质量月征文（精选27篇）
无论是身处学校还是步入社会，大家都跟征文打过交道吧，借助征文人们可以反映客观事物、表达思想感情、传递知识信息。你写征文时总是无从下笔？以下是小编整理的质量月征文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
质量月征文 1
安全是发展的前提，安全生产问题任何时候都不能掉以轻心。各级各地要积极担当、勇于作为，时刻紧绷安全之弦，守好安全红线，筑牢安全生产“防火墙”，保障人民群众的生命财产安全。
常敲安全生产之“钟”。
安全生产事关社会健康稳定运行和人民群众生命财产安全，尽管安全问题月月提、年年提，但依然还有企业和个人在生产经营活动中对安全问题不留心、不注意，造成安全生产事故。安全生产意识任何时候都不能放松，各级各地要做好安全知识的学习和宣传工作，通过正面教育和反面警醒对单位、企业和个人常敲安全警钟，确保在生产的任何环节、任何角落、任何岗位都能高度重视安全问题，切实强化单位和个人落实安全生产的责任意识和防范意识。
提高安全生产之“能”。
安全生产工作涉及领域多、波及范围广、责任链条长，是一项综合性、系统性、全面性的工作，对单位和个人的防范能力具有较高要求。提高安全生产能力，并不是一件简单的事情，需要从多层面入手，各级各地一方面要强化对一线工作人员的`培训教育，不断提高防范化解安全生产问题的能力，有效应对安全生产领域不断出现的各种新情况、新问题;另一方面要注重对科学技术的应用，强化安全生产技术支撑，依靠科技提高安全生产管理的科学化、专业化、智能化、精细化水平。
履好安全生产之“责”。
责任制是安全生产的重要抓手，抓好安全生产“责任关”，全面落实部门监管责任和企业主体责任，是筑牢安全生产防线的基础。安全生产防范不能只停留在喊口号、定制度上，而是要落实到责任监督管理上。安全没有小事，责任重于泰山。各级各地要增强安全生产的紧迫感和责任感，强化政治监督、严格日常监督，压实主体责任，提高安全防范工作人员的履职能力，做好源头严查、过程严控、后果严惩的责任落实机制，确保安全生产责任链条无缝对接。
绷紧安全生产之“弦”。
质量月征文 2
质量管理是一个老生常谈的话题，质量管理涉及的内容也特别广泛，其中质量限制是特别重要的一个环节。如何把工程项目的施工质量限制好，做到业主单位满足，政府部门放心，并不是一件简单的事情。工程项目的单件性，确定了施工过程质量限制的重要性和特别性。那么如何才能把工程质量做好呢？我认为有以下三个方面要做好。
首先，项目部要建立完善的质量检查验收制度。严格根据公司的质量管理体系和现行的标准规范建立相应的检查验收制度，是工程项目质量限制的必要条件。没有规则不能成方圆，只有建立了相应的制度，才能为质量检查验收供应必要的条件和依据。
其次，项目部要配备合格的人员去执行质量检查验收制度。人是干任何工作的前提条件，只有配备了合格的.人员去执行质量检查验收制度，才能把制度执行好，贯彻好、落实好。以前我们讲“管生产必需管平安”，现在我们要讲“管技术必需管质量”。要发挥公司“人人都是质检员”的优良传统，把我们工程项目的质量水平提升一个台阶。
最终，以剧烈的责任感和敬畏之心去干工程，只有这样才能把工程质量落到实处。“百年大计，质量第一”。对于我们施工单位来讲，虽然工程项目的施工期很短，但是我们的工程质量主体责任还在，我们做的工程要为业主、为社会服务很长时间。因此，必需要以剧烈的责任感和敬畏之心把每个工程项目做好，为公司品牌发展树立良好的口碑。
质量是企业发展的基石，质量和平安是企业腾飞的两翼。砥砺奋进新时代，让我们以更高的质量标准来管理工程项目，助力公司新发展！
质量月征文 3
每年质量月的主题略有不同，但目的只有一个，就是通过质量月推动产品质量更上一层楼。今年活动的主题是“坚守质量是每个员工的责任和义务”，“质量体现责任，质量带动市场”，给我们的第一印象就是太接地气了。的确，在经济不景气的情况下，各行各业都面临着重组和整合。说白了，产品的市场竞争主要是质量的竞争。3354质量驱动市场，质量不提高迟早会被淘汰！
作为一名检验员，经历了多次质量月活动，我的感想颇多。实话实说，每次的'质量月活动虽有些效果，但却未能杜绝低级质量问题的重复出现。整改措施落不到实处，PPM值居高不下，“质量与我关系不大，能把活动应付过去就好”，持应付态度的人也较多。
其实，要抓好产品质量，首先就要解决“质量与我关系不大”的问题。公司兴旺匹夫有责，怎么能说质量与我关系不大咧?质量是制造出来的，每一起质量问题的发生都与操作工抢工干活，不按要求操作和自检息息相关。每次对质量问题的相关责任人，也只是象征性地进行一下处罚，违规的成本太低，是质量问题得不到根本性改善的主要原因。个人
“质量问题回头看”是改进和弥补自己工作不足的措施。我曾经说过：“我们应该像对待自己的女儿一样对待产品的质量。女儿远嫁。她和公婆相处得好吗？你开心吗？我们会一直关注！甚至我经常打算抽时间去参观……”那太好了。这是责任心强的表现。你能说我女儿的幸福和我们关系不大吗？在执行我们生产序列中的产品时，我们是否也应该“花时间去参观”？在休息期间，操作人员经常会到下一道工序，到成品仓库周围看看，自己的产品有没有问题，对下道工序有什么影响，有没有影响组装和使用？用户反馈的质量问题与我的生产工艺有关吗？对于直接责任人，至少应该感到一点愧疚！质量控制的关键点在哪里？在后期工作中需要注意哪些关键问题？及时检查和修复存在的问题，将质量问题控制在萌芽状态，避免给公司造成不必要的质量损失。相反，产品加工已经完成，今天的工作时间是有的。是否合格与我关系不大。这不是一个优秀员工应该有的想法。
同时，品控人员和检查人员要对前期出现的问题进行梳理，多次检查，对高危流程和高危人群反复回头看。
多核实，防止死灰复燃。前期整改措施落实了吗？你在自己的工作中还有哪些不足？我们的前期整改措施和控制方式是否可以优化？技术人员和技师也要经常去现场看看，看看我们的设计和工艺操作指导书有没有优化的空间。操作人员是否按照工艺要求操作？
养成了质量问题回头看的好习惯，我们的责任感也就不断得以提升，产品质量也会得到明显改善。让我们借质量月活动的东风，积极地自查自纠，对自己的工作经常回头看，牢固树立质量第一、交付第二的观念;让我们勤于思考，少一点牢骚，多想些办法，第一次就把正确的事情做正确，从我做起，从现在做起，为公司的质量振兴与长远发展不懈努力!
质量月征文 4
质量管理是一个老生常谈的话题，质量管理涉及的内容也非常广泛，其中质量控制是非常重要的一个环节。如何把工程项目的施工质量控制好，做到业主单位满意，政府部门放心，并不是一件容易的事情。工程项目的单件性，决定了施工过程质量控制的重要性和特殊性。那么如何才能把工程质量做好呢？我认为有以下三个方面要做好。
首先，项目部要建立完善的质量检查验收制度。严格按照公司的质量管理体系和现行的标准规范建立相应的检查验收制度，是工程项目质量控制的必要条件。没有规矩不能成方圆，只有建立了相应的制度，才能为质量检查验收提供必要的条件和依据。
其次，项目部要配备合格的人员去执行质量检查验收制度。人是干任何工作的前提条件，只有配备了合格的人员去执行质量检查验收制度，才能把制度执行好，贯彻好、落实好。以前我们讲“管生产必须管安全”，现在我们要讲“管技术必须管质量”。要发挥公司“人人都是质检员”的优良传统，把我们工程项目的质量水平提升一个台阶。
最后，以强烈的责任感和敬畏之心去干工程，只有这样才能把工程质量落到实处。“百年大计，质量第一”。对于我们施工单位来讲，虽然工程项目的施工期很短，但是我们的工程质量主体责任还在，我们做的.工程要为业主、为社会服务很长时间。因此，必须要以强烈的责任感和敬畏之心把每个工程项目做好，为公司品牌发展树立良好的口碑。
质量是企业发展的基石，质量和安全是企业腾飞的两翼。砥砺奋进新时代，让我们以更高的质量标准来管理工程项目，助力公司新发展！
质量月征文 5
金秋九月，正值湖北车桥“质量活动月”。看着公示栏内曝光的一件件质量事故，在为这些责任者扼腕痛惜的同时，我对“质量”这个老话题也有了新的认识和感受。对于湖北车桥来说，质量是我们生存发展的基石，是公司核心竞争力的象征，全面提高工作质量是我们每一位车桥员工的当务之急!
质量是一种责任，一种发自于内心的态度，是面对工作我们投入的态度和决心，它最终会直接反映在我们制造的产品上。所有优秀员工，都有一个共同的品质——那就是很强的责任心。责任心可以改变对待工作的态度，而对待工作的态度，决定你的工作质量。在我们公司，有能力的人很多，但是既有能力又有责任的人却不多。而只有责任心和能力同时具备的人，才是我们公司最需要的。
在车桥行业竞争异常激烈的今天，往往是拿到订单之后，主机厂要求的供货周期比较紧迫。在这种情况下，每个环节都承受着巨大的工作压力，要在很短的时间内完成十分繁重的任务。有的人可能会说，为了赶时间完成任务，牺牲工作质量是难免的。但是，仔细想想，这样做的后果是什么?如果因为我们工作上的疏忽影响到产品的质量，就有可能会给公司带来不可估量的损失。所谓“千忙百忙，忽视质量是瞎忙;千辛万苦，不抓质量会更苦”，说的就是这个意思。因此，我们每一位车桥人都要树立强烈的责任心，克服任何侥幸心理和麻痹思想，不姑息任何错误。在工作中公私分明，一丝不苟，绝不能因为这样那样的原因，而使我们的工作质量打了折扣。在产品的质量控制上，我们要做到防微杜渐，绝不放过任何的质量隐患。为了产品的质量，为了公司的明天，我们都应该立足本职，从我做起，从点滴做起，从眼前做起。有了每一个人的严谨和细致，有了对质量长期不懈的追求，才会有公司的高效运行和科学管理，才能打造出高质量的产品。有了高质量的产品，我们的公司才能在竞争激烈的市场中并立于不败之地，才能真正建设成为社会效益好、经济效益好的公司。
千里之堤，溃于蚁穴;千里之行，始于足下。那就让我们从现在起，把我们强烈的质量责任，自觉地付之于我们的工作中，融会倾注于我们的产品上，改进工作作风，提高工作质量，为湖北车桥美好的明天而不懈努力!
