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財務(wù)工作總結

時(shí)間:2022-01-26 10:13:33 總結 我要投稿

財務(wù)工作總結集錦15篇

  總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律,從而掌握并運用這些規律,快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編為大家收集的財務(wù)工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

財務(wù)工作總結集錦15篇

財務(wù)工作總結1

  不知不覺(jué)加入到xxx這個(gè)大家庭已經(jīng)兩年多了,2020年也即將接近尾聲,這兩年來(lái),我認真落實(shí)并執行公司的崗位職責和考核指標。在領(lǐng)導的指導下,以及同事的幫助和親切配合,我的工作也取得了一定的進(jìn)步,為總結經(jīng)驗,吸取過(guò)往教訓,將來(lái)更好的前行,現將我這年的工作總結如下:

  一、工作成績(jì)

  1、日常工作

  (1)負責核對現金,銀行日記賬,每天日清月結,按時(shí)匯報資金情況;

  (2)配合部門(mén)跟進(jìn)應收款回款情況,及時(shí)的知會(huì )相關(guān)人員追款;

  (3)依工資核算制度,準確核算員工工資并安排發(fā)放;

  (4)負責公司印章、相關(guān)重要票據的收集、歸檔、存放與保管;

  (5)負責公司報銷(xiāo)費用的監督,付款單據的審核與安排;

  (6)負責應收款與發(fā)票帳務(wù)的核對,確保及時(shí)開(kāi)票收款;

  (7)嚴格管控進(jìn)項發(fā)票的回票率,優(yōu)化公司稅負;

  (8)負責公司房租、水電、生活費、利息、供應商月結款的安排;

  (9)按照公司要求對接好金融機構,配合公司完成融資工作;

  (10)負責公司相關(guān)工商、銀行、稅務(wù)的變更,按期申報工商年報;

  (11)負責公司的賬務(wù)工作,及時(shí)的向稅務(wù)機關(guān)上傳財務(wù)報表;

  (12)其他領(lǐng)導交代的工作任務(wù);

  2、主要成績(jì)

  (1)準確進(jìn)行單位資金收支,保障公司資金的安全,維護企業(yè)的日常運營(yíng)。

  (2)嚴格按照稅局的要求,及時(shí)并準確的完成公司相關(guān)稅費的申報工作,依法納稅,沒(méi)有出現逾期申報、欠稅等不良情況,維護好公司信用。

  (3)按照公司要求對接好金融機構,配合公司完成了xx行xx萬(wàn)元,xx行xx萬(wàn)的續貸融資工作。

  (4)能夠及時(shí)的去了解并掌握相關(guān)法律法規和稅收優(yōu)惠政策,讓公司和員工都能享受到國家減稅降費政策所帶來(lái)的紅利。例如:小型微利企業(yè)所得稅稅收優(yōu)惠,殘疾人保障金和社會(huì )保險費階段性減免,個(gè)人稅所得稅專(zhuān)項附加扣除等。

  二、存在不足

  盡管一年來(lái)取得了一些成績(jì),但我也清醒地認識到,自身的能力與公司確立的標準還有較大的差距,需要在以后的工作中不斷改進(jìn)和完善。具體有以下幾點(diǎn):

  1、對資金管理的能力有待提升。

  2、缺乏稅務(wù)籌劃方面的相關(guān)經(jīng)驗。

  3、日常工作中不夠努力,自己雖然盡職盡責的完成工作,但有時(shí)只滿(mǎn)足于做好職責范圍內和領(lǐng)導交辦的工作。

  三、改善方法

  1、端正態(tài)度,熱愛(ài)自己的工作。態(tài)度決定一切,如果不能用正確的態(tài)度對待工作,就不能在工作中盡職盡責。

  2、擺正心態(tài),學(xué)會(huì )溝通。遇到問(wèn)題,主動(dòng)尋求解決的辦法,遇事不推卸、不逃避;多與同事之間,部門(mén)之間溝通協(xié)調,聽(tīng)取大家的意見(jiàn)。

  3、強化自制力,加強學(xué)習。認真學(xué)習理論知識和專(zhuān)業(yè)知識,關(guān)注國家相關(guān)稅收文件,了解最新的政策,法律法規。

  4、加強公司資金的使用管理,將有限的資金,實(shí)現最大化的利用。

  四、未來(lái)期望

  未來(lái)我希望能繼續從事與財會(huì )相關(guān)的工作,做好自己的本職工作。與此同時(shí)也會(huì )多去嘗試一些自己不熟悉的領(lǐng)域,向優(yōu)秀的人學(xué)習,提升自己專(zhuān)業(yè)能力和業(yè)務(wù)水平。熟悉公司業(yè)務(wù),隨公司一起發(fā)展,持續學(xué)習財稅新知識,結合業(yè)務(wù),降低公司財務(wù)風(fēng)險和涉稅風(fēng)險。目前也有在備考注冊稅務(wù)師考試,并已通過(guò)一門(mén),計劃兩年內通過(guò)中級職稱(chēng)考試,三年內拿下注冊稅務(wù)師資格證書(shū),努力提升自己的專(zhuān)業(yè)技能,更好的為公司服務(wù)。至于薪資方面,我為xx工作已滿(mǎn)兩年且同時(shí)擔任公司出納和外賬工作,工資水平也不高,隨著(zhù)社會(huì )生活成本不斷提高,故希望在原來(lái)的基礎上能給予x%-x%的上漲。讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標,在提升自己能力的同時(shí),將工作做得更好,向更高的目標邁進(jìn)。

  五、個(gè)人建議

  1、希望公司多挖掘一些現結的客戶(hù),緩解公司資金周轉的壓力的同時(shí)還能減少財務(wù)費用。我深知今年受疫情的影響,公司能有如此的業(yè)績(jì),員工沒(méi)有因此失業(yè)已是不易,希望來(lái)年公司能接更多的單子,公司業(yè)績(jì)更上一層樓。

  2、希望公司設置一些獎勵機制以激勵員工自主考取一些與崗位工作相關(guān)的資格證書(shū)和學(xué)歷,有助于提高員工學(xué)習的積極性。

  最后還是要感謝公司的選擇與信任,為我提供了施展個(gè)人能力的平臺和空間,我為能成為xx公司的一員而感到榮幸;仡欉^(guò)去的這2年里,自己在工作中認真完成了本崗位各項工作任務(wù),與同事相處關(guān)系融洽,團結友愛(ài),互幫互助,互相尊重。希望未來(lái)一起與公司共同努力、共同進(jìn)步、共同發(fā)展。

財務(wù)工作總結2

  在這一年的時(shí)間里,在領(lǐng)導及同事們的幫助指導下,通過(guò)自身的努力,無(wú)論是在工作態(tài)度還是在工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的成績(jì),本人能夠認真學(xué)習、扎實(shí)工作,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應有的作用。為了總結經(jīng)驗,克服不足,現將****年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。

  一、加強建筑會(huì )計工作學(xué)習,注重提升個(gè)人修養

  一是通過(guò)雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò )和電視新聞等媒體,在工作中努力求真、求實(shí)、求新。以積極熱情的心態(tài)去完成部門(mén)領(lǐng)導安排的各項工作。積極參加公司內各項活動(dòng),與同事相處融洽。

  二是努力鉆研建筑會(huì )計知識,積極參加相關(guān)部門(mén)組織的技能培訓,“在工作中學(xué)習,在學(xué)習中工作”,堅持學(xué)以致用,注重融會(huì )貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長(cháng),使自身綜合能力不斷得到提高。

  二、愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)財務(wù)會(huì )計工作、善于發(fā)現先問(wèn)題并及時(shí)改正,不懂就問(wèn),來(lái)不得半點(diǎn)馬虎

  1、在錄入憑證時(shí),對不真實(shí)、不合法的原始憑證敢于指出,堅決不予報銷(xiāo);對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過(guò)認真的審核和監督,保證了會(huì )計憑證手續齊備、規范合法,確保了會(huì )計信息的真實(shí)、合法、準確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財務(wù)核算和監督的作用。

  2、愛(ài)崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財務(wù)戰線(xiàn)上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。在工作過(guò)程中,不刁難同志、不拖延報賬時(shí)間:對真實(shí)、合法的憑證,及時(shí)給予報銷(xiāo);對不合規的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),獲得了園內教職工的好評。

  三、在財務(wù)會(huì )計工作總結之中也存在很多不足

  1、服務(wù)上還達不到要求,有時(shí)態(tài)度生硬,不使用文明用語(yǔ)。

  2、在本職工作上,由于經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)水平不足,有很多地方做的不到位,不夠熟練。

  總之,在建筑會(huì )計工作中我享受到收獲的喜悅,也在工作中發(fā)現一些存在的問(wèn)題。在今后的財務(wù)會(huì )計工作總結中我應不斷地學(xué)習新知識,努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)。新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,更上一層樓。

