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施工現場(chǎng)項目管理制度

時(shí)間:2023-03-20 17:39:09 制度 我要投稿

施工現場(chǎng)項目管理制度7篇

  在快速變化和不斷變革的今天,制度的使用頻率逐漸增多,制度是要求成員共同遵守的規章或準則。那么什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編整理的施工現場(chǎng)項目管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

施工現場(chǎng)項目管理制度7篇

施工現場(chǎng)項目管理制度1

  為了認真貫徹安全生產(chǎn)方針政策,提高施工現場(chǎng)的整體安全管理水平和加強文明施工管理;實(shí)行安全文明施工科學(xué)化、標準化管理;特制定本制度。

  1、新開(kāi)工的工程項目。進(jìn)入施工現場(chǎng)前,必須對入場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)逐級交底;組織作業(yè)人員進(jìn)行安全學(xué)習和文明施工教育,落實(shí)各類(lèi)人員安全生產(chǎn)責任制。

  2、進(jìn)入施工現場(chǎng)作業(yè):

  2.1機械設備及用電設備機具等,其性能應達到技術(shù)和安全要求。

  2.2作業(yè)人員必須正確佩帶安全防護用品。

  3、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電,必須符合電氣安全技術(shù)要求。

  4、不能實(shí)施封閉作業(yè)的施工現場(chǎng):

  4.1出、入口應設置醒目的施工安全警示標志。

  4.2在沿線(xiàn)各交叉路口施工作業(yè)時(shí),要加設臨時(shí)安全警示標志,必要時(shí)可設專(zhuān)人監護。

  4.3跨越公路、鐵路施工時(shí)要設安全防護網(wǎng)。

  4.4施工干擾路段必須設立安全警示標志。制訂相應安全措施。

  4.5交通堵塞或危險性大的施工作業(yè),應設專(zhuān)人人員控制疏導交通和確保作業(yè)人員安全作業(yè)。

  5、施工現場(chǎng)內的各危險部位,如:深坑、槽,排水系統溝、井口等;應及時(shí)設置安全防護,待危險消除后,方可拆除。對山坡上的浮石等危險物應及時(shí)清除,防止掉下傷人。

  6、雨期施工。

  6.1作業(yè)區域應有排水、擋水措施;防止溝槽等被水泡造成坍塌。

  6.2對山坡地帶要加強檢查,防止發(fā)生山體滑坡、泥石流等災害,造成事故。

  7、施工現場(chǎng)內的地下電纜、光纜和各類(lèi)管道等,要設專(zhuān)人負責妥善處理。對各類(lèi)架空線(xiàn)路,應保證電桿、線(xiàn)路安全,防止造成事故。

  8、施工現場(chǎng)在居民區域或交通要道時(shí),應制定相應的'防擾民和保證交通措施。

  9、人、機混合作業(yè)時(shí),司機應注意瞭望,作業(yè)人員應注意避讓車(chē)輛,確保施工安全。

  10、加強文明施工管理,各施工隊伍要確保本施工區域內做到人撤現場(chǎng)清,實(shí)現文明整潔又節約。

  11、“安全生產(chǎn),人人有責”。施工現場(chǎng)安全管理,按照“誰(shuí)施工,誰(shuí)負責”的原則,各施工隊伍要切實(shí)管理好本施工區域的安全工作;實(shí)現“三不傷害”。

  12、考核。統一執行《安全生產(chǎn)獎懲規定》相關(guān)條款。

施工現場(chǎng)項目管理制度2

  一、項目部質(zhì)量安全例會(huì )制度:

  項目部每一周一次進(jìn)行安全、質(zhì)量例會(huì )和每周的班前會(huì )制度,強化全員安全、質(zhì)量意識,提高防范安全事故和質(zhì)量事故的能力,為確保工程順利進(jìn)行。

  1、檢查上次例會(huì )議定事項的落實(shí)情況,分析未完成事項原因。

  2、檢查分析工程項目施工進(jìn)度計劃完成情況,提出下一階段進(jìn)

  度目標落實(shí)措施。

  3、檢查分析工程項目質(zhì)量,安全狀態(tài),針對存在問(wèn)題提出(整改)措施。

  4、檢查工程質(zhì)量核定及工程款(人工工資)支付情況。

  5、解決一些需要協(xié)調(處理)的有關(guān)事項。

  二、項目部評比及獎罰制度:

  項目經(jīng)理部按項目工資總額的5%作為質(zhì)量、安全獎勵基金,由項目質(zhì)量、安全管理領(lǐng)導小組考核使用,項目考核內容為:

  1、科室質(zhì)量、安全管理考核;

  2、工段班組質(zhì)量、安全考核;

  3、質(zhì)量安全事故處罰;

  4、各單位工程質(zhì)量責任人考核獎罰。

  做到職責明確、獎罰分明,充分調動(dòng)全體員工,搞好工程質(zhì)量的積極性,堅持做到獎罰兌現。

  三、工序三檢及交檢制度:

  嚴格執行質(zhì)量三檢制,層層嚴把關(guān),上道工序驗收不合格,不得進(jìn)行下道工序施工。

  1、各分部、分項工程,尤其是隱蔽工程每個(gè)工序施工完成,必須班組自檢。未達到合格不予驗收。

  2、班組自檢合格后,由項目部施工質(zhì)量管理人員驗收,驗收通過(guò)再通知公司技術(shù)人員進(jìn)行驗收。

  3、公司驗收后,通知監理,由監理組織業(yè)主、設計、質(zhì)監等有關(guān)部門(mén)代表參加驗收。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改,整改合格后,方可進(jìn)行下道工序施工,并履行鑒字手續。

  4、對連續作業(yè)的工作,實(shí)行交接班制度,各個(gè)施工環(huán)節,上一班人員必須對下接班人員進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)、數據交接(交底),并做好交接記錄,保證施工質(zhì)量不受影響。

  四、質(zhì)量與經(jīng)濟掛勾制度:

  為保證工程質(zhì)量、實(shí)現計劃目標,項目部建立一套工程質(zhì)量管理體系,完善各項管理制度,把各項內容,計劃目標作為一項硬指標,與經(jīng)濟利益掛勾,對目標計劃未實(shí)現,項目管理人員扣工資總額20%,并全年獎金扣發(fā),目標計劃實(shí)現,公司給予表彰,經(jīng)濟獎勵、晉級、高功等。按照“誰(shuí)分管,誰(shuí)負責”的原則,明確任務(wù)和目標,分清職責,嚴格遵循一級抓好一級。

  項目經(jīng)理由企業(yè)管理部門(mén)考核。項目部其它管理人員和班組長(cháng)由項目經(jīng)理負責考核,考核的結果作為分配的依據。

  五、設計交底與技術(shù)交底制度

  設計交底與技術(shù)交底是工程施工前一項重要內容:

  1、在開(kāi)工前建設單位必須提交完整、正式工程施工圖紙數套。

  2、在設計技術(shù)交底前,總工程師應組織項目部工程技術(shù)人員熟悉設計文件,對圖紙以施工圖冊為單位進(jìn)行審閱,對圖紙中存在的問(wèn)題應記錄,以書(shū)面形式打字成文。

  3、為了減少圖紙的差錯,將圖紙中可能存在的質(zhì)量隱患與問(wèn)題消滅在工程施工之前,使圖紙更不符合工程施工現場(chǎng)具體要求。

  4、設計技術(shù)交底與設計圖紙會(huì )審,由建設單位負責組織召開(kāi),由設計單位負責將設計意圖、工藝布置、結構設計特點(diǎn)、工藝要求、施工技術(shù)要求、施工技術(shù)措施和有關(guān)注意事項進(jìn)行認真細致的交底,并對參加會(huì )議的各單位提出疑問(wèn),存在問(wèn)題和需要解決的'問(wèn)題進(jìn)行答疑、研究、協(xié)商、擬定解決的問(wèn)題的方法。

  5、設計技術(shù)交底的目的是為了使建設單位、施工單位、監理單位了解工程設計特點(diǎn)和設計意圖,正確掌握關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求,保證工程施工質(zhì)量順利進(jìn)展。

  6、技術(shù)交底:以設計圖紙施工質(zhì)量計劃、工藝流程、施工工藝。質(zhì)量檢驗評定為依據,分別以書(shū)面形式向班組做交底,并在實(shí)施過(guò)程中做跟蹤檢查。

  六、掛牌制度

  建筑、安裝工程施工項目,必須實(shí)行掛牌制度,使整個(gè)項目全員都了解國家有關(guān)方針、政策、法令、法規及公司有關(guān)規定制度。了解工程中所使用的機械操作規程,了解工程中所用建筑材料、技術(shù)指標參數,使用方法和工藝。

