項目生產(chǎn)管理制度
在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動(dòng)的準則和依據。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編整理的項目生產(chǎn)管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
項目生產(chǎn)管理制度1
一、安全生產(chǎn)責任目標
1、項目安全生產(chǎn)指標控制：死亡為零人次，重傷為零人次，輕傷為零人次。
2、直接經(jīng)濟損失控制在零元以下。
二、責任期間內任務(wù)目標
1、認真執行國家和上級安全生產(chǎn)、文明施工勞動(dòng)保護的各項政策、法規和安全操作規程及項目經(jīng)理部管理規定。
2、服從用工單位的管理，積極參加各項安全活動(dòng)，組織開(kāi)展小組班前安全活動(dòng)，設置專(zhuān)（兼）職安全管理人員，保證安全管理到位，做到不違章，制止違章作業(yè)。
3、嚴格履行各項工作勞務(wù)用工手續，對本組人員符合用工條件負責，做到人員數量滿(mǎn)足生產(chǎn)需要，管理崗位、作業(yè)工種配套合理，保證人員的穩定，需要換、增補人員時(shí)，須提前向用工單位主管領(lǐng)導申報，禁止使用18歲以下工人，禁止使用男年滿(mǎn)50周歲、女年滿(mǎn)45周歲工人，井內作業(yè)禁止使用女工。
4、積極配合用工單位做好進(jìn)場(chǎng)人員的安全培訓考核工作，合格后方可上崗，對本組使用的特種作業(yè)人員持有效操作證件上崗負責，嚴禁使用無(wú)證人員。
5、使用項目部機、電、架、壓力容器等設備必須經(jīng)雙方事先辦理交接驗收手續，確保安全使用。
6、組織開(kāi)展安全自查，發(fā)現隱患立即報告并處理，對自身處理不了的，立即上報項目部。
7、根據項目部的的施工方案和安全技術(shù)交底，針對施工特點(diǎn)，作業(yè)環(huán)境向本組工程進(jìn)行詳細地書(shū)面安全技術(shù)交底，嚴格履行簽字手續并監督其執行。
8、發(fā)生因工傷亡事故及未遂事故，要全力搶救傷者，保護現場(chǎng)，立即上報，并積極配合上級部門(mén)和事故調查組做好事故的調查處理工作。
9、獎勵：按照作業(yè)班組與項目部簽定的承包協(xié)議執行。
項目生產(chǎn)管理制度2
一、安全生產(chǎn)費用包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理費用和工程項目安全生產(chǎn)措施費。
二、各單位提取安全生產(chǎn)費用以建筑安裝工程造價(jià)為計提依據。
三、各單位提取的安全生產(chǎn)費用應列入工程造價(jià)，在競標時(shí)，不得刪減。
四、各單位應根據本單位實(shí)際情況、在施工程項目特點(diǎn)編制本單位年度安全生產(chǎn)費用投入計劃，安全生產(chǎn)費用投入要滿(mǎn)足本單位安全生產(chǎn)需要。
五、施工項目在開(kāi)工前應按照項目施工組織設計和專(zhuān)項安全技術(shù)方案編制本項目安全生產(chǎn)費用投入計劃，安全生產(chǎn)費用投入要滿(mǎn)足本項目安全生產(chǎn)需要。
六、施工項目按照安全生產(chǎn)費用投入計劃進(jìn)行相應的物資采購和實(shí)物調撥，并建立項目安全用品采購和實(shí)物調撥臺帳。
七、專(zhuān)業(yè)工程分包，分包工程款中含安全生產(chǎn)技術(shù)措施費的，工程項目應要求分包單位按照項目批準的安全技術(shù)措施（方案）確保安全生產(chǎn)技術(shù)措施費的投入。
八、利用安全生產(chǎn)費用形成的資產(chǎn)，應納入相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行管理。
九、各單位應將安全生產(chǎn)費用的實(shí)際投入使用情況進(jìn)行匯總和分析，并填寫(xiě)《安全生產(chǎn)費用月度使用登記表》。
十、各單位依照規定提取的安全生產(chǎn)費用，應計入相關(guān)產(chǎn)品的成本或當期損益，同時(shí)計入“專(zhuān)項儲備”科目。
