2021年造價(jià)個(gè)人年終總結（通用5篇）
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，經(jīng)過(guò)一年的努力工作，我們又積累了不少的經(jīng)驗，不如來(lái)個(gè)總結以對過(guò)去工作做個(gè)分析和借鑒。為了讓您不再有寫(xiě)不出年終總結的苦悶，下面是小編精心整理的2021年造價(jià)個(gè)人年終總結（通用5篇），歡迎閱讀與收藏。
造價(jià)個(gè)人年終總結1
屈指算來(lái)，畢業(yè)已經(jīng)將近半年了，來(lái)到公司也已經(jīng)有四個(gè)月的時(shí)間，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導的關(guān)心，同事們對我的幫助，以及自己的努力和調整，我對專(zhuān)業(yè)的轉換取得一定的成果，同時(shí)對自己所做工作的流程等各方面有了一定的了解。
作為一個(gè)工程造價(jià)人員，最基本的是對圖紙得認識以及對造價(jià)軟件的熟悉，其中最重要的是對圖紙中各個(gè)部分的認識，也就是識圖，作為安裝造價(jià)的人員，還必須對圖紙中的各個(gè)部分的設計有自己的分析以及具備一定的空間想象能力，才能夠對用電配線(xiàn)及給排水管網(wǎng)有個(gè)清楚地認識。
其次，是我對這段時(shí)間工作的一個(gè)小結。
第一、態(tài)度決定一切。
這段時(shí)間以來(lái)的工作，伴隨著(zhù)幾個(gè)項目工程量清單的成稿，自己的心態(tài)也是處于一個(gè)不斷調整的狀態(tài)之中。因為，安裝造價(jià)不是我在校期間主要的地學(xué)習方向，剛開(kāi)始接觸這個(gè)方面的工作，有太多的茫然。老對著(zhù)書(shū)本看無(wú)濟于事，但是通過(guò)一種學(xué)中干、干中學(xué)的地方式對我有個(gè)相當大的提高，對我融入這個(gè)行業(yè)有相當大的幫助，隨著(zhù)工作所設計的方面不斷增加，一些對于書(shū)本上的內容理解不清晰的部分也逐漸變得清晰起來(lái)。對于每一個(gè)行業(yè)的工作都必須對這個(gè)行業(yè)傾注自己的心神才能夠將自己的工作做得更好，態(tài)度決定一切
第二、學(xué)習是沒(méi)有止境的。
工程這個(gè)行業(yè)每時(shí)每刻都有新的技術(shù)、新的設計、新的價(jià)格在不斷得生成，這也使得我們的工作是在不斷學(xué)習的過(guò)程中，不斷地完善中，不斷地提高和升華之中完成的，相對于剛開(kāi)始接觸安裝工程，在計算每一個(gè)配電部分每一個(gè)給排水布置部分的計算都要翻書(shū)才能計算的那種狀態(tài)已經(jīng)有一個(gè)相當程度的提高，但是這個(gè)是不足的，隨著(zhù)對工作內容的不斷深入，發(fā)現對于安裝造價(jià)的相關(guān)知識的了解還是相當薄弱的。半實(shí)踐半學(xué)習的狀態(tài)，對于安裝造價(jià)相關(guān)知識，我還必須進(jìn)一步的摸索和思考，進(jìn)一步的學(xué)習，才能夠逐漸完善我對這個(gè)專(zhuān)業(yè)相關(guān)知識的了解。
第三、不同專(zhuān)業(yè)的結合。
整個(gè)就相對較于簡(jiǎn)單，只是對安裝設計圖中的沒(méi)有的一些數據，但可以在建筑施工或者結構施工圖中找到，比如某個(gè)樓層的標高或者雨水管的位置，再者，滅火器的型號的安裝位置，數量等等，借鑒目前我所接觸的幾個(gè)項目，比如金福印務(wù)中心廠(chǎng)房及附屬設施或者是連江縣官坂中心小學(xué)，均有出現以上的情況，這個(gè)是一個(gè)比較重要的內容，在接到項目的時(shí)候要和土建造價(jià)方面的人員溝通好。
第四、識圖及設計說(shuō)明。