质量是对责任心的检验，好质量要求更上一层楼的责任心。有责任心的人一定会工作努力、认真踏实;有责任心的人一定会工作细致，听从安排;有责任心的人一定会做毎一件事都会坚持到底，不会半途而废;有责任心的人一定会主动承担责任而不推卸责任。
记得有这么一个人，每天上班总是比别人早到约20分钟左右，我就很好奇他来这么早干什么呢?有一天我就“跟踪”了他：早上7:20就到公司，先是准备今天自己所要用的工具，然后查看今天工单所要做的`型号——有没有外贸机、或者很难做的型号，并检查首检有没有问题，在遇到不常做的型号时他会打开BOM表一条一条对照检查表中的项目去核查并纠正其中错误的条款，等同事来上班时就可以按照首检表正常去检查了。当然，他也可以和其他同事一样正常上班8点之前到公司，那些事也都可以不用去做，等到大家都来上班时每人分下工，各自打印所需的检查表，如若检查遇到问题时再手忙脚乱来查BOM等一系列的问题。当然这就是一颗责任心的问题，作为一名检验班组人员应有的责任心，保证今天所用检查表准确无误，保证今天产线上流出的产品都是优质品——这就是一颗来自检验员的责任心。(防患于未然)
我还有这么一位同事，他很普通，只是我们总装线上一名装电机的操作工，任何一个电机的不良都不能逃出他的“法眼”和“金手”，譬如：有次，他们产线生产8305型号的烟机(当然电机型号也是8305)，确实，电机标签上所标明的也是8305，但是经验告诉他，这个电机不是8305的，于是他就把电机与其他电机相比，发现此电机是供应商错将8211电机贴上了8305电机标签。正是因为他严谨细致的工作作风，将每一件事做到一丝不苟、耐心细致地进行校验，使产品质量得到保证，避免了市场上一件A类事故的投诉，甚至是更严重的后果。支撑这细致严谨的工作作风的不正是来自于我们的责任心吗?——这就是一颗来自生产操作员的责任心。(把握当下)
我们每个人都在平凡的岗位上做着平凡的事情，但是如果做好每一件平凡事情就是一件不平凡的事情。
质量是一个准则，质量是一个忠诚，质量是一个责任，质量就是企业的生命。质量水平提升的关键不完全在于设备的好坏，而关键在于操作者和管理者的责任心，在于我们的工作态度。质量提升的过程也是责任心培养的过程。责任心与使命感紧密相连，我们应当时刻把重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量作为一种使命感和责任感。做事对得起自己的良知，善始善终，不敷衍了事;不推卸自己所应尽的责任和义务;不以自我为中心，要做到心中有他人，主动为下工序作想，不忽视每一件看是寻常的小事和细节。有了这样的责任意识，工作质量、生产质量、服务质量才能提高，那么我们老板的明天将更加辉煌，完成我们三年再造一个老板的梦想!
质量月征文 6
走进中国电科院良乡生产基地，在绿树围绕的厂房中，有一座国电富通公司的质量检验车间，进入检验车间，映入眼帘的是安全提示和抓质量的标识牌，时刻提示着每位检验人员的职责。地上，两条黄色线表明安全通道，两侧为防止各类管件混淆，按检验状态划分出待检区、检验区、包装区和成品区，各类管件在不同状态、不同区域披着不同颜色的外衣，金属色在待检区等待着检阅，检验区则在身上涂上了黄、白数字、黑色磁粉印渍及钢印标识，灰色、红色和黑色的.成品管件则像整装待发的士兵按工程分放在成品区等待发货。
在车间墙壁两旁，分列着工具箱、磁粉检验专用箱、渗透专用箱、标识牌及钢丝绳专属区，各种检验工具上都贴着设备计量管理员定期送检并统一颁发的绿标签，标明检验设备在有效期内。
质量在这里是检验员最熟悉的字眼，质检负责人无论在班前会还是在日常的工作中，时刻提醒着大家，并通过内部培训和外部培训强化质量检验意识，不断学习新标准新方法，并将质量第一的理念贯穿在工作的全过程中。整洁明亮的厂房里，并不像一般试验(检验)室那样，安静舒适，而是吊车声、砂轮声和标识钢印声汇成特殊的喧闹声不绝于耳，检验员们个个像医生一样检查着每个管件，外观表面要顾及到内、外及坡口各个角度的表面状况，十余项尺寸检查要用到游标卡尺、直尺、内外卡钳和角度尺等量具，而壁厚、硬度则用专门的仪器设备完成，为了保证产品的质量，检验员一般要对多点进行检验;而内部缺陷，则必须采用无损探伤和理化检验设备及手段，在不破坏管件的情况下消除内在的安全隐患。
无损探伤和理化检验操作人员都必须由具有特种设备检验资质和相关资质证书的检验员进行，而且需要有丰富的经验判断检验结果是否符合要求，质检现有一名高级无损探伤工程师和一名理化检验高级工程师，他们以身作则，在现场检验的同时，指导检验员开展工作，确保检验结果的有效性。在他们的带领下，全体检验员都形成了良好的检验工作作风，做每项检验之前，都要熟悉标准、方法、程序及工艺文件，并认真、负责地开展实际检验，因为大家都知道，产品质量合格与否，在我们每位检验员的手中。
管道事业部每年生产制造的管件多达上万件，由于受厂地和人员的限制，正常的上下班根本完不成检验任务，经常晚上十点，还会看到质检办公室和检验车间，仍然是灯火通明，检验员还在加班加点的工作，但即使再晚，也必须一丝不苟、细致严谨地对待每个产品，因为他们知道“质量意识在我心中、产品质量在我手中”。
质量月征文 7
今年的工作很重要的一方面是围绕着科室基准编写和KPS改善而展开。基准的编写是对过去工作经验很好的一个总结，KPS改善则是对过去工作很好的一个反思和改进，这两项工作的开展，让好的设计经验得到了传承，让设计不足的地方得到了改善，最终的目的就是提高设计质量。但要写出高质量的基准和KPS方案，都离不开一个环节，那就是集体的讨论。为什么集体的讨论为如此重要呢？因为集体是智慧的源泉，是设计质量的保证。
“三个臭皮匠，顶个诸葛亮”，“众人拾柴火焰高”，这些经常被提及的`话语表达的是同一个道理：不管一个人多么有才能，但是集体往往比他更聪明更有力，即集体的力量大于个人的力量。高质量的基准编写、KPS改善工作为什么需要集体讨论，因为个人的经历和经验毕竟是有限的，比如，你可能对散货船了解得比较多，同事A则是有多年的油船设计经验，同事B则对集装箱船有较多的研究等等，所以当在编写一个基准时，内容会受到编写人经验不足的限制而不够全面，加入集体讨论环节，则会使基准内容得到最大限度的补充.。KPS改善也是相同的道理，对同一个问题，不同的人可能会有不同的改善方法，集体讨论对比一下，便可选出最佳的改善方案。
能够从集体讨论中受益，基准编写和KPS改善这两项工作只是简单的两个例子，如果时间充裕，大部分设计工作都可以通过集体讨论而使设计质量得到质的提升，尤其是一些新工艺和船东提出的一些个性化的新要求，这类问题大家以前都没有遇到过，没有处理经验，大家一起研究讨论一下将是一个非常有效的办法。
当然这里说的集体讨论是指有效率的有成果的讨论，而不是大家聚在一起思维大发散不知所云，或者讨论了半天也没啥结果。这就对参与讨论的团队和讨论的组织提出了要求。人多不一定力量就一定大，人多力量大有一个重要前提，那就是这些人有着“四个一”的意识，即“一个团队、一个梦想、一个目标、一个文化”。只有这样一群积极向上，团结一致，责任心强，充满活力的人聚在一起才会闪闪发光，迸发出智慧的力量。讨论的组织也很重要，组织者需提前将讨论的主题告诉大家，让大家有时间理清思路准备方案，这样才能缩短讨论时间，提高讨论质量。如若所讨论的课题确实已经超出了现有团队的能力经验范围，那么我们可以向有相关经验的船厂学习，将这“集体”往外延伸扩大，问题也终将获得解决。
三人省力，四人更轻松，众人团结紧，百事能成功。我相信通过打造优秀团结的团队，科学高效的组织讨论，高质量的技术解决方案、改善方案将会在集体智慧中诞生。
质量月征文 8
近期长生生物疫苗因质量事件，毁掉了其企业根基，问责重罚下企业品牌摇摇欲坠，究其原因，质量上的差不多思想导致质量差太多——差之毫厘，谬以千里。我们的态度决定质量的厚度。
加入TCL大家庭以来，我主要在注塑车间负责模具维护，保养处理生产过程中模具方面的异常，让模具发挥更优功能，量质齐飞，使车间效益最大化，让员工收入幸福的像花儿一样。
模具生产过程中产生的批锋，让后加工兄弟姐妹瞪着眼……螺柱开裂让报废产品数量直线上升，细微的难以用肉眼观察到破屏，离逢，装配不良等偶有发生，以上是影响质量的因素，除工艺之外，模具就有很大的改善空间来排除生产中出的缺陷。近期导入的.新品F6系列面壳，模具生产磨合阶段出现较多突发状况。
咱模塑团队不忘初心，当责精神指引下攻坚苦难，xx快，xxF6面扣位拖高，品质NG，请求处理，接到指令，经过现场观察，在脑海中快速搜索解决类似故障有效的方案，试产过万的产量没有出现过问题，扣位拖高，装配不良。顶出系统中斜顶底座磨损产生段差，通过对斜顶底座的校正而有效的解决,快速恢复生产。这只是模具人解决生产中质量异常的一个小场景，望，闻，问，切对症治疗。
