考勤管理制度15篇【精品】
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛，制度是指在特定社會(huì)范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會(huì)關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì)認(rèn)可的非正式約束、國(guó)家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個(gè)部分構(gòu)成。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)？下面是小編為大家整理的考勤管理制度，歡迎閱讀與收藏。
考勤管理制度1
本考勤機(jī)考勤管理制度旨在規(guī)范員工日常出勤行為，確保公司運(yùn)營(yíng)的有序進(jìn)行。主要內(nèi)容包括考勤機(jī)的使用規(guī)定、考勤記錄的管理、異常情況處理、考勤數(shù)據(jù)的`審核與應(yīng)用，以及違反規(guī)定的處罰措施。
內(nèi)容概述：
1. 考勤機(jī)安裝與維護(hù)：明確考勤機(jī)的位置、日常維護(hù)和故障報(bào)修流程。
2. 考勤規(guī)則：設(shè)定正常工作時(shí)間、遲到早退標(biāo)準(zhǔn)、請(qǐng)假手續(xù)及審批流程。
3. 考勤記錄：規(guī)定每日打卡時(shí)間、未打卡處理辦法及補(bǔ)簽流程。
4. 異常處理：對(duì)病假、事假、出差、加班等情況的考勤處理方式。
5. 數(shù)據(jù)審核：明確考勤數(shù)據(jù)的審核周期、人員和標(biāo)準(zhǔn)。
6. 違規(guī)處理：設(shè)定對(duì)違規(guī)行為的處罰措施和申訴途徑。
考勤管理制度2
1、同學(xué)必需遵守學(xué)校規(guī)定，定時(shí)到校，同學(xué)因事因病不能到校上課應(yīng)按規(guī)定請(qǐng)假，未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)而不上課者作曠課處理。
2、上課鈴響后，未進(jìn)入教室試驗(yàn)室的，作遲各處理。下課鈴響前，離開(kāi)教室或試驗(yàn)室的作早退處理。課外活動(dòng)課下課前離開(kāi)學(xué)校的作曠課處理。
3、同學(xué)請(qǐng)假須有有關(guān)證明，因特別情況來(lái)不及當(dāng)面請(qǐng)假者，返校后應(yīng)立刻持證明辦理補(bǔ)假手續(xù)。
4、有慢性病不能堅(jiān)持學(xué)習(xí)的同學(xué)，應(yīng)由家長(zhǎng)寫(xiě)出休學(xué)申請(qǐng)并持醫(yī)院證明到班主任處登記，然后到教育處辦理休學(xué)手續(xù)，休學(xué)期為半年或一年，休學(xué)期滿須到教育處辦理復(fù)學(xué)手續(xù)。經(jīng)醫(yī)院證明痊俞不宜復(fù)學(xué)者，可保存學(xué)籍連續(xù)休學(xué)一年。
5、因病或特別情況不能上體育課者，須向班主任和體育老師講清原因，免上體育課，否則按曠課處理。
6、請(qǐng)假在兩日內(nèi)（含兩日），由班主任審批；請(qǐng)假在兩日以至五日由班級(jí)組長(zhǎng)審批；請(qǐng)假在五日以上由教育處審批；兩周以上由校長(zhǎng)批準(zhǔn)。請(qǐng)假需要有充分的理由，否則不予批準(zhǔn)。
7、凡需假的.同學(xué)，必需認(rèn)真填表寫(xiě)請(qǐng)假條。
8、各班設(shè)立考勤點(diǎn)名冊(cè)，按學(xué)校規(guī)定認(rèn)真做好考勤記錄。
9、各班考勤情況按學(xué)校規(guī)定，適時(shí)做好匯總、公布、小結(jié)等工作。對(duì)全勤的同學(xué)和認(rèn)真考勤的人員予以稱(chēng)贊或嘉獎(jiǎng)。同學(xué)每學(xué)期出勤情況應(yīng)記入同學(xué)成績(jī)報(bào)告表和有關(guān)檔案。
10、遲到、早退、電訊稿果較多的班主不能評(píng)為先進(jìn)。嚴(yán)重遲到、早退、曠課的同學(xué)要受學(xué)校紀(jì)律處分。
考勤管理制度3
1. 維護(hù)工作秩序：考勤制度能保證工作時(shí)間的有序進(jìn)行，減少因個(gè)人行為導(dǎo)致的混亂。
2. 公平公正：確保所有員工在同一規(guī)則下工作，避免因考勤管理不公引發(fā)的矛盾和不滿。
3. 提高工作效率：準(zhǔn)時(shí)上下班有助于形成良好的工作習(xí)慣，提升整體工作效率。
4. 成本控制：有效管理人力資源，降低因缺勤造成的.生產(chǎn)或服務(wù)中斷成本。
5. 法律合規(guī)：遵守勞動(dòng)法規(guī)，防止因考勤問(wèn)題引發(fā)的勞動(dòng)糾紛。
考勤管理制度4
1、設(shè)備設(shè)置與管理：—公司將在主要出入口處安裝指紋打卡機(jī)，并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。 —新入職員工需在入職一周內(nèi)完成指紋錄入，離職員工應(yīng)及時(shí)刪除指紋信息。
2、員工操作流程：—員工應(yīng)按照規(guī)定的上下班時(shí)間進(jìn)行指紋打卡，每日至少四次（早、午、晚、下班）。 —若指紋識(shí)別困難，員工應(yīng)及時(shí)向人事部門(mén)報(bào)告，采取補(bǔ)錄或更換其他生物識(shí)別方式。
3、 異常處理：—對(duì)于因故無(wú)法按時(shí)打卡的員工，需提前申請(qǐng)并獲得直屬主管批準(zhǔn)，否則視為遲到或早退。 —系統(tǒng)故障期間，采用手工簽到，事后由人事部門(mén)統(tǒng)一錄入系統(tǒng)。
4、數(shù)據(jù)管理：—考勤數(shù)據(jù)每月定期備份，防止數(shù)據(jù)丟失。 —人事部門(mén)定期分析考勤數(shù)據(jù)，生成考勤報(bào)告，供管理層參考。
5、違規(guī)處罰：—連續(xù)多次未打卡或故意逃避打卡，將視情節(jié)輕重給予警告、罰款甚至解雇處分。 —嚴(yán)禁代人打卡，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，雙方均將受到相應(yīng)處罰。
以上方案旨在構(gòu)建一個(gè)公平、透明的'考勤環(huán)境，我們期望每位員工都能遵守，共同維護(hù)公司的正常運(yùn)營(yíng)秩序。任何關(guān)于本制度的問(wèn)題，可隨時(shí)向人事部門(mén)咨詢(xún)，我們將竭誠(chéng)為您服務(wù)。
考勤管理制度5
1. 制定詳細(xì)的操作手冊(cè)，包括每個(gè)崗位的職責(zé)描述、工作流程圖和常見(jiàn)問(wèn)題處理指南。
2. 定期舉辦安全培訓(xùn)，邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)講師進(jìn)行實(shí)操演練，提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
3. 設(shè)立保安部例會(huì)，討論工作中遇到的問(wèn)題，分享成功案例，促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流。
