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管理人員配備管理制度
在當下社會(huì )，大家逐漸認識到制度的重要性，制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編精心整理的管理人員配備管理制度，希望對大家有所幫助。
管理人員配備管理制度1
一、目的：
為了保證本公司安全管理機構得到合理設置，安全管理人員得到合理配備，特制定本制度。
二、適用范圍:
本制度適用于本公司安全管理機構設置和安全管理人員配備和任命。
三、職責
1、公司總經(jīng)理:負責設置安全管理機構，任命安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員和安全管理人員；
2、管理部：根據安全工作需要配備兼職安全管理人員。
四、安全管理機構設置：
1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組：
1.1為了提高公司的安全生產(chǎn)管理水平，增強預防事故和應對事故的能力，根據安全生產(chǎn)法規的要求，設置安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組作為公司安全生產(chǎn)管理機構；
1.2安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組是公司安全生產(chǎn)管理的最高權力機構，全權負責公司的安全生產(chǎn)工作；
1.3總經(jīng)理為公司安全第一責任人；
1.4安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組：設組長(cháng)1名，安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長(cháng)同時(shí)也是公司的主要負責人；
1.5安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組：兼職安全員（兼職）、兼職職業(yè)健康管理員各1名，由公司安全管理人員擔任；
1.6安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員：由各部門(mén)經(jīng)理、主管、職工代表組成。
1.7公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組下設作安全辦公室，也是安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的.辦事機構，地點(diǎn)設在管理部。
2、安全生產(chǎn)機構圖：
3、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員任命：安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員由總經(jīng)理任命并簽發(fā)文件。
五、領(lǐng)導小組成員主要職責：
1、組長(cháng)主要職責：
1.1貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規和標準；
1.2組織制定安全生產(chǎn)管理制度并監督實(shí)施；
1.3組織編制生產(chǎn)安全事故應急救援預案并組織演練；
1.4保證安全生產(chǎn)費用的有效使用；
1.5組織召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議；
1.6開(kāi)展安全教育培訓；
1.7組織實(shí)施安全檢查和隱患排查并監督整改；
1.8負責各級安全責任制落實(shí)情況的檢查和考核；
1.9組織建立安全生產(chǎn)管理檔案；
1.10及時(shí)、如實(shí)報告安全生產(chǎn)事故。
2.兼職安全員（兼職）主要職責:
2.1負責現場(chǎng)安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄；
2.2對作業(yè)人員違規違章行為有權予以糾正或查處；
2.3對生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)存在的安全隱患有權責令立即整改；
2.4負責公司安全生產(chǎn)各種資料的收集和管理；
2.5對作業(yè)人員違規違章行為有權予以糾正或查處；