清晰记得，新品xx底壳投入时，封针位有轻微的缩水，在反光观察才能发现，结构师让步是没有问题的，生产完本批次退回模具分厂改善。鉴板PE的话令人回味:我们做这一行，首先想到的是怎样解决生产中问题，而不是鉴限量版，发挥专业技能做业界标杆，砥砺前行，才是我们前进的方向。
其时，生产中遇到的问题一点都不难，不就是封针过长，封针位加点胶就行了。PE的话至今影响着我对工作的态度，改善无止境，通过量的积累，沉淀，质量才能飞跃，客户给出满意才会NO：1，才能使我们的文化，品牌真正成为业界的标杆。
质量是企业命门，只要我们TCL人发挥螺丝钉精神。我们的工作幸福感才会越来越好。质量无小事，让我们一起携手，发扬工匠精神，踌就百年质量品牌。
质量月征文 9
“几度风雨几度春秋，风霜雪雨搏激流，历尽苦难痴心不改，桥梁施工不言愁。金色辉煌热血铸就，建筑纵横显我身手。峥嵘岁月何惧风流，甘洒热血写春秋！”劳动的美在挥洒汗水的瞬间，在建筑成功的喜悦中，中国梦在汗水的浇灌中，在最后竣工的收获中。
我，一名平凡而普通的劳动者，主要负责项目桥梁施工中的质量控制，在本项目部中担任质检工程师，“质量堪比生命，安全重于泰山”，从大学毕业开始一直到现在，质检工作让我认识到，“细节决定成败，成败始于秋毫”，质量检查需兢兢业业，过程严格要一丝不苟。
我们的项目是一座跨径400米的水上建筑的斜拉桥，施工难度大，工期较长，技术含量高，是浙江省内的标准化工程，受到各个领导的高度重视。施工中遇到了不少的困难，但是最终在项目及公司领导的支持与指引下，主塔已经完场，其间多少艰辛，其间多少疲惫，都让我们用顽强的意志力压下去，成为我们向前的不竭动力。
暴雨肆虐，我们冒雨往返于工地之间，不管冷雨打湿衣襟，湿透全身；烈日暴晒，我们顶酷暑奋战于钢筋水泥之中，不顾汗流浃背，烈焰当头；旱风燥热，我们奔走忙碌于仪器设备之间，依旧全神贯注，精益求精。
桥梁从桩基的完成，到承台封底和完成，最后到200米塔柱的结束，克服了不少的困难和问题。大桥的选位是我们遇到的第一个难题，在地质勘探阶段，我们进行定点分析，分析当地的土质，做好沉降观测点，坚持每天风雨无阻进行沉降观测，为以后的桥梁建筑做准备。夯实地基和打桩基阶段，我们布置施工现场平面控制网及施工现场高程控制网，搬仪器，就要你不断的跑，不断的走，所以要跑得；质量检测当中，我们的准确度达要达到规范要求，又要从根源找原因及时纠正，所以要累得；质检工作没有真正的节假日，紧跟工程的流水段，作先导工序，只要是不下雨，不管是好大的太阳，我们都要晒得。
此外，因为在现场的设计人员对施工了解很少，深化设计经常会出现只考虑理论、受力情况，不去考虑施工的.情况而造成施工上的种种困难，我们经常要下现场与工人解决这些困难，为了保证质量检测的水平，变更就频繁出现，而且常常在现在模板已经支撑好了的状态下，变更才会下来，不仅延误工期还会浪费人力、财力，工人也经常在这方面产生抵触心理，不仅要考虑工程的质量与进度，还要安抚工人的情绪；技术工作上的困难都被一一克服，各个部门也都极力配合技术人员的工作，真正做到“生产为龙头，质量先行”。
在烈日下工作的我们受到了浙江省交通厅、副省长等领导“送清凉”的慰问，使得我们倍感欣慰；不管严寒酷暑、不管风吹雨打，不论逢年过节，不论在每一个有纪念意义的日子里，我们都回不了家，与亲人团聚不了，任然坚守在岗位上，这种精神我为之感动；七一建党节、元旦节等节日中举行集体活动，让我们感到温暖；为了完成劳动任务，工人们经常加班加点，让人感动；在思念亲人时，亲人的一个电话、一句祝福或不远千里来工地的看望，是最大的幸福；我在检查质量时跟工人发生冲突，心理受了委屈，是领导的一番开导与问候让我感到温暖——这里的点点滴滴渗透着我们的拼搏和奋斗，这里的分分秒秒诠释着努力和进取。
安全和质量问题重于泰山，“狠抓质量分分秒秒，重视细节点点滴滴“的口号，我充分认识到我的工作职责是以质量求生命，以细节求完美，质量意识要上升到一定高度，这与工程是否能顺利完成息息相关，每项工作必须严格按照应有的程序进行希望大家能总结施工中的经验与教训，加强对质量的控制，要杜绝一切安全隐患，每个人在现场都要时刻注意。在工地不断巡视检查询问工程质量和安全情况，随时发现问题，制定解决方案，并领导大家制定并发展完善了一套合理有序的现场检查标准，加强对施工现场的联合检查力度，确保一丝不苟，保证工程质量更好更优。
这就是劳动之美，反复的求证与检测，不断的更新与创新，不停的磋商与改进，在不断的劳累和克服疲倦当中，展现我们的桥梁之美与建筑之优秀，描绘中国梦宏伟的未来！
“乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海！”劳动之美绚丽了我建筑的中国之梦，中国之梦在桥梁的横跨之中，纵观古今，穿越未来，描绘我们大步向前的豪迈！我项目部扬帆于百舸竞流的时代大潮中，劈荆斩棘，继往开来，必将取得本工程的圆满胜利，在桥梁建筑历程中挥毫光辉灿烂的一笔！
质量月征文 10
为了解决磕碰问题，车间采取了以下措施：首先，加强员工的质量责任意识，通过班前会上的宣传和教育来提高员工的质量意识。其次，加强现场管理，检验员、工艺员、班组长要随时巡查，发现不按操作规程操作的员工，实行处罚通报。最后，对重点工序进行重点监控，如清洗、上堵头、上盘等工序。
对于压淬产品，车间实行专人更换模具，以确保平面度的质量。同时，要求每一件产品严格做好检查记录，并规定在每批次产品中，若发现连续有十件平面度超差，则要停止生产并立即上报车间。在质量月活动中，车间与技术、工艺、设备等部门共同攻关，探索如何保证压淬产品的质量稳定性，不断提升A类产品的合格率。
保证产品质量是每个员工的工作责任和义务。只有兢兢业业、扎扎实实地做好本职工作，才能保证产品质量不出瑕疵，有效改善湖北车桥精品齿轮的市场信誉，提升湖北车桥的核心竞争能力和发展后劲。
九月份是“质量月”，人们更多地谈论“质量”这个话题。近年来，不法商家制假售假的现象屡见不鲜，这些质量低劣的产品涉及五金电器、食品卫生等各个领域，给社会和人们的健康生活造成了极坏的影响。
产品质量的.优劣不仅取决于一个人技术技能的高低，更主要还是取决于一个人工作的优劣程度，即工作态度。因此，质量的好坏源自于人。俗话说：“什么样的人品，决定什么样的产品”，其实反过来也是一样的。
书法界有“书如其人”或“字如其人”的说法。通过书法(或字)可以从一个侧面看出这个人的学识、秉性和修养。例如，书法端庄、结构整肃的人必定是一个内心沉稳、办事严谨的人；书法遒劲、章法有序的人必定是一个成竹在胸、处事豁达的人；书法潦草、布局随意的人必定是一个心浮气躁、性格率真的人。
质量在企业中的重要性不言而喻，它就像是筑造大坝的沙土，一旦出现问题，整个企业也会随之崩溃。因此，我们必须重视产品质量，它是企业生存的根本，也是我们生活的源泉。
在影响产品质量的三大因素中，人是最重要的因素。机器需要人来操作，材料需要人来选择。因此，企业需要全员行动，共同提升产品质量。只有这样，企业才能在激烈的竞争中占据一席之地。
提升产品质量的方法有很多，以下是我个人的一些看法。首先，企业需要建立完善的质量管理体系，确保产品符合标准和要求。其次，企业需要注重员工的培训和教育，提高员工的技能和素质。最后，企业需要不断改进和创新，推出更好的产品，满足客户的需求。
总之，质量是企业生存和发展的基石，我们必须认真对待，共同提升产品质量，为企业的长远发展打下坚实的基础。
质量月征文 11
我们是企业的职工，企业靠我们发展，我们靠企业生存，这就注定了我们要牢牢树立“质量第一”的意识，质量就是生命，提高质量意识必须落实到每天的工作中去.如今,在轮轴事业部毛坯减重，提高产品成材率的大背景下，给我们箍环员工操作时轧制尺寸的控制带来了更大的难度。
面对严峻的生产形势，箍环生产团队努力克服人员少，设备运行故障多等重重困难，团结一致化压力为动力，带领一线员工严守轧制工艺纪律，加强岗位热检监督。以高度的责任心做好轮箍、军环、民环产品在各个工序的质量工作，并在各个作业区广泛开展质量讨论与总结，结合生产实际切实有效的制定质量防控措施。
“生产必须精益求精”，箍环团队始终把打造精品意识贯穿于职工日常工作中，贯穿于轧制生产的各个工序之中。提倡每名员工都要敬业爱岗，通过不断加强岗位理论学习，和精湛的.实际操作技能，以生产出更多的优质产品。真正以优质的箍环产品和诚心的服务去赢得客户。
质量是企业之本，质量是企业的生命。作为新时代的马钢产业工人，我们不但要继承和发扬的马钢产品的质量理念，更要不断创新，超越，在工作中时刻把“产品质量装在心中”，打造出一流的品质，践行对质量工作的庄严承诺。
质量月征文 12
一个真正有生命的企业是因为有着重厚的质量基础作保证的，一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的。人为本，质做基,企业大厦平地起！质量之于企业，犹如健康对于人的生命一样重要，它是企业发展的灵魂和竞争的核心，关系到企业的盈利与发展，乃至生死存亡；
