組織管理制度（通用10篇）
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，大家逐漸認識到制度的重要性，制度是指一定的規格或法令禮俗。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編精心整理的組織管理制度（通用10篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
組織管理制度1
�。ㄒ唬⿲W(xué)校消防組織（義務(wù)消防隊）受學(xué)校消防安全工作領(lǐng)導小組領(lǐng)導。學(xué)校消防組織的日常管理，由消防安全管理人負責。
�。ǘ┝x務(wù)消防隊，應編制名冊，明確負責人，并隨組成人員的變化而及時(shí)補充、調整。
�。ㄈ⿲W(xué)校的義務(wù)消防隊，每半年進(jìn)行一次消防知識、消防法規、消防技能等方面的培訓。培訓應有培訓情況記錄并存入消防檔案。
�。ㄋ模┝x務(wù)消防隊員要熟悉本單位滅火與應急疏散預案，知道本人在義務(wù)消防組織中的職責分工。
�。ㄎ澹┝x務(wù)消防隊員要參加消防業(yè)務(wù)培訓及滅火和應急疏散演練，了解防火知識，掌握滅火與疏散技能，會(huì )使用滅火器材及消防設施。
�。┝x務(wù)消防隊要做好本部門(mén)、本崗位日常安全防火工作，宣傳消防安全常識，督促他人共同遵守。
�。ㄆ撸┌l(fā)生火災時(shí)，義務(wù)消防隊必須立即趕赴現場(chǎng)，服從現場(chǎng)指揮，積極參加撲救火災、疏散人員和物資、保護現場(chǎng)等工作。
組織管理制度2
一、為加強我單位義務(wù)消防隊組織建設，提高義務(wù)消防隊的火災處置能力，制定本規定。
二、各部門(mén)根據自身情況成立義務(wù)消防隊。
三、義務(wù)消防隊設隊長(cháng)1 人，副隊長(cháng)1 至2 人，由部門(mén)負責人擔任。
四、義務(wù)消防隊隊長(cháng)應履行以下職責：
1 、認真貫徹落實(shí)國家的消防法律、法規及單位有關(guān)消防管理規定，做好義務(wù)消防隊的組織領(lǐng)導工作；
2 、組織制定本單位滅火和應急疏散預案，定期組織本單位義務(wù)消防隊員進(jìn)行演練；
3 、定期組織義務(wù)消防隊員學(xué)習消防安全常識和技能；
4 、組織義務(wù)消防隊員檢查、熟悉轄區的消防安全設施情況；
5 、發(fā)生火災后，組織義務(wù)消防隊員進(jìn)行火災撲救，事后積極協(xié)助有關(guān)部門(mén)進(jìn)行火災調查。
五、義務(wù)消防隊人數不應小于部門(mén)總人數的30% ，重點(diǎn)部位義務(wù)消防隊人數不應小于其總人數70% 。
六、義務(wù)消防隊員應履行以下職責：
1 、認真貫徹執行單位消防管理制度；
2 、向員工宣傳消防安全知識，發(fā)現和消除火災隱患；
3 、認真學(xué)習消防知識，熟練掌握消防設施的性能和操作方法；
4 、在撲救火災中應服從指揮，堅守崗位。
組織管理制度3
一、專(zhuān)職消防隊主要由消防及保安人員組成，義務(wù)消防隊員由管理人員及員工組成，統一由管理公司安環(huán)辦消防隊負責管理。
二、管理公司安環(huán)辦消防隊對專(zhuān)職消防隊員每月進(jìn)行一次培訓，對義務(wù)消防隊員每季度進(jìn)行一次培訓。
三、消防隊每半年組織專(zhuān)職和義務(wù)消防隊員進(jìn)行一次滅火疏散演練。
四、專(zhuān)職和義務(wù)消防隊員要服從管理公司安環(huán)辦消防隊的管理、統一調度、指揮，根據分工各司其職、各負其責。
五、根據人員變化情況對專(zhuān)職和義務(wù)消防隊員及時(shí)進(jìn)行調整、補充。
六、培訓主要內容包括：
�。�1） 防火、滅火常識，消防器材的性能及適用范圍；
�。�2） 消防設施、器材的操作及使用方法；
