檢測計量管理制度

　　在日常生活和工作中，我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度是指一定的規格或法令禮俗。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編收集整理的檢測計量管理制度，歡迎閱讀與收藏。

　　一、目的

　　為確保公司安全檢測和計量?jì)x器設備正常順利運行，使計量監測管理工作科學(xué)化、規范化、程序化和標準化。

　　二、適用范圍

　　適用于公司各種易燃易爆、有毒有害、防靜電檢測和各種壓力表、溫度計、液位計等指示指標的監測工作。

　　三、引用文件

　　無(wú)

　　四、術(shù)語(yǔ)定義

　　無(wú)

　　五、職責

　　5.1、安全環(huán)保部負責本制度的制訂。

　　5.2、計量管理部負責本細則的監督、檢查、落實(shí)，安全環(huán)保部負責監督該制度的執行情況，并對執行不到位者給予考核。

　　六、要求

　　6.1、計量管理部?jì)炔糠止ひ幎?/p>

　　計量管理部下設設備管理、技術(shù)管理、安全管理、衛生管理、紀律管理、儀表維修、檢定、司衡室。

　　6.2、設備綜合管理規定

　　6.2.1、巡檢或檢修現場(chǎng)儀表時(shí)，個(gè)人工具必須整套配帶齊全，檢查中不配帶個(gè)人工具的扣20分，每少帶一件個(gè)人工具的扣2分。

　　6.2.2、根據維修實(shí)用性，鐘表啟子1套、個(gè)人成套工具配帶為手鉗1把、尖嘴鉗1把、平口螺絲刀1把、梅花螺絲刀1把、電工刀1把、活頭扳手1把(8′或12′)、電工包1個(gè)、電工腰帶1條。

　　6.2.3、個(gè)人工具到期應及時(shí)領(lǐng)取，通過(guò)部門(mén)出具證明，采取以舊換新的方式到設備部開(kāi)領(lǐng)料單。

　　6.2.4、個(gè)人工具因沒(méi)到期而丟失或損壞的，通過(guò)部門(mén)出具證明到設備管理部開(kāi)取領(lǐng)料單，月底通過(guò)個(gè)人獎金扣除和工具等值的費用。

　　6.2.5、班組公用工具由班組長(cháng)管理，應妥善保管和使用，對丟失和故意損壞公用工具的，班組長(cháng)應及時(shí)查出責任人，內部組織賠償處理，否則由班組長(cháng)承擔和工具等值考核費用。

　　6.2.6、檢查時(shí)發(fā)現缺少的班組公用工具，限期15日內自行解決，沒(méi)有落實(shí)的班組，將考核該班組長(cháng)，把班組公用工具補齊。

　　6.2.7、部門(mén)公用工具內部人員借用，出具借條并注明日期，不允許借出外用，使用完及時(shí)歸還，逾期不還者，考核5分。借出的工具丟失或故意損壞的要按原價(jià)賠償。

　　6.2.8、部門(mén)公用工具不得隨便外借，特殊情況時(shí)經(jīng)部門(mén)負責人批準，出具借條，并注明歸還日期后方可借出。

　　6.2.9、各類(lèi)測量設備和自控設備故障引起停車(chē)事故，當班人應盡快修復，故障處理結束后，由班組長(cháng)組織相關(guān)責任人寫(xiě)出事故經(jīng)過(guò)、處理措施。以書(shū)面形式向部門(mén)負責人匯報，生產(chǎn)部組織開(kāi)事故分析會(huì )，并做好記錄，報調度室、生產(chǎn)管理部、設備各一份、部門(mén)留存一份。

　　6.2.10、事故分析報告應在24小時(shí)內上報，違反上述規定的，依據生產(chǎn)部門(mén)有關(guān)規定處理外，部門(mén)給予該班組長(cháng)10分/次的處理。

　　6.2.11、考核情況待生產(chǎn)部門(mén)下發(fā)事故處理通報暫定，視事故情況采取層層分解的方式進(jìn)行考核。(情節嚴重的，加倍考核)

　　6.2.12、每月20日前交材料計劃，申請材料計劃應有計劃性，不允許盲目的追求數量，規格型號要準確、數據要詳細。不能造成庫存積壓，對違反上述規定的，依據設備管理部處罰規定考核相應班組長(cháng)。