  1、國家有關(guān)政策、方針、法令、法規、需要上墻掛牌。

  2、公司有關(guān)規章、制度、技術(shù)措施,需要上墻掛牌。

  3、各級人員質(zhì)量、安全職責、責任制,需要上墻掛牌。

  4、建筑材料使用應分規格、分型號、分堆進(jìn)行標識掛牌。

  5、施工機械操作規程應分類(lèi)掛牌。

  6、施工區域易發(fā)生危險地段(部位)應標識掛牌。

  七、原材料及施工檢驗制度:

  原材料的好壞直接關(guān)系到工程質(zhì)量關(guān)鍵問(wèn)題,把好材料供應關(guān),做好供方的評審工作,合格供方和合格材料方可采購,并做好驗證工作,嚴格進(jìn)行檢查驗收,不合格材料嚴禁使用,并及時(shí)進(jìn)行退貨清常

  1、每進(jìn)一批材料均應有出廠(chǎng)合格證(質(zhì)保書(shū))。

  2、鋼筋、紅磚、水泥進(jìn)場(chǎng)后,必須由監理或業(yè)主現場(chǎng)抽樣,檢測試驗,合格后,方可用于工程中。

  3、砂要求含泥量,泥塊含量,篩分析試驗,淡化砂,還需有氯離子含量試驗,石子要有壓碎指標試驗,試驗不合格,不準使用。

  4、塑鋼窗,要用三項指標、角強度試驗,其它材料試驗按有關(guān)規定執行。

  八、攪拌站管理制度和計量設施精度控制措施:

  (一)管理制度:

  1、攪拌站場(chǎng)地周?chē)鷳O置統一圍檔并搭建防雨操作柵。

  2、攪拌站機體應安裝平衡、牢固,并有接地或接零保護裝置,并設專(zhuān)人負責操作,定期進(jìn)行維護和保養。

  3、黃砂、石子骨料集中堆放在攪拌站圍檔內并按級配做好標識。

  4、當班作業(yè)完畢后,及時(shí)清理干凈,并要確保攪拌站場(chǎng)地內排水暢通。配電箱應及時(shí)關(guān)閉上鎖。

  5、施工所用的配合比要明示掛牌,材料必須過(guò)磅計量。后臺專(zhuān)人負責監護,應接受監理傍站人員監督,并按規定做好試塊留置工作。

  (二)、計量設施精度及控制措施。

  1、砂石子。水泥用料必須車(chē)車(chē)過(guò)磅計量,水要用自動(dòng)控制水泵,每盤(pán)稱(chēng)量的偏差應控制在水泥、摻合料、水、外加劑在2%以?xún),粗、細骨料?%以?xún)取?/p>

  2、隨時(shí)做好水灰比控制,當黃沙含水量變化較大時(shí),應及時(shí)調整用水量。并做好坍落度測試。

  3、攪拌時(shí)間根據砼坍落度要求確定,一般不少于60秒。

  九、現場(chǎng)材料、設備存放管理辦法:

  (一)鋼筋加工場(chǎng)

  1、鋼筋機械安裝應平衡、牢固,要有接地或接零保護裝置和可靠的安全操作防護裝置。并由專(zhuān)人負責操作定期維護保養,當班人作業(yè)完畢后,及時(shí)清理干凈,如場(chǎng)地內的鋼筋頭和雜物。

  2、鋼筋堆放應搭好堆放架子,按不同規格,分類(lèi)堆放,做好標識,同時(shí)保持場(chǎng)地排水暢通,并有防雨設施,以免生銹。

  (二)模板加工場(chǎng)

  1、各種電動(dòng)工具的電源配電箱內,按操作規程,加裝漏觸電保護器,并有專(zhuān)人負責操作,定期檢查維護。

  2、凡需加工的模板料應按規格堆放整齊,并做好標識,當使用完拆模后,應及時(shí)清理干凈。

  3、模板加工場(chǎng)內嚴禁吸煙,并懸掛,禁止煙火警告牌,同時(shí)配備足夠的滅火器等消防器材。

  (三)砂石料堆場(chǎng):

  砂石料堆場(chǎng),統一設置在攪拌站內,并對堆料場(chǎng)地做好硬化地處理。進(jìn)入堆場(chǎng)的砂石料應按不同級配,規格分類(lèi)堆放,并做好標識,確保原材料在使用過(guò)程中的質(zhì)量控制。

  (四)磚塊堆場(chǎng):

  進(jìn)入工地的磚塊統一堆放,在各個(gè)區指定場(chǎng)地內。并按規定的高度碼放整齊。同時(shí)及時(shí)清掃使用后的磚塊碎屑雜場(chǎng),保持作業(yè)區內的環(huán)境整潔。