在我們拿到一個(gè)項目的設計藍圖時(shí)，我們首先要對照圖紙目錄檢查是否有缺少圖紙；然后就學(xué)要分部對設計說(shuō)明進(jìn)行仔細的研讀，同時(shí)參照設計圖紙，即為讀圖，只有熟知圖紙中的每一個(gè)細節，才能幫助我們更好的做好工程量清單的計算，其次，我們要警惕在設計說(shuō)明中有而在設計圖中沒(méi)有顯示的部分，那么這個(gè)就學(xué)要與設計方或者業(yè)主方達成共識，對于這個(gè)部分是否需要計算；再則，對于管道防腐，金屬結構以及建筑整體的防雷接地等部分在計算的過(guò)程中，一定要認真注意不要造成某個(gè)部分的漏算或者計算錯誤。
第五、計算規則。
無(wú)論是安裝、土建，乃至其他專(zhuān)業(yè)的造價(jià)工作，計算規則時(shí)至關(guān)重要的一點(diǎn)，無(wú)規矩不成方圓。在《清單計價(jià)規范》以及各專(zhuān)業(yè)的《定額消耗量》中的每個(gè)章節子目都對某個(gè)計算目標的計算方法有著(zhù)詳細的描述，對于不熟悉的部分，在計算前應該要仔細的研讀每個(gè)項目的計算規則，這樣才嫩更好的確定自己所有計算的某個(gè)構件或者是某個(gè)配電部分應該套用哪一個(gè)定額子目下的定額，同時(shí)也需要注意每一個(gè)定額消耗量組成，這樣才能避免一些消耗量中已經(jīng)包含的部分或者沒(méi)有包含的部分在計算的過(guò)程之中被我們多算或者漏算，這樣才能得到最為準確的結果。
第六、結合實(shí)際。
與計算規則在工程量清單計算中有著(zhù)相當重要的成分。在安裝設計圖中，往往設計員在設計的時(shí)候為了美觀(guān)而忽略了實(shí)際施工中的難度，在電氣配管配線(xiàn)中尤為明顯，由于施工時(shí)的人為因素以及施工順序的需要，安裝的施工人員通常是先與土建施工人員預埋電線(xiàn)配管，而后穿線(xiàn)，真是因為如此，布線(xiàn)的方式就必須簡(jiǎn)單，距離短，拐彎少，所以在用電器具之間及配電箱出線(xiàn)以直線(xiàn)敷設最為簡(jiǎn)單，也擁有相對較低的施工難度；一些立體空間的布線(xiàn)方式，就需要我們擁有比較好的空間想象能力，并結合實(shí)際，才能計算出我們所需要的工程量。是故，在工程量清單的計算中，與實(shí)際結合是相當重要的。同時(shí)，要注意各種設計變更，將變更與圖結合。
第七、項目特征與項目名稱(chēng)。
安裝工程量清單中的項目特征的編寫(xiě)，需要參照《清單計價(jià)規范》的附錄部分中對項目特征的描述，同時(shí)結合定額項目名稱(chēng)，進(jìn)行編寫(xiě)。
第八、編制說(shuō)明。
工程量計算書(shū)，工程量清單，編制說(shuō)明是三個(gè)缺一不可的整體。對于設計圖的認識每個(gè)人都有自己見(jiàn)解，這個(gè)在對量中趙成了很大的麻煩，然后有編制說(shuō)明，我們可以將我們在計算過(guò)程中依據清楚的描述出來(lái)，與工程量計算相互搭配形成一個(gè)整體。它包括工程概況、計價(jià)依據、取費設置、編制依據、以及品牌推薦等幾個(gè)要素。
第九、新舊定額。
新的定額在套用的時(shí)候相對于舊的定額要容易得多，沒(méi)有單位的限制，減少了因為單位問(wèn)題引起的各種不必要的錯誤，電氣方面，尤為對配電箱的具體小有了一個(gè)套用的標準；設備方面，對無(wú)各種不同規格的設備有了一個(gè)更為清晰的分類(lèi)，不再只是一個(gè)定額界定某個(gè)規格范疇設備；給排水方面，對于第七冊給排水管道定額中管件消耗量的增加減少了計算各種管件數量的時(shí)間，提高了效率；衛生器具，成品的衛生器具在舊定額中，成品衛生器具的定額在套價(jià)的時(shí)候將閥門(mén)和衛生器具的本體分開(kāi)討價(jià)，而在新定額中，閥門(mén)和衛生器具的本體套價(jià)的時(shí)候是結合的。新定額由于對單位的修改減少了對于材料正常損耗的倍數，從而在一定程度上提高了造價(jià)的水平。
