采購員試用期工作總結

　　采購員是采購機器、設備、工具、零件和服務(wù)，購買(mǎi)用于生產(chǎn)的原材料或半成品。以下是小編收集的采購員試用期工作總結，歡迎查看！

　　采購員試用期工作總結一

　　九月份對我來(lái)說(shuō)，是一個(gè)忙碌的月份。因為八月中旬剛開(kāi)始sourcing的工作，一直到本月才開(kāi)始對其更加全面的接觸和了解。由剛開(kāi)始的懵懂，到現在的淺識，當靜心思考期間的工作過(guò)程，發(fā)現自己還有很多的不足，現將其總結如下。

　　一、九月份工作總結。

　　sourcing的工作主要包括以下幾個(gè)方面：

　　1，成本降低;

　　2，報價(jià)及時(shí);

　　3，積極尋源，發(fā)展新供應商;

　　4，淘汰不合格供應商;

　　5，把握好供應商選擇和考核，提高產(chǎn)品的一次檢驗合格率。

　　(一)、成本降低

　　在現如今整體經(jīng)濟低迷的大環(huán)境下，響應集團總號召，一定要保證成本的降低以節省

　　費用。這作為詢(xún)價(jià)的一個(gè)最基礎也是最根本的標準。按照同14年同期降低8%的原則，在本月中所有的詢(xún)價(jià)的物料都有和供應商降低價(jià)格，但是效果并不明顯，總結以下幾個(gè)原因。

　　1.有采購記錄的產(chǎn)品在15年初已經(jīng)有一個(gè)較大幅度的降低，導致現在的降價(jià)空間較小，因為大環(huán)境的低迷，更增加了降價(jià)的難度。采購助理工作總結

　　2.前期未執行完成的合同仍有不少，導致廠(chǎng)家壓貨現象嚴重，在未消耗對方庫存的情況下，降價(jià)的可能性較小。

　　3.個(gè)人談判能力較低，還有待很大的提升，而導致降價(jià)幅度過(guò)小。這也是以后一直要努力加強的一個(gè)方面。

　　此外，相應的數據統計，自己也沒(méi)有做的很好，需要繼續完善，以提高工作效率，完善工作方式。

　　(二)、報價(jià)及時(shí)

　　每天的第一項工作就是講生產(chǎn)部下發(fā)的物料需要明細分類(lèi)別分人員填寫(xiě)完整，以節省整個(gè)采購時(shí)間，更方便訂單人員查看。如果之后又物料類(lèi)別或者訂單人員變化的要郵件通知當事人，防止遺漏采購。另外，定期檢查共享臺賬，保證采購的完整性和全面性，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。及時(shí)報價(jià)，盡快完成報價(jià)，為訂單人員爭取更多的備貨時(shí)間，為按時(shí)到貨提供更多的可能。除去國外采購件和尋源經(jīng)理干預的一些物料，基本會(huì )當天發(fā)出報價(jià)，然后積極跟蹤，爭取兩天之內將價(jià)格確定。但是個(gè)人對整體物料的報價(jià)進(jìn)度沒(méi)有做到很好的跟蹤記錄，無(wú)章可循，從而導致手忙腳亂。

　　(三)、積極尋源，發(fā)展新供應商

　　因為經(jīng)驗的不足，暫時(shí)總結出尋源的以下幾種途徑。

　　1)經(jīng)BU直接聯(lián)系的供應商，因為大部分是簽署的技術(shù)協(xié)議，所以此類(lèi)供應商至少會(huì )滿(mǎn)足技術(shù)需求，公司其他方面需要考證;

　　2)同行業(yè)公司合作廠(chǎng)家，相對比較合適，基本滿(mǎn)足整體要求，此方式待試驗;

　　3)相關(guān)經(jīng)驗豐富人員推薦供應商，信用度相對較高，其他方面需要親自查證;

　　4)運用強大的網(wǎng)絡(luò )尋源，但是網(wǎng)絡(luò )上的東西多而雜，需要有較強的分辨能力;

　　5)參加展會(huì )，接觸更多的各行業(yè)內的知名供應商，為尋求新的廠(chǎng)家提供更多的思路。

　　我會(huì )在工作中按照這些途徑積極尋源，我相信隨著(zhù)工作的深入，以及向前輩們的請教，會(huì )總結出更多的方法。

　　(四)、不合格供應商的淘汰

　　暫時(shí)還沒(méi)有徹底淘汰的廠(chǎng)家，但是在交流中發(fā)現，有的供應商和我司合作的熱情并不高或者產(chǎn)品的合格率持續低水平，建議將其列入淘汰考核之中。

　　(五)、提高產(chǎn)品的一次檢驗合格率

　　一次檢驗合格率，主要是訂單人員跟進(jìn)。但是前期詢(xún)價(jià)階段，因為是由我選擇供應商，所以我的工作應該是能從源上影響這個(gè)指標。由于對供應商情況的.不熟悉，我會(huì )在接下來(lái)的工作中繼續關(guān)注此項指標，為以后供應商的考評和選擇做必要的基礎數據工作。

　　總之，九月份的工作基本總結如上�，F在也正在開(kāi)始有一定的頭緒。這是一個(gè)豐富的時(shí)期，隨著(zhù)各方面的工作都有了接觸，也開(kāi)始體會(huì )到采購工作的深度和廣度，我還有很大的學(xué)習空間，在接下來(lái)的月份，繼續好好學(xué)習，努力工作。

　　二、十月份工作展望

　　1.針對各個(gè)工作內容，完善數據統計和跟蹤記錄，經(jīng)驗不足就積極向各位前輩請教，最起碼要做到不慌亂，不混亂，能在最短的時(shí)間內查詢(xún)到最真實(shí)最及時(shí)的數據。