十一、各單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、評審和考核時(shí)，應把安全生產(chǎn)費用的投入和管理作為一項必查的重要內容，檢查安全生產(chǎn)費用投入計劃、安全生產(chǎn)費用投入額度、安全用品實(shí)物臺帳和施工現場(chǎng)安全設施投入情況，及時(shí)糾正由于安全生產(chǎn)費用投入不足，致使施工現場(chǎng)存在安全隱患的問(wèn)題。
十二、施工項目對分包安全生產(chǎn)費用投入須進(jìn)行認真檢查，防止并糾正不按照安全生產(chǎn)技術(shù)措施的標準和數量進(jìn)行安全生產(chǎn)費用投入、現場(chǎng)安全設施不到位及操作員工個(gè)人防護不達標的現象。
項目生產(chǎn)管理制度3
a、安全檢查制度
�、夙椖堪踩I(lǐng)導小組每周檢查一次，安全工程師每天對項目安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，各專(zhuān)業(yè)施工工程師對自己主管的工程每天巡視，各作業(yè)班組每天自檢。
�、诎踩珯z查要有具體的檢查內容和對象，檢查內容要有針對性，要有檢查記錄及結果。
�、郯踩珯z查人員檢查出的安全隱患要進(jìn)行詳細記錄，對重大問(wèn)題及隱患應及時(shí)上報安全領(lǐng)導小組，并通知有關(guān)人員進(jìn)行應急處理。
�、軐Π踩珯z查的評定結果，檢查人員和被檢查人要簽字，對檢查出的事故隱患，定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改，整改完畢后檢查人要進(jìn)行復檢，復檢合格后銷(xiāo)案。在隱患沒(méi)有消除前，必須有可靠的防患措施方可作業(yè)，對于隨時(shí)會(huì )引發(fā)事故的安全隱患，務(wù)必停工整改。
�、蹐猿种鹑諜z查勞動(dòng)保護措施的執行情況，安全技術(shù)規章制度的執行情況。
�、拚J真檢查個(gè)人勞動(dòng)用品發(fā)放、使用和保管情況。
�、咦龊眉竟澬耘c節假日前后的安全檢查工作。
�、喾e極配合當地主管部門(mén)的檢查，對收到的隱患整改通知書(shū)，認真整改及時(shí)回執。
�、峤⒔∪踩珯z查資料臺帳。
b、安全技術(shù)交底制度
�、俟こ涕_(kāi)工前，對工人進(jìn)行綜合性安全技術(shù)交底。
�、诟鞴ば�、單項工程施工前，對作業(yè)人員進(jìn)行分部分項安全技術(shù)交底，交底工作由項目各專(zhuān)業(yè)施工工程師進(jìn)行，嚴禁安全工程師進(jìn)行安全技術(shù)交底。
�、郯踩夹g(shù)交底不但口頭講解，同時(shí)必須有書(shū)面文字材料，口述時(shí)應表達清楚，書(shū)面形式應文字清晰，記錄好交底時(shí)間、地點(diǎn)，并履行雙方簽字手續，專(zhuān)業(yè)施工工程師、生產(chǎn)班組、安全工程師各執一份。
�、馨踩夹g(shù)交底既要符合施工組織設計，又要有較強的針對性，可操作性，內容完整全面，同時(shí)要考慮環(huán)境影響。
�、莅踩夹g(shù)交底后要隨時(shí)檢查實(shí)施情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。
�、抻龅焦こ屉y度大、生產(chǎn)工藝復雜、安全技術(shù)要求高的生產(chǎn)項目，必須由總工程師會(huì )同各專(zhuān)業(yè)工程師，制定嚴密的施工安全技術(shù)措施后，方可對作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。
�、甙踩夹g(shù)交底要做記錄保存，完善安全技術(shù)交底臺帳，進(jìn)行存檔。
c、安全教育考核制度
�、夙椖棵吭陆M織管理人員學(xué)習各項管理制度和各種法律法規。
�、谧龊眯鹿と诉M(jìn)場(chǎng)三級安全教育、轉換工種安全教育、特殊工種安全教育。
�、壑贫ㄈ粘０踩逃媱�，做好工人日常安全教育。
�、茼椖繉と诉M(jìn)行危險設備、區域防護、個(gè)人防護、消防設施安全技術(shù)知識的教育。
�、葑プ〉湫褪鹿拾咐�，做好安全教育。
