協(xié)會(huì )年度總結范文（通用6篇）
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，不妨讓我們認真地完成總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？以下是小編為大家整理的協(xié)會(huì )年度總結范文（通用6篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
協(xié)會(huì )年度總結1
光陰似箭，時(shí)光如白駒過(guò)隙般，轉眼間又是學(xué)期末。我已經(jīng)在大學(xué)度過(guò)近半年時(shí)間了，在學(xué)團會(huì )也工作半年了，站在學(xué)期末，在心理協(xié)會(huì )工作的這小半年里，回顧工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，回眸過(guò)去的一幕幕，些許感動(dòng)，些許充實(shí)。由于心理協(xié)會(huì )是在這學(xué)期半期才成立的，那時(shí)抱著(zhù)多個(gè)自己一個(gè)鍛煉的機會(huì )、多給自己找點(diǎn)事做的目的參加了心理協(xié)會(huì )的招新，面試后很幸運的被師姐留下了，加入了這個(gè)有組織、有紀律、團結友愛(ài)、充滿(mǎn)活力的大家庭心理協(xié)會(huì )體院分會(huì )，成為了活動(dòng)部的一員。
在本協(xié)會(huì )參加的第一份工作是協(xié)會(huì )自己策劃舉辦的一個(gè)“與你心靈相通”的活動(dòng)。
這個(gè)活動(dòng)是以看一個(gè)心理訪(fǎng)談的節目開(kāi)始，講解一個(gè)一家三口的故事，講父子倆、夫妻倆的矛盾，從人的內心最深處挖掘人心中那份最真的感情，最終到達父子再無(wú)隔閡、夫妻無(wú)矛盾、一家和好如初的故事。從這個(gè)故事中，給我帶來(lái)了很深的感觸，也讓我學(xué)到了怎樣去處理感情，怎樣去和別人心靈相通。再之后就看了一部與心靈相關(guān)的電影《異空危情》，里面形形色色的人、形形色色的心靈世界，給我也帶來(lái)了很大的震撼�？傊�，在這個(gè)活動(dòng)中，讓我們學(xué)到了很多東西，也讓我們成熟了很多。
總的來(lái)說(shuō)，這個(gè)活動(dòng)辦得還是挺成功的，不足的就是宣傳工作沒(méi)做到位，以致活動(dòng)室來(lái)參加的人沒(méi)有預期那么多。在這個(gè)活動(dòng)中，我也有點(diǎn)沒(méi)做好，由于有課的關(guān)系，沒(méi)能及時(shí)到場(chǎng)來(lái)布置會(huì )場(chǎng)，對此我感到抱歉。
在之后，我們分會(huì )也協(xié)助總會(huì )和其他部門(mén)搞了一系列活動(dòng)，在此我就不一一列舉了，每次都還是用心在參與，也把屬于我們的任務(wù)完成的很好。
本學(xué)期即將結束，回首過(guò)去的工作些許感動(dòng)。每一次活動(dòng)的成功舉辦，每一次活動(dòng)的收獲，背后都充滿(mǎn)了艱辛與感動(dòng)。作為心理協(xié)會(huì )的一員，做好每一件事對整個(gè)團體都有很大的幫忙，團體的意識是很重要的。感動(dòng)我們心理協(xié)會(huì )舉辦的每一次活動(dòng)，感動(dòng)每一次活動(dòng)背后老師、協(xié)會(huì )成員以及為活動(dòng)付出的每一個(gè)人的艱辛。
回顧在心理協(xié)會(huì )工作的一學(xué)期，還是學(xué)到了很多的東西。見(jiàn)識到了許多大世面，這是許多同學(xué)所不能見(jiàn)識到的，不僅僅鍛煉了我的口才，也培養了我在公共場(chǎng)合的講話(huà)潛力。透過(guò)我們部門(mén)舉辦的活動(dòng)以及其它部門(mén)的活動(dòng)讓我明白了想要成功舉辦一個(gè)活動(dòng)是多么的艱辛。務(wù)必思考到每一步，思考到每一個(gè)細節，不能有一絲差錯，這就要求我們做事務(wù)必認真，細心，謹慎，思考問(wèn)題務(wù)必地全面。這點(diǎn)對我的影響很是深遠，我會(huì )好好改善自己在這方面的不足，努力完善自己。
在心理協(xié)會(huì )一學(xué)期的學(xué)習，給我留下了完美的回憶。在組織、溝通協(xié)調、表達、決策、總結潛力方面提高了很多。意識到在工作中有效地溝通，務(wù)必承認自己的局限，學(xué)會(huì )換位思考、尊重別人、傾聽(tīng)別人的意見(jiàn)、理解別人對自己的看法，了解自己的盲點(diǎn)，從別人中看清自己。一學(xué)期的學(xué)習，一學(xué)期的收獲，為心理協(xié)會(huì )，自己付出些許，還是很感動(dòng)心理協(xié)會(huì )的所有，是這個(gè)團體在共同進(jìn)步，共同發(fā)展。一學(xué)期將盡，回眸過(guò)去，點(diǎn)點(diǎn)滴滴，充滿(mǎn)心中；感動(dòng)所有，感謝過(guò)去！
期望xx學(xué)院校大學(xué)生心理協(xié)會(huì )體院分會(huì )越來(lái)越好，期望xx學(xué)院校大學(xué)生心理協(xié)會(huì )越來(lái)越好！
協(xié)會(huì )年度總結2
本著(zhù)弘揚民族文化豐富大學(xué)生校園生活，陶冶情操，培育書(shū)畫(huà)人才的宗旨，在院領(lǐng)導的關(guān)注及社團指導老師的指導下曾培育了一批書(shū)畫(huà)人才，在本社團取得很好的成績(jì)，也得到院領(lǐng)導和其他兄弟社團的肯定。下面我把我進(jìn)入書(shū)畫(huà)協(xié)會(huì )一年來(lái)的工作總結如以下四個(gè)要點(diǎn)：
一、繼承傳統，建立核心，組織中求發(fā)展。
