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企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度

時(shí)間:2022-10-13 20:33:31 制度 我要投稿

企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度通用

  隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展,制度使用的情況越來(lái)越多,制度泛指以規則或運作模式,規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。這些規則蘊含著(zhù)社會(huì )的價(jià)值,其運行表彰著(zhù)一個(gè)社會(huì )的秩序。大家知道制度的格式嗎?以下是小編整理的企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度通用,歡迎大家分享。

企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度通用

企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度通用1

  第一條每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作例會(huì ),會(huì )議時(shí)間應相對固定。

  第二條安全生產(chǎn)例會(huì )的參會(huì )對象為單位領(lǐng)導,部門(mén)經(jīng)理,班組長(cháng)等。

  第三條會(huì )議主要資料有:

  (一)傳達貫徹上級有關(guān)部門(mén)各種文件精神;通報分析安全生產(chǎn)形勢,研究部署安全生產(chǎn)工作,制定安全生產(chǎn)工作計劃。

  (二)各部門(mén)上報安全生產(chǎn)工作月總結(上月例會(huì )工作任務(wù)完成狀況總結,含采取措施,先進(jìn)經(jīng)驗和典型做法等)。

  (三)結合本單位工作實(shí)際,提出工作重點(diǎn),安排下一步工作任務(wù)。

  第四條參會(huì )人員須做到:

  (一)按時(shí)參加會(huì )議并匯報工作,同時(shí)上報主要工作任務(wù)狀況的文字材料。

  1,匯報工作時(shí)間不超過(guò)10分鐘;

  2,文字材料1000字內。

  (二)認真聽(tīng)會(huì )并做好會(huì )議記錄,備有安全生產(chǎn)工作專(zhuān)用記錄本。

  (三)參會(huì )人員原則上不得請假,如有特殊狀況,須向單位負責人請假。

  第五條遵守會(huì )議紀律

  (一)參會(huì )人員務(wù)必提前10分鐘到場(chǎng),不得遲到或早退;

  (二)開(kāi)會(huì )時(shí)務(wù)必將手機設置為關(guān)機或震動(dòng)狀態(tài):

  第六條安全生產(chǎn)例會(huì )工作資料,完成任務(wù)狀況,會(huì )議記錄將列入年度考核資料,與相關(guān)人員獎金掛鉤。

  第五條本制度從制定之日起施行。

企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度通用2

  一、公司領(lǐng)導(廠(chǎng)長(cháng)、經(jīng)理)職責

  1.認真貫徹執行國家及上級有關(guān)政策、法令、指標、對本公司員工的安全健康負責,全面負責公司的安全生產(chǎn)工作。

  2.在計劃、布置、檢查、總結生產(chǎn)工作的同時(shí),計劃、布置、檢查、總結安全工作,定期召開(kāi)安全工作會(huì )議。

  3.建立安全組織機構,配置安全人員,實(shí)現安全生產(chǎn),及時(shí)研究解決有關(guān)安全的重大問(wèn)題。

  4.每季定期組織一次安全大檢查,對重大的不安全隱患組織落實(shí)整改。對避免重大事故的有關(guān)人員實(shí)行重獎。

  5.主持各類(lèi)重大事故的調查、處理和做出防范措施,執行“三不放過(guò)”原則,對事故職責者進(jìn)行嚴肅處理。

  二、安全員職責

  1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,制訂和修訂、審批安全技術(shù)規程和安全規章制度及安全技術(shù)措施,并組織貫徹實(shí)施。

  2.負責對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育,組織安全培訓和安全技術(shù)考核。

  3.監督檢查安全生產(chǎn)操作規程執行情景,遇有緊急不安全情景時(shí),有權停止生產(chǎn)及有關(guān)人員的工作。

  4.經(jīng)常進(jìn)行現場(chǎng)安全檢查,協(xié)助解決問(wèn)題,組織落實(shí)整改。

  5.負責編制或修訂公司防火制度,并監督貫徹執行。

  6.負責工傷事故的處理和各類(lèi)事故的綜合上報,參與各類(lèi)重大事故的調查和鑒定工作。

  7.負責安全裝置,防護器材,滅火器材的管理。

  8.發(fā)生事故立即報告,組織搶救,保護好現場(chǎng)負責事故的統計上報,參加各種事故的調查,分析和處理,并提出防范措施。

  9.定期組織安全大檢查,對查出的問(wèn)題做到定整改人員、定措施、定期限。

  10.負責動(dòng)火手續的辦理工作。

  三、班組長(cháng)安全職責

  1.組織學(xué)習,貫徹執行公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規章制度和決定。

  2.負責對新員工進(jìn)行崗位安全教育。

  3.做到班前講安全,班中檢查安全,班后總結安全。

  4.搞好安全設施,設備檢查維護工作,使其經(jīng)常堅持完好和正常運行。

  5.督促教育員工正確使用勞動(dòng)保護用品和防護用品。

  6.發(fā)生事故立即報告,組織搶救,保護好現場(chǎng)。

  7.組織搞好生產(chǎn)現場(chǎng)的清掃和整理工作,管理好消防器材,實(shí)現安全生產(chǎn)。

  四、員工安全職責

  1.嚴格執行各項安全生產(chǎn)規章制度,不違章作業(yè),并制止他人違章作業(yè)。

  2.精心操作,嚴格控制工藝條件,記錄整潔、準確、可靠,認真執行交接班制度。

  3.及時(shí)巡回檢查,發(fā)現異常及時(shí)處理。發(fā)生事故要正確分析、確定、處理、保護好現場(chǎng),并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導報告。

  4.愛(ài)護并正確使用防護設施,加強設備維護。經(jīng)常堅持作業(yè)現場(chǎng)所整潔,搞好安全生產(chǎn)。

  5.正確使用,妥善保管各種防護用品和器具。

  6.對違章指揮有權拒絕操作,險情異常嚴重時(shí),有權停止作業(yè),并及時(shí)向公司領(lǐng)導報告。

企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度通用3

  1.目的

  為了加強公司的安全管理,與安全標準化工作接軌,同時(shí),也使公司的各項安全活動(dòng)有詳細記錄,以備日后查考,特制定本制度。

  2.適用范圍

  適用于全公司的所有管理部門(mén)及生產(chǎn)部門(mén),所有與安全相關(guān)的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)。

  3.職責者

  安環(huán)部、人力資源部、各車(chē)間及管理部門(mén)。

  4.管理細則要求

  4.1企業(yè)應建立包括安全組織、安全會(huì )議、安全教育、安全檢查、隱患治理、事故管理、安全工作考核與獎懲等七類(lèi)資料的安全工作臺帳;鶎訂挝缓桶嘟M應設安全活動(dòng)記錄,提倡實(shí)行微機管理。

  4.2安全組織臺帳

  4.2.1記錄相應的安全生產(chǎn)委員會(huì )、安全組織網(wǎng)絡(luò )、安全監督管理部門(mén)組成人員名單、消防工作組織網(wǎng)絡(luò )組成人員名單,納入臺帳備查。

  4.2.2記錄從安全領(lǐng)導小組到班組的安全組織網(wǎng)絡(luò )組成人員名單。

  4.3安全會(huì )議臺帳

  4.3.1安全會(huì )議臺帳主要記錄本單位召開(kāi)的各級安全會(huì )議資料,尤其是對安全生產(chǎn)工作文件的傳達、學(xué)習貫徹情景。

  4.3.2安全會(huì )議臺帳應設由會(huì )議名稱(chēng)、時(shí)間、地點(diǎn)、召集單位和主持人、與會(huì )單位和人數、會(huì )議資料以及處理結果等欄目。

  4.4安全教育臺帳

  4.4.1企業(yè)安全教育臺帳應記錄領(lǐng)導、管理人員、安環(huán)部各級領(lǐng)導、安全監督管理人員、新入廠(chǎng)人員三級安全教育以及特種作業(yè)人員的安全教育培訓考核情景。