總之，造價(jià)是一個(gè)不斷積累不斷創(chuàng )新的工作，我們需要時(shí)時(shí)刻刻保持對各種期刊以及軟件的更新內容的把握，材料價(jià)格瞬息萬(wàn)變，如果不能很好的把握，我們很難做好這份工作，同時(shí)，在計算的過(guò)程中的態(tài)度和心態(tài)是相當重要的，不能半途放棄，對于每個(gè)構件的計算一定要認認真真地對待不能有一絲一毫的馬虎。
以上是我對這段時(shí)間工作的總結，若有不足之處，請領(lǐng)導不吝祖指出，從而使我能更好的完成工作。
造價(jià)個(gè)人年終總結2
當新年的腳步悄然而至，我在xx建筑有限公司的20XX年工作也告已段落。工作這一年來(lái)，在公司領(lǐng)導、部門(mén)經(jīng)理及同事們的悉心關(guān)心和幫助下，我認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )公司企業(yè)文化精神，牢記公司宗旨和使命，以企業(yè)理念為指導，服從工作安排，加強學(xué)習鍛煉，認真履行職責，較好的完成領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)�，F將這一年的思想及工作情況以及今后的努力方向作工作總結如下：
一、20XX年工作情況的匯報
懷著(zhù)對理想的追求，對建筑事業(yè)的熱愛(ài)，20XX年03月份，我來(lái)到羅山縣xx建筑有限公司進(jìn)入綜合管理部工作。在這一年工作期間我從事公司工程項目投標、文檔的收發(fā)、職稱(chēng)申報及公司內部檔案整理工作。先后參入公司xx衛生院門(mén)診樓改造工程、xxxx綜合教學(xué)樓、xxxx維修改造工程、xxxx工程、xxxx廉租房工程、xxxxx工程等二十多個(gè)大小工程項目投標的制作及裝訂。
與此同時(shí)，對上級主管部門(mén)下發(fā)的各類(lèi)文件及時(shí)接收，報總經(jīng)理、董事長(cháng)簽字審批。并對審批后的有關(guān)文件精神及通知及時(shí)的下達各個(gè)項目部，同時(shí)對下發(fā)的文件都進(jìn)行登記在冊。積極響應上級下發(fā)申報助理工程師文件的通知，組織公司內部人員積極申報，此次申報助理工程師人數23人。為進(jìn)一步提高公司內部管理要求，針對公司內部檔案資料進(jìn)行從新規范管理。組建公司檔案室，對公司內部資料按不同年份，不同工程項目分別登記歸檔并記錄在冊，為公司內部管理目標提升一個(gè)層次。
二、積極上進(jìn)，端正工作態(tài)度，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )公司企業(yè)文化，認真對待每一次學(xué)習培訓。
認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )公司企業(yè)文化，認真學(xué)習公司有關(guān)管理制度規程和文件，學(xué)習公司有關(guān)會(huì )議精神、領(lǐng)導講話(huà)。通過(guò)學(xué)習，理解了公司對做好建筑質(zhì)量、安全生產(chǎn)、開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理、進(jìn)行隊伍建設等方方面面都提出了非常簡(jiǎn)練而又精辟的要求。明確了公司今后的發(fā)展思路和現階段的重點(diǎn)工作及要求。把整個(gè)公司企業(yè)文化的思想和思路自覺(jué)地、主動(dòng)地貫徹到實(shí)際工作中去，指導我們更好的完成每一項任務(wù)。
為進(jìn)一步樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，提高自身修養和覺(jué)悟，積極加入公司工委會(huì )，學(xué)習了解黨和國家的各種路線(xiàn)、方針、政策并遞交了入黨申請書(shū)。
