎn)突出。在日新月異的現代社會(huì )中，接觸并使用演講稿的人越來(lái)越多，在寫(xiě)之前，可以先參考范文，以下是小編為大家收集的成本會(huì )計競選演講稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。

成本會(huì )計競選演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：

　　大家好！

　　首先感謝公司給我這次上臺競聘成本會(huì )計崗位的機會(huì )。就自己而言，我有信心競聘這個(gè)崗位，也更樂(lè )意接受競聘任賢這種方式。競爭機制是企業(yè)乃至社會(huì )發(fā)展的必然趨勢，只有競爭才能讓競聘者覺(jué)察到職業(yè)危機感，才能解決工作中的思想惰性。公司的每次競聘都讓我得到寶貴的學(xué)習機遇和鍛煉，在競爭中發(fā)現自己的差距與不足之處，以此更好的改進(jìn)與完善自己。對此次競聘，我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行陳述：

　　一、崗位認識與能力評估

　　我為什么要競聘這個(gè)崗位呢？憑什么條件與能力來(lái)競聘這個(gè)崗位呢？

　　第一個(gè)問(wèn)題我認為要強調的是首先對成本會(huì )計這個(gè)崗位的理解與認識。從大的方面講，企業(yè)的效益無(wú)非來(lái)自以下兩個(gè)主要方面：1、開(kāi)源。2、節流。開(kāi)源簡(jiǎn)單的說(shuō)就是企業(yè)從產(chǎn)業(yè)結構及投資方向中創(chuàng )造效益的方式。每個(gè)效益好的企業(yè)在強調前者的同時(shí)都不能怱視節流這個(gè)環(huán)節，只有有效的將兩者結合，齊頭并進(jìn)才能使企業(yè)的效益達到最理想狀態(tài)。所以我認為成本管理及控制在節流這個(gè)環(huán)節中不言而喻的放在首要位置，以上是我個(gè)人從廣義的角度對成本控制及管理重要性的理解。

　　下面談?wù)勎覐墓�司�?shí)際工作的角度對成本會(huì )計崗位的認識。

　�、偾袑�(shí)建立產(chǎn)品單項成本計算臺帳，正確計算各種產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。

　�、谪撠熒�產(chǎn)基地各種物料的收、發(fā)、存的核算，審核各項出入庫單據的真實(shí)性、合規性。

　�、蹖徍烁鞣N物料消耗的合理性，對非正常的物料消耗要查清原因，并及時(shí)向相關(guān)負責人匯報。

　�、茇撠熒�產(chǎn)基地生產(chǎn)成本的控制與管理，建立成本管理控制制度，有效控制成本。要隨時(shí)跟蹤監控產(chǎn)品成本的發(fā)生情況，對出現的異常變化要及時(shí)反映。

　�、菝吭露ㄆ诰幹飘a(chǎn)品和半成品明細報表，定期進(jìn)行分析和檢查。

　�、捱m時(shí)組織生產(chǎn)基地倉庫進(jìn)行實(shí)地盤(pán)存，并要監督倉庫盤(pán)存的全過(guò)程，將盤(pán)點(diǎn)結果與帳面數核對，做到帳實(shí)相符。

