百日会战总结（通用6篇）
开展“百日会战”行动以来，事故四项指标(事故数、死亡人数、受伤人数、财产损失数)均有明显下降，全市没有发生一起较大以上的交通事故，交通安全形势平稳。以下就是小编整理的百日会战总结，一起来看看吧!
百日会战总结 1
按照县教体局关于深入开展学校“百日安全月活动”的通知精神，我校认真贯彻落实上级有关部门的工作部署，高度认识到学校《百日安全活动》的重要性，深入开展“贯彻法规、落实责任、治理隐患、遏制事故”为主题的“百日安全生产活动”，我们真抓实干，坚持安全发展，强化学校安全管理和监督，以减少各类事故和遏制重大责任事故为重点，查找学校安全管理工作存在的突出问题和薄弱环节，以减少事故和遏制群死群伤重特大事故，确保春节期间安全稳定。
一、我们主要抓了如下几方面的工作：
1、放假前发放《致全体家长的一封信》，对学生假期中的安全事项做了强调，并要求家长在假期要经常对学生进行安全方面的教育。
2、加强宣传，教育家长要有交通安全意识，不要子女乘坐没有合法载人营运资格、没有安全车况保障的车辆上下学。
3、组织对学生乘坐车辆的情况进行全面的排查，存在安隐患的，将相关情况上报当地教育主管部门和当地派出所。并立即采取有效措施进行彻底整改。同时，配合x、交通、安监等部门对学生家长联合租用社会车辆集中运送学生情况开展一次全面的了解统计，做到心中有数，有针对性加强管理。
4、在校门口 醒目位置设立交通安全提示牌“严禁学生搭乘无营运证车辆”。
5、在寒假、春节、春季开学前集中对学校校舍、用电系统、用水系统、用气系统、消防系统、交通车辆、食品卫生、设施设备、门窗门锁、楼道、消防安全通道、易燃易爆物品、危险化学物品、危险场所等进行了一次全面深入细致的安全隐患检查和整治行动，有效防范和坚决遏制了安全事故的发生，对排查发现的隐患，能立即整改的立即整改，对限于客观条件一时难以整改的，落实专人负责监控。
6、进一步加强预警、预报工作，健全和完善应急协调联动机制，制定和完善节假日期间应急预案，落实相关应急措施，提高应对极端天气事件和地质灾害及突发事件的快速反应和科学处置能力。
7、加强对学生进行心理健康教育，教育学生珍爱生命，培养学生健康的人格，让学生正确对待挫折、正确对待生活、正确对待同学，做到同学与同学、同学与老师、同学与学校和谐友好相处。
8、利用讲座、主题班会、演讲比赛等活动开展对学生的安全知识培训，普及应急、自救、互救知识，努力增强师生的安全意识，提高自我保护能力和逃生能力。20xx年12月16日，我校开展了交通、消防、卫生、安全知识讲座。全校900余名师生参加。民警和学校领导分别根据近期多发事件及热点结合我校学生在新学校的`活动特点，做了详细而生动的安全知识宣讲。通过此次讲座，充实了学校安全教育内容，帮助师生更全面深入理解法规法纪，懂得尊重生命、珍惜生命，提高了广大师生遵守安全法规的自觉性，为创建x安校园将起到积极的推动作用。我们所有的老师对学校的安全教育有了更加深刻的理解，只有提高了所有老师的意识，才能不断强化和提高全校师生的安全防范意识和安全责任感，努力消除各种安全事故隐患，保证了学校工作的正常开展和同学们身心的健康成长。
9、建立了特异体质学生的档案，加强对特异体质学生的关爱和教育工作。
10、加强对易燃、易爆、有毒、管制刀具和易伤人物品的收缴工作，严防校园暴力事件的发生。
11、做好防盗工作，加强对重点部位的值班警戒和学校财物保管，除了对学校重点部位进行必要的技术防范外，还安排人员进行有效的值班守护，要做到人防、技防相结合。
