制衣管理制度
在現在社會(huì )，越來(lái)越多地方需要用到制度，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。相信很多朋友都對擬定制度感到非�？鄲腊�，以下是小編整理的制衣管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
制衣管理制度1
1、公司內所有生產(chǎn)、倉儲等區域嚴禁煙火，不得任意吸煙動(dòng)火。
2、動(dòng)火必須按照公司消防安全管理制度有關(guān)規定，嚴格執行用火用電審批制度。
3、臨時(shí)動(dòng)火應向公司安委會(huì )書(shū)面申請辦理動(dòng)火票，方可動(dòng)火，并要有防范措施和專(zhuān)人管理、監督，配備相應的滅火器材，時(shí)間一般不超過(guò)24小時(shí)。
4、固定動(dòng)火必須經(jīng)公司安委會(huì )審查同意，報經(jīng)公司分管領(lǐng)導批準，辦理動(dòng)火手續，并明確動(dòng)火防火人職責，采取有效安全防范措施，并配備相應滅火器材。
5、動(dòng)火作業(yè)前應清除動(dòng)火點(diǎn)5米區域范圍內的易燃易爆危險品或作有效的安全隔離，未做到不得動(dòng)火作業(yè)。
6、動(dòng)火作業(yè)完畢，必須對現場(chǎng)認真清理，消除余火，確認安全后，方可離開(kāi)現場(chǎng)。
7、廠(chǎng)區、庫區、露天堆場(chǎng)周?chē)?00米內禁止燃放煙花、爆竹，露天堆場(chǎng)周?chē)碾s草等易燃、可燃物應經(jīng)常進(jìn)行清除。
8、倉庫、車(chē)間內不準使用火爐取暖，在廠(chǎng)區內使用時(shí)，應經(jīng)公司安委會(huì )批準，同時(shí)必須做到“三定”，定位使用、定人負責、定安全措施。
9、車(chē)間、過(guò)道內嚴禁存放各種油料、酒精等易燃易爆物品。
10、對準許使用電爐的生產(chǎn)部門(mén)，在生產(chǎn)（工作）時(shí)，要有專(zhuān)人照看，不用時(shí)應及時(shí)切斷電源，電爐只能用于生產(chǎn)（工作）上，不準用于私人熱食品、燒開(kāi)水。
11、任何單位或個(gè)人不得在公司和臨時(shí)過(guò)渡房?jì)壬米约茉O拉用臨時(shí)電路，特殊情況必須拉用臨時(shí)電路的，必須由使用單位提出書(shū)面報告，公司分管領(lǐng)導批準后，由公司設備部專(zhuān)業(yè)電工拉線(xiàn)接電。
12、一切固定的生產(chǎn)設施，應嚴格按照規范進(jìn)行電氣線(xiàn)路的設計和施工，不得擅自更改。
13、凡有自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)上需特殊處理的臨時(shí)線(xiàn)路，應知會(huì )公司設備部，一般應在隔天的白班恢復好固定線(xiàn)路，特殊情況可在維修日處理好，要求使用期超過(guò)一星期的，必須上報公司設備部審批，不報者按違章論處。
14、安裝電路必須持有電工操作證者方能安裝，無(wú)證者不準安裝電路。
15、禁止使用電熱棒。
16、配電線(xiàn)路、電氣設備應保持清潔，配電箱（板）不得積塵，立式配電柜周?chē)幻變炔粶识逊盼锲�，應保持干燥并掛牌�?zhuān)人管理。
17、電氣設備的導線(xiàn)、接點(diǎn)、開(kāi)關(guān)不得有斷線(xiàn)、老化、裸露、破損，禁止使用不合格的保險裝置，電氣設備嚴禁超荷運行，嚴禁在悶頂內敷設配電線(xiàn)路。
18、配、發(fā)、變電房（室）內嚴禁存放各種油料、酒精等易燃易爆物品，嚴禁明火作業(yè)和使用電爐，房（室）內通風(fēng)要保持良好。
制衣管理制度2
為規范本廠(chǎng)的正常生產(chǎn)程序，確保所有產(chǎn)品及時(shí)按期完成交貨，現制定規章制度：
1、全體員工必須按時(shí)上下班，不遲到，不早退，不得無(wú)故曠工，有事要請假或連班者，必須經(jīng)廠(chǎng)同意后才可請假或連班。在外面要請假者必須打電話(huà)給本廠(chǎng)負責人。
2、全體員工進(jìn)入車(chē)間后，要迅速進(jìn)入生產(chǎn)崗位，不得隨意在車(chē)間內外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧，不準偷懶發(fā)呆和湊熱鬧。
3、進(jìn)出車(chē)間一律不準帶包，否則必須接受由本廠(chǎng)負責人檢查后才可進(jìn)出。
4、生產(chǎn)現場(chǎng)要講究文明生產(chǎn)行為，不準串崗串位、嬉笑打鬧，不準亂走亂跑、吵架打罵，不準寫(xiě)信聊天和做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。
5、生產(chǎn)現場(chǎng)的過(guò)道要保持暢通，在向下一道工序傳遞流程中，裁片或半成品上面必須有標號布，按要求順序擺放整齊，不得隨意挪動(dòng)，不亂發(fā)，不錯號，不允許在裁片、半成品和成品上坐、臥、踩、踏。
6、全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標準進(jìn)行生產(chǎn)，不得擅自改動(dòng)，如有造成廢品、次品和需要返工的.，必須迅速向裁床師傅補貨和返修或向本廠(chǎng)負責人反映問(wèn)題，不得延拖、藏起和丟棄。如有發(fā)生生產(chǎn)設備事故時(shí)，必須由自己打電話(huà)給機修師傅報修或向本廠(chǎng)負責人反映問(wèn)題，不得找正在正常工作的其他員工代打電話(huà)。
7、在師傅補貨或修理車(chē)時(shí)，應留在崗位旁等待師傅完成處理，不得擅自離開(kāi)和找其他員工聊天或做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。
8、嚴禁在車(chē)間內干私活，違者按私活價(jià)值處5—10倍扣除個(gè)人所得工款。
9、下班時(shí)請注意將機車(chē)、電燈和風(fēng)扇開(kāi)關(guān)關(guān)掉。
10、全體員工必須服從本廠(chǎng)負責人安排工作，但不得借機爭吵影響他人工作，對生產(chǎn)過(guò)程中的疑難問(wèn)題應及時(shí)向本廠(chǎng)負責人反映。
本廠(chǎng)規章制度即日起開(kāi)始執行，實(shí)行獎勤罰懶，如能遵守本廠(chǎng)規章制度的員工年終有獎，違規者將予以嚴厲批評或扣除個(gè)人所得工款的2%—20%，情節嚴重者開(kāi)除出廠(chǎng)并扣除個(gè)人所得的全部工款，望全體員工自覺(jué)遵守，本廠(chǎng)負責人即日將實(shí)施監督和檢查。服裝廠(chǎng)要想維持下去，現在必須有穩定的工人是第一位，二要有穩定的單量。工人能不能留住不光是看老板怎么樣，還得看基層管理人員如何去和員工相處。服裝廠(chǎng)的利潤比較低，工人流動(dòng)性大。管理一定要做到人性話(huà)，留得住工人才能管理好工廠(chǎng)。
第一，你有客源，保證能留住你好不容易找來(lái)的工人；
第二，最好能提供食宿，這樣便于你的工人穩定；
第三，嚴格控制你的產(chǎn)品質(zhì)量，你的回頭客越來(lái)越多，你的新客也源源不斷、
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