一個(gè)社團的成敗取決與負責人的經(jīng)營(yíng)。經(jīng)過(guò)調整后的新一屆負責人在繼承上屆會(huì )長(cháng)優(yōu)良傳統的同時(shí)開(kāi)拓進(jìn)取、鞏固、增強協(xié)會(huì )自身的建設：以指導老師開(kāi)展書(shū)畫(huà)培訓工作，采取理論知識與實(shí)踐練習相結合的學(xué)習方針使得書(shū)法與繪畫(huà)雙管齊下，有條不紊的進(jìn)行輔導練習；課余時(shí)間帶給自由練習的時(shí)間，增強會(huì )員的自信心，激發(fā)書(shū)畫(huà)創(chuàng )作熱情！
透過(guò)動(dòng)員大會(huì )和書(shū)畫(huà)交流會(huì )加強了會(huì )員間的相互交流，共同學(xué)習與進(jìn)步。鼓勵會(huì )員用心投稿參加書(shū)畫(huà)競賽，不斷地挖掘自身的潛能，提高書(shū)畫(huà)藝術(shù)水準。
二、用心互動(dòng)，鍛煉潛力。
協(xié)會(huì )一向圍繞校園文化為中心展開(kāi)活動(dòng)會(huì )員們用心互動(dòng)鍛煉實(shí)踐潛力：20xx年x月舉行了高校書(shū)畫(huà)展給會(huì )員帶給了一個(gè)展現自我風(fēng)采提高自身潛力的舞臺。陶冶情操的同時(shí)提高書(shū)法寫(xiě)作水準，建立書(shū)法創(chuàng )新理念。
三、以書(shū)畫(huà)會(huì )友，開(kāi)拓視野，營(yíng)造良好的聯(lián)誼氛圍。
以開(kāi)闊視野關(guān)注藝術(shù)，審視自我促進(jìn)自身發(fā)展，與兄弟院校持續密切的聯(lián)系加強交流與合作，舉行交流會(huì )。對外既拓展了工作又提升了會(huì )員自身的形象，宣傳了學(xué)院。在向兄弟院校介紹本社團工作成功經(jīng)驗的同時(shí)發(fā)現自身的不足吸取可鑒之出為我社團所用，起到博采眾長(cháng)共同發(fā)展的成效。
四、金無(wú)足赤，在取的成績(jì)的同時(shí)協(xié)會(huì )還存在必須的不足。
主要是沒(méi)有成分利用好群眾力量，按照協(xié)會(huì )管理制度著(zhù)重加強培訓工作；協(xié)會(huì )練習的環(huán)境問(wèn)題與經(jīng)費問(wèn)題還有待院團委與協(xié)會(huì )自身不斷的完善。
五、總結過(guò)去是為了更好的把握此刻，把握此刻是為了搞好的發(fā)展未來(lái)。
但我們相信，在以后的工作中，我們會(huì )在上級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，加強會(huì )員綜合素質(zhì)的提高，總結工作經(jīng)驗、教訓，避免工作失誤和彌補工作不足；充分結合我院特色，有針對性的開(kāi)展一些有特色和代表性的活動(dòng)。在院黨總支、團總支的領(lǐng)導下，用心配合校團委、學(xué)校社聯(lián)開(kāi)展的各項活動(dòng)，把工作重點(diǎn)放在會(huì )員的綜合素質(zhì)的鍛煉和培養上，揚長(cháng)避短，再接再厲，努力爭取在今后的工作中取得更加優(yōu)異的成績(jì)。
協(xié)會(huì )年度總結3
轉眼間，一學(xué)期的工作結束了。本學(xué)期，本人擔任楊氏太極拳協(xié)會(huì )主席。目前，自今年招新工作至今，我們社團成員在以往基礎上有所增加，人數有新的突破，每次社團組織的活動(dòng)都有十五到二十名成員參加，而且效果也較為滿(mǎn)意。社團活動(dòng)月已經(jīng)結束，為了能夠在新的學(xué)期能夠更好的工作，現總結一期來(lái)的工作如下；
一、參與全民健身，提高協(xié)會(huì )聲譽(yù)。
20xx年11月20日在學(xué)校南籃球場(chǎng)懸掛橫幅標語(yǔ)，配備音響設施，舉辦了以“迎百年礦大，慶周年太極”為主題的活動(dòng)，活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色，取得了良好的社會(huì )效果。操場(chǎng)集中20多名會(huì )員，合練了楊氏32式、楊式八十五式、花樣太極、五步拳等節目，有聲勢、有氣魄，展示了全民健身活動(dòng)的風(fēng)采。并有幸請到了楊氏太極拳第六代傳人孫傳龍先生和陳氏太極拳教練王志松先生。為我們協(xié)會(huì )以后的壯大帶給了保障。
二、抓好培訓交流，豐富活動(dòng)資料。
在抓好24式太極拳普及推廣的同時(shí)，我用心向孫老師學(xué)習，孫老師定期來(lái)學(xué)校指導，教102式散手和42式等。
三、加強內部管理，搞好自身建設。
要使協(xié)會(huì )不斷壯大發(fā)展，加強內部管理。提高隊伍素質(zhì)是一個(gè)重要保證。20xx我們主要做了以下工作：
一是抓好各分會(huì )的理事會(huì )換屆工作，充實(shí)分會(huì )的骨干力量，增加活力，使各項活動(dòng)開(kāi)展得更加火熱。
二是建立會(huì )員檔案。做好一年一度的會(huì )員登記造冊、晨練點(diǎn)輔導等工作。組織網(wǎng)絡(luò )健全，活動(dòng)記錄齊全，財務(wù)收支清楚，內部管理到位，各項基礎工作扎實(shí)。三是加強了協(xié)會(huì )和會(huì )員之間的感情聯(lián)絡(luò )，增加協(xié)會(huì )的凝聚力。
四、存在問(wèn)題。
截止目前，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的練習和觀(guān)察，我發(fā)現我們社團內仍存在一些我們看到的和看不到的問(wèn)題。比如除去每周二周五晚上7到8點(diǎn)的社團群眾活動(dòng)外，各社團成員基本很難有溝通交流的時(shí)間，這對我們社團的發(fā)展來(lái)說(shuō)是不利的，沒(méi)有良好和睦的團隊關(guān)系就沒(méi)法很好的集中起力量，相對于一個(gè)團結互助的高效率團隊來(lái)說(shuō)，我們是失敗的，是退后的，所以本年度社團問(wèn)題中，團結互助彼此了解，仍然是個(gè)大問(wèn)題。