�、迣逃男Ч麑�(shí)施考核，考核合格者方準其上崗，不合格者繼續進(jìn)行教育，直至合格為止。
�、咦龊媒逃己擞涗�，建立健全安全教育資料臺帳。
d、班組安全活動(dòng)制度
�、倜刻焐习嗲案靼嘟M要針對當天的工作內容，由班組長(cháng)對操作工人進(jìn)行安全技術(shù)、操作規程、作業(yè)環(huán)境及氣候條件方面的交底。
�、谏蠉徢案靼嘟M班組長(cháng)要對本班施工人員的勞動(dòng)防護用品使用情況、作業(yè)環(huán)境、機械設備的安全保險裝置及其它安全防護設施設置情況進(jìn)行檢查，確無(wú)隱患方可上崗。
�、鄹靼嘟M每周由班組長(cháng)組織一次安全活動(dòng)，并邀請本班的主管工程師和安全工程師參加，小結一周本班組在施工中的安全生產(chǎn)情況，表?yè)P先進(jìn)糾正不足，吸取經(jīng)驗教訓，舉一反三，做到警鐘長(cháng)鳴。
�、軐ι蠉徢暗慕坏�、檢查及安全活動(dòng)的情況要做好記錄，并入安全資料。
�、輰Σ徽J真執行本制度班組，項目管理人員有權停止該班組作業(yè)，進(jìn)行學(xué)習整頓，直至提高認識后再開(kāi)工。
項目生產(chǎn)管理制度4
1安全報監制度
(1)項目應在工程開(kāi)工前15日內到當地建筑施工安全監督部門(mén)或機構進(jìn)行報監。
(2)辦理建筑工程安全報監手續,必須提供以下資料:
a.《建筑業(yè)企業(yè)安全資格書(shū)》;
b.工程中標《通知書(shū)》;
c.工程施工合同;
d.施工現場(chǎng)安全防護設施的使用計劃(品種、規格、數量)和費用計劃;
e.施工現場(chǎng)臨時(shí)設施規劃方案;
f.擬進(jìn)入施工現場(chǎng)的施工起重機械設備(塔式起重機、龍門(mén)架及井架物料提升機、外用電梯)的型號、數量;
g.施工現場(chǎng)平面布置圖;
h.建筑施工企業(yè)職工意外傷害保險手續;
i.工程項目負責人、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況;身份證、資格證、操作證復印件。
(3)《建筑工程安全報監書(shū)》一式四份。建筑安全監督管理部門(mén)、建設單位、施工企業(yè)、存檔各一份。
2安全目標管理制度
(1)制定項目職業(yè)健康安全管理目標。
(2)將項目職業(yè)健康安全目標自上而下進(jìn)行層層分解到有關(guān)部門(mén)及責任人,落實(shí)到每位管理人員、作業(yè)隊、施工工人。
(3)制定考核規定,按期進(jìn)行考核、評價(jià)、總結、改進(jìn)。
3安全教育培訓制度
(1)工人入場(chǎng)須接受公司、項目和班組三級安全教育,考核合格方準上崗。
(2)調整工作崗位或離崗一年以上的職工,必須按規定進(jìn)行相應的安全教育和技術(shù)培訓,時(shí)間不得少于40學(xué)時(shí),經(jīng)考核合格方準上崗。
(3)電工、起重工、電焊工等特種作業(yè)工人除進(jìn)行一般安全教育外,還要經(jīng)過(guò)本工種的安全技術(shù)教育,經(jīng)考核合格發(fā)證后方準獨立操作。
(4)采用新技術(shù)、新工藝、新設備施工和調換工作崗位時(shí),要對操作人員進(jìn)行新技術(shù)操作和新崗位的安全教育,未經(jīng)教育不得上崗操作。
(5)職工安全教育培訓要填寫(xiě)安全教育培訓花名冊,安全教育培訓資料要及時(shí)整理歸納,建立包括三級安全教育記錄、變換工種安全教育記錄、特殊工種安全教育記錄、經(jīng)常性安全教育記錄、適時(shí)性安全教育記錄、糾正違章教育記錄在內的安全教育檔案。
4安全技術(shù)措施管理制度
(1)安全技術(shù)措施(安全管理方案)是施工組織設計的重要組成部分,工程的施工組織設計必須有針對性的安全技術(shù)措施。
(2)安全技術(shù)措施必須由工程技術(shù)人員編制,報審批準后方能實(shí)施。
5安全交底制度
(1)分部分項工程開(kāi)工前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底。
(2)安全技術(shù)交底要與施工技術(shù)交底同時(shí)進(jìn)行,不能分開(kāi),要融為一體,有針對性,起到安全施工的目的。