“质量是公司发展的基础和保证。”以前，我总对这话感觉不深，品质于我们电气自控没有直接的关系，是工艺与生产班的事情，造成对品质重要性的认识不够。通过两天的学习，感悟很深，知道品质就是竞争力，就是品牌，就是一个正确信息的延续，它与我们每个员工息息相关。
很多时候，我们拼命努力地工作，可到头来，发现我们所做的可能不是客户想要的，我们所付出的，在别人看来可能只是像一群蚂蚁把一块石头搬回巢穴：我们所搬回的，无论如何也只是一块石头。在大多数情况下，做好并不等于做对。在以往的工作生活中我们总是习惯于怠慢，看着办，总持模棱两可的思想，从而导致一些修修补补的“后续工程”，从没想过工作就是去做对的事情，做对的事情就是做符合要求的事情。
我们天天都在一味地忙，忙的结果却大不一样。奥妙何在？我们心中多多少少存在一些错误的侥幸：“第一次就做好是很难的，修修补补是可以接受的，何况人非圣贤，孰能无过？”其中最重要的是工作标准问题，因为标准决定结果。 9月是红钢公司在全司范围内开展质量月活动，大家都在认真学习质量管理知识并努力加以改进。就全面质量管理的定义来说，全面质量管理包括了生产的全过程，而且是一种以人为中心的质量管理，必须十分重视整个生产过程中所涉及的人员。而每一位人员的工作质量将会直接影响到最终的质量结果。因此质量管理核心是做好自己的本职工作，从身边的小事改起。其实做好本职工作是一个永恒的主题，无论你是领导还是员工，只有做好自己的本职工作你才算是称职的员工，才能在质量管理环节中是称职的部分，如果全部门的人都在努力地做好自己的本职工作，你所在的部门就会朝气蓬勃，充满生命力！
提升质量管理工作，首先要做好每个人的本职工作。通过学习，我觉得从以下几个方面努力，就能使全面质量管理上一个新台阶。
一、责任意识：要主动承担工作责任，增强自己工作中的责任性，以大局为重，尽心尽责，乐于奉献，做好自己的本职工作为重点
二、纪律意识：工作中纪律意识的培养非常重要，没有规矩不成方圆，况且设备点检工作对我们的要求十分严格，这就要求我们更加认真的学习设备点检的各项操作流程，在工作中严格特殊工种的各项纪律，否则就会影响生产线的运行。
三、服务意识，增强服务意识，对待工作要做到一丝不苟，能及时解决生产中存在的`各种问题。对大班的服务药积极主动。提高服务质量，增强服务意识是我们每一个设备维护人员做好本职工作的重中之重。
四、学习意识，精益求精的工作技能是一个人立足行业的基本要素。在公司中，那些技术精悍，精益求精的人，往往能做到事半功倍，作为一个优秀的员工，必须努力学习和提高自身的文化素质和岗位技能，才能不断掌握着工作的主动权。
在今后的工作中，我们决心不讲理由，不讲客观，全力以赴，以最大的努力，用最多的心血，使设备稳定运行，争取最大限度减少停机时间，为公司创出最好的效益，为公司发展作出最大的贡献！
总之，质量是企业之本，质量是企业的生命。企业只有把讲究质量放在整个企业工作的第一位，把它作为企业的生命来抓，一丝不苟，精益求精，始终保持优质高效，只有这样，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
质量月征文 13
“质量是企业之本，质量是企业是生命”，先辈们用他们“满足顾客需求超越，顾客期望”的企业精神让机械化公司走过了艰辛而光辉的六十多年的历程。
质量是安全的保障是企业的生命。“质量”不是一个空洞的词语，自行车需要讲质量，飞机需要讲质量，就连我们日用的小家电也需要讲质量，不然的话，我们；骑着车子会突然发生事故，小则擦伤扭脚，大则可能会没了性命
一个小小的部件，因质量不合格，也可能会导致飞机飞不起来，或者可能会把百余条生命瞬间烟消云散。机械化公司作为钢铁运输企业，企业内的生产过程，质量控制，环环，，相扣，每个细微环节都需要员工认真敬业的工作稍有不慎就会造成事故隐患。尤其作为一线驾驶员，如果驾驶工作不细心，不到位，造成驾驶质量出现问题，即，而有可能导致产品不合格甚至危及行人的生命安全。
产品的质量是企业生存的根本。产品质量的保证，需要我们把自己当作企业的'一员，深刻地认识到自己是企业的一份子，企业的发展才能带动我们的发展。作为一家运输企业，安全生产、服务质量、节能降耗都成为了我们产品质量的重要组成部分，需要认真细致遵章守制，每个细微环节都需要认真敬业的工作。如果工作不细心，操作不规范，清洁不到位就可能造成质量事故。一个信号灯不遵守，装车时一根钢坯没检查好，一快废料的掉落，轮胎上的一片铁屑都是些不起眼的小问题，但正是这些细节决定了成败。海尔总裁张瑞敏说过：
“什么是不简单，把每件简单的小事做好就是不简单。”质量与我们的每次操作，每天的例行保养都密切相关，只要我们严把质量关，严格按照操作规程办事，就一定能防微杜渐，防患于未然。
在每一天的工作中都要严格要求自己，苦练基本功，从每一次出车，每一次清洁保养车辆开始。质量工作还要求我们各岗位员工要拥有团结合作、
忘我奉献的工作作风，强调增强企业内部凝聚力，进一步提高服务质量，以每一车物料为基础，协调好各作业单位的关系、树立良好的企业形象，为机械化公司树立自己优秀的运输品牌。
质量月征文 14
质量，做事的基础，如果做事不认真，没质量，终会害人害己。
质量要随时在你我心中，无论怎样，做事要认真，有质量，出了问题肯承担，我们人人逃避，问题也不会解决，如果我们能够充分认识自己的错误，问题就引刃而解了，但是与其后期弥补，不如开工就认真做，不但会帮到别人，也会帮到自己。
下面我们来看一个小故事：有个老木匠准备退休，便去跟老板说：“老板，我要离开建筑行业，回家与妻子，儿女享受天伦之乐。”老板当然舍不得他的好工人走，便问老木匠愿不愿意再为他盖最后一座房子。老木匠答应了，但是所有人都看得出来，他的心已然不在工作上，在盖房子的时候，木匠用的是软料，出的'是粗活。房子“盖”好之后，老板把大门钥匙递给老木匠，说：“谢谢你这么多年的努力，这是给你的礼物。”老木匠震惊的目瞪口呆，羞愧的无地自容。如果当初他知道这是他的房子，他怎么会这样呢？现在老木匠住在一座粗制滥造的房子内。这个故事告诉我们，把产品当做为自己生产的，提高细节质量，生活亦是如此，漫不经心的打造着，经营着，当某天惊觉自己的处境时，早已深陷“泥潭”出不去了，所以用心去面对生活，用心去打造你自己的“房子”。
总而言之，质量是生活的根基，只有把质量放在第一位，一丝不苟，精益求精，始终保持高质量生活，才会创造出更美好、更优秀的美丽生活！
质量月征文 15
时间刚刚踏进9月的大门，炼钢厂就早早的响应起了公司关于全国第41个质量月活动的号召。 一走进炼钢厂生产现场的精炼平台，我们就能看到“严慎细实保质量，精益求精促发展”，“全员重视质量，共筑苏钢品牌”……一个个大字在现场的大屏幕上闪动，而要求产品质量更上新台阶的意识却印在了每一位炼钢厂员工的脑海中。
走进产品质量的重点区域──精炼区域，我们就能听到现场通电时电极的轰鸣声，在精炼炉的主控室内，就能看到当班的精炼炉长在谨慎细微的计算着加入钢包内合金的数量。从现场冶炼的工艺卡上，我们可以清晰的看到，精炼炉长所要加入钢包内的合金，它的内控成分要求就只有3个的空间。仅这一个成分的精确控制程度，就足以证明一般普通钢和现在我们所冶炼的特殊钢的最显著的特点了。
走出主控室，来到钢包炉的炉门口，我们就看到了当班的操作工在现场给钢水做渣面脱氧的情景。见他熟悉的用铁锹铲开一袋袋钢水的脱氧剂，并且均匀的铺洒进冶炼的钢水中，每时每刻，他都遵循着脱氧剂勤加少加的原则，一直默默地站在冶炼的'炉门口，等待着主控室炉长的指挥。
短短一个小时的时间，一炉精炼过的优质钢水就完成了它的冶炼。根据工艺卡的要求，最后测温所得的钢水温度，精炼的炉长可以让它精确到3度之内。成分和温度都达到工艺卡的要求后，那炉所炼的钢水就进入了精炼的下一道工序──VD炉。
单单从冶炼的精炼区域，我们就可以看到产品质量在每一个冶炼工位的重要性。我们可以这么说：质量是一个准则，质量是一个忠诚，质量是一个职责，质量就是企业的生命。一个企业没有了质量，没有了诚信，没有了市场，也就失去了生存的潜力。为了企业更好的长远发展下去，作为企业的任何一个员工，任何一个岗位，都要把质量、安全放在首要位置。让我们一起，努力为企业的长远发展作出自己应有的贡献！
质量月征文 16
毕业已经三年多，从一开始那个知道很多但又很多都不会做的初生牛犊，到现在可以协同操作、单独操作，并能够被领导和同事认可，以及获得技术能手的称号。一步一步走到现在，总在接触很多陌生但又很实用的理念。比方说企业管理，行业标准的学习，产品质量等方面的内容，特别是质量方面的内容让我感悟颇深。质量是所有产品存在的根底，没有了质量，谈论的再好都是空话，就像最近闹的三星某品牌手机将面临禁售的可能。所以说质量是企业的生命。就我所接触电装生产的这个行业来说，虽然接触的时间已有三年多，但了解的还不够多，还得继续学习、继续了解。至此参加所、室级乃至自己组织的'平安标准化生产学习、质量专项学习，让我知道整个的生产流程都要做的很细致化，而且对于质量的要求也要做到非常严格。