財務(wù)工作總結3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事們:

  大家下午好,我叫XXX,任職于物流財務(wù)部,今年x月7號進(jìn)入物流公司,3月x日正式入職財務(wù)主管職務(wù)。我的主要工作職責是:嚴格遵守,執行國家財經(jīng)法律法規,依集團財務(wù)管理制度為準則,加強物流財務(wù)部得管理工作。參與各部門(mén)擬訂經(jīng)濟計劃、業(yè)務(wù)計劃,考核、分析各部門(mén)預算執行情況、控制成本費用,及時(shí)向稅務(wù)機關(guān)及主管部門(mén)出具各類(lèi)報表,確保數據準確真實(shí),及時(shí)向總經(jīng)理反映企業(yè)的財務(wù)狀況,并給予合理化建議。下面我將財務(wù)部上半年的工作情況向各位領(lǐng)導做一下匯報:

  基本完成由手工記賬到財務(wù)軟件記賬的過(guò)度,規范了財務(wù)報銷(xiāo)流程、記賬方法。

  完成20xx年度財務(wù)匯算清繳工作,完成20xx年貸款卡年審工作,融資700萬(wàn)元,配合各部門(mén)制定完成20xx年資金預算,并實(shí)際控制4至6月份各部門(mén)費用支出在預算的95%以?xún)。配合綜合辦公室完成20xx年度的工商年檢工作,回顧上半年的工作,我們有收獲,但也發(fā)現了工作中存在的問(wèn)題。

  首先,由于物流公司去年x月份成立,企業(yè)處于起步階段,各部門(mén)的工作也是在摸著(zhù)石頭過(guò)河,這給我們財務(wù)部的工作帶來(lái)了相當大的壓力,與各部門(mén)的配合中經(jīng)常發(fā)出不和諧的聲音。

  其次,我們部門(mén)的核算員、出納二人2月下旬才進(jìn)入公司,而且她們先前也都沒(méi)有參加過(guò)會(huì )計相關(guān)的工作,工作經(jīng)驗少。

  發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題,在總經(jīng)理和財務(wù)總監的支持和鼓勵下,各位同事的關(guān)照下,我們主動(dòng)加強與各部門(mén)的溝通、深入學(xué)習業(yè)務(wù),不斷總結,使各部門(mén)配合逐漸趨于流暢。平時(shí)工作中我又將我的工作經(jīng)驗悉數分享給我部門(mén)人員,使她們盡快的將財務(wù)工作由熟悉到熟練,團結一致完成上半年的各項工作。

  回顧上半年,展望下半年,結合公司實(shí)際情況,我們財務(wù)部給自己制定以下工作計劃:

  嚴格控制財務(wù)預算執行情況,確保費用支出的合理有效,爭取各部門(mén)費用支出控制在預算的90%以?xún),加強財?wù)融資力度,為物流乃至集團的發(fā)展,注入更大的資金流。查漏補缺,自我審查,完善核算、出納、會(huì )計的工作細則,及時(shí)提供給總經(jīng)理各項準確數據及分析,組織財務(wù)部人員不定期學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平。

  上半年,工作中雖然取得了一定的成績(jì),但離集團的要求還有一些差距,還存在一些需要重視的問(wèn)題:財務(wù)核算、分析水平,預算控制,成本精細化及服務(wù)水平還須進(jìn)一步提高,在今后的工作中,我們將正視問(wèn)題,注意細節,完善自我,進(jìn)一步加強學(xué)習,認真履行崗位職責,竭盡所能做好本職工作。

財務(wù)工作總結4

  20xx年上半年財務(wù)工作在公司領(lǐng)導的正確指導及各位同仁的共同努力下,各項工作取得了較大的進(jìn)展,回顧半年來(lái)的工作,我個(gè)人工作以成本核算為重心,做好日常費用報銷(xiāo)和采購核算工作,通過(guò)加強自身學(xué)習、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴格執行費用報銷(xiāo)制度等措施不斷提高會(huì )計服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)工作正常有序地進(jìn)行,圓滿(mǎn)完成了各項財務(wù)工作。作為我個(gè)人而言,上半年的工作讓我感受頗深,現將工作總結如下:

  一、積極做好成本核算和費用報銷(xiāo)工作

  負責公司成本核算工作,成本管理是財務(wù)工作中重要的一項工作內容,只有掌握生產(chǎn)工藝才能準確的計算成本,工作期間我認真學(xué)習公司生產(chǎn)工藝流程,主要包括產(chǎn)品結構構成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設備運轉基本知識等,在費用報銷(xiāo)和付款單據審核過(guò)程中,做到及時(shí)準確,嚴格把關(guān),把不符合公司報銷(xiāo)規定和付款條件的單據予以退回,責令整改。具體工作如下:

  1、積極協(xié)調各部門(mén)做好成本核算的基礎工作

  成本管理工作來(lái)說(shuō),它是一項綜合性很強、涉及面很廣的管理工作,僅靠財會(huì )部門(mén)和成本會(huì )計工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計劃地進(jìn)行,根據我自身工作特點(diǎn),發(fā)揮成本崗位主導作用,積極協(xié)調生產(chǎn)統計和倉庫保管員對賬,到生產(chǎn)現場(chǎng)和倉庫進(jìn)行實(shí)物盤(pán)點(diǎn)工作,做到賬賬相符,賬實(shí)相符,協(xié)調各部門(mén),做好成本管理基礎工作。

  2、及時(shí)、正確地進(jìn)行成本核算,開(kāi)展成本分析

  制定公司成本核算規程,及時(shí)準確的核算成本。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫、財務(wù)對賬正確,現場(chǎng)成品、廢料盤(pán)點(diǎn)結束后,三日內完成成本核算。在完成成本核算基礎工作后,認真、全面地開(kāi)展成本分析工作。通過(guò)成本分析,分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度,正確評價(jià)公司內部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績(jì)和公司成本管理工作中的問(wèn)題,從而促進(jìn)成本管理工作的改善,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

  3、嚴格審核和控制各項費用支出,努力節約開(kāi)支,不斷降低成本

  在審核公司報銷(xiāo)單據過(guò)程中,嚴格按照國家有關(guān)成本費用開(kāi)支范圍和開(kāi)支標準,以及公司各項制度和規定,嚴格控制各項費用的開(kāi)支,審核各部門(mén)是否按照規定辦理,簽字是否齊全等,并積極探求節約開(kāi)支、降低成本的途徑和方法,以促進(jìn)公司更好的節約成本,提高效益。

  二、與成本會(huì )計交接,交出成本崗位工作,與原財務(wù)部長(cháng)交接,接手財務(wù)部工作

  1、根據公司安排著(zhù)手成本會(huì )計交接工作

  首先為接手人詳細介紹工作內容和崗位職責,其次為接手人進(jìn)行會(huì )計電算化軟件方面的培訓和指導,在為期兩個(gè)月的時(shí)間內完成交接工作,接手人基本能順利開(kāi)展工作,為公司工作持續穩定的開(kāi)展做好了基礎。

  2、根據公司人事調整安排,進(jìn)行財務(wù)部門(mén)工作交接

  接手部門(mén)日常事務(wù)和基礎工作。核對現金、銀行賬務(wù),盤(pán)點(diǎn)現金、銀行和承兌匯票。做好銀行、稅務(wù)和項目貸款工作的交接。做好賬目核對,完善交接手續。

  三、協(xié)調財務(wù)部工作,保持財務(wù)工作的一貫性和穩定性

  接手財務(wù)部工作,由于在月底結賬時(shí)間緊,在接手工作后立即著(zhù)手工作,積極做好財務(wù)日常工作,嚴格審核付款手續,做好物資清產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)和賬務(wù)整理工作。審核憑證,協(xié)調財務(wù)人員積極做好結賬工作。

  召開(kāi)財務(wù)部?jì)炔繒?huì )議,對于財務(wù)工作整改內容有:財務(wù)核算中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行限期調整;實(shí)際工作中使用不便的單據按照總公司樣式重新印制;財務(wù)憑證處理和摘要的書(shū)寫(xiě)有了統一的調整和規范;根據業(yè)務(wù)需要和人員分工,對財務(wù)人員工作內容進(jìn)行了劃分和調整;對倉庫工作中的問(wèn)題進(jìn)行了批評并提出整改措施;對財務(wù)和倉庫人員提出一些新的工作要求。

  四、工作中存在的問(wèn)題和不足

  由于剛接手財務(wù)部門(mén)工作,對于整個(gè)部門(mén)的管理工作有些還不熟悉,需要時(shí)間來(lái)過(guò)渡,工作中與各部門(mén)和單位還需要加強溝通和配合,倉庫作為物資管理部門(mén)工作有待整改,自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平有待提高,實(shí)際業(yè)務(wù)處理需要向有經(jīng)驗的師傅請教,各項基礎工作有待加強。

