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農業(yè)開(kāi)發(fā)公司管理制度
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，越來(lái)越多人會(huì )去使用制度，制度是要求成員共同遵守的規章或準則。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，以下是小編為大家收集的農業(yè)開(kāi)發(fā)公司管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
農業(yè)開(kāi)發(fā)公司管理制度 1
為規范生產(chǎn)管理秩序，明確崗位職責，優(yōu)質(zhì)高效的完成生產(chǎn)任務(wù)，確保安全生產(chǎn)，根據有關(guān)法律法規和公司章程制定本管理制度。
第一條公司總經(jīng)理對生產(chǎn)管理負總責。
第二條公司設立生產(chǎn)技術(shù)部負責生產(chǎn)、技術(shù)管理的具體工作，生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理由總經(jīng)理聘任，對公司總經(jīng)理負責并匯報工作。
第三條生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理全面指揮生產(chǎn)工作，在生產(chǎn)管理上對總經(jīng)理負總責，其主要職責是：
1、對總經(jīng)理負責，當好總經(jīng)理的參謀和助手。
2、全面負責種植、田間管理、采摘收獲等生產(chǎn)活動(dòng)的組織和管理。
3、做好公司技術(shù)措施的制定、落實(shí)和推廣工作，審定技術(shù)方案和標準，積極指導科技創(chuàng )新，及時(shí)解決生產(chǎn)中遇到的技術(shù)困難和問(wèn)題。
4、監督和檢查各生產(chǎn)組種植和田間管理等各項工作的完成落實(shí)情況，及時(shí)發(fā)現并解決生產(chǎn)中出現的問(wèn)題，重大問(wèn)題及時(shí)向總經(jīng)理反映，提出意見(jiàn)和建議。
5、對生產(chǎn)管理各項工作進(jìn)行監督，督促生產(chǎn)目標的落實(shí)完成。
6、協(xié)調綜合部做好生產(chǎn)工具、生產(chǎn)資料的準備和后勤保障工作，組織安排各生產(chǎn)組和員工做好生產(chǎn)前、生產(chǎn)中的各項工作，建立良好的生產(chǎn)秩序。
7、制訂培訓計劃，對工作人員進(jìn)行崗前技術(shù)培訓。
8、嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制要求，及時(shí)發(fā)現并糾正生產(chǎn)過(guò)程中的違規操作行為。
9、對公司工作提出合理化建議。
10、完成總經(jīng)理交辦的.其他任務(wù)。
第四條生產(chǎn)作業(yè)應做好科學(xué)規劃。要按照公司董事會(huì )確定的工作目標合理規劃種植地塊、種植面積、種植時(shí)間、種植作物和田間管理，并合理設計生產(chǎn)作業(yè)配套需要的道路、水利、電力等基礎設施。
第五條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的每一個(gè)環(huán)節都要制定明確具體的技術(shù)標準，并在開(kāi)工前對員工進(jìn)行技術(shù)培訓。應優(yōu)先使用技術(shù)熟練的工人，對經(jīng)反復培訓不能掌握生產(chǎn)技術(shù)的工人不得使用。
第六條生產(chǎn)技術(shù)部負責生產(chǎn)工作的組織開(kāi)展、工人管理和生產(chǎn)任務(wù)的驗收落實(shí)。具體組織落實(shí)基地苗木種植、田間管理、勞力聘用、日常生產(chǎn)事務(wù)管理等工作�？筛鶕ぷ餍枰�，組成若干生產(chǎn)組，每個(gè)生產(chǎn)組可指定1—2人為工作組長(cháng)，協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行生產(chǎn)管理。生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理要對基地生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)行全程指導、監督和檢查。