  4.4.2車(chē)間安全教育臺帳應記錄領(lǐng)導及員工安全教育、新入廠(chǎng)人員三級安全教育、特種作業(yè)人員培訓取證、崗位安全操作、的演練以及外來(lái)施工人員的安全教育考核等。

  4.4.3安全教育臺帳應至少設有受教育者姓名、授課資料、地點(diǎn)、時(shí)間、考試成績(jì)及授課人姓名等欄目。

  4.5安全檢查臺帳應至少設有檢查日期、檢查資料、受檢部門(mén)、發(fā)現問(wèn)題、要求整改日期、整改完成日期及檢查人簽字等欄目。

  4.6隱患治理臺帳

  4.6.1凡發(fā)生在單位的事故隱患均應在隱患治理臺帳中記錄。

  4.6.2事故隱患治理臺帳應設有隱患所在部門(mén)、存在部位、計劃費用、實(shí)際費用、計劃治理完成時(shí)間、實(shí)際完成時(shí)間及隱患治理后的評估情景。

  4.7事故臺帳

  4.7.1按《事故管理制度》的要求,公司應建立相應的事故臺帳,記錄本公司所發(fā)生的事故。

  4.7.2事故臺帳應設有事故發(fā)生所在部門(mén)、發(fā)生時(shí)間、事故類(lèi)別、事故概況、人員傷亡與財產(chǎn)損失情景和事故處理“四不放過(guò)”登記表。

  4.7.3基層單位的事故臺帳應包括發(fā)生在本單位或當事人屬于本單位的各類(lèi)事故。

  4.8安全工作考核與獎懲臺帳應設有考核項目(資料)、被考核部門(mén)和個(gè)人、主要事跡和存在問(wèn)題、考核意見(jiàn)和結果、獎懲情景、考核部

  門(mén)簽字及審批部門(mén)等欄目。

  4.9安全活動(dòng)記錄按《安全培訓教育制度》要求,記錄單位和班組的安全活動(dòng)開(kāi)展情景。

  4.10安全監督管理部門(mén)和歸口管理部門(mén)應認真填寫(xiě)、保管安全臺帳;同級主管安全的領(lǐng)導應定期檢查并簽字。

企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度通用4

  為了認真貫徹執行“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針。逐步推行現代安全管理,特制訂本制度:

  一、公司在編制各種計劃和年度計劃時(shí),把安全工作列入頭等議事日程。根據黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策,法規和上級部門(mén)的指示和要求,根據本單位的具體情況,提出全公司的安全生產(chǎn)目標數值。內容包括本公司的工傷事故頻率,死亡率和重傷率的數值及職業(yè)病危害區域的合格率,安全技術(shù)措施費用等;

  二、公司與下屬項目部和施工隊簽訂承包合同或下達工作計劃時(shí),一并將公司的安全生產(chǎn)目標責任制分解到各單位,作為公司對各單位考核的一項重要指標;

  三、各單位在與班組或個(gè)人簽訂合同或下達任務(wù)時(shí)也應將安全目標責任制一并列入,作為考核內容之一;

  四、公司工作實(shí)行安全一票否決,凡發(fā)生重大傷亡事故和超過(guò)安全生產(chǎn)目標值的單位和個(gè)人,一律取消當年的評先評獎資格;

  五、公司每月組織一次大的安全檢查,檢查時(shí)一并對安全生產(chǎn)目標完成情況進(jìn)行分析和總結;

  六、安全生產(chǎn)目標責任管理與經(jīng)濟責任制緊密掛勾。

企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度通用5

  為了進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作,強化安全生產(chǎn)意識,特制定本制度。

  一、本制度適用于公司及各項目部。

  二、每次例會(huì )各科室和項目部負責人和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員必須參加,無(wú)故不參加者,將根據公司有關(guān)制度給予罰款,并納入年終單位評先評優(yōu)考核指標。

  三、會(huì )議內容

  1、由公司安全經(jīng)理主持會(huì )議,宣讀當次會(huì )議的主要內容。

  2、傳達上級部門(mén)有關(guān)文件及會(huì )議精神。

  3、針對生產(chǎn)狀況,學(xué)習有關(guān)安全規程和安全技術(shù)等。

  4、各科室和項目部介紹本月的安全生產(chǎn)情況及事故情況,每次大型活動(dòng)后交流經(jīng)驗。

  5、布置下月安全工作及安全活動(dòng)內容。

  四、發(fā)放有關(guān)文件及材料:建筑施工安全有關(guān)文件、技術(shù)刊物、安全簡(jiǎn)報、各類(lèi)報表等。

  五、每月30日上午8:00時(shí)為安全生產(chǎn)例會(huì )時(shí)間。例會(huì )時(shí)間、地點(diǎn)如有臨時(shí)變動(dòng),由公司安全科負責提前通知。

企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度通用6

  定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議;(工作會(huì )、例會(huì )、分析會(huì ))制度;第一章總則;第一條目的;為了進(jìn)一步抓好安全管理工作,分析安全生產(chǎn)形勢,做;第二條原則;強調會(huì )前通知、會(huì )時(shí)簽到、會(huì )中記錄、會(huì )后落實(shí)的要求;第三條適用范圍;本制度適用于公司各種例會(huì )及專(zhuān)題會(huì )議;第二章職責;第四條綜合管理部負責公司級例會(huì )的組織及相關(guān)工作,;第五條綜合管理部負責各種會(huì )議的會(huì )場(chǎng)安排、設備準備;第六

  -定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議

  (工作會(huì )、例會(huì )、分析會(huì ))制度

  第一章總則

  第一條目的

  為了進(jìn)一步抓好安全管理工作,分析安全生產(chǎn)形勢,做到有針對性的開(kāi)展安全生產(chǎn)工作,統一協(xié)調和落實(shí)安全生產(chǎn)的各項工作,特制定本制度。

  第二條原則

  強調會(huì )前通知、會(huì )時(shí)簽到、會(huì )中記錄、會(huì )后落實(shí)的要求。運營(yíng)部門(mén)務(wù)必定期召開(kāi)安全學(xué)習會(huì ),總結安全工作,通報安全狀況,學(xué)習相關(guān)規定,進(jìn)行安全教育,提出安全要求,不斷提高駕駛員安全生產(chǎn)觀(guān)念。

  第三條適用范圍

  本制度適用于公司各種例會(huì )及專(zhuān)題會(huì )議。

  第二章職責

  第四條綜合管理部負責公司級例會(huì )的組織及相關(guān)工作,負責部門(mén)例會(huì )及各種專(zhuān)題會(huì )議的監督。

  第五條綜合管理部負責各種會(huì )議的會(huì )場(chǎng)安排、設備準備,負責管理保存所有會(huì )議紀要原件。

  第六條公司各部門(mén)負責本部門(mén)例會(huì )及專(zhuān)題會(huì )的組織及相關(guān)工作。

  第三章管理規定

  第七條會(huì )議分類(lèi)

  7、1調研會(huì )議:上級領(lǐng)導來(lái)公司調研,召開(kāi)部署性重要會(huì )議。

  7、2安全例會(huì ):原則上定期召開(kāi),要求公司運營(yíng)部經(jīng)理及安全主管及車(chē)隊長(cháng),駕駛員參加;

  7、3部門(mén)例會(huì ):原則上由部門(mén)經(jīng)理統一召開(kāi),要求部門(mén)全員參加;

  7、4分析會(huì ):指針對專(zhuān)項問(wèn)題進(jìn)行分析的會(huì )議,會(huì )議時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員由召集部門(mén)確定。

  第八條會(huì )議通知

  8、1會(huì )議召集部門(mén)需在會(huì )議召開(kāi)前一至三個(gè)工作日發(fā)通知單給各參會(huì )部門(mén)(人員),并同時(shí)抄送綜合管理部。

