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副科長(cháng)競聘的演講稿

時(shí)間:2023-06-27 11:45:04 演講稿 我要投稿

副科長(cháng)競聘的演講稿

  演講稿的內容要根據具體情境、具體場(chǎng)合來(lái)確定,要求情感真實(shí),尊重觀(guān)眾。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代,演講稿在演講中起到的作用越來(lái)越大,在寫(xiě)之前,可以先參考范文,下面是小編為大家整理的副科長(cháng)競聘的演講稿,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

副科長(cháng)競聘的演講稿

副科長(cháng)競聘的演講稿1

各位領(lǐng)導、同事們:

  大家好!適奉這次難得的競崗機會(huì ),我本著(zhù)鍛煉、提高的目的走上前臺,展示自我,希望靠能力為自己的而立之年留下點(diǎn)什么……站在大家面前有點(diǎn)瘦弱的我,穩重而不死板,激進(jìn)而不張揚,溫和而不懦弱,正直而不固執。雖然我沒(méi)有輝煌的過(guò)去,但是我能把握好現在和將來(lái)。

  我競爭的崗位是:三科副科長(cháng)。三科工作是一項在探索中完善的工作,既沒(méi)有現成的路子,也沒(méi)有成熟的經(jīng)驗,在實(shí)踐中具有很大的探索性。作為三科副科長(cháng),不僅需要豐富的稅收專(zhuān)業(yè)知識,更要有勇于開(kāi)拓、敢于創(chuàng )新的精神。我深知自己資歷尚淺,能力有待在實(shí)踐中提高。但作為一名青年干部,我愿意響應分局號召,站出來(lái)接受分局領(lǐng)導及廣大干部的挑選。下面我就三科今后的工作談幾點(diǎn)看法,供大家探討,以期拋磚引玉。

  一、以人性化管理為前提,增強科內干部凝聚力,提高科內干部業(yè)務(wù)水平,創(chuàng )國稅干部新形象。

  1、以人文關(guān)懷促進(jìn)科內干部關(guān)系的進(jìn)一步融洽,F在待遇變高了,工作環(huán)境變好了,我們干部缺少什么,我覺(jué)得是真正意義上的人文關(guān)懷。青年人的煩惱,中年人的憂(yōu)慮,要從他們的工作情緒中去了解情況,與他們共同分擔并提供力所能及的幫助。耐心細致的對科內同事無(wú)微不致的人文關(guān)懷,促進(jìn)科內人與人之間關(guān)系的不斷改善。以人為本、以情組隊,通過(guò)互學(xué)、互幫、互促,增進(jìn)友誼,加強團結,進(jìn)一步增強干部隊伍的凝聚力和戰斗力。

  2、掌握現代技能、更新知識結構、熟悉崗位業(yè)務(wù)。隨著(zhù)我國稅收法制化進(jìn)程將進(jìn)一步加快,稅收政策也將面臨一系列調整變化,加上稅收征管模式轉變帶來(lái)的新要求,因此要求我們必須盡快適應這一轉變,未雨綢繆。從實(shí)際出發(fā),分清輕重緩急,開(kāi)展多種形式的專(zhuān)項學(xué)習和培訓,在工作中學(xué)習,在學(xué)習中工作,從而適應時(shí)代的要求和經(jīng)濟發(fā)展的需要。

  3、服從分局整體工作安排,本著(zhù)“分工不分家,該干則干,該擔則擔”的精神加強和各科所的溝通和協(xié)調,使征管流程更為通暢,征管環(huán)節更為緊扣,征管業(yè)務(wù)更為完善。

  二、執法與服務(wù)相結合,進(jìn)一步深化征管責任區工作。

  稅收征管責任區是征管工作重要的載體,是解決“疏于管理,淡化責任”的一項有效措施,當前在完善責任區管理上,重點(diǎn)應放在以下幾方面:

  1、建立公告會(huì )制度,加強稅收宣傳,積極服務(wù)企業(yè)。定期選擇責任區召開(kāi)公告會(huì ),公告會(huì )主要分四個(gè)主題,一是宣傳解釋稅收政策,公布并詳細解釋國家最近出臺一系列稅收政策及征管流程的變動(dòng),以便納稅人及時(shí)了解政策、及早準備;二是稅務(wù)稽查案件公告,公告幾例近期結案的稽查案件,在公布稽查結論的同時(shí)指出納稅人因不了解、不熟悉稅收政策規定造成的違規行為,以增強執法的公開(kāi)性和透明度,接受社會(huì )的監督;三是對納稅人日常辦稅過(guò)程中容易出錯的環(huán)節進(jìn)行友情提醒,重申納稅人在一般納稅人轉認定、網(wǎng)上申報、抄稅認證、發(fā)票領(lǐng)購等辦稅事項時(shí)的注意事項,減少差錯、規避風(fēng)險;四是現場(chǎng)為納稅人答疑解惑,當場(chǎng)對納稅人提出的問(wèn)題一一解答,對不能當場(chǎng)解決的問(wèn)題在會(huì )后調查研究后予以明確。公告會(huì )會(huì )議改單向灌輸為雙向交流方式,不但可以及時(shí)宣傳稅收政策,而且征、納雙方進(jìn)行了深入地交流,為納稅人解決實(shí)際問(wèn)題。