4. 實(shí)施匿名反饋系統(tǒng)，鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)意見(jiàn)，及時(shí)調(diào)整和完善管理制度。
5. 設(shè)定明確的獎(jiǎng)懲制度，激勵(lì)員工遵守規(guī)定，提高工作積極性。
6. 對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢查和保養(yǎng)，確保其在關(guān)鍵時(shí)刻能夠正常運(yùn)作。
7. 建立跨部門(mén)協(xié)調(diào)機(jī)制，如與前臺(tái)、工程部等定期溝通，確保信息暢通，協(xié)同處理問(wèn)題。
以上方案旨在構(gòu)建一個(gè)高效、有序、安全的.酒店保安部工作環(huán)境，為酒店的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)提供堅(jiān)實(shí)保障。
考勤管理制度6
1. 制度制定：由管理層主導(dǎo)，各部門(mén)參與，確保制度全面覆蓋酒店運(yùn)營(yíng)的各個(gè)方面。
2. 培訓(xùn)實(shí)施：定期進(jìn)行員工培訓(xùn)，確保每個(gè)員工都了解并理解制度。
3. 監(jiān)督與反饋：設(shè)立監(jiān)督機(jī)制，收集員工和客戶的反饋，及時(shí)調(diào)整和完善制度。
4. 激勵(lì)機(jī)制：將制度執(zhí)行情況納入績(jī)效考核，鼓勵(lì)員工遵守規(guī)定。
5. 文化融合：將制度融入酒店文化，使遵守制度成為員工的`自覺(jué)行為。
通過(guò)以上方案，酒店管理制度將不僅停留在紙面，而是真正成為驅(qū)動(dòng)酒店成功運(yùn)營(yíng)的核心力量。在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境中，持續(xù)優(yōu)化和更新制度，以適應(yīng)新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，是保持酒店競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。
考勤管理制度7
為了規(guī)范員工行為，加強(qiáng)對(duì)員工打卡工作的管理，結(jié)合本公司實(shí)際，特制定以下規(guī)定：
一、本規(guī)定適用于公司除市場(chǎng)部以外的所有員工。
二、公司夏季工作時(shí)間（冬季工作時(shí)間另定）：上午：7：30——11：30下午：14：00——18：00加班：18：30起。
三、生產(chǎn)員工施行早會(huì)制度，早會(huì)時(shí)間未到者以遲到處理；
四、員工上、下班均需親自打卡，正常情況下一天應(yīng)打卡四次（行政、后勤人員只需打上、下班卡），中午連班不用打卡，如需加班的，也應(yīng)按規(guī)定打卡，每次打卡后需及時(shí)將卡放入指定位置。
五、員工在打好上班卡后，即時(shí)開(kāi)始上崗工作。未經(jīng)生產(chǎn)車(chē)間管理者許可長(zhǎng)時(shí)間離崗、脫崗視情節(jié)嚴(yán)重予以處理。
六、無(wú)故不打卡者，按曠工處理。曠工一天扣三天工資，依此累計(jì)。
七、凡遲到或早退10分鐘以?xún)?nèi)者，扣款10元/次；每個(gè)月累計(jì)三次以上，按一天事假處理；遲到或早退30分鐘以上者，直接按半天事假處理。
八、打卡時(shí)間以考勤鐘時(shí)間為準(zhǔn)，出現(xiàn)紅字或違反規(guī)定的上、下班時(shí)間，按遲到或早退的規(guī)定來(lái)處理。
九、不得打重卡，更不得涂改考勤卡，凡是人為原因造成卡片時(shí)間識(shí)別不清，該時(shí)間段按事假處理。
十、上下班忘記打卡者，必須在當(dāng)天交由直接上司簽卡確認(rèn)（逾期無(wú)效），簽卡次數(shù)每個(gè)月限3次。超過(guò)3次以上，簽卡10元/次。
十一、上班時(shí)間因公外出未能依時(shí)打卡的，可以在2天內(nèi)請(qǐng)直接上司簽卡證明。
十二、委托他人打卡或代人打卡者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，雙方當(dāng)事人第一次予以警告，罰款10元；第二次記小過(guò)一次，罰款30元；第三次記大過(guò)，罰款90元并開(kāi)除。
十三、因生產(chǎn)要求，需要加班的，須由生產(chǎn)部組長(zhǎng)統(tǒng)一填寫(xiě)《加班申請(qǐng)表》，才能計(jì)算加班時(shí)間。不在加班申請(qǐng)單內(nèi)的.打卡，不計(jì)入加班時(shí)間。
十四、加班時(shí)間以半個(gè)小時(shí)起計(jì)，不足半個(gè)小時(shí)的不計(jì)入總加班時(shí)間。
十五、事假必須在前一天下班前獲得批準(zhǔn)，未獲得批準(zhǔn)而離開(kāi)的作曠工處理。
十六、曠工三天以上（含三天）作自離處理，不計(jì)當(dāng)月工資。
十七、生產(chǎn)員工辭職必須提前15天提出申請(qǐng)，非生產(chǎn)員工辭職必須提前30天提出申請(qǐng)。急辭工（不足申請(qǐng)?zhí)鞌?shù)的）扣除基本工資的20%。
十八、員工日�？记谝钥记诳闇�(zhǔn)，并以此為依據(jù)結(jié)算員工每月工資。
十九、本規(guī)定自公布日起開(kāi)始嚴(yán)格執(zhí)行。
考勤管理制度8
下達(dá)部門(mén)：董事會(huì)、總經(jīng)理
抄發(fā)部門(mén)：銷(xiāo)售部、生產(chǎn)部、供應(yīng)部、財(cái)務(wù)部、質(zhì)檢部、機(jī)修部、
安保部、辦公室
為維護(hù)公司工業(yè)園區(qū)秩序，規(guī)范公司員工考勤、訪客程序，特制定本規(guī)定：
一、打卡規(guī)定
公司所有員工，均需使用打卡機(jī)進(jìn)行打卡登記，上、下班均需打卡。同時(shí)嚴(yán)禁任何人代理他人或由他人代理進(jìn)行打卡登記。
打卡遲到者，職員級(jí)員工執(zhí)行20元/次的負(fù)激勵(lì)，主管級(jí)員工執(zhí)行50元/次的負(fù)激勵(lì)，經(jīng)理級(jí)員工執(zhí)行100元/次的負(fù)激勵(lì)。
未打卡者，職員級(jí)員工執(zhí)行40元/次的負(fù)激勵(lì)，主管級(jí)員工執(zhí)行100元/次的負(fù)激勵(lì)，經(jīng)理級(jí)員工執(zhí)行200元/次的負(fù)激勵(lì)。
打卡遲到、未打卡累計(jì)達(dá)到3次的，除實(shí)時(shí)交納負(fù)激勵(lì)外，另在月底工資給予全部負(fù)激勵(lì)總額的二次扣款。
打卡遲到、未打卡累計(jì)達(dá)到5次的，除按“綜合達(dá)到3次”的情況處理外，另轉(zhuǎn)為試用期員工，除基本工資外，本月不享受任何獎(jiǎng)金、補(bǔ)助、津貼項(xiàng)目。
特殊原因?qū)е挛茨艽蚩ɑ虼蚩ㄟt到的，需在辦公室填寫(xiě)《考勤說(shuō)明申請(qǐng)》，并報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，報(bào)批后交辦公室備案。特殊原因僅指以下幾個(gè)方面：