  8、2例會(huì )時(shí)間固定,不需另行通知。如出現會(huì )議時(shí)間調整,公司級例會(huì )由總經(jīng)辦通知各參會(huì )人員,部門(mén)例會(huì )則由部門(mén)報總經(jīng)辦,并說(shuō)明原因。未通知的,職責部門(mén)負責人要受到相應的處罰。

  8、3會(huì )議通知單需明確會(huì )議時(shí)間、地點(diǎn)、資料和參會(huì )人員等。

  第九條會(huì )議準備

  公司級會(huì )議由綜合管理部負責會(huì )場(chǎng)安排、設備準備。如落實(shí)會(huì )場(chǎng),布置會(huì )場(chǎng),備好座位、會(huì )議器材、茶具茶水等會(huì )議所需的各種設施、用品等。需在會(huì )前半小時(shí)準備完畢。部門(mén)級會(huì )議則由部門(mén)經(jīng)理安排專(zhuān)人負責。

  如果召開(kāi)會(huì )議部門(mén)有供大家參看的會(huì )議資料(如會(huì )議議程議題、提案、匯報材料、計劃草案、決議決定草案、與會(huì )人應提交資料等)

  應提前準備放置在會(huì )議桌上,方便相關(guān)人員閱讀。

  第十條一般會(huì )議紀律

  10、1會(huì )議組織部門(mén)負責會(huì )議紀律的維護,準備簽到表,組織參會(huì )人員簽到。未準備簽到表,會(huì )議組織人會(huì )根據公司的《獎懲管理制度》執行。

  10、2參會(huì )人員提前10分鐘到達會(huì )場(chǎng)進(jìn)行簽到。會(huì )議開(kāi)始時(shí),組織人收回簽到表。會(huì )后,組織人在簽到表上標注遲到(注明到會(huì )時(shí)間、未到人員)。

  10、3參會(huì )人員如不能按時(shí)出席,需提前1個(gè)小時(shí)向會(huì )議組織部門(mén)請假,未請假視同缺席或遲到處理。

  10、4公司例會(huì )需部門(mén)經(jīng)理及副職參加,如部門(mén)經(jīng)理因故不能出席,需指派本部門(mén)主管級人員代替,并提前通知行政部。

  10、5無(wú)故缺席會(huì )議者,依據《獎懲管理制度》執行。

  第十一條運營(yíng)部安全例會(huì )及其他會(huì )議紀律

  11、1凡公司營(yíng)運駕駛員務(wù)必自覺(jué)努力學(xué)習安全知識,按時(shí)參加每月一次的安全學(xué)習會(huì )。安全學(xué)習例會(huì )要求駕駛員親自參加,不得由他人代替。

  11、2運營(yíng)部召開(kāi)例會(huì )時(shí)駕駛員務(wù)必簽名報到。不得遲到、早退,如遇急事不能參加會(huì )議務(wù)必提前向公司請假,并得到同意。

  11、3凡參會(huì )者,在會(huì )議中務(wù)必端正會(huì )風(fēng),遵守會(huì )場(chǎng)紀律。不得交頭接耳,并認真聽(tīng)講,做好安全學(xué)習資料的記錄。如有疑問(wèn),待會(huì )議完畢后,方可向安全人員提問(wèn)。

  11、4對無(wú)故不參加安全學(xué)習的駕駛員,公司將進(jìn)行查處。一次未參加者將單獨進(jìn)行補會(huì )。全年三次未參加者,將列入不良記錄名單,公司下年度將不予該駕駛員續簽合同。

  11、5公司每月在駕駛員安全學(xué)習會(huì )上對公司的安全工作狀況進(jìn)行通報和綜合評定,對好的分隊和個(gè)人進(jìn)行表?yè)P,對差的分隊和個(gè)人進(jìn)行通報批評或處罰。

  11、6公司務(wù)必對參會(huì )駕駛員進(jìn)行嚴格的考勤登記并存檔,年終時(shí)在安全總結大會(huì )上當中公布考勤記錄并對多次遲到、早退、缺席的人員作出嚴肅處理。

  11、7公司每月定期組織安全會(huì )議一次,專(zhuān)題研究安全工作狀況,總結經(jīng)驗,查找不足,增添安全措施。

  11、8公司不定期地針對不同的主題開(kāi)展形式多樣的安全活動(dòng),以辦板報、廣播宣傳、張貼標語(yǔ)、散發(fā)安全宣傳資料、放映錄相等形式大力宣傳安全生產(chǎn)知識和資料,培養員工安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。各主要安全生產(chǎn)職責人要在活動(dòng)中擔負起員工和出租汽車(chē)駕駛員的組識、指導和講解的職責。

  第十二條會(huì )議記錄

  12、1會(huì )議組織部門(mén)安排專(zhuān)人進(jìn)行會(huì )議記錄,會(huì )后整理會(huì )議紀要,并于會(huì )后一個(gè)工作日內,發(fā)各參會(huì )部門(mén)(復印件),同時(shí)抄送綜合管理部。原件(附簽到表)交綜合管理部存檔。

  12、2會(huì )議紀要需參會(huì )主要人員簽字確認。公司例會(huì )紀要由總經(jīng)理簽字,直接下發(fā);部門(mén)例會(huì )紀要由部門(mén)負責人簽字;專(zhuān)題會(huì )議紀要

  需參會(huì )主要人員(或部門(mén))簽字。

  第十三條處罰規定

  綜合管理部負責編制每月會(huì )議紀律處罰清單,會(huì )議召開(kāi)后的一周內上報給上級領(lǐng)導。

  第四章附則

  第十四條本制度由公司綜合管理部負責解釋及修訂。

  第十五條凡本制度未明確規定的獎懲,按《獎懲管理制度》有關(guān)規定執行。

企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度通用7

  為保證安全生產(chǎn)及目標責任的具體貫徹實(shí)施,特作以下考核規定:

  一、檢查考核小組:組長(cháng):

  組員:

  二、考核時(shí)間:

  1、項目目標:每月考核一次

  2、班組目標:每十天考核一次

  3、操作班組職工:每周抽查考核次數不限

  三、考核內容:具體的目標措施實(shí)施情況及實(shí)際操作能力及時(shí)間完成能力;是否完成目標并在規范、規程允許范圍內;遵章守紀情況。

  四、考核辦法:現場(chǎng)實(shí)測實(shí)量、進(jìn)度完成計劃及質(zhì)量由小組組織人員考核測試。

  五、獎罰辦法:嚴格按規定對完成目標的獎勵每人次200元,(來(lái)自:)對未完成目標計劃,每項扣罰50元。

  六、年度考核總評價(jià):對完成目標較好的班組及個(gè)人和全年獎金掛鉤,獎罰分明,實(shí)行年終獎金與目標責任完成情況掛鉤,以保證目標的順利完成。

  各級各部門(mén)及管理人員安全生產(chǎn)責任制考核辦法

  為保證安全生產(chǎn),使各級管理人員安全生產(chǎn)責任制得到

  落實(shí),在各自崗位上起到促進(jìn)保障安全生產(chǎn)的作用,督促提到其自我安全意識及素質(zhì),特制定以下考核辦法。

  一、公司每季度對項目經(jīng)理部的責任制落實(shí)情況進(jìn)行一次考核評比,考核的主要內容是施工現場(chǎng)的安全管理,安全防護設施的投入和文明衛生情況。

  二、項日部每月對項目管理人員的責任制執行情況進(jìn)行一次考核評比。

  三、項目部施工員每十天對班組責任制執行情況、班組活動(dòng)情況進(jìn)行考核,發(fā)現不執行者進(jìn)行處罰。

  四、對不執行安全生產(chǎn)責任制的管理人員視情節輕重,予以罰款50-100元

企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度通用8

  一、施工與檢修的安全管理制度

  1、在檢修前辦理任務(wù)書(shū),明確檢修項目職責人,并服從審批手續。

  2、檢修項目負責人必須按檢修任務(wù)書(shū)的要求,親自和組織有關(guān)技術(shù)人員到現場(chǎng)向檢修人員交底,落實(shí)檢修安全措施。

