當你得到什么東西，你就失掉什么東西。

　　不求人，格自高。

　　機會(huì )是持續發(fā)展的。

　　領(lǐng)導比管理更重要。

　　干部是沒(méi)有面子的，面子要給總裁;干部要面子你就死路一條。

　　中國是集體領(lǐng)導，個(gè)人決策。集體領(lǐng)導是過(guò)程，個(gè)人決策是結果。

　　中國人的事情是世界上最為復雜的，做與不做都難，堪稱(chēng)“兩難”。

　　一個(gè)人的信用是你自己堅持出來(lái)的。

　　你只要沒(méi)有污點(diǎn)，就不怕人家打擊。

　　對一個(gè)人來(lái)講，常識比知識更重要。

　　采取無(wú)為的執行過(guò)程，才能大有為。

　　要抓住機會(huì )讓別人知道你有什么本事。

　　一個(gè)人品德基礎良好，一生會(huì )很穩固。

　　當事情太順利的時(shí)候，更要格外小心。

　　成全是了不起的美德。

　　信用是人的第二性命。

　　溝通以不明言為基礎。

　　中國人害怕權威，卻不服從權威。

　　家庭教育決定了一個(gè)人的基本修養。

　　該聽(tīng)的話(huà)可以聽(tīng)，不該聽(tīng)的話(huà)就不要聽(tīng)。

　　人最需要幫助的時(shí)候，就是落迫的時(shí)候。

　　人要經(jīng)得起嚴格的考驗，才能出人頭地。

　　勸合不勸分，表示站在合理的立場(chǎng)來(lái)分。

　　有效地會(huì )而不議，議而不決、決而不行。

　　與其早成功，不如晚成功，與其晚失敗，不如早失敗。

　　當得到好處時(shí)，首先要想到別人，而不是只想到自己。

　　要請別人幫忙，就要站在對方的立場(chǎng)來(lái)考慮問(wèn)題。

　　古今中外只有一條規律，所有的人都要自作自受。

　　要消除人我之間，不要說(shuō)“我”，要說(shuō)“我們”。

　　有本事來(lái)拿，拿不到怪自己，是激勵的基本原則。

　　要到生死關(guān)頭，利害相交的時(shí)候，才能知道一個(gè)人的真心。

　　得到機會(huì )以后，需要更加小心謹慎，因為往后的路更難走。

　　至誠可以前知，預測未來(lái)才能做好計劃。

　　所有管理措施，無(wú)一不與安人密切相關(guān)。

　　控制的用意，在保證今后幾年如何安人。

　　以化解代替解決，務(wù)求盡量減少后遺癥。

　　只要有做好事的心愿，就會(huì )走出一條路來(lái)。

　　讀歷史的目的，是要從中得出一些道理來(lái)。

　　全面無(wú)型的控制，把法律和良心合在一起。

　　計劃的目的，在肯定今后幾年，如何安人?