�。�3） 火災撲救、組織人員疏散及逃生方法；
�。�4） 火災現場(chǎng)的保護。
組織管理制度4
1）義務(wù)消防員應在消防工作管理部門(mén)領(lǐng)導下開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習和滅火技能訓練，各項技術(shù)考核應達到規定的指標。
2）要結合對消防設施、設備、器材維護檢查，有計劃地對每個(gè)義務(wù)消防員進(jìn)行輪訓，使每個(gè)人都具有實(shí)際操作技能。
3）按照滅火和應急疏散預案每半年進(jìn)行一次演練，并結合實(shí)際不斷完善預案。
4）每年舉行一次防火、滅火知識考核，對考核優(yōu)秀者給予表彰。
5）不斷總結經(jīng)驗，提高防火滅火自救能力。
組織管理制度5
為了預防火災和減少火災危害，確保本村的消防安全及和諧穩定，經(jīng)村民委員會(huì )討論決定，制定本村消防安全管理制度。具體如下:
一、本村消防工作在蘆潮港鎮人民政府的領(lǐng)導下，由村民委員會(huì )具體負責實(shí)施。本村消防工作貫徹預防為主、防消結合的方針，堅持統籌規劃、因地制宜、綜合治理的原則，逐步提高本村火災防范水平和居民的自防自救能力。
二、本村消防監督執法工作由蘆潮港派出所負責，對村民委員會(huì )的防火安全工作情況進(jìn)行監督檢查。
三、成立一支5至10人的義務(wù)志愿消防隊，每年采取自愿報名和村民委員會(huì )討論決定相結合的方式確定。
村義務(wù)消防隊負責撲救和協(xié)助安全消防部隊撲救本村發(fā)生的各類(lèi)火災，并幫助受災村民進(jìn)行疏散救援。
四、村民委員會(huì )成立防火安全小組，設立消防安全員，健全工作制度，開(kāi)展消防安全宣傳和消防安全檢查、巡查，及時(shí)消除火災隱患，組織火災撲救，建立消防工作檔案。
五、村民委員會(huì )應當組織農村居民制定規范農村居民行為的防火安全全公約。防火安全公約應當包括下列內容:
(一)用火、用電、用油、用氣和堆放易燃物品等行為的安全要求;
(二)保證消防車(chē)道暢通、公共消防器材設施完好有效的措施;
(三)對老弱病殘人員的監護和幫助措施;
(四)根據本村實(shí)際，保證消防安全的其他內容。
六、統籌規劃開(kāi)展村消防基礎設施建設，將其納入村容村貌改造、鄉村道路、河道建設工程等農村公共基礎設施建設和管理之中。
七、本村開(kāi)展燈會(huì )、文藝演出、體育比賽等群體性活動(dòng)的主辦者應當制定滅火、疏散預案，落實(shí)消防安全措施。
組織管理制度6
一、領(lǐng)導小組
二、工作小組
三、工作職責：
主管校長(cháng)（一把手校長(cháng)）
�。�1）認真貫徹實(shí)施體育大課間活動(dòng)工作，組建能使學(xué)校體育大課間工作良性運行的組織機構和工作制度；
�。�2）主持制定好學(xué)校體育大課間活動(dòng)計劃實(shí)施，保障學(xué)校體育大課間活動(dòng)的基本條件和活動(dòng)經(jīng)費；
�。�3）切實(shí)加強對學(xué)校體育大課間實(shí)驗工作的宏觀(guān)管理，為年級部開(kāi)展該項活動(dòng)提供必要條件。
分管領(lǐng)導（分管校長(cháng)）
�。�1）協(xié)助體育教師切實(shí)把學(xué)校體育大課間活動(dòng)落實(shí)到位并做好其他各部門(mén)間的`協(xié)作溝通；
�。�2）按照上級部門(mén)的要求根據學(xué)校學(xué)生的班數比列配齊配足活動(dòng)協(xié)助體育教師，不斷優(yōu)化校園體育活動(dòng)場(chǎng)所和設施。
教務(wù)處主任
�。�1）負責體育課程的編制和課表落實(shí)
�。�2）負責體育教師的業(yè)務(wù)培訓保障
德育處主任
