安全生产满分优秀征文_安全生产月征文最新
在日常的学习、工作、生活中，说到征文，大家肯定都不陌生吧，征文一般都具有意味深长的结尾。相信写征文是一个让许多人都头痛的问题，以下是小编帮大家整理的安全生产满分优秀征文_安全生产月征文最新，仅供参考，大家一起来看看吧。
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野外施工作业是我队安全生产工作的重点环节，野外施工作业环境复杂，条件千变万化，从业人员安全隐患多，加强安全管理、确保人身安全意义十分重大。在这里从以下几个方面谈谈个人对野外施工现场安全生产管理的粗浅看法。
一、确立安全生产管理目标，明确安全管理目的
要想做好安全生产管理工作，首先要明确安全管理目标，只有明确了管理目标才知道安全生产工作怎样做，做什么。只有明确了管理目标才能够更好的完成安全生产工作，才能更好落实国家安全生产方针和政策。
二、安全生产工作需要认真落实隐患整改
1、在施工现场的安全管理过程中，要想搞好安全生产工作就必须做好隐患整改工作，存在的问题在二级单位经过分析，采取对策后不能得到及时解决处理的，必须将问题的严重程度及时的向上级领导进行反馈，包括资料管理和现场管理，让大队安全部门和队领导知道现场存在的较大安全生产隐患和危险程度。要强调的是，如果施工作业中发现严重的隐患和危险，是没有商量余地的，必须及时整改。
2、安全生产工作中存在的问题及隐患，能当场解决的最好马上就解决，绝不能有任何拖延，不能当场解决的要在本单位安全会议上解决，本单位解决不了的要在大队安全专题例会上解决。
3、做好安全管理资料的管理工作。作业现场一旦出现事故的情况下做到有据可查，尤其是交接班记录、安全会议和安全检查等，记录一定要齐全。
三、学习、宣贯上级有关安全生产政策、法律、法规、规章制度，提高自身及所有安全管理人员的.安全管理意识
1、必须认真的学习国家的有关安全生产文件，法律、法规和标准，用国家规定的有关内容来审核二级单位的安全生产方案、措施等，做到一步到位不做重复的工作。真正的做到以事实为依据以法律为准绳，使二级单位的安全管理人员心服口服。
2、利用自己掌握的安全知识，教育和影响从事现场安全生产工作的所有安全管理人员增强安全生产的管理意识，也便于有效的开展安全生产管理工作。
3、要记住安全生产工作做的好与坏，不是只靠一个人的努力就能达到要求的，安全生产工作要由从事现场安全管理工作的全体人员共同努力才能完成的。
四、制定不同施工阶段的安全管理重点
面对当今安全生产工作上管理的难度，认真制定不同施工阶段的安全管理重点；
1、做好安全生产工作首先要抓住安全管理的重点，要根据作业现场的进度而制定，安全生产工作不是说只抓重点就不管其它，其重点工作是在做好正常的安全管理的同时而制定出来的，这一点必须要分清。
2、制定安全生产工作的重点时必须要掌握生产动态过程中和关键部位存在的重大安全生产隐患，有针对性的写出具体的安全方案、预案和措施来保证其关键部位的安全生产和施工。
3、做安全管理工作不能管进度，就不管安全生产。无论施工进度要求的有多紧张，但是必须要在保证安全生产的情况下才能进行。
五、参与并配合二级单位搞好安全生产工作
1、大队安全部门在施工现场安全生产的管理过程中，必须要与二级单位以及大队安委会保持好沟通与配合，及时的了解上级的有关安全生产政策，了解二级单位所有管理人员的管理思想和管理方法，以及对安全生产工作的尽职尽责情况，做到知己知彼方能百战百胜。
2、现场存在的不易解决的问题，要与大队安委会沟通，使其能理解二级单位工作的难度，并及时的反应现场安全生产中存在的问题，借助大队安委会的力度来处理现场存在的且二级单位又不重视的安全生产问题。