　　抱持既不贊成也不反對的心態(tài)來(lái)包容一切。

　　用情理法來(lái)領(lǐng)導，最為合理

　　寓人治于法治,更符合中國社會(huì )的實(shí)際情況。

　　老板做好人，干部做壞人，才是良好的配合。

　　大同必須包容小異，世界大同并非世界一同。

　　組織的功能，在聚合安人的力量，協(xié)同一致。

　　看一個(gè)孩子，是看他的品德，不是看他的才干。

　　一個(gè)人信用是最重要的。

　　中國人不能管，只能理。

　　管理是修已安人的歷程。

　　學(xué)來(lái)的本領(lǐng)，誰(shuí)都偷不走。

　　最后決定權應該交給老板。

　　。

　　決策以止定靜安慮得為過(guò)程。

　　只要合理，怎樣變動(dòng)都可以。

　　道理是直的，但路經(jīng)常是彎的。

　　中國人擅長(cháng)把二看成三，以二合一來(lái)代替二選一。

　　人的一生，不要留任何把柄，否則遲早變成致命傷。

　　要跟比你強的人在一起，才能有所收獲，學(xué)到東西。

　　在家，家和萬(wàn)事興;出外，把每一個(gè)人都當成朋友。

　　日本人拿中國的管理哲學(xué)，來(lái)運用西方的管理科學(xué)。

　　最大的獎賞就是給你工作的機會(huì )。

　　做人要先學(xué)會(huì )聽(tīng)話(huà)，再學(xué)會(huì )講話(huà)。

　　太過(guò)方正的人，往往成不了大事。

　　結果不重要，原因、動(dòng)機才重要。

　　讀書(shū)如果不明白道理，等于白讀。

　　抱持救人而非殺人的心態(tài)來(lái)考核。

　　領(lǐng)導的意義，在發(fā)揮安人的潛力。

　　任何一段經(jīng)歷，對于每個(gè)人都是很寶貴的經(jīng)驗。

　　一個(gè)人，要替自己的所作所為擔負全部的責任。

　　搞清楚推、拖、拉的真正用意，合理應用以求圓通。

　　只有組織成員各守其分，大家才能和合為一，產(chǎn)生強大組織力。

　　滿(mǎn)腦子只有錢(qián)的人，一輩子賺不到錢(qián)。

　　錢(qián)是做事情的工具，不是生活的目的。

　　考核的標準是錯不可以而對并沒(méi)有用。

　　圓通就是隨機應變，圓滑就是投機取巧。

　　跟中國人打交道，不能有結論;中國最厲害的人都是沒(méi)有結論的人。

　　人倫關(guān)系，便是以倫理的觀(guān)點(diǎn)來(lái)建立合理的人際關(guān)系。

　　以不變應萬(wàn)變是管理的最高智慧，不要因誤解而放棄。

　　中國人的干部跟總裁(上級)在一起是最聰明的時(shí)候。

　　一件東西有沒(méi)有功效，不在于它本身，而在于如何使用。

　　做人應該只問(wèn)耕耘不問(wèn)收獲，因為收獲不是自己能掌控的。

　　國家安定，商人才可能做生意。

　　命運就是性格，性格決定命運。

　　一個(gè)人應該時(shí)時(shí)刻刻充實(shí)自己。

　　好好工作，其實(shí)是對自己好，不是對別人好。

　　處順境其實(shí)非常危險，處逆境反而比較安全。

　　最大的恩惠就是不斷地給你提供表現的機會(huì )。

　　先求忠誠再求能力，更加安全。

　　一切來(lái)自社會(huì )，最后是還給社會(huì )。

　　胡雪巖成功的關(guān)鍵是先想到義，然后才想到利。

　　要經(jīng)過(guò)很?chē)乐數目简�，才可以完全相信一個(gè)人。

　　做人做事兼顧并重,透過(guò)好好做人來(lái)把事情做好。

　　人不要求全，應該知足，而只有守分，才會(huì )知足。

　　人生要隨著(zhù)自己的發(fā)展不斷地進(jìn)行階段性的調整。

　　人生最大的價(jià)值，就是死了以后，還被人們懷念。

　　商業(yè)競爭的勝負最終決定在經(jīng)營(yíng)者本身的修養上。

　　花錢(qián)去做廣告，不如用實(shí)際行動(dòng)使大家口耳相傳。

　　處逆境容易，因為小心，處順境很難，因為大意。

　　讀歷史千萬(wàn)記住，要把以前的缺失改過(guò)來(lái)，而不是一味得照著(zhù)錯的做。

　　上侵下職，妨害員工的學(xué)習、成長(cháng)，更破壞上司與部屬之間的合理關(guān)系。

　　中國式管理具有三大主軸，那就是以人為主，因道結合，以及依理應變。

　　做事情前，一定要做好周密的計劃，遇到困難時(shí)，人要找自己行得通的路。