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幼兒園公用經(jīng)費管理制度（通用23篇）
現如今，人們運用到制度的場(chǎng)合不斷增多，制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編整理的幼兒園公用經(jīng)費管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
幼兒園公用經(jīng)費管理制度 1
為了規范和加強我縣民辦幼兒園的財務(wù)管理，切實(shí)維護受教育者和幼兒園的合法權益，有效保證民辦幼兒園教育教學(xué)的正常開(kāi)展，依據《中華人民共和國民辦教育促進(jìn)法》、《幼兒園管理條例》、《幼兒園工作規范》和《溫州市人民政府關(guān)于加快我市幼兒教育改革發(fā)展的若干意見(jiàn)》，結合我縣實(shí)際，特制定此規定。
一、民辦幼兒園必須符合《中華人民共和國民辦教育促進(jìn)法》和《中華人民共和國民辦教育促進(jìn)法實(shí)施條例》的規定，取得審批部門(mén)頒發(fā)的辦學(xué)許可證。
二、民辦幼兒園必須在銀行開(kāi)設以審批部門(mén)批準的幼兒園名稱(chēng)為名的銀行基本帳戶(hù)，必須依法建立和完善財產(chǎn)及財務(wù)制度，實(shí)行成本核算，科學(xué)計算教育培養成本。
三、民辦幼兒園對接受教育者可以收取的費用為保育費、幼兒膳食費（含點(diǎn)心）及代管費三項。民辦幼兒園的保育教育費標準，按照不以營(yíng)利為目的的原則，由幼兒園根據辦園成本自行測算確定，并持辦園許可證、民辦非企業(yè)法人登記證、中介審定的成本報告、民辦幼兒園收費標準備案表等材料，提前到縣教育、物價(jià)和財政部門(mén)備案。取得備案許可后，將收費標準予以公示。收費標準一經(jīng)確定，應保持相對穩定，不得隨意變動(dòng)；如需變動(dòng)，必須在下一個(gè)年度重新備案并經(jīng)公示后方可執行。幼兒園收取的費用應保證幼兒園正常運作，任何組織和個(gè)人不得抽逃、挪用辦學(xué)經(jīng)費。
四、民辦幼兒園必須按照《會(huì )計法》和《民間非營(yíng)利組織會(huì )計制度》的規定配置具有會(huì )計從業(yè)資格的'會(huì )計人員，建立會(huì )計帳冊，進(jìn)行會(huì )計核算，及時(shí)提供合法、真實(shí)、準確、完整的會(huì )計信息；及時(shí)記帳、對帳、結帳及編制財務(wù)報表，做到帳證相符、帳帳相符、帳實(shí)相符。
民辦幼兒園應當對其所擁有的固定資產(chǎn)計提折舊。固定資產(chǎn)計提折舊可根據其性質(zhì)和消耗方式預計使用壽命，合理分攤入各期培養成本。
五、每個(gè)會(huì )計年度結束后，民辦幼兒園必須委托具有合法資質(zhì)的會(huì )計師事務(wù)所出具上一年度的財務(wù)審計報告。審計報告主要內容包括被審計單位的基本情況、審計結果（辦學(xué)出資情況、資產(chǎn)狀況、收費情況、經(jīng)費支出情況、負債情況、節余與分配情況等）以及審計評價(jià)與建議。
民辦幼兒園接受主管部門(mén)監督檢查時(shí)，要如實(shí)提供帳簿、財務(wù)會(huì )計報告以及其他需要提供的資料。
六、各學(xué)區必須增強防范風(fēng)險的意識，加強對所轄民辦幼兒園的財務(wù)監管力度，促使民辦幼兒教育規范、健康發(fā)展。
幼兒園公用經(jīng)費管理制度 2
為規范財務(wù)管理，切實(shí)把經(jīng)費收好、管好、用好，根據《中華人民共和國會(huì )計法》以及《民間非營(yíng)利組織會(huì )計制度》的有關(guān)規定，結合本單位實(shí)際情況，制定本制度。
一、貫徹執行國家有關(guān)財經(jīng)的方針、政策、制度，確保各項財務(wù)收支業(yè)務(wù)合理、合法、合規。
二、真實(shí)、準確和完整地反映財務(wù)收支情況，按月編制財務(wù)報表，按規定期限報送登記管理機關(guān)、業(yè)務(wù)主管單位和財政部門(mén)，并接受監督和檢查。
三、按規定提取和使用各項專(zhuān)用資金，繳納各種稅金和有關(guān)費用。
四、按規定使用各種票據，嚴禁使用“白條憑證”。
五、不屬于本單位的經(jīng)濟往來(lái)，不得在本單位的銀行賬戶(hù)開(kāi)支。不準租借銀行賬戶(hù)、支票、公章。
六、嚴格執行現金庫存限額，現金使用范圍，現金發(fā)放手續的`規定，不得賬外設賬。嚴禁現金坐支、套取現金，嚴禁設立小金庫。
七、本單位的現金收付，除發(fā)給職工的工資、津貼、勞酬費、獎勵費、差旅費以及支票起點(diǎn)以下的零星現金支付外，其他一切經(jīng)濟往來(lái)，都必須通過(guò)銀行辦理轉賬結算，不得直接以現金支付。
八、嚴格現金收付手續，堅持“賬錢(qián)分管”的原則，指定專(zhuān)職或兼職出納人員辦理。建立現金日記賬，逐筆登記現金收支，做到日清月結，賬賬相符，賬實(shí)相符。
九、按照國家規定配備具有崗位證書(shū)的專(zhuān)職或兼職財務(wù)人員，會(huì )計不得兼任出納，會(huì )計人員或出納人員調動(dòng)工作因故離職的，必須與接管人員辦理交接手續，沒(méi)有辦好交接手續前，不得離職。
十、財務(wù)專(zhuān)用章應由專(zhuān)人保管，個(gè)人印章必須由本人或其授權人員保管，嚴禁一人保管支付款項所需的全部印章。
十一、嚴格憑證審批手續，報銷(xiāo)憑證須由經(jīng)辦人簽字或蓋章，經(jīng)領(lǐng)導審批后方可報銷(xiāo)，重大開(kāi)支須報董事會(huì )討論決定。
十二、加強會(huì )計檔案管理，對本單位每年形成的會(huì )計檔案，由會(huì )計人員按照歸檔要求，負責整理立卷，裝訂成冊，編制檔案清冊。保證會(huì )計檔案妥善保管，嚴防毀損和散失。
幼兒園公用經(jīng)費管理制度 3
1、財務(wù)人員每月要向園長(cháng)匯報經(jīng)費使用情況。
2、管理好保險柜，現金存放不得超限額。支票、印章要分放。
3、幼兒伙食費要專(zhuān)款專(zhuān)用，每月公布賬目。
4、凡收取的大額現金不得存入保險柜，要及時(shí)存入銀行，去銀行存取現金必須由兩人辦理。
5、工作人員領(lǐng)取現金、支票要經(jīng)園長(cháng)批準簽字，購物發(fā)票要及時(shí)經(jīng)園長(cháng)簽字后交財務(wù)室報帳。
6、嚴格執行財會(huì )制度，不符合財會(huì )政策的，財會(huì )人員有權勸阻和抵制。
幼兒園公用經(jīng)費管理制度 4
一、財務(wù)人員做到規范做帳，定期做好預算、記帳、報銷(xiāo)和日、月、季報表等工作，日結月清，每月小結一次，每學(xué)期大結算一次，定期向園長(cháng)匯報各項經(jīng)費收支情況。
二、一切支出，必須經(jīng)園長(cháng)批準方可進(jìn)行，合理使用、精打細算，每學(xué)期有一定的資金結余。
三、會(huì )計、出納要分工明確，會(huì )計負責管帳、做帳，做到帳帳相符。出納負責管錢(qián)，并做好現金日記帳、做到帳帳相符。會(huì )計每月與出納對一次帳，互相監督，團結協(xié)作共同搞好財務(wù)工作。
四、工作人員領(lǐng)取現金、支票以及報銷(xiāo)均需園長(cháng)批示，購物發(fā)票報銷(xiāo)單必須有經(jīng)手人、驗收人及園長(cháng)簽字方可報銷(xiāo)。
五、做好收退費工作，經(jīng)費要專(zhuān)款專(zhuān)用，不得挪用�；锸迟M、代管費向家長(cháng)公布。
六、財會(huì )人員以身作則，執行財會(huì )制度，凡不符合財會(huì )政策的要勸阻和堅決抵制。
七、教職工未經(jīng)園長(cháng)批準，不得私自向幼兒園借用公款。
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1、以《會(huì )計法》和國家相關(guān)財務(wù)制度為依據，建立、健全財務(wù)賬目，規范財務(wù)核算。在園長(cháng)的領(lǐng)導下，做到計劃開(kāi)支，合理使用資金，使有限資金發(fā)揮最佳效益。
2、堅持以收定支、合法支出的原則，根據收入情況，合理確定成本費用開(kāi)支標準，按照規定用途使用各項專(zhuān)用資金，杜絕違規使用各類(lèi)資金。
3、實(shí)行錢(qián)、賬、物分管制度，后勤部門(mén)負責管好實(shí)物資產(chǎn)，財務(wù)部門(mén)負責賬務(wù)核算、資金管理工作，并負責對實(shí)物資產(chǎn)的管理實(shí)施監督，確保資金、資產(chǎn)安全。
4、會(huì )計人員應按照相關(guān)財務(wù)制度規定進(jìn)行會(huì )計核算，做到賬物相符、賬賬相符、賬表相符，認真履行會(huì )計崗位責任制度。
5、財務(wù)報賬實(shí)行“園長(cháng)一支筆”審批制度，嚴格控制各項費用支出；外購資產(chǎn)堅持事前申請、事后驗收的原則，盡量采購物美價(jià)廉的商品，使有限的`資金發(fā)揮更大的效益。
6、建立低值易耗品和固定資產(chǎn)臺賬，加強實(shí)物資產(chǎn)管理，完善各項資產(chǎn)管理制度，發(fā)揮資產(chǎn)的最大使用效益，避免損失、浪費。
7、按照相關(guān)制度規定進(jìn)行財務(wù)預決算工作，根據上級部門(mén)要求及時(shí)報送各類(lèi)報表，積極配合上級部門(mén)的監督檢查工作。
8、按照規定妥善保管會(huì )計憑證、賬簿、報表、電子版U盤(pán)等會(huì )計檔案資料，遵守財務(wù)保密制度。
幼兒園公用經(jīng)費管理制度 6
為切實(shí)加強對義務(wù)教育學(xué)校公用經(jīng)費的使用管理，規范公用經(jīng)費支出，確保公用經(jīng)費專(zhuān)款專(zhuān)用，提高資金使用效益，根據《霍邱縣xx義務(wù)教育經(jīng)費保障機制實(shí)施辦法》和《農村中小學(xué)公用經(jīng)費支出管理實(shí)施細則》，結合我校實(shí)際，特制定本辦法。
一、公用經(jīng)費來(lái)源及使用范圍
1、學(xué)校公用經(jīng)費是維持學(xué)校正常運轉所必須的經(jīng)費。義務(wù)教育學(xué)校公用經(jīng)費來(lái)源主要包括財政核定的生均公用經(jīng)費。(初中生年均公用經(jīng)費定額為840元、小學(xué)為635元。)。
2、公用經(jīng)費開(kāi)支范圍包括：教學(xué)業(yè)務(wù)與管理、教師培訓、實(shí)驗實(shí)習、文體活動(dòng)、水電、取暖、交通差旅、郵電、儀器設備及圖書(shū)資料等購置，房屋、建筑物及儀器設備的日常維修維護等。
二、公用經(jīng)費使用管理原則與辦法
1、 我校義務(wù)教育公用經(jīng)費使用管理原則：集中監管、統籌使用、分級預算、計劃調控。
2、 學(xué)校會(huì )計加強對各學(xué)校公用經(jīng)費預算編制指導及使用的監管。各學(xué)校費用由各校校長(cháng)審批，經(jīng)手人 、證明人、審核人、“四簽”后，再報中心學(xué)校審批列支。各學(xué)校費用收支仍在中心學(xué)校賬套內分部門(mén)核算，以準確反映各學(xué)校的財務(wù)收支情況。
