最新個(gè)人季度工作總結
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢？以下是小編收集整理的最新個(gè)人季度工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
最新個(gè)人季度工作總結1
我是三組的現任負責人xxx__，我非常榮幸向車(chē)間匯報三組的工作情況。三組現有成員7名，自成立至今，全組成員在車(chē)間的正確領(lǐng)導下，根據車(chē)間目標責任的要求，心系安全，克服了人員緊張，航班多，任務(wù)重等多重不利因素，協(xié)調多方關(guān)系，經(jīng)過(guò)共同努力，較好地完成了車(chē)間下達的各項工作目標任務(wù)，現總結如下：
(1)突出重點(diǎn)，確保飛行安全。成立以來(lái)，三組全體成員牢記“安全第一”，牢牢抓住“安全”這根紅線(xiàn)不松，確保了機務(wù)工作的安全和公司效益，順利的完成了生產(chǎn)任務(wù)，未發(fā)生一起飛機漏接、錯接、人為差錯等事件。這些成績(jì)的取得除離不開(kāi)三組兄弟們發(fā)揚不怕苦、不怕累、敢承擔、舍家庭、打硬仗的機務(wù)精神外，更與車(chē)間領(lǐng)導對于三組工作的大力支持密不可分，在此我謹代表三組向車(chē)間及技術(shù)室、兄弟工段表示感謝。
(2)合理安排，搞好人員的業(yè)務(wù)學(xué)習和安全學(xué)習。E190機務(wù)工作的特點(diǎn)是點(diǎn)多線(xiàn)長(cháng)面廣，這就給我們安排統一的業(yè)務(wù)學(xué)習和安全學(xué)習帶來(lái)了相當的困難。在工作中，我們克服種種困難，采取多種方式因地制宜地開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習和安全學(xué)習。一方面，在合理安排生產(chǎn)的同時(shí)，仍然不放松對開(kāi)展組員業(yè)務(wù)安全學(xué)習的要求，采取各種方式組織開(kāi)展學(xué)習;另一方面，克服人員緊張不利因素，積極參加廠(chǎng)里，廠(chǎng)方代表安排組關(guān)機務(wù)安全培訓班和業(yè)務(wù)培訓，為組員提供學(xué)習和交流的機會(huì )。
(3)加強三組精神文化、制度文化、行為文化建設�！叭绻粋�(gè)企業(yè)沒(méi)有具有凝聚力的文化，這個(gè)企業(yè)就很難發(fā)展下去”這是三組全體組員的共識，在工作中，三組成員們統一著(zhù)上裝、統一接機手勢，遵守各項安全規章，牢記文明用語(yǔ)，真誠溝通，以自己的實(shí)際行動(dòng)，很好的展現了E190車(chē)間良好形象，并獲得了機組和旅客的一致好評。
盡管我們的工作取得了一定的成績(jì)，但也存在一些亟待解決的問(wèn)題。在今后的工作中，我們將在以下幾個(gè)方面來(lái)加強我們的工作。
(1)繼續抓好機務(wù)管理各項規章制度的貫徹落實(shí)。加強車(chē)間制度執行力度、風(fēng)險源意識，貫徹實(shí)施人員績(jì)效考核，要在過(guò)去所取得經(jīng)驗的基礎上，力求有新的突破，基礎工作要做到規范、整潔、齊全、及時(shí)。
(2)積極探索符合E190車(chē)間要求的排故新模式，進(jìn)一步理順人、機、料、法、環(huán)幾個(gè)環(huán)節的關(guān)系，力求實(shí)現排故的安全、高效。
(3)進(jìn)一步加強現場(chǎng)管理工作，不斷強化管理措施、管理水平，提高三組職工隊伍素質(zhì)，使一批有有理想、有抱負、想做實(shí)事的人脫穎而出，形成“人人使窗口，點(diǎn)點(diǎn)是形象，處處要閃光”的價(jià)值取向，形成一個(gè)“不讓老實(shí)人吃虧，不讓投機者鉆營(yíng)”的良好工作氛圍，讓組員形成時(shí)時(shí)相互督促，相互學(xué)習，相互提醒的氛圍，促進(jìn)“要我安全”向“我要安全”轉變。豐碑無(wú)語(yǔ)，行勝于言。
總結是為了更好的行動(dòng)，在以后的工作中，我們將嚴格履行自己的職責，認真對待每一項工作，虛心誠懇向同事們學(xué)習，講求工作方法，注重工作效率，以求提高工作質(zhì)量。
最新個(gè)人季度工作總結2
回首過(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，感謝公司領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛(ài)，在此我向公司的領(lǐng)導表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能使我更好的完成各項工作任務(wù)�，F將第三季度工作總結如下：
一、人事行政及管理工作