  2、試行四項特色服務(wù),切實(shí)轉變工作作風(fēng)。對納稅人試行“預約服務(wù)、限時(shí)服務(wù)、提醒服務(wù)、上門(mén)服務(wù)”四項特色服務(wù)項目。具體內容是:納稅人有緊急事宜,可以通過(guò)專(zhuān)線(xiàn)電話(huà)和稅務(wù)人員進(jìn)行“預約”,做到急事急辦,特事特辦,為納稅人提供便利,這是預約服務(wù);限時(shí)服務(wù)是對各項涉稅事宜,只要納稅人手續齊全,嚴格在規定時(shí)限內為其為妥;對納稅申報、稅款入庫等事項,及時(shí)打電話(huà)提醒納稅人辦理,避免納稅人一時(shí)疏忽造成不必要的麻煩和損失,這就是提醒服務(wù);對特殊企業(yè)以及突發(fā)性困難的企業(yè),提供“上門(mén)服務(wù)”。

  3、實(shí)行“管片”與“管事”相結合,“制度”與“流程”相結合。在省局辦法的基礎上進(jìn)一步細化責任區管理制度,與流程化運作下的管事模式相結合。把責任區管理人員的責任心和積極性有機結合起來(lái)。將管片與管事緊密相連,保證信息的全面收集、及時(shí)反饋,一方面流程化運作,按需要進(jìn)行調查執行,另一方面可以做到戶(hù)清、事清、職責清,克服對納稅人信息不清、掌握情況不明現象。強化工作規范,落實(shí)管理職能和考核責任,以方便快捷服務(wù)、提高稅收征管效率的原則進(jìn)一步規范責任區調查、核查、協(xié)查和巡查以及其他相關(guān)的管理與服務(wù)工作。對部分業(yè)務(wù)流程進(jìn)行必要整合,采用調查套表一次性采集納稅人多種資料,責任區管理人員同時(shí)按照工作流的要求及時(shí)開(kāi)展調查,確保調查工作在規定時(shí)限內完成。做到既服從流程管理,滿(mǎn)足流程需求,又自主管理,能動(dòng)負責,強化對納稅人的動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)清查漏征漏管戶(hù),加強對重點(diǎn)納稅戶(hù)的監控。

  4、力求每個(gè)征管責任區工作一個(gè)標準執行不走樣。針對征管責任區工作具有雜合型的特點(diǎn),必須保證每個(gè)征管責任區工作執行不走樣、不走調。稅收征管責任區管理是與新的稅收征管模式相適應的一種管事制度,與原來(lái)的專(zhuān)管員管戶(hù)制有著(zhù)本質(zhì)的區別。為此,責任區管理過(guò)程中,一是要采取定性與定量相結合的方式,科學(xué)界定責任區的'工作職責,避免隨意性,進(jìn)一步明確責任區管理的工作要求和標準,規范責任區管理人員的行為。二是要突出責任區管理的工作重點(diǎn),責任區工作既要統籌兼顧,更要突出重點(diǎn),其工作的重點(diǎn)應放在對納稅人的監控上,特別是對c級信譽(yù)納稅人的監控,與稅務(wù)稽查、納稅評估有機結合,形成嚴密的稅收監控體系和網(wǎng)絡(luò )。三是注重考核的操作性。對征管責任區工作中的薄弱環(huán)節,都明確工作質(zhì)量和時(shí)限要求,公開(kāi)考核標準,提高征管責任區工作質(zhì)量,保證責任區工作有序地推進(jìn)。定期匯總征管責任區工作中存在的問(wèn)題,從考核的客觀(guān)性、規范性出發(fā),為保證征管責任區工作一個(gè)標準執行不走樣提供可能。把征管責任區工作置于全方位、多角度的檢驗之中,有力促進(jìn)征管責任區工作的開(kāi)展。以上是我對分局三科工作的一些建議,希望在與大家的溝通交流中共同為我分局的發(fā)展獻計獻策,盡心盡力。不論今后我在哪一個(gè)崗位工作,我將一如既往地做好本職工作。