3、公用經(jīng)費管理實(shí)行自下而上的預算編制制度。年初，統籌管理的經(jīng)費由各學(xué)校根據本校實(shí)際需要進(jìn)行公用經(jīng)費預算編制，報中心學(xué)校初審。統籌使用的經(jīng)費由中心學(xué)校牽頭，各學(xué)校校長(cháng)參與進(jìn)行費用預算編制。后由中心學(xué)校對各學(xué)校的公用經(jīng)費年度預算進(jìn)行審核，最后報教育局核準和財政局備案后執行。各校要嚴格按照科學(xué)合理、統籌兼顧、規范透明、高效順暢的原則安排使用公用經(jīng)費，既要保證學(xué)校開(kāi)展日常教育教學(xué)活動(dòng)所需的基本開(kāi)支，又要適當安排促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展所需的活動(dòng)經(jīng)費開(kāi)支，更要區分輕重緩急、突出重點(diǎn)、解決難點(diǎn)，集中財力辦大事。學(xué)校公用經(jīng)費預算要落實(shí)到具體項目、科目，做到不重復、不遺漏、不留缺口，確保每一分錢(qián)用到學(xué)生身上。
4、公用經(jīng)費執行支出實(shí)行自上而下的計劃管理。各校預算及使用計劃經(jīng)上報并核準下達后，應嚴格按計劃執行。各學(xué)校要制定實(shí)施預算計劃，在學(xué)校內部把預算執行職責落實(shí)到具體崗位。
5、建立、健全學(xué)校內部財務(wù)管理制度，重大財務(wù)事項或活動(dòng)資金支出超出1000元必須經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導班子集體研究決定。中心學(xué)校要監督所轄各中小學(xué)的公用經(jīng)費按計劃規范使用，不得擠占、截流所轄各學(xué)校經(jīng)費，原則上由各校自行支配，但村小超過(guò)500元支出項目須書(shū)面請示中心學(xué)校研究同意，方可實(shí)施。
各學(xué)校要對照年度預算的總體目標，定期分析公用經(jīng)費在執行過(guò)程中的問(wèn)題，及時(shí)采取整改措施，確保經(jīng)費的正常使用。
三、公用經(jīng)費使用要求與標準
1、公用經(jīng)費使用要嚴格按照教育、財政部門(mén)核定的預算及內控計劃執行，做到厲行節約，杜絕浪費，學(xué)校公用經(jīng)費不得用于教師獎金、福利(按規定標準計提的福利費除外)的開(kāi)支、不得用于基本建設投資、償還債務(wù)等方面的開(kāi)支。
2、教師培訓費：按照學(xué)校年度日常公用經(jīng)費預算總額的5%安排，用于教師按照學(xué)校年度培訓計劃參加培訓所需的培訓費、差旅費、伙食補助費、資料費、住宿費以及大型培訓講座等費用的開(kāi)支。
3、差旅費：
�、賹W(xué)校要建立健全出差審批管理制度，嚴格控制出差人數、天數和差旅費用。
�、诓盥觅M開(kāi)支范圍：包括城市間交通費、住宿費、伙食補助費。
4、公務(wù)用車(chē)運行維護費、交通費的開(kāi)支范圍：指汽車(chē)燃料費、租車(chē)費等。租車(chē)費是指師生集體外出需租車(chē)而發(fā)生的費用。凡所租車(chē)輛須有合法證明材料，學(xué)校不得租用非法車(chē)。
5、設備購置費、設備購置費：指學(xué)校購置儀器設備、教學(xué)辦公用品及圖書(shū)資料等。符合政府采購條件的，由上級有關(guān)部門(mén)組織實(shí)行政府采購。
6、維護維修費：指不改變用途的各種設備(不包括車(chē)船等交通工具)日常開(kāi)支的'維修費用;各種房屋建筑物的不改變用途的維修費用和平房不改變結構、不增加面積的落地翻修費，校內公共設施，如道路、管道等設施的日常維修費用;房屋內部的裝修及內部管線(xiàn)等改造支出;為保證網(wǎng)絡(luò )信息系統正常運行的日常維護支出。
四、公用經(jīng)費管理使用的開(kāi)支計劃和公示監督檢查
1、學(xué)校應按照教育局《中小學(xué)義務(wù)教育保障經(jīng)費財務(wù)管理暫行規定》及本校經(jīng)費預算測算表編制全年公用經(jīng)費使用開(kāi)支計劃。
2、學(xué)校要建立規范的經(jīng)費、實(shí)物、固定資產(chǎn)等管理制度和程序，厲行節約，提高經(jīng)費使用效益。各校要建立物品采購登記臺賬，建立健全物品驗收、進(jìn)出庫、保管、領(lǐng)用制度，明確責任，嚴格管理，做到賬實(shí)相符，安全有效。每學(xué)期學(xué)校對帳、物、表、冊進(jìn)行自查，中心學(xué)校定期組織核查。
3、學(xué)校要將公用經(jīng)費使用情況定期在校內公布，采用上墻公示，接受師生的監督。同時(shí)，要定期進(jìn)行公用經(jīng)費預算執行情況分析，完善內部控制制度，加強資金收支管理。
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為了切實(shí)加強學(xué)校公用經(jīng)費的使用管理，規范公用經(jīng)費支出行為，確保公用經(jīng)費專(zhuān)款專(zhuān)用，提高資金使用效益，根據《財政部、教育部關(guān)于中小學(xué)公用經(jīng)費支出管理暫行辦法的通知》結合我校實(shí)際，制定本辦法。
1.公用經(jīng)費主要指財政撥付的辦公資金。公用經(jīng)費開(kāi)支范圍包括：教學(xué)業(yè)務(wù)與管理、教師培訓、實(shí)驗實(shí)習、教職工和學(xué)生文體活動(dòng)、水電、取暖、交通差旅費、郵電、寬帶、電話(huà)費、儀器設備及圖書(shū)資料等購置，房屋建筑物及設施設備的日常維修維護等。不準用于發(fā)放人員福利、基本建設投資、償還債務(wù)等;不準以教師培訓為由進(jìn)行公款旅游、休閑、療養等方面的.開(kāi)支;嚴格控制招待費，不準用于購買(mǎi)煙酒禮品等費用支出。
2.學(xué)校公用經(jīng)費按照專(zhuān)款專(zhuān)用，公用經(jīng)費預算要體現“保運轉、保安全、保質(zhì)量”的原則，要體現向提高教育教學(xué)質(zhì)量方面傾斜的原則。教師培訓費按照學(xué)校年度公用經(jīng)費預算總額的5%安排，用于教師培訓所需的差旅費、生活補助費、資料費和住宿費等開(kāi)支。教學(xué)業(yè)務(wù)費(包括教學(xué)水電費、取暖費、教研教改費、教學(xué)差旅費、資料印刷費、宣傳費、體育維持費等)支出比例不低于35%。
3.學(xué)校要按照輕重緩急、統籌兼顧的原則安排使用公用經(jīng)費，既要保證開(kāi)展日常教育教學(xué)活動(dòng)、安全活動(dòng)所需的基本開(kāi)支，又要適當安排促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展所需的活動(dòng)經(jīng)費開(kāi)支。
4.學(xué)校購置儀器設備、教學(xué)辦公用品及圖書(shū)資料等，凡符合政府采購條件的，原則上實(shí)行政府采購，并編制政府采購預算。按照《政府采購法》的規定，由區級財政部門(mén)、區教育局組織政府采購。
5.學(xué)校要建立物品采購登記臺賬，建立健全物品驗收、進(jìn)出庫、保管、領(lǐng)用制度，明確責任，嚴格管理。
6.學(xué)校要嚴格控制租車(chē)費、接待費(按上級標準)等非業(yè)務(wù)性支出。要厲行節約，努力提高公用經(jīng)費使用效益。
7.學(xué)校公用經(jīng)費支出要實(shí)行報告制度。1萬(wàn)元以上支出報區教育局審批，要進(jìn)行立項、招標、審計;1萬(wàn)元以下，5千元以上支出經(jīng)校委會(huì )研究決定;5千元以下，2千元以上支出提交申請報告，由財務(wù)管理小組審批;2千元以下1千元以上，由校長(cháng)審批;1000以下，500元以上支出提交申請報告，由行政校長(cháng)審批;500元以下支出提交申請報告，由主任審批。
8. 學(xué)校將公用經(jīng)費使用情況定期在校內進(jìn)行公布，采用上墻公示、網(wǎng)上公示等形式，接受師生和社會(huì )的監督。同時(shí)定期進(jìn)行公用金費預算執行情況分析，完善內部控制制度，加強資金收支管理。
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為節約學(xué)校的資金使用和費用開(kāi)支，分清責任，明確審批權限，確保學(xué)校經(jīng)濟的正常運行，特制定本制度。
一、經(jīng)費管理歸口
1、學(xué)校辦公室歸口管理經(jīng)費
�。�1）汽車(chē)燃修費：汽車(chē)修理費、燃油費、年檢費、養路費，車(chē)輛保險費等；
�。�2）招待費；
�。�3）電話(huà)、郵寄、網(wǎng)絡(luò )費；
�。�4）評優(yōu)評先等部門(mén)及個(gè)人綜合獎勵費
�。�5）報刊雜志，文印復印，宣傳資料費；
�。�6）學(xué)�？�(jì)效工資（含課時(shí)津貼，考核獎，加班費，午餐補貼、職工福利費；子女保育費、職工困難補助費）
�。�7）社會(huì )保障費：離退休金、離休經(jīng)費、退休經(jīng)費、離退休其他支出、養老保險費，醫療保險費，失業(yè)保險費，生育保險費，工傷保險費，殘疾人保障金。
3、總務(wù)處歸口管理經(jīng)費
�。�1）教職工基本工資；
�。�2）基建費；
�。�3）財務(wù)軟件升級、電匯手續費等日常財務(wù)費用；
�。�4）學(xué)校臨時(shí)工、學(xué)校聘用人員基本工資、公費醫療等相關(guān)費用
�。�5）設備購置費：專(zhuān)業(yè)設備、家具、用具購置費；
�。�6）低值工具及辦公、維修、實(shí)習用材料的'采購費；
�。�7）總務(wù)處小工勞務(wù)費、采購物資運輸費，材料加工費；
�。�8）水電費。
4、教務(wù)處歸口管理經(jīng)費
�。�1）專(zhuān)業(yè)與課程建設費；
�。�2）教學(xué)改革專(zhuān)項費；
�。�3）外聘教師酬金；
�。�4）教師代課費；
�。�5）高中考及教師競賽等專(zhuān)項獎勵經(jīng)費；
5、科科處歸口管理經(jīng)費
�。�1）參加上級部門(mén)組織的各項目競賽費用及獲獎人員費用；
�。�2）課題費；
�。�3）校本課程開(kāi)發(fā)與課時(shí)費；
�。�4）論文獎勵費。
7、督導室歸口管理經(jīng)費
�。�1）教研督導業(yè)務(wù)費；
�。�2）圖書(shū)資料購置費；
�。�3）教材費、作業(yè)本費；
8、政教處歸口管理經(jīng)費
�。�1）班主任津貼及考核獎勵費；
�。�2）招生費用；
�。�3）班級及學(xué)生獎勵費；
�。�4）學(xué)生助學(xué)費。
9、團委歸口管理經(jīng)費
�。�1）團費；
�。�2）學(xué)報編輯費。
二、經(jīng)費審批程序（增加相關(guān)程序說(shuō)明）
由經(jīng)辦人簽字，歸口部門(mén)負責人審核，歸口部門(mén)分管副校長(cháng)審批。后經(jīng)學(xué)校分管財務(wù)校長(cháng)、校長(cháng)簽批。
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1、 成立學(xué)校學(xué)生免費營(yíng)養午餐經(jīng)費管理領(lǐng)導小組。