12、高度重视节、假日期间的应急值守工作，切实加强领导，严格落实领导带班和24小时值班制度，确保电话24小时畅通，所有值班人员必须坚守岗位，尽职尽责，严禁擅离职守，遇有重大事件及时处理，要严格执行事故专报制度，畅通信息报送渠道，确保信息及时准确按程序上报，坚决防止迟报、漏报、瞒报事故的行为。
百日会战总结 2
百日会战活动开展以来，全体工作人员不分昼夜，始终坚持吃住在工地、奋斗在一线，遇到问题随时解决，历时两个多月，目前拆迁工作已圆满结束，顺利拆迁王建场一队28户房屋。现将工作总结如下：
加强督导，任务细化到天。史书记每天早晚两调度，要求各工作组倒排工期，每个工作组针对承担的任务目标，细化分解，精确到天，责任到人，并不定期验收工作进度，对拆迁成绩不明显的同志加强督导。组织人员认真分析研究拆迁工作中的难点问题，特别是个别未签协议户的诉求，下苦功夫做实、做细群众工作，稳步推进拆迁工作。
把宅基安置放在第一位。拆迁工作中，全体工作人员切实维护被拆迁群众切身利益，首先考虑房子拆了以后，群众住在哪里的`问题。选择地理位置优越、交通便利，又不影响新区规划的地方为新宅基地，规划出平面图，排出序号，哪户先拆，哪户拥有优先挑选权。既安排了宅基，又刺激了群众的拆迁热情。
把握被拆迁群众的思想脉搏。沉下身去，静下心来，深入基层，深入被拆迁人家中，了解每个被拆迁人的基本情况，把握他们方方面面的要求。二是要分门别类掌握被拆迁人的心态。既有共性，也有个性。拆迁意味着离开熟悉的居住环境，被拆迁人对安置点有要求，对补偿方式有要求，对补偿标准有期望。这是共性。被拆迁人各有各的具体情况，对解决某一问题也就会提出具体要求。特别是对于拆迁评估，会结合自身情况提出大大小小、各不相同的问题与要求。这是个性。三是制定“一把钥匙开一把锁”的策略。拆迁工作人员要按照这一原则，认真掌握被拆迁人的共性和个性，有针对性地制定策略，有目的性地开展思想动员工作。
有策略、讲办法进行拆迁。首先是宣传到位，通过召开村民代表会、党员会、群众座谈会等，努力做到把拆迁政策解释透，把优惠办法宣传够，并将有关制度和办法印制成册，免费发放给被拆迁安置户。多渠道、多形式宣传有关拆迁的知识、政策、意义和作用，使群众知法、学法、懂法、用法，取得群众的支持和信任。其次是工作人员盯死靠牢，拆迁过程中不间断地与群众进行沟通交流，有问必答，答必准确、不烦不躁。
百日会战总结 3
第八届百日安全生产大会战于11月5日已圆满胜利结束，会战期间在矿委会的正确领导下，我矿全体员工上下一条心，齐抓共管保安全，严格按照百日安全生产大会战活动实施方案执行，实行24小时井下跟班作业，坚持小隐患不过班，大隐患不过天，重点地段专人看守，专人监管的方式，为百日安全生产活动实现安全生产双赢做出了应有的贡献。下面将百日会战期间的`安全生产工作做一简要汇报：
1、活动阶段
我们以六月份“安全生产月”活动为契机，为企业的安全生产营造了良好的氛围；；7月份开展了“颂歌献给党”大型歌咏比赛活动；8月份开展了“关爱职工、夏送清凉”活动；9月份开展了“迎中秋、舒真情、促和谐”联合晚会活动；10月份开展了“为祖国喝彩、向国庆献礼”书画摄影展活动；11月拍摄了开展“手指口述”安全确认操做法推广电视专题片等活动。通过开展富有思想性、艺术性、趣味性的文化体育活动，广大职工的思想道德素质、文化艺术素质和身体健康素质得到协调发展，进一步凝聚和激发了广大干部职工的激情和斗志。
2、矿领导带班及隐患排查情况