结合我具体做的印制板焊接来说，印制板焊接是整个装配生产中较为重要的环节，在平时生产中我们必须做到精益求精，对于质量方面的一些要求我们必须时刻做到位。例如焊点的虚焊问题，这会直接影响到组件使用寿命的长短以及产品的参数特性。假设我们焊接出现这些不良现象，而且最后到了客户手中，可就是没使用多长时间，产品就不能正常工作了。这就会直接影响到公司的信誉，也就阻碍了公司的开展，更别说公司的竞争力了。所以说我们要开展就得从这些关键的地方去提高我们的产品质量。众所周知，产品质量是我们每一个员工做出来的，而不是检验人员检测出来的，把产品质量深入到每个员工的心中，严把质量关，从现在做起，从我做起，那每一个员工将会成为一名检验员。当然，质量也是一种责任心的培养。
对于生产而言，工艺文件等是指导生产作业的根本依据，生产人员所有的生产作业均须按照生产程序进行，要严格按照工艺文件的要求抓好产品质量，并且认真填写《产品质量信息跟踪卡》。整个生产过程中要按照工艺文件执行，不得任意妄为，自己不能想怎么做就怎么做，如果自己有相应工艺流程优化方案或发现问题以及潜在的隐患应及时与设计、工艺人员沟通及时解决问题。操作者应根据生产工艺流程及工艺质量要求进行生产作业，上一道工序完成后应及时自检、互检，合格后向检验人员申请工序完成检验，检验合格方可流入下道工序。我的工序在我这里检验不合格，就不能流转到下道工序。如果说发生了质量问题我们都不成认，都互相推开，那就是态度问题，说明这个人品有问题。我觉得，勇于成认错误有助于解决问题，作为一名一线员工，我们应该学习如何认错，勇于承当责任，其次，不能由于认错而指责别人，也不应该由于认错而要其负起过失的责任，把矛头指向他，因为这样会使员工害怕而不敢站出认错，然而多数情况下认错有助于事情的解决。比方我们自己之前碰到的问题：产品交出去了，出现了损坏现象，但是无人知道是怎么回事，使得各级领导都知道了，开会研讨和解决问题什么的，这对我们的影响很不好，但最终的定位还是我们自己出的错，尽管我觉得不太可能。如果当时交付过程我们做到位，那不会有现在的麻烦。如果当时交付前有人发现了损坏或无意间造成了损坏，及时指出问题或成认错误，反响室里及时处理也就不会像现在这样。
质量是我们自己掌握的，就是时刻要培养和总结我们的质量意识和责任意识。每个人都要为产品质量负责，但是，不要把质量问题推给别人，撇清自己，因为：质量在我心中，而不是别人。有时在我们实际的生产过程中会出现上下工序因为责任问题而闹出个人矛盾，这说明我们的责任意识还不够。因此，我们每一个员工都要提高质量意识和责任心。这样，我们才能够成长，才能够让企业开展。细节决定成败，假设我们在每一个环节都马马虎虎差一点，那么整体上就显现出品质的大差异，机械加工行业如此，电子生产行业也是如此。所以我们要从小事做起，扎扎实实做好每一件事，提倡精细作风。比方在装配生产中，焊接时烙铁温度的点检，静电手环的标准佩戴方式，口罩、静电防护服等的穿戴细节，生产出现多余物的及时处理，特殊工序处理的考前须知等问题。注重细节就得改变自己的心浮气躁，浅尝辄止的坏毛病。
工作中调整好心态，上下班整理好自己的工服，摆放好工具做好工作。明确生产安排、生产任务或听从班组长的生产安排。清楚工作台和身边影响工作的物品，做到工作顺畅利落。检查各类生产工具及其他生产设施是否能正常运作，如果不能应及时上报主管人员及时解决。在工作中应做到：对每道工序都不能马虎，无论是主岗、副岗，都应确保产品质量的优良。焊接应选择适宜的烙铁头以及粗细适宜的焊锡丝，确保焊点质量，装配时的配钻孔应该准确到位，保证装配后无应力产生，整个生产工序应做好防静电措施以及多余物的产生与控制。提高自己的技能水平，加强质量意识，尽一切可能做到“零批次〞。然而直到现在注重细节、把小事做细的风气仍是我们每个员工所迫切需求的，如果我们把这些细节都做好了。那就是对我们产品质量的一个最大保证。质量是资本，质量是生命。只有把讲究质量放在整个工作的环路中，工作一丝不苟、好学多问、精益求精。始终保持优质高效，只有这样，才能让我们在剧烈的竞争中立于不败之地。细节决定成败，质量决定命运，质量从我们每一个员工做起，哪怕是只为自己，大家应齐心协力共同努力才能做好质量工作。
质量月征文 17
产品质量是指在商品经济范畴，企业依据特定的标准，对产品进行规划、设计、制造、检测、运输、存储、销售、售后服务等全程的必要信息披露。狭义的来讲，它是反映产品使用功能的各种自然属性，其中包括产品的性能、效率、可靠；性等综合指标产品标准就是对产品上述质量特性作出的明确和具体的定量的技术规定。所以说质量与标准是密不可分的.。产品标准是规范企业经营行为和指导生产的技术文件，而产品质量是由标准和执行标准的状况决定的。
标准与质量
如同源与流，标准是质量的依据，质量是执行标准的结果。标准化实际上是确保质量的过程，而质量管理则可理解为贯彻标准的实践。
标准是产品质量的基础，所以标准化水平也就决定了产品质量的高低。当前，很多企业是按产品合格率的高低来评价质量的好坏。这是一种低标准的表现，不仅应该追求合格，更应该看重高品质高质量，并且从标准水平的角度上讲，产品合格率的高低并不能反映产品质量的优劣程度。
一般来说，标准水平分为国际先进水平，国际水平和国内先进水平三个等级。产品质量达到国际先进水平标准的产品为优等品，达到国际水平的为一等品。达到标准要求的为合格品。也就是说，产品合格只是达到了标准规定的最低要求，不能称为质量优的产品。所以讲质量，首先得看标准水平，标准水平决定了产品质量的等级。国际标准和国外先进标准反映提高产品的国际竞争力。
综上，标准与质量是密不可分的，质量管理还得加大对标准实施情况的监督。
质量管理始于标准，终于标准，要提高产品质量，就要提高标准水平。
质量月征文 18
质量是准则，质量是忠诚，质量是责任，一个企业没有了质量，没有了诚信，没有了市场，也就失去了生存的能力，那么将近上千名员工将何去何从，将近千百个家庭的生活将如何维持。为了企业的发展和繁荣，同时也为了我们自身生活的安定，让优质的产品和优质的质量托起企业的明天！
结合公司的实际情况公司的生产管理的目标应定为降低成本、保证质量、
提高生产效率，提高一次合格率，提高产品质量。加强对员工的培训，提高员工的自学能力，让员工掌握更多的知识，以减少一些低级错误地发生，提高个人的工艺素质修养，为企业的发展努力。一流的产品是一流的员工创造出来的，如果我们丢弃了高昂的工作热忱，就如同一个没有文化的企业丢失了灵魂，寻找差距，夯实基础是我们不断努力的方向，完善质量永远是我们创新的起点。
或许，对我们个人而言没有受过很高的文化教育，没有过硬的专业技术水平，很难当此大任，但我们有无与伦比的工作热忱，有刻苦钻研、积极探索、不达目的誓不罢休的工作精神。进入一家企业，就如同进入一所学校，不仅仅是一个劳动的过程，更是一个学习的过程，干中学，学中干。
质量不是掌握在哪一个领导人手里，而是掌握在我们每一个员工手中，我们才是质量真正的主人。所以员工朋友们，不要一味地抬高了别人，而贬低了自己，我们人人是人才。其实我们每一个员工都不是怀才不遇，只要我们有决心，经过千锤百炼都可以成为支撑企业的栋梁。我们要踏踏实实的工作，先把本职工作做好，完成好自己的岗位工作；我们不能自扫门前雪，我们要有协作精神，要有止于我而不能止于下；及时的更正自己的错误，加强自己的技术水平，把自己的事情做得更好。一个有责任的管理者和职工，应该为事情的结果负责。无数的事实雄辩的证明，勇于认识错误不但能推动事情的发展，更有助于解决问题。然而事实上，我们似乎更不愿意认错。因为在潜意识里，认错就意味着失败，认错就意味着接受处罚。但那是因为我们没有认识到，质量就代表着诚信，质量就是一个品牌！一个没有诚信的企业，根本无法在激烈的.市场竞争中立足。任何品牌和名牌，要想获得大家的青睐，最根本的还得要看质量，良好的、过硬的、稳定的质量才是产品立足的基石。
一个真正有生命的企业是因为有着厚重的质量基础作保障的。生产期间我们得到了优良的质量带给我们的实惠和荣誉；也体味到了蹩脚的质量带给我们的苦果和伤害。质优则实、则荣；质劣则虚、则耻。一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的，任何一个岗位的疏忽和轻视都会对企业的整体质量造成不同程度的影响。质量保证光靠某个人的力量是远远不够的，需要大家共同努力！所以，公司、车间、班组一直在培训我们，我们自己也在默默努力的掌握生产工艺，当然成绩的取得离不开各级领导的大力支持。我们相信在公司及车间各级领导的带领下在全体员工团结一致的努力拼搏下达标创优，100%按着标准操作程序完成岗位操作安全高效生产出合理数量高品质产品，还是那句话，对我们来说，追求收入的提高和追求生活水平的提高是从追求质量的提高开始的，既然如此，那就让我们携起手来，为了企业的美好前景，为了我们幸福美好的生活共同努力让我们持之以恒地以一流的质量、一流的产品，打造一流的品牌，并开辟更加广阔的市场环境，创造更加丰厚的经济效益，让今天的质量理念经久不衰、源远！流长，并肩前进，共创辉煌