  (五)鋼管堆場(chǎng):

  凡進(jìn)入工地使用鋼管應在各作業(yè)區指定場(chǎng)地內,整齊堆放,不得隨意亂堆。當使用完畢后,拆除的鋼管應堆放整齊,若不再使用,應將鋼管及時(shí)移到工地指定堆場(chǎng)堆放整齊。

施工現場(chǎng)項目管理制度3

  校安工程項目施工現場(chǎng)管理要求

  1、根據省市線(xiàn)路圖和時(shí)間表要求,校安工程6月底必須完成招投標,7月上旬全面建設;加固工程要求抓住暑假黃金施工時(shí)間,力爭在暑假期內完工。同時(shí)每月20日前上報工程形象進(jìn)度照片4張以上。

  2、拆除房屋按樅陽(yáng)教育網(wǎng)財務(wù)管理項目建設欄內《關(guān)于做好校舍安全工程影像資料采集和留存工作的`補充要求的通知》的要求進(jìn)行,同時(shí)對拆除過(guò)程進(jìn)行拍照并上報校安辦。

  3、工程開(kāi)工后,做好隱蔽工程記錄、施工日記,同時(shí)拍攝照片(基槽、每層梁柱、封頂等關(guān)鍵性施工環(huán)節照片)。

  4、按照合同約定把好鋼材、水泥、黃沙、石子等建筑材料質(zhì)量關(guān),尤其是乙方采購鋼材時(shí),學(xué)校要派人跟蹤監督、驗貨,同時(shí)做好施工現場(chǎng)材料送檢和測試等工作。

  5、監理質(zhì)檢人員在驗收施工每個(gè)工序時(shí),學(xué)校要跟蹤檢查,要求及時(shí)認定工程質(zhì)量情況,并做好記錄簽字等相關(guān)事宜。

  6、學(xué)校要確定一名工作認真負責、責任心強的人員對項目工程資料收集管理、現場(chǎng)隱蔽工程記錄、圖片拍攝、對項目經(jīng)理考勤等各項工作。

  7、工程如發(fā)生變更時(shí),要以書(shū)面文字形式報校安辦,經(jīng)批準后方可實(shí)施。

  8、加強項目工程質(zhì)量管理,配合監理和質(zhì)檢人員做好每道工序的監督檢查等工作。

  9、校安工程是民生工程,實(shí)行縣長(cháng)、局長(cháng)、校長(cháng)“三長(cháng)”負責制,層層抓落實(shí)管理。項目工程實(shí)行法人終身負責制和責任追究制,各校長(cháng)務(wù)必高度重視校安工程建設,確保工程資料齊全、質(zhì)量合格、圖片拍攝符合要求,把校安工程建設成樣板工程、陽(yáng)光工程和放心工程。

施工現場(chǎng)項目管理制度4

  為了加強施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理、文明管理、保障職工人身安全,根據環(huán)保管理條例,

  結合本工程實(shí)際情況,特制定本規定。

 。1)無(wú)特殊情況,夜間施工必須在22:30前結束。

 。2)項目部應根據施工進(jìn)度安排提前向有關(guān)部門(mén)申報夜間施工的`有關(guān)手續。

 。3)各班組考慮工期、工程質(zhì)量等因素,當天22:30前不能停止作業(yè)的班組,班組長(cháng)應提前向隊部相關(guān)管理人員做好有關(guān)工作,及時(shí)上報項目部經(jīng)理室審批,經(jīng)項目部審批后方可進(jìn)行夜間施工。申請書(shū)內容包括:作業(yè)部位、作業(yè)人數、照明安排、申請作業(yè)時(shí)間、值班負責人安排、職工安全技術(shù)交底情況等。

 。4)夜間施工必須遵照國家安全生產(chǎn)管理條例,嚴禁盲目施工,不準安排由年老體弱、帶病、疲勞及一切不適合夜間作業(yè)的工作進(jìn)行施工。

 。5)對未辦理夜間施工申請手續的班組,一經(jīng)發(fā)現,項目部將對該班組進(jìn)行200—500元罰款,并追究有前人員責任。

施工現場(chǎng)項目管理制度5

  工程項目施工現場(chǎng)消防管理措施

  1、具體防火措施如下:

  1)對每個(gè)員工進(jìn)行防火安全教育,此項在員工進(jìn)場(chǎng)時(shí)已進(jìn)行。

  2)每周六定期召開(kāi)員工會(huì )議強調防火安全的重要性。

  3)現場(chǎng)專(zhuān)職質(zhì)安員隨時(shí)檢查,如發(fā)現不滿(mǎn)足動(dòng)火要求馬上整改。

  4)凡燒焊人員要求有焊工操作經(jīng)驗及上崗證。

  2、嚴格執行動(dòng)火審批制度。

  1)施工班組需要動(dòng)火前,必須按動(dòng)火審批程序,先由施工班組長(cháng)對施工現場(chǎng)進(jìn)行考察,符合動(dòng)火條件后,由施工班組長(cháng)按規定填寫(xiě)動(dòng)火申請表,再由施工員和項目部經(jīng)理簽名審批。動(dòng)火證有效期最長(cháng)不能超過(guò)一個(gè)星期,對于超過(guò)一個(gè)星期以上的動(dòng)火點(diǎn),要重新辦理動(dòng)火證。

  2)動(dòng)火點(diǎn)的監督檢查措施:動(dòng)火前必須做到'八不',動(dòng)火中必須做到'四要',動(dòng)火后堅持做到'一清'。

  3、所有動(dòng)火人員動(dòng)火前必須做到'八不':

  1)防火、滅火措施不落實(shí)不能動(dòng)火。

  2)周?chē)囊兹嘉镂辞宄蓛舨荒軇?dòng)火。

  3)附近難以移動(dòng)的易燃設備或材料未采取安全防范措施不能動(dòng)火。

  4)凡盛裝過(guò)油類(lèi)等易燃液體的容器和管道,未經(jīng)洗刷干凈和排除殘存的油質(zhì)不能動(dòng)火。

  5)凡盛過(guò)氣體,受熱膨脹后會(huì )有爆炸危險的容器和管道不能動(dòng)火。

  6)凡儲存有易燃、易爆物品的倉庫現場(chǎng)所有未經(jīng)排除易燃、易爆危險品的`不能動(dòng)火。

  7)在高空進(jìn)行焊接切割動(dòng)火作業(yè)時(shí),下面的可燃物品未清理干凈或未采取安全措施的不能動(dòng)火。

  8)未有配備相應的、足夠的滅火器材前不能動(dòng)火,要做到四有:即要備有水桶、收集電焊條雜物桶、防火檔板、滅火器。

  4、施工人員在動(dòng)火前必須做到'四要':

  1)施工人員在動(dòng)火前要指定現場(chǎng)安全負責人。

  2)現場(chǎng)安全負責人和動(dòng)火人員必須經(jīng)常注意動(dòng)火情況,發(fā)現不安全苗頭時(shí),要立即停止動(dòng)火,并報告施工員處理。

  3)發(fā)生火災、爆炸事故時(shí),要及時(shí)撲救,并馬上打119報警電話(huà)報警。

  4)施工人員在動(dòng)火前需辦理動(dòng)火申請表,并經(jīng)主管批準同意。

  5、所有動(dòng)火人員在動(dòng)火后堅持做到'一清':

  動(dòng)火人員和現場(chǎng)安全負責人在動(dòng)火后,應徹底清理現場(chǎng)火種,確認安全后才能離開(kāi)現場(chǎng)。

  6、項目經(jīng)理要經(jīng)常教育全體員工愛(ài)護消防器材,并掌握其使用方法,保證消防器材時(shí)刻處于有效的可用狀態(tài),發(fā)現火災必須速打火警電話(huà)'119',并積極組織所有人員進(jìn)行滅火。

  7、凡是故意損壞消防措施器材及消防警示標志,或者撕毀消防器材的有效日期,私自拆除消防警示標志,挪用消防器材和設施,警示牌的個(gè)人,將予以嚴厲處罰。

  1)項目經(jīng)理部須加強對參與施工人員的消防意識教育和消防指導,認真貫徹消防制度,經(jīng)常開(kāi)展消防活動(dòng),定期進(jìn)行防火檢查。

  2)工地設立聯(lián)防小組,以預防為主。按有關(guān)規定設置消防設備。工棚、更衣室、料具間等臨時(shí)設施均應適的滅火器具。

  3)施工現場(chǎng)應嚴格按《施工現場(chǎng)防火規定》等文件規定進(jìn)行施工消防工作,定期檢查滅火設備和易燃物品的堆放處,消除火警隱患,休息室,更衣宿舍更要注意防火。

  4)加強對電焊,氣焊設備的整治,要注意防火防爆,現場(chǎng)動(dòng)用明火前,必須按規定辦妥動(dòng)火證,并加強防范工作。要進(jìn)行焊割作業(yè)中必須嚴格執行'十不燒'規定。