  五、未來(lái)工作設想和整改提高方案

  新的工作局面,我將不斷增強全局意識,放眼整個(gè)公司經(jīng)營(yíng)管理,努力探求工作中的新辦法,為了進(jìn)一步做好財務(wù)工作,我想從以下幾個(gè)方面著(zhù)手:

  1、爭取在最短的時(shí)間內熟悉部門(mén)業(yè)務(wù),做好財務(wù)核算基礎工作,嚴格費用報銷(xiāo)程序,按照公司規定和程序辦理業(yè)務(wù),在稅法范圍內進(jìn)行財務(wù)處理,及時(shí)準確的完成各項財務(wù)核算工作。

  2、履行財務(wù)服務(wù)職能,通過(guò)晨會(huì )和經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )等,通報公司經(jīng)營(yíng)情況和財務(wù)信息,讓經(jīng)營(yíng)者和管理層了解公司經(jīng)營(yíng)情況。及時(shí)準確的提供財務(wù)信息和成本分析,完善財務(wù)部門(mén)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的宗旨和職能。

  3、積極配合各部門(mén)的工作。在溝通和理解的基礎上,立足公司實(shí)際和切身利益,提高工作效率,配合各部門(mén)完成報銷(xiāo)和付款業(yè)務(wù),提高公司經(jīng)營(yíng)運轉效率。

  4、制定倉庫管理補充規定,對于實(shí)際工作過(guò)程中制度不健全的地方進(jìn)行整改和完善,加強物資的保管和利用效率,在實(shí)際工作中改變倉庫管理人員的工作態(tài)度和工作方法,提高工作效率,配合各業(yè)務(wù)部門(mén)工作,切實(shí)履行服務(wù)職能。

  5、在處理實(shí)際業(yè)務(wù)過(guò)程中積極請教有經(jīng)驗的師傅,多學(xué)多問(wèn),多向領(lǐng)導請示,同時(shí)切實(shí)起到監督作用,對于不合理、不合規、不合法的單據一律不得入賬。

  6、加強自身的學(xué)習和提高,不斷學(xué)習理論知識,關(guān)注新會(huì )計準則和稅法的變動(dòng),努力考取在職教育學(xué)歷和專(zhuān)業(yè)職稱(chēng),認真鉆研業(yè)務(wù)知識,結合公司實(shí)際不斷完善財務(wù)核算質(zhì)量。

  最后,我要感謝董事會(huì )和公司領(lǐng)導對我的信任,對于這份工作我倍感壓力的同時(shí)也充滿(mǎn)信心,我相信在公司領(lǐng)導的支持和各位同仁的配合下,我一定能把工作做好。我將以飽滿(mǎn)的熱情和認真執著(zhù)的態(tài)度來(lái)對待工作,努力提高自身業(yè)務(wù)水平,積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng )新,絕不辜負領(lǐng)導的厚愛(ài)和公司搭建的展示自己的平臺,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

財務(wù)工作總結5

  時(shí)光流逝,不知不覺(jué)間,12年已經(jīng)過(guò)去一半,在各部門(mén)領(lǐng)導和負責人的配合下,財務(wù)科認真完成所有財務(wù)核算及收支工作,對各部門(mén)財務(wù)指標進(jìn)行考核,分析及監督,對各種報表的上報,帳務(wù)的處理等都已時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。在編制預算、資金安排上做到量入為出,以下是我所總結的12年上半年財務(wù)工作總結,敬請各位領(lǐng)導提出寶貴意見(jiàn)。

  一、以人為本抓管理,夯實(shí)基礎促工作。

  1、堅持學(xué)習,不斷提高工作能力。

  我們制定了科室學(xué)習計劃,堅持正常的科室集體學(xué)習與個(gè)人自學(xué)相結合的方式,組織科室人員學(xué)習政治理論知識和財經(jīng)專(zhuān)業(yè)知識,樹(shù)立終身學(xué)習的理念,營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍,努力建設“在學(xué)習中工作、在工作中學(xué)習”的學(xué)習型科室。不斷吸收新知識,與時(shí)俱進(jìn),適應工作需要,提升整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人,踏實(shí)工作、加強品性修養,做一個(gè)高尚而有品位的人,樹(shù)立良好形象。

  2、明確分工,落實(shí)工作責任制。

  緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標任務(wù),積極進(jìn)取、扎實(shí)工作成效顯著(zhù),為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務(wù),財務(wù)科制定工作崗位責任,明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,強化了人員的責任感,加強了內部核算監督,同時(shí)促進(jìn)了財務(wù)人員合作與團結,從制度上奠定了完成年度目標任務(wù)的基礎。

  二、圍繞目標抓落實(shí),扎實(shí)工作出成效。

  1、規范財務(wù)管理,財務(wù)管理制度,認真編制了全系統的財務(wù)收支預算,為規范財務(wù)管理提供了制度保證,對全系統的財務(wù)收支兩條線(xiàn)的執行情況進(jìn)行了檢查,檢查中沒(méi)有發(fā)現大的違反財經(jīng)紀律的問(wèn)題,都是按財務(wù)制度的規定執行。

  2、加強報賬管理,對每筆報賬做到認真核實(shí),加強工作效力。

  3、合理調度資金,保證全系統的需要。根據全系統發(fā)展需要,及時(shí)調度資金,保證了全系統日常工作的正常運轉。

  4、對全系統固定資產(chǎn)進(jìn)行了部分登記,配備車(chē)輛登記。對全系統往來(lái)款進(jìn)行了清查,完善了賬本,為下一步清查打下了基礎。

  5、積極整理會(huì )計檔案,規范會(huì )計檔案管理。我們克服了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難,組織全科室人員對會(huì )計檔案整理歸檔,完成了會(huì )計檔案歸檔工作。

  財務(wù)科在領(lǐng)導的關(guān)心指引下,兄弟部門(mén)的大力協(xié)助下,完成了上半年財務(wù)任工作,我們深知以前的工作不能說(shuō)明什么,還有很多的挑戰與我們同行,請領(lǐng)導放心,財務(wù)科一定會(huì )一如既往、排除萬(wàn)難,與其他兄弟部門(mén)一起幫領(lǐng)導分憂(yōu),做好財務(wù)部12年下半年工作計劃,盡全力完成領(lǐng)導交付的各種任務(wù),為單位的發(fā)展貢獻自己應盡的力量!

財務(wù)工作總結6

  眾所周知,目前的4S店如雨后春筍般迅速增長(cháng),隨之人們消費觀(guān)念的越來(lái)越理性及成熟,對要求也越來(lái)越高。彈指一揮間,轉眼間一年過(guò)去,在過(guò)去一年中我們看到了市場(chǎng)經(jīng)濟的殘酷性,作為汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司也在經(jīng)受著(zhù)市場(chǎng)的嚴峻考驗,但我售后部頂住壓力在公司領(lǐng)導及全體干部員工共同努力下仍較好的完成上一年各項工作任務(wù)。以下是我對我部20xx年上一年業(yè)績(jì)的的分析總結如下:

  一、售后的經(jīng)營(yíng)狀況

  20xx年售后的年終任務(wù)是萬(wàn),截止20xx年月底我們實(shí)際完成產(chǎn)值為元,完成全年計劃的%,與年初的預計是基本吻合的。

  其中總進(jìn)廠(chǎng)臺數為臺,車(chē)間總工時(shí)費為元(機修:元,鈑金:元,油漆:元),我們的配件銷(xiāo)售額為元,其中材料成本(不含稅)為元,材料毛利為元,已完成了全年配件任務(wù)的%。

  二、物業(yè)維修成本

  為了嚴格控制費用的支出,我們售后部制定了完整的物業(yè)的設備檢修制度,定時(shí)對所有的物業(yè)的設備進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題,避免問(wèn)題由小變大,造成更大的損失。故上一年我們售后的物業(yè)及設備的維修費用僅有元,這是因大家的共同努力才使得物業(yè)維修費用不但不超標,并有節約。

  三、人才資源現狀

  現在許多公司都普遍存在人員流動(dòng)性較大及人力資源配發(fā)等問(wèn)題,我售后現在全體工作人員為人,其中管理人員為人,員工為人(除管理人員外,前臺接待為人,機修人員為人,鈑噴為人,倉管及保潔各人)以上人員并不包括實(shí)習生,我售后也同樣面臨著(zhù)關(guān)鍵崗位人員缺失等問(wèn)題。故下一年我們將繼續加強對員工各方面的培訓及領(lǐng)導,從企業(yè)內部培訓并發(fā)掘新的人才,能更好的為公司服務(wù)。