(3)安全技術(shù)交底還包括各工種安全技術(shù)交底。各工種安全技術(shù)交底同分部分項工程同時(shí)進(jìn)行,如果工程項目的施工工藝很復雜、技術(shù)難度大、作業(yè)條件很危險,要單獨進(jìn)行工種交底,以引起操作者高度重視,避免安全事故的發(fā)生。
(4)安全技術(shù)交底的內容要依據施工組織設計中的安全措施,結合具體施工方法,根據施工現場(chǎng)的作業(yè)條件及環(huán)境,具有可操作性、針對性、全面性。
(5)安全技術(shù)交底須由項目技術(shù)負責人組織,工程技術(shù)人員、設備管理員等管理人員對作業(yè)隊人員進(jìn)行認真的交底,以書(shū)面形式進(jìn)行,嚴格履行簽字手續,交底人、接底人、安全監督人都要進(jìn)行簽字。
6安全生產(chǎn)值班制度
(1)必須遵守安全值班規章制度。
(2)及時(shí)、真實(shí)地做好值班紀錄。
7安全生產(chǎn)檢查制度
(1)定期安全檢查項目部每周不少于一次。專(zhuān)職安全員要每日對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全巡視,班組長(cháng)要在上崗前及下崗后的作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行安全檢查,保證施工過(guò)程安全。
(2)各級安全檢查要采用《建筑工程安全檢查標準》jgj59-99k中的表格,結合實(shí)測實(shí)量,作好書(shū)面記錄,對檢查中發(fā)現的安全隱患要下達整改通知書(shū),定人、定時(shí)間、定措施組織整改。整改完畢后要逐項進(jìn)行驗收。
項目生產(chǎn)管理制度5
一、安全生產(chǎn)費用包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理費用和工程項目安全生產(chǎn)措施費。
二、各單位提取安全生產(chǎn)費用以建筑安裝工程造價(jià)為計提依據。
三、各單位提取的安全生產(chǎn)費用應列入工程造價(jià),在競標時(shí),不得刪減。
四、各單位應根據本單位實(shí)際情況、在施工程項目特點(diǎn)編制本單位年度安全生產(chǎn)費用投入計劃,安全生產(chǎn)費用投入要滿(mǎn)足本單位安全生產(chǎn)需要。
五、施工項目在開(kāi)工前應按照項目施工組織設計和專(zhuān)項安全技術(shù)方案編制本項目安全生產(chǎn)費用投入計劃,安全生產(chǎn)費用投入要滿(mǎn)足本項目安全生產(chǎn)需要。
六、施工項目按照安全生產(chǎn)費用投入計劃進(jìn)行相應的物資采購和實(shí)物調撥,并建立項目安全用品采購和實(shí)物調撥臺帳。
七、專(zhuān)業(yè)工程分包,分包工程款中含安全生產(chǎn)技術(shù)措施費的,工程項目應要求分包單位按照項目批準的安全技術(shù)措施(方案)確保安全生產(chǎn)技術(shù)措施費的投入。
八、利用安全生產(chǎn)費用形成的資產(chǎn),應納入相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行管理。
九、各單位應將安全生產(chǎn)費用的實(shí)際投入使用情況進(jìn)行匯總和分析,并填寫(xiě)《安全生產(chǎn)費用月度使用登記表》。
十、各單位依照規定提取的安全生產(chǎn)費用,應計入相關(guān)產(chǎn)品的成本或當期損益,同時(shí)計入“專(zhuān)項儲備”科目。
十一、各單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、評審和考核時(shí),應把安全生產(chǎn)費用的投入和管理作為一項必查的重要內容,檢查安全生產(chǎn)費用投入計劃、安全生產(chǎn)費用投入額度、安全用品實(shí)物臺帳和施工現場(chǎng)安全設施投入情況,及時(shí)糾正由于安全生產(chǎn)費用投入不足,致使施工現場(chǎng)存在安全隱患的問(wèn)題。
