加油站油品管理制度

　　在現實(shí)社會(huì )中，大家逐漸認識到制度的重要性，制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。大家知道制度的格式嗎？下面是小編收集整理的加油站油品管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

加油站油品管理制度1

　　1、油品計劃及庫存報表由加油站核算員負責,采購油品款項、結算業(yè)務(wù)由核算員負責。

　　2、加油站核算員依據庫存和銷(xiāo)售情況,及時(shí)提出油品購進(jìn)計劃申請,及時(shí)組織油品,防止因庫存量低正常銷(xiāo)售。

　　3、油品結算必須及時(shí)準確,核算員應及時(shí)掌握預付款信息,防止因油料款不足導致購進(jìn)計劃無(wú)法實(shí)施。

　　4、油品采購計劃單由核算員制作,站領(lǐng)導簽字確認并加蓋公章由公司領(lǐng)導審核,以傳真的形式發(fā)至中石油銀川銷(xiāo)售分公司,核算員需跟蹤油品采購計劃的落實(shí)情況。

　　5、購進(jìn)油品后,核算員需確認油品配送單的.相關(guān)信息,并保留加油站驗收聯(lián)和購貨單位記賬聯(lián),以便和財務(wù)對賬及油品核算。

　　6、油品的采購計劃、款項、結算等業(yè)務(wù)必須分工明確,責任到人

　　7、油品結算應及時(shí)與公司財務(wù)對賬,避免發(fā)生賬目錯誤。

加油站油品管理制度2

　　1、油品驗收、入庫工作必須由押運人員和加油站人員兩人同時(shí)進(jìn)行，做到分工明確，責任到人。

　　2、罐車(chē)進(jìn)站后應確認車(chē)輛信息、油品型號是否與油品購進(jìn)計劃一致，防止油品型號錯誤影響加油站正常營(yíng)業(yè)。

　　3、押運人員和加油站班長(cháng)共同確認車(chē)輛信息、油品信息、鉛封號與配送單是否一致，如信息不一致、鉛封損壞等情況嚴禁擅自卸油并通知站領(lǐng)導。

　　4、油罐車(chē)靜置15分鐘后，由押運人員和加油站班長(cháng)共同取樣檢測。

　　5、油品檢測工作需兩人操作，押運人員負責測量，加油站班長(cháng)負責記錄，兩人同時(shí)簽字確認測量結果。

　　6、檢測數據應真實(shí)準確，嚴禁代簽、捏造、涂改、撕毀測量數據等行為。

　　7、卸油過(guò)程中，押運人員需全程監護，不得擅離職守，油品卸完后由加油站班長(cháng)打開(kāi)車(chē)輛卸油閥確認油品全部入庫。

　　8、卸油過(guò)程中嚴禁開(kāi)機加油。

　　9、卸油完成，油罐穩油五分鐘后，由加油站班長(cháng)量油計算卸油數量，押運人員記錄數據。

　　10、核對油品配送單，確認是否符合損耗要求，在油品配送單上簽字確認。

加油站油品管理制度3

　　1、油品驗收、入庫工作必須由押運人員和加油站人員兩人同時(shí)進(jìn)行,做到分工明確,責任到人。

　　2、罐車(chē)進(jìn)站后應確認車(chē)輛信息、油品型號是否與油品購進(jìn)計劃一致,防止油品型號錯誤影響加油站正常營(yíng)業(yè)。

　　3、押運人員和加油站班長(cháng)共同確認車(chē)輛信息、油品信息、鉛封號與配送單是否一致,如信息不一致、鉛封損壞等情況嚴禁擅自卸油并通知站領(lǐng)導。

　　4、油罐車(chē)靜置15分鐘后,由押運人員和加油站班長(cháng)共同取樣檢測。

　　5、油品檢測工作需兩人操作,押運人員負責測量,加油站班長(cháng)負責記錄,兩人同時(shí)簽字確認測量結果。

　　6、檢測數據應真實(shí)準確,嚴禁代簽、捏造、涂改、撕毀測量數據等行為。

　　7、卸油過(guò)程中,押運人員需全程監護,不得擅離職守,油品卸完后由加油站班長(cháng)打開(kāi)車(chē)輛卸油閥確認油品全部入庫。

　　8、卸油過(guò)程中嚴禁開(kāi)機加油。

　　9、卸油完成,油罐穩油五分鐘后,由加油站班長(cháng)量油計算卸油數量,押運人員記錄數據。

　　10、核對油品配送單,確認是否符合損耗要求,在油品配送單上簽字確認。

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