1、員工考勤管理。主要是嚴格員工日常請休假制度，每月保證在規定時(shí)間內統計出考勤數據，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供準確數據�？记诠芾硪彩枪竞怂銌T工報酬的一個(gè)重要依據，做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤統計及核算無(wú)差錯。順利的完成考勤的統計工作。
2、員工入職、離職管理。按照公司規定時(shí)間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關(guān)事宜。及時(shí)建立新員工檔案資料，按公司分類(lèi)存放，以便查找。
3、辦理社保及公積金。及時(shí)為新員工繳納社保及公積金，保證公司員工權益，為公司降低用工之風(fēng)險。及時(shí)停辦離職員工社保、公積金，為公司減少損失。為員工申報報銷(xiāo)醫療保險、生育險、工傷保險等相關(guān)事宜，保證員工自身利益。
4、員工勞動(dòng)合同的簽訂及管理。人事行政部按照勞動(dòng)法要求，根據公司實(shí)際情況及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同，新入職員工在入職后一個(gè)月內均簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同的簽訂率達到100%.每月定期查看各個(gè)分公司勞動(dòng)合同是否有人員到期，并提前擬定合同續簽意見(jiàn)表發(fā)至相關(guān)人員審核，嚴格按照公司規定在審核之后再擬定合同，及時(shí)為到期員工簽訂合同。第三季度系統共簽訂勞動(dòng)合同170份(包含新老員工及各個(gè)崗位的勞動(dòng)合同)。將各個(gè)公司的勞動(dòng)合同分別存放并錄入電腦及T3內做好合同登記存檔。
5、采購事宜。負責公司所有辦公用品、醫用品、貢果及其它物品的采購。嚴格按照公司規定流程申請采購，做到一切以公司利益為準則，保質(zhì)保量，盡努力為公司節省資金。系統所有公告的制作及傳遞，每周二及時(shí)編輯各類(lèi)公告文件，并在T3內及時(shí)發(fā)布。及時(shí)整理公告文件并分類(lèi)存檔管理，供相關(guān)人員查閱。為各分公司轉正人員制作工作證，督促各分公司將離職人員之工作證退回成都公司保管。
6、員工培訓。給公司新進(jìn)員工做一個(gè)月的培訓計劃，擬定各部門(mén)對新員工的培訓時(shí)間并通知相關(guān)部門(mén)主管，發(fā)放培訓計劃表，負責人事方面的培訓及管理培訓效果測試。督促各部門(mén)培訓日程安排，協(xié)調各部門(mén)培訓時(shí)間，逐漸完善培訓計劃。嚴格按照公司規定，管理好二樓及三樓樣品，做好借還記錄，保證樣品的完好，保證實(shí)物與帳目一致。
二、招聘事宜
第三季度系統的招聘統一在網(wǎng)絡(luò )做招聘。我負責整個(gè)系統所有崗位的發(fā)布、編寫(xiě)及平時(shí)的刷新工作。每天按時(shí)登錄兩大網(wǎng)站刷新所有正在招聘的崗位，希望求職都能第一時(shí)間看我公司的招聘信息。去年整個(gè)系統共發(fā)布了70崗位，收到簡(jiǎn)歷總份數份，到各個(gè)公司面試的總人數為人左右，而成功錄用人員在97人左右(包含已離職的44人)。并到網(wǎng)絡(luò )上均做了免費招聘版面，均不見(jiàn)成效。希望在第四季度中，加強網(wǎng)絡(luò )招聘，為公司招聘更多的人才
三、第四季度工作計劃
在第四季度中，我將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入調研，掌握實(shí)情;加強管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索人事工作新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺階，為公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻�，F將第四季度工作計劃匯報如下：
1、加強溝通，抓好招聘工作。隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展，公司對人才的需求，將成為企業(yè)重中之重，結合公司發(fā)展的實(shí)際需求，滿(mǎn)足公司各崗位工作需要，第三季度人事工作著(zhù)手加大與各個(gè)部門(mén)溝通力度，了解各部門(mén)所需要人員崗位需求，加強網(wǎng)絡(luò )招聘，充實(shí)公司人才隊伍，強化專(zhuān)業(yè)人才的儲備，為各個(gè)部門(mén)招聘到滿(mǎn)意人員，為公司的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)提供有力的保障。