十二、施工項目對分包安全生產(chǎn)費用投入須進(jìn)行認真檢查,防止并糾正不按照安全生產(chǎn)技術(shù)措施的標準和數量進(jìn)行安全生產(chǎn)費用投入、現場(chǎng)安全設施不到位及操作員工個(gè)人防護不達標的現象。
項目生產(chǎn)管理制度6
一、安全生產(chǎn)費用由企業(yè)安全生產(chǎn)管理費用和工程項目安全生產(chǎn)措施費用兩部分組成。
二、企業(yè)安全生產(chǎn)管理費用包括
1、企業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓費用;
2、安全檢測設備購置、更新、維護費用;
3、重大事故隱患的評估、監控、治理費用;
4、事故應急救援器材、物資、設備投入及維護保養和事故應急救援演練費用;
5、安全保證體系、安全評價(jià)及檢驗檢測支出;
6、保障安全生產(chǎn)的施工工藝與技術(shù)的研發(fā)支出;
7、安全獎勵經(jīng)費等。
三、工程項目安全生產(chǎn)措施費包括
1、個(gè)人安全防護用品、用具
安全帽、安全帶、工作服、防護口罩、護目眼鏡、耳塞、絕緣鞋、手套、袖套等個(gè)人防護用品;
2、臨邊、洞口安全防護設施
臨邊安全防護設施(樓層臨邊、陽(yáng)臺臨邊、樓梯臨邊、卸料平臺側邊、基坑周邊等)的材料、人工費;
洞口安全防護設施(預留洞口、電梯井口、樓梯口、通道口等)的材料、人工費;
為安全生產(chǎn)設置的安全通道、圍欄、警示繩等。
3、臨時(shí)用電安全防護
臨近高壓線(xiàn)隔離防護的材料、人工費;
配電柜(箱)及其防護隔離設施、漏電保護器、低壓變壓器、低壓配電線(xiàn)、低壓燈泡等。
4、腳手架安全防護
安全網(wǎng)、踢腳板等的材料、人工費。
5、機械設備安全防護設施
鋼筋加工機械、木工機械、卷?yè)P機等中小型機械設備防砸、防雨設施的材料、人工費;機械設備、設施的安全裝置維護、保養、更新等費用。
6、消防設施、器材
消防水管、消防箱、滅火器、消防栓、消防水帶、沙池、消防鏟等購置、安裝費;
7、施工現場(chǎng)文明施工措施費
確保施工現場(chǎng)文明施工及安全生產(chǎn)所進(jìn)行的材料整理、垃圾清掃的人工費等。
8、安全教育培訓費用(含資料、差旅、培訓費等)。
9、安全標志、標語(yǔ)及安全操作規程牌等購置、制作及安裝費用。
10、安全評優(yōu)費用。
11、危險性較大工程安全專(zhuān)項方案專(zhuān)家論證支出。
12、與現場(chǎng)安全隱患整改等有關(guān)的支出。
13、季節性安全費用:夏季防暑降溫藥品、飲料;冬季防滑、防凍措施費用。
14、施工現場(chǎng)急救器材及藥品。
15、其它安全專(zhuān)項活動(dòng)費用。
四、安全生產(chǎn)費用提取標準如下:
(一)房屋建筑工程、礦山工程為2.0%;
(二)電力工程、水利水電工程、鐵路工程為1.5%;
(三)市政公用工程、冶煉工程、機電安裝工程、化工石油工程、港口與航道工程、公路工程、通信工程為1.0%。
五、為職工提供的意外傷害保險、職業(yè)病防治、工傷保險、醫療保險等所需費用,不在安全生產(chǎn)費用中列支。
六、使用提取的安全生產(chǎn)費用時(shí),屬于費用性支出的,直接沖減專(zhuān)項儲備;形成固定資產(chǎn)的,應通過(guò)“在建工程”科目歸集所發(fā)生的支出,待項目完工達到預定可使用狀態(tài)時(shí)確認為固定資產(chǎn),同時(shí),按照形成固定資產(chǎn)的成本沖減專(zhuān)項儲備,并確認相同金額的累計折舊,該固定資產(chǎn)在以后期間不再計提折舊。
七、依照規定提取的安全生產(chǎn)費用,應計入相關(guān)產(chǎn)品的成本或當期損益,同時(shí)計入“專(zhuān)項儲備”科目。
八、“專(zhuān)項儲備”科目期末余額在資產(chǎn)負債表所有者權益項下“專(zhuān)項儲備”項目反映。
項目生產(chǎn)管理制度7
一、說(shuō)明
1.為了規范公司安全教育培訓行為，達到預期教育培訓效果，制訂本制度。
2.安全教育培訓是提高員工安全意識和安全技能的有效手段，也是員工的一項基本權利和義務(wù)。
3.安全教育培訓應按等級、層次和工作性質(zhì)分別進(jìn)行。管理人員的'重點(diǎn)是安全生產(chǎn)意識和安全管理水平；操作者的重點(diǎn)是遵章守紀、自我保護和提高防范事故的能力。