质量月征文 19
“产品的质量是企业生存的根本。”相信这句话大家都耳熟能详；但一个企业要真正把产品的质量提升一个高度，那将是全体员工的一场血拼，大家必须思想和行动上高度一致，将对高质量的“心动”，全身心的付之于“行动”。
质量是一种态度，产品的质量在我们每个员工的手中。产品质量的保证，需要我们有主人翁的精神，把自己当成企业的主人；同时，在工作中，我们必须严格按照标准化操作，并对身边不按标准化操作的行为加以制止和指导，因为，任何一次不标准的作业都可能就会造成一次质量事故。
为了让全体员工按标准化作业，SGMW项目部对现场每个操作岗位编写STS和目视防错教材，并全部张贴便于员工学习；同时，我们会不定期举办活动，以知识竞答的方式巩固我们的标准化知识，让标准化作业贯穿于我们工作的始终，让他变成我们工作的'一种习惯，再将习惯升华为我们对待工作的一种态度；相信当所有员工的态度端正了，质量提升就不只停留在纸上谈兵上。
质量提升无小事，认真做好自己该做的事，且必须做好每一件小事。
“不积跬步，无以至千里，不积小流，无以成江海。”这告诉我们，在质量提升的大海里，我们每个员工都必须认真面对每一个细节；
如在排序过程中，一个零件的错排、漏排将直接导致停线，若这个排错的零件被误装上车将是一次质量事故；
每天现场的5S整理及检查，部分员工对这种小事不削一顾，甚至心生抵触，但殊不知，只有做好每个零件的整理整顿和摆放的定置定位后才能在高速的工作节拍中确保不出问题，守好我们质量的防线；
海尔总裁张瑞敏过：“什么是不简单，把每件简单的小事做好就是不简单。”在工作中，全体员工必须严格要求自己，勤练基本功，从每一次的工作交接和每一天的5S管理开始。
本着“以客户为中心，高效执行，团队合作”的企业文化，全体安吉红岩人为提升我们的服务质量，已对质量提升的“心动”，实实在在地转变成自身的“行动”；让我们认真贯彻落实“深化用户体验，促进质量提升”的质量月活动主题，让我们携起手来，共同努力，将质量装进每个员工心里，印在每个员工脑里，用我们共同的智慧，为安吉红岩创造更美好的明天！
质量月征文 20
恰逢每年的质量月来临之际，工作一年有余，便想对于质量方面提出自己的一些愚见。首先我问自己，质量是什么？质量是一张名片，它是工程的标签，是百年工程的名片；质量是一张保证书，是施工单位对于业主的保证，是企业对于国家的保证；质量也是一把伞，是给一线工人撑起的保护伞，是对他们在家等待着家人撑起的一把伞。
对于质量的好坏，我觉得就是材料本身的质量，人为加工的质量，以及管理质量落实的人的责任心及预见性。再次，我将阐述一些自己的观点。
首先，要把控材料本身的质量。第一点，物资部和试验室加强材料管控，技术人员提前交代清楚材料参数。我所在的地铁项目，按照设计图纸要求，一般支护方式是拱架、网片，打锚杆，喷锚，对于一些特殊的漏水严重的断面要进行注浆。我在这工作，曾经遇到过这样的问题，有的时候很多局都在向一个加工厂要材料，有时候材料来的就不那么及时，而且偶尔也会出现来的材料不合格的情况。包括沙石料，有的时候石子的`粒级度，含水量总不尽如人意。所以我希望当原材料不符合我们的要求，但是施工生产面临材料不够的窘境时，物资部和试验室的同志要坚守本心，对不合格的材料说不，不能因为抢进度而对于废旧材料得过且过。第二点，技术部门的同志要及时交底材料质量及拱架型号，地铁施工根据不同岩层不同工法要进行断面变更，所以拱架也是要经常更换型号，所以技术人员要提前和加工处交底，然后可以提前送来，如果正确合格予已验收，不合格及时退场，保证该支护时，可以及时支护完毕。
从一个材料本身的质量变成一个工程的质量中间要经过人工的加工，所以人为加工的质量也是重中之重。但是也是最难把握的一点，经过一年多的工作，发觉工人的素质良莠不齐，有勤劳认真，兢兢业业的工人，也有些得过且过，随意散漫的工人。但是我们工程质量需要一丝不苟。所以就要加强对于工人的把控，所以进行如下几点建议，工程部，安质部进行深刻详细的交底，可以放一些因质量问题而出现不幸的视频，让工人心生敬畏，技术部门将技术交底下去，让工班长及支护，喷锚班长了解工程质量要求。现场还是施工的主战场，测量班要及时测量，告知超欠情况，现场技术员和现场监理要认真进行监控，报检时遵守设计要求，不合格立马进行整改，不整改完毕不进行下一道工序。在喷锚结束后，技术人员要及时检查喷锚效果，存在漏筋，漏喷现象，立马补喷，否则不予进行下一工序。虽然在这个过程中，会和工人进行争吵，会拉低进度，但是经过一次两次的严格要求，施工人员自己内心对于工作的要求也会潜移默化的提高。我很喜欢一句话，让优秀成为一种习惯，在工程里希望这句话变成，让工程质量成为常态。
最后一条是管理质量落实的人的责任心及预见性，其实这条要求已贯穿在整个质量把控的每个环节。在这里我想说一说预见性，一个优秀的技术人员要考虑到下一循环要做的事情，例如我经历过的一件事，我们的竖井开挖时，侧壁存在渗漏水的情况，当时并没有及时注浆，同时按照设计要求安装横撑，向下开挖几个循环后，发现侧壁渗漏水仍未停止，当时搭设脚手架，进行注浆，注浆时有一根横撑变形，随后拆除更换，但是重新安装后的受力已不如之前了。在这件事我学会到，工作要有预见性，如果当时开挖后就及时注浆，注浆后及时安横撑。然后在向下开挖就不会出现上述情况，而且之后在搭设脚手架更换支撑也花费很多的时间，最后时间没有节省，在没注浆时还存在质量问题。
这就是我一个工作一年的新人对于质量的一些看法和建议，在之后的过程中我会继续学习，也希望工程质量也会一直进步，然后造就出一个又一个的百年工程，让我们的工程质量闻名世界。
质量月征文 21
当前“质量”的意义已经不单纯是指产品质量、服务质量，它涵盖着我们工作、生活、学习的方方面面。都说“质量是企业发展的根基”，这也要求我们必须明确认识“根基”都包括什么，不要光说加强基层建设、加强基础管理，要让所有参与的人明白自己属于基础的哪一部分?促使他们去思考如何夯实自己这块基础。
“思路决定出路，思想决定行动”，我们建设自己的美好家园，绝不是只靠嘴上说、手里干的，我们要有思路、有标准，要明确每一步所做的事的目标，要学会思考。
安全是企业发展的首要任务，而质量的地位也在逐年攀升，可以说与安全是齐头并进的。在油田上下大打“硬增储、稳上产、提效益”攻坚战的时候，我们更应该认真思考如何通过解放我们的思想、拓宽我们的思路，实现压减成本，也更要思考以什么样的方式，采取什么样的措施，获得最大的利润，从而摆脱我们眼下的被动局势。质量在其中所起的作用自是不言而喻，我们的HSE管理体系就包含着质量管理的内容，质量管理在油田已经实现了文本化、规范化，但是必须杜绝“墙”化、形式化，这就要求我们的'质量管理一定要切合实际，要分层次分岗位，要细化，不可一概而论。质量管理水平的提升，不仅可以提高我们的工作水平和油气产量，而且在维护社会稳定，改善职工家属生活的各方面，都将发挥积极作用。
和谐社会的打造，需要太多人的努力，“空中楼阁”，怎么会稳?我们必须深入夯实质量安全的“地基”，才不会抹煞我们之前拼搏奋斗的二十多年，才能确保我们建设的科技、绿色、和谐大厦屹立不倒。
质量月征文 22
质量到底是什么？国际标准化组织给质量的定义是:一组固有特性满足要求的程度。这样一个抽象的定义非专业人士是很难弄懂的。在我们的实际工作中却有这样一个有意思的现象：同样的原材料，同样的作业方法，同样的生产环境，但做出来的产品经检测质量却大相径庭。为什么？
仁者见仁，智者见智。我认为：质量是一种态度。质量是一种态度，产品的质量在我们每个员工的手中。产品质量的保证，需要我们共同努力。对于质量，我们不光要“心动”，更重要的是“集体行动”。在工作中我们各工种要倡导团结合作、忘我奉献的工作作风，强调增强内部凝聚力，只有我们全体员工的技术都过硬，出自我们手中的产品才会无可挑剔。
没有质量，我们生活将寸步难行，没有质量的保证，就不会有和谐稳定的社会，一个国家更不能说的上强大繁荣.质量是企业的生命，是企业发展长远的根本。在社会经济高度发展的今天，一个企业产品质量的好坏，直接决定了这个企业的生死，也可以这样说：今天有质量，明天有市场。只有产品质量优秀满足了消费者的需求，我们才有可能不断的扩大市场份额，创造出更好的经济效益。也只有注重质量的`企业，才会创造自己的未来，树立企业的标杆，为国家、为社会、为自己创造效益!