2.6負責各級安全責任制的簽訂和組織安全教育培訓；
2.7負責安全會(huì )議的記錄，并追蹤執行情況；
2.8組織建立安全生產(chǎn)管理檔案和管理；
2.9對于不能解決的安全隱患或問(wèn)題，應立即向上級安全生產(chǎn)管理機構報告；
2.10對于發(fā)現的重大安全隱患，立即向組長(cháng)報告。
3.成員主要職責:
3.1負責所屬部門(mén)現場(chǎng)安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄；
3.2現場(chǎng)監督本部門(mén)有危險性工作的作業(yè)；
3.3對本部門(mén)作業(yè)人員的違規違章行為有權予以糾正或查處；
3.4對本部門(mén)生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)存在的安全隱患有權責令立即整改；
3.5對于發(fā)現的安全隱患，應向專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員報告，并協(xié)調整改；
3.6對于本部門(mén)不能解決的安全隱患或問(wèn)題，應立即向安全辦公室報告；
3.7按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況。
3.8組織建立本部門(mén)安全管理檔案資料。
4、形成的文件和記錄
4.1安全管理人員基本情況登記表編號：aqjl-03-01
4.2安全管理人員登記卡編號：aqjl-03-02
5、附記：無(wú)
管理人員配備管理制度2
1.目的
為了保證本公司安全管理機構得到合理設置，安全管理人員得到合理配備，特制定本制度。
2.適用范圍
本制度適用于本公司安全管理機構設置和安全管理人員配備。
3.職責
3.1董事長(cháng)
3.1.1授權任命主要負責人（安委會(huì )主任）。
3.2主要負責人
3.2.1負責設置安全管理機構，授權任命安全管理人員（安委會(huì )副主任）。
3.2.2負責主持召開(kāi)每季度安全專(zhuān)題會(huì )。
3.3安全主任
3.3.1協(xié)助主要負責人組織召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì )，并向會(huì )議報告日常安全工作。
3.3.2負責記錄和保存安全專(zhuān)題會(huì )上提出的工作要求，并跟蹤驗證。
4.運作程序
4.1安全管理機構
4.1.1為了提高公司的`安全生產(chǎn)管理水平，增強預防事故和應對事故的能力，根據安全生產(chǎn)法規的要求，設置安全生產(chǎn)委員會(huì )（簡(jiǎn)稱(chēng)“安委會(huì )”）作為公司安全生產(chǎn)管理機構。
4.1.2安委會(huì )是公司安全生產(chǎn)管理的最高權力機構，全權負責公司的安全生產(chǎn)工作。
4.1.3安委會(huì )設主席1名，安委會(huì )主席同時(shí)也是公司的主要負責人，由公司董事長(cháng)發(fā)布授權書(shū)，任命公司廠(chǎng)長(cháng)擔任。
4.1.4安委會(huì )設副主席1名，由安委會(huì )主席發(fā)布授權書(shū)，任命安全主任擔任。
4.1.5安委會(huì )成員由各部門(mén)經(jīng)理和主管組成。
4.1.6公司安委員會(huì )下設作安全生產(chǎn)管理辦公室，也是安委員會(huì )的辦事機構，地點(diǎn)設在安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，由安全主任任辦公室主任，按照國家、省、市、區的要求配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員2名，其中安全主任1名，文控文員1名，負責日常安全生產(chǎn)監督管理工作。
4.2安全專(zhuān)題會(huì )
4.2.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構每季度第一個(gè)月20日前至少召開(kāi)一次安全專(zhuān)題會(huì )，協(xié)調解決上季度存在的安全生產(chǎn)問(wèn)題，并計劃本季度了安全生產(chǎn)工作。
4.2.2安全專(zhuān)題會(huì )由主要負責人主持召開(kāi)，由安全主任組織協(xié)調。
