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學(xué)校安全終工作總結

時(shí)間:2020-12-04 10:02:51 總結 我要投稿

學(xué)校安全2020年終工作總結范文

  時(shí)間真是轉瞬即逝,一年的工作又到了年終,回顧過(guò)去一年的工作,一定有很多需要梳理的事情,是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)年終總結了。那么什么樣的年終總結是你的領(lǐng)導或者老板所期望看到的呢?下面是小編幫大家整理的學(xué)校安全2020年終工作總結范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

學(xué)校安全2020年終工作總結范文

  學(xué)校安全工作一直是我校最為關(guān)注和重視的工作之一,我校在上級安全部門(mén)的領(lǐng)導下,認真貫徹落實(shí)各種安全會(huì )議精神,堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則,通過(guò)安全教育,增強學(xué)生的安全意識和自我防護能力;通過(guò)齊抓共管,營(yíng)造全校教職員工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面。從而切實(shí)保障了師生安全和財產(chǎn)不受損失,維護了學(xué)校正常的教育、教學(xué)秩序。

  一、加強組織領(lǐng)導,落實(shí)安全責任制。

  我校以提高安全意識為主線(xiàn),在周紹貞校長(cháng)的帶領(lǐng)下強化層層管理。為更好地發(fā)揮學(xué)校安全領(lǐng)導小組的職能作用,我校堅持做到安全工作校長(cháng)親自抓,分管領(lǐng)導重點(diǎn)抓,安全主任具體抓的管理機制,實(shí)行“一崗雙責”及專(zhuān)兼職人員安全工作責任制,定期全面展開(kāi)校園安全排查,對查出的安全問(wèn)題,堅持“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責;誰(shuí)檢查,誰(shuí)負責;誰(shuí)驗收,誰(shuí)負責”的原則,限期整改。

  二、完善安全制度,加強安全管理。

  為進(jìn)一步規范學(xué)校安全管理,我校安全辦將已經(jīng)建立的學(xué)校安全管理制度做了進(jìn)一步的細化、調整、更新:如《門(mén)衛24小時(shí)值班制度》、《節假日行政教師值班制度》、《安全工作巡查制度》、《食堂安全管理制度》、《食品衛生管理制度》、《消防安全工作制度》等等。通過(guò)建章立制,達到規范師生行為,增強師生安全意識的'目的。同時(shí)學(xué)校還修訂和完善了《梅園小學(xué)重突大事故應急預案》,對火災、交通安全事故、樓梯擠踏和墜落事故、校內外集體活動(dòng)事故、食物中毒事件、突發(fā)治安事件、體育活動(dòng)事故、自然災害事故等突發(fā)公共事件制定或者更新了應急預案,明確了應急救援隊伍和應急處理的具體方法,并通過(guò)“119”紀念日活動(dòng)的消防應急演練提高全體師生的應急反應和救援水平,最大限度地保障師生的生命財產(chǎn)安全。本學(xué)期,安全辦還配合德育處安排的每天三名值班的行政人員和老師,早、中、晚巡視校園,及時(shí)發(fā)現處理問(wèn)題,確保校園安全。通過(guò)細化管理,使學(xué)校安全管理網(wǎng)絡(luò )覆蓋到校園的每一個(gè)區域,每一個(gè)角落,每一個(gè)時(shí)段,使安全工作制度化、規范化、常態(tài)化。

  三、強化責任意識,加強防范管理

  為進(jìn)一步加強學(xué)校周邊環(huán)境的整治和強化學(xué)校內部管理,安全辦采取了一系列措施:

  1、加強門(mén)衛和值班教師管理。我校在本學(xué)期,根據學(xué)校實(shí)際情況開(kāi)了第二道門(mén),現實(shí)行教學(xué)時(shí)段的全封閉式管理,新增了《門(mén)禁管理的細則》,同時(shí)加大門(mén)衛和值班教師的管理力度。

  2、嚴格做好學(xué)生在校時(shí)間的管理,做好學(xué)生出入學(xué)校請假審批制度,學(xué)生到校后無(wú)特殊情況不準外出,確需外出的要憑班主任開(kāi)出的“學(xué)生中途外出證明”,并有家長(cháng)來(lái)接,保安才同意其離開(kāi)。校外人員來(lái)訪(fǎng)需通過(guò)和公安局聯(lián)網(wǎng)的“身份證驗證系統”以及填寫(xiě)“外來(lái)人員來(lái)訪(fǎng)聯(lián)系單”,經(jīng)確認本校接待人后保安才同意其進(jìn)入。由于上述措施到位,嚴格控制了社會(huì )閑雜人員進(jìn)入校園,確保學(xué)校正常的教育秩序。