　　6.2.13、每月22日之前組織一次材料計劃會(huì )，由部門(mén)負責人和相應的分管領(lǐng)導參加，無(wú)故不到者考核5分。

　　6.2.14、每月25日10點(diǎn)前交設備總結，逾期不交者考核班組長(cháng)5分�？偨Y內容應盡量具體，不應含糊不清。

　　6.2.15、班組內部備用急需備件，不應出現空白，如因備用備件出現空白而延誤現場(chǎng)故障處理的，考核班組長(cháng)10分/次。

　　6.2.16、儀表的接線(xiàn)要規范，接線(xiàn)端子要緊固、接線(xiàn)不能松動(dòng)，布線(xiàn)要整齊、美觀(guān)。檢查中發(fā)現上述現象的，敷衍了事造成的接線(xiàn)不緊，布線(xiàn)零亂的每處考核班組5分。

　　6.2.17、生產(chǎn)現場(chǎng)所有在用測量設備都必須密封處理，保證儀表不被腐蝕。檢查中發(fā)現無(wú)密封或密封不嚴的每次扣班組5分;造成儀表?yè)p壞時(shí)，視情節每次考核班組至少50分/次。

　　6.2.18、儀表的可動(dòng)部分都必須緊固，防止因振動(dòng)損壞儀表檢查中發(fā)現可動(dòng)部分未緊固的每次考核班組10分/次。

　　6.2.19、現場(chǎng)儀表要保證完整無(wú)缺的運行，特殊情況以書(shū)面形式匯報計量管理部。檢查中發(fā)現缺少零件而沒(méi)有向部門(mén)以書(shū)面形式匯報的考核班組10分/次。

　　6.2.20、控制室內、現場(chǎng)儀表柜、盤(pán)后線(xiàn)纜、管線(xiàn)布置應合理，保持整潔美觀(guān)。檢查中發(fā)現現場(chǎng)線(xiàn)纜零亂、不整齊;新安裝儀表設備布局不合理的，每次考核班組10分。

　　6.2.21、生產(chǎn)系統中備用、閑置、封存的自控設備，要做到帳物相符，并且定期維護，保證備用的自控設備隨時(shí)可投入使用，檢查中沒(méi)按上屬規定處理的或開(kāi)車(chē)時(shí)不能及時(shí)開(kāi)車(chē)，考核相應班組20-50分/次。(情節嚴重的按公司處罰規定執行)

　　6.2.22、有故障的自控設備要及時(shí)處理，要做到“小事不過(guò)班，大事不過(guò)天”，不準推諉扯皮，敷衍了事，對部門(mén)下達的指令無(wú)條件服從，不符合要求的考核50分/次。

　　6.2.23、各類(lèi)儀表閥、儀表管道、現場(chǎng)儀表部分，不應有跑冒滴漏現象，巡檢過(guò)程中發(fā)現上屬情況應及時(shí)處理，因特殊情況不能處理的，要掛停車(chē)待修標識牌，在生產(chǎn)記錄上詳細記錄，并以書(shū)面形式向部門(mén)匯報，不按上述規定執行，考核相應班組10分/次。

　　6.2.24、現場(chǎng)停用儀表的信號線(xiàn)、電源線(xiàn)，要采取適當的絕緣處理措施，并通知相關(guān)班組斷開(kāi)信號和電源線(xiàn)。沒(méi)有通知的考核10分/次，通知后沒(méi)有及時(shí)處理的考核10分/次。

　　6.2.25、需要周期校驗的儀表，檢定班及時(shí)校驗并做好記錄，對于因聯(lián)鎖或其他原因而無(wú)法按期校驗的儀表，可調整利用大修期間進(jìn)行校驗，沒(méi)按上述規定的考核班組10分/次。

　　6.2.26、對現場(chǎng)儀表設備的維護、檢修時(shí)一定要嚴格按照儀表的使用說(shuō)明、儀表維護、儀表檢修規程進(jìn)行操作，嚴禁違章操作。不按上述規定造成儀表?yè)p壞或其它事故的，性質(zhì)輕者處罰50分/次并且通報批評(連帶班組長(cháng)和分管領(lǐng)導)，性質(zhì)惡劣的按原價(jià)賠償損失或上交公司處理。