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安全，生命永恒的旗帜，一个重中之重的话题。它凝聚着千家万户的幸福和欢乐。曾在一篇文章里看到一则安全事故，一名职工井下作业，因为图懒省事，高空作业未系保险绳，而导致发生事故意外身亡，一直在我脑海里翻腾。别小看这一个小细节，以为没什么大不了，可真的出事了，就是大事。教训之深，古人云：善不积不足以养性恶不积不足以亡身，这不得不引起我们的思考。
北宋欧阳修也曾在《伶官传序》中提到：“祸患常积于忽微”。一个“积”字体现出灾祸常常是通过细微小事中渐渐积累起来的。在我们日常安全生产掘进工作中，小到正确佩戴和使用安全帽、安全带、防护服等个人防护用品，大到在掘进机、电机的传动部位安装防护罩、防护网、防护栏等安全隔离装置，在交接班时，注意检查设备的各个部位是否灿在安全隐患，特殊工种按照规定持证上岗等等，这些每一个部位，每一个环节的细微之处都是保证安全生产的必要措施。
“安全第一，预防为主”也是我们常常挂在嘴边的一句话，可真正做起来可不那么容易。面对碰手碰脚小工伤、零敲碎打小事故......哪一个不是因为心存侥幸、违章作业造成的？煤矿生产是个高危的.行业，意外随时都可能发生。孔子说：“预则立，不预则废。”预想到随时可能出现的危险，执行好“预想、预按、预警、预测、预报、预探”。正值第十八个安全生产月，“防风险、除隐患、遏事故”是我们的终极目标。我们每一位职工要靠制度规范操作，做到超前预测应对各种事故突变，实现“技防”、“人防”，切实消除各类隐患。
“高高兴兴上班去，平平安安回家来”是家人的期盼，而安全让天蓝水清，让你每天都快乐生息，他使生活丰富多彩，他让你延伸生命的估计。安全其实就在我们身边，掌握在我们手中。让我们在工作中谨小慎微，警钟长鸣吧！
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怎样才能在管理的全过程中落实安全生产的各项活动，真正做到安全生产呢？把安全生产工作作为日常性业绩考核的目标之一是解决这一问题的有效手段。
许多企业对管理人员和员工的业绩考核大多注重生产方面的指标，而忽视安全方面的指标，把安全生产作为日常性业绩考核的目标之一，就是要使这些在实际操作中容易被忽视，对企业来说却又是性命攸关的指标纳入到日常管理中来，使安全生产真正做到常备不懈，使安全事故真正做到防患于未然！
安全生产是一个由各个部分紧密相连的系统，它包括计划、布置、检查、总结、评比等环节，在管理过程中任何一个环节被管理者忽视都有可能使安全生产大打折扣，造成事故隐患。把安全生产的各个环节纳入到企业生产考核的体系中，可以使管理者从思想到行动上都重视起来。
绝大多数企业都有安全卫生设施和安全生产计划，但有些企业仍不断发生安全事故，原因是多方面的，但主要都是由于人为因素造成的。这些人为因素的形成，究其原因还是安全生产的后续环节没有认真执行。
在安全生产计划中，比如每隔多久清理一下输气管道，每隔多久给员工进行安全生产教育，每隔多久对生产设备进行一次维护，每隔多久对消防设施进行一次检查等，这些任务的.完成与否并不会立即影响生产率更不会影响业绩，甚至用来完成这些任务的时间、人力和物力如果被节省下来，还可以提高生产率或增加经济效益。一旦这种错误认识在企业中蔓延就会使管理者和员工形成忽视安全生产的“默契”，安全事故就会像一颗定时炸弹时刻威胁着工作人员的生命和财产安全。
及时对安全工作做检查、总结和评比可以使消防责任人和负责这方面工作的管理人员有一种被重视的感觉，让他们更多地把精力和注意力投入到工作当中，切实保障平安！
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