2、員工考勤管理�？记诠芾硪彩枪竞怂銌T工報酬的一個(gè)重要依據，做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理。主要是嚴格員工日常請休假制度，每月保證在規定時(shí)間內統計出考勤數據，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供準確數據。及時(shí)建立新員工檔案資料，按公司分類(lèi)存放，以便查找。
3、辦理社保及公積金。按照公司規定時(shí)間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關(guān)事宜。為新員工繳納社保及公積金，為公司降低用工之風(fēng)險，保證公司員工權益。做好離職員工社保、公積金的轉出。人事行政部按照勞動(dòng)法要求，根據公司實(shí)際情況及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同，按時(shí)為新員工簽訂勞動(dòng)合同。走向市場(chǎng)，了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準備，對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關(guān)。
總之，作為公司對外的窗口，人事組將以新變化迎接新的挑戰，新氣象樹(shù)立新的形象。在工作之余不斷學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
最新個(gè)人季度工作總結3
我在沈海復線(xiàn)高速公路福州段J2總監辦A4標段工作已經(jīng)有三個(gè)月時(shí)間了，回想這短短三個(gè)月的工作歷程，是我從學(xué)校到社會(huì )的重要過(guò)度時(shí)期，在這期間我的收獲主要有兩個(gè)方面：工作上的經(jīng)驗與思想上的逐漸成熟。
我現在所在工作崗位是A4標路基現場(chǎng)監理，無(wú)論什么時(shí)候我始終以飽滿(mǎn)的熱情對待自己的工作，認認真真、盡職盡責、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的本職工作。雖然有時(shí)候一些工作會(huì )比較繁瑣復雜，但這些都是在要求我要對該項目的現狀有更進(jìn)一步的熟悉了解與掌握，同時(shí)還應具有較強的應變和適應能力�，F在我對現狀的整體情況已經(jīng)比較熟悉，對A4標的路基方面也有了系統的了解與掌握。我在這樣的工作崗位上、有這樣的工作機會(huì )，是領(lǐng)導和同志們信任和支持的結果!特別是帶領(lǐng)我的師傅，給了我很多幫助，教會(huì )了我很多。正因如此，我將更加珍視自己的崗位，通過(guò)對監理業(yè)務(wù)的了解與認識，擴寬自己的知識面，學(xué)習新規范、新技術(shù)，不斷提高自身素質(zhì)，為以后的工作奠定堅實(shí)的基礎!
工作中，嚴以律己，向身邊的模范學(xué)習，在以后的工作中爭取起相應模范帶頭作用。三個(gè)月以來(lái)，我在平時(shí)的工作中，力求時(shí)刻嚴格要求自己、不等不靠、有條不紊地做好各項工作，身體力行，努力協(xié)助領(lǐng)導開(kāi)展各項工作。嚴肅、認真、負責這是師傅特別要求的，也是我做好每一項工作的前提。我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點(diǎn)，作為一名剛從學(xué)校畢業(yè)初入社會(huì )的現場(chǎng)監理，在協(xié)助管理現場(chǎng)工作過(guò)程中，缺乏大膽管理的主動(dòng)性，應該嚴肅對待現場(chǎng)的種種問(wèn)題，及時(shí)配合領(lǐng)導處理問(wèn)題。今后我應加強學(xué)習不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結經(jīng)驗，業(yè)余時(shí)間會(huì )多向師傅和其他老員工請教汲取經(jīng)驗。在做資料方面，由于剛開(kāi)始接觸監理這一行業(yè)，有些地方還有欠缺，我會(huì )及時(shí)調整自己的狀態(tài)去適應這種工作方式，認真做好每一分資料。在學(xué)習方面，有時(shí)會(huì )因為施工圖紙的復雜而厭煩，這是我的缺點(diǎn)。我會(huì )克服這個(gè)困難，學(xué)習更加耐心去剖析圖紙熟悉施工方法。作為一名監理，看懂圖紙才能在現場(chǎng)不被別人牽著(zhù)鼻子走，才能讓工人按照圖紙的規范去施工。
回顧這短短幾個(gè)月的工作，我基本完成了本職工作，這與領(lǐng)導的支持和同事們的幫助是分不開(kāi)的，在此感謝師傅孜孜不倦的教誨和同事們的幫助以及領(lǐng)導的信任!