  3、檢修項目負責人實(shí)行統一指揮、調度,確保檢修工作的安全。

  4、根據檢修任務(wù)書(shū)的要求,生產(chǎn)單位要為檢修單位創(chuàng )造安全檢修條件,沒(méi)有辦完交接手續的檢修單位,不得任意拆卸設備、管道。

  5、對檢修使用的工具,設備應進(jìn)行詳細檢查,保證安全可靠。

  6、檢修傳動(dòng)設備和電氣設備,必須切斷電源,并經(jīng)兩次啟動(dòng)復查證明無(wú)誤后,在電源開(kāi)關(guān)處掛上禁止啟動(dòng)牌或上安全鎖卡。

  7、檢修人員應檢查檢修中需要的安全防護器具,消防材料的準備情景。

  8、檢修人員要檢查動(dòng)火安全作業(yè)書(shū)的審批資料和落實(shí)情景,以及設備內的安全作業(yè)是否可行。

  二、設備內檢的安全管理制度

  1、設備(槽罐、釜、槽車(chē)、排風(fēng)道等)內作業(yè),必須辦理設備內安全作業(yè)證(如下釜安全操作單),該設備必須與其他設備隔絕(加盲板或拆除一段管道),并清洗、置換。

  2、進(jìn)入設備內作業(yè)前30分鐘內,要取樣分析有毒、有害物質(zhì)濃度及氧含量,經(jīng)檢驗合格辦理設備內安全作業(yè)證后方可入內作業(yè),在作業(yè)過(guò)程中如發(fā)現異常,立即停止作業(yè),迅速撤出人員。

  3、進(jìn)入有腐蝕性、窒息、易燃、易爆、有毒物質(zhì)的設備內作業(yè)時(shí),必須穿戴適應的個(gè)人勞動(dòng)防護用品,防毒面具。

  4、設備內作業(yè)必須設有經(jīng)驗的作業(yè)監護人,監護人員必須認真負責,堅守崗位,并與作業(yè)人員堅持有效的聯(lián)絡(luò )。

  5、設備內作業(yè)應根據設備具體情景搭設安全梯及架臺,并配備救護繩索,確保應急撤離需要。設備內要有貼合防潮、防爆等安全要求的安全電壓照明。

  6、嚴禁在設備內外投擲工具及器材,禁止用氧氣吹風(fēng)。

  7、作業(yè)完工后,經(jīng)檢修人、監護人與使用部門(mén)負責人在作業(yè)證上簽字,檢修人員方可封閉作業(yè)孔。

  8、檢修完成后必須檢查設備內是否有異物,并清理,并進(jìn)行試驗水壓、氣密,并做好記錄準備,清理現場(chǎng)。

  9、檢修后的設備必須進(jìn)行試運行,合格后生產(chǎn)和檢修雙方辦理交接手續。

  三、一般的安全管理制度

  1、檢修人員應熟悉工作中碰到的酸、堿和易爆、易燃、有毒有害物質(zhì)的性質(zhì),避免發(fā)生灼傷、燃燒、爆炸和中毒事故。

  2、檢修人員應明白沙箱、防毒面具、消火栓、滅火器的位置,并能正確使用。

  3、檢修受壓容器,設備和管路之前必須將其壓力降到等于大氣壓。

  4、安全裝置不得隨意拆除、挪用或棄置不用,因檢修拆除的,檢修完畢后必須立即復原。

  5、在檢修時(shí)不要觸及電動(dòng)機有電部位,以及電纜和照明線(xiàn)。

  6、使用手電鉆時(shí),工人必須戴上橡膠手套,電鉆外殼應接地。

  7、在起重和其他危險工作區域都應掛警告標志,不許外人進(jìn)入工作區域。

  8、檢修完畢后應拆除腳手架,臨時(shí)電器線(xiàn)路,警告牌和標志,搬走檢修用的機具,清理設備,屋頂上,地面上等的雜物垃圾,到達工完、料凈、場(chǎng)地清。

企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度通用9

  1、目的

  為了督促各單位嚴格落實(shí)安全責任,杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生,特制定本考核制度。

  2、適用范圍

  本制度適用于公司《安全生產(chǎn)責任制》的管理。

  3、引用標準

  《安全生產(chǎn)法》《河南省安全生產(chǎn)條例》

  《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化通用規范》

  4、職責

  4.1各部門(mén)及公司領(lǐng)導的安全責任制考核工作由公司安全科負責綜合考核,考核結果報公司安委會(huì )領(lǐng)導小組。

  4.2車(chē)間班組長(cháng)、各部門(mén)人員及崗位人員的安全責任制考核由各車(chē)間領(lǐng)導負責,考核結果報部門(mén)內勤,部門(mén)內勤進(jìn)行綜合考核后再上報公司安委會(huì )領(lǐng)導小組。

  5、安全生產(chǎn)責任考核內容

  各部門(mén)主要負責人是本部門(mén)安全生產(chǎn)第一責任人,對本部門(mén)安全生產(chǎn)工作負全面責任。

  安全生產(chǎn)責任制考核內容,主要是本部門(mén)是否采取有關(guān)措施控制本部門(mén)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,以及部門(mén)安全生產(chǎn)責任人實(shí)現安全生產(chǎn)責任制及履行安全生產(chǎn)職責情況等。安全生產(chǎn)責任人履行職責考核的具體內容包括:

  1、安全生產(chǎn)責任制履行情況;

  2、安全教育與培訓情況;

  3、安全會(huì )議情況;

  4、安全檢查及隱患整改情況;

  5、事故調查處理管理情況;

  6、危險作業(yè)管理情況;

  7、安全活動(dòng)情況;

  8、職業(yè)衛生管理情況;

  9、安全生產(chǎn)管理考核情況等。

  6、工作要求

  6.1各廠(chǎng)、部門(mén)、車(chē)間、班組要牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,嚴格按照公司制定的《安全生產(chǎn)責任制》的要求逐項做好落實(shí)工作,把安全生產(chǎn)責任切實(shí)落實(shí)到位,確保不發(fā)生因責任制不落實(shí)而造成的事故。公司對《安全生產(chǎn)責任制》每半年進(jìn)行一次綜合考核,每發(fā)現一項不符合責任制要求的扣10分。

  6.2日常安全檢查中對發(fā)現的違章違紀、不安全因素等,要通過(guò)查閱文件檔案,臺帳等資料對職能部門(mén)盡職盡責情況進(jìn)行倒查,如發(fā)現職能部門(mén)的安全生產(chǎn)責任制不到位,扣10分。

  6.3發(fā)生安全生產(chǎn)故事時(shí),按照各類(lèi)事故處理標準進(jìn)行處理。

  6.4公司對安全責任實(shí)行安全目標管理,每年年底按照簽訂的《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》進(jìn)行獎懲。

  7、考核方式

  1、公司考核領(lǐng)導小組負責對各部門(mén)、科室、車(chē)間安全責任制的綜合考核。

  2、安全科負責對公司年度安全目標進(jìn)行考核。

  3、各科室、車(chē)間負責對所屬工段(班組)安全生產(chǎn)責任制進(jìn)行考核。

  4、考核領(lǐng)導小組由安委會(huì )人員組成,考核小組必須盡職盡責,客觀(guān)公正、遵守實(shí)事求是的原則。

  8、考核頻次

  1、安全目標每年考核一次。

  2、公司考核領(lǐng)導小組對各部門(mén)、車(chē)間安全責任制的每半年進(jìn)行一次綜合考核。

  3、各部門(mén)負責人、車(chē)間主任對其范圍人員每季度考核一次。

  4、工段長(cháng)(班組長(cháng))對范圍內人員每月考核一次。

  9、獎懲辦法

  1、安全生產(chǎn)責任制組織考核時(shí),應認真聽(tīng)取被考核單位負責人的工作陳述、現場(chǎng)了解情況、查閱有關(guān)資料和記錄進(jìn)行考核。