認真對待公司組織的每一次培訓學(xué)習，公司以人為本，注重人的發(fā)展，關(guān)愛(ài)員工，我感同身受，公司花費大量的人力、物力和財力，頻繁組織各種培訓，培養員工。在這一年的時(shí)間里，我有幸參加建筑工程造價(jià)員學(xué)習培訓，鞏固了我的理論知識，也學(xué)到了工作中的業(yè)務(wù)技能，在實(shí)際工作中也得到了檢驗，這將使我受用不盡。
三、加強多方面專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，努力提高自身各方面專(zhuān)業(yè)知識水平。
社會(huì )不斷地發(fā)展，公司不斷地進(jìn)步，我們所學(xué)的僅有知識以遠遠滿(mǎn)足不了公司對我們的要求。對此我利用業(yè)務(wù)時(shí)間來(lái)學(xué)習建筑造價(jià)經(jīng)濟管理、建筑法律法規、建筑施工合同管理規范等多方面專(zhuān)業(yè)知識，來(lái)提高自己專(zhuān)業(yè)知識水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力，為公司的發(fā)展做鋪墊。
四、正確認識自己，找出差距和不足。
在這工作時(shí)間一年里，我的思想認識和覺(jué)悟及工作能力還有待進(jìn)一步提高，在某些問(wèn)題的認識和理解上存在片面性，不夠客觀(guān)，導致在工作和生活上產(chǎn)生一些消極思想，今后我將加強學(xué)習，提高思想認識，積極樂(lè )觀(guān)面對工作和生活。
造價(jià)個(gè)人年終總結3
從事工程造價(jià)工作以來(lái)，我始終堅持學(xué)中干、干中學(xué)，當今這個(gè)競爭激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟大潮中，如何求生存、求發(fā)展是擺在我們每個(gè)青年人面前的一個(gè)重要課題。市場(chǎng)既要求我們具有豐富的文化素質(zhì)，也要求我們具備強烈的市場(chǎng)競爭意識。在工程建設方面，除了抓好工程質(zhì)量，最重要的是價(jià)格，盡可能多地為社會(huì )生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)工程。因此，如何提高工程質(zhì)量、降低工程成本，提高工程投資效益，是我們每個(gè)工程技術(shù)人員應盡的責任。下面就我幾年來(lái)的工作談?wù)勥@方面的體會(huì )。
一、"以人為本"是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的基礎
工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項目施工的管理技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員共同作用，他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。因此要控制施工質(zhì)量，就要培訓、優(yōu)選施工人員，提高他們的素質(zhì)。
首先應提高他們的質(zhì)量意識。按照全面質(zhì)量管理的'觀(guān)點(diǎn)，施工人員應當樹(shù)立五大觀(guān)念；質(zhì)量第一的觀(guān)念、預控為主的觀(guān)念、為用戶(hù)服務(wù)的觀(guān)念、用數據說(shuō)話(huà)的觀(guān)念以及社會(huì )效益、企業(yè)效益（質(zhì)量、成本、工期相結合）綜合效益觀(guān)念。
其次是人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員應有較強的質(zhì)量規劃、目標管理、施工組織和技術(shù)指導、質(zhì)量檢查的能力；生產(chǎn)人員應有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴格執行質(zhì)量標準和操作規程的法制觀(guān)念；服務(wù)人員則應做好技術(shù)和生活服務(wù)，以出色的工作質(zhì)量，間接地保證工程質(zhì)量。提高人的素質(zhì)，靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵的有機結合，靠培訓和優(yōu)選。