我们的企业就像一台机器，是由成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的。而我们每个岗位上的员工就是一个个小小的零件。只有我们发挥出各自的作用才能保证这台机器的正常运行，才能够生产出质量好的产品。但是如何才能让大家尽可能的发挥自己的动力为企业奋力工作呢？我认为是靠着一份责任，一种对岗位身份的认同感。也许工作时我们常常把“责任”挂在嘴边，但是一旦有了困难，有了问题，“责任”又常常被我们抛之脑后。这都是责任心不足造成的。企业的发展离不开“质量”，更离不开员工的“责任”。尽管“质量”与“责任”是两个不同的概念，但它们是辨证统一的。没有“责任”就没有“质量”，责任心越强，产品质量就越好。
那么，如何保证员工都尽职尽责地保证产品质量呢？我以为，要从大处着眼，小事入手，事无巨细，层层把关。要实现总的目标必须要从小处入手，将目标分解细化，落实到每个员工具体的工作职责之中，激励大家从细微的工作做起，从自己做起。
怎样抓好每一道工序质量，进而抓好产品整体质量呢？
一是要强化全员质量责任意识。一线的工人大部分质量管理意识不强，认为只需要做自己份内的事情，管理与自己无关。这就造成了各个环节质量意识的脱钩。因此，向基层灌输质量责任意识是非常必要的而且要分层次一级一级地传下去，把复杂的理论通俗化，做到浅显易懂，符合工人的口味，让他们听得进，记得住，把握得了。这样才能在工作中落实到实际工作中去。
二是要切实加强质量追究的责任。比如原材料验收工作对产品质量有着重要的影响，如果将不合格的原材料当作合格原材料入库，投入生产就会影响产品质量，甚至造成产品报废。我们为什么不在发生质量问题之前多采取预防措施？如果每个环节的参与者层层负起责任，严格把关，抓好源头质量，那么，平时容易疏忽的对质量不负责任的现象是能够避免的。
三是要把握好“责任”的度，正确处理好质量与进度、效益的关系。一直以来，有的员工有这样的一种错误认识，认为要搞好产品质量就会影响生产进度和效益。其实，搞好产品质量与进度、效益并不发生矛盾，他们是相辅相成、相互制约、相互发展的矛盾结合体。试想，产品质量搞好了，结算价格高，产品供不应求，实际上就是提高了经济效益。
质量就是企业的生命！一个企业没有了质量，没有了诚信，就没有了市场，就失去了生存的能力，那么二百多名员工又将何去何从？为了企业的发展和繁荣，同时也为了我们自身生活的安定，请加入到全面质量管理中来吧，让优质的产品和优质的质量托起xx公司美好的明天！
质量月征文 23
质量是一切东西的基础，没有质量，谈什么品牌、发展、竞争都是空话。那么质量又是从哪里来呢？
我们的产品又是怎么出来的？答案很简单设计生产制造出来的。质量又在哪里呢？答案也很简单在我们的产品里。那么质量是怎样进入我们的产品中的呢？有人说了质量是检验出来，检验可以区合格与不合格。又有人说了你检不检验质量都已经在产品里了，总不可能未经检验的产品质量属性就不在了。打个比方，就像唯心论说的你没看的东西就不存在，这是不可能的。这样看来答案就很明确了，质量是从产品的设计生产制造过程中出来的，检验是起到把关作用。
由此看来质量是人控制的。我就从“人的责任心”来论述质量在我手中这个观点。我认为：不管在什么情况和条件下，人的因素是第一位，产品是人设计出来的，人是管理机器的主体，人决定质量，而非机器决定质量。质量也是一种责任心的培养。因此应该提高员工的质量意识，把产品质量深入到每个职工的心中。严把质量关，从现在做起，从我做起，我就是一名质检员，产品在我这里验收不合格，就不能流到下道工序。举个例子：上班了，假如我接班后继续生产，产品质量出现问题，经过分析是上个班留在机器里的产品，不是我生产出来的。但责任应该是我的，我应该承担，为什么呢？因为我应该检查啊！假如我检查了，就会将不合格的产品按程序处理。这是我的工作没有做到位。
质量在我心中，强调的是人的责任。如果发生了质量问题我们都推开，那么，企业怎么生存，这是一个态度问题。拒绝承担个人责任是一个易犯的错误。有效的'管理者和员工，为事情结果负责。
一个企业无论他的产品广告有多么漂亮，但是如果没有质量，那么这个企业的生命将会是短暂的，因为他没有用自己的质量来满足消费者和顾客，很可能会损害消费者的利益，那么消费者自然就会放弃他。企业要生存和发展下去，首先必须以产品或工作的质量取胜，以高质量的产品树立起社会上的信誉。
总之，质量是企业之本，质量是企业的生命。质量在每天的24小时里，在每小时的60分钟里，在每分钟的60秒里。企业只有把讲究质量放在整个企业工作的第一位，把它作为企业的生命来抓，一丝不苟，精益求精，始终保持优质高效，只有这样，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
质量月征文 24
建设质量强国，共创美好生活，好质量好生活，心系质量安全，共创美好生活，打造优质品牌，与用户共同浇筑时代的丰碑。尤其是我们混凝土企业，质量是我们赖以生存的基石，是我们发展的桥梁，更是我们走向辉煌走向百年企业的坚强后盾。
我们的企业产品就是商品混凝土，做好质量就是生产优质的混凝土。共涉及到人和产品两个方面。公司正大力培养我们的质量意识和质量水平，每个员工必须讲质量，养成质量意识。我们平时原材料检验，就要注重质量，注意细节，比如试验前温度和湿度是否达到要求，试验设备运转是否良好，试验仪器的准备等，整个操作过程必须按照国家标准进行，严格控制试验检测的质量。
质量我心中，质量是人控制的。企业的产品要有质量，首先企业的人员必须讲质量，把质量放在心中，把质量付诸行动。我们要有责任心，质量是实际行动做出来的，而不是质检员检验出来的，我们把质量的理念应用于产品的生产过程中，做好质量管理和控制，生产出优质的产品。因此，提高员工的责任心和工作素质是很有必要的。
公司开展的'配合比设计大赛，我们全过程全方位参与，认真学习配合比设计规程，从理论配合比设计到实际试配时的调整，始终贯穿着质量的理念，我们为的就是设计出优质的配合比，提高混凝土的耐久性，适用性和经济性。这次大赛，我们提高了自身质量意识，而且对混凝土质量的控制有一定的学习。
公司开展的“质量月”知识竞赛活动“混凝土质量知识竞赛”，宣传生产质量的重要性，进一步提高我们的质量知识，增强质量意识，让我们以自己的智慧来诠释“质量”，使质量伴随我们今后的工作生活中。公司组织的全面质量管理培训课程，教育我们质量管理方法，计划、实施、检查、分析，以人为本、以人为中心的质量管理，培养自我质量意识，质量是以数据说话。
公司组织了一系列的质量月活动，旨在提高我们的质量水平，增强我们的质量意识，深化我们的质量理念，质量持续进行，我们的企业就能走的更远，飞的更高。
质量月征文 25
产品质量能决定企业生死存亡，产品质量取决于全体员工工作责任心。
责任心就是一个人对自己的所作所为负责，对承担责任和履行义务的自觉态度。如果一个人没有责任心，他即使有再大的能耐也做不出好成绩，更出不了好产品。可见工作责任心非常重要。
面对贵飞产品生产过程出现的种种质量问题和隐患，从责任心这个角度来讲，就是需要每个人都要为质量工作负责，不要把质量问题推给别人，要习惯培养和总结自身的质量意识和责任意识，提高工作责任心，防患未然。
质量是对我们每个人责任心的检验。有责任心的人一定会工作努力、认真踏实；有责任心的人一定会工作细致、服从安排；有责任心的人一定会做每一件都坚持到底、不中途半端；有责任心的人一定会主动承担责任而不会推卸责任。
就拿设备工作来说，设备工作是贵飞生产和经营管理的重要技术基础，是提高公司整体综合素质、提高产品实物质量的重要保证。没有“靠得住”的设备，就没有可靠的制造数据，就无法控制产品的生产工艺过程，就不可能生产出高质量的产品。这就要求全体设备管理人员、技术人员和操作维护人员具有强烈的责任心，这些人员工作责任心的高低，直接影响设备的使用精度、可靠性和作业安全性。设备人员不仅要养成严谨细致的工作作风，杜绝粗心大意，还必须严格遵守设备技术规范和操作规程，做到一丝不苟、耐心细致地进行操作和维护保养，只有这样，才能保证各种零部件和总成的制造精度，确保产品实物质量。
质量是一份责任，质量是一份忠诚。质量水平提升关键不完全取决于硬件，关键在于全体作业者和管理人员的工作责任心，在于我们的`工作态度。质量提升的过程，也是责任心培养的过程，责任心与质量意识紧密相关。
我们重视质量，追求质量，崇尚质量，落实到具体工作中就要求我们做事必须对得起自己的良知，做到工作中不推卸责任，不以自己为中心，主动为别人、为下工序、为用户着想，不忽视看似寻常的小事和细节。有了这样的责任意识，我们的工作质量和产品实物质量才能不断提高，贵飞公司的品牌形象才能稳步提升。
质量月征文 26
质量是产品的主要衡量标准。质量把控也是每一个部门着手的重中之重。MR运作科在循环取货运输中对质量的把控主要包括三个方面：分单环节的严密仔细、装卸环节的层层把关、运输环节的标准要求。保证物料从供应商提货到生产线旁的运输质量。
分单是前提。“零误差”是分单的标准。根据生产计划准确地判断所需物料的类别、数量，确认物料提货时间窗，确定具体提货车辆、车次。首次分单计算，反复检查验证，保证物料及时到达生产线旁。
装卸是基础。培养驾驶员责任意识，现场监督每一车物料的装卸过程。装车与卸货一致，装车质量能提高运输质量。单单相符，单货相符，单局一致，是提升服务质量的有效保证。