  2、考核組應與被考核單位負責人當面交換考核情況,提出整改意見(jiàn),并報請公司領(lǐng)導審閱。

  3、考核小組考核結束后,應及時(shí)做好考核記錄,保存。安委會(huì )應根據考核情況進(jìn)行獎懲,對考核情況較好的,給予一定數額獎金,較差應進(jìn)行全公司通報批評,對單位負責人進(jìn)行一定數額的處罰。安全責任制考核資勵資金從安全費用中列支。

企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度通用10

  1目的

  為了將安全生產(chǎn)職責落到實(shí)處,貫徹公司安全生產(chǎn)職責制,做到獎懲分明,職責明確,構成安全生產(chǎn)工作事事有人管、件件有人抓的管理機制,實(shí)現安全生產(chǎn)(工作)目標,特制定本制度。

  2適用范圍

  適用于對公司各部門(mén)、各級人員的安全生產(chǎn)職責進(jìn)行考核。

  3職責

  3.1安保部負責各部門(mén)安全生產(chǎn)職責及目標考核的歸口管理。

  3.2各部門(mén)負責人對車(chē)間、班組及其班組長(cháng)的安全生產(chǎn)職責制的落實(shí)狀況以及安全生產(chǎn)工作(或目標)完成狀況進(jìn)行考核。

  3.3公司總經(jīng)理及分管負責人對各部門(mén)及其負責人的安全生產(chǎn)職責制的落實(shí)狀況以及安全生產(chǎn)工作(或目標)完成狀況進(jìn)行考核。

  3.4安全生產(chǎn)職責制和目標的考核狀況將作為工作績(jì)效考核的主要資料之一,納入績(jì)效考評范疇,并根據公司相關(guān)考核辦法執行。

  3.5各車(chē)間、科室對班組長(cháng)對各崗位及其操作人員的安全生產(chǎn)職責制的落實(shí)狀況以及安全生產(chǎn)工作(或目標)完成狀況進(jìn)行考核。

  4考核方式

  4.1實(shí)行月度考核(或季度考核)、年終考核相結合的辦法。

  4.2考核分三級制,即總經(jīng)理、分管負責人對部門(mén)進(jìn)行考核;部門(mén)、車(chē)間對班組進(jìn)行考核;班組長(cháng)對崗位員工進(jìn)行考核。

  5考核標準

  5.1考核按照公司制定的《安全生產(chǎn)職責制》、《安全生產(chǎn)目標職責書(shū)》中規定的安全職責及目標進(jìn)行考核。

  5.2考核采用百分制的形式,每項職責制的每一條款所占分數為100分除以條款數量,各條得分合計為總分,總分90分以上為優(yōu)秀,89—81分為合格,80分以下為不合格。

  6考核獎懲

  6.1考評優(yōu)秀的和不合格的由安保部核實(shí)后,按公司《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》執行。

  6.2對安全生產(chǎn)職責制不落實(shí)或落實(shí)不到位而造成事故的,除按《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》給予相應的處理外,構成犯罪的移交司法機關(guān)處理。

企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度通用11

  為了認真貫徹落實(shí)“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,全面加強安全生產(chǎn)管理,及時(shí)解決安全生產(chǎn)中的各種問(wèn)題,保證安全生產(chǎn)形勢持續穩定發(fā)展,依據《安全生產(chǎn)法》、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》等法律法規及上級有關(guān)文件精神,結合本鎮實(shí)際,制定如下安全辦公會(huì )議制度:

  1、學(xué)習會(huì )議制度。根據工作需要,組織鎮村社三級干部學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策及有關(guān)安全生產(chǎn)工作的法律、法規,傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì )議精神。

  2、安全生產(chǎn)狀況分析會(huì )議制度。組織召開(kāi)安全生產(chǎn)辦公會(huì )議,匯報安全生產(chǎn)工作開(kāi)展狀況。分析當前安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,采取切實(shí)可行的措施,落實(shí)監管職責。

  3、匯報會(huì )議制度。安監站定期向鎮政府及上級主管部門(mén)匯報本轄區安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展狀況。

  4、檢查制度。安監站對本轄區生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)掌握本轄區安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)。

  5、安全辦公會(huì )議由安監站組織,辦公室負責做好記錄并構成會(huì )議紀要下發(fā)各村、各單位。

企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度通用12

  為加強安全管理,規范安全生產(chǎn)會(huì )議制度,及時(shí)了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)狀況,協(xié)調和處理項目部生產(chǎn)組織過(guò)程中存在的安全問(wèn)題,消除事故隱患,確保安全生產(chǎn)。依據國家和上級主管部門(mén)有關(guān)文件精神,結合石紅高速公路我合同段項目安全生產(chǎn)狀況,制定本制度。

  一、本制度適用于石紅高速第二項目部。

  二、每一個(gè)月召開(kāi)一次,由安?普偌,由項目部安全生產(chǎn)負責人主持,項目部領(lǐng)導、各部門(mén)負責人、專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員及各施工隊負責人參加,時(shí)間定于每月20日晚7:30,如有臨時(shí)變動(dòng),由項目部安?曝撠熖崆巴ㄖ,地點(diǎn)由召集人決定。

  三、會(huì )議主要資料:

  1、總結存在的安全問(wèn)題及安全隱患查處、整改狀況,提出進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)的對策和要求。并對安全獎懲狀況進(jìn)行通報。

  2、學(xué)習上級部門(mén)下發(fā)的最新的安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規程及安全技術(shù)知識。

  3、結合上級部門(mén)下發(fā)的事故通報,組織分析、討論事故原因和預防措施,舉一反三,吸取教訓。

  4、了解前段時(shí)間、對施工現場(chǎng)的安全、生產(chǎn)、工藝狀況,存在的問(wèn)題和注意事項,布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作程序等工作。

  5、進(jìn)行安全座談,就安全管理和隱患整改等資料提出合理化推薦等。

  四、會(huì )議對所議事項以及做出的決定應構成會(huì )議紀要,會(huì )議紀要應分發(fā)各施工隊及上報總公司。安?茟撠煻酱、檢查、考核會(huì )議決議的執行狀況并構成記錄。

企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度通用13

  第一章:總則

  第一條:為落實(shí)安全生產(chǎn)職責制,進(jìn)一步加強我公司安全生產(chǎn)管理工作,有效防范各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,保障國家財產(chǎn)和人民群眾生產(chǎn)安全,根據有關(guān)法律、法規,結合本公司實(shí)際,制定本辦法。

  第二條:本辦法適用于安全生產(chǎn)第一職責人、安全生產(chǎn)直接職責人履行安全生產(chǎn)職責制狀況的考核。

  第三條:考核堅持原則

  (一)堅持安全第一,預防為主的方針。

  (二)有利于安全生產(chǎn)職責制和安全生產(chǎn)監管工作的落實(shí)。

  (三)實(shí)事求是,獎罰分明。

  (四)平時(shí)考核與年終考核相結合,定量考核與定性考核相結合。

  第四條:安全生產(chǎn)實(shí)行一票否決制。

  第二章:組織領(lǐng)導

  第五條:公司安委會(huì )負責組織協(xié)調安全生產(chǎn)職責制考核工作,研究決定有關(guān)安全生產(chǎn)職責制考核的重大事項,審核批準對各職責單位的獎懲等有關(guān)事宜。

  第六條:安委會(huì )具體負責安全生產(chǎn)目標管理考核的日常工作。

  第三章:考核資料

  第七條:以年度安全生產(chǎn)職責書(shū)中規定的工作職責和工作目標為主要考核資料。

  第八條:市國資委等上級主管部門(mén)安排的其他安全生產(chǎn)工作任務(wù)的落實(shí)狀況。

  第九條:安委會(huì )履職考核的具體資料及分值(100分):(一)落實(shí)本公司領(lǐng)導班子成員“一崗雙責”,明確公司所有領(lǐng)導的安全生產(chǎn)職責(15分);