　�、甙磿r(shí)編制報送各種成本分析報表。

　　第二個(gè)問(wèn)題憑什么條件與能力來(lái)競聘這個(gè)崗位呢？我總結了以下5點(diǎn)：

　�、賹Τ杀緯�(huì )計崗位重要性及職責的正確認識、理解。

　�、�6年的工業(yè)企業(yè)會(huì )計工作閱歷。

　�、圻M(jìn)楚冠5年來(lái)對公司產(chǎn)品品種、結構特征、制作工藝、核算方法等產(chǎn)品知識的積累。

　�、�3年的楚冠成本會(huì )計的本崗位工作經(jīng)驗。

　�、菥ぞ�業(yè)業(yè)、認真負責的工作態(tài)度和良好的會(huì )計職業(yè)道德。

　　二、成本核算目前存在的主要問(wèn)題

　�、僮⒅刎攧�(wù)成本核算，缺少管理成本核算。

　�、谧⒅厣�產(chǎn)成本核算，忽視供應成本和銷(xiāo)售成本核算。

　�、圩⒅禺a(chǎn)品成本核算，不重視責任成本核算。

　　三、競聘崗位的目標規劃

　�、偌訌娢镔Y的計量、驗收、領(lǐng)發(fā)和清查制度。

　�、诩訌姽芾沓杀炯柏熑纬杀镜暮怂�。

　�、叟�力尋求適合楚冠產(chǎn)品特征的快捷有效的成本核算方法。

　�、芗訌娕c其它各職能部門(mén)間的橫向溝通與合作，進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品成本預測，積極有效的控制產(chǎn)品周期成本。

　�、菁訌姾笃诘某杀痉治雠c總結，推行成本考核制度。

　　四、針對公司實(shí)際情況，對總裝基地進(jìn)行有效成本控制與管理提出自已的幾條建議：

　　從現實(shí)角度，怎樣挖掘降低成本的潛力，尋找降低成本的途徑，是成本會(huì )計首要考慮內容。我認為具體歸納起來(lái)有以下幾個(gè)方面：

　　1、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，不僅會(huì )使生產(chǎn)過(guò)程中的活勞動(dòng)消耗得到節約，促使單位成本中的工資降低；同時(shí)也會(huì )使產(chǎn)量增加，從而促使單位產(chǎn)品中的固定費用下降，要提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，就必須采用新技術(shù)、新設備，提高生產(chǎn)的科學(xué)技術(shù)水平；必須合理安排生產(chǎn)，改善勞動(dòng)組織，建立崗位責任制，做到均衡生產(chǎn)；必須加強企業(yè)文化建設，對生產(chǎn)職工進(jìn)行必要的培訓，提高公司職工的素質(zhì)。

　　2、控制工資費用。努力降低產(chǎn)品成本中的工資費用，可采取以下措施：

　�。�1）制定先進(jìn)合理的.勞動(dòng)定額和編制定員，以此為根據控制勞動(dòng)效率，合理配備各類(lèi)人員數量；

　�。�2）制定出勤指標，控制非生產(chǎn)工時(shí)損失；

　�。�3）實(shí)行合理的工資制度和獎勵制度，雙重控制工資總額與平均工資。

　　3、降低材料的消耗。不斷降低材料的消耗是降低成本的重要途徑。因為在成本中，通常是材料成本占有很大的比重，特別是我公司的加工制作行業(yè)更是如此。由于材料的消耗量較大，因此，降低材料消耗的潛力很大。在技術(shù)上應通過(guò)不斷改進(jìn)產(chǎn)品設計，采用新工藝和代用廉價(jià)材料，從而使材料消耗減少。在管理上應采取有效的措施，如制定、改進(jìn)消耗定額，實(shí)行限額發(fā)料制度、材料數量差異分批核算法等，使材料成本不斷降低。

　　4、降低材料采購成本。加強材料采購成本的控制，是節約材料費用的一個(gè)重要途徑。降低材料采購成本要考慮以下因素：

　�。�1）材料買(mǎi)價(jià)控制。在材料來(lái)源有保證、規格、質(zhì)量符合要求的前提下，盡量采購材料單價(jià)和采購費用低廉單位的材料。要求采購部門(mén)嚴格按照預測價(jià)格采購材料；