�、僖蚬⒁蚩C(jī)問(wèn)題，未來(lái)得及打卡、雖打卡但遲到、始終打不上卡，而需要申請(qǐng)更改考勤記錄。
�、谝蚬⒁蛱厥庠�，出席會(huì)議缺席、出席會(huì)議遲到、出席會(huì)議早退，而需要申請(qǐng)更改考勤記錄。
�、鄯浅霾钊藛T，允許在考勤記錄發(fā)生后的24小時(shí)內(nèi)進(jìn)行補(bǔ)報(bào)；出差人員，允許在回司述職后進(jìn)行補(bǔ)報(bào)；會(huì)議情況，允許向會(huì)議主持人提前口頭通報(bào)，但回司后仍需補(bǔ)填、補(bǔ)批本單。除允許范圍內(nèi)的其他情況，不接受本申請(qǐng)。
二、請(qǐng)假規(guī)定
需要辦理各類(lèi)事假、病假等請(qǐng)假的，需在辦公室填寫(xiě)《請(qǐng)假申請(qǐng)單》，并報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)，請(qǐng)假歸來(lái)，須到辦公室辦理述職。
�、偕暾�(qǐng)時(shí)長(zhǎng)在一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作日內(nèi)的，屬于一般型事/病假。
�、谏暾�(qǐng)時(shí)長(zhǎng)在一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作日外的，屬于特殊型事/病假。
�、垡话阈褪�/病假，向部門(mén)負(fù)責(zé)人上報(bào)審核，每月累計(jì)不得超過(guò)兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作日，實(shí)際超出部分按照雙倍扣除日工資（包括獎(jiǎng)金等）。
④特殊型事假，僅限個(gè)人婚、喪事宜的.辦理，向部門(mén)負(fù)責(zé)人和總經(jīng)理上報(bào)審核，每月累計(jì)不得超過(guò)四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作日，實(shí)際超出部分，按照雙倍扣除日工資（包括獎(jiǎng)金等）。
⑤特殊型病假，需要提供醫(yī)院證明，向部門(mén)負(fù)責(zé)人和總經(jīng)理上報(bào)審核，超過(guò)七個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作日的，可辦理離職手續(xù)。
三、外出規(guī)定
公司所有員工，正常出勤時(shí)間需要外出的，經(jīng)主管上級(jí)簽字批準(zhǔn)后，持《出門(mén)證》，并在警衛(wèi)室填寫(xiě)《員工外出登記表》后，方可外出。辦公室負(fù)責(zé)抽查警衛(wèi)室的出門(mén)證和登記表。
四、訪客規(guī)定
來(lái)司所有個(gè)人和車(chē)輛，均需在警衛(wèi)室填寫(xiě)《訪客登記表》。各類(lèi)貨車(chē)的出廠，除了按要求登記，還要求出示泵房的《出門(mén)證》或配貨站的《出門(mén)證》，方可放行。
五、巡查規(guī)定
辦公室，每天不定期巡查各部門(mén)的考勤情況和警衛(wèi)室的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況和執(zhí)行情況不符時(shí)，對(duì)責(zé)任人執(zhí)行雙倍負(fù)激勵(lì)。
考勤管理制度9
考勤管理管理制度是對(duì)企業(yè)員工出勤情況的規(guī)范化管理，旨在確保工作秩序，提升工作效率，維護(hù)公平公正的工作環(huán)境。
內(nèi)容概述：
1. 考勤規(guī)定：明確員工的.上班時(shí)間、休息日、請(qǐng)假制度、遲到早退處理辦法等。
2. 考勤記錄：詳細(xì)記錄員工每日的出勤情況，包括簽到、簽退時(shí)間，以及異常情況的備注。
3. 考勤審核：定期進(jìn)行考勤數(shù)據(jù)的審核，確保記錄的準(zhǔn)確性。
4. 考勤考核：將考勤結(jié)果納入績(jī)效考核，作為工資、獎(jiǎng)金發(fā)放及晉升評(píng)價(jià)的參考依據(jù)。
5. 異常處理：對(duì)違反考勤規(guī)定的員工進(jìn)行處理，如警告、罰款或紀(jì)律處分等。
6. 系統(tǒng)支持：利用現(xiàn)代技術(shù)，如電子考勤系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化管理。
考勤管理制度10
為了提高刁家燉肉館的服務(wù)質(zhì)量和工作效益，貫徹“各盡所能”，也為貫徹“按勞分配”原則提供重要依據(jù)。特制定考勤管理制度，暫訂以下條款：
一、總則：
經(jīng)理是考勤管理者。各部門(mén)要實(shí)事求是，認(rèn)真執(zhí)行。
各部門(mén)員工必須嚴(yán)格遵守考勤制度，以及現(xiàn)行的點(diǎn)名制度。
各位員工必須嚴(yán)格按照酒店規(guī)定的時(shí)間上下班，各部門(mén)員工不得私自倒班，換休，如有特殊情況需向經(jīng)理提出申請(qǐng)，否則按曠工一天處理，如換休造成工作脫節(jié)或重大過(guò)失者視情況予以嚴(yán)肅處理。
二、點(diǎn)名及考勤統(tǒng)計(jì)規(guī)定：
所有員工出勤均須點(diǎn)名，忘記點(diǎn)名者，須當(dāng)日向經(jīng)理說(shuō)明理由，由經(jīng)理核實(shí)后，且接受每次扣罰2元處罰，未履行相應(yīng)手續(xù)者按曠工處罰；
每個(gè)部門(mén)管理員，每月25日須將次月排班表交經(jīng)理，因特殊原因需要臨時(shí)更換班次的，須向經(jīng)理說(shuō)明。一律按核對(duì)的考勤計(jì)算員工工資，考勤記錄統(tǒng)計(jì)時(shí)間為每月1日至5日，每月4日前需將前月員工考勤表核對(duì)后連同《請(qǐng)假單》一并交經(jīng)理。
考勤記錄和考勤報(bào)表將作為工資表制作的最終依據(jù)，一經(jīng)交到經(jīng)理，各部門(mén)無(wú)權(quán)更改或補(bǔ)充。
如因病事假、公差、外勤等特殊原因未能點(diǎn)名，應(yīng)向所在部門(mén)經(jīng)理說(shuō)明情況。
三、考勤的計(jì)算：
全勤：正常工休外沒(méi)有請(qǐng)假，遲到，早退，曠工的，全勤獎(jiǎng)50元，工休沒(méi)休的加發(fā)當(dāng)天基本工資。休班：本店員工每月有2天休班，遲到：工作時(shí)間開(kāi)始30分鐘內(nèi)未簽到；
早退：工作時(shí)間結(jié)束前30分鐘內(nèi)擅自離開(kāi)工作崗位；曠工：
遲到、早退超過(guò)30分鐘（含30分鐘）；
請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)或不服從工作分配，擅自不到崗；不按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)或無(wú)正當(dāng)理由擅自離開(kāi)工作崗位；凡各種假期逾期，未向有關(guān)部門(mén)辦理續(xù)假手續(xù)；上班時(shí)間擅自離開(kāi)工作崗位60分鐘以上；