  最后,請允許我給大家講一個(gè)故事:在一個(gè)伸手不見(jiàn)五指的晚上,一個(gè)媽媽推開(kāi)窗戶(hù)問(wèn)她的兩個(gè)女兒看見(jiàn)了什么?一個(gè)女兒說(shuō),外面一片漆黑,什么也看不見(jiàn);另一個(gè)女兒抬頭望望天空,高興地說(shuō),媽媽?zhuān)铱匆?jiàn)了充滿(mǎn)希望的星星!生活中,也許不能改變太多力所不及的東西,但是我們完全可以改變自己的心態(tài),用積極的心態(tài)去發(fā)現希望的星星!心態(tài)變了,整個(gè)環(huán)境也就變了,讓我們積極地去面對生活,激情澎湃、熱血沸騰地投入工作,為實(shí)現我們的共同理想而努力奮斗!謝謝大家!

副科長(cháng)競聘的演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同志們:

  大家下午好!

  首先感謝單位領(lǐng)導給予我這次競聘的機會(huì ),使我可以與這么多年輕上進(jìn)的同事一起同臺展示,平等競爭。我倍加珍惜這次提高自己、鍛煉自己的大好機遇,勇敢地走上演講臺,匯報自己的工作情況和競聘想法,誠懇地接受大家的點(diǎn)評!

  我叫XXX,今年XX歲,XX大學(xué)測繪專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)畢業(yè)后到交易中心測繪大隊工作,在這五年時(shí)間里,先后從事過(guò)商品房現房測繪、預售商品房面積測算及審核、商品房實(shí)測面積審核等工作。由于工作突出、表現優(yōu)異,曾先后獲得市房產(chǎn)系統先進(jìn)個(gè)人、局先進(jìn)個(gè)人、區優(yōu)秀團員等光榮稱(chēng)號。通過(guò)繼續學(xué)習,20xx年獲得XX信息工程大學(xué)計算機本科文憑。

  今天我要競聘的崗位是

  XX科副科長(cháng)一職。主要原因是:一方面我覺(jué)得參與競聘本身就是自我價(jià)值的體現,并想在新的工作崗位上創(chuàng )造更廣闊的空間,充分發(fā)揮自己的潛能。另一方面我認為自己除了具備作為一名FC工作者所必須具備的堅定的政治信念、優(yōu)秀的業(yè)務(wù)素質(zhì)、良好的工作作風(fēng)、吃苦耐勞的精神外,還具備以下優(yōu)勢,可以適應這個(gè)崗位:

  一、具有過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力和工作水平,熟悉房產(chǎn)測繪的相關(guān)法律法規。

  參加工作五年來(lái),我不斷學(xué)習,不斷提高,從一名剛跨出校門(mén)的學(xué)生逐步成長(cháng)為部門(mén)的業(yè)務(wù)尖子,技術(shù)骨干。20xx年底新《市房產(chǎn)面積測算規則》頒布,我被選派參加市局舉辦的第一期新規則學(xué)習班,認真學(xué)習并順利結業(yè),進(jìn)一步提高了自己的業(yè)務(wù)知識和水平。我想,這是我競聘該職位的最堅實(shí)的基礎。

  二、具有較全面的組織、協(xié)調能力。

  近兩年來(lái),我一直協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導開(kāi)展預售商品房面積測算工作和實(shí)測商品房面積審核工作。不但在本職業(yè)務(wù)上做好,做細,而且還在管理上協(xié)助領(lǐng)導,充當領(lǐng)導的助手。認真按照領(lǐng)導的布置開(kāi)展工作。

  三、具有全面的房產(chǎn)測繪工作經(jīng)歷,專(zhuān)業(yè)對口,完全能夠勝任新工作崗位的要求。

  XX科是局新成立的部門(mén),主要負責全區房屋測繪工作的管理和監督工作,對預測商品房共用部位和商品房測繪成果進(jìn)行審核。此外還負責全區房產(chǎn)GIS地理信息系統的建立、升級和維護工作。而我從事過(guò)從商品房現房測繪、預售商品房面積測算以及商品房實(shí)測面積審核等各個(gè)環(huán)節的工作,能夠針對工作實(shí)際,提出技術(shù)革新方案,對測算和審核的工作流程進(jìn)行改進(jìn)、優(yōu)化,使部門(mén)的預售面積測算和實(shí)測面積審核的工作模式更趨科學(xué)、嚴謹。同時(shí),GIS地理信息系統涉及測繪專(zhuān)業(yè)里地籍測量的相關(guān)知識,也是我在學(xué)校主修的課程之一。我想,這些都是我競聘該職位的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢和最大資本。