其次，從練習任務(wù)方面說(shuō)，我們初步完成了楊式太極拳的學(xué)習，并取得了較好的訓練效果，基本到達了年度預測目標。各會(huì )員基本能完整，流暢的打完二十四式和32式，這對于我們以后的學(xué)習是十分重要的，這個(gè)基礎工作對我們以后其它相關(guān)的工作也是起到鼻祖作用的。在這一基礎上我們會(huì )加大要求力度，力求在以后活動(dòng)中增加難度，爭取讓我們的會(huì )員動(dòng)作更流暢，步伐更穩健，身法更柔和，身心更平靜的完美的新境界前進(jìn)，甚至我們要向著(zhù)專(zhuān)業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)水平走去。
其它問(wèn)題，比如學(xué)院組織的群眾或者學(xué)生會(huì )活動(dòng)，我們認為就應事先和各社團聯(lián)系好，給我們充分準備的機會(huì )，從截止時(shí)今來(lái)看。就我們而言，我們太極社團在配合學(xué)院活動(dòng)工作中做的不是太好，我們也期望學(xué)院多多給我們這樣鍛煉自己的機會(huì )，這能夠讓我們的年輕的，新的成員對我們社團，對學(xué)院有一個(gè)更好的認識和理解。
在此刻的基礎上我們會(huì )更加努力，做好各個(gè)方面工作，協(xié)助學(xué)院爭取把工作做到。當主席很辛苦，但也很充實(shí)，有很多鉆不完的學(xué)問(wèn)，同時(shí)與學(xué)生多接觸，得到很多感觸，也使自己在各方面得到提高。在辭舊歲、迎新年之際，回顧往年，展望前景，我們將加倍努力，再接再厲，把我協(xié)會(huì )的太極拳活動(dòng)開(kāi)展得更好、更有成效。
協(xié)會(huì )年度總結4
回顧20xx年，協(xié)會(huì )在上一年“嚴肅整改、嚴明規章、嚴格自律、嚴加管理”的基礎上，增強服務(wù)意識，創(chuàng )新服務(wù)模式，加強自身建設和專(zhuān)家隊伍建設，全力做好對重點(diǎn)工程的質(zhì)量、技術(shù)服務(wù)，各方面工作取得新的成績(jì)。
一、20xx年度結構xx杯工程的咨詢(xún)服務(wù)評審情況。
1、總體情況
20xx年6月底，完成了20xx—20xx年度第二批（以下簡(jiǎn)稱(chēng)20xx年度）結構xx杯工程的初評檢查評價(jià)和評審。依據《建筑結構xx杯工程質(zhì)量評審標準》的相關(guān)規定和協(xié)會(huì )實(shí)施的以咨詢(xún)服務(wù)為主的新方法，共組織專(zhuān)家到現場(chǎng)檢查評價(jià)工程（含涉密）415項，面積2850.88萬(wàn)平方米。其中，符合結構xx杯《評審標準》的有381項，占初評檢查項數的91.81%，面積2762.52萬(wàn)平方米。未達到結構xx杯《評審標準》或企業(yè)放棄的有34項，占初評檢查項數的8.44%，面積88.36萬(wàn)平方米。
經(jīng)過(guò)評審委員會(huì )審議及網(wǎng)上公示，減去手續不全的工程，加上以前年度公示后未表彰的工程，實(shí)際公布表彰20xx年度結構xx杯工程378項（含涉密工程11項），同比減少51項；建筑面積2752.71萬(wàn)平方米，同比減少11%。其中金獎211項（含住宅86項、公建125項），銀獎167項（含住宅101項、公建66項）。
獲得結構xx杯的工程面積約占20xx年全市房屋施工面積21512.7萬(wàn)平方米的12.8%。
2、保障性住房申報及評審情況
20xx年度，共有128項保障房申報結構xx杯，比上年度增加26項，增加25.49%；面積1147.26萬(wàn)平方米，比上年度增加97.84萬(wàn)平方米，增加9.32%。除去39項跨年度的工程，共檢查評價(jià)工程89項，其中符合結構xx杯評審標準的有82項，面積716.87萬(wàn)平方米，占初評檢查保障性住房工程項數的92.13%（金杯40項、銀杯42項）；不符合結構xx杯評審標準的7項，占初評檢查保障性住宅工程項數的7.87%。
3、xx工程評審情況
xx工程一般為在當地有較大影響、結構特點(diǎn)鮮明、目標要求明確的工程。20xx年度初評檢查評價(jià)京外結構xx杯工程57項（住宅39項、公建18項），同比增加5項；面積343.46萬(wàn)平方米，同比增加1.07%。京外參評結構xx杯的工程質(zhì)量在當地處于先進(jìn)水平，全部獲評結構xx杯。
20xx年度檢查評價(jià)境外結構xx杯工程1項，面積28.86萬(wàn)平方米，工程質(zhì)量達到了xx杯金杯標準。
4、涉密工程評審情況
涉密工程由于牽及國家安全，所以協(xié)會(huì )不鼓勵企業(yè)申報xx杯，特殊情況申報的，堅持涉密信息不公開(kāi)。20xx年度涉密工程申報結構xx杯16項（住宅5項，公建11項），同比持平。其中12項通過(guò)xx杯初評檢查和評審，金獎8項、銀獎4項。
二、20xx年度竣工xx杯工程的咨詢(xún)服務(wù)評審情況。
1、總體情況
20xx年度，共有112項工程申報竣工xx杯（含接轉以前年度的工程），建筑面積821.59萬(wàn)平方米，同比減少25項、減少18%；建筑面積減少119.96萬(wàn)平方米，同比減少13%。其中，住宅工程49項，建筑面積348.84萬(wàn)㎡；公建工程63項，建筑面積472.75萬(wàn)㎡；涉密工程7項、68.35萬(wàn)㎡。
在112項申報工程中，有9項因各種原因企業(yè)退出參評，17項工程推遲至下年度。在完成咨詢(xún)服務(wù)、檢查評價(jià)的86項工程中，有9項工程（住宅4項、公建5項）經(jīng)專(zhuān)家組檢查和巡查組復評，不予推薦，占檢查總數的10.5%。主要原因：一是工程質(zhì)量不符合x(chóng)x杯標準；二是公建改住宅，不予推薦；三是工程甩項較多，需要整改。
經(jīng)評審會(huì )審議及網(wǎng)上公示，20xx年度共公布表彰建筑xx杯工程78項（含涉密工程4項），建筑面積448.52萬(wàn)平方米，同比減少27%。其中金獎33項（住宅2項，公建31項），銀獎45項（住宅36項，公建9項）；含創(chuàng )國家級獎項的目標工程17項，均為公建工程。