  四、所存問(wèn)題及下一年的工作計劃

  1、總結上一年工作,因前臺接待人員及機修人員的專(zhuān)業(yè)知識不夠專(zhuān)業(yè)和廣泛,服務(wù)細節有所欠缺,在與客戶(hù)接觸時(shí),他們有時(shí)無(wú)法提供顧客所需要的服務(wù),甚至讓顧客產(chǎn)生不信任感。所以我們需繼續加強對前臺接待人員及機修人員的專(zhuān)業(yè)知識培訓,提高業(yè)務(wù)能力,加強技術(shù)水平;在服務(wù)過(guò)程中,服務(wù)人員應做到換位思考,替客戶(hù)著(zhù)想,為顧客提供實(shí)在的服務(wù),向顧客提出建設性的建議,使我們的服務(wù)能夠讓客戶(hù)更加滿(mǎn)意。

  2、以往我們售后因前臺及車(chē)間的各項標準流程不是十分到位,且工作人員面對工作時(shí)并不是十分細心,致使在一些可避免的工作細節上犯錯誤,故在下一年我們需增強管理人員、職工對工作的責任心,讓職工知道目前企業(yè)現狀和未來(lái)規劃,及市場(chǎng)和未來(lái)走勢,讓他們意識到自己的穩定工作和收入公司的的企業(yè)發(fā)展是直接掛勾,從而使得員工們由被動(dòng)變主動(dòng)。從現在的服務(wù)行業(yè)來(lái)看,公司想長(cháng)期穩定的發(fā)展,服務(wù)是重中之重。

  前臺接待是售后對外窗口,前臺接待人員的一舉一動(dòng),代表著(zhù)售后部的形象,所以我們必為售后部乃至企業(yè)樹(shù)立良好形象,在客戶(hù)心目中得到認可,這樣我們企業(yè)才能繼續發(fā)展壯大下去。

  3、從營(yíng)銷(xiāo)策略上,上一年售后部在忠誠客戶(hù)維系上有所不足,客戶(hù)在不斷新增時(shí)也有著(zhù)一定量的流失,所以下一年我們必須培養和維護一批長(cháng)期穩定與我們合作的老客戶(hù),發(fā)展新的忠誠客戶(hù)。我們會(huì )從日常工作中給這些客戶(hù)真正的關(guān)心,當然照顧是建立在互惠互利的基礎上,只有這樣我們在市場(chǎng)好與壞的時(shí)候,我們都能度過(guò),讓這部分客戶(hù)始終跟著(zhù)我們走,真正做到“比你更關(guān)心你”。

  4、價(jià)格合理化。價(jià)格的高低也是左右客戶(hù)進(jìn)廠(chǎng)的重要因素之一,而為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和合理的價(jià)格,并且時(shí)時(shí)刻刻從客戶(hù)的角度出發(fā)制定合理的維修方案,從而為客戶(hù)省錢(qián),進(jìn)而超越客戶(hù)期望值。

  5、在目前市場(chǎng)環(huán)境下,各企業(yè)都處于微利或賠錢(qián)的狀態(tài)下,這就需要我們企業(yè)每一名管理人員、員工節支降耗,為企業(yè)節約每一分錢(qián),做為售后應從招待費、日常工作用品等方面中進(jìn)行節約。

  6、加強5S管理,堅持對機器設備的定期維護,及時(shí)發(fā)現損壞或無(wú)法正常運作的設備并進(jìn)行修理,從而提高車(chē)間的整體運作效率,降低成本。

  7、面對對我司的明察暗訪(fǎng),我們應努力打造一支上下團結,和諧有凝聚力的團隊。遇事大家必須心往一處想,勁往一處使,我們共同想辦法、拿措施,解決問(wèn)題,度過(guò)難關(guān)。

財務(wù)工作總結7

  20xx年8月的工作即將告一段落;仡欉@一月來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導及各位同事的關(guān)心、指導和幫忙下,嚴格要求自己,認真落實(shí)領(lǐng)導交給的各項任務(wù),不管在工作、生活、學(xué)習上還是在管理上,都取得較大的進(jìn)步,F將一月以來(lái)的工作狀況作以下總結:

  一、材料采購工作狀況

  8份生產(chǎn)形勢有所好轉,采購的工作量有所增加,加上采購部人員的調整,以及電鍍廠(chǎng)家的緊張,按單采購,對于有些材料的及時(shí)度上有些影響。

  8月份最頭痛的事就是電鍍了,價(jià)格提高了,還要自己接送,好話(huà)說(shuō)了一大堆,還不能及時(shí)鍍出來(lái)。

  對于生產(chǎn)上的采購材料,除了客觀(guān)原因(如資金延遲,采購任務(wù)下得急,供應商來(lái)不及交貨等)之外,基本都能即使到位。

  二、值得肯定的地方

 。1)采購的各項工作,包括各項計劃、方案,一向與生產(chǎn)部門(mén)緊密聯(lián)系,切實(shí)滿(mǎn)足訂單的生產(chǎn)需求。

 。2)與部分供應商建立了良好關(guān)系,能夠進(jìn)行有效的溝通洽商,努力為公司爭取了優(yōu)惠條件,有效減少采購成本。

 。3)在資金緊張的狀況下,與供應商協(xié)商,支持公司生產(chǎn),并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。

  三、工作中出現的問(wèn)題

 。1)材料在采購回來(lái)后,跟財務(wù)部門(mén)溝通比較不及時(shí),未能迅速后清晰的報帳,致使財務(wù)部工作量加大,減慢其部門(mén)工作效率。

 。2)在付款方面還沒(méi)有做到更好的協(xié)調方式,導致了個(gè)別供應商不滿(mǎn)的情緒。

  四、解決的辦法

 。1)對支付采購費用的狀況做好記錄。讓采購部各項支付狀況清晰明了并有據可尋。

 。2)庫存問(wèn)題的處理,需要與物控部一齊協(xié)調好。主動(dòng)咨詢(xún),可一齊完成采購成本與庫存成本的權衡分析等,更加緊密聯(lián)系兩個(gè)部門(mén)。

 。3)對于有計劃外的交易出現,預算數額與實(shí)際操作的數額相差較大,則需要與物控部、銷(xiāo)售部、生產(chǎn)部溝通好,盡可能完善采購計劃及采購預算。

  五、本部門(mén)的工作思路

  和采購員密切溝通,隨時(shí)應付緊急采購任務(wù),改善采購工作中的相關(guān)問(wèn)題,沉著(zhù)應對各種計劃外狀況,更有效的對采購工作進(jìn)行管理規劃,與各個(gè)部門(mén)聯(lián)系更加緊密,更好滿(mǎn)足訂單的需求,努力做到采購的最優(yōu),為公司節省采購成本。

財務(wù)工作總結8

  在競爭激烈的市場(chǎng)中,在兩位老總的正確指導下,我公司九月銷(xiāo)售業(yè)績(jì)比上個(gè)月有著(zhù)大幅度的提升,也是公司突飛猛進(jìn)的階段,從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位,F將我公司財務(wù)部門(mén)工作總結如下:

  一、公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)穩居西南地區第一。

  在兩位老總的領(lǐng)導下,作為西南地區的家用、商用、筆記本的分銷(xiāo)商,各類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)量始終保持穩中有升,今年總計銷(xiāo)售萬(wàn)元,與去年相比上升%,從而確保了公司在這個(gè)地區這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位,為以后的銷(xiāo)售起了一個(gè)好的開(kāi)端。

  二、公司的內部管理較往年有進(jìn)一步的提升。

  在內部管理上,公司的人員結構作了合理的調整和增加,為各部門(mén)工作的開(kāi)展提供了充足的馬力,使他們更有充足的干勁為客戶(hù)服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓,經(jīng)過(guò)培訓是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次整理文章由編輯的提升,從而更進(jìn)一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設備上,不斷的更新設施設備,切實(shí)做到了為員工創(chuàng )造了一個(gè)良好的工作環(huán)境,這樣也為他們能更好的為客戶(hù)為公司服務(wù)提供了有力的保障。

  三、財務(wù)管理工作上,做好財務(wù)工作計劃,加強財務(wù)管理,杜絕一切不合理的開(kāi)支,增收節支,開(kāi)源節流。

  在公司規模不斷擴大的這一年,門(mén)市的開(kāi)張,產(chǎn)品的增多,在無(wú)形中增加了財務(wù)的工作量,對財務(wù)工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開(kāi)支不斷增大的同時(shí),我部門(mén)在加強財務(wù)管理上制定了一些措施,主要措施有:

  (1)嚴格執行財務(wù)制度,規范財務(wù)行為,堅持收支兩條線(xiàn),加強財務(wù)核算和財務(wù)監督,杜絕不合理開(kāi)支,加強應收款項的回收,盡量減少不必要的損失,為公司增收節支。在實(shí)際工作中做到每周出應收報表,各類(lèi)流水帳目做到日清月結,與產(chǎn)品部人員緊密配合,積極有效的回收資金,為訂單的執行作好配合工作,使各類(lèi)產(chǎn)品的存儲趨于合理化,為銷(xiāo)售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺。