弄虛作假出具假證明，請(qǐng)假事由與休假事實(shí)不相符；利用病、事假為其他單位或個(gè)人從事有關(guān)贏利性業(yè)務(wù)；四、請(qǐng)假規(guī)定：
1、病假：
員工病假一般須經(jīng)鎮(zhèn)級(jí)以上醫(yī)院開(kāi)具證明，可向部門(mén)經(jīng)理請(qǐng)假，但不可電話或委托他人請(qǐng)假或代他人請(qǐng)假（特殊情況除外）。無(wú)醫(yī)院的病假無(wú)效、員工請(qǐng)病假在2天以?xún)?nèi)則經(jīng)理批準(zhǔn)，2天以上須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)；員工如患急病出需立即通知部門(mén)經(jīng)理請(qǐng)假，并盡快補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù)，以便部門(mén)統(tǒng)籌安排工作，非工傷的病假需按酒店規(guī)定扣除相應(yīng)工資，工傷按有關(guān)政策執(zhí)行。
2、事假：
員工因私事不能上班，可以提前一天申請(qǐng)事假。事假在2天以?xún)?nèi)由部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)， 2天以上須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)；未經(jīng)批準(zhǔn)的事假按曠工處理，假期內(nèi)按酒店規(guī)定扣除相應(yīng)的工資。
3、特別休假：
法定假日：全年共3天，春節(jié)3天，婚假：本人結(jié)婚，休假7天；子女結(jié)婚，休假1天
喪假：配偶、父母（含養(yǎng)父母、繼父母）、子女的葬禮，休假7天；祖父母、外祖父母，兄弟姐妹的葬禮，休假1天；五、缺勤及請(qǐng)假期間工資待遇：
1、遲到（早退）：按扣罰5元計(jì)算
2、病假：病假只取消當(dāng)天基本工資
3、事假：
A：事假1天，取消當(dāng)天基本工資+扣1天基本工資B：事假2天，取消當(dāng)天基本工資+扣2天基本工資C：事假3天，取消當(dāng)天基本工資+扣3天基本工資如此類(lèi)推，直至當(dāng)月工資扣完為止。曠工：
A：曠工60分鐘以下考勤記遲到+罰款5元B：曠工2小時(shí)以下的.考勤記遲到+罰半天工資款C：曠工半天，取消當(dāng)日半天基本工資+扣1天基本工資； D：曠工1天，取消當(dāng)日基本工資+扣2天基本工資； E：曠工2天，取消當(dāng)日基本工資+扣4天基本工資； F：連續(xù)曠工3天自動(dòng)離職。
六、離職的處理辦法
辭職：到工資發(fā)放日發(fā)放未發(fā)放的工資，工作滿半年的押金全額退還，不滿半年的扣除服裝折舊費(fèi)。
自動(dòng)離職或開(kāi)除：沒(méi)收所以未發(fā)放的工資及獎(jiǎng)金，押金。七、請(qǐng)假批準(zhǔn)權(quán)限
1、請(qǐng)假，必須經(jīng)批準(zhǔn)
2、經(jīng)理級(jí)以下員工請(qǐng)假1—2天由部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)，2天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)。
3、部門(mén)經(jīng)理級(jí)員工請(qǐng)假須由總經(jīng)理批準(zhǔn)；
考勤管理制度11
員工考勤管理制度
公司的工作時(shí)間：上班時(shí)間為7:30-11:00，下午上班時(shí)間為12:30-17:30，中午休息一個(gè)小時(shí)(含就餐時(shí)間)。在規(guī)定上班時(shí)間之后一小時(shí)之內(nèi)到崗為遲到； 17:30以前無(wú)故離崗的為早退。
一、員工有以下情況之一為曠工：
1.未經(jīng)批準(zhǔn)，不上班的；
2.遲到和早退時(shí)間超過(guò)1小時(shí)以上，未請(qǐng)假的'；
二、公眾假期：
公司根據(jù)實(shí)際情況安排休假，期間為帶薪假日。
三、請(qǐng)假
假期種類(lèi)包括：病假、事假、婚假、喪假等。所有假期均須填寫(xiě)請(qǐng)假單，完成審批程序后，交人事行政專(zhuān)員備案。請(qǐng)假需最少提前一天提出申請(qǐng)，并填寫(xiě)請(qǐng)假單交主管審批，最后報(bào)人事部備案。在緊急情況下不能提前申請(qǐng)的，可以在休假發(fā)生的當(dāng)天以口頭（或電話）形式向主管請(qǐng)假，事后一周內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，交人事部備案。
四、監(jiān)督和管理
公司全員上下班必須打卡，由人事部負(fù)責(zé)監(jiān)督員工考勤。
員工因公、私事不能按時(shí)上下班打卡的，應(yīng)當(dāng)事先向其直屬主管報(bào)告說(shuō)明情況，事后向考勤人員說(shuō)明。
五、扣款
病假、事假為無(wú)薪假期，從當(dāng)月工資中扣除。曠工兩天以?xún)?nèi)每天扣除倍工資；曠工三天及以上每天扣除2倍工資；連續(xù)曠工五個(gè)工作日或五個(gè)工作日以上的，視為自動(dòng)離職。未打卡并未及時(shí)進(jìn)行說(shuō)明，則視為非正常出勤，每次按實(shí)到時(shí)間以遲到、早退、曠工計(jì)算。遲到或早退在5分鐘以?xún)?nèi)，每次扣款5元；超過(guò)5分鐘小于15分鐘每次扣款10塊；超過(guò)15分鐘小于30分鐘每次扣款20塊；超過(guò)30分鐘小于一小時(shí)每次扣款30塊。
六、附則
本規(guī)定由人事部制定并負(fù)責(zé)解釋。
本規(guī)定適用于生產(chǎn)部所有員工，公司其他部門(mén)員工使用規(guī)定由公司另行規(guī)定。本規(guī)定經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后有效。
本規(guī)定自二零一三年月日起執(zhí)行。
20xx年 月 日
考勤管理制度12
第一條為加強(qiáng)考勤管理，規(guī)范員工上下班時(shí)間，現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際，制定本規(guī)定。
第二條員工正常工作時(shí)間為每天上午8時(shí)至12時(shí)，下午2時(shí)至6時(shí)，每周6個(gè)工作日，根據(jù)員工工種和所擔(dān)負(fù)的任務(wù)，公司各部門(mén)視情安排、調(diào)整所屬員工輪休。
第三條朝霞營(yíng)業(yè)廳、百靈營(yíng)業(yè)廳實(shí)行兩班工作制。早班自上午8時(shí)至下午5時(shí);晚班自上午11時(shí)至晚上8時(shí)。
第四條公司對(duì)員工的考勤，實(shí)行上、下班簽到制度�？偨�(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
第五條朝霞營(yíng)業(yè)廳，百靈營(yíng)業(yè)廳，公司財(cái)務(wù)部，電腦、空調(diào)事業(yè)部所
屬員工，統(tǒng)一到總經(jīng)理辦公室簽到。辦公室員工每天上、下班簽到四次。營(yíng)業(yè)廳早班員工每天上、下班簽到兩次;晚班員工上午11點(diǎn)簽到一次，下班考勤由各營(yíng)業(yè)廳負(fù)責(zé)人監(jiān)督執(zhí)行。
