園林公司管理制度

　　在我們平凡的日常里，制度起到的作用越來(lái)越大，制度是國家機關(guān)、社會(huì )團體、企事業(yè)單位，為了維護正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開(kāi)展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。想學(xué)習擬定制度卻不知道該請教誰(shuí)？下面是小編精心整理的園林公司管理制度，歡迎閱讀與收藏。

園林公司管理制度1

　　1、工程現場(chǎng)全體工作人員必須每天準時(shí)出勤。指紋打卡。工程開(kāi)工后，工作時(shí)間為九小時(shí)。

　　2、工作人員外出執行任務(wù)需要向項目經(jīng)理請示，填寫(xiě)外勤任務(wù)單，獲準后方可外出。

　　3、項目經(jīng)理外出需向分管副總匯報。

　　4、病假需出示病假證明書(shū)。

　　5、事假要向項目經(jīng)理申請，填寫(xiě)請假條，一天以?xún)软椖拷?jīng)理批準，兩天以?xún)确止芨笨偱鷾�，三天以上董事長(cháng)批準。獲準假后方可休息。并送行政部備案。

　　6、因工程進(jìn)度需要加班時(shí)，所有工作人員必須服從。由項目經(jīng)理填寫(xiě)加班申請表。工作人員加班工資另計，項目經(jīng)理不計加班工資。工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù)，需要加班的，不計加班工資。

　　7、無(wú)故曠工三次或連續三天者除名。

園林公司管理制度2

　　1.遵守公司的一切規章制度，服從領(lǐng)導，聽(tīng)從分配，每次出車(chē)必須請示主管領(lǐng)導同意方可出車(chē)，各部門(mén)用車(chē)，由部門(mén)領(lǐng)導與主管領(lǐng)導聯(lián)系，主管領(lǐng)導同意后直接通知司機。

　　2.必須熟知交通法規，認真學(xué)習了解國家有關(guān)法律法規，服從交通指揮，接受交通檢查。開(kāi)車(chē)時(shí)系好安全帶，確保生命財產(chǎn)的安全。否則因違章行車(chē)造成的一切后果由司機個(gè)人負責。

　　3.司機應熟知所駕駛車(chē)輛各部件的性能，對車(chē)輛要經(jīng)常進(jìn)行檢查和保管，保持車(chē)輛清潔衛生，保持車(chē)輛良好技術(shù)狀態(tài)，確保剎車(chē)靈敏有效和車(chē)輛安全運行。

　　4.車(chē)輛確需維修時(shí)，要先和領(lǐng)導打好招呼，經(jīng)領(lǐng)導同意后方可修理，并實(shí)性行零件以舊換新，如果在定點(diǎn)維修站修理，并且不立即結帳的，要填品憑證單，在憑證單上寫(xiě)清配件名稱(chēng)、價(jià)格和功用，修理工簽字，憑證單帶回后經(jīng)主管領(lǐng)導審批、財務(wù)結帳，無(wú)特殊情況未經(jīng)領(lǐng)導批準，不準私自修車(chē)。

　　5.未經(jīng)領(lǐng)導同意，不準私自出車(chē)或外借他人，不許拉私活、中途捎腳帶客，不許酒后駕車(chē)，開(kāi)車(chē)時(shí)不許用手機和朋友聊天，否則出現的一切后果司機本人負責。

　　6.開(kāi)車(chē)時(shí)要精力集中，保證充分睡眠，保持良好的精神狀態(tài)，不許超速行駛，不許強行超車(chē)和野蠻行車(chē)，在正常情況下，停車(chē)時(shí)不許急剎車(chē)，遇有路況較差要減速行駛，以免造成車(chē)輛損失，嚴禁無(wú)故繞行辦私事。

　　7.做好行車(chē)記錄，節約用油，加油時(shí)要有車(chē)人在場(chǎng)，沒(méi)有特殊情況兩日內報銷(xiāo)，如發(fā)現燃油外流，扣發(fā)當月工資并根據情況從重處罰。

　　8.妥善保管好隨車(chē)工具和各種證件，如有丟失由司機按價(jià)賠償和補辦。

　　9.車(chē)輛停運后，有閑余時(shí)間，司機在不影響本職工作情況下，要參加力所能及的勞動(dòng)。

園林公司管理制度3

　　1.財務(wù)管理是管理工作的一個(gè)重要組成部分，負責公司各部門(mén)的每一項工程的成本核算，通過(guò)核算和考核來(lái)反映公司的各獨立部門(mén)的經(jīng)營(yíng)成果及公司的各項工程成本效益。

　　2.嚴格執行財務(wù)制度，遵守公司的財務(wù)報銷(xiāo)制度，嚴格控制和把握各項報銷(xiāo)手續及報銷(xiāo)憑證是否合法，無(wú)總經(jīng)理簽字、手續不全一律不得報銷(xiāo)入賬，嚴禁弄虛作假。