  (二)每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì )議,分析安全生產(chǎn)形勢,研究解決本公司安全生產(chǎn)中出現的新問(wèn)題,制定措施,并構成會(huì )議紀要(15分);

  (三)建立安全生產(chǎn)的'定期和不定期的檢查、督查制度,健全安全檔案和記錄(10分);

  (四)班子成員每月至少一次深入基層調研督促檢查指導安全工作,并構成安全生產(chǎn)狀況通報(15分);

  (五)建立健全安全生產(chǎn)監督機構,配齊專(zhuān)兼職工作人員,定期對安全監管人員進(jìn)行培訓(10分);

  (六)加強工作人員安全教育培訓,有計劃、有安排、有記錄(10分);

  (七)加大安全生產(chǎn)宣傳力度,標志牌、標識牌、警示牌和崗位告知牌齊全(10分);

  (八)配齊防護裝備、完善防護設施(10分);

  (九)將安全生產(chǎn)列入干部職工工作業(yè)績(jì)考核資料,實(shí)行“一票否決”(10分)。

  第十條:安全生產(chǎn)第一職責人履職考核的具體資料及分值(100分):

  (一)貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規狀況(10分);

  (二)圍繞公司安全生產(chǎn)管理要求組織制定本公司安全生產(chǎn)規劃、目標,建立健全本公司安全生產(chǎn)職責制的狀況(15分);(三)組織制定本公司安全生產(chǎn)規章制度和操作規范規程(15分);

  (四)完善安全生產(chǎn)裝備、設備,按規定使用安全生產(chǎn)資金(10分);

  (五)按要求督促檢查本公司安全生產(chǎn)狀況(10分);

  (六)組織開(kāi)展專(zhuān)項整治活動(dòng)狀況(10分);

  (七)工程建設、管理安全生產(chǎn)監管狀況(10分);

  (八)組織制定并實(shí)施本公司安全生產(chǎn)事故應急預案狀況(10分);

  (九)保證信息暢通,及時(shí)、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故(10分)。

  第十一條:安全生產(chǎn)直接職責人履職考核的具體資料及分值(100分):

  (一)定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議和進(jìn)行安全檢查(15分);

  (二)督促建立健全安全生產(chǎn)檔案和記錄(15分);

  (三)健全安全生產(chǎn)管理制度和職責制考核(10分);

  (四)安全生產(chǎn)的宣傳教育和人員培訓工作(10分);

  (五)督促對安全設備的維護、保養、監測(10分);

  (六)施工現場(chǎng)、工作場(chǎng)地、危險地段安全警示標識齊全(10分);

  (七)特種作業(yè)人員勞動(dòng)保護及管理到位(10分);

  (八)安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護裝備使用監督到位(10分);

  (九)按要求及時(shí)、如實(shí)報告安全生產(chǎn)狀況(10分);第四章:考核指標

  第十二條:主要考核指標

  (一)未發(fā)生特大職責事故;無(wú)重大火災、爆炸事故;無(wú)重大職工傷亡事故;無(wú)重大食物中毒事故;無(wú)重大交通事故;無(wú)重大工程及設備事故。

  (二)指標控制范圍:

  1、因公傷亡率:無(wú)傷亡事故,傷亡率為零;

  2、防火安全:無(wú)火災職責事故;

  3、交通安全:無(wú)交通死亡事故,一般性交通事故經(jīng)濟損失在一萬(wàn)元以上的全年不得超過(guò)一宗;

  4、工程設備安全:工程及設備一次職責事故經(jīng)濟損失在10萬(wàn)元以下的扣領(lǐng)導班子、第一職責人10分,扣直接職責人20分;經(jīng)濟損失在10萬(wàn)元以上的扣領(lǐng)導班子、第一職責人20分,扣直接職責人30分;

  (三)凡安全會(huì )議、安全培訓、安全檢查、安全監管不到位每少一次扣領(lǐng)導班子5分,扣第一職責人和直接職責人10分;凡無(wú)證上崗、勞動(dòng)防護措施不落實(shí)的發(fā)現一次扣領(lǐng)導班子5分,扣第一職責人和直接職責人10分;安全生產(chǎn)狀況月報表,事故狀況報告每少報一次扣第一職責人和直接職責人5分;發(fā)生事故隱瞞不報扣第一職責人和直接職責人10分。

  第五章:考核程序

  第十三條:對安全生產(chǎn)職責制考核每年進(jìn)行一次。

  第十四條:考核采取自評考核和組織考核相結合的形式。

  第十五條:組織考核采取100分量化評分標準,考核分四個(gè)等級,90分以上為優(yōu)秀,89-80分為良好,79-70分為合格,69分以下為不合格。

  第十六條:安全生產(chǎn)職責人認真總結本公司的安全生產(chǎn)工作狀況,對照考核要求進(jìn)行自評考核,提交總結報告和履職考核表。

  第十七條:考核采取聽(tīng)取被考核人的工作陳述,現場(chǎng)了解,查閱資料和記錄,召集相關(guān)人員座談,走訪(fǎng)了解群眾意見(jiàn)等形式進(jìn)行。

  第十八條:考核結果反饋被考核人。

  第六章:獎勵與處罰

  第十九條:實(shí)行精神獎勵為主,物質(zhì)獎勵為輔。

  第二十條:凡年內考核到達優(yōu)秀的對公司領(lǐng)導班子、安全生產(chǎn)職責人給予安全生產(chǎn)目標管理獎。

  第二十一條:凡在年內考核為不合格的,取消各項評獎資格,并和年底獎金分配掛鉤。

  凡因管理不善發(fā)生重大職責事故,造成重大損失的進(jìn)行相應的紀律處分和經(jīng)濟處罰。

  第七章:附則

  第二十二條:本辦法由公司安委會(huì )負責解釋。

企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度通用14

  目的:為了及時(shí)了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)狀況,協(xié)調和處理公司生產(chǎn)組織過(guò)程中存在的安全問(wèn)題,消除事故隱患,確保安全生產(chǎn),特制定本制度。

  適用范圍:領(lǐng)導小組及駕駛員安全生產(chǎn)會(huì )議。

  職責:領(lǐng)導小組負責制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。

  領(lǐng)導小組和安全監督管理小組安全會(huì )議

  每一個(gè)月召開(kāi)一次,負責人主持,全體領(lǐng)導小組人員和安全監督管理小組人員參加。時(shí)間不限,地點(diǎn)由召集人決定。

  會(huì )議主要資料:研究、討論如何貫徹執行黨的安全生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標管理計劃及執行狀況,研究解決重大隱患,且在會(huì )上提出對策,擬定解決的辦法及防范措施,協(xié)調各部門(mén)在隱患處理過(guò)程中的分工和協(xié)作,指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限,審議企業(yè)的重大事故,審定并透過(guò)對重大事故的處理決定和通報等。

  會(huì )議對所議事項以及作出的決定應構成會(huì )議紀要,會(huì )議紀要應分發(fā)與會(huì )人員以及事項涉及的有關(guān)單位主管。隊長(cháng)應負責督促、檢查、考核會(huì )議決議的執行狀況并構成記錄。

  駕駛員安全生產(chǎn)會(huì )議每月至少一次,時(shí)間定為每月的25日,由公司召集,參加會(huì )議的人員一般有:單位負責人、領(lǐng)導小組、公司全體駕駛員。

  會(huì )議主要資料:總結上階段的安全生產(chǎn)工作,部署下階段的安全生產(chǎn)工作;傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件,并研究提出本企業(yè)的貫徹落實(shí)措施;對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過(guò)”的原則作來(lái)源理和決定;表彰和獎勵安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡;對生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和事故隱患研究落實(shí)解決問(wèn)題的措施和方法等會(huì )議記錄由隊長(cháng)進(jìn)行。

