關(guān)于店長(cháng)競聘演講稿
演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現自己。在日新月異的現代社會(huì )中，需要使用演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，如何寫(xiě)一份恰當的演講稿呢？下面是小編幫大家整理的關(guān)于店長(cháng)競聘演講稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
關(guān)于店長(cháng)競聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同仁；
大家好！我叫XX，今年XX歲，中專(zhuān)畢業(yè)，現任03店負責人。首先感謝公司給予我們這次公平公開(kāi)的競爭平臺，我很榮幸能站在這里來(lái)競聘區域店長(cháng)，對我來(lái)說(shuō)，這是一次超越自我，展現自我，推銷(xiāo)自己的好機會(huì )。
我于，11月22日來(lái)到巴黎地鐵，在這之前，我曾經(jīng)在少淑裝做過(guò)店助，也開(kāi)過(guò)自己的一個(gè)小店，經(jīng)營(yíng)電子產(chǎn)品，后當過(guò)庫管，對服裝的知識也只是表面膚淺的理解。來(lái)到公司這七個(gè)月以來(lái)，在店長(cháng)與同事的幫助下，我對服裝也有了更深一層的了解，比如面料，賣(mài)點(diǎn)，版型等等……在學(xué)習的同時(shí)，我迅速成長(cháng)，在今年的三月份，被領(lǐng)導提為03店的負責人，這也是公司對我的信任和我自己積極向上的結果。對于此次競聘，我的'優(yōu)勢在于，我有超強的學(xué)習力和較強的記憶力。我性格開(kāi)朗，愛(ài)說(shuō)愛(ài)笑，無(wú)論在工作和生活上都屬于樂(lè )天派，我善于調節氣氛，懂得察言觀(guān)色，好學(xué)愛(ài)問(wèn)，善于溝通，不怕吃苦，也很認真操心，具有不撞南墻不回頭的精神。當然我也有不足的地方，比如太過(guò)主觀(guān)，我總喜歡把握自己喜歡的東西推銷(xiāo)給別人，不喜歡被別人牽著(zhù)鼻子走，以至于有時(shí)會(huì )忽略別人的想法。我深深的知道，我這種性格會(huì )影響我以后的發(fā)展，畢竟我的社會(huì )經(jīng)驗欠缺，專(zhuān)業(yè)知識還不夠，我會(huì )在最短的時(shí)間內改正，爭取完善自我。關(guān)于區域店長(cháng)，我覺(jué)得必須具備以下幾點(diǎn)；首先必須熟知區域內各個(gè)店的銷(xiāo)售狀況，勤于和負責人溝通店內問(wèn)題，具體有：
1、每個(gè)店的暢銷(xiāo)款和滯銷(xiāo)款，找出滯銷(xiāo)款的原因，及時(shí)想出對策，自己解決不了時(shí)，向老店長(cháng)和銷(xiāo)售主管請教。
2、了解每個(gè)店的庫存，做到不管在哪個(gè)店時(shí)，都能做到得心應手。
3、在銷(xiāo)售淡季時(shí)，從各個(gè)渠道了解流行趨勢和色彩搭配，同等品牌的優(yōu)缺點(diǎn)，對員工進(jìn)行培訓。
4、要時(shí)刻具有積極的心態(tài)，引導大家不急不躁，做到穩中求勝。
5、不管什么時(shí)候都要以身作則，在空場(chǎng)時(shí)，和大家一起換模特，傾聽(tīng)大家的意見(jiàn)。
6、具有一定的處理突發(fā)事件的能力，嚴格執行公司的各項規定，不。
7、了解員工的心態(tài)，動(dòng)態(tài)，通過(guò)交流了解每個(gè)人的優(yōu)缺點(diǎn)。
8、督促各個(gè)店面，整理好賣(mài)場(chǎng)環(huán)境，如衛生，陳列，貨品整潔，給顧客和員工一個(gè)舒心的環(huán)境。
如果我做了區域店長(cháng)，我會(huì )努力把它做到更好，既然公司能給我這么大的舞臺，那么我一定要把舞跳得淋漓盡致，不辜負每一個(gè)人的期望，這里我對自己的工作也做了一下規劃，首先每天激勵自己，激發(fā)潛意識，不定期的去各個(gè)店，在了解好各個(gè)店的狀況后，找出每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)，和負責人商量，把店內事物分配到個(gè)人身上，讓他們揚長(cháng)補短。其次，將一些成功銷(xiāo)售的案例，培養每個(gè)導購的積極心態(tài)，讓他們充分意識到，顧客是我們的衣食父母，必須做到微笑，坦誠，愛(ài)心，有親和力，把服務(wù)做到第一。