4.不同工種其安全教育培訓的內容應有所區別和側重。本制度適用于公司及所屬項目部安全教育培訓活動(dòng)。各項目部應根據自身情況不斷細化、完善本制度，制訂切合自身實(shí)際的安全教育培訓辦法。
二、職責分工
1.公司（安監辦）負責所屬公司內部管理部門(mén)安全教育培訓工作。
2.公司專(zhuān)職安全（主任）負責公司項目部新員工三級安全教育一級（公司）安全教育的實(shí)施。
3.公司安委會(huì )（科）負責制訂各項目部管理人員培訓計劃并組織實(shí)施
4.人力資源部負責按年度計劃組織公司層面的安全生產(chǎn)教育培訓工作，并對實(shí)施項目的培訓效果進(jìn)行評估。同時(shí)按照上級和政府要求，及時(shí)組織人員參加外部安全生產(chǎn)教育培訓，負責培訓費用的支付。
5.各項目部、部門(mén)應該為安全生產(chǎn)教育培訓提供便利，不得阻擾員工參加安全教育培訓。
6.各部門(mén)經(jīng)理應對本部門(mén)新員工作業(yè)人員進(jìn)行入場(chǎng)安全教育培訓、三級安全教育，按要求組織實(shí)施其他安全培訓工作。
7.班組應每天對班組成員開(kāi)展上崗前的安全教育。
三、安全教育培訓形式
1.安全教育培訓分為外部培訓和內部培訓
2.要因地制宜，形式一定要靈活多樣，可采用培訓班、宣傳欄、報告會(huì )、標語(yǔ)、簡(jiǎn)報、安全培訓活動(dòng)等形式。
四、安全教育培訓規定
1.公司全體員工每年必須接受一次專(zhuān)門(mén)的安全制度培訓。
2.各部門(mén)經(jīng)理每年接受安全培訓的時(shí)間，不得少于30學(xué)時(shí)。
3.專(zhuān)職安全管理人員除取得崗位合格證書(shū)并持證上崗外，每年還必須接受安全專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓，時(shí)間不得少于40學(xué)時(shí)。
4.其他管理人員和技術(shù)人員每年接受安全培訓的時(shí)間，不得少于20學(xué)時(shí)。
5.特殊工種（包括電工、電氣焊工、登高工、機械操作工、起重工、駕駛員應急消防員等）在通過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓并取得崗位操作證后，每年仍須接受有針對性的安全培訓，時(shí)間不得少于30學(xué)時(shí)。
6.其他員工每年接受安全培訓的時(shí)間，不得少于20學(xué)時(shí)。
五、公司，項目三級安全教育
公司，項目新進(jìn)場(chǎng)人員上崗前必須經(jīng)過(guò)公司、項目部門(mén)、科班組三級安全教育，并經(jīng)考核合格后方可上崗。
1.一級安全教育。新進(jìn)場(chǎng)人員和項目管理人員在分配到部門(mén)項目工作之前，必須經(jīng)過(guò)公司安全管理部中心質(zhì)安部門(mén)開(kāi)展的安全教育培訓。
2.二級安全教育。新進(jìn)場(chǎng)人員到各部門(mén)項目后正式工作之前，必須經(jīng)過(guò)項目安全管理人員的安全教育培訓。
3.三級安全教育。新進(jìn)場(chǎng)人員在分配到各科（隊班組）開(kāi)始工作前必須接受科班組長(cháng)的安全教育。
4.開(kāi)展三級安全教育應填寫(xiě)《三級安全教育記錄》或《登記卡》，并由各方簽字后歸檔。
六、特定情況下的適時(shí)安全教育培訓
特定情況下的安全教育培訓主要有：
1.季節性，如冬季防火消防、防中毒；防觸電；夏季防中毒、防觸電、防雷、防臺風(fēng)等。
2.節假日前后，如春節長(cháng)假。
3.節假日加班或趕工。
4.換崗、換工作環(huán)境等
5.采用新工藝。新材料、新技術(shù)、新設備。
6.發(fā)生事故后
7.其他情況要求時(shí)等
七、各部門(mén)項目經(jīng)常性安全教育
各部門(mén)，項目必須開(kāi)展經(jīng)常性安全教育，并貫穿于項目安全管理工作的全過(guò)程。經(jīng)常性安全教育應采取形式多樣，做到簡(jiǎn)明、醒目、通俗易懂。