2、 “學(xué)生營(yíng)養午餐”專(zhuān)賬專(zhuān)設，專(zhuān)人專(zhuān)管，主管、會(huì )計、出納三分離。
3、 “學(xué)生營(yíng)養午餐”臺賬分社，收支平衡。
4、 食堂采購人員當天完成采購工作后，必須當日填寫(xiě)《學(xué)生營(yíng)養餐采購清單》，交由主管人員審核簽字，并存檔。
5、 執行專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴禁任何部門(mén)或個(gè)人以任何理由把此款挪作他用。有此情況者，應追究先關(guān)人員的責任，嚴重者交由有關(guān)部門(mén)處理。
6、 學(xué)校財會(huì )人員（報賬員）把轉款交當日采購員時(shí)，應辦理相關(guān)手續，做到資金賬目清楚，建立好“學(xué)生營(yíng)養午餐”臺賬。
7、 學(xué)生領(lǐng)取營(yíng)養午餐后，應由學(xué)生親自簽名。個(gè)別學(xué)生因特殊原因當日不在校時(shí)應做好登記、并空檔不簽字。
8、 定期通過(guò)校務(wù)公開(kāi)欄向全體師生和家長(cháng)公布學(xué)生營(yíng)養午餐賬目，主動(dòng)接受社會(huì )監督。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。
9、 期末經(jīng)學(xué)校全教職員工或教職工代表核算審理學(xué)生營(yíng)養午餐專(zhuān)項資金項目，核算審理后的`賬目檔案須由核算審理的教師簽名并存檔。
幼兒園公用經(jīng)費管理制度 10
為有效管理學(xué)校教育經(jīng)費和正確使用經(jīng)費，避免盲目浪費教育經(jīng)費，做到合理合法。經(jīng)學(xué)校教代會(huì )全體成員一致討論通過(guò)，特制定以下經(jīng)費管理制度。
一、學(xué)校的預算內外經(jīng)費均納入學(xué)校財務(wù)部門(mén)統一管理。后勤處建立健全管理制度和工作人員崗位責任制。財務(wù)人員要求做到努力增收節支，提高經(jīng)費使用效益�？倓�(wù)處負責加強對財務(wù)人員得管理和業(yè)務(wù)學(xué)習指導。
二、由后勤分管領(lǐng)導分管財務(wù)工作，經(jīng)費收支實(shí)行審批制度。各部門(mén)需要使用經(jīng)費的必須逐層請示匯報到主管領(lǐng)導。一百元以下的由分管領(lǐng)導負責審批，一百到五千元以下的.由校長(cháng)審批，5000元以上由學(xué)校教代會(huì )討論審批。
三、根據事業(yè)發(fā)展需要和財力情況，本著(zhù)“量入為出，統籌兼顧，保證重點(diǎn)，收支平衡”的原則，合理編制年度財務(wù)收支計劃，計劃報經(jīng)學(xué)校教代會(huì )批準后，財務(wù)部門(mén)要認真組織實(shí)施，確保計劃圓滿(mǎn)完成。
四、各項支出的原始憑證，經(jīng)會(huì )計主管審核，內容真實(shí)合法，符合財務(wù)制度規定，并有經(jīng)辦人、驗收人和有關(guān)負責人簽字，最后校長(cháng)經(jīng)簽字后方可辦理支出，否則財會(huì )人員不準予報銷(xiāo)。
五、嚴格遵守物價(jià)部門(mén)核準的范圍和標準進(jìn)行亮證公開(kāi)收費，根據上級規定，各項收入使用財政統一規定收費票據，收費必須全部納入學(xué)校財務(wù)統一管理。禁止任何部門(mén)和個(gè)人以任何名義向學(xué)生亂收費；嚴禁非財務(wù)部門(mén)和個(gè)人私自收取、存放資金，私設“小錢(qián)柜”。
六、出納、會(huì )計要獨立分管經(jīng)費和帳目，分工明確，盡職盡責。提款數額較大（10000元以上）的經(jīng)費需要有2人以上財務(wù)人員協(xié)助，保證資金安全，切實(shí)管好用好各項經(jīng)費。
七、凡是學(xué)校預算內、外資金的全部存入學(xué)校的公家戶(hù)頭，凡屬于教育經(jīng)費的一律不得挪做他用，各項專(zhuān)用基金嚴格按規定提取，分別核算管理，專(zhuān)款專(zhuān)用。
八、嚴格控制借款，因公借款，需以書(shū)面形式匯報所需的開(kāi)支數額及相關(guān)說(shuō)明，并經(jīng)校長(cháng)批準后方可借支，并按規定時(shí)間及時(shí)結算。
九、嚴格執行本條規定；禁止動(dòng)用教育經(jīng)費變相或亂發(fā)獎金、實(shí)物、補貼等等。
十、會(huì )計每月月末及時(shí)向主管領(lǐng)導和校長(cháng)匯報收支結余情況，定期向教師公布有關(guān)經(jīng)費的收支情況，主管領(lǐng)導定期對所屬部門(mén)的財務(wù)工作進(jìn)行檢查監督。
幼兒園公用經(jīng)費管理制度 11
一、總則
第一條為進(jìn)一步加強學(xué)生社團規范化管理，增加學(xué)生社團財務(wù)管理制度化、透明化，培養學(xué)生科學(xué)理財意識，保護學(xué)生權益，使社團健康發(fā)展，特制定本規定；
第二條社團經(jīng)費為社團會(huì )員集體財產(chǎn)，社團一切正常收入均納入社團經(jīng)費，并在本條例的規定范圍內運行；社團會(huì )費全部用于社團活動(dòng)，而非社聯(lián)或個(gè)人；
第三條校級社團經(jīng)費由大學(xué)生社聯(lián)收取，院級社團經(jīng)費由各學(xué)院社聯(lián)收��；院級社聯(lián)與社團的經(jīng)費管理制度請參照本經(jīng)費管理條例；
二、經(jīng)費來(lái)源
第四條社團經(jīng)費以自籌為主，并可接受有關(guān)單位或個(gè)人的贊助，同時(shí)團委通過(guò)立項支持部分活動(dòng)經(jīng)費。即其來(lái)源主要為：
1、會(huì )費（包括普通會(huì )費和特殊會(huì )費）
2、社團贊助
3、學(xué)校撥款；
第五條各社團會(huì )費收取實(shí)行年度收取制度，在年度招新時(shí)由社聯(lián)財務(wù)部組織統一收取，整合統計后交由經(jīng)費管理機構托管。會(huì )費收取金額由各社團負責人視本社團活動(dòng)情況向社聯(lián)申報。各社團有關(guān)會(huì )費收取事宜，具體規定如下：
�。�1）會(huì )費收取后不再歸還。除收取會(huì )費外，原則上不得收取其他費用；
�。�2）會(huì )費原則上不能超過(guò)20元/年，如確實(shí)有需要，須向校團委提交書(shū)面申請，經(jīng)批準后方可收取。
第六條各社團在收取會(huì )費時(shí)，應對每筆會(huì )費的收繳記錄記清楚，包括交納的人數、金額、時(shí)間等。所有會(huì )員均應登記在冊，并將會(huì )費總額連同收繳記錄先在社聯(lián)備案，再由社聯(lián)上交經(jīng)費管理機構，并給各個(gè)社團建立單獨賬戶(hù)；
第七條鼓勵各學(xué)生社團通過(guò)向社會(huì )請求贊助等方式獲取經(jīng)費，但是禁止一切在校園內以營(yíng)利為目的的純粹的.商業(yè)銷(xiāo)售行為；各社團所獲商家贊助之經(jīng)費，必須先在社聯(lián)財務(wù)部登記備案，再將贊助款交至社聯(lián)財務(wù)部，社聯(lián)財務(wù)部統一上交經(jīng)費管理機構統一管理，并累加入相關(guān)社團經(jīng)費；
第八條社團承擔的大型活動(dòng)（時(shí)間較長(cháng)、所花費成本較高、影響較大），經(jīng)社聯(lián)研究決定并報團委討論審批，可酌情給予一定的撥款資助；
第九條學(xué)生社團負責人不能以任何理由，任何形式利用社團名義進(jìn)行營(yíng)利性活動(dòng)取得收入，不得私自挪用社團經(jīng)費、活動(dòng)經(jīng)費；
幼兒園公用經(jīng)費管理制度 12
為規范我校學(xué)生社團經(jīng)費管理，使學(xué)生社團經(jīng)費能夠合理、有效使用，根據《北海職業(yè)學(xué)院學(xué)生社團管理辦法（試行）》，特制定本條例。
第一條學(xué)生社團的活動(dòng)經(jīng)費包括會(huì )員會(huì )費、社會(huì )贊助、捐贈、社團創(chuàng )收和院團委、系部分團委提供的活動(dòng)經(jīng)費。
第二條會(huì )費的收繳在吸收會(huì )員時(shí)一并進(jìn)行，收費前，必須報社團管理部門(mén)審批同意，否則相關(guān)負責人須承擔責任。收費按照學(xué)術(shù)科技型社團每學(xué)年會(huì )費不超過(guò)10元/人，其他類(lèi)型社團每學(xué)年會(huì )費不超過(guò)8元/人的標準執行。會(huì )費的收繳必須遵行自愿的原則。
第三條學(xué)生社團如因某種原因另行收費的.，需事先將收費理由及收費標準報社團管理部門(mén)，經(jīng)批準方可收費。私自亂收費的，追究當事人的責任。
第四條社團管理部門(mén)視社團活動(dòng)開(kāi)展情況可以給予一定的經(jīng)費支持。
第五條學(xué)校鼓勵各學(xué)生社團通過(guò)勤工儉學(xué)獲取活動(dòng)經(jīng)費，但是禁止在校園內一切以營(yíng)利為目的純粹的商業(yè)銷(xiāo)售行為。
第六條學(xué)生社團收取的會(huì )費以及社團在存續期間以社團名義取得的其他收入必須嚴格按照社團宗旨的要求使用，任何個(gè)人及組織均不得非法使用社團的財產(chǎn)。
第七條學(xué)生社團經(jīng)費的使用堅持先審批，后使用的原則，每次經(jīng)費使用須經(jīng)社團負責人會(huì )簽，數額較大的，須報送社團管理部門(mén)審批。
第八條學(xué)院每年撥出的專(zhuān)項經(jīng)費，主要用于每屆社團文化節的開(kāi)展和院團委根據各社團工作計劃資助社團舉辦有全校影響或有重大意義的活動(dòng)。
第九條社團申請專(zhuān)項經(jīng)費時(shí)，需先將詳細計劃和經(jīng)費預算報經(jīng)院團委審核批準，各社團必須嚴格按照批復開(kāi)支。
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第一章、總則
1、為切實(shí)加強學(xué)生社團的監督和管理，正確、合理地管理社團的各項經(jīng)費，營(yíng)造良好的財務(wù)環(huán)境，規范財務(wù)工作、明確財務(wù)流程，使會(huì )員的基本權利得到保障、使學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )的活動(dòng)費用和日常支出得到規范統一的管理，特制定本制度。
2、本制度針對于本校各社團，是指我校學(xué)生自愿組成，為實(shí)現成員共同意愿，按照其章程開(kāi)展活動(dòng)的學(xué)生組織。
3、本制度所稱(chēng)社團必須以遵守憲法、法律、法規和國家政策，以及學(xué)校的有關(guān)規定為前提。
第二章、經(jīng)費來(lái)源