�。�1）以年級為單位，督促年級部主任和班主任、體育教師為學(xué)生組織開(kāi)展豐富多彩的課間體育活動(dòng)；
�。�2）嚴格按照有掛要求各年級課任教師不占用學(xué)生體育活動(dòng)時(shí)間，授課不拖堂，不隨意加課，不留過(guò)量作業(yè)，不體罰或變相體罰學(xué)生；
�。�3）加強體育安全管理，指導學(xué)生科學(xué)鍛煉。對體育教師進(jìn)行安全知識和技能培訓，對學(xué)生加強安全意識教育，做好學(xué)生體育衛生和健康教育知識的宣傳工作。
總務(wù)處主任
�。�1）負責做好學(xué)校體育場(chǎng)館、體育設施的維護管理；
�。�2）完善學(xué)校體育和學(xué)生體育活動(dòng)的安全管理制度，明確安全責任，完善安全措施。
體育組組長(cháng)
�。�1）負責做好學(xué)校體育大課間的組織和協(xié)調，負責制定學(xué)�！瓣�(yáng)光體育活動(dòng)一小時(shí)”的工作計劃，結合實(shí)際帶領(lǐng)體育組做好體育教研組各項活動(dòng)的計劃，組織和實(shí)施工作，做好材料收集、歸檔。
�。�2）負責學(xué)校各項體育競賽，內容設置的計劃和組織實(shí)施，協(xié)調體育組人員認真開(kāi)展好各項校園體育活動(dòng)。
各年級主任：全面負責各年級的總體事物，以扁平化的管理模式落實(shí)年級各項工作，做好各年級班主任的監督協(xié)調作用。
德育團隊（德育處和年級班主任）：總負責班級各項陽(yáng)光體育活動(dòng)計劃的具體落實(shí)，德育處負責日常體育大課間的檢查評比工作，每月公示評比結果并整理存檔檢查材料。
體育器材室（保管員）：定期對學(xué)校場(chǎng)地器材進(jìn)行檢查維護，做好日常體育器材的出借和歸還記錄，保證體育大課間的日常器材使用和發(fā)放回收工作。
醫療組（校醫）：定期對全校學(xué)生健康體檢，負責大課間學(xué)生請病假的核準工作和大課間突發(fā)傷害的應急處理。
組織管理制度7
一、單位消防安全責任人負責組織建立志愿消防隊，消防安全管理人負責組織管理志愿消防隊。
二、各部門(mén)應動(dòng)員并選擇適合員工作為志愿消防隊員，單位安全部門(mén)負責人擔任隊長(cháng)。人員每年初調整一次，名單應歸入消防檔案。
三、按照消防安全教育、培訓制度規定每半年至少對志愿消防隊員進(jìn)行一次相關(guān)的培訓。
四、志愿消防隊員的培訓工作由單位安全部門(mén)具體負責實(shí)施，其他部門(mén)協(xié)助進(jìn)行。
五、志愿消防隊訓練計劃由消防安全管理人批準后實(shí)施。
六、志愿消防隊訓練按分隊輪流進(jìn)行，每季度不少于一次。
七、訓練內容包括：報警、滅火、自救、疏散程序以及滅火器材的使用與維護、保養方法。
八、單位每年進(jìn)行兩次以報警、滅火、疏散為演練內容的大型實(shí)戰演練，根據演練反映問(wèn)題調整志愿消防隊的訓練計劃。
組織管理制度8
1、幫助社區建立母乳喂養支持組織，明確其職責，并提供培訓等技術(shù)支持。
2、配合社區母乳喂養支持組織做好產(chǎn)婦、嬰兒出院后母嬰保健服務(wù)工作，把即將出院的產(chǎn)婦的分娩信息及時(shí)錄入《婦幼衛生信息系統》，填寫(xiě)出院個(gè)人信息；做好母乳喂養宣教工作，向產(chǎn)婦及家屬發(fā)放《產(chǎn)后訪(fǎng)視告知書(shū)》，告知其主動(dòng)與社區衛生服務(wù)機構聯(lián)系，咨詢(xún)母乳喂養信息。
3、建立母乳喂養咨詢(xún)門(mén)診，有專(zhuān)人負責，幫助產(chǎn)婦解決在母乳喂養過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題。
4、利用各種形式，為出院產(chǎn)婦提供母乳喂養支持服務(wù)，設立本機構母乳喂養熱線(xiàn)電話(huà)，并告知出院產(chǎn)婦。