  不定期安全生產(chǎn)會(huì )議

  由公司根據安全生產(chǎn)的季節性和突發(fā)性等狀況隨時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議。由召集人負責記錄。由公司對會(huì )議決議執行狀況進(jìn)行督促、檢查和考核。

  相關(guān)要求

  會(huì )議召集者在開(kāi)會(huì )之前,應做好有關(guān)資料準備工作,會(huì )議上要討論研究解決的問(wèn)題應列出,重要會(huì )議會(huì )后要下發(fā)會(huì )議紀要。按時(shí)向有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導進(jìn)行傳遞,并對存在問(wèn)題及時(shí)協(xié)調處理。

  通知參加會(huì )議人員時(shí),要把會(huì )議主要資料、開(kāi)始時(shí)間、大約需要多長(cháng)時(shí)間、會(huì )議地點(diǎn)交代清楚。

  被通知需要參加會(huì )議的人員,都應按時(shí)參加會(huì )議,做到善始善終,確實(shí)不能參加的要在開(kāi)會(huì )之前和召集人說(shuō)明狀況,并得

  到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,由會(huì )議召集人按照相關(guān)管理規定對其進(jìn)行經(jīng)濟處罰。

  會(huì )議上決定的狀況各部門(mén)和職責人,務(wù)必不折不扣地認真執行,及時(shí)完成。

  每次安全會(huì )議都要有會(huì )議紀要。會(huì )議紀要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會(huì )議主要資料、處理結果、決議執行狀況的檢查等,定期對各種會(huì )議記錄及決議的執行狀況進(jìn)行檢查、指導、考核。

企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度通用15

  1、目的:規定安全會(huì )議資料、形式和會(huì )議職責人要求,確保各項安全生產(chǎn)工作的落實(shí)

  2、范圍:班組以上部門(mén)

  3、職責者:班組長(cháng)以上人員

  4、程序:

  4、1為了及時(shí)了解、掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)狀況,加強安全生產(chǎn)管理,用心明白、主動(dòng)地做好預防措施,確保安全生產(chǎn),務(wù)必認真貫徹安全生產(chǎn)會(huì )議制度。

  4、2會(huì )議資料以安全生產(chǎn)為主,具體包括以下幾方面:

  4、2、1了解前段時(shí)間、前一班的安全、生產(chǎn)、工藝狀況,存在的問(wèn)題和注意事項,布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作。

  4、2、2學(xué)習安全生產(chǎn)標準、安全規章制度、安全操作規程等知識,傳達上級部門(mén)的有關(guān)通知、文件精神。

  4、2、3通報違章違紀、先進(jìn)事跡。安全生產(chǎn)會(huì )議制度。不良現象和不安全行為。

  4、3會(huì )議形式和會(huì )議職責人

  4、3、1班前、班后會(huì )由班長(cháng)或車(chē)間主任(部門(mén)主管)負責召開(kāi),在每一天上班前15分鐘開(kāi)始,時(shí)間一般5—10分鐘,地點(diǎn)由各車(chē)間部門(mén)自定。在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。

  4、3、2部、車(chē)間(部門(mén))級安全會(huì )議要求每月一次,由部長(cháng)、車(chē)間主任(部門(mén)主管)負責召開(kāi),時(shí)間不限,地點(diǎn)由召集人決定。并在部、車(chē)間(部門(mén))安全記錄中進(jìn)行會(huì )議記錄。

  4、3、3公司級安全生產(chǎn)會(huì )議,由付總經(jīng)理決定,每月至少一次,由安全部負責記錄。

  4、3、4各專(zhuān)業(yè)性安全會(huì )議由各主管職能科室領(lǐng)導負責,根據需要召集有關(guān)人員召開(kāi),由召集人負責記錄。安全生產(chǎn)會(huì )議制度。

  4、3、5緊急會(huì )議視狀況由部門(mén)領(lǐng)導決定召開(kāi)。

  4、4會(huì )議召集者在開(kāi)會(huì )之前,應做好有關(guān)資料準備工作,會(huì )議上要討論研究解決的問(wèn)題應列出,重要會(huì )議會(huì )后要下發(fā)會(huì )議紀要。

  4、5通知參加會(huì )議人員時(shí),要把會(huì )議主要資料、開(kāi)始時(shí)間、大約需要多長(cháng)時(shí)間、會(huì )議地點(diǎn)交代清楚。

  4、6被通知需要參加會(huì )議的人員,都應按時(shí)參加會(huì )議,做到善始善終,確實(shí)不能參加的要在開(kāi)會(huì )之前和召集人說(shuō)明狀況,并得到允許。

  4、7會(huì )議上決定的狀況各部門(mén)和職責人,務(wù)必不折不扣的認真執行,及時(shí)完成。

  4、8對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,會(huì )議召集人有權對其進(jìn)行經(jīng)濟處罰。

企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度通用16

  1、總則

  為了規范公司生產(chǎn)管理,及時(shí)全面地了解下屬單位的生產(chǎn)狀況,及時(shí)有效地布置生產(chǎn)工作,持續生產(chǎn)管理渠道的暢通,保證生產(chǎn)工作安全、有序地開(kāi)展,公司定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )。

  2、會(huì )議時(shí)間

  公司安全生產(chǎn)會(huì )每月召開(kāi)一次,時(shí)間定為每月第一個(gè)星期二下午。

  3、會(huì )議地點(diǎn)

  會(huì )議地點(diǎn)原則上在公司總部。

  4、參加人員會(huì )議由工程部經(jīng)理主持。

  5、會(huì )議議程:

  5、1、各檢修分公司、項目部匯報上月生產(chǎn)狀況和本月生產(chǎn)計劃。

  6、各分公司、項目部在會(huì )議召開(kāi)2日前將匯報材料用電子郵件發(fā)送到公司工程管理部和質(zhì)量管理部(安全監察部、客戶(hù)服務(wù)部)。

  7、本制度自發(fā)布之日起執行。

企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度通用17

  第一章總則

  安全生產(chǎn)是公司生產(chǎn)發(fā)展的一項重要方針,實(shí)行“防火、防盜、防事故”的安全生產(chǎn)是一項長(cháng)期艱巨的任務(wù),因此必須貫徹“安全生產(chǎn)、預防為主、全民動(dòng)員”的方針,不斷提高全體員工的思想認識,落實(shí)各項安全管理措施,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序的正常進(jìn)行。根據國家有關(guān)法令、法規,結合公司的實(shí)際情況制訂本制度。

  第二章安全生產(chǎn)組織架構

  安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組是安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導機構。公司總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人,任安全生產(chǎn)小組組長(cháng),負責本公司的安全事務(wù)的全面工作;副總經(jīng)理任副組長(cháng),具體負責安全事務(wù)的日常管理工作;各部門(mén)負責人任安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員,負責落實(shí)執行本部門(mén)安全生產(chǎn)事項。各部門(mén)設立一名兼職安全員,負責監督、檢查、上報安全事項。車(chē)間設立義務(wù)消防員,負責對突發(fā)火情的緊急處理。

  第三章安全生產(chǎn)

  一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責人職責

  1、貫徹執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規和,對本公司的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護工作負全面領(lǐng)導責任。

  2、建立健全安全生產(chǎn)管理機構和安全生產(chǎn)管理人員。

  3、把安全管理納入日常。

  4、積極改善勞動(dòng)條件,消除事故隱患,使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)符合安全技術(shù)標準和行業(yè)要求。