1.項目在建施工區和機械操作點(diǎn)應設置（張掛）安全看板或安全操作規程牌，看板（牌）內容應切合工作實(shí)際、美觀(guān)大方。
2.因地制宜地設置安全宣傳橫幅和安全宣傳標語(yǔ)并要加強監督施工單位日常安全展開(kāi)工作。
3.比如項目工程部要強烈要求施工區“四口”、腳手架周邊、危險作業(yè)區域應設置安全警示標志，安全警示標志應設置在醒目位置并保持干凈、完好，不被遮擋、覆蓋。
4.每天召開(kāi)晨會(huì )或班前安全活動(dòng)，在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)強調安全工作。
5.項目可適時(shí)組織開(kāi)展安全活動(dòng)。
6做好班組班前安全活動(dòng)班前安全活動(dòng)是指班組長(cháng)在班前布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，進(jìn)行班前檢查、班前教育、班前交底，并做好紀錄。
7.班前交底。交當班的工作內容和各個(gè)環(huán)節的操作安全要求，以及各工種之間的相互配合等。
8班前檢查。查上崗人員的勞動(dòng)防護情況，每個(gè)崗位周?chē)鳂I(yè)環(huán)境是否安全無(wú)隱患，機械設備的安全保險裝置是否完好有效，所使用的工器具是否安全可靠，以及各類(lèi)安全技術(shù)措施的落實(shí)情況等。
項目生產(chǎn)管理制度8
1、現場(chǎng)安全教育制度
1)項目負責人組織項目全體員工,認真學(xué)習國家和北京市以及公司的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護規章制度,在組織施工生產(chǎn)時(shí),牢固樹(shù)立'安全第一、預防為主'的指導思想。
2)參加施工的工人在進(jìn)入崗位前,均要由項目安全員進(jìn)行入場(chǎng)安全教育和崗位安全技術(shù)教育,特種作業(yè)人員要持證上崗。
3)項目負責人應對全體在施人員進(jìn)行上崗后的經(jīng)常性教育,使職工的安全生產(chǎn)意識保持較高的平穩狀態(tài)。
4)項目負責人組織每周一次安全會(huì )議并簽到。參加人員:各專(zhuān)業(yè)負責人、外包隊安全員、外包隊管理人員。
2、現場(chǎng)安全檢查制度
1)項目負責人應堅持每天都到現場(chǎng)巡視,及時(shí)發(fā)現施工中的不安全隱患,及時(shí)排除險情,糾正施工中的違章指揮和違章操作,監督施工安全技術(shù)措施的執行。
2)嚴格按照施工方案進(jìn)行施工,作好安全措施。
3)項目負責人應做好安全日志,認真記錄每天的安全生產(chǎn)情況和發(fā)現處理的問(wèn)題,并及時(shí)上報。
(1)加強對外部勞務(wù)隊進(jìn)場(chǎng)的安全教育和上崗前的安全培訓。
(2)抓好持證上崗工作。從事技術(shù)性崗位和特殊作業(yè)人員在進(jìn)場(chǎng)時(shí),必須將上崗證交項部核查,項目部保存上崗證的復印件。
(3)做好施工操作前的安全技術(shù)交底工作。
(4)抓好外地務(wù)工人員的宿舍管理。夏季宿舍應有良好的通風(fēng)條件,并有防蠅蟲(chóng)的措施。冬季室內若有取暖設備,有防止煤氣中毒的設施。宿舍必須符合防火規范要求。
3、現場(chǎng)安全用電制度
1)非專(zhuān)業(yè)電工嚴禁亂動(dòng)電氣設備,項目任何人不得指派無(wú)電工、電焊工操作證的人員進(jìn)行電氣作業(yè)。
2)非專(zhuān)業(yè)電工不得進(jìn)入配電室,不準打開(kāi)配電箱,變壓器周?chē)姆雷o欄,不經(jīng)項目主管領(lǐng)導同意,任何人不得擅自拆動(dòng)。
3)在潮濕場(chǎng)所(如地下室、管溝)內工作的照明燈電壓不得超過(guò)36v。
4)工地的所有特種作業(yè)人員必須持證上崗,在上崗前要經(jīng)過(guò)各專(zhuān)業(yè)的安全知識教育培訓和技術(shù)交底。
項目生產(chǎn)管理制度9