5、支持組織成員于產(chǎn)婦出院后3-7天內上門(mén)對產(chǎn)婦和新生兒進(jìn)行隨訪(fǎng)，幫助解決母乳喂養中的問(wèn)題。
6、通過(guò)對產(chǎn)婦的隨訪(fǎng)、檢查和指導，增加其母乳喂養的信心，督促其堅持母乳喂養，使6個(gè)月內嬰兒純母乳喂養率得以鞏固和提高。
7、加強支持組織管理，愛(ài)嬰醫院領(lǐng)導小組、技術(shù)指導小組定期對支持組織的母乳喂養支持工作落實(shí)情況進(jìn)行考核，考核結果與工作人員獎懲掛鉤。
組織管理制度9
(一)組織架構的設置原則是精簡(jiǎn)高效、一專(zhuān)多能，采用經(jīng)理負責制，簽訂經(jīng)營(yíng)責任書(shū)，實(shí)行獨立核算。
(二)假日花園管理處各崗位所需人力資源配置實(shí)行管理處管理下的完全雙向選擇，以保證管理處經(jīng)理建立一支高效、協(xié)調的團隊。
(三)假日花園管理處內部采用直線(xiàn)職能制，盡量減少管理環(huán)節，提高工作效率和保證信息渠道的暢通。
(四)管理處助理經(jīng)理的主要職責是協(xié)助經(jīng)理完成各項工作任務(wù)，監督管理處的服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)直接管理會(huì )所，降低人力資源成本。
(五)物業(yè)管理主管的職責是負責小區管理服務(wù)中心工作、物業(yè)巡查以及各種設備、設施的維護、檢修以及業(yè)戶(hù)的請修工作。
(六)行政主管(兼任財務(wù)主管)的職責是負責管理處各部門(mén)的考核和監督、辦公室事務(wù)、后勤和小區文化建設。
(七)小區管理服務(wù)中心值班人員(管業(yè)助理)的職責是在管理服務(wù)中心值班，建立管理處與業(yè)主之間的服務(wù)平臺，處理客戶(hù)投訴與咨詢(xún)，并將業(yè)主的需求信息迅速、準確傳遞至各相關(guān)單位。
組織管理制度10
一、機關(guān)的各項經(jīng)費，堅持集中與歸口管理相結合、以集中管理使用為主的原則。機關(guān)的包干經(jīng)費，由辦公室統一管理；有關(guān)業(yè)務(wù)處室的專(zhuān)項業(yè)務(wù)經(jīng)費，原則上歸口各處室管理，需要時(shí)，有關(guān)處室提出意見(jiàn)，商辦公室，可集中使用。
二、機關(guān)各項經(jīng)費的使用，要例行節約，要嚴格執行各項財務(wù)管理制度。
三、機關(guān)的差旅費、燃料費、印刷費、汽車(chē)修理費（在定點(diǎn)修理廠(chǎng)半年結算一次）、固定資產(chǎn)購置、會(huì )議費（含接待費）以及正常的辦公用品購置費，一般由經(jīng)辦人簽名，寫(xiě)明用途，經(jīng)辦公室主任、分管財務(wù)部長(cháng)審核簽字后報銷(xiāo)。
四、凡本部召開(kāi)或承辦的由部機關(guān)經(jīng)費支付的會(huì )議，應根據工作需要提出會(huì )議申請，按現行會(huì )議費規定擬定經(jīng)費預算，按審批權限批準后組織實(shí)施。部?jì)雀魈幨倚杞M織業(yè)務(wù)工作會(huì )議時(shí)，由有關(guān)業(yè)務(wù)處室提出召開(kāi)，辦公室協(xié)助，費用由辦公室統一結算。
五、各處室專(zhuān)項業(yè)務(wù)經(jīng)費，經(jīng)處室負責人、分管部長(cháng)審核后，由辦公室統一報銷(xiāo)。大額支出應報告部長(cháng)或向部長(cháng)辦公會(huì )通報；對涉及全局性的支出項目需經(jīng)部長(cháng)辦公會(huì )議集體討論決定。
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