实行矿、科、队三级跟班制度，从矿领导到基层单位领导都严格执行，做到了带班人员、带班时间、带班职责、带班考核、带班奖罚“五落实”，并结合井下人员定位系统进行管理，确保了领导现场跟班管理到位。安全小分队每天不定时对井下所有施工地点进行安全检查，按照质量标准化规定严格要求，加大了隐患排查力度；每旬由安全科牵头各科室配合对井上下各个地点进行隐患排查，并根据各专业标准化工作的进展情况和严格考核。加大处罚力度；提高工作效率，还负责对上级各部门、矿级领导、各科室检查问题进行闭合落实，安全信息站及时搜集、筛选矿领导、管理人员、小分队、安全员当班查处的隐患，制定三定表，由各区队长签字限期整改，安全员监督整改落实，小分队复查验收，每天矿早会给予通报，得到了很好的实效，对一些重点难点问题经矿委会研究决定并现场办公给于处理，矿领导、管理人员、小分队、安全员百日安全生产大会战累计查出1765条隐患，全部整改落实完毕，闭合率达到100%，查处“三违”人员26人，全部接受安全教育培训，累计罚款26800元，期间安全无事故。
接受上级部门煤业公司检查10次共查处隐患160条，已全部整改落实。五人小组检查14次共查处隐患85条，已全部整改落实。
3、手指口述情况
七月份首先对机运工区各个工种进行岗位描述，危险源辨识，手指口述培训，要求每个工种人人过关始终表演演练，熟练后再进行下一个工种培训；10月份安全科对各工种进行了强化培训，还对机运工区、通风工区、综采队、掘进队分别进行了安全确认演练排练。演练排练时以军事化形式并对各个工种按照开班前会的形式由队长安排当班的工作形式进行。每天安全小分队在工作面现场进行抽查，对不合格的人员进行处罚。
4、雨季三防
对全矿雨季“三防”工作从组织机构、人员分工、部门职责、应急预案编制、领导值班、工程进度、责任追究等工作都作了详细、认真安排。矿保卫、安全、调度、基建等部门组织人员已进行了4次全矿雨季“三防”集中检查，所查问题当场能处理的当场进行了处理，当场不能处理的限期整改，按期进行了复查，并组织健全实地演练，确保了矿井雨季安全。
百日会战总结 4
昌兴煤矿为斜井开拓，主采3#煤层，目前生产的有8个回采工作面，8个掘进工作面，所有的采掘工作面都是炮采，炮掘，支护方式为梯形木支护。
顶板管理始终作为我们托管团队安全管理工作的重点，一直常抓不懈，20xx年以来，我们认真贯彻执行公司1号文件《关于切实做好20xx年安全生产工作的决定》，抓好安全生产，在公司[20xx]11号文件《关于开展顶板管理百日会战活动的通知》下发后，我们按照文件的要求，搞好顶板管理百日会战工作，完善顶板管理规程措施，狠抓现场管理，消除安全生产隐患，现将控制顶板事故、开展顶板管理百日会战工作，做以总结汇报。
一、按照公司要求成立了顶板管理领导小组。
以矿长为组长，生产矿长为副组长、成员有：安全矿长，总工程师、生产技术部、安全监察部、生产调度室主任、各施工队负责人为成员，制定奋斗目标和工作与考核制度，要求每旬进行一次顶板管理安全检查。上午检查下午碰头，对照问题制订措施，并定期整改。每月28日召开顶板工作例会，总结本月工作情况并对下月工作进行部署。
二、教育全体管理人员及职工。
要充分认识煤矿顶板管理工作的重要性，要高度重视顶板管理工作，顶板事故是煤矿灾害事故的“五大灾害之一”，通过事故的原因的分析，强化顶板管理专项整冶，从血的教训中去总结经验，汲取教训。矿采用多种宣传教育方式对职工进行顶板管理常识培训，利用各种宣传工具播放顶板事故案例，进行顶板支护操作培训，管理人员、技术人员在工作现场进行培训等，以多种形式、提高员工的素质和安全意识。