　　3.加強公司資金管理，協(xié)助領(lǐng)導組織資金，加快資金周轉，協(xié)助領(lǐng)導堵塞財務(wù)管理漏洞。

　　4.按公司財務(wù)制度和有關(guān)規定，認真審核公司各項財務(wù)票據，盡職盡責為領(lǐng)導把好支出關(guān)。

　　5.及時(shí)催收公司各種欠款，銷(xiāo)售款及其它收入，加快資金回籠。

　　6.負責對出納員的業(yè)務(wù)工作指導和對每月工資進(jìn)行計算、審核和發(fā)放。

　　7.負責公司各部門(mén)的銷(xiāo)售接待，產(chǎn)品介紹工作。

　　8.每月對工程材料的賒欠款項進(jìn)行核實(shí)，每月一清并及時(shí)清收欠款。

　　9.每月應對資金流向、動(dòng)態(tài)向總經(jīng)理或主管財經(jīng)的副總經(jīng)理匯報一次。特殊情況要隨時(shí)匯報。

　　10.對每月車(chē)輛的維修保養、單車(chē)里程、油耗進(jìn)行匯總，月報表一式兩份，報主管經(jīng)理一份，一份備查。

　　11.對工程材料及賒欠材料做到月兌月匯總，做出表格，一式兩份，一份報主管經(jīng)理，一份備查。

園林公司管理制度4

　　1.認真保管登記銀行、現金日記帳，做到日清月結。

　　2.管好現金，庫存現金不超過(guò)規定限額:3000元，當日銷(xiāo)售款當日存入銀行，不準坐支現金。

　　3.嚴格履行借款手續，未經(jīng)領(lǐng)導批準，不準私自借款，或占用公款，每月開(kāi)資，必須扣清借款。用款額不超過(guò)三仟元可請示主管財經(jīng)的副總經(jīng)理批準，三仟元以上必須經(jīng)總經(jīng)理批準，特殊情況除外。

　　4.嚴格執行報銷(xiāo)制度，按規定把好資金支出關(guān)，報銷(xiāo)手續必須齊全，沒(méi)有領(lǐng)導審批不予受理。

　　5.按照有關(guān)規定嚴格支票管理，作好記錄，使用支票要經(jīng)領(lǐng)導審批，一日內督促報銷(xiāo)或及時(shí)收回。

　　6.月末主動(dòng)與會(huì )計和銀行對帳，必須兩帳相符。

　　7.取送款要注意安全，避免發(fā)生意外。

園林公司管理制度5

　　1.上崗前要穿好工作服，戴好安全帽，系好安全帶，上崗后要知曉當天的工作量，及時(shí)和領(lǐng)導溝通材料的使用量，要認真工作，服從領(lǐng)導，聽(tīng)從分配，端正勞動(dòng)態(tài)度，保質(zhì)保量完成當天領(lǐng)導分配的工作任務(wù)。無(wú)本工種工作任務(wù)，主動(dòng)申請其它工作，不準以上廁所、吸煙等其它原因變相怠工，如經(jīng)發(fā)現，按相關(guān)條例處罰。

　　2.按施工標準合理使用原材料，在確保質(zhì)量安全的前提下降低成本，杜絕浪費，做到計劃用料，對本工種使用的材料不能亂丟亂放，用后要擺放整齊，并注意防盜、防雨、防潮。

　　3.要愛(ài)護所使用的工具和設備，今年實(shí)行誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)保管的原則，按勞動(dòng)保護和工具領(lǐng)用制度執行。

　　4.安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠，如馬凳、跳板等一切登高承重的設施，如發(fā)現不安全隱患及時(shí)排除，不能及時(shí)排除的要和領(lǐng)導溝通，在確保安全的'情況下，方可生產(chǎn)。

　　5.要樹(shù)立社會(huì )公德，嚴禁任何人偷拿材料送人拉關(guān)系，偷拿變賣(mài)，一經(jīng)發(fā)現按處罰條例執行。

　　6.提高自身修養和勞動(dòng)素質(zhì)，互相尊重，互相愛(ài)護，住宿要保持宿舍的環(huán)境衛生，宿舍內不能亂扔垃圾，隨地大小便，不能夜不歸宿，晚10點(diǎn)前必須歸宿，如有事不能按時(shí)歸宿，必須事先和領(lǐng)導請假。否則按管理條例處罰，出現一切后果自負。

　　7.急公司所急，因工作需要加班，不要找借口推托。不請假未參加加班者，按加班工時(shí)扣罰工資。

　　8.團結同志，關(guān)心他人，嚴禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結伙，惡語(yǔ)傷人，出工不出力。