獲得竣工xx杯的工程面積約占20xx年全市房屋竣工面積2671.1萬(wàn)平方米的16.8%。
2、保障性住房申報評審情況
20xx年度共有24項保障性住房申報竣工xx杯（其中公租房14項、定向安置房4項、自住型商品房6項），同比增加8項；建筑面積219.39萬(wàn)平方米，同比增加63.3％。經(jīng)檢查評價(jià)，24項保障房全部獲評竣工xx杯，其中金杯2項、銀杯22項。
三、20xx年度xx杯工程申報情況。
1、結構工程申報情況
截至20xx年1月底，共申報526項，同比減少85項，減少8.61%；面積4139.08萬(wàn)平方米，同比減少369.13萬(wàn)平方米，減少9.18%。至20xx年1月底，已經(jīng)完成現場(chǎng)咨詢(xún)服務(wù)及檢查評價(jià)445項次，初步評價(jià)金杯202項次，銀杯224項次，淘汰19項次（這個(gè)數據不代表最終評價(jià)結果，因為每項工程要檢查兩次，任何一次檢查不合格即淘汰）。
2、竣工工程申報情況
20xx年度竣工xx杯的申報截止到今年3月底，總體勢頭平穩。到目前，已經(jīng)申報工程76項，其中保障房申報數量明顯增多，已有26項。xx城市副中心的工程建設進(jìn)入收尾階段，有8項工程申報竣工xx杯。協(xié)會(huì )已安排專(zhuān)家組到現場(chǎng)咨詢(xún)服務(wù)、檢查評價(jià)工程35項。
四、創(chuàng )新管理服務(wù)模式取得新突破。
為維護xx杯品牌聲譽(yù)，保持xx市工程質(zhì)量在全國的領(lǐng)先水平，20xx年采取了新的舉措并取得初步成效。
1、突出以咨詢(xún)服務(wù)為主。由協(xié)會(huì )主要領(lǐng)導設計、專(zhuān)家群策群力編制完成的《工程建設質(zhì)量管理現場(chǎng)咨詢(xún)評估服務(wù)報告》自20xx年3月開(kāi)始由各專(zhuān)家組在現場(chǎng)服務(wù)中實(shí)施。下半年，根據各專(zhuān)家組反饋的意見(jiàn)，協(xié)會(huì )又對該《服務(wù)報告》的相關(guān)表格進(jìn)行了調整和修改，目前的格局是：結構xx杯（混凝土結構和鋼結構）咨詢(xún)服務(wù)報告由13張咨詢(xún)服務(wù)表組成，裝配式結構的咨詢(xún)服務(wù)報告由16張咨詢(xún)服務(wù)表組成；建筑xx杯土建部分由16張表格組成，電氣設備及暖通設備由7張表格組成。實(shí)行近一年來(lái)，從專(zhuān)家組和受檢單位兩方面看，均得到初步認可。專(zhuān)家組基本達到了會(huì )使用、會(huì )填寫(xiě)，讓“咨詢(xún)服務(wù)表”成為專(zhuān)家組到現場(chǎng)指導檢查xx杯工程質(zhì)量的得力工具；受檢單位能夠用“咨詢(xún)服務(wù)表”所列各項對照自身的工程，做好迎檢準備，并在檢查后根據專(zhuān)家組的意見(jiàn)進(jìn)行整改，提高了質(zhì)量水平。
通過(guò)近一年的實(shí)踐，總結這一做法的好處主要有三點(diǎn)：一是體現了xx杯工程的高標準。咨詢(xún)服務(wù)表所列各項，分別來(lái)自國家規程、規范、標準，來(lái)自《xx市工程資料管理規程》、《xx杯工程質(zhì)量評審標準》及協(xié)會(huì )對爭創(chuàng )xx杯活動(dòng)中問(wèn)題的提示，內容全面，防止了檢查中的漏項。二是便于操作。專(zhuān)家組到現場(chǎng)進(jìn)行檢查服務(wù)時(shí)，只要逐項填寫(xiě)各個(gè)子項的實(shí)際情況，同時(shí)按ABCDEF六個(gè)檔次做出評價(jià)，就可以作為評定金獎、銀獎及不合格的依據。三是有利于幫助項目部整改和專(zhuān)家組盡責。專(zhuān)家組檢查后，將整套《報告》復印一份留給受檢項目部，受檢項目部可以針對檢查中發(fā)現的問(wèn)題和弱項進(jìn)行整改。原件交協(xié)會(huì )存檔、備查，有利于協(xié)會(huì )掌握專(zhuān)家組的工作，對不夠認真細致的做出提示，促進(jìn)專(zhuān)家組改進(jìn)工作。
2、推出“兩項指標”，提升xx杯質(zhì)量水平�！皟身椫笜恕奔唇鸨瓟盗靠刂圃�30%，淘汰率掌握在10%，并實(shí)行組長(cháng)負責制。指標下達到各小組以后，協(xié)會(huì )結構組每?jì)蓚�(gè)月公布一次各小組的初評結果，使執行指標控制情況較好和不夠好的小組一目了然，督促各小組擺脫“人情”的困擾，實(shí)事求是作出評價(jià)。其中結構2組和8組，能夠嚴格把關(guān)控制，指標要求基本完成，值得表?yè)P。
協(xié)會(huì )還在結構xx杯申報環(huán)節提高標準，要求按照施工許可證的范圍全部申報，特別是住宅工程，有多少棟樓必須悉數申報，以促進(jìn)整體質(zhì)量均衡、品質(zhì)一致。在現場(chǎng)檢查環(huán)節堅持檢查指導兩次，特別是對二次結構認真檢查，對鋼結構工程中有網(wǎng)架工程的，要求必須檢查，體現了對重點(diǎn)部位的重視。
3、實(shí)行專(zhuān)項檢查和重點(diǎn)巡查。從20xx年開(kāi)始，協(xié)會(huì )明確竣工xx杯住宅工程集中由一個(gè)專(zhuān)家組負責檢查，而且一般要檢查兩次；裝配式結構工程主要由兩個(gè)結構專(zhuān)家組負責檢查。其目的是統一掌握同類(lèi)工程的標準，發(fā)現好的和差的典型，促進(jìn)專(zhuān)項工程質(zhì)量的提高。同時(shí)協(xié)會(huì )成立了巡查組，明確巡查的重點(diǎn)是：申報國家級獎項的工程、某一方面有弱項的工程、企業(yè)初次申報的工程、有爭議或有投訴的工程、需要提供幫助的邊遠區域的工程，巡查比例在10%左右。20xx年，為了更好地解決企業(yè)由于工期緊張、創(chuàng )優(yōu)難度大等方面的需求，巡查了由建工五建和城建集團施工的延慶世園會(huì )國際館和生活體驗館工程，對工程質(zhì)量管理提出建議，指導企業(yè)創(chuàng )國家級獎項。還重點(diǎn)巡查了一些有爭議的工程，對爭議事項作出結論。