  (2)各項收支做到帳帳相符,帳實(shí)相符,支出要考慮合理性,做好個(gè)人工作計劃,做到出有憑,入有據,費用報銷(xiāo)具有實(shí)效性,做到監督有力。在實(shí)際工作中,大額報銷(xiāo)實(shí)行提前早通知,報銷(xiāo)金額與票據符合,對于不合理的開(kāi)支完全杜絕。

  (3)公司的利益高于一切,增強員工的主人翁責任感,人人為增收節支,開(kāi)源節流做貢獻。明白一個(gè)簡(jiǎn)單的道理,公司與員工是同呼吸共命運的,公司的發(fā)展離不開(kāi)大家的支持,大家的利益是通過(guò)公司的成長(cháng)來(lái)體現的。在銷(xiāo)售旺季,大家的努力也得到了回報,這是有目共睹的,事實(shí)勝于雄辯,這是一個(gè)不爭的事實(shí)。四.堅持以人為本,加強經(jīng)營(yíng)管理公司在今年的銷(xiāo)售過(guò)程中,雖然取得了良好的成績(jì),但是隨著(zhù)人員的增加,各類(lèi)費用與開(kāi)支也在增大,使得公司的利潤得不到體現,而且還出現了一系列的問(wèn)題,那么在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下,怎樣才能提高公司效益,提高員工的收益,是今年一直以來(lái)在探討的一個(gè)問(wèn)題。從內部來(lái)看,員工的積極性不高,出現了相互攀比工資高低的心理,工作不專(zhuān)心、不敬業(yè),使得部門(mén)之間的協(xié)調性降低;從外部條件來(lái)看,不管是客戶(hù)資源還是供方給予的支持,公司是具備獲得更大利潤這個(gè)條件的;怎樣才能解決員工的問(wèn)題,

  總之,老總和部門(mén)負責人對下屬員工的工作只看結果不看過(guò)程,大家的干勁有了,公司的效益才會(huì )增長(cháng),正所謂有了大家才有小家,最終員工有了利益,這才是公司與員工最滿(mǎn)意的結果。這是我的個(gè)人看法和一點(diǎn)小小的建議,如有不足之處,懇請領(lǐng)導與各位同事的指正與批評。下個(gè)月我部門(mén)一定繼往開(kāi)來(lái),做好工作計劃同時(shí)切實(shí)做好后勤保障的工作,為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益付出應盡的一點(diǎn)微薄之力。

財務(wù)工作總結9

  一、嚴格執行公司的各類(lèi)制度,落實(shí)公司各類(lèi)款項的收取,切實(shí)保障公司權益。

  1、認真傳達并嚴格執行公司下發(fā)的,督促各核算點(diǎn)、項目部按制度要求切塊上繳公司各類(lèi)款項。

  2、密切關(guān)注各項目的勞;鹗杖,牽頭辦理勞;鸱颠的前期手續,為公司勞;鸬氖杖∽龊们捌跍蕚涔ぷ。

  二、學(xué)習掌握新的稅務(wù)政策及財務(wù)核算方法。

  1、通過(guò)各種途徑收集項目所地稅務(wù)政策,掌握涉稅管理、謀劃的主動(dòng)權。逐步形成了一套較完善的建筑業(yè)稅務(wù)政策資料庫,分析了各地建筑業(yè)稅務(wù)政策的差異。

  2、認真學(xué)習集團公司制定的《湖南建工集團項目財務(wù)風(fēng)險防范管理制度》,并多次與核算點(diǎn)會(huì )計人員溝通討論,并檢查了各核算點(diǎn)會(huì )計人員的學(xué)習執行效果。

  三、毫不松懈的防范項目財務(wù)風(fēng)險。

  1、嚴格規范銀行帳戶(hù)的開(kāi)立程序,主動(dòng)與各核算點(diǎn)開(kāi)戶(hù)行聯(lián)系,確保銀行帳戶(hù)的安全。

  2、服務(wù)項目生產(chǎn),組織會(huì )計人員辦理財務(wù)交接手續,輔導項目會(huì )計人員做好項目財務(wù)核算,為項目生產(chǎn)提供有力的保障。

  3、規范項目工程款支付流程及流向,確保工程款足額用于項目生產(chǎn)。

  4、對會(huì )計核算點(diǎn)進(jìn)行審計,核實(shí)了項目工程款收取、稅費交納供應商往來(lái)款、項目成本費用、自有資金投入等方面的情況。

  四、下半年財務(wù)工作的打算

  1、企業(yè)對財務(wù)人員的綜合素質(zhì)有了更高的要求,項目應從粗放性生產(chǎn)逐步向科學(xué)、精細化生產(chǎn)過(guò)渡,在日益激烈的競爭中向管理要效益。已往項目的材料管理沒(méi)有統一的管理平臺和標準,對類(lèi)別眾多的建筑材料無(wú)法進(jìn)行明細分類(lèi),建筑材料信息如品牌、規格、型號、產(chǎn)地、數量(重量)、單價(jià)等統計、匯總工作煩瑣而不科學(xué),出入庫手續較凌亂,著(zhù)手在具備條件的項目上啟用材料管理信息化軟件,材料管理軟件中材料計劃采購、單價(jià)對比、預算與實(shí)際用量比照、分部分項工程材料實(shí)際用量匯總、出入庫流程、供應商核算等功能將為項目科學(xué)管理、企業(yè)投標經(jīng)營(yíng)提供相對準確的經(jīng)驗數據。目前分公司已初步完成軟件的選型工作。

  2、集中建立網(wǎng)銀支付系統,動(dòng)態(tài)服務(wù)項目生產(chǎn),嚴把項目工程款使用關(guān)。所有項目工程款匯入統一賬戶(hù)、集中支付。經(jīng)驗告訴我們,項目財務(wù)風(fēng)險源于資金流風(fēng)險,務(wù)必加強對項目資金流的管理,防患于未然。

財務(wù)工作總結10

  公司新領(lǐng)導層接手公司的第一年,根據公司全年董事會(huì )的工作安排以及未來(lái)三年規劃,結合本公司的實(shí)際情景,公司財務(wù)部在一如既往地做好日常會(huì )計核算工作、供給優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),將著(zhù)力做好完善財務(wù)制度、推進(jìn)規范管理和加強學(xué)習教育、苦練服務(wù)內功兩篇文章,為公司的做大、做強供給優(yōu)質(zhì)、高效的保障和服務(wù)。

  一、加強規范管理、做好日常核算

  1、根據公司核算要求和各部門(mén)的實(shí)際情景,按照會(huì )計法和企業(yè)會(huì )計制度的要求,做好財務(wù)軟件的初始化工作。

  2、配合會(huì )計師事務(wù)所對公司第七年度的年終會(huì )計報表進(jìn)行審計,并按有關(guān)部門(mén)的要求,完成會(huì )計報表的匯總和上報工作。

  3、配合外部審計機構對總公司上一年度財務(wù)收支情景進(jìn)行審計,提高資金使用效益。

  4、配合公司領(lǐng)導完成各職責中心經(jīng)濟職責指標的預算及制訂工作,并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作,加強財務(wù)制度建設。

  5、做好日常會(huì )計核算工作。按照會(huì )計制度,分清資金渠道,認真審核每筆原始憑證,正確運用會(huì )計科目,編制會(huì )計憑證,進(jìn)行記賬。做到“三及時(shí)”:即及時(shí)編制有關(guān)會(huì )計報表,及時(shí)報送稅務(wù)等部門(mén);及時(shí)裝訂會(huì )計憑證;及時(shí)清理往來(lái)款項。出納要嚴格按照現金管理辦法和銀行結算制度,辦理現金收付和銀行結算業(yè)務(wù);及時(shí)準確登記銀行、現金日記賬,做到日清月結;嚴格支票領(lǐng)用手續,按規定簽發(fā)現金支票和轉帳支票。

  6、配合銷(xiāo)售部了解貨款回收情景,做好貨款回收工作。

  7、進(jìn)取籌措資金,從多方面保證公司資金運營(yíng)的流暢。

  8、努力加大新業(yè)務(wù)開(kāi)拓力度,實(shí)現跨越式發(fā)展。企業(yè)未來(lái)的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,務(wù)必在認識、機制、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫,花大力氣,力爭使在較短時(shí)間內投資、發(fā)展新業(yè)務(wù),走在同業(yè)前面,占領(lǐng)市場(chǎng)。

  9、完成公司董事會(huì )及CEO臨時(shí)交辦的其他工作。

  二、加強基礎防范、做好安全工作

  1、貨幣資金安全。定期檢查現金提取、送存過(guò)程中的安全問(wèn)題,檢查現金是否超庫存存放;對有關(guān)設備的完好性進(jìn)行檢查,若有隱患,及時(shí)處理并向上反映;及時(shí)加以整改。