  5)建立動(dòng)火審批制度。動(dòng)用明火前要預先申請,經(jīng)批準后才可進(jìn)行,操作時(shí)要帶好特殊工操作證、動(dòng)用明火審批許可證和滅火器,并落實(shí)動(dòng)火監護人和監護措施。

  6)非電工嚴禁擅自拉接用電器具,拉設電線(xiàn)。禁止擅自使用非生產(chǎn)性電加熱和煤油爐等明火器具。

  7)消防器材不得挪用作它用,周?chē)粶识盐?保護道路暢通。在每層施工樓面內設置滅火機,在結構階段設專(zhuān)用消防滅火機、水源。

  8)重點(diǎn)部位必須建立嚴禁吸煙、動(dòng)火等有關(guān)規定,有專(zhuān)人管理,落實(shí)責任,按規范設置警示牌,配置相應的消防器材。

施工現場(chǎng)項目管理制度6

  1、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制

  嚴格遵照施工組織設計和施工技術(shù)措施規定的有關(guān)安全措施組織施工。建立、健全各級各部門(mén)的安全生產(chǎn)責任制,責任落實(shí)到人。

  2、堅持安全教育制度

  堅持新進(jìn)工地隊伍的安全教育制度;工區安全員要經(jīng)常檢查工區(作業(yè)隊),認真做好分部分項工程安全技術(shù)書(shū)面交底工作,交底人和被交底人雙方簽字畫(huà)押。

  3、嚴格執行設備進(jìn)場(chǎng)檢驗制,加強日常維修養護

  大型施工設備進(jìn)場(chǎng)檢驗、安裝和日常操作要嚴格加以控制與監督,設備性能不符合安全要求的一律不準使用。

  4、施工工地必須有安全生產(chǎn)標志警示牌。

  在主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)、危險區、主要通道口都必須設置有安全警示牌或安全警告牌,設置后拍照存檔。防護設施的變動(dòng)必須經(jīng)安全部門(mén)與項目安全員的批準,變動(dòng)后要有相應的.防護措施,作業(yè)后完全恢復,書(shū)面資料由安全員保管。

  5、堅持安全檢查制度

  堅持工區及現場(chǎng)管理人員安全巡查制度,施工現場(chǎng)周?chē)膰o設置要有專(zhuān)人負責。強化安全監督檢查,工區安全員認真做好施工安全日記。堅持作業(yè)隊(班組)的安全檢查考評;對作業(yè)隊(班組)的安全活動(dòng)制定考核措施。

  6、堅持危險點(diǎn)、重要部位(區域)安全監護制度

  堅持對從事危險作業(yè)的人員進(jìn)行安全檢測和設置監護,特種人員必須經(jīng)培訓考試合格后持證上崗,操作證必須按期年審,不得超期使用。

  施工現場(chǎng)必須配備足夠的消防滅火設施及器材。

  做好安全工作的糾正、預防和調整工作。每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)、文明施工例會(huì )。

  施工現場(chǎng)必須有“五牌一圖”:即橋梁施工牌;安全操作規程牌;現場(chǎng)安全紀律牌;孔樁施工標識牌;工地主要管理人員名單牌;施工總平面圖。圖牌應規格統一,字跡端正,表示明確。

施工現場(chǎng)項目管理制度7

  1、現場(chǎng)按安全文明施工要求設置六板兩圖:工程概況牌、管理人員名單及監督電話(huà)牌、消防保衛制度牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、進(jìn)入施工現場(chǎng)須知牌、現場(chǎng)總平面示意圖、建筑工程立面圖。

  2、現場(chǎng)臨時(shí)設施、周?chē)O備材料等放在適當位置,材料庫內要清潔,物品擺放整齊,各種臺帳單據齊全清楚。

  4、施工區道路要暢通、平坦、整潔,場(chǎng)地要平整,排水暢通、自成系統,建筑物四周保持清潔。

  5、現場(chǎng)機械安全設施齊全有效,塔吊安裝必須經(jīng)過(guò)驗收合格方可使用,砂漿機、砼攪拌機、木工、鋼筋機械都要設棚,位置要適當合理,操作面做到工完場(chǎng)清,建筑垃圾要隨干隨處理。

  6、施工現場(chǎng)治保組織、規章制度要健全,管理人員要嚴守崗位,敢于同一切違法分子作斗爭。施工現場(chǎng)必須配備消防器材,設置防火標志。

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