五、加強協(xié)會(huì )自身建設和專(zhuān)家隊伍建設取得新成果。
1、規范了收費行為。根據市民政局關(guān)于規范行業(yè)協(xié)會(huì )商會(huì )收費行為的精神，經(jīng)會(huì )員大會(huì )表決通過(guò)，協(xié)會(huì )從20xx年開(kāi)始實(shí)施新的《會(huì )費繳納管理辦法》，提高了會(huì )費標準，杜絕了與評優(yōu)評獎相關(guān)的一切收費。這一調整，既保證了協(xié)會(huì )日常開(kāi)支的'需要，也使協(xié)會(huì )順利通過(guò)了民政系統及市住建委開(kāi)展的歷次收費情況檢查。
2、改善了專(zhuān)家隊伍的結構。從xx杯咨詢(xún)服務(wù)專(zhuān)家與企業(yè)在職主管領(lǐng)導相一致的角度出發(fā)，從20xx年開(kāi)始，協(xié)會(huì )明確男62歲、女57歲以上的專(zhuān)家從專(zhuān)家組中退下來(lái)，將在職的主管技術(shù)、質(zhì)量的專(zhuān)家補充進(jìn)去，順利推進(jìn)了專(zhuān)家隊伍的新老交替。前不久，經(jīng)過(guò)創(chuàng )優(yōu)工作成績(jì)突出的會(huì )員單位的推薦、協(xié)會(huì )與企業(yè)協(xié)商、對本人進(jìn)行考核等程序，協(xié)會(huì )進(jìn)行了本屆理事會(huì )成立后首次增補專(zhuān)家工作，新入選專(zhuān)家17人，其中結構組專(zhuān)家10人、竣工組專(zhuān)家７人。協(xié)會(huì )將為這批新專(zhuān)家頒發(fā)證書(shū)，也讓專(zhuān)家隊伍的新老交替成為常態(tài)。
3、提高了專(zhuān)家補貼。鑒于新的咨詢(xún)服務(wù)模式推行后專(zhuān)家到現場(chǎng)的工作量進(jìn)一步增加，協(xié)會(huì )在財力允許的情況下，提高了專(zhuān)家的補貼標準，并為所有專(zhuān)家購買(mǎi)了意外傷害保險，激勵專(zhuān)家們更加盡職盡責地為企業(yè)和項目部做好咨詢(xún)服務(wù)工作。
4、購買(mǎi)服務(wù)項目順利完成。協(xié)會(huì )首次申報由xx市建筑業(yè)聯(lián)合會(huì )牽頭的“政府購買(mǎi)社會(huì )組織服務(wù)項目”，并以“協(xié)助企業(yè)創(chuàng )精品工程”獲得立項及5萬(wàn)元資助。該項目在20xx年6月順利完成并向聯(lián)合會(huì )報送了總結資料。下半年繼續申報了政府購買(mǎi)服務(wù)項目，獲得資助4萬(wàn)元，目前正在落實(shí)之中。
5、黨建和團隊建設常抓不懈。一是積極參加聯(lián)合會(huì )樞紐型黨建工作委員會(huì )和市行業(yè)協(xié)會(huì )商會(huì )綜合黨委組織的各項活動(dòng)。黨員參加了到盤(pán)山瞻仰烈士陵園的活動(dòng)，主要負責人參加了“xx市社會(huì )組織治理創(chuàng )新暨能力提升研修班”。二是組織了適合協(xié)會(huì )特點(diǎn)的文體活動(dòng)，提高了工作人員的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，增強了協(xié)會(huì )團隊的凝聚力。
六、為企業(yè)服務(wù)、為政府服務(wù)取得新成績(jì)。
1、積極開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)標準培訓。4月份，協(xié)會(huì )在建工一建地下禮堂和xx公司先后舉辦了3期結構xx杯評審標準培訓班，共培訓654人次；應企業(yè)需要，先后安排專(zhuān)家到xx公司、xx集團、xx公司、xx建設集團、住總建設集團等單位進(jìn)行結構xx杯或竣工xx杯標準培訓，共培訓766人次；九、十月份，協(xié)會(huì )主動(dòng)與市住建委新機場(chǎng)建設協(xié)調處對接，安排結構專(zhuān)家和電氣設備等專(zhuān)家到建設現場(chǎng)開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)標準公益講座，共233人參加。市住建委新機場(chǎng)建設協(xié)調處為此給協(xié)會(huì )發(fā)來(lái)感謝信，充分肯定協(xié)會(huì )為打造精品工程、樣板工程做出的貢獻。20xx年，協(xié)會(huì )培訓中心再次獲得由區教委頒發(fā)的“xx區民辦教育先進(jìn)集體”稱(chēng)號。
2、培訓教材的修編取得階段性成果�！秞x市開(kāi)創(chuàng )與評審結構xx杯和建筑xx杯工程實(shí)施指南》（即原培訓教材的之三和之四），自20xx年底啟動(dòng)修編工作，目前建筑xx杯部分初稿基本形成，結構xx杯部分也有一定進(jìn)展。
3、組織了創(chuàng )優(yōu)工程觀(guān)摩活動(dòng)。12月，協(xié)會(huì )分兩批組織會(huì )員單位代表前往xx和西安，觀(guān)摩了由xx建工三建建成的清水混凝土工程——xx學(xué)院東大門(mén)及圖書(shū)館工程，觀(guān)摩了4項xx市創(chuàng )優(yōu)示范工程，共160余人參加。在xx的活動(dòng)中，還組織了創(chuàng )優(yōu)經(jīng)驗交流，協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)的代表先后作了交流發(fā)言，城建七公司提交了書(shū)面交流材料。協(xié)會(huì )精心組織，會(huì )員單位大力支持，觀(guān)摩的工程各具特色、優(yōu)勢明顯，使觀(guān)摩人員開(kāi)闊了眼界、看到了差距，收獲很大，受到參與活動(dòng)的會(huì )員單位的一致好評。
協(xié)會(huì )年度總結5