  2、票證管理安全。做好現金、收據、發(fā)票、各種有價(jià)票證的管理工作以及安全防范工作,確保不漏不遺不缺。

  3、負責防火安全。嚴格執行用電管理規定并保證每日下班時(shí)切斷主電源;對辦公室吸煙進(jìn)行嚴格管理,采取有效措施保證地上無(wú)亂扔煙頭。

  4、負責防盜安全。定期檢查安全措施的完好性,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理并向上匯報。

  三、加強考核考評、提高工作質(zhì)量

  1、嚴格遵守《會(huì )計人員職業(yè)道德》和有關(guān)規定,對違反規定的人員提來(lái)源理意見(jiàn)。

  2、嚴格進(jìn)行考勤工作。嚴格執行上下班制度,保證每日工作的正常進(jìn)行。

  3、要建立和健全各項管理基礎工作制度,促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內部各項管理基礎工作制度,包括:財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤(pán)點(diǎn)制度、行政管理制度,根據各項管理制度的基礎工作的要求,實(shí)行崗位職責制,規定每個(gè)員工必須做什么、什么時(shí)候做、在什么情景下應怎樣做,以及什么不能做,做錯了怎樣辦等細則。這樣,每個(gè)崗位的每個(gè)職責者對各自承擔的財務(wù)管理基礎工作都清楚,要求人人遵守。經(jīng)過(guò)實(shí)施這些制度,進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平。

  4、建立和健全自我約束的企業(yè)機制,確保企業(yè)持續、穩定、協(xié)調發(fā)展,嚴格審核費用開(kāi)支,控制預算,加強資金日常調度與控制,落實(shí)內部各層次、各部門(mén)的資金管理職責制。盡量避免無(wú)計劃、無(wú)定額使用資金。

  四、加強素質(zhì)養成、推進(jìn)隊伍建設

  隨著(zhù)后勤集團的不斷壯大,應對日趨復雜的市場(chǎng)和日益加大的競爭,提高財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。

  1、認真學(xué)習會(huì )計法、企業(yè)財務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會(huì )計制度和有關(guān)的財務(wù)制度,提高會(huì )計人員的法制觀(guān)念,加強會(huì )計人員的職業(yè)道德,樹(shù)立牢固地依法理財的觀(guān)念,做到有法必依,執法必嚴,違法必究,貫徹執行黨的方針政策,自覺(jué)遵守法律、法規,維護財經(jīng)紀律,抵制不正之風(fēng)。

  2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓,更新業(yè)務(wù)知識,擴大知識面。在掌握基礎知識的同時(shí),加強計算機知識的學(xué)習,以適應現階段財務(wù)管理的要求。與此同時(shí),認真學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識,以拓展知識面,提高理論和實(shí)際操作水平。

  3、加強學(xué)術(shù)交流。學(xué)術(shù)交流是提高會(huì )計人員素質(zhì)的重要方面。經(jīng)過(guò)撰寫(xiě)論文,可促進(jìn)理論知識,有利于總結工作中的經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)水平,還能提高寫(xiě)作本事和口述本事。經(jīng)過(guò)對會(huì )計人員素質(zhì)的培養,全面提高公司的財務(wù)管理水平,以適應新形勢下對會(huì )計信息的快速的、準確的、真實(shí)的要求,確保公司和各部門(mén)各項工作有序運轉和各項事業(yè)的發(fā)展。

財務(wù)工作總結11

  20xx公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作遇到了一些困難,我們財務(wù)部也不例外。但是通過(guò)部門(mén)全體同事的努力以及各部門(mén)大力支持和積極配合下,我們逐步走出困境,各項工作開(kāi)始正;。

  我們財務(wù)部根據領(lǐng)導班子的工作意見(jiàn),圍繞公司的中心目標,結合本部門(mén)的實(shí)際情況和工作重點(diǎn),群策群力,充分調動(dòng)全體財務(wù)人員的工作積極性和工作能動(dòng)性,精心安排,通力合作,基本完成了20xx的財務(wù)工作,取得了一定的工作成績(jì),F將財務(wù)部的工作情況具體總結如下:

  一、認真細致做好財務(wù)日常工作。

  公司取得品牌代理,返利及價(jià)保的跟進(jìn),以及批發(fā)業(yè)務(wù)的啟動(dòng),都對我們公司財務(wù)人員提出了新的要求。為了適應市場(chǎng)經(jīng)濟的要求,實(shí)現公司全年目標工作任務(wù),我們財務(wù)部全面規范會(huì )計核算和財務(wù)管理工作,充分發(fā)揮預算管理的功能,進(jìn)一步加強財務(wù)核算和財務(wù)監督功能,使財務(wù)人員做到既當家又理財,認真搞好各項財務(wù)工作。

  二、制訂計劃,嚴格控制成本費用。

  我們財務(wù)部根據公司實(shí)際制訂各項財務(wù)成本計劃,嚴格控制成本費用,為增加公司經(jīng)濟效益,從產(chǎn)量、成本和收入三者的關(guān)系來(lái)控制成本。同時(shí),把成本控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程,讓成本控制、節約的觀(guān)念成為每個(gè)部門(mén)、每一個(gè)員工的自覺(jué)行動(dòng)。通過(guò)精細化管理和有效的方法促使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)員工都從基礎工作抓起,從點(diǎn)滴抓起,力求走好每一步,抓好每件事,讓每一個(gè)人、每一分錢(qián)、每一份資源都發(fā)揮作用,都為公司創(chuàng )造價(jià)值。

  三、加強制度建設,提高財務(wù)信息質(zhì)量。

  我們財務(wù)部加強財務(wù)會(huì )計制度建設,用制度規范財務(wù)工作,嚴格落實(shí)到實(shí)際財務(wù)工作中。同時(shí)切實(shí)提高會(huì )計信息的質(zhì)量,要求會(huì )計報表報送時(shí)間必須及時(shí),做到數據準確、報表格式規范、完整,提高了會(huì )計信息的質(zhì)量,為公司領(lǐng)導決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

  四、明確職責,提高財務(wù)人員責任心。

  雖然我們財務(wù)部的工作人員不多,但每個(gè)人都能明確自己的崗位職責權限、工作分工和紀律要求,從而認真做好工作。同時(shí)要求他們進(jìn)行總結,崗位評述和認定,對各自的工作提出建議、作出打算。這樣,強化了各崗位會(huì )計人員的責任感,加強了內部核算監督,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團結。

  五、加強團隊建設,做好服務(wù)工作。

  搞好財務(wù)工作,團隊建設是根本。我們財務(wù)部要求每個(gè)會(huì )計人員牢固確立“以人為本”的管理理念,認真聽(tīng)取職工的意見(jiàn)與建議,與職工同呼吸,共命運,加快各項工作發(fā)展。

  每個(gè)會(huì )計人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素,提高自己的綜合素質(zhì),充分調動(dòng)工作積極性,團結一致,齊心協(xié)力,把各項財務(wù)工作搞好。同時(shí)要在財務(wù)工作崗位上,做好服務(wù)工作,把自己看作是公司的普通一兵,要開(kāi)動(dòng)腦筋,想方設法,搞好服務(wù),獲得職工群眾的滿(mǎn)意,一心一意搞好工作,全面提升財務(wù)工作質(zhì)量。

  六、新一年的工作打算。

  我們財務(wù)部要在公司的正確領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)的指導、支持、配合下,在現有工作的基礎上,再接再厲,繼續發(fā)揮整個(gè)財務(wù)群體的整體作用,不斷學(xué)習新的業(yè)務(wù)知識,克服實(shí)際工作中出現的具體困難,使公司的整體財務(wù)工作再上新臺階。

  1、繼續做好日常的會(huì )計憑證審核、報銷(xiāo)工作,每月的工資發(fā)放工作,按時(shí)進(jìn)行會(huì )計憑證的裝訂、歸檔工作及相關(guān)的會(huì )計核算、監督工作,爭取做到工作認真、仔細,無(wú)差錯。按時(shí)完成有關(guān)會(huì )計核算和相關(guān)會(huì )計管理報表的編報工作,及時(shí)提交給相關(guān)的部門(mén)和有關(guān)領(lǐng)導,確保準確無(wú)誤。

  2、加強資金管理,做好資金調撥工作。要根據公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與日常開(kāi)支需要制定資金使用計劃,嚴格按計劃執行,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作能正常開(kāi)展。

  3、做好公司經(jīng)濟活動(dòng)分析工作,及時(shí)提出為實(shí)現公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議。配合公司進(jìn)行收入、成本、費用的專(zhuān)項檢查,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執行力度,不能超支的絕不超支。

  4、繼續與財政、物價(jià)、稅務(wù)等部門(mén)溝通、聯(lián)系,處理好與公司相關(guān)的財政、物價(jià)、稅務(wù)事宜。繼續與銀行等金融部門(mén)溝通,爭取在全國銀行資金相對較緊的情況下,爭取銀行對公司的資金支持有新的再投入,為公司的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作籌措需要的資金,確保公司發(fā)展與建設資金的需求。