4.2.3安全主任負責記錄安全專(zhuān)題會(huì )上提出的工作要求，并形成《安全生產(chǎn)會(huì )議記錄》加以保存。
4.2.4安全專(zhuān)題會(huì )上提出的工作要求，若會(huì )議決定需要采取糾正/預防措施，則由安全主任組織相關(guān)責任部門(mén)制定《安全生產(chǎn)會(huì )議要求整改計劃》執行糾正/預防措施，并將落實(shí)結果，向下一次安全專(zhuān)題會(huì )報告。
5.相關(guān)/支持文件
5.1 《安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構》
5.2 《授權書(shū)》
6.表單/記錄
6.1 《安全生產(chǎn)會(huì )議記錄》
6.2 《安全生產(chǎn)會(huì )議要求整改計劃》
管理人員配備管理制度3
1.目的
為了保證本公司安全管理機構得到合理設置,安全管理人員得到合理配備,特制定本制度。
2.適用范圍
本制度適用于本公司安全管理機構設置和安全管理人員配備。
3.職責
3.1董事長(cháng)
3.1.1授權任命主要負責人(安委會(huì )主任)。
3.2主要負責人
3.2.1負責設置安全管理機構,授權任命安全管理人員(安委會(huì )副主任)。
3.2.2負責主持召開(kāi)每季度安全專(zhuān)題會(huì )。
3.3安全主任
3.3.1協(xié)助主要負責人組織召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì ),并向會(huì )議報告日常安全工作。
3.3.2負責記錄和保存安全專(zhuān)題會(huì )上提出的工作要求,并跟蹤驗證。
4.運作程序
4.1安全管理機構
4.1.1為了提高公司的安全生產(chǎn)管理水平,增強預防事故和應對事故的`能力,根據安全生產(chǎn)法規的要求,設置安全生產(chǎn)委員會(huì )(簡(jiǎn)稱(chēng)“安委會(huì )”)作為公司安全生產(chǎn)管理機構。
4.1.2安委會(huì )是公司安全生產(chǎn)管理的最高權力機構,全權負責公司的安全生產(chǎn)工作。
4.1.3安委會(huì )設主席1名,安委會(huì )主席同時(shí)也是公司的主要負責人,由公司董事長(cháng)發(fā)布授權書(shū),任命公司廠(chǎng)長(cháng)擔任。
4.1.4安委會(huì )設副主席1名,由安委會(huì )主席發(fā)布授權書(shū),任命安全主任擔任。
4.1.5安委會(huì )成員由各部門(mén)經(jīng)理和主管組成。
4.1.6公司安委員會(huì )下設作安全生產(chǎn)管理辦公室,也是安委員會(huì )的辦事機構,地點(diǎn)設在安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,由安全主任任辦公室主任,按照國家、省、市、區的要求配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員2名,其中安全主任1名,文控文員1名,負責日常安全生產(chǎn)監督管理工作。
4.2安全專(zhuān)題會(huì )
4.2.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構每季度第一個(gè)月20日前至少召開(kāi)一次安全專(zhuān)題會(huì ),協(xié)調解決上季度存在的安全生產(chǎn)問(wèn)題,并計劃本季度了安全生產(chǎn)工作。
4.2.2安全專(zhuān)題會(huì )由主要負責人主持召開(kāi),由安全主任組織協(xié)調。
4.2.3安全主任負責記錄安全專(zhuān)題會(huì )上提出的工作要求,并形成《安全生產(chǎn)會(huì )議記錄》加以保存。
4.2.4安全專(zhuān)題會(huì )上提出的工作要求,若會(huì )議決定需要采取糾正/預防措施,則由安全主任組織相關(guān)責任部門(mén)制定《安全生產(chǎn)會(huì )議要求整改計劃》執行糾正/預防措施,并將落實(shí)結果,向下一次安全專(zhuān)題會(huì )報告。
5.相關(guān)/支持文件
5.1 《安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構》
5.2 《授權書(shū)》
6.表單/記錄
6.1 《安全生產(chǎn)會(huì )議記錄》
6.2 《安全生產(chǎn)會(huì )議要求整改計劃》