第六條員工上、下班簽到，不許弄虛作假，找人代簽到或替其他人簽到，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣發(fā)代簽人半天工資，當(dāng)事人按曠工半天處理。
第七條員工于上班時(shí)間后1-10分鐘內(nèi)簽到出勤者，視為遲到;10分鐘后簽到出勤者視為曠工半天;當(dāng)月累計(jì)遲到三次者，視為曠工一天。員工于下班時(shí)間前，非為公司業(yè)務(wù)之需要，擅自下班者，視為早退;員工早退或下班時(shí)間不簽到者，按曠工半天處理。曠工一天，扣發(fā)兩天工資;連續(xù)曠工三天以上，作自動(dòng)離職處理。
第八條公司所有人員必須先到公司簽到后，方可外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。特殊情況需經(jīng)總經(jīng)辦批準(zhǔn)，否則按遲到或曠工處理。
第九條員工因公外出辦理業(yè)務(wù)，需提前向本部門(mén)負(fù)責(zé)人申明外出原因及返回時(shí)間，否則按外出辦私事處理。上班時(shí)間外出辦私事者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即按曠工處理。
第十條員工休假(輪休)應(yīng)提前申請(qǐng)，填寫(xiě)申請(qǐng)單。由部門(mén)主管批準(zhǔn)，交總經(jīng)辦備案，作為考勤依據(jù)，否則，以未簽到作曠工處理。
第十一條公司提倡在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成本職工作，講究工作效率;確因公司需
要或任務(wù)緊迫，員工放棄休假，視為加班。加班應(yīng)填寫(xiě)<加班申請(qǐng)單>，由部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)，送交考勤部門(mén)備案，作為考勤和計(jì)發(fā)工資的依據(jù)。加班薪酬的計(jì)發(fā)，參見(jiàn)<薪酬發(fā)放辦法>。
第十二條員工在下列國(guó)家規(guī)定的法定節(jié)假日出勤，以雙薪計(jì)發(fā)工資:
a、元旦(1月1日)一天
b、“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)(5月1日、2日、3日)三天
c、國(guó)慶節(jié)(10月1日、2日、3日)三天
d、春節(jié)(農(nóng)歷正月初一、初二、初三)三天。
第十三條員工因病或因事請(qǐng)假，須提前一天向部門(mén)主管提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗休假;事假、病假期間不計(jì)發(fā)員工工資。
第十四條總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門(mén)人員的.出勤在位情況進(jìn)行不定期的檢查或抽查。
第十五條嘉祥、汶上三聯(lián)商場(chǎng)，嘉祥工業(yè)園，參照本規(guī)定制定相應(yīng)的考勤管理和薪酬發(fā)放辦法。
第十六條本規(guī)定自20xx年8月1日起執(zhí)行，由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)解釋。
考勤管理制度13
第一節(jié)：什么是六t
[餐飲業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理(六t實(shí)務(wù))]是針對(duì)餐飲行業(yè)提出的，不適用其它行業(yè)，是屬于行業(yè)性的管理方法，其目的是改善:衛(wèi)生、安全、質(zhì)量、效益、形象、綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
第二節(jié):什么是天天處理
天天處理的涵義:判斷出完成工作必需的物品并把它與非必需物品分開(kāi);將必需品的數(shù)量降低到最低程度，并把它放在一個(gè)方便的地方，進(jìn)行分層管理。天天處理的要點(diǎn)是天天都要將工作現(xiàn)場(chǎng)的必需品與非必需品區(qū)分開(kāi)，在崗位上只放必需物品，決不是一勞永逸，因?yàn)槲锲肥菚?huì)不斷補(bǔ)充流入工作現(xiàn)場(chǎng)，即使原來(lái)是必需品由于工作任務(wù)變化也會(huì)成為非必需品。
天天處理的要領(lǐng):
(1)馬上要用的，暫時(shí)不用的，先把它區(qū)別開(kāi)，一時(shí)用不著的，甚至長(zhǎng)期不用的要區(qū)分對(duì)待。
(2)將必需品按高、中、低用量分層存放與管理。高用量:每天或每周都要使用的物品，放在工作臺(tái)上或隨身攜帶。中用量:六個(gè)月以?xún)?nèi)需要使用的物品，放在工作場(chǎng)所較遠(yuǎn)的地方。低用量:六個(gè)月至一年內(nèi)需要使用的物品，放在離工作場(chǎng)所更遠(yuǎn)的地方。
(3)對(duì)可有可無(wú)的物品，不管是誰(shuí)買(mǎi)的，無(wú)論有多昂貴，都應(yīng)堅(jiān)決處理掉，絕不能手軟。清理非必需品時(shí)必須把握好的是看物品現(xiàn)在有沒(méi)有使用價(jià)值，應(yīng)注意使用價(jià)值而不是原來(lái)的購(gòu)買(mǎi)價(jià)值。
(4)許多人往往混淆了客觀上的需要與主觀想要的概念，他們?cè)诒４嫖锲贩矫婵偸遣扇∫环N保守的態(tài)度，也就是以防萬(wàn)一的心態(tài)，最后把工作場(chǎng)所幾乎變成了雜物館，所以對(duì)管理者而言準(zhǔn)確地區(qū)分需要還是想要是非常關(guān)健的問(wèn)題。
(5)天天處理時(shí)對(duì)私人物品應(yīng)減至最低并集中存放，例如:喝水茶杯不能放在工作臺(tái)上，要集中存放在茶水站。
(6)天天處理時(shí)要貫徹精簡(jiǎn)效能的原則，采用最簡(jiǎn)單的方法。例如:一張紙的公告，一個(gè)小時(shí)會(huì)議，一套工具(文具)，文件存放在一個(gè)地點(diǎn)、一分鐘電話、一站式顧客服務(wù)等。
天天處理的步驟是:
a.現(xiàn)場(chǎng)檢查
b.區(qū)分必需和非必需品
c.清理非必需品
d.非必需品的處理:拋掉或回倉(cāng)
e.每天循環(huán)整理要養(yǎng)成天天循環(huán)整理的習(xí)。處理物品是一個(gè)永無(wú)止境的過(guò)程，工作現(xiàn)場(chǎng)每天都在變化，昨天的必需品，今天就有可能是多余的，今天的需要與明天的`需求必然有所不同，物品處理要時(shí)時(shí)做、天天做，只靠突擊大掃除是不行的。天天處理是一個(gè)循環(huán)的工作，根據(jù)需要隨時(shí)進(jìn)行，需要的文件物品留下，不需要的馬上放在另外一邊，及時(shí)區(qū)分。
第三節(jié):什么是天天整合
天天整合的涵義:就是將必需的物品放置于任何人都能立即取得的狀態(tài)，即尋找的時(shí)間為零，工作場(chǎng)所一目了然消除找尋物品的時(shí)間，這是研究如何提高效率的科學(xué)，任意決定物品的擺放必然不會(huì)使你工作速度加快，它只會(huì)讓你尋找時(shí)間加倍。研究提高效率的物品貯存和取用管理辦法，先要決定物品的名和家，目的是用最短時(shí)間可以獲得和放好物品，即在30秒內(nèi)可取出及放回文件和物品。