為了貫徹執行“安全第一,預防為主”的方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責任,杜絕重大事故,避免和減少一般事故的發(fā)生。根據《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理條例》及上級有關(guān)加強安全生產(chǎn)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責任制精神,結合實(shí)際,重新制定了《20xx年度安全生產(chǎn)目標管理》。
一、目標
1、確保全年安全生產(chǎn)無(wú)死亡事故。
2、確保全年安全生產(chǎn)無(wú)重傷事故。
3、不發(fā)生一次經(jīng)濟損失超過(guò)20xx元。
4、爭創(chuàng )市、縣優(yōu)良工程。
二、管理計劃
1、年度投入安全生產(chǎn)專(zhuān)項資金十多萬(wàn)元。
2、安全教育、培訓管理人員每季度一次,新工人進(jìn)場(chǎng)要進(jìn)行三級教育。
3、安全檢查:段部每季度檢查12次,站組每星期一次,安全科及時(shí)總結各站組工地檢查情況,總結各站組工地安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及排除安全隱患。
4、安全生產(chǎn)例會(huì )每季1-2次,及時(shí)總結,表?yè)P先進(jìn),找差距,指出存在問(wèn)題,落實(shí)解決辦法,向安全先進(jìn)工地參觀(guān)學(xué)習,以提高安全生產(chǎn)整體水平。
5、每個(gè)工地各站組建立安全工作臺帳。
6、年終:評比安全生產(chǎn)先進(jìn)工地,安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人。
項目生產(chǎn)管理制度10
為了加強安全生產(chǎn)的監督管理,保護職工人身安全、健康和國家財產(chǎn)安全,特制定本制度。
1、項目部成立以項目經(jīng)理為首,生產(chǎn)負責人、技術(shù)負責人、專(zhuān)職安全員為副的項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,在項目經(jīng)理領(lǐng)導下,對本項目安全管理工作、安全生產(chǎn)執行情況實(shí)施檢查、監督。
2、項目部全體員工必須遵守上級和公司制定的各項安全生產(chǎn)法律、法規及規章制度,接受檢查,認真整改。
3、遵守安全生產(chǎn)'六大紀律、十項措施'的各項規定,進(jìn)入現場(chǎng)必須戴好安全帽、扣好帽扣,登高作業(yè)必須扣好安全帶。
4、所有現場(chǎng)施工操作人員均需經(jīng)過(guò)安全培訓后上崗。特種工種(架子工、機修工、電工、電焊工、塔吊司機、塔吊指揮和人貨電梯司機)必須經(jīng)過(guò)培訓考核取得合格證,堅持持證上崗。
5、各生產(chǎn)班組堅持每天'安全三上崗、一講評'制度,即上崗前交底,上崗中檢查,上崗后記錄,并嚴格執行每周一次的安全活動(dòng)日制度,定于每周一上班后半小時(shí)為活動(dòng)時(shí)間。
6、現場(chǎng)施工用電的線(xiàn)路,用電設施的安裝和使用必須符合安裝規范和安全操作規程,嚴禁任意拉線(xiàn)接電,并由專(zhuān)人負責管理和臨時(shí)用電接線(xiàn)。
7、各種電動(dòng)機械設備必須裝置漏電開(kāi)關(guān),有可靠、有效的安全接地和防雷裝置,方能開(kāi)動(dòng)使用,不懂電器和機械設備的人員嚴禁使用機電設備,做到定機定人。
8、施工機械需經(jīng)安全檢查,合格后方可使用施工機械,必須建立機組責任制,并按照有關(guān)安全規定,持證上崗。禁止無(wú)證人員操作各種機械。
9、人人保護防護措施。如:防護欄桿、'四口'、'五臨邊'、禁止牌、告示牌、命令牌、提示牌、安全宣傳牌、三角旗等,人人愛(ài)護勞保用品,如電焊手套、墨鏡等。
10、進(jìn)行層層安全交底,落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
11、項目部全體員工應共同遵守本制度,發(fā)現違規現象,項目部將視情節輕重給予批評教育或經(jīng)濟處罰。
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