  5、繼續制定和完善各項財務(wù)管理制度和內部控制制度,清理、完善公司的財務(wù)核算,財務(wù)管理制度,使財務(wù)工作做到照章辦事。

  我們財務(wù)部在公司的領(lǐng)導下,認真努力工作,雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識上有了很大的提高,基本完成了工作任務(wù),取得一定的成績(jì),但是與公司領(lǐng)導的要求相比,還是存在一些不足與差距,需要努力提高和改進(jìn)。今后,我們財務(wù)部要繼續加強學(xué)習,提高自身綜合素質(zhì),圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的工作目標任務(wù),以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng )新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項財務(wù)工作提高到一個(gè)新的`水平,為公司的發(fā)展做出應有的努力與貢獻。

財務(wù)工作總結12

  在鎮中心校的指導下,我校20xx—20xx學(xué)年第一學(xué)期年在財務(wù)工作方面做了不少工作,取得了一定的成績(jì),同時(shí)也有不足之處,下面作以總結。

  一、腳踏實(shí)地,做好財務(wù)經(jīng)常性工作

  開(kāi)學(xué)前,提前準備好行政事業(yè)性收費收據,廣泛宣傳最新的收費標準,嚴格按教育局財政局物價(jià)局的要求規范收費。

  按時(shí)記收入支出流水帳,隨時(shí)與中心校對帳,經(jīng)費收支在學(xué)校進(jìn)行公示,接受教師的監督。

  積極為學(xué)校服務(wù),開(kāi)學(xué)后收齊發(fā)票,盡快報帳,不影響學(xué)校的正常教育教學(xué)工作。

  健全民主理財小組,賦予相應的權利和義務(wù),切實(shí)做好份內工作,不當擺設,每月將學(xué)校收入支出結存等情況打印公布,便于教師核對。

  二、摸清家底,加強固定資產(chǎn)的管理

  本年,我們依據財政局、教育局的要求,全面核查、清理,對固定資產(chǎn)做了全面的登記,摸清了家底,并在此基礎上建立了固定資產(chǎn)明細分類(lèi)帳,增強了我校保護國有資產(chǎn)的意識,使固定資產(chǎn)的管理進(jìn)入了正;芾淼能壍。

  三、量入為出,增強收支按預算管理的意識

  根據鎮中心校的要求,我校對未來(lái)一學(xué)期的收入,作詳細的測算,對日常公務(wù)、教學(xué)業(yè)務(wù)、設備購置、校舍維修等幾塊支出根據學(xué)校規模作出最貼近實(shí)際的支出計劃,逐級上報批準,并按預算執行。

  四、財務(wù)公開(kāi),加大對財務(wù)的監督力度

  我校堅持財務(wù)“四上墻”,一是民主理財小組要上墻,二是收費標準要上墻,三是貧困生減免名單要上墻,四是每月收支情況要上墻。讓財務(wù)工作公開(kāi)、透明,接受教師、學(xué)生、家長(cháng)和社會(huì )的監督,不能流于形式。

  五、腿勤手勤,發(fā)揮核算和服務(wù)的職能

  每月按時(shí)將報表交給校長(cháng),使校長(cháng)對我校的財務(wù)狀況心中有數。同時(shí),不怕麻煩,不怕多跑腿,爭取讓學(xué)校有票就能報銷(xiāo)。

  六、自我充電,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)

  經(jīng)常通過(guò)各種形式進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習,關(guān)注最新的財經(jīng)制度的變化,學(xué)習相關(guān)的規章制度,學(xué)習新的農村義務(wù)教育學(xué)校預算編制,進(jìn)行自我充電,工作中才不至于出現偏差。

  一年來(lái),我校財務(wù)工作成績(jì)不少,但更看重的是不足之處。下一年,我要在預算的編制、執行、財務(wù)公開(kāi)等方面做好工作,保障學(xué)校教學(xué)工作的正常開(kāi)展。

財務(wù)工作總結13

  一、公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)穩居西南地區

  在兩位老總的領(lǐng)導下,作為西南地區的家用、商用、筆記本的分銷(xiāo)商,各類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)量始終保持穩中有升,今年總計銷(xiāo)售萬(wàn)元,與去年相比上升%,從而確保了公司在這個(gè)地區這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位,為明年的銷(xiāo)售起了一個(gè)好的開(kāi)端,

  財務(wù)部每周工作總結。

  二、公司的內部管理較往年有進(jìn)一步的提升

  在內部管理上,公司的人員結構作了合理的調整和增加,為各部門(mén)工作的開(kāi)展提供了充足的馬力,使他們更有充足的干勁為客戶(hù)服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓,經(jīng)過(guò)培訓是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升,從而更進(jìn)一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設備上,不斷的更新設施設備,切實(shí)做到了為員工創(chuàng )造了一個(gè)良好的工作環(huán)境,這樣也為他們能更好的為客戶(hù)為公司服務(wù)提供了有力的保障。

  三、財務(wù)管理工作上,加強財務(wù)管理,杜絕一切不合理的開(kāi)支,增收節支,開(kāi)源節流。

  在公司規模不斷擴大的這一年,門(mén)市的開(kāi)張,產(chǎn)品的增多,在無(wú)形中增加了財務(wù)的工作量,對財務(wù)工作提出了更高

  的要求。在應收款、費用及各項開(kāi)支不斷增大的同時(shí),我部門(mén)在加強財務(wù)管理上制定了一些措施,主要措施有:

 。1)嚴格執行財務(wù)制度,規范財務(wù)行為,堅持收支兩條線(xiàn),加強財務(wù)核算和財務(wù)監督,杜絕不合理開(kāi)支,加強應收款項的回收,盡量減少不必要的損失,為公司增收節支。在實(shí)際工作中做到每周出應收報表,各類(lèi)流水帳目做到日清月結,與產(chǎn)品部人員緊密配合,積極有效的回收資金,為訂單的執行作好配合工作,使各類(lèi)產(chǎn)品的存儲趨于合理化,為銷(xiāo)售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺,

 。2)各項收支做到帳帳相符,帳實(shí)相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據,費用報銷(xiāo)具有實(shí)效性,做到監督有力。在實(shí)際工作中,大額報銷(xiāo)實(shí)行提前早通知,報銷(xiāo)金額與票據符合,對于不合理的開(kāi)支完全杜絕。

 。3)公司的利益高于一切,增強員工的主人翁責任感,人人為增收節支,開(kāi)源節流做貢獻。明白一個(gè)簡(jiǎn)單的道理,公司與員工是同呼吸共命運的,公司的發(fā)展離不開(kāi)大家的支持,大家的利益是通過(guò)公司的成長(cháng)來(lái)體現的。在銷(xiāo)售旺季,大家的努力也得到了回報,這是有目共睹的,事實(shí)勝于雄辯,這是一個(gè)不爭的事實(shí)。

  四、堅持以人為本,加強經(jīng)營(yíng)管理

  公司在今年的銷(xiāo)售過(guò)程中,雖然取得了良好的成績(jì),但是隨著(zhù)人員的增加,各類(lèi)費用與開(kāi)支也在增大,使得公司的

  利潤得不到體現,而且還出現了一系列的問(wèn)題,那么在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下,怎樣才能提高公司效益,提高員工的收益,是今年一直以來(lái)在探討的一個(gè)問(wèn)題。從內部來(lái)看,員工的積極性不高,出現了相互攀比工資高低的心理,工作不專(zhuān)心、不敬業(yè),使得部門(mén)之間的協(xié)調性降低;從外部條件來(lái)看,不管是客戶(hù)資源還是供方給予的支持,公司是具備獲得更大利潤這個(gè)條件的;怎樣才能解決員工的問(wèn)題,

  1、就是要從根本上來(lái)尋求一個(gè)合理的機制,“獎勤者,罰懶者”,做到獎罰分明,激勵機制健全,才能調動(dòng)起大家的積極性,但是這是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程,必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用;

  2、加強管理,要以實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立榜樣,要做到上梁正下梁才不歪,加強管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責任制,崗位責任制的優(yōu)點(diǎn)是責,權、利的統一原則,這樣有利于調動(dòng)員工的積極性,但是一定要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時(shí)間,切實(shí)做到事前有準備、事中有協(xié)調、事后有匯報,總之,老總和部門(mén)負責人對下屬員工的工作只看結果不看過(guò)程;

  3、推行規范化管理,加強公司各部門(mén)之間的協(xié)調,激發(fā)員工的積極性,保證工作目標的實(shí)現,但是要正確擬定目標,作好實(shí)施前的準備,抓好目標的執行與總結,實(shí)現責任到人、責任到崗。大家的干勁有了,公司的效益才會(huì )增長(cháng),正所謂有了大家才有小家,最終員工有了利益,這才是公司與員工最滿(mǎn)意的結果。這是我的個(gè)人看法和一點(diǎn)小小的建議,如有不足之處,肯請領(lǐng)導與各位同事的指正與批評。