　　采購部門(mén)必須對材料市場(chǎng)進(jìn)行充分調查，隨時(shí)掌握市場(chǎng)行情。

　�。�2）材料采購費用控制。

　�。�3）招標批量采購。既要考慮保證生產(chǎn)不間斷，又要考慮盡可能節約儲存費用和資金投入能力。

　　5、控制廢品損失和提高材料綜合利用能力。

　　6、控制制造費用和各項期間費用。

　　最后必須說(shuō)明，在市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境下，公司對降低成本應有一個(gè)明確認識：從觀(guān)念上看，不能消極地片面強調降低成本，而應樹(shù)立降低成本要有利于提高成本效益的思想；從范圍上看，不能局限于生產(chǎn)領(lǐng)域，而應將視野延伸、放開(kāi)，擴大到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設計階段、采購階段以及銷(xiāo)售階段和使用階段；從內涵上看，不能局限于制造成本，而應擴展到整個(gè)產(chǎn)品周期的成本，包括生產(chǎn)者成本（如開(kāi)發(fā)、設計、制造成本、物流成本、營(yíng)銷(xiāo)成本）和消費者成本（使用成本、售后服務(wù)成本）；從時(shí)效上看，應由事中和事后成本控制擴展到事前成本預測控制，從而對降低成本并提高成本效益起到積極的推動(dòng)作用。

　　作為這次競聘的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功，我相信機會(huì )永遠屬于有準備的人，假如領(lǐng)導給我這次機會(huì )的話(huà)，我會(huì )以“謙虛、謹慎、戒驕、戒躁”的心態(tài)，在今后的工作中去摸索、學(xué)習、總結來(lái)干好這個(gè)崗位、勝任這項工作。

　　我的競聘演講就到這里，謝謝大家！

成本會(huì )計競選演講稿2

尊敬各位領(lǐng)導、各位同事：

　　你們好！

　　改革的話(huà)題一提再提，今年事業(yè)單位崗位設置管理改革，讓我又一次踏進(jìn)了竟爭的行列，走上了實(shí)現自我價(jià)值的演講臺。

　　感謝改革，感謝競爭，感謝人事改革實(shí)行的“公開(kāi)、公平、公正”的崗位競聘制度，感謝局黨組為我們提供了這次鍛煉自我、展示才能、提高素質(zhì)、升華內涵的機會(huì )。同時(shí)，也借此機會(huì )向多年來(lái)一如既往地關(guān)心、支持和幫助我成長(cháng)的單位領(lǐng)導、同事道一聲真誠的謝謝，謝謝大家在事業(yè)給我的支持，謝謝大家在生活上對我的關(guān)愛(ài)！

　　人的一生，誰(shuí)不渴望事業(yè)有成，誰(shuí)不渴望創(chuàng )造生命的輝煌！記得拿破侖曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：不想當元帥的士兵不是好士兵。我不是士兵，更當不了元帥。但我更信奉“海闊憑魚(yú)躍，天高任鳥(niǎo)飛”這一諺語(yǔ)。來(lái)到廣電短短六年時(shí)間里，今天，我第三次走上競崗演講臺，心中百感交集。強烈的事業(yè)心和責任感一次次告訴我：身為廣電人，就該為廣電事業(yè)的發(fā)展作出貢獻！

　　經(jīng)過(guò)多少往事，仿佛就在昨天。xx年從學(xué)校畢業(yè)參加工作。xx年參加全國注冊會(huì )計師考試合格；xx年加入四川省財政廳注冊會(huì )計師協(xié)會(huì )，獲得執業(yè)資格；xx年，參加全國會(huì )計師資格考試，獲得中級技術(shù)職稱(chēng)。

　　xx年七月，經(jīng)過(guò)組織安排，我來(lái)到廣電局這個(gè)人材濟濟的大家庭。六年來(lái)，我分別在財務(wù)部、群工部任副主任，由于我兢兢業(yè)業(yè)工作，xx年、xx年連續三年在單位年底工作考評中被職工推薦為出色事業(yè)干部。

　　六年來(lái)，我同財務(wù)部主任一道在局黨組的領(lǐng)導下，不斷完善財務(wù)制度，推進(jìn)會(huì )計電算化；強化內部審計，實(shí)施財務(wù)監督；加強基層會(huì )計業(yè)務(wù)培訓，督促各分公司規范會(huì )計基礎工作。