以上是我對這三個(gè)月以來(lái)思想、工作情況的總結，不全面和不準確的地方，請領(lǐng)導和同事們批評、指正。
展望：希望在接下來(lái)的日子里，可以學(xué)到更多的東西，使自己積累更多的經(jīng)驗，不論工作多苦多累，我都會(huì )堅持下去并盡自己的努力去完成每一項工作。從今以后我將更加認真學(xué)習施工規范和圖紙，積極參加各項學(xué)習，通過(guò)學(xué)習不斷完善自己、提高自己，使自己達到一名監理的標準。同時(shí)汲取經(jīng)驗，自我批評，使得思想得到凈化，工作的責任心和積極性得到進(jìn)一步加強。
總之，三個(gè)月以來(lái)，從學(xué)校到現實(shí)社會(huì )的過(guò)度期中，我收獲頗多。從一個(gè)稚氣的學(xué)生到融入社會(huì )環(huán)境，全身心投入到工作中，這是我思想上的漸漸成熟。在領(lǐng)導、師傅和同事們的關(guān)心幫助與信任下，我漸漸習慣了這種工作方式，接下來(lái)，我一定更加認真工作，爭取更上一層樓!不辜負領(lǐng)導們的期望!
最新個(gè)人季度工作總結4
清理了財務(wù)賬上長(cháng)期掛帳的應收款項和應付款項，對于以前年度支付的款項未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù)，財務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票，并完善了入賬手續，對于中油堅盛極個(gè)別長(cháng)期追繳而未完善手續的發(fā)票，財務(wù)部發(fā)出了追繳通知，并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務(wù)部，否則追究相關(guān)責任。
一、準確及時(shí)出具各項財務(wù)報表，提供月、季度預算分析。
及時(shí)報送各項對外會(huì )計報表，及時(shí)完成各項統計報表。根據各單位的經(jīng)濟指標完成情況，對各單位的預算的執行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析，配合績(jì)效考核出具準確無(wú)誤的財務(wù)信息，財務(wù)部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導召開(kāi)了預算分析會(huì )議，就各考核單位預算完成情況提供了參考信息和考核分析意見(jiàn)。
二、開(kāi)展財務(wù)內部稽核，加強成本費用控制，堵塞漏洞。
對xxx三家醫院的'財務(wù)核算進(jìn)行了內部稽核，發(fā)現__的會(huì )計科目使用有個(gè)別科目不符合財務(wù)標準規范，有個(gè)別費用報銷(xiāo)不符合費用報銷(xiāo)規定，沒(méi)有經(jīng)過(guò)公司董事長(cháng)審批，財務(wù)對倉庫的監控不是很到位。而三家醫院的財務(wù)處理都較規范，暫時(shí)沒(méi)有發(fā)現特殊問(wèn)題。加強單據的審核，對于各項費用支出建立支出數據庫，對超出預算的支出及時(shí)提醒各單位辦理預算調整申請，發(fā)現不合理的支出則必須經(jīng)過(guò)審計程序，及時(shí)糾正不符合財務(wù)手續的事項，規避財務(wù)風(fēng)險。
三、做好稅務(wù)籌劃和財務(wù)規劃，規避稅務(wù)風(fēng)險。
在集團各單位之間根據配比和權責發(fā)生制合理分配各項發(fā)票，并根據油品行業(yè)的特點(diǎn)建立了稅負平衡表，通過(guò)電子表格的分析手法，平衡稅負指標;完善發(fā)票入賬手續，按照規定開(kāi)具發(fā)票，合理規避稅務(wù)風(fēng)險。
根據醫院的減免稅政策，和白坭地稅局溝通，組織準備三年免稅期的減免稅材料，申辦地稅減免;準備xxx醫院的減免稅資料，補齊各項基建合同、工程竣工結算資料。
通過(guò)和實(shí)力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作，對公司的股權架構、資產(chǎn)結構作了初步規劃。
四、和相關(guān)部門(mén)溝通與協(xié)調，配合相關(guān)部門(mén)處理相關(guān)的事務(wù)。