1、會(huì )費收入：會(huì )費在會(huì )員入會(huì )時(shí)收繳我校所有社團屬于非營(yíng)利性學(xué)生社團。禁止向任何社員以任何形式收取不正當費用，違反此條者，按情節嚴肅處理。
2、各社團可自行根據活動(dòng)的需要，經(jīng)社團聯(lián)合會(huì )批準對外拉贊助。社團獲得的贊助費應用于社團活動(dòng)和社團發(fā)展，社團獲得贊助應提前向社團聯(lián)合會(huì )上交書(shū)面介紹及協(xié)議書(shū)，未經(jīng)校團委批準，各社團不得為贊助商進(jìn)行宣傳或商業(yè)活動(dòng)。
3、各種獎勵：學(xué)生社團獲得的各種獎勵經(jīng)費不得用于任何的個(gè)人支出，需在公開(kāi)公正的情況下對其進(jìn)行管理使用。
4、其他經(jīng)費：學(xué)校相關(guān)部門(mén)對學(xué)生社團活動(dòng)支持的經(jīng)費。
第三章、經(jīng)費的審批及報銷(xiāo)經(jīng)費的審批原則為：預算合理并且有益于學(xué)生社團活動(dòng)的`開(kāi)展。
社團在進(jìn)行活動(dòng)需要使用經(jīng)費時(shí)必須制定詳細的經(jīng)費預算、活動(dòng)方案和指導老師意見(jiàn)，交由社團聯(lián)合會(huì )審批，經(jīng)批準后方能使用�；顒�(dòng)結束后，社團必須填寫(xiě)經(jīng)費使用結果，包括經(jīng)費流向、所剩資金、或虧空資金在社團經(jīng)費支出記錄本上詳細登記。
第四章、經(jīng)費的使用
1、社團所有固定資產(chǎn)和資金均歸該社團所有。各社團擁有該社團財產(chǎn)的使用權。
2、使用原則為：各社團在不違反本制度的前提下根據各社團的財務(wù)制度對經(jīng)費進(jìn)行使用。社團經(jīng)費必須用于學(xué)生社團活動(dòng)，不得用于與社團無(wú)關(guān)的活動(dòng)，任何人不得侵占、私分或挪用學(xué)生社團的財產(chǎn)，亦不得在社團成員中分配。
3、社團經(jīng)費應由社團的有關(guān)人員負責專(zhuān)門(mén)管理。有關(guān)費用收支應向全體社團成員公開(kāi)。
4、社團經(jīng)費管理應做到收支記帳，帳目清楚，并保留原始憑證或復印件、經(jīng)費使用人和社團負責人的簽名，每月25至30號上交社聯(lián)進(jìn)行帳目審計。
5、社團經(jīng)費接受社團聯(lián)合會(huì )的監督和檢查。社團干部換屆時(shí)，應負責做好財務(wù)交接工作。向本社團成員說(shuō)明自己社團的經(jīng)費盈余情況，透明自己社團的財務(wù)。同時(shí)社員可以向社團負責人提出疑問(wèn)，如果社團負責人不能回答清楚則可以向社團部反映情況，社團部根據具體情況給予社團負責人相應的處罰。
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為了加強所機關(guān)的財務(wù)管理，嚴格經(jīng)費支出的審批程序，根據國家財政、財務(wù)工作的有關(guān)規定以及市局的要求，制定本制度。
一、經(jīng)費支出的審批原則
各項經(jīng)費支出，必須依照有關(guān)的財經(jīng)和財務(wù)制度的規定，實(shí)行一支筆審批，堅持勤儉節約、專(zhuān)款專(zhuān)用、先批后支的原則，對超出預算定額的費用支出，不予審批。
二、經(jīng)費支出的審批權限
1、日常辦公經(jīng)費的支出（包括購買(mǎi)辦公用品用具等），500元以下的'，由需購買(mǎi)部門(mén)提出申請，經(jīng)主管領(lǐng)導批準后，由財務(wù)人員執行。
2、大額會(huì )議費支出，根據財政預算定額標準由財務(wù)人員核定會(huì )議費支出標準，經(jīng)主管領(lǐng)導批準后執行。
3、各類(lèi)專(zhuān)項經(jīng)費的支出，有關(guān)部門(mén)需列出詳細支出科目，經(jīng)分管所長(cháng)同意后，由所長(cháng)批準，由財務(wù)人員執行。
4、差旅費的支出和一般性的支出，根據出差單和出差發(fā)票，由財務(wù)人員審核后報所長(cháng)批準；確因工作需要超標準的，事前需經(jīng)所長(cháng)同意。
5、定額內的業(yè)務(wù)招待費的支出，因工作需要，確需開(kāi)支的，經(jīng)所長(cháng)批準后，由財務(wù)人員執行。定額內機動(dòng)車(chē)燃料費、修理費、司機出車(chē)補助的支出、房租費、水電費、食堂伙食補助費和修繕費的支出，需由經(jīng)辦人提出，經(jīng)所長(cháng)審批后，由財務(wù)人員執行。
6、辦公設備購置費支出，由所需部門(mén)負責人提出書(shū)面申請，經(jīng)所長(cháng)或所長(cháng)辦公會(huì )通過(guò)后，由財務(wù)人員執行。
7、職工教育經(jīng)費支出，包括學(xué)費、獎學(xué)金及其它有關(guān)支出，經(jīng)所長(cháng)或所長(cháng)辦公會(huì )討論通過(guò)后，由財務(wù)人員執行。
三，財務(wù)報銷(xiāo)有關(guān)規定
1，取得的發(fā)票、票據及其他原始單據須以真實(shí)交易為基礎，票據填寫(xiě)規范準確，項目齊全，字跡清楚，不得涂改。報銷(xiāo)票據必須由經(jīng)辦人、部門(mén)領(lǐng)導、所長(cháng)簽字后，財務(wù)部門(mén)才能予以報銷(xiāo)。
2，所內辦公用品和勞保用品采購、保管和發(fā)放，由辦公室專(zhuān)人負責，各部門(mén)可根據工作需要提出采購計劃，報辦公室審核后統一采購、領(lǐng)用。對所內辦公用發(fā)生的電話(huà)費、水電費、煤氣費、食堂補助等由辦公室集中支付。
3，機動(dòng)車(chē)消耗費用支出，由辦公室專(zhuān)人統一管理。車(chē)輛保險費、檢車(chē)費等由財務(wù)部門(mén)統一支付；汽油款和過(guò)路費據實(shí)予以報銷(xiāo)；車(chē)輛維修需由司機提出申請，注明維修項目，經(jīng)辦審核簽字后，方可進(jìn)行修理，支付維修費用；購買(mǎi)車(chē)用飾品，需經(jīng)領(lǐng)導同意，否則一律不予報銷(xiāo)辦理。
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為進(jìn)一步提高我�！半p語(yǔ)教師培訓”工作管理水平，提升培訓質(zhì)量，根據自治區雙語(yǔ)教師培訓工作的有關(guān)要求，結合我校實(shí)際，制定本辦法。
第一章 總 則
第一條 新疆中小學(xué)少數民族雙語(yǔ)教師培訓主要指“第二期新疆中小學(xué)少數民族雙語(yǔ)教師培訓工程”（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“雙語(yǔ)教師培訓”）。自治區臨時(shí)聘用學(xué)前雙語(yǔ)教師一年制培訓項目和地縣委托雙語(yǔ)教師培訓項目管理可參照本辦法執行。
第二條 本辦法適用于各級各類(lèi)雙語(yǔ)教師培訓項目的統籌管理、申報審批、教學(xué)管理與學(xué)員管理的組織實(shí)施、經(jīng)費管理、績(jì)效評估等工作。
第二章 統籌管理
第三條 雙語(yǔ)教師培訓管理實(shí)行校院兩級“項目負責制”管理體制。學(xué)校成立“新疆師范大學(xué)少數民族雙語(yǔ)教師培訓項目領(lǐng)導小組”，下設“新疆師范大學(xué)少數民族雙語(yǔ)教師培訓項目執行辦公室”（簡(jiǎn)稱(chēng)“項目辦”），項目辦設在教師培訓學(xué)院，負責培訓項目的統籌協(xié)調、組織實(shí)施、指導評估等管理工作。按照“責權利統一”的原則，學(xué)校與各承訓學(xué)院簽訂“自治區中小學(xué)少數民族雙語(yǔ)教師培訓項目管理目標責任書(shū)”，明確項目要求和目標，落實(shí)各方責任和義務(wù)。各承訓學(xué)院組建“雙語(yǔ)教師培訓”項目團隊，實(shí)行主管院領(lǐng)導負責下的首席專(zhuān)家責任制，在項目辦的統籌管理下具體負責雙語(yǔ)教師培訓的教學(xué)管理和學(xué)員管理等工作；各相關(guān)職能部門(mén)積極配合，整合各方優(yōu)質(zhì)資源，通力協(xié)作，做好“雙語(yǔ)教師培訓”工作。
第四條 在培訓項目申報階段，項目辦代表學(xué)校參加自治區組織的邀標答辯工作，根據自治區邀標答辯結果，結合專(zhuān)家終審意見(jiàn)及時(shí)發(fā)布邀標結果，下達培訓任務(wù)。各承訓學(xué)院按照學(xué)校項目辦要求，積極參加邀標申報工作，組建本學(xué)院雙語(yǔ)教師培訓申報團隊，發(fā)揮團隊力量策劃、設計雙語(yǔ)教師培訓項目申報書(shū)；未按照規定時(shí)間提交邀標申報書(shū)的單位，視為自動(dòng)放棄申報；對于方案質(zhì)量差、不按要求修訂、弄虛作假的申報單位，項目辦有權進(jìn)行通報批評，直至取消其申報資格。
第五條 在項目執行過(guò)程中，項目辦負責與自治區教育廳有關(guān)部門(mén)、烏魯木齊市教育局、地州相關(guān)教育部門(mén)進(jìn)行對接和聯(lián)絡(luò )工作，包括實(shí)習基地的建設、教學(xué)實(shí)習的安排、地州委托項目的監管等。
第六條 建立“雙語(yǔ)教師培訓校院聯(lián)席會(huì )議”制度。通過(guò)定期的調研、座談等形式，充分了解培訓進(jìn)展情況，了解各承訓學(xué)院和培訓學(xué)員的實(shí)際需求，及時(shí)解決困難，協(xié)調有關(guān)各方，保障雙語(yǔ)教師培訓順利進(jìn)行。
第三章 教學(xué)管理
第七條 項目辦負責組織專(zhuān)家定期修訂培訓方案和課程標準，指導各承訓學(xué)院制定科學(xué)、合理的學(xué)科培訓方案和教學(xué)計劃，以教學(xué)督導、日常巡查等方式監督檢查教學(xué)情況，全方位監控教學(xué)實(shí)施過(guò)程。
第八條 項目辦負責統籌協(xié)調各學(xué)院組織學(xué)員統一參加MHK考試、入學(xué)體檢、新生教育、參訓學(xué)員學(xué)歷提升自學(xué)考試和結業(yè)考試等工作，負責安排和協(xié)調項目年度考核工作，指導各學(xué)院做好雙語(yǔ)培訓項目績(jì)效考核、檔案管理等工作。
第九條 項目辦負責“雙語(yǔ)教師培訓”項目分段分級培訓改革試點(diǎn)工作的統籌協(xié)調。參訓學(xué)員入學(xué)后按照摸底測試的成績(jì)分班分級強化漢語(yǔ)水平，統一由語(yǔ)言學(xué)院和文學(xué)院負責教學(xué)管理和學(xué)員管理工作；學(xué)員第二學(xué)期參加完MHK考試后轉入專(zhuān)業(yè)學(xué)院重點(diǎn)學(xué)習專(zhuān)業(yè)課程，語(yǔ)言類(lèi)課程不超過(guò)8節/周，語(yǔ)言學(xué)院負責為MHK未達標的學(xué)員開(kāi)設漢語(yǔ)輔導課，以保證MHK過(guò)級率。教學(xué)管理和學(xué)員管理工作由專(zhuān)業(yè)學(xué)院負責。