  3、加強學(xué)校周邊交通管理。針對學(xué)生上學(xué)和放學(xué)時(shí)間交通擁擠、車(chē)輛多的現狀,我校在校門(mén)口設立了交通警示牌、安放了交通隔離欄,并安排了義工在校門(mén)口設立護學(xué)崗,同時(shí)安排學(xué)校行政值日人員和保安每日在校門(mén)口協(xié)助交警值勤檢查,及時(shí)發(fā)現和排除一切安全隱患,使學(xué)生進(jìn)出學(xué)校安全暢通。同時(shí)學(xué)校還向學(xué)生家長(cháng)發(fā)出《“交通安全”告家長(cháng)書(shū)》,要求家長(cháng)配合學(xué)校做好學(xué)生的安全教育,做到交通安全警鐘常鳴,杜絕意外傷亡事故的發(fā)生,確保師生生命安全。

  4、改善校園環(huán)境,消除安全隱患。我校以美化、綠化、亮化建設拓寬學(xué)生活動(dòng)空間,以保證學(xué)生安全為重點(diǎn),開(kāi)學(xué)前、放假前都對學(xué)校教學(xué)樓、運動(dòng)場(chǎng)、食堂、各個(gè)實(shí)驗室、電腦室以及校門(mén)等周邊環(huán)境,以及各類(lèi)用電、消防設施等進(jìn)行了徹底的檢查,發(fā)現安全隱患立即解決。平時(shí)要求班主任和值日教師養成放學(xué)關(guān)窗鎖門(mén)、關(guān)閉電器的習慣。行政值日教師加大檢查的力度,提高了教師的安全防范意識,確保校舍安全。

  5、加強技防措施。我校十分重視技防工作,堅持以防為主,防治結合,根據“人防、技防、物防”并舉的原則,在原有的基礎上新增了教學(xué)樓、操場(chǎng)、籃球場(chǎng)、生物園、食堂等33處槍體和球形監控機,現全校共計85處監控,基本達到了校園“零死角、全覆蓋”的要求。目前設備都運行正常,監控圖像資料貯存可達30-50天;整個(gè)校園形成了一個(gè)完整的監控系統,監控職責落實(shí)到人,以確保學(xué)校的財產(chǎn)安全,防范于未然。

  6、加強消防和化學(xué)品管理。消防安全是學(xué)校綜治創(chuàng )安工作中不可忽視的一個(gè)重要環(huán)節。學(xué)校制定了《消防安全管理制度》,根據上級有關(guān)部門(mén)的要求,配置了新的滅火器120只,更換消防栓35只,每月兩次定期檢查更換,保證消防設施符合消防要求。對學(xué)校重點(diǎn)部門(mén)的消防安全堅持“以防為主,以消為輔”的消防工作方針。同時(shí),對學(xué)校實(shí)驗室的易燃易爆危險品,并設立化學(xué)品專(zhuān)柜,安裝門(mén)鎖,配備好專(zhuān)職保管員,從人抓起、排除隱患,杜絕火災、爆炸、失竊、中毒等重大事故的發(fā)生。

  7、本學(xué)期,因學(xué)校特殊的地理環(huán)境,還出現了2次蛇情,均在隱患發(fā)生前得以妥善解決。本學(xué)期,就此項安全防治工作,安全辦還開(kāi)展了“蛇情緊急處理學(xué)習培訓”的講座,并更加細致的對有關(guān)人員提出了具體工作要求,杜絕了此類(lèi)事情的再次發(fā)生。

  四、強化安全教育,樹(shù)立安全意識。

  1、本學(xué)期中,學(xué)校靳校長(cháng)針對安全工作向學(xué)生專(zhuān)門(mén)開(kāi)展了專(zhuān)題講解和安全知識宣傳,而且還針對部分偶發(fā)安全事件進(jìn)行剖析,以此來(lái)帶動(dòng)全校師生對安全知識的重視和預防。班隊會(huì )時(shí)間,安全辦、德育處共同組織班主任教師對學(xué)生進(jìn)行深入細致的安全知識講解和學(xué)習,對本班學(xué)生進(jìn)行安全事故的處理和預防。

  2、利用講座、海報、校園宣傳櫥窗、教室黑板報、大型展板等途徑,大力宣傳創(chuàng )建“平安校園”的重要性。邀請公安交警、地方派出所等有關(guān)政法部門(mén)和法制副校長(cháng)來(lái)校對學(xué)生進(jìn)行安全交通法規教育,時(shí)刻保持對安全工作的高度敏感性。

  在學(xué)校安全管理中,我校由于領(lǐng)導重視,制度健全,職責明確,組織完善,齊抓共管,本學(xué)期我校的安全工作落到了實(shí)處。本年度中,學(xué)校無(wú)重大安全事故發(fā)生,犯罪率控制在“零”。當然我們也深深知道,安全工作是一項關(guān)系到社會(huì )穩定和家庭幸福的重要工作,在今后的工作中,我們將繼續堅持“安全責任重于泰山”的方針,嚴格執行各項安全制度,對師生的安全教育工作做到天天抓、周周抓、月月抓,力爭把我校安全穩定工作做得更好、更有成效。

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