　　六年來(lái)，在財務(wù)管理上，通過(guò)科學(xué)管理，規范核算，合理控制，嚴格支出，減少債務(wù)270萬(wàn)元；面對全省網(wǎng)絡(luò )即將整合的形勢，按要求對69個(gè)分公司的資產(chǎn)及負債（含隱形債務(wù)）進(jìn)行了認真核查，摸清了家底，規范了管理，使各分公司的內部控制更加有效，財務(wù)核算更加合理、真實(shí)、可靠。

　　六年來(lái)，在資金使用上，堅持量力而行，做到量入為出；在內部控制上，分工明確，相互制約，從制度上保證財產(chǎn)物資的安全，從而使69個(gè)分公同由原先僅有一個(gè)不負債達到現在有6個(gè)分公司不負債。

　　六年來(lái)，先后對五福、磨盤(pán)、石佛、觀(guān)紫、張公等分公司的財務(wù)進(jìn)行內部審計，查出違規、違紀金額110多萬(wàn)元，追回退賠款50多萬(wàn)元。當一年一度各網(wǎng)絡(luò )分公司的審計報告及財務(wù)建議送到局黨組的時(shí)候；當鄭xx、李xx走上法庭被執行判決的時(shí)候，作為財務(wù)審計人員，我感到自己的肩上責任是多么的重大！

　　時(shí)光匆匆流逝，六年彈指一揮間。我熱愛(ài)會(huì )計工作，更熱愛(ài)廣電事業(yè)，廣電部門(mén)就是我的.家，我為擁有這樣的家而感到自豪與驕傲！今天的崗位競聘成功與否，我都會(huì )一如繼往地努力工作。同時(shí)，我永遠都相信一句話(huà)：“試試就能行，爭爭就能贏(yíng)。天上不會(huì )掉餡餅，要靠自己去努力�！比绻�這次大家給我更高的評價(jià)，我將不負重望，努力為領(lǐng)導和同志們辦好事，服好務(wù)，認真履職履責，并進(jìn)一步嚴格要求自己。

　　一、堅持并不斷完善分公司財務(wù)制度，使之保證分公司財務(wù)工作健康運轉。同群工部主任一道，將本部全體員工團結起來(lái)，齊心協(xié)力，共同完成局黨組交給的各項任務(wù)。

　　二、在局黨組的領(lǐng)導下，加強內部審計，實(shí)施財務(wù)監督，督促各網(wǎng)絡(luò )分公司規范會(huì )計基礎工作，完善內部管理制度。在審計中，堅持實(shí)事求是，客觀(guān)公正，保守秘密，忠實(shí)履行法律賦予的權力和義務(wù)。

　　三、遵紀守法，廉潔奉公。作為財務(wù)工作者，首先要把廉潔規范成內心信念，化為行為品質(zhì)，以此來(lái)支配自己的行為；其次要時(shí)刻設起堅固的人格防線(xiàn)，一心為公，敢于碰硬。工作中，堅持實(shí)事求是，客觀(guān)公正，堅決抵制違反財經(jīng)紀律行為，切實(shí)維護單位利益。

　　四、愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻。我深知一名財務(wù)人員，必須掌握一定的專(zhuān)業(yè)知識，要善于借助先進(jìn)的信息處理技術(shù)，才能搞好企業(yè)財務(wù)核算工作，為企業(yè)提供快捷可靠的財務(wù)信息，這也是一名財務(wù)人員必須具備的基本素質(zhì)和能力。真實(shí)準確的財務(wù)數據信息。是局黨組作出經(jīng)濟決策、進(jìn)行宏觀(guān)經(jīng)濟管理的可靠依據。

　　最后，我想用如下這段話(huà)結束我的述職演講。

　　“逆水行舟，不進(jìn)則退”，“物競天擇，適者生存”，只有不斷的強化進(jìn)取和競爭的意識，在工作中不斷充實(shí)和完善自己，才能適應社會(huì )和時(shí)代的發(fā)展，才能促進(jìn)學(xué)習和事業(yè)的進(jìn)步，才能實(shí)現工作和生活中的美好理想。