在工程造價(jià)管理中，人的因素更顯重要。盡管企業(yè)具有相當不錯的管理模式，但由于個(gè)別人的業(yè)務(wù)能力、責任心以及工作態(tài)度的缺憾，使得工程造價(jià)在管理上出現漏洞，給企業(yè)帶來(lái)難以覺(jué)察的巨大損失，這樣的事例屢見(jiàn)不鮮。從這個(gè)意義上看，人才的競爭，真正是企業(yè)生死存亡的競爭。
工程造價(jià)控制涉及多個(gè)環(huán)節和專(zhuān)業(yè)，如：前期規劃、施工管理、竣工驗收等。每個(gè)環(huán)節都需要具有相應水準的人去高質(zhì)量地完成相關(guān)工作，他們工作中的任何失誤，都會(huì )最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益，企業(yè)就必須在工程造價(jià)控制所涉及的重要環(huán)節上，有膽有識地重視"以人為本"，要強化激勵和約束機制。
二、強化工程設計是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的前提
工程質(zhì)量是做出來(lái)的，但是如果在設計階段不夠嚴謹，沒(méi)有采用新材料、新工藝，我想在施工階段再怎么努力也無(wú)濟于事，因此，強化工程設計是做好工程質(zhì)量的前提。強化設計關(guān)也是降低工程造價(jià)的重要一環(huán)，因為初步設計階段建筑物的結構形式、外觀(guān)設計、平面布置及裝修標準全部應確定，這些在建筑工程中占工程總造價(jià)75%—95%。在技術(shù)設計階段，只是對工程設計的合理性、可行性進(jìn)行確定，而這一部分對工程造價(jià)的影響只占工程總造價(jià)的35%—75%；在施工圖設計階段，影晌項目投資的可能性為5%—35%。很顯然，項目技資控制的關(guān)鍵在于施工前的投資決策和設計階段。有資料分析，設計費一般只相當于建設王程全壽命費用的1%以下，但正是這小于1%的費用，對工程造價(jià)的影響度占75%。而長(cháng)期以來(lái)，我國普遍忽視工程建設項目前期工作階段的造價(jià)控制，而往往把控制工程造價(jià)的主要精力放在施工階段，這樣作盡管也有效果，但畢竟是“亡羊補牢”，事倍功半。要有效地控制工程造價(jià)，就要堅決把重點(diǎn)轉到前期階段上來(lái)，當前尤其是抓住設計這個(gè)關(guān)鍵，未雨綢繆，以取得事半功倍的效果。
還要指出，要有效地控制工程造價(jià)，應從組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同與信息管理等多方面采取措施，但是技術(shù)與經(jīng)濟相結合是控制工程造價(jià)最為有效的手段。長(cháng)期以來(lái)，在我國工程建設領(lǐng)域，技術(shù)與經(jīng)濟相分離，難以有效地控制工程造價(jià)。為此，要盡快改變這種現狀，以提高效益為目的，要通過(guò)技術(shù)比較、經(jīng)濟分析和效果評價(jià)，正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟合理兩者之間的對立統一關(guān)系，力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟合理，在經(jīng)濟合理基礎上的技術(shù)先進(jìn)，把控制工程造價(jià)觀(guān)念滲透到各項設計和施工措施中去。
三、做好工程招投標工作是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的核心