然后通過(guò)游戲或故事之類(lèi)的讓大家意識到團隊的主要性，要知道一個(gè)人在強大也敵不過(guò)一群人，三個(gè)臭皮匠還頂一個(gè)諸葛亮呢！千里之河，起于點(diǎn)滴之水，只有每個(gè)人都融入這個(gè)集體，發(fā)揮自己的長(cháng)處，這個(gè)店，這個(gè)企業(yè)才會(huì )越做越強。記住我們要做狼，只有狼性才不會(huì )被淘汰，導購，導購，就是要引導顧客消費，建立完善的顧客資料，不定期的打電話(huà)拉近關(guān)系，和顧客做朋友。和負責人把每個(gè)人的任務(wù)分配到個(gè)人，個(gè)個(gè)禮拜，到每天，有一定的壓力才有動(dòng)力。每個(gè)店的人員要互幫互助，只要這樣，我們才能和公司共同成長(cháng)。向員工講述不同顧客的不同銷(xiāo)售方法，注意顧客的需求。要求各個(gè)店面熟知貨品，做到貨品充足，在斷碼的情況下，要知道適合那種體型的人給那種人推薦，避免推空單的事情發(fā)生。
再次感謝公司給予我站在這里的機會(huì )，假如我有幸被選上了，那么我一定會(huì )更加努力，把各個(gè)店面做到更好。如果沒(méi)選上，我也不會(huì )氣餒，我要像小強一樣努力努力在努力，爭取朝這個(gè)方向靠近。最后祝愿公司，規模越來(lái)越大，大家越賺越多！謝謝大家！
關(guān)于店長(cháng)競聘演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導、同事大家好：
現任舊宮店財務(wù)副店長(cháng)一職，首先感謝各位領(lǐng)導提供給我再一次展示自我的機會(huì )，經(jīng)過(guò)在公司兩年多的工作和學(xué)習，我對大中連鎖經(jīng)營(yíng)的模式有了更加深入的了解，也感悟到了很多，在大中這個(gè)大家庭中，領(lǐng)導的幫助，團隊的氛圍，使我有機會(huì )學(xué)習并提高自身素質(zhì)，以及連鎖店的綜合管理能力。 如果我是一名店長(cháng)，我認為我的個(gè)人優(yōu)勢在于：熱愛(ài)本職工作，有較強的學(xué)習和適應能力，理解能力強，組織能力精，溝通能力好。
當然我也有不足的方面，例如：經(jīng)驗不足，所以我還要多多的向各位同仁學(xué)習，但我也具備了店長(cháng)的基本素質(zhì)：我愛(ài)崗敬業(yè)，工作踏踏實(shí)實(shí)、一絲不茍、不弄虛作假，每次遇到困境和難處我總是自我效驗，從不怨天尤人，同時(shí)也具備了店長(cháng)應具備的才能，我有嚴于律已、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，我信奉誠實(shí)待人、嚴于律已的處世之道。 我曾經(jīng)在多個(gè)門(mén)店工作過(guò)，既要維護高層的權威，又要同店長(cháng)、經(jīng)理、管帳和員工相處融洽。正因為我有良好的人格魅力和做人宗旨，與共事的同仁們建立了深厚的感情，到舊宮店工作以來(lái)我在日常生活和工作中，不斷加強個(gè)人修養和專(zhuān)業(yè)知識的磨礪，以勤勤懇懇做事為信條嚴格要求自己。 為了我所在門(mén)店的正常發(fā)展，我想公司能做到有法可依，我定會(huì )做到有法必依，執法必嚴，違法必糾，我會(huì )在第一時(shí)間理解好公司所下達的各項指令，以最快的速度下達到店內各部門(mén)，并督促各部門(mén)漸漸落實(shí)到位且不能形式化，要具體落實(shí)到每個(gè)人、每個(gè)點(diǎn)，讓部門(mén)連成一條線(xiàn)，門(mén)店組成一個(gè)網(wǎng)，公司展開(kāi)一個(gè)面，也就是說(shuō)讓點(diǎn)連起來(lái)成線(xiàn)，線(xiàn)組起來(lái)成網(wǎng)，網(wǎng)疊起來(lái)成面。
我想也只有面撲開(kāi)了，公司才能更快的發(fā)展，更加的強大。 另外我認為作為一名店長(cháng)不只是需要理解上級下達任務(wù)的目標是什么，更重要的是如何達到這一目標，所以我的`做法就是堅持做到“五要”，為今后執行公司的任務(wù)打下良好的基礎，其中“五要”是指：
1、要溝通：經(jīng)常與我店周邊地區并且與店內經(jīng)營(yíng)相關(guān)的地方政府及相關(guān)部門(mén)溝通“如：城管、派出所及我店所在的物業(yè)部門(mén)”，為今后我店在店外搞各種促銷(xiāo)活動(dòng)需要幫助時(shí)創(chuàng )造良好的條件。