第十條 項目辦負責公共課程的統籌安排，負責雙語(yǔ)教師培訓課程資源開(kāi)發(fā)和信息化建設工作，逐步建立雙語(yǔ)教師培訓學(xué)員信息化管理平臺，實(shí)現學(xué)員動(dòng)態(tài)管理，建立學(xué)員電子檔案。 第十一條 各承訓學(xué)院負責遴選具有雙語(yǔ)教師培訓經(jīng)驗、副教授及以上職稱(chēng)的教師擔任項目首席專(zhuān)家、組建教學(xué)管理團隊（包括班主任和授課教師）、選派漢語(yǔ)學(xué)習輔導員（研究生或本科生），指導并開(kāi)展課外漢語(yǔ)學(xué)習活動(dòng)。承訓學(xué)院每學(xué)期應報送不少于3期培訓簡(jiǎn)報，及時(shí)反映培訓過(guò)程的特色和亮點(diǎn)。
第十二條 項目首席專(zhuān)家主要負責協(xié)助學(xué)院項目主管領(lǐng)導做好教學(xué)管理和項目過(guò)程性管理工作。職責如下：
1.制定合理的學(xué)科培訓方案，加大學(xué)員基本功訓練和研課、磨課力度，增加教育見(jiàn)習、觀(guān)摩、模擬授課等內容，提高學(xué)員的雙語(yǔ)授課能力；
2.按照中小學(xué)一線(xiàn)教師不少于1/3的比例，選聘校內外優(yōu)秀師資組建教學(xué)團隊并根據教學(xué)效果及時(shí)優(yōu)化教學(xué)團隊，選聘漢語(yǔ)輔導員開(kāi)展早讀、晚自習等課余時(shí)間的語(yǔ)言輔導工作；
3.組織授課教師開(kāi)展集體備課等教研活動(dòng)；
4.以培訓、督導、評估、反饋等多種措施實(shí)現授課教師，尤其是新任教師和外聘教師的教學(xué)質(zhì)量監控；
5.根據學(xué)員測評數據，形成學(xué)員學(xué)情分析報告并指導授課教師及時(shí)調整教學(xué)設計，監督課程計劃的實(shí)施；
6.組織安排教學(xué)實(shí)踐環(huán)節，加強與實(shí)習基地學(xué)校溝通與交流，指導教學(xué)實(shí)踐負責人員制定教學(xué)實(shí)習等相關(guān)計劃，落實(shí)教學(xué)實(shí)踐環(huán)節管理要求，確保學(xué)員在教學(xué)實(shí)踐環(huán)節中完成至少20個(gè)課時(shí)的課堂教學(xué)實(shí)習任務(wù)，提高學(xué)員的課堂教學(xué)實(shí)踐能力；
7.指導班主任做好學(xué)員結業(yè)的各項工作；
8.做好學(xué)員結業(yè)返崗后的跟蹤調研、指導工作，鞏固和延伸培訓效果；
9.做好項目總結、檔案整理等工作，按時(shí)上報培訓績(jì)效自評報告。
第十三條 擔任雙語(yǔ)教師培訓項目的授課教師應按照學(xué)院培訓教學(xué)工作的要求，根據培訓課程標準，結合學(xué)員的實(shí)際水平確定有針對性的培訓內容，改革授課方式，提高培訓質(zhì)量。
第四章 學(xué)員管理
第十四條 項目辦負責統籌協(xié)調、指導各承訓學(xué)院的學(xué)員管理工作；協(xié)助教師培訓學(xué)院黨總支在學(xué)員中建立黨（團）組織，指導學(xué)員黨（團）組織開(kāi)展思想教育工作和相關(guān)的學(xué)員管理工作；組織大型思想政治教育活動(dòng)，包括新學(xué)員入學(xué)教育和各階段的學(xué)員思想政治教育、特定節日紀念日的活動(dòng)組織等；建立雙語(yǔ)培訓學(xué)員自我管理委員會(huì )（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“自管會(huì )”），指導自管會(huì )制定學(xué)員管理工作計劃，指導并監督自管會(huì )開(kāi)展各項學(xué)員管理工作；對學(xué)員的請銷(xiāo)假、退學(xué)、休學(xué)、復學(xué)等手續進(jìn)行最終核實(shí)和批復；協(xié)調后勤服務(wù)等相關(guān)工作。
第十五條 各承訓學(xué)院主管領(lǐng)導和班主任是學(xué)員管理的主要負責人。班主任工作內容如下：
1.制定班級管理計劃，做好學(xué)員的思想教育、日常管理、
后勤協(xié)調工作；
2.做好班級文化建設工作，營(yíng)造良好的班級學(xué)習氛圍，開(kāi)好主題班會(huì )課；
3.根據學(xué)員情況，定期開(kāi)展文娛活動(dòng)，豐富學(xué)員文化生活，以多種方式調動(dòng)學(xué)員的學(xué)習積極性；
4.及時(shí)上報考勤等學(xué)員管理情況，及時(shí)通報學(xué)員中發(fā)生的緊急情況和特殊情況；
5.對學(xué)員的`請銷(xiāo)假、退學(xué)、休學(xué)、復學(xué)等手續進(jìn)行初審、核實(shí)并簽署意見(jiàn)。
第五章 總結評估
第十六條 項目總結評估采取過(guò)程性評估與終結性評估相結合的方式進(jìn)行。項目辦負責根據教育廳相關(guān)要求制定評估辦法和激勵機制；負責撰寫(xiě)學(xué)校整體項目總結材料；負責組織項目總結評估大會(huì )，做好項目評估總結工作。
第十七條 項目辦代表學(xué)校根據項目評估結果，對培訓業(yè)績(jì)突出的培訓團隊、優(yōu)秀個(gè)人予以表彰和獎勵；對班主任和管理人員的考核評優(yōu)實(shí)行思想政治教育工作一票否決制；對培訓工作組織不力，培訓績(jì)效評估不合格者，將遞減直至取消承訓資格，該承訓單位三年內不得申報項目。
第十八條 培訓結束后各承訓學(xué)院要及時(shí)召開(kāi)學(xué)院項目總結會(huì )，對培訓工作的成績(jì)、問(wèn)題及時(shí)做好總結和經(jīng)驗提升；要按照項目辦工作安排，組織參加學(xué)校項目總結評估大會(huì )；培訓結束后兩周內提交培訓工作總結材料，包括學(xué)員報到登記表、考勤記錄表、考核情況表、培訓績(jì)效自評報告總結、培訓簡(jiǎn)報、活動(dòng)音像視頻、項目管理日志等材料。
第六章 培訓者團隊管理
第十九條 項目辦負責完善雙語(yǔ)教師培訓者資格準入標準，修訂考核評優(yōu)獎勵制度，對班主任和授課教師在師德素養、教育教學(xué)能力、學(xué)員管理能力、參加培訓者培訓的情況進(jìn)行測評，督導各學(xué)院遴選合格師資組建雙語(yǔ)教師培訓者團隊。雙語(yǔ)教師培訓授課課時(shí)和相關(guān)工作量，納入學(xué)校年度考核等相關(guān)考評體系。
第二十條 各承訓學(xué)院要加強雙語(yǔ)教師培訓者隊伍建設，要對全體授課教師和管理人員進(jìn)行相關(guān)培訓，包括雙語(yǔ)教育政策解讀、培訓理念更新等，明確工作人員角色職責，提高教學(xué)、管理水平。
第二十一條 首席專(zhuān)家任職條件：有教師培訓工作經(jīng)驗，原則上應具有副教授及以上職稱(chēng)；了解自治區雙語(yǔ)教育實(shí)際、基礎教育課程和教學(xué)改革前沿信息，掌握雙語(yǔ)教學(xué)規律；具備項目需求的調研、分析和總結提煉能力，明確培訓目標；具備撰寫(xiě)培訓方案、項目申報書(shū)、培訓總結、項目績(jì)效自評報告的能力；有實(shí)施雙語(yǔ)教師培訓的組織協(xié)調和管理能力。
第二十二條 授課教師基本條件：熟悉雙語(yǔ)教育教學(xué)實(shí)際和基礎教育課改情況，有極強的責任心，能夠全身心投入教學(xué)工作；承擔過(guò)雙語(yǔ)教師培訓教學(xué)任務(wù)，具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗，有在中小學(xué)、幼兒園教學(xué)經(jīng)驗者優(yōu)先；原則上應具有講師及以上職稱(chēng)（一線(xiàn)教師和教研員應具有相當于講師及以上職稱(chēng)）；授課教師團隊中，中小學(xué)一線(xiàn)骨干教師和教研員所承擔的專(zhuān)業(yè)課課時(shí)比例原則上應不低于總課時(shí)的30%；不符合條件的授課教師，應參加項目辦舉辦的專(zhuān)項培訓，并經(jīng)考核合格后方可任教。
第二十三條 漢語(yǔ)學(xué)習輔導員基本條件：政治思想合格，責任心強，溝通能力強，普通話(huà)發(fā)音標準，能流利地用漢語(yǔ)進(jìn)行交流。漢語(yǔ)輔導員要在班主任的指導下組織開(kāi)展漢語(yǔ)學(xué)習活動(dòng)，每周每班漢語(yǔ)輔導課時(shí)不少于5小時(shí)。
第二十四條 為加強培訓者隊伍建設，項目辦從雙語(yǔ)教師培訓專(zhuān)項經(jīng)費中設立雙語(yǔ)教師培訓者培訓項目，負責對全校雙語(yǔ)教師培訓者隊伍分類(lèi)分層分批開(kāi)展培訓；同時(shí)，針對雙語(yǔ)教師培訓的教學(xué)改革和管理工作，設立雙語(yǔ)教師培訓校級專(zhuān)項課題，提供專(zhuān)項科研經(jīng)費，調動(dòng)廣大教師的積極性，將實(shí)踐性經(jīng)驗及時(shí)轉化為理論性成果。
第七章 經(jīng)費管理
第二十五條 建立健全項目經(jīng)費管理制度，培訓項目經(jīng)費按照自治區教育廳經(jīng)費管理要求，納入學(xué)校財務(wù)統一管理，單獨核算，專(zhuān)款專(zhuān)用，申請、審批、使用、報銷(xiāo)按照學(xué)校相關(guān)財務(wù)管理規定執行。
第二十六條 雙語(yǔ)教師培訓經(jīng)費由自治區教育廳統一劃撥至學(xué)校，學(xué)校按各承訓學(xué)院承訓任務(wù)劃撥經(jīng)費；項目辦協(xié)助計財處負責審核各承訓學(xué)院項目經(jīng)費預決算，核撥培訓經(jīng)費，監督經(jīng)費執行過(guò)程；承訓學(xué)院負責按照培訓實(shí)際情況制定上報項目經(jīng)費預決算，保證專(zhuān)款專(zhuān)用。
第二十七條 參訓學(xué)員年人均培訓經(jīng)費為8000元，其中，培訓費5000元、實(shí)習實(shí)踐費1000元、住宿費1000元、教材費400元、交通費600元。學(xué)員的交通補助按照火車(chē)硬臥或汽車(chē)票價(jià)據實(shí)報銷(xiāo)（一年按照一次往返報銷(xiāo)），總價(jià)不超過(guò)600元。根據教育廳、財政廳聯(lián)合下發(fā)的新教師201313號文件精神，所有參訓學(xué)員伙食補助費由所在縣（市）財政承擔或由派出學(xué)校從公用經(jīng)費中支付，每月按100元補助，一年按10個(gè)月計，年均補助1000元，兩年補助2000元。
第二十八條 為統一學(xué)校雙語(yǔ)教師培訓項目培訓經(jīng)費標準，根據雙語(yǔ)教師培訓工作特點(diǎn)，參照學(xué)校本科教學(xué)和研究生教學(xué)課時(shí)費標準，制定雙語(yǔ)教師培訓相關(guān)勞務(wù)費參考標準：
1.項目首席專(zhuān)家最低勞務(wù)費標準：2500元/學(xué)期
2.課時(shí)費最低標準：
教授：45元/課時(shí) 副教授：40元/課時(shí) 講師：36元/課時(shí)
助教/研究生：32元/課時(shí) 3.班主任相關(guān)費用最低標準：
班主任費：500元/月（學(xué)員人數不超過(guò)25人按500元計，每超過(guò)1人按20元/人增加）
通訊補助：100元/月 交通補助：100元/月