管理人員配備管理制度4
1目的
為加強安全生產(chǎn)工作的組織和管理,形成完整的安全標準化系統、管理網(wǎng)絡(luò )和工作體系,特制定本制度。
2適用范圍
本制度適用于公司安全管理機構設置與人員的配備。
3管理職責
3.1主要負責人簽發(fā)安全管理機構設置及安全管理人員配備的任命文件。
3.2辦公室負責文件的下發(fā)、公布。
4具體內容
4.1根據法律、法規及文件相關(guān)要求,設置安全管理機構并按照一定的比例配備專(zhuān)職安全管理人員。
4.2安全管理部門(mén)設置及安全管理人員配備的任命文件由主要負責人簽署并發(fā)布。因工作需要,當安全管理部門(mén)人員變更時(shí)應及時(shí)以文件形式發(fā)出變更通知。
4.3安全管理部門(mén)為安全管理的常設機構,受單位主要負責人的指令,負責安全生產(chǎn)工作的監督和日常管理工作等。
4.4專(zhuān)職安全管理人員由具有必要的安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識和安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗、從事公司專(zhuān)業(yè)工作五年以上并能適應現場(chǎng)工作環(huán)境的人員擔任。并經(jīng)上級有關(guān)部門(mén)進(jìn)行培訓、考試合格,取得任職資格證后方能上崗,培訓內容應包括:
(1)法律法規及標準規范的培訓;
(2)安全生產(chǎn)管理培訓;
(3)標準化系統評價(jià)培訓;
(4)危險源辨識和風(fēng)險評價(jià)培訓;
(5)安全生產(chǎn)崗位職責培訓;
(6)事故、事件調查技能培訓。
4.5主要負責人指定主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理為安全生產(chǎn)管理者代表。
4.6被任命人員經(jīng)過(guò)培訓并持有相應的.資質(zhì)。
4.7安全生產(chǎn)委員會(huì )是公司最高的安全生產(chǎn)組織機構,安全生產(chǎn)委員會(huì )主任由總經(jīng)理?yè)?副主任由副總經(jīng)理?yè)?成員由各部門(mén)負責人擔任,并配有職業(yè)衛生管理人員、員工代表。安全生產(chǎn)委員會(huì )的辦公室設在一樓主會(huì )議室。
主要任務(wù)是:負責研究審定年度安全生產(chǎn)工作計劃和長(cháng)遠安全生產(chǎn)規劃,確定年度安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)目標與指標,定期召開(kāi)安委會(huì ),并對重大的安全生產(chǎn)事項作出決定等。
4.8安全生產(chǎn)委員會(huì )會(huì )議要有記錄并有工作清單。
4.9安全生產(chǎn)委員會(huì )的會(huì )議紀要由安全生產(chǎn)科簽發(fā)。
4.10員工代表的比例應根據風(fēng)險決定,其比例不少于1:50。其主要職責是:參與安全生產(chǎn)方針、目標的制定;討論安全生產(chǎn)問(wèn)題;參加安全生產(chǎn)檢查;參與安全標準化的評審與績(jì)效測量等。
員工代表的職責要在工作場(chǎng)所進(jìn)行展示。
5附則
本制度由安全生產(chǎn)科負責解釋,自下發(fā)之日起執行。
管理人員配備管理制度5
1目的
為加強安全生產(chǎn)工作的組織和管理，形成完整的安全標準化系統、管理網(wǎng)絡(luò )和工作體系，特制定本制度。
2適用范圍
本制度適用于公司安全管理機構設置與人員的配備。
3管理職責
3.1主要負責人簽發(fā)安全管理機構設置及安全管理人員配備的任命文件。
3.2辦公室負責文件的下發(fā)、公布。
4具體內容
4.1根據法律、法規及文件相關(guān)要求，設置安全管理機構并按照一定的比例配備專(zhuān)職安全管理人員。
4.2安全管理部門(mén)設置及安全管理人員配備的任命文件由主要負責人簽署并發(fā)布。因工作需要，當安全管理部門(mén)人員變更時(shí)應及時(shí)以文件形式發(fā)出變更通知。
4.3安全管理部門(mén)為安全管理的常設機構，受單位主要負責人的指令，負責安全生產(chǎn)工作的監督和日常管理工作等。