新開(kāi)工建設項目應進(jìn)行招投標，通過(guò)招投標一是引進(jìn)競爭機制，二是降低工程成本。我們對施工單位的選擇是比較慎重的，因為施工隊伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設單位控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的成敗。我們選擇施工隊伍主要考察施工企業(yè)的建設業(yè)績(jì)、資信情況和技術(shù)裝備等。資金不足的企業(yè)可能將工程款進(jìn)行設備的投入；負債經(jīng)營(yíng)的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務(wù)。這些都將造成工程款難以到位，制約工程進(jìn)展，影響投資效益。再者是要求施工企業(yè)具有足夠的技術(shù)實(shí)力。它不僅使施工企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)實(shí)現高效、優(yōu)質(zhì)、低耗，也使施工企業(yè)能有實(shí)力在工程造價(jià)上給建設單位合理的優(yōu)惠。同時(shí)嚴格掌握工程招標條件，認真編制工程標底和標書(shū)，做好評標定標工作。以中標價(jià)為基礎通過(guò)談判、協(xié)商確定合同及合理工期。工程招標應采取公開(kāi)招標或邀請招標，杜絕議標或變相議標。實(shí)踐證明，凡是先開(kāi)工后定價(jià)的工程多半工程造價(jià)居高不下。
四、竣工結算是有效控制工程造價(jià)的關(guān)鍵
工程造價(jià)的合理確定是工程造價(jià)管理的重要環(huán)節，在確定工程造價(jià)時(shí)，堅持以現行的工程造價(jià)管理規定為依據，按照甲乙雙方在施工合同中的約定，根據竣工圖結合隱蔽簽證、現場(chǎng)簽證和設計變更進(jìn)行審核計算，審查是否按圖紙及合同規定全部完成工作，是否有丟、拉項工程。認真核實(shí)每一項工程變更是否真正實(shí)施，該增的增，該減的減，實(shí)事求是。
為了合理確定工程造價(jià)，計價(jià)必須準確。預算人員不但要熟練掌握工程量的計算規則，定額子目的組成內容和套用規定、工程造價(jià)計算程序，還要掌握三者的編制原理、內在聯(lián)系，確保工程造價(jià)計算的準確性。此外，預算人員要堅持到現場(chǎng)了解情況，掌握工程動(dòng)態(tài)，對特殊材料進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià)，掌握價(jià)格動(dòng)態(tài)；提高工程計價(jià)的準確性。
控制工程造價(jià)的最后一道關(guān)，是竣工結算。凡進(jìn)行竣工結算的工程要有竣工驗收手續，從多年工作的經(jīng)驗來(lái)看，在工程竣工結算中漏洞很多，有的項目沒(méi)有施工但結算時(shí)沒(méi)有進(jìn)行核減，因此結算時(shí)，要求我們要有耐心、細致的工作方法，認真核算工程量，不要怕麻煩，多下現場(chǎng)核對。同時(shí)，為了保證工作少出紕漏，應實(shí)行工程結算復審制度和工程尾款會(huì )簽制度，以確保結算質(zhì)量。
以上是我從事工程造價(jià)工作幾年來(lái)的工作體會(huì )，盡管取得了一定的成績(jì)，但還存在許多不足，今后我在這個(gè)方面還要加強學(xué)習，在實(shí)踐中不斷磨練自己，不斷提高自己在工程造價(jià)方面的能力，為交通工程建設作出應有的貢獻！
造價(jià)個(gè)人年終總結4
自從從事預算工作以來(lái)，時(shí)間轉瞬即逝�；仡欉@一年的預算崗位工作，我個(gè)人可謂感受良多，既學(xué)到了很多新的知識和理念，也還感到仍有很多不足之處需要改進(jìn)。在工作中，我也向單位同事學(xué)習了很多除預算方面以外的很多知識�，F將我的工作總結和回顧如下，并找出自己不足，加以改正。