  5、負責對本公司發(fā)生的重傷、死亡事故的調查、分析和處理,認真落實(shí)整改措施和做好善后處理工作。

  6、組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實(shí)施細則。

  二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的職責

  1、制訂本部門(mén)的安全生產(chǎn)管理實(shí)施細則并負責組織落實(shí)。

  2、落實(shí)本部門(mén)兼職安全員、消防員(車(chē)間)人選。

  3、組織本部門(mén)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。

  4、負責本部門(mén)的安全責任制、安全教育、安全檢查、安全獎懲等制度以及各工種的安全操作規程,并督促實(shí)施。

  6、協(xié)助和參與公司職工傷亡事故的調查、分析和處理工作。

  7、定期向安全生產(chǎn)負責人反映和匯報本部門(mén)的安全生產(chǎn)情況。

  8、在每周檢查公司5S管理工作的同時(shí)檢查各部門(mén)安全生產(chǎn)措施執行情況(安全生產(chǎn)責任區與5S管理工作責任區的責任人相同),在例會(huì )上通報檢查情況,及時(shí)做好安全總結工作,提出整改意見(jiàn)和防范措施,杜絕事故發(fā)生。

  三、安全員崗位職責

  1、具體負責相應區域(車(chē)間車(chē)輛、設備操作等)的安全管理、宣傳工作。

  2、每日巡查相應區域的安全生產(chǎn)情況,定期檢查維護生產(chǎn)設備、消防器材、電路,確保設備器材的正常使用及安全完好,及時(shí)糾正解決安全隱患,落實(shí)整改措施。

  3、了解管轄區域的安全生產(chǎn)情況,定期向安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組匯報安全生產(chǎn)情況。

  4、及時(shí)匯報突發(fā)事故,協(xié)同公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組處理事故,維持事故現場(chǎng),及時(shí)搶救傷亡人員,制止事故事態(tài)發(fā)展。

  四、義務(wù)消防員崗位職責

  1、接受安全員的工作安排,分管每一具體區域的安全生產(chǎn)工作。

  2、由安全員組織,進(jìn)行不定期的消防演習,確保掌握基本的消防技能。

  3、由安全員組織對公司安全生產(chǎn)進(jìn)行定期檢查,發(fā)現安全隱患立刻制止并做好防范措施,向安全員匯報。

  4、協(xié)助安全員負責事故現場(chǎng)的處理工作。

  五、員工的安全生產(chǎn)職責

  1、積極參加公司組織的安全生產(chǎn)知識的學(xué)習活動(dòng),增強安全法制觀(guān)念和意識。

  2、嚴格按照操作規程作業(yè),遵守勞動(dòng)紀律和公司的規章制度。

  3、正確使用勞動(dòng)保護用品。

  4、及時(shí)向公司有關(guān)負責人反映安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。

  第四章安全會(huì )議

  公司建立健全安全生產(chǎn)例會(huì )制度,每月的各部門(mén)要求有安全生產(chǎn)方面的內容,定期分析安全生產(chǎn)狀況,對重大安全生產(chǎn)問(wèn)題制訂對策,并組織實(shí)施。

  第五章安全培訓

  1、公司全體員工必須接受相關(guān)的安全培訓教育。

  2、本公司新招員工上崗前必須進(jìn)行車(chē)間、班組安全知識教育。員工在公司內調換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者,應進(jìn)行相應的車(chē)間或班組安全教育。

  3、公司對全體員工必須進(jìn)行安全培訓教育,應將按安全生產(chǎn)法規、安全操作規程、勞動(dòng)紀律作為安全教育的重要內容。

  4、本公司特種作業(yè)人員(包括電工作業(yè)、廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)輛駕駛、機械操作者等),必須接受相關(guān)的專(zhuān)業(yè)安全知識培訓,確保有資格后方可安排上崗。

  第六章安全生產(chǎn)檢查

  一、公司必須建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度。車(chē)間安全生產(chǎn)檢查每月一次,班組安全生產(chǎn)檢查每周一次。

  二、公司應組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專(zhuān)業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。具體要求是:

  (一)、生產(chǎn)崗位安全檢查,主要由員工每天操作前,對自己的崗位或者將要進(jìn)行的工作進(jìn)行自檢,確認安全可靠后才進(jìn)行操作。內容包括:

  1、設備的安全狀態(tài)是否完好,安全防護裝置是否有效;

  2、規定的安全措施是否落實(shí);

  3、所用的設備、工具是否符合安全規定;

  4、作業(yè)場(chǎng)地以及物品的堆放是否符合安全規范;

  5、個(gè)人防護用品、用具是否準備齊全,是否可靠;

  6、操作要領(lǐng)、操作規程是否明確。

  (二)日常安全生產(chǎn)檢查,主要由各部門(mén)負責人負責,其必須深入生產(chǎn)現場(chǎng)巡視和檢查安全生產(chǎn)情況,主要內容是:

  1、是否有職工反映安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題。

  2、職工是否遵守勞動(dòng)紀律,是否遵守安全生產(chǎn)操作規程。

  3、生產(chǎn)場(chǎng)所是否符合安全要求。

  (三)專(zhuān)業(yè)性安全生產(chǎn)檢查,主要由公司每年組織對電氣設備、機械設備、危險物品、消防設施、運輸車(chē)輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等,分別進(jìn)行檢查。

  第七章生產(chǎn)場(chǎng)所及設備安全措施

  一、公司必須嚴格執行國家有關(guān)勞動(dòng)安全和勞動(dòng)衛生規定、標準,為員工提供符合要求的勞動(dòng)條件和生產(chǎn)場(chǎng)所。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所必須符合如下要求:

  1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所應整齊、清潔、光線(xiàn)充足、通風(fēng)良好,車(chē)道應平坦暢通,通道應有足夠的照明。

  2、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內應設置安全警示標志。

  3、生產(chǎn)、使用、儲存化學(xué)危險品應根據化學(xué)危險品的種類(lèi),設置相應的通風(fēng)、防火、防爆、防毒、防靜電、隔離操作等安全設施。

  4、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、倉庫嚴禁住人。

  二、公司的生產(chǎn)設備及其安全設施,必須符合如下要求:

  1、生產(chǎn)設備必須進(jìn)行正常維護保養,定期檢修,保持安全防護性能良好。

  2、各類(lèi)電氣設備和線(xiàn)路安裝必須符合國家標準和規范,電氣設備要絕緣良好,其金屬外殼必須具有保護性接地或接零措施;在有爆炸危險的氣體或粉塵的工作場(chǎng)所,要使用防爆型電氣設備。

  3、公司對可能發(fā)生職業(yè)中毒、人身傷害或其它事故的,應視實(shí)際需要,配備必要的搶救藥品、器材,并定期檢查更換。

  三、特種設備必須按下列檢驗周期進(jìn)行安全性能檢驗:

  1、溶解乙炔氣瓶,每三年進(jìn)行一次檢驗。

  2、液化石油氣鋼瓶,出廠(chǎng)滿(mǎn)四年進(jìn)行第一次檢驗;出廠(chǎng)滿(mǎn)七年進(jìn)行第二次檢驗;出廠(chǎng)九至十三年的,每?jì)赡隀z驗一次。

  第八章職工安全衛生保護措施

  1、公司必須建立符合國家規定的工作時(shí)間和休假制度。職工加班加點(diǎn)應在不損害職工健康和職工自愿的原則下進(jìn)行。

  2、公司應根據生產(chǎn)的特點(diǎn)和實(shí)際需要,發(fā)給職工發(fā)需的防護用品,并督促其按規定正確使用。

  3、公司禁止招用未滿(mǎn)16周歲的童工,禁止安排未滿(mǎn)18周歲的未成年工從事有毒、有害、過(guò)重的體力勞動(dòng)或危險作業(yè)。

  4、公司應通過(guò)衛生部門(mén)防疫站對生產(chǎn)工人進(jìn)行上崗前體檢和定期體檢,采取措施,預防職業(yè)病。

  第九章傷亡事故管理

  1、勞動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的員工傷亡事故,公司必須嚴格按規定做好報告、調查、分析、處理等管理工作。

  2、發(fā)生職工傷亡事故后,公司負責人應立即組織搶救傷員,采取有效措施,防止事故擴大和保護事故現場(chǎng),做好善后工作,并報告集團公司。

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