第七條要嚴格按照操作規程，注意安全生產(chǎn)。對使用機械作業(yè)的，應由有資質(zhì)的熟練工人操作。使用農藥、化肥要科學(xué)合理，采取防護措施。
第八條應根據生產(chǎn)管理需要，合理安排階段性生產(chǎn)作業(yè)計劃。應至少提前一周安排好生產(chǎn)作業(yè)計劃，并在開(kāi)工前準備好生產(chǎn)工具，安排好人員配備和技術(shù)培訓。
第九條根據生產(chǎn)管理需要，對各生產(chǎn)組落實(shí)公司階段性作業(yè)計劃和作業(yè)標準的情況，進(jìn)行檢查驗收。對沒(méi)有按時(shí)完成生產(chǎn)進(jìn)度或沒(méi)有按照技術(shù)標準要求進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)的生產(chǎn)組和員工，進(jìn)行批評教育或經(jīng)濟處罰。
生產(chǎn)技術(shù)部應根據生產(chǎn)需要定期召開(kāi)生產(chǎn)組長(cháng)和工人會(huì )議，對前期工作進(jìn)行總結，及時(shí)發(fā)現和糾正工作中存在的問(wèn)題，對工作較好的進(jìn)行表?yè)P，對完成任務(wù)不好的予以批評教育；對下一階段的工作做好安排部署。
第十條生產(chǎn)技術(shù)部要按照生產(chǎn)需要及時(shí)向綜合部上報生產(chǎn)資料和其它物料的使用計劃。
生產(chǎn)技術(shù)部確定主要生產(chǎn)資料投入的種類(lèi)、使用數量、范圍和方法，經(jīng)總經(jīng)理審核后，由生產(chǎn)技術(shù)部和綜合部共同采購。
第十一條生產(chǎn)工具和生產(chǎn)資料由綜合部安排專(zhuān)人管理。生產(chǎn)工具的領(lǐng)取和歸還施行登記制度。按照誰(shuí)領(lǐng)取誰(shuí)使用并負責管理的原則，對造成生產(chǎn)工具丟失或者人為損壞的，領(lǐng)取人應予以賠償；屬于生產(chǎn)工具自然損耗無(wú)法使用的，領(lǐng)取人不予賠償。
工作人員應愛(ài)惜并合理使用生產(chǎn)資料。人為造成生產(chǎn)資料浪費或不能使用的，應對責任人批評教育并責令予以賠償。
第十二條要科學(xué)合理使用化肥和農藥。植物保護要優(yōu)先使用農業(yè)技術(shù)防治和生物技術(shù)防治，藥劑防治要嚴格控制農藥種類(lèi)、劑量、時(shí)間和方法。
使用后的肥料和農藥包裝袋、瓶、箱應集中回收，統一處理，避免造成環(huán)境二次污染。
第十三條對單元地塊要實(shí)行“五統一”生產(chǎn)，即統一優(yōu)良品種、統一栽培模式、統一施肥用藥標準、統一田間管理、統一標準質(zhì)量。達到栽培模式化、作業(yè)標準化、管理精細化。
第十四條生產(chǎn)技術(shù)部應建立工作臺賬，及時(shí)、準確、完整記錄生產(chǎn)作業(yè)每一項工作情況和田間管理措施落實(shí)情況，對生產(chǎn)資料使用品種、方法、用量、效果要完整記錄。
第十五條本規定由公司董事會(huì )負責解釋。本規定自公布之日起施行。
農業(yè)開(kāi)發(fā)公司管理制度 2
一、工作紀律
1.認真貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策，嚴格遵守國家公務(wù)員紀律，服從上級決議和命令，令行禁止。
2.廉潔自律，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，自覺(jué)遵守廉潔從政各項規定，不以權力和職務(wù)之便謀取私利;不弄虛作假，欺騙領(lǐng)導和群眾;不揮霍公款，浪費國家資財。不參與經(jīng)商、辦企業(yè)等營(yíng)利性經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
3.嚴格遵守機關(guān)辦公紀律，堅持請銷(xiāo)假制度，不遲到、不早退。上班時(shí)間嚴禁打撲克、下象棋，非工作需要不準串崗閑聊，談笑逗鬧，辦公區域內不得大聲喧嘩，嚴禁打麻將。非工作需要中午嚴禁喝酒。
4.認真執行工作程序，忠于職守，服從領(lǐng)導，堅持逐級請示匯報，不越權、不越職，不玩忽職守，貽誤工作。
5.認真履行工作職責，深入實(shí)際，調查研究，不侵犯群眾利益，自覺(jué)維護政府和人民群眾關(guān)系。
6.接待外來(lái)辦事人員要主動(dòng)熱情，用語(yǔ)文明，注意保守國家秘密和工作秘密。
7.維護團結，遵守社會(huì )公德，有話(huà)當面講，不背后議論，不搬弄是非，同事之間要互相尊重、互相幫助、互相諒解.