2、要務(wù)實(shí)：即是眼睛向下看，從小事踏踏實(shí)實(shí)做起，為今后的工作打下良好的基礎。
3、要交流：經(jīng)常與各部門(mén)經(jīng)理、員工及促銷(xiāo)交流，了解店內及店外自己所不知道并且與店內正常銷(xiāo)售息息相關(guān)的情況，真正做到取他人之長(cháng)，避己之短。
4、要了解：即任何未曾經(jīng)歷過(guò)的事情一定要了解這件事的過(guò)程與結果，真正了解了才會(huì )把這件事做的更加完美，所以對于工作當中所遇到的任何問(wèn)題我都要了解這件事的過(guò)程與結果，分析利弊才能實(shí)施。
5、要總結：總結過(guò)往經(jīng)驗，將未曾做好的事情吸取教訓，已經(jīng)成功的事情尋找實(shí)施時(shí)的不足，把這些經(jīng)驗投入到以后的工作中去。 除上述幾點(diǎn)以外我認為以下兩點(diǎn)也非常重要。
關(guān)于店長(cháng)競聘演講稿3
我叫XXX，現年XXX歲，現任XXX新特藥藥店店長(cháng)，自19XX年師范畢業(yè)至今一直在本單位工作，期間大部分時(shí)間從事的都是藥品零售工作，X年通過(guò)公司公開(kāi)競聘被任命為XXX開(kāi)發(fā)區藥店店長(cháng)。至今已有十年時(shí)光，其間一直都是愛(ài)崗敬業(yè)、認真負責、善動(dòng)腦、勤思考、愛(ài)學(xué)習。能較好的完成公司下達的各項任務(wù)指標和考核，對藥品零售工作有一定的管理經(jīng)驗和積累，今天競聘的是零售連鎖店長(cháng)一職。
一、首先談對XX零售連鎖公司的認識
面對醫藥零售行業(yè)目前所處的大環(huán)境，我個(gè)人認為傳統意義上的零售藥店本身具有的弊端限制了自身的競爭力。是不具備發(fā)展前景和優(yōu)勢的，也就是企業(yè)想要在當前硝煙四起的競爭中獲得一席之地，必須做大做強！而對于醫藥零售行業(yè)只有通過(guò)連鎖，對各種渠道資金進(jìn)行整合。在“統一標識，統一配送，統一管理”下，企業(yè)才有可能擴大規模，完善競爭力，謀求可持續發(fā)展。因此，我認為XXX公司領(lǐng)導組織創(chuàng )建新的零售連鎖公司，是具有前瞻性眼光的，是英明之舉、是順勢而為，是公司發(fā)展壯大的必由之路。
二、談管理思路
�。�1）以服務(wù)促銷(xiāo)售
�。�2）以制度來(lái)管理
�。�3）以創(chuàng )新求發(fā)展
第一點(diǎn)：以服務(wù)促銷(xiāo)售
首先聲明一下，我這里所談的“服務(wù)”不是指單純意義上的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度。而是體現在店內的方方面面，將服務(wù)的內容向深度和廣度發(fā)展。
1、經(jīng)營(yíng)定位和方向
隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，人民文化生活水平的提高。廣大老百姓的觀(guān)念也發(fā)生了巨大的變化，由原來(lái)的“治病為主”到現在的“防病為主”。注重保健、追求健康已成為一種潮流和大趨勢。同時(shí)，隨著(zhù)新醫保政策的出臺，藥店單靠賣(mài)藥難以盈利的情況更加突出。因此，藥店走多元化商品盈利模式是勢在必行，迫在眉捷。除了最大限制的優(yōu)化店內商品結構，讓老百姓用到放心的健康用品之外，作為店長(cháng)我還會(huì )在以后的門(mén)店管理工作中，創(chuàng )新開(kāi)拓，不斷合理開(kāi)發(fā)新的經(jīng)營(yíng)范圍和服務(wù)項目。比如，思考到引進(jìn)名牌化妝品、美容護理、健康保健、養生類(lèi)的圖書(shū)，聯(lián)合醫院醫生，診所……等等。以多元化經(jīng)營(yíng)提高店內銷(xiāo)售量、創(chuàng )造更多效益。
2、增添服務(wù)設施和內容
創(chuàng )造整潔合理布局的店內環(huán)境，以服務(wù)內容和細節的人性化，方便客戶(hù)、滿(mǎn)足客戶(hù)、留住客戶(hù)。以忠實(shí)顧客的培養壯大，提高鞏固銷(xiāo)售量。舉例說(shuō)明：
自今年5月6日接任新特藥店店長(cháng)之后，首先我帶領(lǐng)店員對店內整個(gè)庫存商品進(jìn)行了徹底的檢查與熟悉。找出六個(gè)月內近效期藥品和庫存量大的藥品，集中促銷(xiāo)。對首推和高毛利品種重點(diǎn)熟悉，找出賣(mài)點(diǎn)。并打出醒目?jì)r(jià)簽以便推銷(xiāo)。補充了一些欠缺品種，同時(shí)上了一些日化、器械和季節性商品等。把店內衛生責任到每個(gè)店員身上，要求定時(shí)定期打掃和維護。