　　9.正常情況下公司不鼓勵加班，如工程急，確需加班，必須事先與主管領(lǐng)導打好招呼，經(jīng)批準后方可加班，否則不支付加班工資。

　　10.工地離公司近的職工伙食由公司統一管理，如在外地要嚴格履行財務(wù)審批制度，購物有經(jīng)手、驗收、審核三人組成。

　　11.嚴格遵守甲方的各項規章制度。

園林公司管理制度6

　　1、苗圃是園林公司培植苗木、花卉、制作盆景的綠化基地，貫徹以綠養綠方針。

　　2、苗圃必須為本公司園林工程服務(wù)，同時(shí)也要為社會(huì )綠化活動(dòng)服務(wù)。

　　3、苗圃應充分利用自身條件，開(kāi)展新品種選育和引進(jìn)。

　　4、苗圃的所有名貴花木必須建立賬冊，詳細記明品種、規格、數量、價(jià)格、出入苗圃時(shí)間、去向等情況。

　　5、苗圃不準存放私人花卉。

　　6、苗圃工作人員嚴禁私自將各類(lèi)苗木、花卉、盆景等帶出苗圃，違者處以原價(jià)五至十倍罰款。

　　7、苗圃負責園林公司綠化工程所需各種優(yōu)質(zhì)、珍貴和美觀(guān)的頂級苗木及花卉的選購、定植、展示、養護和營(yíng)銷(xiāo)。

園林公司管理制度7

　　1、項目經(jīng)理是公司在該工程項目的代理人，代表公司對工程項目全面負責，是安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量的第一責任人。

　　2、認真貫徹執行公司質(zhì)量管理體系標準。

　　3、遵守國家和地方政府的政策法規，執行公司的規章制度和指令。在該項目中代表公司履行合同執行中的有關(guān)技術(shù)、工程進(jìn)度、現場(chǎng)管理、質(zhì)量檢驗、結算與支付等方面工作。

　　4、主持制定項目的施工組織設計、質(zhì)量計劃，編制年、季、月施工進(jìn)度計劃。

　　5、深入施工現場(chǎng)，處理矛盾，解決問(wèn)題。不斷完善經(jīng)濟制度，正確處理工期、質(zhì)量和效益的關(guān)系。

　　6、搞好施工現場(chǎng)管理和精神文明建設，關(guān)心職工生活，確保安全生產(chǎn)，抓好消防保衛，保障職工人身、財產(chǎn)的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策，維護職工利益，做好困難補助工作，并對病、傷、殘職工的慰問(wèn)。

　　7、做好項目的基礎管理工作，保證文件、資料、數據和信息等準確及時(shí)地傳遞和反饋，及時(shí)進(jìn)行工程結算、清算。

　　8、完成公司交辦的其他工作。

園林公司管理制度8

　　1.注意庫房的干燥整潔，保護庫內外的環(huán)境衛生。

　　2.倉庫物品要分類(lèi)存放，擺放整齊，對庫存物品要心中有數，了如指掌。

　　3.物品出庫要有領(lǐng)用人簽字，入庫物品要及時(shí)登記入賬，對工地急用的物品，直接到工地的要及時(shí)辦出庫手續。

　　4.存放有毒、有害、易燃、易爆物品要按規定，放在安全可靠的地方保管，避免發(fā)生意外。冬季怕凍的物品，一定要放到保暖、防凍的地方，以免造成損失。

　　5.大宗材料、設備不能入庫的，要點(diǎn)清數量，放到安全的地方，要整齊，做好苫蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。

　　6.加強防火防盜工作，確保庫房安全。

　　7.臨時(shí)借用的小型工具，要建立借用物品帳，嚴格履行借用手續，并及時(shí)催收入庫，如有丟失、損壞，由保管員按價(jià)賠償。

園林公司管理制度9

　　一、遵守國家的法規法紀和公司的各項規章制度，貫徹落實(shí)公司的文件、指示、精神，加強自身修養、素質(zhì)和氣質(zhì)。樹(shù)立集體主義觀(guān)念，樹(shù)立天緣公司和天緣人的形象。

　　二、熱愛(ài)本職工作，吃苦耐勞，努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識和園林景觀(guān)知識，盡職盡責完成業(yè)務(wù)拓展工作，并填寫(xiě)好記錄回單，做好工作日記和每月的述職報告。

　　三、工作時(shí)間著(zhù)裝整齊，佩戴公司胸牌，遵守作息時(shí)間，按時(shí)向部門(mén)經(jīng)理匯報工作和反饋信息。

　　四、要作風(fēng)正派，清正廉潔，不損公肥私，不營(yíng)私舞弊，態(tài)度和藹，言語(yǔ)有禮，誠實(shí)守信，胸懷坦蕩，要具有良好的語(yǔ)言表達能力和宣傳能力，吃苦耐勞，勇創(chuàng )佳績(jì)。

　　五、要制訂出月計劃、周計劃，有計劃有目的地拜訪(fǎng)客戶(hù)，勇于實(shí)踐，善于學(xué)習，善于總結，使之立于不敗之地。

　　六、在工作中團結協(xié)作，互相幫助，注意安全，杜絕隱患，樹(shù)立團隊精神，聽(tīng)從領(lǐng)導，服從分配，響應公司的號召，按時(shí)參加公司、部門(mén)主持的會(huì )議和各項活動(dòng)。

　　z園林綠化工程有限公司

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