4.實(shí)習帶隊教師相關(guān)費用最低標準：2000元/月，含實(shí)習指導費、通訊補助、交通補助（擔任實(shí)習帶隊教師期間，教師承擔的校內課堂教學(xué)任務(wù)不得超過(guò)4課時(shí)，如實(shí)習帶隊教師同時(shí)也是班主任，則加發(fā)班主任費300元。）
5.漢語(yǔ)輔導員最低勞務(wù)費標準：25元/小時(shí)
第八章 附 則
第二十九條 本辦法由新疆師范大學(xué)雙語(yǔ)教師培訓項目，執行辦公室負責解釋。
第三十條 本辦法自公布之日起執行。
幼兒園公用經(jīng)費管理制度 16
一、職工教育經(jīng)費的來(lái)源
根據《關(guān)于集團公司職工教育經(jīng)費提取比例和繳納的通知精神，集團公司職工教育經(jīng)費提取和使用比例定為企業(yè)職工核定工資總額的百分之二點(diǎn)五�；鶎痈鲉挝灰凑找幎ū壤皶r(shí)足額提��；其中，基層各單位按照職工工資總額1.5%提取使用；集團公司本部按照集團公司職工工資總額的1%提取，由集團公司統籌使用。
二、職工教育經(jīng)費的開(kāi)支范圍
1、開(kāi)支范圍
主要包括：
�、排嘤枺B）費。指集團公司統一組織的職工學(xué)歷教育培養費；職工崗位培訓、安全技術(shù)教育、職業(yè)資格培訓等培訓費；各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和管理干部的繼續教育、業(yè)務(wù)短訓和業(yè)務(wù)進(jìn)修培訓費；職工參加集團公司統一組織的品行習練費用等。
�、萍嬲n酬金。指聘請兼職教師的'兼課酬金。
�、情_(kāi)班費用。指由集團公司和礦（廠(chǎng)、處、院）組織的各類(lèi)培訓班開(kāi)班所發(fā)生的薄本費、培訓資料費、出卷費、閱卷費、監考費，學(xué)員在培訓學(xué)習期間的住宿、交通費等。
�、仍u審、鑒定費。指集團公司在職職工晉升工人技師、工人高級技師所需的評審費，工人技能等級鑒定費等。
�、晒珓�(wù)資料費。指專(zhuān)職教職員工的辦公費和資料費，教學(xué)器具的維修費，教學(xué)實(shí)驗費，培訓教材編印費等。
�、试O備購置費。指購置職工教育用一般教學(xué)器具、實(shí)驗儀器、圖書(shū)等費用。
�、藢W(xué)員生活補助費。指各類(lèi)學(xué)員在規定時(shí)間內的脫產(chǎn)培訓或函授面授所享有的生活補助費。
�、獭缎烀航逃肪庉嫺遒M、印刷費。
�、吐毠そ逃繕斯芾砟甓瓤己藘冬F獎；國家、省、市、集團公司職工教育培訓先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人獎。
�、纹渌仨氂陕毥探�(jīng)費支付的零星開(kāi)支。
下列各項不包括在職工教育經(jīng)費以?xún)�，應按有關(guān)規定開(kāi)支。
�、艑�(zhuān)職教職員工的工資和各項勞保、福利、獎金等，以及按規定發(fā)給脫產(chǎn)學(xué)習的學(xué)員工資。
�、茖W(xué)員個(gè)人學(xué)習用參考資料、計算尺（器）、小件繪圖儀器（如量角器、三角板、圓規等）和筆墨、紙張等其他學(xué)習用品，應有學(xué)員個(gè)人自理。
�、桥e辦職工教育所必需購置的設備，凡符合固定資產(chǎn)標準的，按規定列支。
�、葘儆谄髽I(yè)開(kāi)發(fā)新技術(shù)、研究新產(chǎn)品的技術(shù)培訓費用。
2、調整部分經(jīng)費標準
�、沤處熤v課費：內部聘請的兼職教師，高級職稱(chēng)者每課時(shí)30元，中級職稱(chēng)者每課時(shí)25元，初級職稱(chēng)每課時(shí)20元；外聘兼職教師，特聘國內外名教授、名專(zhuān)家，授課費用根據市場(chǎng)價(jià)格協(xié)商決定。
�、瓢嘀魅谓蛸N：短訓班（教學(xué)時(shí)間兩周內），每期30～50元；長(cháng)訓班（教學(xué)時(shí)間兩周以上、一月內），每期60～100元。
�、浅鼍�、閱卷、監考費：出卷費每份50～100元（視試題數量和難度而定）；閱卷費每份0.8～1.0元；監考費每人每場(chǎng)50元。
�、扰嘤柦滩木帉�(xiě)費：按每千字30元核算。
�、蓪W(xué)員生活補助費：一年內，職工脫產(chǎn)培訓（含函授面授）時(shí)間不超過(guò)3個(gè)月的，按每天每人15元予以補助；集團公司統一組織的學(xué)歷教育班學(xué)員補助按原規定執行。
三、職工教育經(jīng)費的管理
1、嚴格實(shí)行預算管理制度。職工教育經(jīng)費使用應由集團公司和礦（廠(chǎng)、處、公司等）兩級教委編制年度預算草案，依照有關(guān)程序列入同級財務(wù)部門(mén)用款計劃，嚴格按照規定程序審批后使用。
2、堅持“專(zhuān)款專(zhuān)用、節約使用、節余結轉”原則。集團公司和礦（廠(chǎng)、處、公司等）職教經(jīng)費必須按照規定建立使用專(zhuān)帳，并做到“專(zhuān)款專(zhuān)用、節約使用”，當年度節余費用可結轉下年度使用；禁止克扣、挪用和侵占職教經(jīng)費。
3、強化兩級教委對職教經(jīng)費的管理。集團公司和礦（廠(chǎng)、處、公司等）兩級教委分別負責職教經(jīng)費的管理工作；兩級教委主任負責職教經(jīng)費的審批；兩級教委辦負責職教經(jīng)費使用標準的審核。
4、加強職工外培費用管理。職工外出參加各類(lèi)培訓，須經(jīng)集團公司和基層黨委會(huì )研究同意，培訓費、資料費由職工所在單位職教經(jīng)費支出，住宿和差旅費由其他渠道支出；個(gè)人私自外出參加的各類(lèi)培訓所發(fā)生的任何費用，均由個(gè)人負擔。
�。�、嚴格按照《關(guān)于進(jìn)一步加強工資發(fā)放、統計管理工作的規定》（礦司20xx[40]號）的要求，加強工資（勞務(wù)）費用的統計工作。對聘請集團公司內部兼職教師的講課費，由相應教育部門(mén)報工資部門(mén)備案，對審稿費和班主任津貼一律由工資部門(mén)按工資審批規定辦理。
四、附則
本規定自文件下發(fā)之日起執行；本規定解釋權歸集團公司。
幼兒園公用經(jīng)費管理制度 17
1、經(jīng)費保障制度是學(xué)校為安全管理工作提供必要的經(jīng)費和物質(zhì)保障，確保安全工作各項措施貫徹落實(shí)的.安全管理制度。
2、各處室、各小學(xué)、幼兒園在年初安全計劃經(jīng)費預算時(shí)應按要求及時(shí)上報，學(xué)校綜治安全處根據上報數據上報財務(wù)，強調編報新年度財務(wù)經(jīng)費預算報告。
3、學(xué)校拿出一定經(jīng)費作為安全獎勵資金，對全年在安全管理工作方面表現突出的單位和個(gè)人進(jìn)行獎勵。
4、學(xué)校每年安排一定的專(zhuān)項經(jīng)費，用于安全隱患整治，安全知識宣傳，安全器械配備等工作。
5、學(xué)校應盡力保證安全工作專(zhuān)項經(jīng)費逐年增加和投入，以確保學(xué)校財物和師生人身安全。
6、學(xué)校保證對治安保衛人員配備服裝和一定的安全保衛器械。
幼兒園公用經(jīng)費管理制度 18
為規范我園財務(wù)管理，參照相關(guān)會(huì )計準則，制定以下各項制度。
一、收支管理制度
1.設置兼職會(huì )計和出納，管理幼兒園的收支事務(wù)，嚴格執行收支兩條線(xiàn)，所有幼兒園收費開(kāi)具幼兒園收據。
2、報銷(xiāo)手續必須健全，原始發(fā)票必須具有名稱(chēng)、填制日期、經(jīng)濟業(yè)務(wù)內容、數量、單價(jià)和金額，大小寫(xiě)必須相符，開(kāi)票人簽字。原始發(fā)票內容如不能反映詳細情況的，需附件說(shuō)明。報銷(xiāo)單據必須有經(jīng)手人及驗收人簽署，方可由會(huì )計審核，園長(cháng)簽字同意后報支。
二、票證管理制度
1、所有收費票據和內部結算憑證全部由會(huì )計保管。 2.各種票據使用前必須登記備案，票據必須加蓋幼兒園公章。
3.出票人收費時(shí)，相關(guān)項目必須填寫(xiě)完整，字跡清楚，大小寫(xiě)必須一致，收款人簽字或蓋章。簿記應定期支付給會(huì )計師。賬單用完后，存根要交給會(huì )計，收到新的賬單。
4、建立財務(wù)會(huì )計檔案資料保管制度，有關(guān)業(yè)務(wù)歸檔后須編制清冊，專(zhuān)人保管。
三、財產(chǎn)物資管理制度
1、經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生以后必須立即記賬，做到記載及時(shí)、賬目清楚、賬實(shí)相符。園內各種財產(chǎn)都要登記造冊，貴重物品要有專(zhuān)人負責保管，對自然損壞的物品做到定期維修或者核銷(xiāo)，對人為的不合理?yè)p壞物品應追究責任，并按制度賠償；
2.隨時(shí)反映財產(chǎn)物資的`收入、分配和結存情況。財產(chǎn)物資收發(fā)手續齊全，購買(mǎi)實(shí)物的原始憑證有接收方的驗證證明。 3.建立定期和不定期的財產(chǎn)清查制度，對財產(chǎn)物資的管理實(shí)行永續盤(pán)存制。
4、管理人員要定期、不定期地到各班檢查掌握物資使用情況，避免積壓與浪費，原則上每月按班級發(fā)放一次日用品、學(xué)習用品，在節約的基礎上保證各項供應工作；
5.幼兒園的所有財產(chǎn)物品，必須經(jīng)幼兒園園長(cháng)同意后，才能向保管員借用。借款必須登記。如有損壞或丟失，借款人負責修復或照價(jià)賠償。
6、對財產(chǎn)物資進(jìn)行科學(xué)編號和存放，便于清查、保管。
四、財務(wù)相關(guān)人員職責
1、會(huì )計員職責
(1)貫徹會(huì )計法和財務(wù)工作方針政策，為教育教學(xué)服務(wù)。
�。�2）工作認真細致，帳目清楚，手續完備，日清月結，按時(shí)完善報帳手續。
�。�3）認真履行監督職能，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理和向有關(guān)領(lǐng)導反映，堅持勤儉辦園的方針，精打細算，協(xié)助園長(cháng)搞好學(xué)期和年度預算，合理安排經(jīng)費，計劃開(kāi)支。
2、出納員職責
�。�1）認真做好往來(lái)帳目登記，做好現金收支工作。
(2)嚴格執行現金管理制度，做到日清算、月結算，手續齊全。
(3)每月及時(shí)統計孩子和員工的出勤天數。及時(shí)收集孩子的所有費用。
(4)堅持發(fā)票報銷(xiāo)前必須有經(jīng)辦人、受理人、領(lǐng)導簽字的原則。
3、保管員職責
�。�1）對全園的財產(chǎn)全面管理，做到隨時(shí)收驗、入庫、分類(lèi)保管，存放地點(diǎn)清楚明確，做到心中有數，每半年清點(diǎn)一次，帳物相符。
(2)新購物品憑發(fā)票入賬，領(lǐng)用或借出物品手續齊全，領(lǐng)用和借出雙方必須簽字或蓋章。
�。�3）嚴格做好三防（防盜、防火、防潮）工作，保證物品的安全、衛生、整潔，杜絕霉爛變質(zhì)，做到手勤、腳勤。
(4)做好開(kāi)學(xué)前的物品準備工作，清點(diǎn)各班財產(chǎn)，做好計劃供應，期末清點(diǎn)財產(chǎn)，每月做好生活用品。
(5)及時(shí)供應所需物品，做好園內物品的臺帳，及時(shí)追查丟失和損壞的物品。
4、采購員職責
�。�1）按食譜要求有計劃地配合食堂，及時(shí)采購好所需物品，做到價(jià)廉物美。