并且，先后增添了血壓計、血糖儀、電子秤、飲水機等設施設備。通過(guò)免費給顧客測血壓、測體重，免費飲水和臨時(shí)休息，成本價(jià)測血糖等服務(wù)項目的開(kāi)展與實(shí)施。并充分利用會(huì )員卡和代金卷的發(fā)放（這是我上任之前所沒(méi)有實(shí)行的）。有效地增加了客戶(hù)在店內的停留時(shí)間，吸引了人氣，促進(jìn)了客戶(hù)的二次消費，為進(jìn)一步發(fā)展為忠實(shí)客戶(hù)創(chuàng )造了條件。切實(shí)有效的增加了店內客流量，促進(jìn)了銷(xiāo)售量的增長(cháng)，毛利率的提高。這樣良性循環(huán)下去，我相信成效會(huì )在以后的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)中越來(lái)越好的體現出來(lái)。
總之，圍繞“服務(wù)”二字，以經(jīng)營(yíng)多元化，服務(wù)人性化、細節化來(lái)促進(jìn)銷(xiāo)售的`增長(cháng)，效益的提高。
第二點(diǎn)：以制度來(lái)管理
首先，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )公司規定的各項規章制度，做好執行。通過(guò)公司各項規范有序的管理條款、詳盡的管理守則，規范員工的行為。做到一切工作制度化管理、規范化管理。
2、加強店內對GSP認證制度的學(xué)習，以此對店內日常經(jīng)營(yíng)工作，和藥品養護工作規范化管理，做好各項檢查驗收和記錄。合理店內庫存結構，做到“先進(jìn)先出”良性循環(huán)庫存周轉率。做到帳貨相符，最大限度的降低藥品失效帶來(lái)的損失。
第三點(diǎn)：以創(chuàng )新求發(fā)展
門(mén)店要生存，就要發(fā)展。要發(fā)展，必須創(chuàng )新。
下面談?wù)勎业膸c(diǎn)創(chuàng )新思路：
1、積極尋找適合自身門(mén)店的發(fā)展模式，以服務(wù)手段的多樣化、經(jīng)營(yíng)形式多元化，通過(guò)不斷創(chuàng )新完善門(mén)店競爭力。謀求培育自己店面的經(jīng)營(yíng)特色，打造出獨具自己經(jīng)營(yíng)特色的品牌店。
2、全面提高自身和員工素質(zhì)。
加強培訓與學(xué)習，全面提高員工專(zhuān)業(yè)知識和服務(wù)技巧。同時(shí)，還要讓公司員工了解公司企業(yè)文化。培養正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、就業(yè)觀(guān)。培養團隊精神和創(chuàng )新意識。只有全面提高員工素質(zhì)才能更好的為消費者服務(wù)，為公司創(chuàng )造效益。 同時(shí)，作為店長(cháng)要深刻明白自己所擔職務(wù)，具有承上啟下的關(guān)鍵作用。要有責任感和使命感，加強學(xué)習，學(xué)會(huì )組織、善于溝通。
引導店員創(chuàng )造性的開(kāi)展服務(wù)工作。同時(shí)，善于把不同的服務(wù)需求和存在問(wèn)題歸納總結，反饋公司總部。為公司制定和調整營(yíng)銷(xiāo)方案提供依據。
3、不斷創(chuàng )造新舉措
在以后的經(jīng)營(yíng)戰略中，融入服務(wù)創(chuàng )新思想。善于發(fā)現市場(chǎng)變化，果斷添加新的服務(wù)舉措和行動(dòng)。使戰略更加機制化、靈活多樣化、切實(shí)有效化。
總之，以上我所談的“以服務(wù)促銷(xiāo)售，以制度來(lái)管理，以創(chuàng )新求發(fā)展”這三點(diǎn)，將會(huì )貫穿在我以后的門(mén)店管理工作中。我將努力帶出一個(gè)責任感強、主人翁意識重、專(zhuān)業(yè)技能棒，以服務(wù)創(chuàng )新為第一的精兵強將隊伍，在民權打造出一個(gè)獨具自己經(jīng)營(yíng)特色的品牌藥店，為公司創(chuàng )造更多的效益。以華杰公司這塊厚土，體現自己的價(jià)值，為公司發(fā)展做出自己的貢獻。請在座各位領(lǐng)導相信我、理解我、支持我，謝謝大家。
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