會(huì )計協(xié)會(huì )在20xx學(xué)年的各項工作活動(dòng)中都取得了豐碩的成果，取得了長(cháng)足的發(fā)展和進(jìn)步，但在發(fā)展過(guò)程中也呈現了些許問(wèn)題和不足，現將協(xié)會(huì )本學(xué)年的各項工作總結如下，并將下學(xué)年的主要工作和規劃作相關(guān)部署。
一、協(xié)會(huì )各項工作成果
1、內部建設成效顯著(zhù)
自本學(xué)年以來(lái)，協(xié)會(huì )就致力于協(xié)會(huì )內部建設工作。隨著(zhù)各項工作的順利開(kāi)展，各項規章制度也日趨完善。協(xié)會(huì )在原有的規章制度的條件下，制定了新的干部干事管理方案，對協(xié)會(huì )會(huì )員以協(xié)會(huì )最好的服務(wù)使會(huì )員感到協(xié)會(huì )的溫馨，從而加強了對協(xié)會(huì )干部干事成員的管理，協(xié)會(huì )的機構設置也更加合理，協(xié)會(huì )擁有較為完善的機構設置，我們根據實(shí)際需要改進(jìn)了辦公室、文娛部、宣傳部、外聯(lián)部、組織部。采用了會(huì )長(cháng)、副會(huì )長(cháng)對部門(mén)的分管負責制度，指導監、督和協(xié)調各部門(mén)開(kāi)展相關(guān)工作。確立了協(xié)會(huì )活動(dòng)的部門(mén)承辦制，即協(xié)會(huì )內各項活動(dòng)的開(kāi)展舉辦由相應負責部門(mén)進(jìn)行承辦，其他部門(mén)進(jìn)行協(xié)辦，由對接主管會(huì )長(cháng)作為承辦活動(dòng)的總組織、總協(xié)調。而且要求協(xié)會(huì )內的每個(gè)部門(mén)均擁有自己的特色活動(dòng)，并能和其他部門(mén)合作穿插進(jìn)行舉辦。從而推出了協(xié)會(huì )的部門(mén)責任制，協(xié)會(huì )內承辦活動(dòng)，需要各個(gè)部門(mén)的相互配合，哪些部門(mén)做的不好，可追究相應部門(mén)的責任和進(jìn)行必要的鼓勵支持，發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。便于下次工作的順利進(jìn)行。對于社聯(lián)或校級等大型活動(dòng)則由協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)作為總負責、總協(xié)調，進(jìn)行活動(dòng)的相關(guān)籌備和開(kāi)展。
在協(xié)會(huì )的正規化建設方面，我們注重并要求協(xié)會(huì )的每個(gè)工作活動(dòng)程序均要按照相關(guān)規范的流程進(jìn)行，包括協(xié)會(huì )的招新、招干、各種活動(dòng)的舉辦、換屆、評優(yōu)評先以及協(xié)會(huì )各類(lèi)文件（如通知、策劃書(shū)、通訊稿等）等均有必要的流程規定，必須遵守和維護。如招干不僅要對待招人員進(jìn)行面試選拔，還要經(jīng)過(guò)干事的注冊流程，同意并遵守協(xié)會(huì )的相關(guān)章程、制度和管理方案經(jīng)個(gè)人簽字，協(xié)會(huì )蓋章后方可成為協(xié)會(huì )干事。這樣能夠保證協(xié)會(huì )干事對其本職工作的重視，對協(xié)會(huì )工作進(jìn)行認真嚴肅的對待，保證協(xié)會(huì )各項工作的順利開(kāi)展和進(jìn)行。
2、財務(wù)工作井然有序
協(xié)會(huì )的經(jīng)費來(lái)源主要有學(xué)生自籌經(jīng)費（會(huì )費）、有關(guān)部門(mén)撥款和外聯(lián)贊助等。其中以會(huì )員繳納會(huì )費為主，外聯(lián)贊助為輔，協(xié)會(huì )嚴格按照規定收取會(huì )員會(huì )費，并及時(shí)將部分資金交予社聯(lián)代管。
協(xié)會(huì )在經(jīng)費管理方面，主要由協(xié)會(huì )財務(wù)部負責，協(xié)會(huì )所有會(huì )費、撥款、贊助費用皆為協(xié)會(huì )公共收入，任何人不得私自占用、挪用。協(xié)會(huì )設立了賬冊及財務(wù)清單，由協(xié)會(huì )辦公室相關(guān)負責成員詳細列載經(jīng)費收支，并定期向協(xié)會(huì )負責人進(jìn)行匯報，并接受協(xié)會(huì )全體成員的監督。協(xié)會(huì )在經(jīng)費使用上，協(xié)會(huì )經(jīng)費必須用于協(xié)會(huì )的相關(guān)工作和活動(dòng)，經(jīng)費使用以高效和節約為原則。每次活動(dòng)前由承辦部門(mén)詳列預算，活動(dòng)過(guò)后提交正規、清楚的收據或發(fā)票等憑據，做到財務(wù)收支協(xié)調合理，并及時(shí)妥善的到社聯(lián)辦公室進(jìn)行報賬。
3、文宣工作有聲有色
在宣傳工作方面，本協(xié)會(huì )采用多種宣傳方式，如張貼海報、發(fā)放宣傳單、掛條幅、放展板等。其中，日�；顒�(dòng)以海報張貼和展板宣傳為主，每次的宣傳海報和展板我們都努力做到一下三點(diǎn)：
�。�1）使主要內容、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、舉辦單位等活動(dòng)信息醒目清晰。
�。�2）版面設計別出心裁，采用趣味性的語(yǔ)句、標志性圖案，來(lái)增強宣傳海報的宣傳效果，使廣大同學(xué)能更深刻的了解協(xié)會(huì )的活動(dòng)內容。
�。�3）注意每次海報張貼的規范性和展板擺放的及時(shí)性，并進(jìn)行及時(shí)的保管和搬回，確保宣傳效果和質(zhì)量的同時(shí)維護好協(xié)會(huì )的良好形象。
4、活動(dòng)開(kāi)展成績(jì)斐然