(2)愛(ài)護集體利益，盡量少花錢(qián)多辦事，節約開(kāi)支，減少浪費，實(shí)行物品驗收制度。嚴禁利用工作之便謀取私利。
�。�3）配合制訂好食譜。
�。�4）負責采購幼兒園日常所需一切用品。
幼兒園公用經(jīng)費管理制度 19
為加強我園經(jīng)費管理的綜合性、有效性、嚴肅性和可控性，更好地貫徹“量入為出、收支平衡”的原則，保證幼兒園各項工作順利開(kāi)展，按照《預算法》和《會(huì )計法》的總體要求，結合我園的實(shí)際情況制定本制度。
一、預算編制原則
預算編制必須堅持“量入為出、收支平衡”的原則，要考慮幼兒園事業(yè)發(fā)展和建設的需要，堅持“收支兩條線(xiàn)”管理原則，堅持量入為出、統籌兼顧、保證重點(diǎn)、勤儉節約的原則，在確保人員工資和正常運行開(kāi)支的前提下，合理安排事業(yè)的發(fā)展支出。
二、預算的編制和審批程序
1、根據幼兒園總體發(fā)展目標和實(shí)際情況，提出下一年度所需各項費用開(kāi)支的性質(zhì)、用途和金額，使用的專(zhuān)項資金應按進(jìn)度分年度提出計劃。
2、幼兒園根據本年度預算執行情況，提出的下年度事業(yè)經(jīng)費支出預算，綜合考慮增減變動(dòng)因素，提出下年度收支預算建議數。
3、園長(cháng)行政辦公會(huì )議審議預算方案，報幼兒園教代會(huì )通過(guò)。
三、預算編制方法。
幼兒園經(jīng)費預算要根據財力實(shí)現的可能性，參照以前年度預算執行情況，并結合幼兒園事業(yè)發(fā)展需要進(jìn)行編制。在編制時(shí)要根據情況制定各項經(jīng)費的'預算定額，使幼兒園經(jīng)費預算有據可依，防止預算編制的隨意性，做到預算安排公正、合理、切合實(shí)際。幼兒園的收入及支出必須全部納入學(xué)校財務(wù)預算。
四、預算的執行和調整。
1、預算的執行。預算執行包括收入預算的執行、支出預算的執行和預算平衡三個(gè)部分。在預算執行過(guò)程中，既要積極組織收入，確保各項收入及時(shí)足額入帳，又要合理安排支出，實(shí)現年度預算收支平衡。幼兒園的收入必須全部入帳，納入幼兒園預算統一管理，絕對不允許私設“小金庫”。
2、預算的調整。為保證幼兒園預算的良好執行，維護預算的嚴肅性，預算在執行過(guò)程中原則上不予調整。如因特殊情況確需調整，說(shuō)明具體原因，報上級主管部門(mén)審核，批準后再作調整。
五、其他事項
1、固定資產(chǎn)購置必須列入年度支出預算方可安排購置。購置固定資產(chǎn)需專(zhuān)人管理，符合政府采購條件的按政府采購流程規范操作，實(shí)施采購，需自行采購的，貨比三家、綜合考察。
2、預算實(shí)行統一管理、統一核算。預算一經(jīng)批準，各部門(mén)必須嚴格執行，并接受有關(guān)部門(mén)的監督和檢查。
3、幼兒園的預算內外經(jīng)費均納入幼兒園財務(wù)部門(mén)統一管理，經(jīng)費收支實(shí)行審批制度。
幼兒園公用經(jīng)費管理制度 20
一、引言
幼兒園教育經(jīng)費管理制度在整個(gè)幼兒園教育體系中扮演著(zhù)至關(guān)重要的角色。有效的經(jīng)費管理能夠確保幼兒園教育資源的合理配置及財務(wù)健康，為幼兒提供良好的教育環(huán)境和資源。本文將深入探討幼兒園教育經(jīng)費管理制度的多個(gè)方面，包括經(jīng)費來(lái)源、使用與審批流程、質(zhì)量保障機制等，并分享個(gè)人的觀(guān)點(diǎn)和理解。
二、經(jīng)費來(lái)源
1. 幼兒園教育經(jīng)費的來(lái)源多種多樣，主要包括政府撥款、家長(cháng)繳費、社會(huì )捐贈等。其中政府撥款通常占據主導地位，政府在財政預算中應充分重視幼兒園教育經(jīng)費的保障，為其提供穩定且可持續的資金來(lái)源。
2. 家長(cháng)繳費在一定程度上是幼兒園教育經(jīng)費的重要組成部分，但應根據不同家庭的經(jīng)濟狀況合理確定繳費標準，并確保資金使用透明化。應建立完善的家長(cháng)參與制度，讓家長(cháng)對經(jīng)費使用有更多的了解與參與。 3. 社會(huì )捐贈對幼兒園教育經(jīng)費的補充也十分重要。社會(huì )各界的捐贈可以幫助提升教育資源，改善教學(xué)條件，為幼兒提供更好的學(xué)習環(huán)境。需要建立起捐贈的規范機制，確保捐贈資金使用的透明、合理和廉潔。
三、經(jīng)費使用與審批流程
1. 幼兒園應建立健全的經(jīng)費預算制度，明確各項經(jīng)費的用途和預算額度，并根據幼兒園實(shí)際情況進(jìn)行合理分配。預算制度應充分考慮教育質(zhì)量和資源配置的需求，確保各項經(jīng)費能夠得到合理利用。
2. 幼兒園應配備專(zhuān)門(mén)的財務(wù)管理人員，負責對經(jīng)費使用情況進(jìn)行監督和核查。應建立嚴格的審批流程，確保經(jīng)費使用符合相關(guān)規定與政策，并遵循公開(kāi)、公正、公平的原則。
3. 經(jīng)費使用應以課程開(kāi)展、教學(xué)資源采購、教師薪酬、設施維護等方面為主，著(zhù)重提升教育品質(zhì)和教學(xué)環(huán)境。應避免過(guò)分注重硬件設施，注重提升教師素質(zhì)和教育教學(xué)實(shí)效。
四、質(zhì)量保障機制
1. 幼兒園應建立教育質(zhì)量評估制度，定期對教育教學(xué)效果進(jìn)行評估與反饋。通過(guò)評估結果，及時(shí)調整經(jīng)費使用方向，優(yōu)化教育資源配置，提升教育質(zhì)量。
2. 幼兒園應鼓勵教師參加專(zhuān)業(yè)培訓和學(xué)習，提高教育教學(xué)水平。適時(shí)安排經(jīng)費用于教師培訓及專(zhuān)業(yè)發(fā)展，提供學(xué)習交流的'機會(huì )與平臺，使教師不斷提升專(zhuān)業(yè)素養和教學(xué)能力。
3. 幼兒園應建立良好的家校合作機制，加強與家長(cháng)的溝通與合作。通過(guò)家長(cháng)會(huì )議、家長(cháng)參觀(guān)日等形式，向家長(cháng)展示經(jīng)費使用情況，接受家長(cháng)的監督和建議，共同促進(jìn)教育質(zhì)量的提升。
五、個(gè)人觀(guān)點(diǎn)與理解
在幼兒園教育經(jīng)費管理制度中，我認為經(jīng)費使用的透明化和合理利用是至關(guān)重要的。要實(shí)現這一目標，需要政府、家長(cháng)和幼兒園形成合力，共同推動(dòng)經(jīng)費管理的改善和完善。我們也應重視教育質(zhì)量的提升，注重教師培訓與教育教學(xué)實(shí)效，以確保幼兒能夠在優(yōu)質(zhì)的教育環(huán)境中成長(cháng)。
六、總結與回顧
通過(guò)對幼兒園教育經(jīng)費管理制度的探討，我們了解到經(jīng)費的來(lái)源、使用與審批流程以及質(zhì)量保障機制等方面的重要性。只有在一個(gè)健全的經(jīng)費管理制度下，才能夠保障幼兒園的教育資源合理配置、教育質(zhì)量的提升，以及幼兒的健康成長(cháng)。政府、幼兒園和家長(cháng)都需要共同努力，為幼兒園教育經(jīng)費管理制度的完善與改進(jìn)貢獻力量。
我希望通過(guò)本文的探討和分析，能夠讓讀者對幼兒園教育經(jīng)費管理制度有更全面、深刻和靈活的理解。在不斷完善經(jīng)費管理制度的我們也應關(guān)注教育質(zhì)量的提升，為每個(gè)孩子的未來(lái)奠定堅實(shí)的基礎。教育質(zhì)量的提升是幼兒園教育經(jīng)費管理制度中不可忽視的一個(gè)重要環(huán)節。在我看來(lái)，提升教育質(zhì)量需要從多個(gè)方面入手。
1. 增加教師培訓和教育專(zhuān)業(yè)發(fā)展的投入。教師是教育質(zhì)量的關(guān)鍵，他們需要具備專(zhuān)業(yè)知識和教學(xué)技能。政府應加大對教師培訓的經(jīng)費投入，提供更多的培訓機會(huì )和資源，幫助教師不斷提升教學(xué)能力和專(zhuān)業(yè)素養。學(xué)校和幼兒園也應該積極組織教師參與教學(xué)活動(dòng)和研討，促進(jìn)教師之間的交流與合作。
2. 加強家園合作，共同關(guān)注幼兒的學(xué)習與發(fā)展。家長(cháng)是孩子教育的第一責任人，他們與教師的密切合作對于孩子的成長(cháng)至關(guān)重要。政府、學(xué)校和幼兒園應積極推進(jìn)家園合作，定期開(kāi)展家長(cháng)教育和親子活動(dòng)，提供與家長(cháng)的溝通渠道，共同關(guān)注幼兒的發(fā)展需求和問(wèn)題，共同促進(jìn)孩子的全面發(fā)展。
3. 加大教育資源的配置。優(yōu)質(zhì)的教育資源能夠提供更好的教學(xué)環(huán)境和學(xué)習條件，對幼兒的學(xué)習效果和興趣培養有著(zhù)重要影響。政府應重視教育資源的均衡分配，保障每個(gè)幼兒園都能夠享受到優(yōu)質(zhì)的教育資源。
學(xué)校和幼兒園也可以通過(guò)與社會(huì )力量的合作，引入更多的先進(jìn)教育技術(shù)和資源，提供多樣化、個(gè)性化的教育服務(wù)。
4. 實(shí)施綜合評價(jià)和考核機制。建立完善的綜合評價(jià)和考核機制，能夠客觀(guān)、全面地評估幼兒園的教育質(zhì)量，促進(jìn)幼兒園的不斷提高和發(fā)展。政府可以制定統一的評估標準和指標體系，對幼兒園進(jìn)行定期評估和考核，并將評估結果公開(kāi)，以激勵幼兒園改進(jìn)和創(chuàng )新。
5. 引導幼兒園按需發(fā)展。不同地區和不同幼兒園的教育需求和特點(diǎn)是不同的，政府應根據實(shí)際情況，靈活引導和支持幼兒園的發(fā)展。也要為家長(cháng)提供多樣化的幼兒園選擇，鼓勵幼兒園之間的競爭和合作，推動(dòng)整個(gè)幼兒園教育體系的全面提升。
提升教育質(zhì)量需要政府、學(xué)校、幼兒園和家長(cháng)的共同努力。通過(guò)加強師資培養、家園合作、教育資源配置、評價(jià)機制和引導發(fā)展，我們可以建立更加科學(xué)、健全的幼兒園教育經(jīng)費管理制度，為每個(gè)孩子提供
更好的教育環(huán)境和教育機會(huì )，為社會(huì )培養更多的優(yōu)秀人才。
幼兒園公用經(jīng)費管理制度 21
幼兒園財務(wù)管理細則為本園的財務(wù)行為，加強財務(wù)管理，提高資金使用的效益，促進(jìn)幼教事業(yè)的發(fā)展，根據《事業(yè)單位財務(wù)規則》和《會(huì )計法》等國家有關(guān)法規，結合幼兒園自身特點(diǎn)，特制定本管理細則。
幼兒園財務(wù)管理的基本原則:執行國家有關(guān)法律法規和財務(wù)規章制度，堅持勤儉辦園的原則；正確處理事業(yè)發(fā)展需要與資金供給、社會(huì )效益與經(jīng)濟效益、國家、集體和個(gè)人利益的關(guān)系。 幼兒園財務(wù)管理的主要任務(wù)：合理編制園內經(jīng)費預算，依法多渠道籌集事業(yè)資金；加強核算，提高資金使用效益；加強資產(chǎn)管理，防止資產(chǎn)流失；建立健全財務(wù)規章制度；對幼兒園經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行財務(wù)控制和監督；定期進(jìn)行財務(wù)分析，如實(shí)反映幼兒園財務(wù)狀況。