二、工作程序
1.文字材料與檢查督導。
�、沤邮丈霞壩淖植牧霞肮ぷ魅蝿�(wù)。處室按照內部分工，明確接收文字材料及工作任務(wù)承辦人，處長(cháng)為負責人。承辦人接到上級文字材料和工作任務(wù)后要向處長(cháng)匯報，處長(cháng)經(jīng)過(guò)分析整理并拿出意見(jiàn)，報請主管主任審批，或由主管主任送經(jīng)主任批準同意后，再由處長(cháng)安排承辦人落實(shí)。
�、葡蛏霞増笏臀淖植牧�。處室按照內部分工，承辦人根據《國家行政機關(guān)公文處理辦法》(國發(fā)[2019]23號)的有關(guān)規定撰寫(xiě)文字材料，處長(cháng)負責審核把關(guān)，呈主管主任審批經(jīng)主任簽發(fā)，以本辦文件形式上報。
�、墙邮湛h級上報文字材料。處室按照內部分工，承辦人接收到縣級上報文字材料及時(shí)向處長(cháng)匯報，處長(cháng)拿出意見(jiàn)請示主管主任同意后(重大事項主管主任送主任閱批)，交付責任人按時(shí)按質(zhì)按要求落實(shí)。
�、认蚩h級下發(fā)文字材料和檢查督導工作。處室按內部分工，文字材料承辦人要根據任務(wù)要求，按時(shí)按質(zhì)地完成材料起草工作，經(jīng)處長(cháng)審核把關(guān)報主管主任或由主管主任送主任簽發(fā)后，以本辦文件形式下發(fā)。為提高檢查督導工作的針對性和時(shí)效性，本辦實(shí)行《檢查督導工作登記》(樣式附后)，凡需到縣(市)檢查督導工作，由處長(cháng)請示主管主任同意，主管主任下去請示主任同意后，再安排相關(guān)人員下去，并及時(shí)準確地將《檢查督導工作登記》內容填寫(xiě)清楚，以便領(lǐng)導掌握整體動(dòng)態(tài)。
2.一般性事務(wù)。處室一般性事務(wù)的處理程序要按照一般干部向處長(cháng)請示說(shuō)明，處長(cháng)向主管主任請示說(shuō)明，主管主任同意后方可執行的逐級請示制度辦理。
3.特事特辦。處室遇到重大問(wèn)題，而直接負責人不在的情況下，承辦人可直接向主管主任或主任請示，根據批示意見(jiàn)，按時(shí)按質(zhì)按要求落實(shí)，但事后要向直接負責人說(shuō)明情況.
三、崗位責任制
1.主任
負責農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦公室全面工作。
2.副主任
在主任領(lǐng)導下，實(shí)行分工負責制。⑴按照分工權限，認真做好分管范圍內的各項工作，保證所分管部門(mén)工作任務(wù)的順利完成。⑵認真做好分管部門(mén)的思想政治教育工作及政策法規、業(yè)務(wù)學(xué)習工作，不斷提高政策、業(yè)務(wù)水平和工作能力及服務(wù)質(zhì)量。⑶當好主任參謀和助手，協(xié)助主任做好全辦各項工作。
3.處長(cháng)
在分管主任領(lǐng)導下進(jìn)行工作。⑴認真謀劃好本處室工作，保質(zhì)保量按時(shí)完成職責范圍內的任務(wù)。⑵認真執行政策、法規及各項規章制度，嚴格按工作程序及職責權限辦事，積極出謀獻策，但不超權越職。⑶經(jīng)常組織本處室人員進(jìn)行政治和業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高綜合素質(zhì)和工作效率。⑷堅持每季度制定本處室工作計劃，每半年對工作進(jìn)行一次總結。⑸做好經(jīng)常性的政治思想工作，時(shí)時(shí)處處起模范帶頭作用。
4.副處長(cháng)
在處長(cháng)領(lǐng)導下進(jìn)行工作，處長(cháng)不在時(shí)履行處長(cháng)職責。
5.工作人員
在處長(cháng)(副處長(cháng))領(lǐng)導下進(jìn)行工作。⑴自覺(jué)地認真學(xué)習政治理論，法律、法規及業(yè)務(wù)知識，不斷提高政策、業(yè)務(wù)水平和工作能力。⑵服從領(lǐng)導，愛(ài)崗敬業(yè)，主動(dòng)熱情，無(wú)私奉獻，遵章守紀，文明禮貌，自覺(jué)維護開(kāi)發(fā)辦的形象。⑶負責起草撰寫(xiě)職責范圍內的有關(guān)文字材料。⑷認真做好所管業(yè)務(wù)文件資料的保管保密工作，及時(shí)登記，規范管理，嚴防丟失。⑸主動(dòng)搞好團結協(xié)作，保質(zhì)、保量完成崗位職責。