成本會(huì )計競選演講稿3

各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：

　　大家好！我深?lèi)?ài)著(zhù)我們研究所財務(wù)金融部的工作環(huán)境和人文氣息。正是這份熱愛(ài)讓我勇敢地參與財務(wù)金融部會(huì )計的競聘。

　　眾所周知，既然是競聘，必然會(huì )“有上有下”，而只有對財務(wù)金融部的發(fā)展貢獻最大的競聘者才最終當選。那么，我的優(yōu)勢在哪里？“事實(shí)勝于雄辯”，我結合自己的工作經(jīng)歷，從以下幾個(gè)方面進(jìn)行匯報：

　　一、具有這個(gè)崗位需要的綜合素質(zhì)。

　　多年的工作，培養了我較強的事業(yè)心和責任感。我的工作態(tài)度嚴謹，善于與人溝通協(xié)作。嚴謹，是一名會(huì )計必須擁有的職業(yè)素質(zhì)�！皯B(tài)度決定水平”�！凹毠潧Q定成敗”。

　　二、有豐富的工作經(jīng)驗。

　　會(huì )計不僅僅是一個(gè)特定的稱(chēng)號，它需要豐富的實(shí)質(zhì)內涵和綜合素質(zhì)作為堅強后盾，它與財務(wù)部的發(fā)展息息相關(guān)。工作14年來(lái)，我擔任過(guò)5年出納，9年會(huì )計，具有豐富的稅務(wù)會(huì )計工作經(jīng)驗，能夠駕輕就熟的展開(kāi)工作。

　　三、有較強的工作能力。

　　在多年的會(huì )計工作中，我能夠做到敬業(yè)愛(ài)崗，遵章辦事，客觀(guān)公正。我熱愛(ài)財務(wù)工作，努力鉆研業(yè)務(wù)，力爭使自己的知識和技能適應所從事的工作的需要。嚴格按照會(huì )計制度規定程序和要求進(jìn)行會(huì )計工作，保證所提供的會(huì )計信息真實(shí)完整，能夠運用自己所掌握的會(huì )計知識和會(huì )計方法為我所的工作更上新臺階服務(wù)。軍工科研項目財務(wù)管理，實(shí)質(zhì)就是對項目經(jīng)費的管理。發(fā)揮財務(wù)管理的積極作用，保證軍工科研項目研究順利開(kāi)展，意義重大。而我具備這一塊的管理能力。

　　四、具備良好的職業(yè)道德。

　　1、我負責固定資產(chǎn)核算與管理期間，能夠按照財務(wù)制度和固定資產(chǎn)投資計劃，正確進(jìn)行固定資產(chǎn)核算，定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行核對，能夠做到賬、卡、物相符。

　　2、我負責專(zhuān)項技改財務(wù)期間，能夠按照基建會(huì )計制度，根據項目批復，正確處理好每一筆會(huì )計業(yè)務(wù)，能夠獨立編制項目財務(wù)決算報表。在此期間，順利通過(guò)了科工局對某某、某某兩個(gè)項目的財務(wù)決算審計，為兩個(gè)項目竣工驗收奠定了良好的基礎。

　　3、我負責科研經(jīng)費核算與管理期間，能夠按照財務(wù)制度以及財務(wù)預算，完成對科研經(jīng)費日常發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)核算，同時(shí)能夠按時(shí)完成每年的科研經(jīng)費決算報表的編制。能夠定時(shí)向所領(lǐng)導和項目總師提供科研項目經(jīng)費使用情況月報表，以便其及時(shí)掌握各項目的收入、支出、結余等情況。從09年至今，通過(guò)了20多個(gè)科研項目審計，無(wú)論是總裝備部審計局還是國家科工局審核中心，都對我所科研經(jīng)費使用情況給予肯定，并提出這些項目都已具備了項目驗收條件。尤其是今年剛通過(guò)的某某科研五個(gè)項目，總資金1個(gè)多億，總共審減成本費用2.82萬(wàn)元。