一、關(guān)于財務(wù)管理體制
1、廠(chǎng)長(cháng)應全面負責本單位的財務(wù)工作。
2、單獨設置財務(wù)機構的幼兒園，實(shí)行"統一領(lǐng)導，統一管理"的體制。幼兒園財務(wù)活動(dòng)在園長(cháng)的領(lǐng)導下，由上級財務(wù)部門(mén)統一管理。沒(méi)有單獨設置財務(wù)機構的幼兒園，實(shí)行"集中管理，分園核算"的體制。園內設會(huì )計、出納各一名，記流水帳，在園長(cháng)領(lǐng)導下，管理園內財務(wù)活動(dòng)，統一向中心財務(wù)機構報帳。
3、幼兒園財務(wù)人員應認真履行工作職責，有權要求本園所有人員嚴格執行國家有關(guān)財經(jīng)紀律和財務(wù)會(huì )計制度，有權參與本單位經(jīng)費編制計劃、簽訂經(jīng)濟合同等有關(guān)財務(wù)活動(dòng)，有權監督、檢查本單位有關(guān)財務(wù)收支、資金使用及財產(chǎn)保管等情況。
二、單位預算管理
幼兒園應本著(zhù)"量入為出，統籌兼顧，保證重點(diǎn)，收支平衡"的原則，編制每學(xué)期的經(jīng)費預算。
1、編制方法：
收入預算：應考慮幼兒園維持正常運轉和發(fā)展的基本需要，參考以前年度預算執行情況，根據預算年度的收入增減因素和措施測算編制。
支出預算：根據幼兒園本身財力可能、幼兒園正常教育活動(dòng)和發(fā)展計劃，妥善安排其他各項必需支出。
2、預算編制的審批：
每學(xué)期開(kāi)學(xué)時(shí)，幼兒園財務(wù)領(lǐng)導小組成員討論并對本學(xué)期的預算做出詳細安排。報上級財政部門(mén)審批備案。重大事項需要調整預算的，由財務(wù)領(lǐng)導小組討論并上報審批。
三、收入管理
1、收入包括學(xué)費收入，其他收入。
2、幼兒園必須嚴格按照國家有關(guān)政策規定，依法組織收入，各項收費嚴格執行國家規定的收費范圍和標準，并使用合法票據，各項收入必須全部納入幼兒園收入帳戶(hù)，統一管理，統一使用。
四、支出管理
1.幼兒園支出是指開(kāi)展教學(xué)及其輔助活動(dòng)所發(fā)生的支出，包括:其他工資、職工福利費、公務(wù)費、修理費、業(yè)務(wù)費、設備費、其他費用等。
2.幼兒園支出應嚴格執行國家財務(wù)規章制度和上級主管部門(mén)的支出范圍和支出標準(附后)。沒(méi)有統一規定的，幼兒園應結合本園規定，報上級主管部門(mén)備案。
按預算正常執行，各項支出應按實(shí)際發(fā)生數列支。 對于大型的`維修及設備購置應預先經(jīng)財務(wù)小組協(xié)商簽字，報上級主管部門(mén)審批備案方可支出執行。
幼兒園要加強工程項目預算，做好質(zhì)量管理等環(huán)節，防范決策失誤等舞弊行為。工程竣工后，應報審計部門(mén)驗收，工程資金由局和建設單位核算。
五、資產(chǎn)管理
幼兒園資產(chǎn)包括流動(dòng)資產(chǎn)，固定資產(chǎn)等。
1.流動(dòng)資產(chǎn)包括現金、銀行存款和其他貨幣資金、應收款項、暫付款、貸款、存款等。
幼兒園應建立、健全貨幣資金的內部管理控制制度。
�、賹ω泿刨Y金收支保管業(yè)務(wù)建立嚴格的授權批準制度，相關(guān)機構和人員應相互制約，確保貨幣資金的安全。
�、趯徟藨鶕泿刨Y金授權批準制度的規定，在授權范圍內進(jìn)行審批。
�、塾變簣@因公個(gè)人用款時(shí)應按照提交用款申請、支付審批，支付復核，辦理支付等程序執行。會(huì )計、出納應按簽字齊全、票據規范、支出合理等認真復核后方可辦理支付手續。
�、軉挝粚τ谥匾泿刨Y金支付業(yè)務(wù)，應當實(shí)行集中決策和審批，并報上級主管部門(mén)審批（單價(jià)滿(mǎn)1000元或一次性支出滿(mǎn)2000元的設備或維修項目）。建立責任追究制度，防范貪污，侵占，挪用貨幣資金的行為。
�、輰τ诖箢~的支出應使用轉帳支票，不得以現金直接支付。
�、蕃F金收入應當及時(shí)存入銀行，不得用于直接支付單位自身的支出。
�、咭杂變簣@為單位借出款項必須執行嚴格的授權批準程序，嚴禁擅自挪用，借出貨幣資金。
�、鄦挝蝗〉玫呢泿刨Y金收入必須及時(shí)入帳，不得私設"小金庫"，不得帳外設帳，嚴禁收款不入帳。
2、固定資產(chǎn)是指一般設備單位價(jià)值在500元以上，專(zhuān)用設備單位價(jià)值在800元以上使用期限在一年以上，并在使用過(guò)程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)，單位價(jià)值雖未達到規定標準，但耐用時(shí)間在一年以上的大批同類(lèi)物資，作為固定資產(chǎn)管理。幼兒園應根據：房屋和建筑物、專(zhuān)用設備、一般設備、圖書(shū)、其他固定資產(chǎn)結合本園具體情況，制定各類(lèi)固定資產(chǎn)的明細目錄。幼兒園應定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，年度終了前應當進(jìn)行一些全面的清查盤(pán)點(diǎn)，一般的報廢、轉讓經(jīng)財務(wù)領(lǐng)導小組批準后核銷(xiāo)，大型、貴重的設備應經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)鑒定，報主管部門(mén)批準后核銷(xiāo)。
六、代管款管理
幼兒園的代管款包括代辦費，伙食費。幼兒園應對代辦費、伙食費進(jìn)行獨立核算。
1、代辦費：幼兒園應嚴格按有關(guān)教育局或有關(guān)單位規定收取代辦費金額，并嚴格控制代辦費的支出項目，嚴禁支列無(wú)關(guān)的費用，代辦費應每學(xué)期結算支出明細，向家長(cháng)公布、清退余款。
2、伙食費：幼兒園應按規定的標準收取幼兒伙食費。支出幼兒一餐兩點(diǎn)、凈水、餐后水果及食堂使用的水電煤氣費等其他成本。
應根據制定的帶量食譜采購每日食品，嚴格控制采購的量。
不得在幼兒伙食費中列支無(wú)關(guān)的內容。
教師餐要與兒童餐嚴格分開(kāi)，單獨建賬，確保兒童餐專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴禁占用兒童餐。
食堂要建立貨物出入庫、每日過(guò)磅、每月盤(pán)點(diǎn)的記錄。
七、財務(wù)清算
幼兒園發(fā)生劃轉、撤并或園長(cháng)、主管會(huì )計離任、外調時(shí)，應進(jìn)行幼兒園財務(wù)清算。在上級主管部門(mén)監督指導下，對園內的財務(wù)、債權、債務(wù)進(jìn)行全面清理，做好移交，接收的交接工作，并妥善處理各遺留問(wèn)題。
八、財務(wù)報告
1.幼兒園應根據月度資金的作用，編制月度財務(wù)報表，并報送上級主管部門(mén)。對于一些財務(wù)變動(dòng)和對本期或下期財務(wù)狀況有重大影響的事項，應附說(shuō)明，并對存在的問(wèn)題提出改進(jìn)措施。
2.期末應對本學(xué)期的收支情況進(jìn)行財務(wù)分析，包括預算收支完成率、人員支出占公用經(jīng)費支出的比例、大型維護及設備支出占業(yè)務(wù)支出的比例等，并與已制定的預算進(jìn)行相應的對比。
九、財務(wù)監督
1.財務(wù)監督是執行國家財經(jīng)法規和幼兒園財務(wù)規章制度，維護財經(jīng)紀律的保證。幼兒園必須接受?chē)矣嘘P(guān)部門(mén)的財務(wù)監管，建立嚴格的內部監督制度。
2.幼兒園財務(wù)監管包括事前監管、事中監管和事后監管三種形式。每個(gè)園區可以根據實(shí)際情況，以不同的方式監管不同的經(jīng)濟活動(dòng)。
3、幼兒園的財務(wù)人員有權按《會(huì )計法》及其他有關(guān)規定行使財務(wù)監督權，對違反國家財經(jīng)法規的行為，有權提出意見(jiàn)并向上級主管部門(mén)反映。
4.中心會(huì )計定期對所轄幼兒園進(jìn)行財務(wù)指導和監督，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)要求整改，并向上級報告。
幼兒園公用經(jīng)費管理制度 22
1、財務(wù)人員每月要向園長(cháng)匯報經(jīng)費使用情況。
2、管理好保險柜，現金存放不得超限額。支票、印章要分放。
3、幼兒伙食費要專(zhuān)款專(zhuān)用，每月公布賬目。
4、凡收取的大額現金不得存入保險柜，要及時(shí)存入銀行，去銀行存取現金必須由兩人辦理。
5、工作人員領(lǐng)取現金、支票要經(jīng)園長(cháng)批準簽字，購物發(fā)票要及時(shí)經(jīng)園長(cháng)簽字后交財務(wù)室報帳。
6、嚴格執行財會(huì )制度，不符合財會(huì )政策的，財會(huì )人員有權勸阻和抵制。
幼兒園公用經(jīng)費管理制度 23
1、貫徹執行國家有關(guān)法律、法規和財務(wù)規章制度；嚴格按照《會(huì )計法》規定執行，嚴格執行建德市中小學(xué)財務(wù)管理暫行辦法。
2、合理編制學(xué)校經(jīng)費預算，加強會(huì )計核算，加強資產(chǎn)管理，定期進(jìn)行財務(wù)分析，定期編制財務(wù)報告，及時(shí)向領(lǐng)導和主管部門(mén)提供財務(wù)報告。
3、幼兒園全部收支應納入預算，設立“一本賬”、“一個(gè)賬號”，實(shí)行統一管理，統一核算。食堂、工會(huì )、基建項目等一切財務(wù)活動(dòng)都由幼兒園財務(wù)機構統一監管。各項收費都具備收費許可證，實(shí)施收費公示制度，各項收支項目使用合法票據，幼兒園食堂財務(wù)管理必須按照有關(guān)文件執行，食堂賬戶(hù)只能用于食堂收支經(jīng)費的結算。
4、所有支出報銷(xiāo)要按合法合理的原始憑證（憑據），報銷(xiāo)的原始憑證憑據必須有經(jīng)辦人、經(jīng)手人（或證明人）和幼兒園法人簽字后方可報銷(xiāo)，否則不予報銷(xiāo)。
5、嚴格遵守現金管理辦法。每天做好原始記錄，記清現金日記賬，做到日清月結，賬錢(qián)相符。不得坐收坐支，不得跨月上繳結算。收取的`現金也不得委托他人保管；不得大額支付現金；不得公款私借。
6、幼兒園大宗教學(xué)設備和辦公用品購置應納入政府統一采購，幼兒園大型基建項目必須按照政府投資項目管理辦法執行。
7、學(xué)校財務(wù)印簽和支票的管理應以不相容職務(wù)相分離為原則，各類(lèi)支票（除現金外）和財務(wù)專(zhuān)用章由會(huì )計保管，現金支票和單位法人印簽由出納保管。
8、建立資產(chǎn)管理制度，實(shí)行統一領(lǐng)導、分級管理，管用結合，設置固定資產(chǎn)明細賬，建立固定資產(chǎn)卡片，定期盤(pán)點(diǎn)，定期核實(shí)。做到賬實(shí)相符。
9、認真做好財務(wù)審核、檢查、監督工作，接受主管部門(mén)和財政、審計部門(mén)的監督和檢查。
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