四、各處室工作范圍及職責
�、寰C合處工作職責
1.負責機關(guān)日常工作的綜合、協(xié)調、服務(wù)。
2.負責對外協(xié)調。
3.組織起草有關(guān)工作報告和文件。
4.負責機要檔案管理(各處室項目檔案按檔案管理要求整理好，每年4月底前交綜合處統一管理)。
5.承辦重要事項的調查研究和督查督辦。
6.負責宣傳、信息、提案工作。
7.負責全辦會(huì )務(wù)、財務(wù)和機關(guān)安全保衛工作。
8.負責有關(guān)黨建、人事、行政后勤工作。負責對老干部的管理。
�、嫱恋靥幑ぷ髀氊�
1.負責起草海河平原土地治理(基地、節水、生態(tài)、中改)項目、科技項目的中長(cháng)期規劃。
2.負責起草土地治理、科技項目的工程標準、管理辦法及實(shí)施意見(jiàn)。
3.負責起草土地治理、科技項目的年度計劃的編報和批復。
4.負責土地治理、科技項目建議書(shū)、擴初設計的初審、編報。
5.負責土地治理、科技項目的統計報表，檔案搜集與整理。
6.負責組織、檢查、督導土地治理、科技項目的實(shí)施、檢查、評比和總結，按《獎懲辦法》提出獎懲意見(jiàn)。
7.負責農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)科技成果的組織和申報。
8.負責省農開(kāi)辦、國家辦對我市土地治理、科技項目的驗收及驗收準備工作。
9.完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
�、绠a(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)處工作職責
1.負責擬定多種經(jīng)營(yíng)項目的規劃、計劃和管理辦法。
2.負責謀劃和安排項目區農業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農業(yè)結構調整和名、特、優(yōu)、新產(chǎn)品基地建設工作。
3.負責擬定多種經(jīng)營(yíng)項目年度計劃安排和實(shí)施意見(jiàn)，負責項目管理并指導縣(市)多種經(jīng)營(yíng)項目管理工作。
4.負責市直有關(guān)部門(mén)多種經(jīng)營(yíng)項目的審定申報工作。
5.負責多種經(jīng)營(yíng)項目實(shí)施情況的檢查、總結和評比，按省制定的獎懲辦法，提出獎懲意見(jiàn)。負責省辦對我市多經(jīng)項目的評比和驗收準備工作。
6.負責多種經(jīng)營(yíng)項目計劃報表，統計報表的編制，檔案搜集與整理。
7.完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
�、桧椖吭u審處工作職責
1.負責組織農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)市級各類(lèi)項目的評估論證。
2.負責組織準備申報省辦、國家辦的新增縣、調整縣和新立項的評審工作。
3.負責組織、實(shí)施、檢查督導分管項目。
4.負責農業(yè)開(kāi)發(fā)利用外資項目的跑辦、規劃及管理工作
5.完成領(lǐng)導交辦的'其它工作。
�、橘Y金處工作職能
1.負責編制年度農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)市級財政配套專(zhuān)項支出預算建議，按程序審批后實(shí)施。
2.負責審核農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)各類(lèi)項目投資規劃和年度投資計劃的上報和批復意見(jiàn)，參加各類(lèi)項目的考察論證。
3.負責辦理市級農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)財政資金的撥借款，管理市本級農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)財政專(zhuān)戶(hù)，做好會(huì )計審核工作。