實(shí)施步驟是:分析現(xiàn)狀，物品歸類(lèi)，儲(chǔ)存方法，切實(shí)執(zhí)行。
天天整合的要領(lǐng):
(1)物品存放要做到有(名)有(家)所有東西都有一個(gè)清楚的卷標(biāo)(名)和位置(家)。在每樣物品(瓶、盒子)上都有貼上物品的品名，而在存放該物品的貨架位置上同樣也貼有該物品的品名，做到(名)和(家)對(duì)應(yīng)一致便于尋找。每樣物品位置標(biāo)簽上要注明存放數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)(包括高/低數(shù)量和日期)，并按先進(jìn)先出、左入右出的路線擺放。
(2)每個(gè)分區(qū)位置(家)都要有布置總表(或總平面圖)，都要有負(fù)責(zé)人標(biāo)簽，包括負(fù)責(zé)人照片、姓名、休假日代理負(fù)責(zé)人。將經(jīng)常使用的物品放在工作地點(diǎn)的最近處，特殊物品及危險(xiǎn)品必須設(shè)置專(zhuān)門(mén)場(chǎng)所并由專(zhuān)人來(lái)進(jìn)行保管。重的物品放在下面貨架上，輕的物品放在貨架的上層處。
(3)文件、物料、工具等要用合適宣傳品或方式存放。
(4)天天整合的目的是:30秒內(nèi)可取出及放回文件和物品。
天天整合的推進(jìn):
(1)分析現(xiàn)象:要分析人們?nèi)》盼锲窌r(shí)會(huì)花很長(zhǎng)時(shí)間的原因:主要是:
1他不知道物品存放在那里他不知道要取的物品叫什么
2存放地點(diǎn)太遠(yuǎn)
3存放的地點(diǎn)太分散，物品太多，難以找到。
4不知是否已用完，或者別人正在使用，他找不著。因此要對(duì)必需物品的名稱(chēng)、分類(lèi)、放置等情況進(jìn)行規(guī)范化的調(diào)查分析
(2)物品分類(lèi):按物品各自的特征進(jìn)行分類(lèi)，把具有相同特點(diǎn)或具有相同性質(zhì)的物品劃分到同一個(gè)類(lèi)別，并制訂標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，確定物品的名稱(chēng)，標(biāo)識(shí)物品的名稱(chēng)。
(3)決定貯存方法:根據(jù)物流運(yùn)動(dòng)的規(guī)律性，按照人的生理、心理、效率及安全的需求來(lái)科學(xué)地確定物品的場(chǎng)所和位置，實(shí)現(xiàn)人與物的最佳結(jié)合的管理方法。
(4)切實(shí)實(shí)施:按照決定的存放方式，把物品放在該放的地方，始終堅(jiān)持有(名)有(家)
第四節(jié):什么是天天清掃天天清掃的涵義
整個(gè)組織所有成員一起來(lái)完成，每個(gè)人都有自己應(yīng)該清潔的地方和范圍。就是將工作現(xiàn)場(chǎng)變得沒(méi)有垃圾、灰塵，干凈整潔，地面和整體環(huán)境保持光潔、明亮、照人。并且達(dá)到國(guó)家衛(wèi)生部頒布的餐飲業(yè)衛(wèi)生規(guī)范要求。
天天清掃的要領(lǐng):
(1)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以身作則。各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)都要有個(gè)人清潔的`責(zé)任區(qū)。而不是只靠行政命令要下屬員工去執(zhí)行。
(2)制訂清潔責(zé)任區(qū)劃分總表將企業(yè)整體現(xiàn)場(chǎng)劃分責(zé)任區(qū)到各個(gè)部門(mén)，各部門(mén)再將責(zé)任區(qū)分配給每個(gè)員工，分配區(qū)域時(shí)必須絕對(duì)清楚地劃分界限，不能留下無(wú)人負(fù)責(zé)的區(qū)域，即死角，制訂清潔和維修的標(biāo)準(zhǔn)和檢查表。
(3)清掃那些較少注意到的隱蔽地方，杜絕污染源。要調(diào)查工作現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生不清潔的污染源，予以杜絕。
(4)使清潔和檢查容易:天天清掃要求人人做清潔、天天做清潔。而不是單靠突擊大掃除。就必須使清掃和檢查容易，一個(gè)人隨手就可以清掃，就能夠天天堅(jiān)持去做。所有貨架、冰箱均需要離地15公分就是一項(xiàng)有效的措施。另外清潔工具集中懸掛存放，隨時(shí)取用又可方便放回原處。
針對(duì)餐飲業(yè)的實(shí)際還要求達(dá)到:廚房地面無(wú)水無(wú)油污;食品原料與植物性食品原料清洗池分開(kāi)，水產(chǎn)品的清洗水池獨(dú)立放置，專(zhuān)設(shè)拖把等清潔工具的清洗水池;生進(jìn)熟出路線不交叉，生熟分開(kāi)，食品貯藏和溫度達(dá)到衛(wèi)生規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);防鼠防潮、通風(fēng)及溫度計(jì)設(shè)備;洗碗洗手消毒流程合理，洗碗池有一刮、二洗、三過(guò)、四消毒，設(shè)有專(zhuān)供存放后餐用具的保潔設(shè)施，其結(jié)構(gòu)應(yīng)密閉并易于清掃;餐廳有良好的通風(fēng)系統(tǒng)，無(wú)油煙味;專(zhuān)間有空氣消毒、溫控、預(yù)進(jìn)間和純凈水設(shè)備，不設(shè)排水明溝。
第五節(jié):什么是天天規(guī)范
天天規(guī)范的涵義:重點(diǎn)是采用透明度、視覺(jué)管理、看板管理等公開(kāi)直覺(jué)一目了然的現(xiàn)場(chǎng)管理方法，使企業(yè)的各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理要求實(shí)現(xiàn)規(guī)范化持續(xù)化，提高辦事效率。一個(gè)企業(yè)要推行[餐飲業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理(六t實(shí)務(wù))]，必須先實(shí)行前三項(xiàng):即天天處理、天天整合、天天清掃。當(dāng)企業(yè)面貌有初步改變，企業(yè)就要因勢(shì)利導(dǎo)，一方面要實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化把前3t進(jìn)行到底，另一方面將前3t的成果逐步擴(kuò)大到企業(yè)管理的各個(gè)領(lǐng)域。天天規(guī)范就是將前3t的做法制度化、規(guī)范化，堅(jiān)持執(zhí)行以鞏固成果并將其成果擴(kuò)大到各個(gè)管理項(xiàng)目。
天天規(guī)范的要領(lǐng):
(1)將前3t實(shí)施的成果制度化規(guī)范化。
a要建立經(jīng)常性的培訓(xùn)制度。
b要建立經(jīng)常性的激勵(lì)制度。要設(shè)置[餐飲業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理(六t實(shí)務(wù))]墻報(bào)欄，登載改善前后對(duì)比的照片，表彰先進(jìn)，報(bào)導(dǎo)企業(yè)中各部門(mén)成功推進(jìn)的各種信息。