　　2.參考前期總結的尋源途徑，積極進(jìn)行新廠(chǎng)家的尋找，不能因為經(jīng)驗的缺少而怯懦和退縮，因為只有你敢于嘗試，才能知其中，才能總結經(jīng)驗并推陳出新。

　　3.更全面快速的學(xué)習談判技巧，在成本降低這個(gè)方面盡快達到工作的要求，莫急莫燥，談判需要自己多思考，在請教別人經(jīng)驗的同時(shí)定期總結出自己的方法。

　　4.更深入、更全面的考慮問(wèn)題，要練就一種縝密的思維方式，采購工作的完成并不是一蹴而就的，也不是能輕描淡寫(xiě)的，只有深入其中，才能有所成長(cháng)。

　　5.注重團隊合作，要盡量完善自己的工作，為“下工序”的人員減少工作的疑問(wèn)，提高整體工作效率。

　　另外，建議會(huì )有定期的涉及到采購工作的培訓，或者至少是資料閱讀，以增加采購工作

　　人員知識的廣度和深度以及見(jiàn)識的與時(shí)俱進(jìn)。如果有可能，建議安排擴展訓練。因為知識的更新或者活動(dòng)的釋放，往往會(huì )讓工作的心情和眼界變得更開(kāi)闊、更靈活，如果只是在現有工作中來(lái)回，很容易就造成重復性的機械工作。建議給采購人員更多的機會(huì )參加相關(guān)展會(huì )，擴寬尋源的途徑。

　　感謝工作以來(lái)領(lǐng)導和前輩們對我的指導和幫助，十月份的工作時(shí)間只有18天，我一定會(huì )提高自己的效率，在接下來(lái)的工作中，按照自己的規劃展開(kāi)，期待一個(gè)月之后自己的進(jìn)步。

　　采購員試用期工作總結二

　　xx年的腳步即將邁向身后，回想走過(guò)的腳印，深深淺淺一年時(shí)間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。為了能夠更好地指導自己今后的工作，是應該好好靜下心來(lái)面對自己過(guò)去一年中的得失，展望一下未來(lái)。我將過(guò)去一年中工作的心得體會(huì )作如下總結。

　　一、在過(guò)去的一年中，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，全心全意,克盡職責完成本職崗位工作，并積極配合業(yè)務(wù)部工作需要開(kāi)展工作，及時(shí)完成公司和部門(mén)領(lǐng)導布置的各項工作。終于不辱使命，沒(méi)有因為懷孕而影響到工作。

　　二、與各供應商及客戶(hù)建立并保持良好關(guān)系，確保yao品供應順暢。面對今年來(lái)勢洶洶的甲流的挑戰(部份yao品一周用量已經(jīng)超過(guò)平時(shí)六周的用量)，也沒(méi)有出現大的斷貨現象，深表欣慰。

　　三、按照gsp質(zhì)量標準，及時(shí)聽(tīng)取與反饋質(zhì)管部的意見(jiàn)，與各供應商溝通協(xié)調，盡最大努力保證yao品質(zhì)量。

　　四、貫徹領(lǐng)導的思想，做好市場(chǎng)部的招投標工作。

　　五、做好新品種的物價(jià)備案工作，及時(shí)做好調價(jià)工作。

　　六、做好銷(xiāo)售內勤工作，為銷(xiāo)售員做好后勤保障工作，解決銷(xiāo)售員的后顧之憂(yōu)。

　　不足：

　　一、對于流行性疾bing預測力不足，導致對此次的甲流事件手忙腳亂一陣。

　　二、因為消息上的不靈通，對于yao品招標及后續工作跟進(jìn)不夠及時(shí)。

　　xx年度工作計劃采購助理工作總結采購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大，是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節，所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我一如既往的信任，將我調到如此重要的崗位上，我亦將不懈努力以不辜負領(lǐng)導的厚愛(ài)。

　　懷著(zhù)感恩的心，將明年的工作做了以下部署：

　　一、在以質(zhì)量為前提的情況下，貨比三家，直接降低yao品價(jià)格。堅持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節約成本”的工作原則。

　　二、對于非現款供貨單位發(fā)貨遵循少量多次的原則，充分利用供方信貸期。

　　三、發(fā)貨方式盡量以送貨上門(mén)為主，盡量減少物流費用。

　　四、降低現款供貨，尋找新的供貨來(lái)源。

　　五、穩定現有供應商，開(kāi)發(fā)培養有潛力的供應商，為公司做大做強做好積極準備。

　　六、以遵循gsp為標準，力爭更好的做好質(zhì)管部和供應商之間的橋梁。

　　七、做好物價(jià)工作，多方采集消息，提高市場(chǎng)嗅覺(jué)能力。

　　八、貫徹公司宗旨，做好招投標工作，為占領(lǐng)更多的市場(chǎng)份額而積極努力。

　　九、對于周期性及流行性的疾病做好更加充份的準備。

　　十、繼續做好銷(xiāo)售內勤工作，仍然堅信一個(gè)出色的內勤是十個(gè)乃至更多優(yōu)秀銷(xiāo)售員的堅強后盾.

　　新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)，新的機遇，新的挑戰，未來(lái)從來(lái)都是因為它的不確定性而讓我們充滿(mǎn)激情.我似乎已經(jīng)看到了我們部門(mén)變得強大的光茫，我將留取精華，摒棄糟粕，不純?yōu)榱送瓿扇蝿?wù)而工作，要以創(chuàng )造更多利潤來(lái)提升自身價(jià)值。我將以更飽滿(mǎn)的熱情投入到各項工作中去，與公司全體員工共同學(xué)習、共建和諧、共創(chuàng )輝煌!

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