  四、具有勤奮踏實(shí)的'工作態(tài)度、積極向上的進(jìn)取精神、良好的團隊合作意識,能夠全身心的投入到工作當中去。

  參加工作以來(lái),我始終勤勤懇懇,任勞任怨,與大家通力協(xié)作,圓滿(mǎn)、出色地完成各項工作,獲得領(lǐng)導和同事的一致好評。

  如果這次能夠競聘成功,在新的工作崗位上,我將從以下幾個(gè)方面入手配合科長(cháng),認真做好XX科的各項工作,決不辜負領(lǐng)導和同志們的期望。

  首先要轉換角色,當好助手。充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,身體力行,認真按照科長(cháng)的布置有開(kāi)拓性地開(kāi)展各項工作,加大對各項工作規范的執行力度,對科里的工作負擔起應盡的責任,向科長(cháng)提供各種合理化建議,協(xié)助科長(cháng)順利開(kāi)展工作,展現房管局良好的執法形象。

  其次,協(xié)調關(guān)系,當好協(xié)調人。平時(shí)工作難免會(huì )產(chǎn)生誤解和矛盾。所以要做好溝通的橋梁,遇事和大家商量,虛心真誠地聽(tīng)取意見(jiàn)。在XX科營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系氛圍,創(chuàng )造和諧的工作環(huán)境。

  第三,銳意進(jìn)取,不斷學(xué)習,在實(shí)踐中不斷豐富自己,和大家一起群策群力,開(kāi)拓創(chuàng )新,力爭使各項管理監督工作日趨科學(xué)化、制度化、規范化、合理化、人性化。

  第四,以服務(wù)為目的,充分發(fā)揮模范帶頭作用,銘記“律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人”的座右銘,以高度的熱情感染人,以精湛的業(yè)務(wù)帶動(dòng)人,以博大的胸懷團結人,處處爭當排頭兵。

  不管此次競聘結果如何,對我而言都是一次歷練和促動(dòng),請各位領(lǐng)導同事們放心,我將一如既往地在工作中盡心、盡職、盡力,始終“老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事”,言必信,行必果,以更加飽滿(mǎn)的熱情投身到事業(yè)中。

  我的演講完了,謝謝大家!

副科長(cháng)競聘的演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:

  感謝大家給予我這樣一個(gè)展示自我、鍛煉提高的競職演說(shuō)機會(huì )。

  本人20xx年出生,大學(xué)本科學(xué)歷,20xx年參加工作,在市第XX中學(xué)擔任語(yǔ)文教師,于xxxx年xx月xx日調入市編辦工作。對照這次公布的崗位競聘條件,今天我參加競聘的是副科長(cháng)職務(wù)。

  近三年來(lái),在辦領(lǐng)導和科長(cháng)的關(guān)心培養下,在同志們的幫助支持下,取得了一定的成績(jì),得到了很多收獲。一是政治思想覺(jué)悟不斷提高。經(jīng)過(guò)組織多年的培養和自己的不懈努力,我在思想上、政治上不斷成熟。能認真貫徹執行辦領(lǐng)導的決策,服從科長(cháng)安排,有較強的事業(yè)心和責任感,勤勉盡職,品行端正。在大是大非面前,能夠頭腦清楚,立場(chǎng)堅定,正確把握自己。熱愛(ài)工作,勇于吃苦,無(wú)私奉獻,能正確處理得與失、公與私的`關(guān)系。

  二是個(gè)人綜合素質(zhì)明顯增強。到編辦工作以來(lái),我能夠努力把自己融入這一優(yōu)秀隊伍之中,盡快適應新的環(huán)境、新的工作,做到干一行,愛(ài)一行,并盡可能做好這一行。在近三年的工作中,始終能夠保持穩定的心態(tài)和良好的工作狀態(tài),不斷學(xué)習,不斷進(jìn)取,不斷積累。辦公室工作讓我有了一定的文字寫(xiě)作基礎;學(xué)會(huì )了如何與別人溝通,如何做好工作協(xié)調,使我的綜合能力和水平得到了進(jìn)一步的提高。

副科長(cháng)競聘的演講稿4

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事:

  大家上午好!