  一、合理安排收支預算。

  實(shí)現事業(yè)計劃的重要保證,單位預算是事業(yè)單位完成各項工作任務(wù)。也是單位財務(wù)工作的基本依據。因此,認真做好我鄉的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作,根據學(xué)校的發(fā)展實(shí)際,既要總結分析上年度預算執行情況,找出影響本期預算的各種因素,又要客觀(guān)分析本年度國家有關(guān)政策對預算的影響,還要廣泛征求各部門(mén)的意見(jiàn),并多次向領(lǐng)導匯報,現有條件下,國家政策允許范圍內,挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,本著(zhù)“以收定支,量入為出,保證重點(diǎn),兼顧一般”原則,使預算更加切合實(shí)際,利于操作,發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。

  二、加強對固定資產(chǎn)的管理

  其種類(lèi)繁多,固定資產(chǎn)是學(xué)校開(kāi)展教學(xué)業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件。規格不一。這一管理上,很多人臨時(shí)不重視,存在著(zhù)重錢(qián)輕物,重推銷(xiāo)輕管理的思想。為加強這方面管理,平時(shí)的報銷(xiāo)工作中,對那些該記入固定資產(chǎn)而沒(méi)料理固定資產(chǎn)入庫手續的督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,并定期與校產(chǎn)科進(jìn)行核對,確保帳實(shí)相符。通過(guò)清查盤(pán)點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現和堵塞管理中的漏洞,妥善處置和解決管理中出現的各種問(wèn)題,制定出相應的改進(jìn)措施,確保了固定資產(chǎn)的平

  安和完整。

  三、重視日常財務(wù)收支管理

  加強收支管理,收支管理是一個(gè)單位財務(wù)管理工作的重中之重。既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現。為了加強這一管理,建立健全了各項財務(wù)制度,這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實(shí)現管理的規范化、制度化。對一切開(kāi)支嚴格按財務(wù)制度操持,使得學(xué)校能夠集中財力辦事業(yè)。通過(guò)認真落實(shí)執行,收效非常明顯,極大地提高資金的使用效益。

  四、認真做好年終決算工作

  主要是進(jìn)行結清舊賬,年終決算是一項比較負責和繁重的工作任務(wù)。年終轉賬和記入新帳,編制會(huì )計報表。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書(shū)面文件,財政部門(mén)和單位領(lǐng)導了解情況,掌握政策,指導學(xué)校預算執行工作的重要資料,也是編制下年度學(xué)校財務(wù)收支計劃的基矗所以中心校非常重視這項工作,放棄周末和元旦假期的休息時(shí)間,加班加點(diǎn),認真細致地搞好年終決算和編制各種會(huì )計報表。同時(shí)針對報表又撰寫(xiě)出了詳盡的財務(wù)分析演講,對一年來(lái)的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究,做出正確的評價(jià),通過(guò)分析,總結出管理中的經(jīng)驗,揭示出存在問(wèn)題,以便改進(jìn)財務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導的決策提供了依據。

  總之,在,在財務(wù)方面做了大量卓有成效的工作,新的一年里,我們將更加努力工作,發(fā)揚成績(jì),改正不足,以勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的工作態(tài)度,為學(xué)校的建設和發(fā)展貢獻我們的力量。

財務(wù)工作總結14

  20xx年我公司各部門(mén)都取得了可喜的成就作為公司出納我在收付、反映、監督、管理四個(gè)方面盡到了應盡的職責,文章對一年的工作進(jìn)行了兩方面總結,詳細內容請看下文酒店出納年度工作總結。

  一、酒店出納工作總結:甲流期間日常工作

 、迸c銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。

 、睬謇砜蛻(hù)欠費名單,并與各個(gè)相關(guān)部門(mén)通力合作,共同完成欠費的催收工作。

 、澈藢ΡkU名單,與保險公司辦理好交接手續,完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。

 、醋龊20xx年各種財務(wù)報表及統計報表,并及時(shí)送交相關(guān)主管部門(mén)。

  二、酒店出納工作總結:其他工作

 、庇庸驹u估,原創(chuàng ):準備所需財務(wù)相關(guān)材料,及時(shí)送交辦公室。

 、灿訉徲嫴块T(mén)對我公司帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作對檢查中可能出現的問(wèn)題做好統計,并提交領(lǐng)導審閱。

  在過(guò)去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),順利完成工作。

財務(wù)工作總結15

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:

  下午好。一年來(lái),財務(wù)部在公司的正確領(lǐng)導與總經(jīng)理的具體指導下,在各位同仁的大力幫助與財務(wù)部各位同事的共同努力下,圓滿(mǎn)完成了公司賦予的各項工作任務(wù)。目前,公司財務(wù)計劃周密、賬面清晰、流程通暢、核算準確、統計科學(xué),為推動(dòng)公司各項業(yè)務(wù)工作的順利開(kāi)展做出了應有的貢獻。在此,我代表財務(wù)部對公司領(lǐng)導和各位同仁的關(guān)心與支持,表示誠摯的謝意。下面,我將財務(wù)部一年來(lái)的工作,分三個(gè)方面匯報如下。

  一、一年來(lái)所做的主要工作

 。ㄒ唬╀N(xiāo)售統計

  20xx年,實(shí)現銷(xiāo)售170臺,銷(xiāo)售金額8725.5萬(wàn)元,實(shí)現銷(xiāo)售120臺,銷(xiāo)售金額3032.6萬(wàn)元。

 。ǘ┙(jīng)營(yíng)成果核算

 。ㄈ┙(jīng)費管理

  一是與分公司核對應收賬款,保證了賬賬相符;二是與客戶(hù)核對貨款,保證了貨款回收及時(shí)。

  二、主要做法

 。ㄒ唬┦冀K把維護公司利益作為做好財務(wù)工作的基本原則來(lái)遵循。我們財務(wù)部全體同事認真履行財務(wù)人員工作操守,嚴謹細致,認真負責,時(shí)刻把公司的利益放在第一位,

  確保了公司利益最大化。比如,我們在處理福田公司銷(xiāo)售政策兌現問(wèn)題時(shí),反復溝通協(xié)商,及時(shí)向公司領(lǐng)導匯報,將有關(guān)情況及時(shí)通報相關(guān)部門(mén),追回銷(xiāo)售政策兌現款50余萬(wàn)元。我們在與**公司核對往來(lái)賬款時(shí),清查出福田公司欠我公司200余萬(wàn)元,通過(guò)不懈努力,在公司領(lǐng)導的支持下,將款項順利追回。再比如,我們銷(xiāo)售會(huì )計劉冬與購機客戶(hù)保持良好的聯(lián)系,經(jīng)常通過(guò)電話(huà)掌握各種款項,保證了我公司款項的及時(shí)回收。

 。ǘ┤缃K把提高業(yè)務(wù)技能作為做好財務(wù)工作的基礎工程抓牢固。我們財務(wù)部現有人員5人,責任大,業(yè)務(wù)廣,任務(wù)重,并且財務(wù)工作標準的高低、質(zhì)量的好壞直接影響公司領(lǐng)導的戰略決策和宏觀(guān)管理。因此,我們財務(wù)部始終把提高管理人員的能力素質(zhì)及財務(wù)素養作為重要的基礎工程來(lái)抓牢固,確保了數據不失真,準確無(wú)誤。比如,我們部門(mén)人員經(jīng)常加班加點(diǎn),甚至將賬本帶回家利用星期天的時(shí)間進(jìn)行梳理,保證了數據能夠在第一時(shí)間報到公司領(lǐng)導。再比如,我們財務(wù)部人員大多進(jìn)公司時(shí)間不太長(cháng),從事財務(wù)崗位工作時(shí)間也比較短,但都能夠積極鉆研業(yè)務(wù),自覺(jué)按照流程去開(kāi)展工作,提高了工作標準與質(zhì)量。

  三、下步打算

 。ㄒ唬┛茖W(xué)預算。做好資金預算及規劃,保證公司資金周轉通暢,為公司領(lǐng)導決策與各項業(yè)務(wù)開(kāi)展提供科學(xué)依據。

 。ǘ﹪栏窆芾。嚴格經(jīng)費管理與票據管理,秉公辦事,加強監控,確保公司資金管理正規有序。

 。ㄈ┘訌妳f(xié)作。加強與公司各部門(mén)之間協(xié)作,積極配合信管部門(mén)做好應收賬款的清收管理。加強與福田公司協(xié)作,確保各種政策兌現。加強與政府相關(guān)部門(mén)之間的協(xié)作,為公司發(fā)展壯大創(chuàng )造良好的外部環(huán)境。

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