　　6.2.27、巡檢要嚴格執行巡檢制度，對發(fā)現的問(wèn)題做好巡檢記錄，沒(méi)做巡檢記錄或違反巡檢制度的，按巡檢制度進(jìn)行考核。

　　6.2.28、現場(chǎng)儀表柜、端子柜、供電箱內要保持清潔無(wú)物。檢查中發(fā)現上述地方臟、亂、差的每次考核班組10分。

　　6.2.29、在現場(chǎng)檢修時(shí)，需要短接查線(xiàn)的或和dcs通道有關(guān)的線(xiàn)路時(shí)，應通知相關(guān)班組并取得同意，做好防范措施后，方可進(jìn)行此項操作。沒(méi)按上述規定造成通道損壞或其它事故的，考核相關(guān)班組至少20分/次。

　　6.2.30、維護、檢修現場(chǎng)儀表時(shí)應有始有終，離開(kāi)現場(chǎng)時(shí)要做到工完、料凈、場(chǎng)地清�？刂剖也季�(xiàn)要整齊，fta板子蓋要蓋好，因上述原因造成車(chē)間投訴或檢查中發(fā)現的考核相關(guān)班組10分。

　　6.2.31、接到檢修通知后5分鐘趕到現場(chǎng)，夜間值班10分種內趕到現場(chǎng)，趕到現場(chǎng)后問(wèn)明原因盡快解決問(wèn)題，不允許推諉扯皮，因處理問(wèn)題不當，造成車(chē)間投訴的，考核相關(guān)責任人20分/次，(連帶班組長(cháng)5分/次)，情節嚴重的加倍，生產(chǎn)如有考核同時(shí)落實(shí)到個(gè)人。

　　6.2.32、需要拆回檢定的儀表，應把儀表表面衛生清理干凈，再送檢定室檢定，否則檢定室有權拒絕檢定，對檢定的儀表首先進(jìn)行內部灰塵清理，再進(jìn)行絕緣等級試驗后方可檢定。對違反上述規定的扣相關(guān)班組10分。

　　6.2.33、班組送檢儀表時(shí)，應做好送檢記錄，記錄檢定前的運行狀況，經(jīng)檢定不合格又無(wú)修復價(jià)值的儀表，經(jīng)部門(mén)負責人組織相關(guān)人員認定后方可進(jìn)行報廢，并做好報廢記錄，沒(méi)按上述規定的扣班組10分。

　　6.2.34、對送檢前儀表運行較好，檢定后儀表出現故障或不能正常使用的，扣相關(guān)班組10分。

　　6.2.35、對于違反設備管理規定或沒(méi)有完成設備管理規定內容要求的，依據設備管理規定考核細則進(jìn)行考核。(以上管理規定如和設備管理部下發(fā)的《設備管理規定》相抵觸的，依設備管理部的為準)

　　6.2.36、對于提前一天接到檢修通知的班組，應以書(shū)面形式做好檢修計劃交到計量管理部，內容要詳細具體，并做好檢修前的準備工作，如果出現不符合以上規定的，考核班組長(cháng)20分/次。

　　6.2.37、各班組建立一個(gè)隱患記錄臺帳，班組成員發(fā)現設備隱患后做好詳細記錄，班組長(cháng)組織班組人員進(jìn)行討論處理方案，并把處理方案記錄到隱患題目的下面，班組成員要進(jìn)行學(xué)習并簽字。班組長(cháng)對巡檢中沒(méi)有發(fā)現隱患的可以直接進(jìn)行考核，對于現場(chǎng)有隱患而沒(méi)有進(jìn)行記錄的考核班組長(cháng)20分/次。

　　6.2.38、對于巡檢中發(fā)現重要設備隱患的，并及時(shí)的向有關(guān)部門(mén)報告，且挽回了設備損壞的經(jīng)濟損失，計量管理部將給予50元以上的獎勵。

　　6.2.39、積極學(xué)習業(yè)務(wù)知識，依據現場(chǎng)設備運行情況，提出合理可行的小改小革的，視效果給予10-100元的獎勵。

　　七、記錄

　　無(wú)

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