  今天,我競聘的崗位是安全保衛科副主任。

  首先我介紹一下本人的基本情況:

  我叫XXX,20xx年XX月出生于XXXX,20xx年參加工作,20xx年畢業(yè)于XXX,中共黨員,20xx年在XXX工作,XX年在XXXX工作,20xx年XX月來(lái)到XXX。 參加工作以來(lái),先后擔任過(guò)教師、保衛科干事、總務(wù)科行政管理員、采購、辦公室人事勞資干事、秘書(shū)、副主任、主任、對外聯(lián)絡(luò )辦公室主任、體檢中心主任,職改辦主任等職務(wù)。在辦公室工作期間一直兼管安全保衛工作,可以說(shuō)是熟悉安全保衛工作,并有一定的工作經(jīng)驗,所以我有信心做好安全保衛科副主任的工作。

  多年從事管理工作的經(jīng)歷,培養鍛煉了我自己,養成了勇于吃苦,感于負責的工作作風(fēng),無(wú)論在哪個(gè)崗位上,始終堅持干一行,愛(ài)一行,鉆一行,從不計較個(gè)人得失,做到了組織的需要就是我的選擇。

  假如這次我競聘成功,我的工作思路是:

  一、健全組織,落實(shí)制度,提高對安全保衛工作重要性的認識。

  醫院保衛科是維護醫院良好工作秩序,保證醫院人身財產(chǎn)不受侵害的職能部門(mén),責任重大。為此,我會(huì )結合我院的實(shí)際情況,根據目前治安形勢的新特點(diǎn),按照保衛工作的要求,成立安全保衛組織,健全安全保衛工作職責,完善各種制度,做到科科有制度,層層有人抓,處處有人管,避免各種案件的`發(fā)生,確保醫院的安全與穩定。

  二、加強學(xué)習,提高自身素質(zhì)

  一方面加強政治理論知識的學(xué)習,不斷提高自己的政治理論水平和明辯大是大非的能力。另一方面要加強安全保衛業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,熟知各種法律法規,不斷提高安全保衛工作業(yè)務(wù)水平,力爭使自己成為一名合格的安全保衛干部。

  三、加強內部綜合治理,避免各類(lèi)案件的發(fā)生

  醫院是一個(gè)開(kāi)放性的服務(wù)性機構,人員流動(dòng)性大,管理難度大,如何做好安全保衛工作,我認為應從人防、技防、物防上開(kāi)展工作。第一應該加強保衛科力量。建立安全保衛人員值班、巡邏、巡視制度,發(fā)現隱患能及時(shí)處理,一旦發(fā)生案情能第一時(shí)間趕到現場(chǎng),保護醫院、醫護人員及患者的人身財產(chǎn)不受侵害,第二,在醫院財力允許的情況下,在重要場(chǎng)所、重要部門(mén)、重要部位安裝防盜窗、防盜門(mén),攝像頭,實(shí)行24小時(shí)監控,保持設備運行正常。第三,要積極與派出所、公安機關(guān)聯(lián)系,并與之建立良好密切的關(guān)系,一旦發(fā)生較大案情,能及時(shí)得到他們的支持。

  四、加大安全檢查力度,確保重點(diǎn)要害部位的安全

  加強和改進(jìn)醫院安全保衛工作,檢查是重要手段。通過(guò)安全檢查及時(shí)發(fā)現存在的隱患,做到防患于未然。為此,我要嚴格落實(shí)檢查制度,采取定期查與突擊查、自查和抽查、全面查與重點(diǎn)查、集中查與專(zhuān)項查等多種手段,對醫院的安全保衛工作做到心中有數,不留死角。

  五、認真開(kāi)展矛盾糾紛調解工作,消除各種不安定因素

  積極做好職工之間,醫患之間思想工作,及時(shí)地化解矛盾糾紛,主動(dòng)深入到職工中間,患者之間,聽(tīng)取大家對安全保衛工作的意見(jiàn)和建議,努力把問(wèn)題解決在基層、解決在內部、解決在萌芽狀態(tài),努力做到各類(lèi)矛盾糾紛及時(shí)發(fā)現、及時(shí)疏導、及時(shí)化解。

  保衛工作涉及千家萬(wàn)戶(hù),關(guān)系到每個(gè)職工、患者的切身利益,所以這項工作只能做好,也必須做好。當然也需要醫院領(lǐng)導及廣大職工的大力支持與幫助,有你們做后盾,我院保衛工作的明天一定會(huì )更美好,請組織放心,請領(lǐng)導放心,我一定以飽滿(mǎn)的熱情,百折不撓的精神做好這項工作,給全院職工與患營(yíng)造一個(gè)滿(mǎn)意、祥和的工作和就醫環(huán)境,軍工醫院的明天一定會(huì )更美好。

  (各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事,以上是我的工作思路和想法,如有不妥之處,請領(lǐng)導和同志們給予批評指正。 )

  謝謝大家!

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