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物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)部主管轉正工作總結

時(shí)間:2022-04-07 09:48:16 總結 我要投稿

物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)部主管轉正工作總結

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物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)部主管轉正工作總結

  1、培訓制度

 。1)職前培訓:

  所有新入公司員工都要進(jìn)行培訓,辦公室負責培訓內容包括:公司概況(組織結構、部門(mén)職能、產(chǎn)品、客戶(hù)市場(chǎng)、企業(yè)發(fā)展史、發(fā)展前景、各項規章制度)。

 。2)崗位專(zhuān)業(yè)培訓:

  公司根據需要對員工進(jìn)行的專(zhuān)項培訓(包括內部及到公司以外的單位),應簽定《服務(wù)協(xié)議》并約定服務(wù)期,違約時(shí)按照《服務(wù)協(xié)議》及《勞動(dòng)法》規定解決。

  2、人事管理

  公司職工一律實(shí)行合同化管理,平等協(xié)商辦理合同手續,合同關(guān)系形成后,雙方必須遵守。公司與職工簽訂的合同,按職工自身具備的不同的條件,納入不同的管理方式,確定不同的合同內容和有效期限。

 。1)轉正人員的人事檔案應調入公司集體戶(hù),由公司辦理并繳納五險一金(養老保險、基本醫療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育、住房公積金)及補充保險。

 。2)試用期內和臨時(shí)聘用的、兼職人員、返聘的離退休人員等公司不負責各項保險的繳納。

  3、試用期

  勞動(dòng)合同期限三個(gè)月以上不滿(mǎn)一年的,試用期為一個(gè)月;勞動(dòng)合同期限一年以上不滿(mǎn)三年的,試用期為兩個(gè)月,三年以上的.固定期限和無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同,試用期為3個(gè)月。試用期內甲方隨時(shí)或乙方提前三天通知甲方,均可解除勞動(dòng)合同。

  4、履行工作職責計劃及評估

 。1)每周一早上由部門(mén)負責人組織召開(kāi)例會(huì ),總結、分配、討論、工作上的問(wèn)題,并做會(huì )議紀要;

 。2)試用期滿(mǎn),填寫(xiě)《員工轉正通知單》,職員的直接領(lǐng)導會(huì )給其整個(gè)工作表現打分定級并通知辦公室,辦公室在接到通知后,為該職員辦理檔案調動(dòng)手續并繳納各項保險。

 。3)每年十二月二十日交當年度工作總結,在次年一月份給員工評估,調整薪資、發(fā)放獎金。

  在公司工作不滿(mǎn)三個(gè)月的不涉及(3)。

  5、辭職

 。1)員工辭職,公司要求至少提前一個(gè)月提出書(shū)面申請(辦公室索取表格),經(jīng)批準后,必須將工作內容、相關(guān)資料、及所經(jīng)手的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況等以書(shū)面形式移交給接管工作的其他員工,并積極配合移交工作。

 。2)員工離職,隨即停止各項保險及其他福利待遇。

 。3)員工離職應主動(dòng)交回手中的辦公用品及公司的財產(chǎn),并到財務(wù)進(jìn)行個(gè)人的款項結算。

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