配合資產(chǎn)部做好每月盤(pán)點(diǎn)計劃，安排好財務(wù)人員進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn)工作。配合資金部合理安排各項資金的收付。配合審計部每月的審計例行檢查，對于出具的審計報告及時(shí)出具審計整改意見(jiàn)對于合理的建議作出對應的財務(wù)處理。財務(wù)部肩負著(zhù)監督和服務(wù)的重要職能。所謂監督就是維護集團公司的利益，監督集團公司的財務(wù)運作，調控各項費用的合理支出，保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于集團與下屬各公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶(hù);以促進(jìn)各公司開(kāi)拓市嘗增收節支，從而謀取利潤化。監督與服務(wù)是統一的，監督促進(jìn)服務(wù)，服務(wù)為了更好的監督。
最新個(gè)人季度工作總結5
公司成立至今，項目作為公司第一個(gè)完成項目可以說(shuō)是喜憂(yōu)參半，喜在于團隊的建設在逐步完善，人員結構穩定切具有一定發(fā)展可塑性，團隊的合作精神在進(jìn)一步得到融合。憂(yōu)在于針對項目來(lái)說(shuō)對于設計的空間尺度可控性，材質(zhì)的運用協(xié)調統一性、植載配置的實(shí)際操作性、合理的現場(chǎng)溝通控制性，或多或少都存在著(zhù)經(jīng)驗缺乏、思考不縝密等客觀(guān)問(wèn)題。具體分析如下：
1、設計思路的精神理解與實(shí)際效果的欠缺。
回顧以往延續設計思路為線(xiàn)索，萊特城的重要理念體現為“拋棄一切華而不實(shí)的表象，留下廣闊的空間留給想象;執著(zhù)品質(zhì)，謂之極限純粹”。前者在實(shí)際效果中基本體現，切在空間小環(huán)境的運用卻未能完全把握住;后者在精神層面所表現的品質(zhì)、極限的純粹卻難以在實(shí)際的效果中表達的更加淋漓。
2、園建用料選材的不合理性與實(shí)際落地性差異。
就選材而言基本采用普遍地方性石材，然后在體現細節的選材部分推敲的不夠，例如：(1樹(shù)池的拉絲光面蒙古黑完成效果不佳，未能體現精致感。(2停車(chē)場(chǎng)收邊芝麻黑尺寸過(guò)寬，導致接路牙不夠整齊。(3路牙轉彎半徑未能放樣制作，現場(chǎng)參差不齊。(4造型墻體的壓頂選材缺少細膩的表達。由于現場(chǎng)的可控性不夠，很多到場(chǎng)材料未能按照預期質(zhì)量要求達到質(zhì)量外觀(guān)的要求也給設計效果產(chǎn)生了一定影響如:(1黃銹石花崗巖的大鋪裝面色差太大，造成部分鋪裝色差過(guò)多。(2芝麻黑花崗巖顏色純度不夠，使得鋪裝分割不夠明顯，影響實(shí)際效果。(3透水步道磚質(zhì)量色澤太差，效果不佳。
園建其它內容不足如下：(1建筑排水溝的現場(chǎng)無(wú)規劃性造成部分景觀(guān)效果受到極大影響。(2建筑配套管網(wǎng)部分現場(chǎng)調整過(guò)多，造成土壤標高的過(guò)度調整，使得場(chǎng)地空間的設計表達不能得以實(shí)現，失去的最終的設計效果的控制力。(3建筑用配電房的變更修改，導致主要景墻及道路鋪設變更過(guò)多，空間效果未能體現。
3、植載設計季節的延遲性導致選材造景效果搭配欠佳。
由于建筑交付時(shí)間延期，造成景觀(guān)施工進(jìn)度延遲，失去了適當種植時(shí)間，對于前期苗木設計造成了大量的變更，加上后期施工時(shí)間緊迫，對于苗木的推敲不足。后期的苗木規格未能按照設計的規格形態(tài)到達現場(chǎng)，因此影響了整體的苗木效果。
4、溝通的方法、指導依賴(lài)性過(guò)大。
施工時(shí)間的緊迫、現場(chǎng)道路管網(wǎng)造成豎向設計變動(dòng)過(guò)大，因此現場(chǎng)變更服務(wù)增多，切又缺乏可控制力，導致后期圖紙的現場(chǎng)指導性不佳，圖紙缺失了指導意義。
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