在過(guò)去的一學(xué)年里，會(huì )計協(xié)會(huì )共組織開(kāi)展了多次形式多樣的活動(dòng)，再加上各部門(mén)的部門(mén)活動(dòng)共二十余次。其中有會(huì )計模擬實(shí)訓大賽，有引人入勝、激情四射的點(diǎn)鈔大賽，增進(jìn)友誼協(xié)會(huì )聯(lián)誼等等不勝枚舉。一直以來(lái)，協(xié)會(huì )堅持舉辦各種文化性、教育性、趣味性以及娛樂(lè )性的各種活動(dòng)。
在各項工作和活動(dòng)的開(kāi)展中，我們始終把尊重會(huì )員的權利，保障會(huì )員利益放在首位，竭力為協(xié)會(huì )全體會(huì )員服務(wù)，并注重結合時(shí)代、學(xué)校和社會(huì )的需要，從而使協(xié)會(huì )受到各界的關(guān)注和好評。
5、資產(chǎn)檔案妥善管理
協(xié)會(huì )成立近6年以來(lái)，協(xié)會(huì )的往屆成員也為我們留下了眾多的協(xié)會(huì )資產(chǎn)和文檔資料。在協(xié)會(huì )的發(fā)展中，許多的協(xié)會(huì )資產(chǎn)、資料和檔案等在借用借出、轉入轉出以及換屆中都相應會(huì )有部分的損失或丟失，導致了協(xié)會(huì )資產(chǎn)遭受到無(wú)形的損失并不在恢復，因此在本學(xué)年中加強了協(xié)會(huì )各種資產(chǎn)檔案的有效管理。
6、會(huì )議召開(kāi)合理高效
協(xié)會(huì )借鑒和吸取了以往發(fā)展中的各種經(jīng)驗和教訓，重視會(huì )議的程序規范性和會(huì )議效果，聽(tīng)取了廣大協(xié)會(huì )成員的意見(jiàn)，從而制定了比較合理的會(huì )議制度。
協(xié)會(huì )會(huì )議是協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)部長(cháng)等向協(xié)會(huì )與會(huì )成員直接傳達協(xié)會(huì )工作活動(dòng)的相關(guān)動(dòng)態(tài)和安排通知的有效傳達方式，并通過(guò)會(huì )議了解協(xié)會(huì )相關(guān)部門(mén)、成員的思想和動(dòng)態(tài)。協(xié)會(huì )確定每個(gè)月的第一周末為協(xié)會(huì )全體成員參加的例會(huì )，在會(huì )議上，會(huì )長(cháng)團及各部門(mén)對協(xié)會(huì )的前期工作活動(dòng)等進(jìn)行相關(guān)的總結及對后期的工作等進(jìn)行部分規劃。在本學(xué)年中，平均每月2～3個(gè)會(huì )議，主要是例會(huì )、總結會(huì )和工作活動(dòng)動(dòng)員會(huì )等，在開(kāi)會(huì )前幾天，主持及發(fā)言人員必須做好各項準備，對會(huì )議流程作出合理規劃，保證了會(huì )議的合理性、高效性。
在本學(xué)年中，我協(xié)會(huì )為進(jìn)行更好的發(fā)展，提出了很多新的創(chuàng )新發(fā)展思路和方針。例如，會(huì )長(cháng)分管部門(mén)制，各部門(mén)特色活動(dòng)穿插舉行，單部門(mén)活動(dòng)承辦及其他部門(mén)協(xié)辦，干事會(huì )員對接制度，重視理論的學(xué)習和研究等眾多理論成果。
為了防止這些眾多的理論成果在協(xié)會(huì )后屆的發(fā)展中丟失，便開(kāi)始了協(xié)會(huì )的理論文檔整理工作，同時(shí)不斷的在協(xié)會(huì )的各種工作活動(dòng)中，進(jìn)行必要的取舍、修改和完善。為了更好的讓協(xié)會(huì )成員參與到協(xié)會(huì )的發(fā)展和理論思想學(xué)習中來(lái)，便借鑒社聯(lián)社團發(fā)展論壇的模式開(kāi)展會(huì )計協(xié)會(huì )的第一屆發(fā)展論壇，讓大家更好地發(fā)現并解決協(xié)會(huì )發(fā)展中，存在的諸多問(wèn)題，同時(shí)豐富和發(fā)展協(xié)會(huì )的指導思想和理論成果，從而使協(xié)會(huì )能夠更好地走可持續發(fā)展之路而不因協(xié)會(huì )換了接班人導致協(xié)會(huì )成員又白手起家，走不必要彎路。
二、協(xié)會(huì )工作中的若干問(wèn)題和不足
1、指導力度不夠
協(xié)會(huì )的會(huì )長(cháng)、副會(huì )長(cháng)對各部門(mén)的各項工作的指導力度不夠，很多部門(mén)的工作活動(dòng)沒(méi)有得到更好的實(shí)施，各部長(cháng)、副部長(cháng)也沒(méi)有更好的對部門(mén)干事進(jìn)行相應的指導和監督，造成協(xié)會(huì )所提出的許多方針戰略沒(méi)有得到應有的實(shí)施效果。例如，協(xié)各部門(mén)其實(shí)都能拿出自己的特色活動(dòng)，例如組織部可以組織大家開(kāi)展一些素質(zhì)拓展類(lèi)和體育競技類(lèi)活動(dòng)，而文訊部可以開(kāi)展如征文比賽和發(fā)展論壇類(lèi)文化活動(dòng)，宣傳部可以開(kāi)展一些海報大賽等活動(dòng)均可，只要協(xié)會(huì )的各干事敢做敢闖，協(xié)會(huì )就會(huì )有相應的更好的發(fā)展方向，當然這些更需要我們會(huì )長(cháng)和部長(cháng)的指導，只有這樣，大一的干事才敢放手去做，大膽去做。因此，加強協(xié)會(huì )各項工作活動(dòng)的指導力度是協(xié)會(huì )有待加強和提高的重要方向。
2、干事的主人翁意識不夠