4.負責辦理市級配套資金的撥付，項目前期工作費、科技費、管理費的提取、撥付事宜。負責各類(lèi)物資招標、評標和采購工作。
5.負責對農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)各類(lèi)專(zhuān)項資金的安排、配套使用和管理情況進(jìn)行檢查、監督，對項目投資計劃完成情況進(jìn)行檢查考核，按資金管理有關(guān)規定提出獎懲意見(jiàn)。負責市級農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)各類(lèi)項目資金的驗收工作，做好各種迎驗準備工作。
6完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
�、昙o檢監察室工作職責
1.監督開(kāi)發(fā)辦黨員領(lǐng)導干部、工作人員、開(kāi)發(fā)辦直接領(lǐng)導的其他工作人員貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策、決議和國家法律、法規、決定、命令的情況。
2.協(xié)助財政局監察處檢查本科級(含科級)以下黨員干部的違紀案件及重大復雜的違紀案件，配合有關(guān)部門(mén)對本辦科級以下(含科級)工作人員違犯國家法律、法規、違犯黨紀政紀行為的調查。
3.協(xié)助本辦領(lǐng)導抓好本單位黨風(fēng)廉政建設工作，開(kāi)展黨風(fēng)黨紀政風(fēng)政紀教育。
4.負責轉遞本單位黨組織、黨員和監察的對象違犯黨紀政紀問(wèn)題的揭發(fā)、檢舉、控告;負責轉呈黨員和監察對象不服黨紀政紀處分的申訴。
5.完成市紀委、市監察局、財政局監察處和本辦領(lǐng)導交辦的其他各項任務(wù)。
五、會(huì )議制度
�、�、會(huì )議名稱(chēng)及內容
1.主任辦公會(huì )
由主任召集并主持，副主任參加，綜合處長(cháng)負責記錄。原則上每周召開(kāi)一次，必要時(shí)由主任決定隨時(shí)召開(kāi)。
會(huì )議內容：⑴匯報交流當前主要工作的進(jìn)展情況，分析部署行政、業(yè)務(wù)有關(guān)方面的工作，研究制定貫徹落實(shí)中央、省、市黨委、政府及國家、省農業(yè)開(kāi)發(fā)辦有關(guān)農業(yè)開(kāi)發(fā)的方針政策和工作部署。⑵審定農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)的規劃、計劃、實(shí)施方案、項目立項、工作總結、工作重點(diǎn)、財務(wù)預決算、重大開(kāi)支、行政和業(yè)務(wù)規章制度等。⑶研究決定干部的任免、調配及干部職工的獎懲、調動(dòng)等人事事項。⑷其它需主任辦公會(huì )議定的重要事宜。
2.主任擴大會(huì )議
由主任或受主任委托的副主任召集并主持，各處處長(cháng)參加。召開(kāi)時(shí)間由主任辦公會(huì )決定。會(huì )議內容：⑴重點(diǎn)傳達貫徹落實(shí)市委、市政府、省辦重大部署。⑵研究討論行政、業(yè)務(wù)工作，部署下一步工作。各處室報告工作進(jìn)度、項目檢查驗收總結、年度工作總結、交流工作經(jīng)驗。⑶討論農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目規劃、計劃、全辦工作總結、報告等。
3.業(yè)務(wù)會(huì )議
經(jīng)主任辦公會(huì )決定，由主管主任召集并主持，有關(guān)項目縣、業(yè)務(wù)處室和綜合處有關(guān)人員參加。會(huì )議不定期，根據需要隨時(shí)召開(kāi)。會(huì )議內容：研究部署有關(guān)業(yè)務(wù)工作。
4.全體干部職工大會(huì )
經(jīng)主任辦公會(huì )決定，由主任或受主任委托的副主任召集并主持，全體干部職工參加。會(huì )議不定期，根據需要隨時(shí)召開(kāi)。會(huì )議內容：主要是部署機關(guān)政治思想和組織建設工作;組織傳達學(xué)習上級會(huì )議精神及有關(guān)文件;需全辦干部職工參與表決的事宜。