　　如果我當上會(huì )計，我不僅僅把它當成是一種榮譽(yù)，因為它更是一種責任。我知道這條路上有許多挑戰，但我自信，我有能力挑起這副重擔。我將采取以下四大措施把工作推上新臺階。

　　一、加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，提高自身素質(zhì)盡快進(jìn)入角色。通過(guò)各種學(xué)習和鍛煉提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的保障工作的開(kāi)展。

　　二、構建良好財務(wù)平臺，做好科研項目的事前控制工作。

　　1、專(zhuān)人負責，歸口管理。為防止出現條塊分割、各自為政、人人參與、無(wú)人負責等局面，指定人員對各個(gè)科研項目開(kāi)支情況、資金使用程度進(jìn)行歸口管理、跟蹤，為項目的及時(shí)有效管理提供保證。

　　2、提前介入，加強審核。在科研項目立項申報階段，“以收定支、收支平衡、統籌兼顧、保證重點(diǎn)”的原則，參與任務(wù)書(shū)中經(jīng)費開(kāi)支預算部分的編寫(xiě)。并組織相關(guān)部門(mén)做好項目預算的審核工作，杜絕預算編制的隨意性，保證預算的科學(xué)性和合理性。

　　三、加強科研經(jīng)費使用過(guò)程監管，做好事中控制。

　　1、完善財務(wù)的建帳工作，保證科研項目單獨建帳，單獨管理。通過(guò)財務(wù)軟件的輔助核算、建立三級輔助帳等方式，在帳務(wù)處理上實(shí)時(shí)保證科研項目獨立成帳，專(zhuān)款專(zhuān)用，以利于項目管理和項目驗收。

　　2、完善成本核算，合理分攤項目間接費用。統一口徑，做好科研項目與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之間、各個(gè)科研項目之間、完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的歸集費用和成本劃分，合理分攤間接費用。

　　3、定期考評，及時(shí)跟進(jìn)項目開(kāi)展。對各項目定期分析考評，將項目考評情況反饋給項目負責人，幫助項目組及時(shí)了解經(jīng)費開(kāi)支進(jìn)度，解決執行過(guò)程中存在的問(wèn)題，保證項目的合理推進(jìn)。

　　四、加強項目形成資產(chǎn)的后續管理、注重項目的財務(wù)分析，加強項目執行情況的.內部審計，完善項目的事后管理。

　　1、加強項目形成的無(wú)形資產(chǎn)管理�？蒲许椖拷Y題后，往往形成專(zhuān)利權、著(zhù)作權和非專(zhuān)利技術(shù)等無(wú)形資產(chǎn)。我將協(xié)同有關(guān)部門(mén)履行管理職責，對無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行備查登記；對無(wú)形資產(chǎn)產(chǎn)生的價(jià)值及時(shí)進(jìn)行核算，防止無(wú)形資產(chǎn)發(fā)生流失，保證國有資產(chǎn)的保值增值。

　　2、發(fā)揮內審作用，加強項目執行情況的內部審計，完善項目財務(wù)管理。重視內部審計對項目執行情況的審計，發(fā)揮審計堵漏糾弊的作用，提升項目的運行質(zhì)量，促進(jìn)單位的財務(wù)管理及制度建設更趨于規范和完善。

　　各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事，如果我競聘成功，我必將以更大的干勁迎接挑戰，超越自我，用行動(dòng)詮釋我今天的話(huà)語(yǔ)，以百倍的信心和努力，為財務(wù)部的發(fā)展貢獻自己的力量，向各位領(lǐng)導和評委交上一份滿(mǎn)意的答卷！

　　我的演講完畢。謝謝大家！

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