三、编制完善了采、掘作业规程，对支护参数的选择要求进行理论验算，以确定合理、安全可靠的支护方式。
对井下条件发生变化时及时补充措施，保证现场安全生产。
四、推行各岗位工种安全确认制度。
要求采、掘工人每班在班前、班中、班后至少三次对工作面顶板情况进行安全确认，并且要求随时进行敲帮问顶，发现问题先处理后工作。
五、达标强基，扎实开展安全质量标准化工作，搞好顶板管理是安全质量标准化的基础。
今年我们重新完善了《昌兴煤矿安全质量标准化实施方案》要求井下所有施工人员必须树立“安全为天、质量为本”的理念。干标准活、放心活。以确保安全生产。
六、编制了“昌兴煤矿淘汰井下木支护实施办法”改变井下木支护的现状，与实际控制人沟通，制定方案。
安排工期、编制措施、淘汰木支护。加快壁式采煤工作面建设。确保复工验收工作顺利通过。
七、狠抓薄弱环节、强化采掘工作面支护管理。
针对本矿巷道式回采经常开口、回采时空间较大、支护强度低的实际情况。制定措施，做好工作面迎头10米的支护。
八、加强巷道维修、保证系统畅通。
针对本矿采区巷道全部是木支护的情况，制定了巡巷制度，所有巷道有人要巡视，发现问题及时安排人员处理。对失修严重的巷道严禁车辆、人员通过，制定措施，安排队伍，落实工期，维修到位，对巷道零散的断梁折柱、支架变形、及时安排处理，不留后患、确保了系统巷道支护完好，畅通无阻。
九、加强顶板管理的现场监管。严格施工质量层层把关。
1、实行矿部级领导干部分片包干。管线、管面。发挥干部管理的示范带头作用。
2、根据小煤矿的矿井及地质条件，技术人员严格把好设计方案关，根据本矿的'地质条件制定有利的顶板管理方案，减少在源头发生顶板事故的可能性。然而在编制作业规程及安全措施时对各种性质不同的岩层作支护及临时支护的明确规定。施工前必须组织认真学习后方可施工，避免在编制设计施有重大失误。
3、有针对性的加强技术管理，认真编制作业规程，突出解决好其中的薄弱环节，是达到管理好小煤矿顶板的关键。在编制作业规程时，根据每个采掘工作面地质资料及矿压的实际资料进行编制，包括顶板的来压规律，使现场作业人员起到真实有效保证安全的作用。规程措施制定审批后，认真组织干部职工学习，按照规程规定，定时审查修改，并考试合格上岗作业。
4、教育作业人员要掌握顶板初次和周期来压的规律，在初次和周期来压时顶板容易造成事故，然而必须搞好预防顶板初次放顶、和周期来压顶板冒顶的管理，同时要摸索撑握来的步距，在来压前必须采取强化支护管理措施，确保不发生大型冒顶事故。
5、严格工程质量把关，小煤矿的采掘工程质量不符合标准、是事故的根本原因，顶板管理是采掘工程质量的基础，从现场管理到工程质量验收是预防煤矿顶板事故的重要措施。特别是在顶板支护质量方面要严格把关，支护不合格不验收。安检员对支护质量要严格检查，实行专项动态管理。
6、充分发挥管理监督部门作用，加强现场管理力度。
对发顶板事故的，必须按照“四不放过”的原则，认真分柝总结。追查责任、吸起教训、制定防范措施，杜绝同类事故重复发生。
在这次开展顶板管理百日会战活动中，我矿按照公司的要求做了一定的工作，取得了很好的效果，达到了预期的奋斗目标，消灭了重大顶板事故隐患。杜绝了人身事故的发生，保证了矿井的安全生产，但工作中还存在不足之处。在今后的工作中，还要把顶板管理工作、当做安全管理一项重要内容继续抓细、抓好、抓扎实，给矿工创造一个良好的作业环境。