4.4專(zhuān)職安全管理人員由具有必要的.安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識和安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗、從事公司專(zhuān)業(yè)工作五年以上并能適應現場(chǎng)工作環(huán)境的人員擔任。并經(jīng)上級有關(guān)部門(mén)進(jìn)行培訓、考試合格，取得任職資格證后方能上崗，培訓內容應包括：
�。�1）法律法規及標準規范的培訓；
�。�2）安全生產(chǎn)管理培訓；
�。�3）標準化系統評價(jià)培訓；
�。�4）危險源辨識和風(fēng)險評價(jià)培訓；
�。�5）安全生產(chǎn)崗位職責培訓；
�。�6）事故、事件調查技能培訓。
4.5主要負責人指定主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理為安全生產(chǎn)管理者代表。
4.6被任命人員經(jīng)過(guò)培訓并持有相應的資質(zhì)。
4.7安全生產(chǎn)委員會(huì )是公司最高的安全生產(chǎn)組織機構，安全生產(chǎn)委員會(huì )主任由總經(jīng)理?yè)�，副主任由副總�?jīng)理?yè)�，成員由各部門(mén)負責人擔任，并配有職業(yè)衛生管理人員、員工代表。安全生產(chǎn)委員會(huì )的辦公室設在一樓主會(huì )議室。
主要任務(wù)是：負責研究審定年度安全生產(chǎn)工作計劃和長(cháng)遠安全生產(chǎn)規劃，確定年度安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)目標與指標，定期召開(kāi)安委會(huì )，并對重大的安全生產(chǎn)事項作出決定等。
4.8安全生產(chǎn)委員會(huì )會(huì )議要有記錄并有工作清單。
4.9安全生產(chǎn)委員會(huì )的會(huì )議紀要由安全生產(chǎn)科簽發(fā)。
4.10員工代表的比例應根據風(fēng)險決定，其比例不少于1：50。其主要職責是：參與安全生產(chǎn)方針、目標的制定；討論安全生產(chǎn)問(wèn)題；參加安全生產(chǎn)檢查；參與安全標準化的評審與績(jì)效測量等。
員工代表的職責要在工作場(chǎng)所進(jìn)行展示。
5附則
本制度由安全生產(chǎn)科負責解釋?zhuān)韵掳l(fā)之日起執行。
管理人員配備管理制度6
1目的
規范公司安全生產(chǎn)管理機構設置及安全生產(chǎn)管理人員配備，以便推動(dòng)公司安全生產(chǎn)工作的正常開(kāi)展。
2適用范圍
本制度適用于公司內部安全管理機構設置及人員配備方面的管理。
3安全管理機構設置和人員配備
3.1公司成立安全生產(chǎn)委員會(huì )，作為公司安全生產(chǎn)方面的最高領(lǐng)導機構，全面統籌、協(xié)調公司的安全管理。安全生產(chǎn)委員會(huì )以公司總經(jīng)理為主任，常務(wù)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、財務(wù)總監等高管任副主任，各部門(mén)負責人為成員。
3.2安委會(huì )下設安全環(huán)保辦公室，負責公司的日常安全工作。安全環(huán)保辦公室由常務(wù)副總經(jīng)理兼主任，同時(shí)配備副主任及其他安全管理人員。公司各部門(mén)負責人是本部門(mén)第一安全責任人，負責本部門(mén)的全面安全管理。
3.3安全生產(chǎn)委員會(huì )成員和安全管理人員應具備相應的安全管理素質(zhì)。
3.3.1企業(yè)主要負責人應經(jīng)過(guò)安全機關(guān)的'專(zhuān)門(mén)培訓合格，具備5年以上管理經(jīng)驗，較高的業(yè)務(wù)管理素質(zhì)，熟悉安全管理知識和安全管理要求。
3.3.2安全管理人員應經(jīng)過(guò)安全機關(guān)的專(zhuān)門(mén)培訓合格，具備3年以上管理經(jīng)驗，熟悉安全制度，掌握現場(chǎng)安全管理等以及其他安全技能。
3.4公司安委會(huì )和安全環(huán)保辦公室的機構設置和人員配備應以文件形式下發(fā)、確認，出現變動(dòng)要及時(shí)更新。
4工作要求
4.1安委會(huì )工作
4.1.1確定公司安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，組織各項安全制度的貫徹、落實(shí)。