c要建立經(jīng)常性的獎(jiǎng)懲制度。要對(duì)實(shí)施(六t實(shí)務(wù))的情況進(jìn)行經(jīng)常性的考核，企業(yè)考核部門(mén)，部門(mén)考核班組和個(gè)人。對(duì)優(yōu)秀的部門(mén)和員工要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)存在的問(wèn)題要及時(shí)解決，屢教不改者要進(jìn)行懲處。
(2)要全面推行顏色和視覺(jué)管理。顏色和視覺(jué)管理，就是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺(jué)感知信息來(lái)組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng)，顏色和視覺(jué)管理是一種以公開(kāi)化和視覺(jué)顯示為特征的管理方式，也可稱(chēng)為看得見(jiàn)的管理，或一目了然的管理，這種管理的方式可以貫穿于各種管理的領(lǐng)域當(dāng)中。
(3)要增加管理的透明度。
a清除不必要的門(mén)、蓋和鎖及增加透明度。
b設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)工作指引的標(biāo)識(shí)。
(4)要把安全的目標(biāo)納入天天規(guī)范的重點(diǎn)之一。
a，現(xiàn)場(chǎng)直線直角式布置，安全通道暢通。
b，消防安全要求規(guī)范化。滅火器、井告燈、緊急出口燈箱和走火逃生指引要清楚設(shè)置
c，用電安全要求要規(guī)范化。電掣開(kāi)關(guān)和功能要有明顯的標(biāo)識(shí)，電線要按用電管理敷設(shè)，不準(zhǔn)亂接亂拉電線。
d，個(gè)人操作安全要規(guī)范化托運(yùn)生物要有重量限制，超過(guò)25公斤的物品要有兩個(gè)人來(lái)搬。彎腰托運(yùn)和舉高時(shí)重量還要低一些。
e，各項(xiàng)安全政策要規(guī)范化。安全政策要承諾并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，要處理噪音、振動(dòng)及危險(xiǎn)情況及其預(yù)防措施。
(5)要擴(kuò)大到企業(yè)管理各項(xiàng)目標(biāo)的規(guī)范化。
a，節(jié)約資源既是節(jié)約型社會(huì)的需要，也是企業(yè)降低成本的重要措施。
b，品質(zhì)管理是企業(yè)管理的重中之重。要從原材料采購(gòu)環(huán)節(jié)掀起，將企業(yè)制作產(chǎn)品所需的各種原材料的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化，讓每一個(gè)與之相關(guān)的員工都清楚明白。
c，環(huán)境美化也是企業(yè)形象的重要表現(xiàn)。綠化環(huán)境造就園林式的環(huán)境，要使每個(gè)員工都注意愛(ài)護(hù)。
第六節(jié):什么是天天檢查天天檢查的涵義:創(chuàng)造一個(gè)具有良好習(xí)慣的工作場(chǎng)所，持續(xù)地，自律地執(zhí)行上述4t要求，養(yǎng)成制訂和遵守規(guī)章制度的習(xí)慣。
天天檢查的要領(lǐng):
(1)要有保證能持久推動(dòng)前4t的組織架構(gòu)�？偨�(jīng)理要擔(dān)當(dāng)持續(xù)推行[餐飲業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理(六t實(shí)務(wù))]的第一負(fù)責(zé)人
(2)企業(yè)中每一位員工都要有個(gè)人應(yīng)該履行的職責(zé)。
a，履行個(gè)人職責(zé)，包括保持優(yōu)良工作環(huán)境、履行職責(zé)。
b，達(dá)到企業(yè)要求的著裝和儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)，
c良好服務(wù)態(tài)度的標(biāo)準(zhǔn)和溝通訓(xùn)練。
d每天收工前五分鐘行六t(自己定6點(diǎn)內(nèi)容表)
e，今天的事今天做
(3)編寫(xiě)和遵守員工(六t實(shí)務(wù)手冊(cè))。
(4)要定期進(jìn)行[餐飲業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理(六t實(shí)務(wù))]審核。
第七節(jié):什么是天天改進(jìn)
天天改進(jìn)的涵義:[餐飲業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理(六t實(shí)務(wù))]并不是一旦達(dá)標(biāo)就萬(wàn)事大吉，而是一個(gè)螺旋向上不斷改進(jìn)不斷上升的過(guò)程。企業(yè)不能認(rèn)為完成了前5t就可以結(jié)束了。要知道企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境在變化，尤其是餐飲行業(yè)不是生產(chǎn)某種標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，原材料在變化、消費(fèi)者口味在變化、工藝在變化，經(jīng)營(yíng)方式也在變化，因此必須天天改進(jìn)。就是要在完成前5t之后企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要慎時(shí)度勢(shì)及時(shí)提出又一輪的目標(biāo)。
考勤管理制度14
為強(qiáng)化職業(yè)意識(shí)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，保證正常的教學(xué)秩序，特制定如下考勤制度。
一、教職工必在崗時(shí)間規(guī)定
學(xué)校實(shí)行每周五天工作制，根據(jù)工作分工和崗位要求，對(duì)各崗位人員必在崗時(shí)間做如下規(guī)定：
1、任課教師嚴(yán)格按照作息時(shí)間表的要求到崗，其中上、下午第四節(jié)課有課上課，沒(méi)課的按照學(xué)校的要求可在規(guī)定時(shí)間離校。
2、職員上、下午按學(xué)校規(guī)定時(shí)間到校上班，上午1－4節(jié)、下午1—4節(jié)必須到崗。
3、節(jié)假日和周末值班教師和領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格按照值班要求做好相關(guān)工作。
二、請(qǐng)銷(xiāo)假制度
教職工因事、因病請(qǐng)假要按程序事前請(qǐng)假，事后銷(xiāo)假。
1、教師請(qǐng)假：請(qǐng)假半天以?xún)?nèi)由所屬級(jí)部主任批準(zhǔn)，請(qǐng)假半天以上由副校長(zhǎng)批準(zhǔn)。請(qǐng)假批準(zhǔn)后，所在級(jí)部必須保留請(qǐng)假條存根，教師出校門(mén)時(shí)，將假條交給門(mén)衛(wèi)。有關(guān)級(jí)部要負(fù)責(zé)安排好課。