5.全市農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作會(huì )議
經(jīng)主任辦公會(huì )決定，并征得市委、市政府主管領(lǐng)導同意，各縣(市)農開(kāi)辦主任、副主任和有關(guān)業(yè)務(wù)處(室)人員參加的大型會(huì )議。原則上每年召開(kāi)一次。會(huì )議內容：總結全市農業(yè)開(kāi)發(fā)工作成果，部署全市農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)任務(wù)，表彰農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)先進(jìn)單位。
�、�、會(huì )議的組織及管理
1.主任辦公會(huì )、常務(wù)會(huì )、全市農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作會(huì )，由綜合處負責籌備，并做好會(huì )議記錄，同時(shí)做好會(huì )議議定事項的督辦落實(shí)。各處提請“會(huì )議”研究的事項，要事前做好準備，議題交綜合處審核匯總，經(jīng)主任或副主任審定后安排議程，主要議題要印出材料，會(huì )前發(fā)送與會(huì )人員。
2.業(yè)務(wù)會(huì )由有關(guān)業(yè)務(wù)處負責籌備。
3.全體干部職工大會(huì )，由組織召集會(huì )議的處負責籌備。
�、�、審批制度
嚴格會(huì )議審批制度，實(shí)行會(huì )議計劃管理，有關(guān)處室在召開(kāi)會(huì )議之前，將召開(kāi)會(huì )議的時(shí)間、地點(diǎn)、規模、內容報主管主任審核后送綜合處，經(jīng)主任批準或經(jīng)主任辦公會(huì )同意后召開(kāi)。
六、財務(wù)制度
�、�、財務(wù)審批
嚴格財務(wù)審批制度，堅持“一支筆”審批。實(shí)行分級管理，日常開(kāi)支在300元以?xún)鹊挠删C合處長(cháng)批準，開(kāi)支在300元至2019元以?xún)鹊挠芍鞴茇攧?wù)的副主任批準，2019元以上的由主任辦公會(huì )決定。
�、�、經(jīng)費管理
各項經(jīng)費由綜合處統一負責管理。本著(zhù)勵行節約、勤儉持家、量入為出、合理開(kāi)支、專(zhuān)款專(zhuān)用、嚴格審批、統籌兼顧和保證重點(diǎn)的原則，搞好各項經(jīng)費使用的記錄、反映、報告分析，認真進(jìn)行財務(wù)預決算，嚴格執行財經(jīng)紀律。
1.會(huì )議費
召開(kāi)會(huì )議，首先由主辦處室作出會(huì )議開(kāi)支預算，經(jīng)綜合處審核報主管主任同意后執行。一般會(huì )議均在本辦會(huì )議室召開(kāi)，伙食標準每人每天不超過(guò)40元。
2.差旅費
�、�.出差實(shí)行每月定補包干制度。在本市轄區內出差不再領(lǐng)取補助。到市外出差，食宿由所到單位負責的，不再領(lǐng)取差補和伙食補;外出參加會(huì )議，不享受會(huì )議伙食補助的，需由召開(kāi)會(huì )議單位出具有關(guān)證明后按規定日數領(lǐng)取補助，一般地區每日補助15元，經(jīng)濟特區每日補助20元。⑵.出差人員一般應乘座火車(chē)或輪船，乘坐飛機要經(jīng)主任批準并按規定乘坐普通艙位。按照石財事字[1996]43號文件規定，乘火車(chē)一般要乘坐硬席車(chē)，從晚8時(shí)到早7時(shí)之間在車(chē)上過(guò)夜6小時(shí)以上或全天連續行駛12小時(shí)以上的，可購硬席臥鋪票。符合上述條件而不乘坐臥鋪的，按下列規定發(fā)個(gè)人補助費。慢車(chē)和直快列車(chē)，按票價(jià)的60%計發(fā);特快列車(chē)按票價(jià)的50%計發(fā);空調特快列車(chē)按票價(jià)的30%計發(fā)。乘坐輪船一般要求乘坐三等艙。超過(guò)乘車(chē)船和乘機標準的，一般由個(gè)人自負超標部分;由于特殊原因造成超標的，需經(jīng)主任批準報銷(xiāo)。出差期間市內交通費每天定補3元，不再另行報銷(xiāo)。自帶交通工具到外地出差的，不執行交通定補。出差期間的住宿標準，一般地區每日不超過(guò)40元;縣城不超過(guò)30元;經(jīng)濟特區不超過(guò)60元。超標部分個(gè)人自負。⑶.到基層掛職或支援基層建設以及參加各種學(xué)習和培訓的，均按石財事字[1996]43號文件和有關(guān)文件執行。