4.1.2組織開(kāi)展重要的安全檢查和活動(dòng)。
4.1.3每季度至少召開(kāi)一次安全專(zhuān)題會(huì )，分析和掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，確定解決方案，并形成會(huì )議紀要予以保存。會(huì )議紀要包括上次會(huì )議工作要求的落實(shí)情況和問(wèn)題整改措施，并布置新的工作要求。
4.1.4建立、健全安全機構，支持安全工作，指導公司的安全生產(chǎn)。
4.1.5負責對重大傷亡事故的調查處理。事故結案后，研究決定對責任者的處理意見(jiàn)。
4.1.6公司其他重要安全工作
4.2安全環(huán)保辦公室工作
在公司安委會(huì )領(lǐng)導下開(kāi)展下列工作：
4.2.1制定公司安全生產(chǎn)管理制度，參與編制公司安全技術(shù)措施與計劃方案，經(jīng)批準后組織實(shí)施；
4.2.2經(jīng)常深入現場(chǎng)了解掌握安全生產(chǎn)情況，查找安全隱患。
4.2.3配合公司培訓主管部門(mén)開(kāi)展安全學(xué)習、培訓。
4.2.4監督現場(chǎng)的作業(yè)安全，
4.2.5定期進(jìn)行安全生產(chǎn)考核。
4.2.6做好事故處理工作，組織專(zhuān)題事故分析會(huì )，對事故責任者進(jìn)行處理和教育。
4.2.7開(kāi)展應急管理工作。
4.2.8開(kāi)展職責范圍內的其他工作。
5記錄與文件
安委會(huì )成立或調整的文件
設置安全管理機構和配備安全管理人員文件
安全會(huì )議記錄
管理人員配備管理制度7
1目的
為加強安全生產(chǎn)工作的組織和管理,形成完整的安全標準化系統、管理網(wǎng)絡(luò )和工作體系,特制定本制度。
2適用范圍
本制度適用于公司安全管理機構設置與人員的配備。
3.管理職責
3.1主要負責人簽發(fā)安全管理機構設置及安全管理人員配備的任命文件。
3.2辦公室負責文件的下發(fā)、公布。
4具體內容
4.1根據法律、法規及文件相關(guān)要求,設置安全管理機構并按照一定的比例配備專(zhuān)職安全管理人員。
4.2安全管理部門(mén)設置及安全管理人員配備的任命文件由主要負責人簽署并發(fā)布。
因工作需要,當安全管理部門(mén)人員變更時(shí)應及時(shí)以文件形式發(fā)出變更通知。
4.3安全管理部門(mén)為安全管理的常設機構,受單位主要負責人的指令,負責安全生產(chǎn)工作的監督和日常管理工作等。
4.4專(zhuān)職安全管理人員由具有必要的安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識和安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗、從事公司專(zhuān)業(yè)工作五年以上并能適應現場(chǎng)工作環(huán)境的人員擔任。
并經(jīng)上級有關(guān)部門(mén)進(jìn)行培訓、考試合格,取得任職資格證后方能上崗,培訓內容應包括:
(1)法律法規及標準規范的培訓;
(2)安全生產(chǎn)管理培訓;
(3)標準化系統評價(jià)培訓;
(4)危險源辨識和風(fēng)險評價(jià)培訓;
(5)安全生產(chǎn)崗位職責培訓;
(6)事故、事件調查技能培訓。
4.5主要負責人指定主管安全生產(chǎn)的.副經(jīng)理為安全生產(chǎn)管理者代表。
4.6被任命人員經(jīng)過(guò)培訓并持有相應的資質(zhì)。
4.7安全生產(chǎn)委員會(huì )是公司最高的安全生產(chǎn)組織機構,安全生產(chǎn)委員會(huì )主任由總經(jīng)理?yè)?副主任由副總經(jīng)理?yè)?成員由各部門(mén)負責人擔任,并配有職業(yè)衛生管理人員、員工代表。
安全生產(chǎn)委員會(huì )的辦公室設在一樓主會(huì )議室。
主要任務(wù)是:負責研究審定年度安全生產(chǎn)工作計劃和長(cháng)遠安全生產(chǎn)規劃,確定年度安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)目標與指標,定期召開(kāi)安委會(huì ),并對重大的安全生產(chǎn)事項作出決定等。
4.8安全生產(chǎn)委員會(huì )會(huì )議要有記錄并有工作清單。