百日会战总结 5
市政府部署招商引资“百日会战”工作以来，我们主要做了以下工作：
一、紧急行动，强化“百日会战”责任。
1、召开招商引资领导小组会议。认真研究制定“百日会战”的`工作计划，强化“百日会战”责任意识，明确提出了“百日会战”期间要开工建设一个投资6000万元的项目，引进落户一个投资5000万元的项目，签约一个投资3000万元的项目。
2、召开了招商引资“百日会战”动员大会。认真部署了“百日会战”工作计划，通报了元—4月份招商引资情况，收集了招商信息。
3、组织三个专班外出考察意向项目，已达成意向投资协议。成立专班跟踪，确保签约落户。刘艺新、杨落新赴连营港恒达机械有限公司考察农耕机械项目；蒋文俊、倪平法赴维纺考察昱合集团考察星星食品项目；尹汉斌、阳社平赴深圳考察富瑞达新能源项目。
4、派驻外专班，常年招商引资。办事处派出驻深圳办主任谢长春，驻武汉办主任金小平，负责沿海、城市圈招商工作。
5、“百日会战”阶段性成果。现在已有投资6000万元的红日子调味品公司落户开发区，完成征地注册工作，已开工建设。8个意向项目上加紧洽谈，力争早日签约落户。
二、“百日会战”下阶段安排。
1、成立意向跟踪签约项目专班，力争8个意向项目早日签约落户。（人造宝石、真空镀膜、富士达新能源、恒达机械、星星食品、农机配件、高邦人造石、大理石切割机）。
2、加强责任，督促责任单位完成任务。
百日会战总结 6
为切实做好“火灾隐患排查整治百日会战”工作，我乡严格按照县上的要求，建立组织领导机构，进行了认真的动员和布署，开展了以村为基础的全面摸底排查和重点企业抽查活动，排查出了火灾隐患重点和难点，并督促落实相应的整治措施，与此同时，我乡开展了火灾隐患排查整治工作的宣传教育，不断提高村民的安全意识。
一、领导重视，组织机构健全
为了保证我乡“火灾隐患排查整治百日会战”全面有序地开展，成立了以乡长xx为组长，副乡xx成为副组长，相关部门负责人为组员的“火灾隐患排查整治百日会战”工作领导小组。
二、制定了方案，并认真加以落实
根据县上的排查整治方案结合我乡实际，认真拟定了整治方案，并按照方案的要求，对全乡住房进行认真的摸底、排查，重点放在农村危房、明显危险地段、外来人员出租房等人员密集场所；老旧房屋；老旧电线；仓储场所以及劳动密集型的企业和小作坊、小工厂、加油站等。消防（消防栓）是否安装，是否能够使用。要求检查当场签字，有书面资料，排查仔细，台账清楚，做到及时整改。
三、针对排查出的问题，认真研究整治方案
经过排查，虽然我乡的绝大部分群众都有一定的消防意识和火灾防范知识，但很有限，以上所排查出的各种隐患也充分说明了这一点，对排查出的'问题大多数很快采取相应措施进行了整改，但有的问题解决起来较难，如村民老、旧房屋中的用电线路，有部分村民的房屋存在线路陈旧、易发火灾的问题，而这些村民经济能力有限，又不愿单独更换电线；需要相关领导和部门共同努力才能实现彻底整改达到整治效果。
四、排查出的火灾隐患重点
1、xx村部分民房存在电线老化现象。
2、xx村部分民房存在电线老化，漏水现象。
五、今后消防工作努力的方向
我乡将在今后的消防工作中，继续认真落实各项消防安全措施，加大宣传教育力度，经常进行检查督促，特别是火灾高发期组织力量不间断地对重点安全隐患地点进行整废，力争不发生消防安全事故。
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