3.電話(huà)費
�、�.處室一律不裝長(cháng)途電話(huà)。工作需要或有急事需打長(cháng)途電話(huà)的，到主管主任辦公室撥打。⑵.領(lǐng)導住宅公務(wù)電話(huà)實(shí)行電話(huà)費定額補貼、包干使用(正縣級干部每人每年補助600元，副縣級每人每年補助400元)、超額自負、節約歸己的管理辦法。正縣(含正縣級)以下干部退休后停止話(huà)費補貼。
4.福利費
福利費原則上用于辦理職工福利、困難補助、慰問(wèn)老干部、探視病人、司機勞保補助等。探視病人指本單位干部職工及其直系親屬生病住院，由綜合處統一組織本辦領(lǐng)導和有關(guān)處(室)參加，代表單位探視1—2次，每次探視開(kāi)支一般不超過(guò)100元。其他人員探視，費用自理。病故、意外死亡或因公犧牲，由綜合處統一組織慰問(wèn)，慰問(wèn)品不超過(guò)200元。嚴格執行有關(guān)撫恤、喪葬費和遺屬補助的規定(撫恤金可向民政局申請，遺屬補助、喪葬費從福利費中支出)。困難補助，實(shí)行本人申請，黨支部研究，主任辦公會(huì )議定的程序辦理。司機勞保補助，每人每年100元，一月份發(fā)放，用于購買(mǎi)勞保用品。
5.接待費
根據工作需要，本著(zhù)“必要、必須、節儉”的原則，從嚴掌握、杜絕浪費，嚴格執行冀紀[1997]39和石紀[1997]3號文件規定，各縣(市)一般人員到市辦聯(lián)系工作，由相關(guān)業(yè)務(wù)處室接待，綜合處安排，標準按15元/人掌握，本辦1—2人陪同;各縣(市)主任到市辦聯(lián)系工作，由綜合處統一安排接待，標準按30元/人掌握;上級領(lǐng)導到本辦檢查工作，由綜合處安排。所有接待費開(kāi)支須主管財務(wù)的副主任審批，否則一律不予結帳報銷(xiāo)。
6.辦公費
辦公用品由綜合處按計劃統一購置，完善購買(mǎi)手續，報銷(xiāo)單據由經(jīng)辦人簽字，綜合處長(cháng)審核后，按規定的審批程序報銷(xiāo)。辦公用品由綜合處設專(zhuān)人管理，并做好領(lǐng)取登記工作. ㈢、專(zhuān)項資金的管理
本辦的專(zhuān)項資金指農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)的兩項資金(農業(yè)開(kāi)發(fā)事業(yè)費、科技費)和市政府下達我辦的支農資金。專(zhuān)項資金按照其用途做到專(zhuān)款專(zhuān)用，專(zhuān)帳管理。
1.農業(yè)開(kāi)發(fā)事業(yè)費
嚴格按照財農字[1999]102號關(guān)于印發(fā)財政部《農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)事業(yè)費使用管理若干規定》的通知執行，農業(yè)開(kāi)發(fā)事業(yè)費主要用于項目評估、檢查驗收、培訓、宣傳、設備購置及維修等十類(lèi)項目的支出。
2.科技費
市級科技費主要是用于對農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)系統干部職工的業(yè)務(wù)知識培訓。培訓時(shí)間、地點(diǎn)、內容的確定，由各業(yè)務(wù)處室根據國家、省有關(guān)農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目的要求，結合我市實(shí)際，拿出具體方案，經(jīng)主管主任審核并由主任批準后實(shí)施。
3.支農資金
支農資金嚴格按市政府和財政部門(mén)的有關(guān)要求執行。
�、�、支票、現金及單據的管理