我從學(xué)校畢業(yè)后應聘進(jìn)入公司預算部門(mén)，在這段時(shí)間中，新的工作給我帶來(lái)了很多的歡樂(lè )，使我收獲了更多的知識，獲取了更加豐富的經(jīng)驗。我在預算部主要是進(jìn)行給排水工程的圖紙算量工作。與此同時(shí)，為了更好的將圖紙與實(shí)際進(jìn)行有機的結合，我經(jīng)常參與由公司領(lǐng)導組織的對工地的巡查活動(dòng)，一方面可以了解工程的進(jìn)展情況；另一方面，彌補自己在看圖及算量時(shí)遺漏及少算、漏算的部分，并找出其中的原因，總結經(jīng)驗，以便在后續的工作中改正。同時(shí)，在我心里，我深知預、結算工作，離不開(kāi)現場(chǎng)的實(shí)踐，離不開(kāi)現場(chǎng)的實(shí)際，需要有豐富的現場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗。雖然，因工作需要，我不能在現場(chǎng)接受這些鍛煉，但這來(lái)之不易的學(xué)習機會(huì )，我更應珍惜，更應利用有限的時(shí)間，去學(xué)習更廣闊的知識，不斷完善自己。
就這樣，經(jīng)過(guò)了近期的辛苦忙碌，開(kāi)始正式溶入公司這個(gè)大集體中。我深知，我的技藝并不精湛，我的經(jīng)驗并不豐富。但我得有一顆不斷上進(jìn)、積極進(jìn)取的心，這樣才能更好的提高自己，完善自己，豐富自己。
經(jīng)過(guò)幾次到工地的實(shí)地考察，使我在工作方面逐漸有所長(cháng)進(jìn)，也增長(cháng)了不少見(jiàn)識，我知道每一次鍛煉深造的機會(huì )都來(lái)之不易，對于我來(lái)說(shuō)更要好好珍惜，好好去學(xué)習，這樣才能更好的磨煉自己的意志，增強自己的能力。
在隨后又陸續進(jìn)行了各工地對建設方的預、決算編制工作，對施工方的內部預、決算編制工作及其審核，從各種規范規程的原則下，開(kāi)展工作。預算是一個(gè)講求依據、遵照實(shí)事的工作，不能有半點(diǎn)粗心馬虎，更不能隨心所欲、憑空想像。否則造成的后果是嚴重的，由此而引發(fā)的損失是無(wú)法挽回的。所以工作中，我時(shí)時(shí)告戒自己，需要細心細致，需要嚴謹的工作作風(fēng)，做到精亦求精。
在近期工作中，我的工作有了長(cháng)進(jìn)，但我仍需從以下幾個(gè)方面增強自己：
一、加強內在素質(zhì)和外在形象的提高。
從技能、技藝及文化知識方面充實(shí)自己、提高完善自己。積極學(xué)習相關(guān)規范、規程，增強工作實(shí)踐，提升工作經(jīng)驗；
二、加強工作的嚴謹和細致，保證預算工作的獨立性和真實(shí)性，少出差錯盡量不出差錯；
三、加強與各位領(lǐng)導及同事的匯報、交流，積極尋求各方面的幫助，尋求支持。
當然，爭做一名“合格的企業(yè)員工”、塑造良好的內在素質(zhì)和外在形象，還需要在實(shí)際工作和實(shí)踐中繼續磨煉、磨勵，繼續創(chuàng )新及提高。我將在各級領(lǐng)導的支持及關(guān)心，各位同仁的幫助下，與企業(yè)榮辱與共，把提高自己，樹(shù)立企業(yè)形象，作為持之以恒的目標而奮斗！
造價(jià)個(gè)人年終總結5
在公司領(lǐng)導強有力的領(lǐng)導以及關(guān)心支持下，本人較好地完成了相關(guān)業(yè)務(wù)工作及領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)�，F將有關(guān)20xx年度個(gè)人主要工作情況作如下總結：
1、熟悉了解公司各項規章制度
為了更快更好地融入公司這個(gè)團隊，我對公司的各項規章制度進(jìn)行了解，熟悉了公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團隊感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，更快更好地完成工作任務(wù)。