4.9安全生產(chǎn)委員會(huì )的會(huì )議紀要由安全生產(chǎn)科簽發(fā)。
4.10員工代表的比例應根據風(fēng)險決定,其比例不少于1:50。
其主要職責是:參與安全生產(chǎn)方針、目標的制定;
討論安全生產(chǎn)問(wèn)題;
參加安全生產(chǎn)檢查;
參與安全標準化的評審與績(jì)效測量等。
員工代表的職責要在工作場(chǎng)所進(jìn)行展示。
5附則
本制度由安全生產(chǎn)科負責解釋,自下發(fā)之日起執行。
管理人員配備管理制度8
1目的
規范公司安全生產(chǎn)管理機構設置及安全生產(chǎn)管理人員配備,以便推動(dòng)公司安全生產(chǎn)工作的正常開(kāi)展。
2適用范圍
本制度適用于公司內部安全管理機構設置及人員配備方面的管理。
3安全管理機構設置和人員配備
3.1公司成立安全生產(chǎn)委員會(huì ),作為公司安全生產(chǎn)方面的最高領(lǐng)導機構,全面統籌、協(xié)調公司的安全管理。安全生產(chǎn)委員會(huì )以公司總經(jīng)理為主任,常務(wù)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、財務(wù)總監等高管任副主任,各部門(mén)負責人為成員。
3.2安委會(huì )下設安全環(huán)保辦公室,負責公司的日常安全工作。安全環(huán)保辦公室由常務(wù)副總經(jīng)理兼主任,同時(shí)配備副主任及其他安全管理人員。公司各部門(mén)負責人是本部門(mén)第一安全責任人,負責本部門(mén)的全面安全管理。
3.3安全生產(chǎn)委員會(huì )成員和安全管理人員應具備相應的.安全管理素質(zhì)。
3.3.1企業(yè)主要負責人應經(jīng)過(guò)安全機關(guān)的專(zhuān)門(mén)培訓合格,具備5年以上管理經(jīng)驗,較高的業(yè)務(wù)管理素質(zhì),熟悉安全管理知識和安全管理要求。
3.3.2安全管理人員應經(jīng)過(guò)安全機關(guān)的專(zhuān)門(mén)培訓合格,具備3年以上管理經(jīng)驗,熟悉安全制度,掌握現場(chǎng)安全管理等以及其他安全技能。
3.4公司安委會(huì )和安全環(huán)保辦公室的機構設置和人員配備應以文件形式下發(fā)、確認,出現變動(dòng)要及時(shí)更新。
4工作要求
4.1安委會(huì )工作
4.1.1確定公司安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),組織各項安全制度的貫徹、落實(shí)。
4.1.2組織開(kāi)展重要的安全檢查和活動(dòng)。
4.1.3每季度至少召開(kāi)一次安全專(zhuān)題會(huì ),分析和掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),確定解決方案,并形成會(huì )議紀要予以保存。會(huì )議紀要包括上次會(huì )議工作要求的落實(shí)情況和問(wèn)題整改措施,并布置新的工作要求。
4.1.4建立、健全安全機構,支持安全工作,指導公司的安全生產(chǎn)。
4.1.5負責對重大傷亡事故的調查處理。事故結案后,研究決定對責任者的處理意見(jiàn)。
4.1.6公司其他重要安全工作
4.2安全環(huán)保辦公室工作
在公司安委會(huì )領(lǐng)導下開(kāi)展下列工作:
4.2.1制定公司安全生產(chǎn)管理制度,參與編制公司安全技術(shù)措施與計劃方案,經(jīng)批準后組織實(shí)施;
4.2.2經(jīng)常深入現場(chǎng)了解掌握安全生產(chǎn)情況,查找安全隱患。
4.2.3配合公司培訓主管部門(mén)開(kāi)展安全學(xué)習、培訓。
4.2.4監督現場(chǎng)的作業(yè)安全,
4.2.5定期進(jìn)行安全生產(chǎn)考核。
4.2.6做好事故處理工作,組織專(zhuān)題事故分析會(huì ),對事故責任者進(jìn)行處理和教育。
4.2.7開(kāi)展應急管理工作。
4.2.8開(kāi)展職責范圍內的其他工作。
5記錄與文件
安委會(huì )成立或調整的文件
設置安全管理機構和配備安全管理人員文件
安全會(huì )議記錄
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