1.嚴格支票管理。對外支付凡200元以上的款項原則上使用支票結算。凡需取用支票必須持有會(huì )計簽發(fā)的審批單，取用支票后在三天內必須報帳。支票隨用隨取，不準占壓或隨身攜帶。領(lǐng)用支票要認真登記，逾期不用及時(shí)收回注銷(xiāo)。作廢要與存根一起保存，支票丟失，要立即到銀行辦理掛失手續，登報聲明作廢。
2.嚴格現金管理。嚴格遵守現金管理規定，認真辦理現金收付，從嚴控制庫存現金，庫存現金不得超過(guò)核定限額，財務(wù)室不得私人存放現金。原則上不允許個(gè)人借用公款。因公外出借款500元以上時(shí)，提前1天通知綜合處，回來(lái)后3天內報帳，多退少補。所有借款都要認真填寫(xiě)借據，須經(jīng)主管財務(wù)的副主任審批。
3.各種票據必須是正式發(fā)票，填寫(xiě)要素齊全，大小金額相符合，收款單位印章清晰，經(jīng)辦人、審批人簽字齊全，否則不予報銷(xiāo)。禁止白條下帳、頂庫、坐支現金。
�、�、其它
嚴格按石家莊市財政局編印的《行政事業(yè)單位財務(wù)常用標準制度匯編》執行。認真執行市財政部門(mén)新出臺的各項規定。
七、考勤制度
�、�、請銷(xiāo)假制度
請銷(xiāo)假制度實(shí)行下管一級。
1.事假、病假：申明理由，由處長(cháng)做好記錄。非領(lǐng)導職務(wù)人員請事、病假三天以?xún)扔商庨L(cháng)批準，三天以上由主管主任批準;正副處長(cháng)請事、病假由主管主任批準;主管主任有事向主任請假。所有請假人員上班后要主動(dòng)銷(xiāo)假。
2.假期：工作人員休國家規定的年休假、探親假，需由本人提出申請，非領(lǐng)導職務(wù)人員休假經(jīng)處長(cháng)同意，報主管主任批準;正副處長(cháng)休假經(jīng)主管主任同意，報主任批準;主管主任休假經(jīng)主任批準。
�、�、曠工
未經(jīng)批準不到崗或請假到期不歸，均按曠工處理。
�、�、出勤記錄
以處為單位，由處長(cháng)或副處長(cháng)負責做好考勤登記。出勤情況作為考核評優(yōu)重要依據。
�、�、懲處辦法
月累計無(wú)故遲到早退5次，曠工2天及事假滿(mǎn)5天、病假滿(mǎn)10天以上者，扣除當月定補(本人住院及照顧住院的直系親屬除外)，累計病事假超過(guò)公休假的不再安排公休。對遲到早退者給予通報批評，對曠工者給予紀律處分，年終考核不得評為優(yōu)秀公務(wù)員。
八、學(xué)習制度
�、�、學(xué)習內容
1.理論學(xué)習：學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論�！叭齻�(gè)代表”重要思想;
2.法律、法規;
3.中央、省、市關(guān)于農業(yè)、農村工作的方針政策;
4.業(yè)務(wù)知識：英語(yǔ)、計算機基礎知識、WTO知識、農業(yè)開(kāi)發(fā)項目管理、資金管理、國家、省開(kāi)發(fā)辦有關(guān)農業(yè)開(kāi)發(fā)的方針政策等內容。
5.其它需組織學(xué)習的重要文件等。
�、�、學(xué)習形式和時(shí)間
堅持學(xué)習日制度，每周星期五下午為學(xué)習日，自學(xué)為主，集中學(xué)習為輔。以處為單位，半月組織一次學(xué)習，學(xué)習內容由處室自定;全辦集中學(xué)習，由綜合處負責組織，一般每月一次。重要學(xué)習內容隨時(shí)組織學(xué)習。
�、�、學(xué)習要求
1.建立考勤制度。
集中學(xué)習，要求全體干部職工積極參加，凡不能按時(shí)參加學(xué)習的人員，要及時(shí)請假，事后要主動(dòng)補課。學(xué)習考勤記錄，作為考評的內容。
2.做好學(xué)習筆記。
要求每個(gè)人都要有學(xué)習筆記，機關(guān)支部要加強學(xué)習的領(lǐng)導、督促和檢查，適時(shí)舉辦形式多樣的學(xué)習研討活動(dòng)，年終評選學(xué)習先進(jìn)個(gè)人。本人的學(xué)習筆記及撰寫(xiě)體會(huì )文章刊載情況列為年終考評的重要內容。
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