2、熟悉和了解工程項目進(jìn)展
在工作期間，為了解合同執行情況，確保計算工程量的準確性，我經(jīng)常到現場(chǎng)查看簽證、變更、返工等情況，及時(shí)掌握第一手資料，并與現場(chǎng)工程師充分溝通了解現場(chǎng)實(shí)際施工情況。根椐合同和現場(chǎng)實(shí)際情況，客觀(guān)預測在以后工作中可能會(huì )出現的問(wèn)題，時(shí)及時(shí)領(lǐng)導匯報，在以后工作中注意相關(guān)情況的發(fā)生。并為下一步工作的順利進(jìn)行提供了依據和保證。
3、與各相關(guān)部門(mén)的溝通和協(xié)調
工程項目的進(jìn)展和完成，離不開(kāi)公司各相關(guān)職能部門(mén)的參與和努力，在公司領(lǐng)導的大力支持和關(guān)心下，自己積極主動(dòng)與各相關(guān)職能部門(mén)各工程師進(jìn)行溝通，了解情況就可能出現的計量、計價(jià)及費用問(wèn)題進(jìn)行分析與溝通，并提出自己的看法，確保工程計量計價(jià)的合理性和準確性。
4、與相關(guān)參建單位審核工作
相關(guān)參建單位的進(jìn)度款、現場(chǎng)簽證、NOC、結算、等工作首先將公司相關(guān)流程耐心告知對方，嚴格要求按公司相關(guān)流程執行。在審核過(guò)程中存在疑問(wèn)和分歧的地方，一方面會(huì )積極查閱相關(guān)文件資料與合同，尋找依據，與相關(guān)人員了解情況，認真計算復核算量計價(jià)過(guò)程的嚴密性和準確性。另一方面會(huì )將問(wèn)題及時(shí)反映給領(lǐng)導。審核工作中通過(guò)擺事實(shí)、講道理、拿依據相關(guān)參建單位基本可以理解與接受，對重大問(wèn)題或分歧較大無(wú)法解決的工作，及時(shí)匯報領(lǐng)導。
5、招投標及合同辦理工作
根據領(lǐng)導安排配合領(lǐng)導做好招投標及相關(guān)合同的起草編制工作，通過(guò)這方面工作讓我能更好理解使用合同條款，并將施工過(guò)程容易發(fā)生的問(wèn)題在合同中預先明確，為以后的工作的順利進(jìn)行奠定了基矗
6、工程造價(jià)工作感觸與見(jiàn)意
要使整個(gè)建筑工程造價(jià)控制在合理的范圍內，必須加強對工程項目生產(chǎn)全過(guò)程的技術(shù)管理和經(jīng)濟管理。以下就施工設計簡(jiǎn)單談?wù)劯杏|與見(jiàn)意。
工程在建設過(guò)程中能否保證進(jìn)度、保證質(zhì)量和節約投資，在很大程度上取決于設計。設計單位設計圖紙質(zhì)量與工程造價(jià)的高低和施工質(zhì)量的高低成正比，應充分發(fā)揮圖紙審查職能作用，像工程質(zhì)監站監督施工質(zhì)量一樣，審查、監督設計質(zhì)量，可有效防止因圖紙設計質(zhì)量引起的成本及工期增加。還要制訂“限額設計”標準。限額設計是工程建設過(guò)程中有效的控制方法，也是控制投資規模的有效措施之一。因此，組織有關(guān)部門(mén)按建筑的不同類(lèi)型和規模，制訂出適宜的限額設計標準，對總體成本的控制可以起到很好的作用。
總結過(guò)去，展望未來(lái)，20xx年工作多，任務(wù)重，對于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰。新環(huán)境，新機遇，在以后的工作中，作為預算員，我將認真執行公司的相關(guān)規定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性，高標準要求自己，不斷提高自己綜合素質(zhì)和工作能力，不斷完善提高自己刻苦耐勞的精神。
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