協(xié)會(huì )的干事對自己的定位還不夠清晰，對協(xié)會(huì )的發(fā)展方向和總體規劃不是太清楚，將自己僅僅定位在聽(tīng)部長(cháng)、會(huì )長(cháng)的話(huà)，只知道做事而沒(méi)有更好的思考為什么要這么做，怎么做得更好等，還過(guò)多的依賴(lài)于自己的部長(cháng)，部長(cháng)不通知做某些事，自己就沒(méi)必要做，就不做，還沒(méi)有一種以協(xié)會(huì )主人翁的態(tài)度和思想去做協(xié)會(huì )的各項工作。因此，更不能主動(dòng)擔當協(xié)會(huì )的各項大任，對協(xié)會(huì )所提出的各種戰略方針沒(méi)有進(jìn)行過(guò)多的思考，考略問(wèn)題還不夠全面。這些都是制約協(xié)會(huì )更好發(fā)展的諸多因素。
3、溝通交流不夠
協(xié)會(huì )中的各成員間的溝通交流不夠，導致協(xié)會(huì )沒(méi)有達到最好的凝聚力。其中主要包括會(huì )長(cháng)、副會(huì )長(cháng)與部長(cháng)間的溝通交流不夠，部長(cháng)與部長(cháng)間的溝通交流不夠，協(xié)會(huì )成員和會(huì )員間的溝通交流不夠等。加強協(xié)會(huì )各成員間的溝通交流有利于團結協(xié)會(huì )的眾多成員和力量，能夠極大的增強協(xié)會(huì )的凝聚力和戰斗力，為協(xié)會(huì )各種工作活動(dòng)的順利開(kāi)展打下堅實(shí)的基礎。
4、信息傳達不夠到位
部長(cháng)、干事對協(xié)會(huì )所下達的協(xié)的各種工作活動(dòng)、任務(wù)、消息等沒(méi)有進(jìn)行更好有力的傳達。例如，協(xié)會(huì )的會(huì )議中的與會(huì )人員并沒(méi)有將會(huì )議內容全面有效地傳達給其相應負責和所在部門(mén)的人員，造成開(kāi)會(huì )沒(méi)有得到應有的傳達信息的效果。許多干事在會(huì )議中，沒(méi)有作應有的筆記，還只是豎著(zhù)耳朵“懸聽(tīng)”，沒(méi)有在思想上引起高度重視。因此，各部門(mén)需加強各部門(mén)的制度建設并將其作為重點(diǎn)工作。
5、自我批評
我從來(lái)都不是個(gè)有才能的人，即使是協(xié)會(huì )的會(huì )長(cháng)，卻并沒(méi)有做會(huì )長(cháng)的料，無(wú)論是在競選中還是其他方面，最后憑自己的責任心和努力才走到了這一步。我能做的，就是盡自己最大的努力，無(wú)論有多大的困難和阻礙，將協(xié)會(huì )的各項工作做好，因此對協(xié)會(huì )成員的也比較高，很多時(shí)候沒(méi)有充分與其他成員商量就自下決定，沒(méi)有對部長(cháng)、干事給予應有的信任和尊重。在此我也向他們表示道歉，在以后的工作中少一些催促，多一份關(guān)心，平時(shí)多關(guān)心他們的生活和學(xué)習，不能見(jiàn)面就說(shuō)協(xié)會(huì )的事，畢竟對他們而言，協(xié)會(huì )只是他們生活的一部分而已。
我堅信只要是付出了努力就一定有收獲的，即使收獲很小我也會(huì )很高興，人生的價(jià)值就貢獻，在有限的時(shí)間里創(chuàng )造無(wú)線(xiàn)的價(jià)值，只有這樣的人生才是有意義的人生。
協(xié)會(huì )年度總結6
光陰似箭，20xx年又要過(guò)去了�；仡欉^(guò)去豪情萬(wàn)丈，展望未來(lái)信心百倍。在過(guò)去一年里，在院團委和社團聯(lián)合理事會(huì )的的指導下，在其他兄弟社團的支持與配合下，緊緊圍繞院團委的中心工作，積極主動(dòng)地同一班人，團結一致，干事創(chuàng )業(yè)，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，全面完成各項工作任務(wù)。下面就本人在一年里作年終工作總結如下：
在院團委和社團聯(lián)合理事會(huì )的大力支持下我社團于4月份成功舉辦了第一屆“機械杯”數控技術(shù)大比武;在xx級學(xué)生到來(lái)之際，我社團在院團委和社團聯(lián)合理事會(huì )的大力支持和領(lǐng)導下，在機械學(xué)院中廣納賢才，最終我們匯聚了機械學(xué)院102名精英，他們是我們社團未來(lái)的希望。
為了增加社員之間的凝聚力，豐富社員的課余文化生活，我社從xx年10月份招新工作完畢后，先后舉辦了一系列的活動(dòng)10月初我社團于階梯教室舉辦了“如何適應大學(xué)生活”的專(zhuān)題講座。為大一新生們解疑答惑。
在11的社團文化活動(dòng)月中我社團與林夕社團聯(lián)合舉辦了“機械零件展”，得到了機械學(xué)院實(shí)訓中心崔主任，前任會(huì )長(cháng)李咪咪等的好評。
11月下旬與其余9家學(xué)術(shù)類(lèi)社團在階梯教室舉行了“如何發(fā)展學(xué)術(shù)類(lèi)社團”的交流會(huì )豐富而精彩的活動(dòng)讓絕大部分社員從多角度多方面地鍛煉了自己的能力，豐富了社員的大學(xué)生活。
當然，在這些活動(dòng)的背后，也存在著(zhù)相當多的問(wèn)題：第一，普通社員對活動(dòng)參與程度不高，這一直是需要我們慢慢解決的頭等問(wèn)題;第二，社員檔案管理比較混亂，退社的社員沒(méi)有較為詳細的記錄;第三，活動(dòng)沒(méi)有很好的創(chuàng )新，在如何發(fā)展學(xué)術(shù)類(lèi)社團交流會(huì )上才認識到這個(gè)問(wèn)題的嚴重性，我覺(jué)得，社團已經(jīng)成立了三年，現在就是社團快速發(fā)展的時(shí)期，必須創(chuàng )新，形成自己的品牌，當然，其他高校社團很多很好的活動(dòng)也可以借鑒，改進(jìn)，創(chuàng )新。
以上我所列到的三點(diǎn)也僅僅是從大的方面指出社團存在的不足，當然還有很多細節上的問(wèn)題，我希望你們12級第四屆能夠認認真真找出問(wèn)題出在哪里，并找出相應的解決方案。把這些問(wèn)題解決好了，社團一定能夠穩定而快速的發(fā)展。
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