运输是重点。驾驶员严格遵守行驶要求驾驶，GPS全程跟踪，现场管理人员实时监控。保证物料在车厢内不因驾驶员操作不当产生货损。零件在车辆内的质量就是我们运输的质量。
管理是核心。承运商管理、驾驶员季度培训，不断培养驾驶员的业务能力，提高工作水平，加强内部管理要求。不断强化部门内部，做高质高效的管理团队。
“以客户为中心” 使我们的核心价值观，高质高效的管理团队是提高客户服务质量的有效手段。加强质量管理，部门内部团结一心，齐头并进，在整个运输环节，为客户交一份满意的答卷。
质量月征文 篇当前“质量”的意义已经不单纯是指产品质量、服务质量，它涵盖着我们工作、生活、学习的方方面面。都说“质量是企业发展的根基”，这也要求我们必须明确认识“根基”都包括什么，不要光说加强基层建设、加强基础管理，要让所有参与的人明白自己属于基础的哪一部分?促使他们去思考如何夯实自己这块基础。
“思路决定出路，思想决定行动”，我们建设自己的美好家园，绝不是只靠嘴上说、手里干的，我们要有思路、有标准，要明确每一步所做的事的目标，要学会思考。
安全是企业发展的'首要任务，而质量的地位也在逐年攀升，可以说与安全是齐头并进的。在油田上下大打“硬增储、稳上产、提效益”攻坚战的时候，我们更应该认真思考如何通过解放我们的思想、拓宽我们的思路，实现压减成本，也更要思考以什么样的方式，采取什么样的措施，获得最大的利润，从而摆脱我们眼下的被动局势。质量在其中所起的作用自是不言而喻，我们的HSE管理体系就包含着质量管理的内容，质量管理在油田已经实现了文本化、规范化，但是必须杜绝“墙”化、形式化，这就要求我们的质量管理一定要切合实际，要分层次分岗位，要细化，不可一概而论。质量管理水平的提升，不仅可以提高我们的工作水平和油气产量，而且在维护社会稳定，改善职工家属生活的各方面，都将发挥积极作用。
和谐社会的打造，需要太多人的努力，“空中楼阁”，怎么会稳?我们必须深入夯实质量安全的“地基”，才不会抹煞我们之前拼搏奋斗的二十多年，才能确保我们建设的科技、绿色、和谐大厦屹立不倒。
质量月征文 27
一个企业要发展壮大，需要具备的条件很多，但最根本的一条因素，就是质量。失去了质量，企业就会走向死亡。质量是一个企业赖以生存发展的基石。作为核电企业，质量更是公司建设发展核心的核心，关键的关键。
当前公司正在开展“质量月”活动，这对于强化我们的质量意识，提高公司的生存力和竞争力，都具有十分重要的意义。作为每一名员工，我们都应以这项活动为契机，以积极的心态、饱满的热情投入到“质量月”活动中来。通过学习质量月有关知识，我对公司开展“质量月”有了较为深刻的体会和认识。
认识心态很重要。质量是企业永恒的课题，一流的质量造就一流的品牌，一流的质量成就一流的企业。质量关系到企业的声誉，关系到企业的未来，关系到企业的兴衰成败。只有把质量问题提高到至关重要的战略高度，牢牢树立“质量兴企、质量强企”的观念，严格执行质量管理体系，才可能在未来的市场竞争中始终站稳脚跟，始终立于不败之地。作为公司的每一名员工，我们要像重视生命一样重视质量。要始终认识到，抓质量不是哪一个人的事，也不是哪一个部门的事，而是全公司的事，是每一个人的事，只有人人重视质量，事事讲究质量，时时关注质量，才能把我们的整个工作做好，才能使公司发展壮大，才能为打造北方核电基地奠定坚实的基础。
责任意识很关键。责任是质量的根本，有了责任，才能有担当和奉献。作为核电人，应始终热爱自己的职业，热爱自己的工作和岗位，对自己的职业始终充满自豪感，对自己所负责的工作心怀责任感。作为公司员工，应紧紧抓住“质量月”这个契机，千方百计强化质量意识，大力营造“人人都重视，人人都参与，人人都作为”的良好氛围，使质量意工、项目副经理，再到工程公司质量技术科长，参与过许多大型项目的建设，对质检行业有了一定的了解。
第一、质检员必须要有一定的专业技术水平
具备专业技术技能是开展质检工作的基础。一个合格的质检员必须看懂图纸、熟悉规范标准、掌握质量管理条例规章。一个连图纸都看不懂的人不可能做一个合格的质检员。一个只看懂图纸而不知道工艺标准、操作要点和质量标准的质检员也无法进行有效的过程检查与控制。质检员需要和工人直接打交道，就一定要知道该怎么干，干好的尺度标准是什么，这样才能够真正去管理，才容易让人接受你是管理。
第二、质检员必须要有较高的质量意识
意识决定态度，态度决定行动。一个没有质量意识的质检员，不可能有积极的态度和行动去管理质量。因为他心里没有质量或者说没有较高的质量标准，到了抢进度的时候，他更不可能会想起质量。工程中往往出现“萝卜快了不洗泥”，道道工序降低标准，到了验收的时候才发现工程质量真的很差，所以说质量意识差，质量标准低，糊弄将就思想严重的人千万不能让他做质检员，更不能让他当领导。
第三、质检员应养成好学的习惯，善于分析总结，持续改进
社会在发展新材料、新技术、新工艺不断在应用，新的规范、标准都需要我们去学习去认知，已经颁布的质量管理条例、合同法等也需要我们熟悉。
施工过程出现问题在所难免，出现了问题不可怕，可怕的是问题的重复出现。这次屋面没有做好渗水了，分析下什么原因，人、机、料、法、环五个要素哪个是主要影响因素，保证下次再做屋面不能再犯同样的错误了。这就是通过分析总结做好质量的预控，持续改进。
第四、质检员要具备现场发现问题的敏锐眼力
现场质量控制不是纸上谈兵，书本理论知识丰富了还不够，到了现场发现了问题是许多质检员的缺憾。举个例子，屋面防水卷材施工，两个人同时去看，有人一眼就能发现问题，比如基层没有清理干净，冷底子油涂刷不均匀、太随意，转角、雨水口没有按规定做附加层，铺贴方向、顺序不对，搭接宽度不够，搭接接头未错开，热熔不够、收边不严密等问题。而具备了敏锐眼力的还能捕捉到更细节的问题，如将卷材鱼目混珠偷换牌子的，将4mm厚换成3mm厚的，将聚酯胎换成复合胎的等，要练就成这样的“真功夫”，就要留心质量标准中涉及的每个质量关键细节，培养敏锐的.观察力。
第五、质检员要有管理质量的手段和处理问题的能力
质检员对质量管理要有预控手段、过程控制手段，这是做质检员的关键。质量预控可以通过对易出现问题采取各种预防措施和每项工作开始前的现场交底进行，比如为避免走廊地板砖铺贴不对称平衡，可以预先绘制排版图；为了控制主筋位移可以制作钢筋定位卡预控。过程控制可以要求进行自检、质量控制点和样板的报检以及巡检进行，比如柱子钢筋绑扎好以后，班组必须先自检合格后报质检员检查，否则不能开始模板支设；新的分项工程开始，或者新班组进场必须要先做样板，样板不合格不能大面积展开施工。必要时可执行停工权、返工权、奖罚权。执行这几项权利的时候要慎重，一定做到以理服人，尤其是执行奖罚，不是张口罚多少就罚多少，正确的办法是要有奖罚实施细则，合同中还应注明执行细则，避免出现不必要的纠纷。
出现质量问题有时候不是简单的否决，要多考虑、多分析，找到处理问题的办法。比如说大梁钢筋绑扎好了，检查时发现主筋接头没有按规范规定错开，怎么办？如果模板也支设好了，把梁钢筋模板都拆了不太现实，可以考虑另加设钢筋的做法是否可行，同时还要考虑跟监理事先沟通；又比如梁柱接头钢筋不好绑扎，漏绑扎的时候，可以考虑把一个箍筋分成两半用搭接焊的方法解决；对于梁柱交叉位置为了避免钢筋层叠过多过高，可以考虑局部缩小次梁钢筋高度的做法。简单的返工、罚款不能根本解决问题，通过采用有效手段对问题及时处理、补救和改进，才是体现一个质检员的真正水平的关键。
第六、质检员必须要认真的工作态度，很强的执行力
好多工程质量管理失控的原因就是质量检查、管理流于形式，缺乏执行力，该班组自检的班组不自检，该质检员专检的质检员不检查就报验给监理。如果监理再不检查就通过验收，那么工程质量就处于失控状态；又或者该检查的都检查了，问题也都发现了，就是没有人坚持，没人督促彻底整改，都是说说算了，结果还是一样，有一个环节认真起来就会是不一样的结果。
第七、质检员要坚持原则，要有勤恳的工作态度
工程质量的过程控制很重要，质检员的工作主要是现场，过程中发现问题、解决问题要比施工完了再返工补救更容易让人接受，尤其减少浪费。各分项工程开始和样板施工，质检员应该做旁站监督检查，不能坐在办公室里清闲，完工后再做事后验收。你有再大的本事，一个懒惰就将注定你会一事无成。
老好人也不适合做质检员，质检员应有自己的个性，行就是行，不行就是不行。不能两句好话一说要么烟一抽酒一喝就放过了问题。或者对方态度一强硬，就退缩回避了问题，最后害了自己，也害了工程，但同时处理问题要讲究策略和方法，不在于争吵，以解决问题为目的。
第八、质检员要善于团结同志，处理好人际关系
质检员开展工作离不开与相关部门及人员的沟通和协调，如果不能搞好同事、业主、监理及施工队伍等各方良好的人际关系，得不到大家的支持和理解，而使自己陷于孤立，形不成齐抓共管的局面，面对的阻力就很难让自己能很好的开展工作，陷自己于被动的境地。当然，搞好关系决不能放弃工作原则或降低质量标准。以上八条是个人从事质量管理工作的一些总结和思考，质检员决定不了一个工程最终的质量，各人有各人的质量责任，但在很大程度上，质检员的素质影响了一个工程的质量。
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