2、職員請(qǐng)假：請(qǐng)假半天以?xún)?nèi)由處室主任批準(zhǔn)，請(qǐng)假半天以上由副校長(zhǎng)批準(zhǔn)。請(qǐng)假批準(zhǔn)后，所在處室必須保留請(qǐng)假條存根，職員出校門(mén)時(shí)，將假條交給門(mén)衛(wèi)，有關(guān)處室要負(fù)責(zé)安排好工作。
3、處室兼職干事請(qǐng)假：請(qǐng)假半天以?xún)?nèi)由處室主任和級(jí)部主任一同批準(zhǔn)，請(qǐng)假半天以上由副校長(zhǎng)批準(zhǔn)。請(qǐng)假批準(zhǔn)后，所在處室或級(jí)部必須保留請(qǐng)假條存根，教師出校門(mén)時(shí)，將假條交給門(mén)衛(wèi)，同時(shí)級(jí)部和處室要負(fù)責(zé)安排好相關(guān)工作。
4、領(lǐng)導(dǎo)干部請(qǐng)假：中層干部請(qǐng)假由校長(zhǎng)批準(zhǔn)，并將假條主動(dòng)送辦公室記錄。離校前要妥善安排好有關(guān)工作，出校門(mén)時(shí)將假條交給門(mén)衛(wèi)。
5、處室主任為處室職員考勤人員，級(jí)部主任為該級(jí)部考勤人員，各處室、級(jí)部每周五將本周考勤記錄交辦公室統(tǒng)計(jì)，其中辦公室對(duì)考勤實(shí)行不定時(shí)抽查。
三、積分辦法（20分，千分制）
1、遲到或早退每次扣1分（遲到、早退超過(guò)15分鐘為曠工）。
2、事假每天扣2分（按節(jié)請(qǐng)假的，每8節(jié)課折算為一天）。
3、病假（以醫(yī)院假條為憑）每天扣1分。確因大病住院治療的不扣分。
4、曠工每節(jié)扣5分；曠課每節(jié)扣10分；曠會(huì)每次扣2分。
5、國(guó)家規(guī)定的婚假、喪假、產(chǎn)假，考核不扣分。
6、出現(xiàn)曠工或曠課三次以上或事假超過(guò)15天者，不能參加本年度評(píng)先選優(yōu)。
7、對(duì)于每月出滿勤的教職工，每月考勤獎(jiǎng)2分，一學(xué)期全部滿勤者，期末總獎(jiǎng)勵(lì)5分。
8、教職工有下列情形之一的'，扣發(fā)本學(xué)期獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資10%。
�。�1）學(xué)期內(nèi)無(wú)故曠工1天的；
�。�2）月內(nèi)事假累計(jì)超過(guò)3天的；累計(jì)病假達(dá)到10天不足15天的；
�。�3）工作時(shí)間打撲克或從事網(wǎng)上聊天、玩游戲等與工作無(wú)關(guān)的事情的。
9、教職工出現(xiàn)下列情形之一的，扣發(fā)本學(xué)期獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資20%。
�。�1）學(xué)期內(nèi)無(wú)故曠工達(dá)到1天的，月內(nèi)無(wú)故遲到、早退超過(guò)3次的；
（2）學(xué)期內(nèi)事假累計(jì)超過(guò)5天不足11天的；
�。�3）學(xué)期內(nèi)病假累計(jì)達(dá)到15天；
（4）無(wú)故不參加家長(zhǎng)會(huì)、其他集會(huì)和理論學(xué)習(xí)等集體活動(dòng)超過(guò)2次的；
10、教職工出現(xiàn)下列情形之一的，扣發(fā)本學(xué)期獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資30%。
�。�1）學(xué)期內(nèi)無(wú)故曠工達(dá)到2天的；
�。�2）學(xué)期內(nèi)事假累計(jì)超過(guò)10天不足16天的；
�。�3）學(xué)期內(nèi)病假累計(jì)達(dá)到16天不超過(guò)30天的。
11、教職工出現(xiàn)下列情行之一的，扣發(fā)本學(xué)期獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資50%。
�。�1）學(xué)期內(nèi)無(wú)故曠工達(dá)到3天的；
�。�2）學(xué)期內(nèi)事假累計(jì)超過(guò)15天不足21天的；
�。�3）學(xué)期內(nèi)病假累計(jì)達(dá)到31天不超過(guò)60天的；
�。�4）因個(gè)人原因?qū)е聠挝荒杲K考核扣分的。
12、教職工出現(xiàn)下列情行之一的，扣發(fā)本學(xué)期獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資80%。
�。�1）學(xué)期內(nèi)無(wú)故曠工達(dá)到4天的；
�。�2）學(xué)期內(nèi)事假累計(jì)超過(guò)20天不足26天的；
�。�3）學(xué)期內(nèi)病假累計(jì)達(dá)到61天不超過(guò)90天的；
（4）經(jīng)查實(shí)，因體罰或變相體罰學(xué)生在社會(huì)產(chǎn)生惡劣影響的。
13、教職工出現(xiàn)下列情行之一的，本學(xué)期不發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。
�。�1）學(xué)期內(nèi)無(wú)故曠工達(dá)到或超過(guò)5天的；
（2）學(xué)期內(nèi)事假累計(jì)超過(guò)25天的；
�。�3）學(xué)期內(nèi)病假累計(jì)達(dá)到91天及以上的；
�。�4）受到行政處罰的。
四、考勤結(jié)果使用
將考勤結(jié)果累計(jì)后，按實(shí)際分值計(jì)入教職工學(xué)年考核中，考核結(jié)果作為對(duì)教職工物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。
考勤管理制度15
機(jī)關(guān)考勤管理制度是確保工作秩序和提升工作效率的關(guān)鍵工具，它旨在規(guī)范員工的工作行為，保障正常的工作時(shí)間和工作流程，同時(shí)也是評(píng)估員工績(jī)效、維護(hù)公平公正工作環(huán)境的重要依據(jù)。通過(guò)有效的考勤管理，可以提高團(tuán)隊(duì)的組織紀(jì)律性，促進(jìn)員工按時(shí)完成工作任務(wù)，降低無(wú)故缺勤和遲到現(xiàn)象，從而保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
內(nèi)容概述：
機(jī)關(guān)考勤管理制度主要包括以下幾個(gè)方面：
1.考勤規(guī)則：明確工作日、工作時(shí)間、休息日、請(qǐng)假制度等基本規(guī)定。
2.考勤記錄：建立準(zhǔn)確的簽到、簽退機(jī)制，記錄員工每日的出勤情況。
3.請(qǐng)假審批：規(guī)定請(qǐng)假申請(qǐng)的`程序、期限和審批權(quán)限。
4.遲到早退處理：設(shè)定遲到、早退的處罰措施，以示警示。
5. 異常情況處理：對(duì)于疾病、緊急情況等特殊情況的處理辦法。
6.考勤統(tǒng)計(jì)與考核：定期匯總考勤數(shù)據(jù)，作為績(jī)效評(píng)價(jià)的一部分。
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