安保工作年度總結 保安工作年總結報告
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？下面是小編整理的安保工作年度總結 保安工作年總結報告，歡迎閱讀與收藏。
安保工作年度總結 保安工作年總結報告1
轉眼20xx年又過(guò)去了，在上級領(lǐng)導及員工共同努力下，我較好地完成了本項目部今年公司及客戶(hù)交辦的各項安保服務(wù)任務(wù)�，F對今年工作加以總結。
一、在勞動(dòng)紀律方面
為了提高保安服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)維護我公司利益和展示我公司良好形象，保證被服務(wù)單位有一個(gè)正常的工作秩序，嚴防各類(lèi)突發(fā)事件的發(fā)生，為客戶(hù)提供一個(gè)良好的工作環(huán)境，在今年嚴格落實(shí)保安公司各項規章制度，嚴格執行相關(guān)的、可行的獎懲條例，通過(guò)獎懲條例的執行激勵了一些態(tài)度不端正的、工作懶散的員工，使得員工在工作中產(chǎn)生一種好學(xué)、征求上進(jìn)的興趣，同時(shí)營(yíng)造了一種濃厚的學(xué)習氛圍。使每位員工熟練的掌握了消防知識、業(yè)務(wù)及操作技能，另外還起草了各種應急突發(fā)事件的預案。
二、在環(huán)境衛生及宿舍內務(wù)方面
及時(shí)檢查、督促和進(jìn)行相關(guān)的內務(wù)整理培訓，使得員工能夠自覺(jué)的養成區域衛生不定時(shí)清潔、內務(wù)整理規范有序的良好習慣。
三、在安全上
加強防范，增強保安人員的責任感，不定時(shí)檢查他們工作，看他們是否養成良好的工作習慣。首先對攝像監控室定期的進(jìn)行抽查設備情況，查記錄，對記錄填寫(xiě)不屬實(shí)嚴格的進(jìn)行了處理，通過(guò)嚴格的管理使得每位員工都擁有了一份責任心和責任感。當然，其中也有的員工常常會(huì )產(chǎn)生對工作逆反的心態(tài)，甚至產(chǎn)生惰性，對這樣的情況我們沒(méi)有先處罰，首先加強培訓，耐心溝通，同時(shí)通過(guò)多次組織開(kāi)班前會(huì )、單對單溝通形式將惰性的局面整體扭轉。
四、業(yè)務(wù)拓展情況
年初至今一年時(shí)間陸續拓展x個(gè)項目，增加人員x人，這些成績(jì)源于xx嚴格的管理，xx的管理就是所屬區域的門(mén)面牌，只有好的服務(wù)質(zhì)量才能夠吸引大量的顧客。其中這些還是靠實(shí)際內在的一些東西就是質(zhì)量，形象、服務(wù)意識、素質(zhì)三者缺一不可。只有這三樣能夠長(cháng)期的保持下去才能夠吸引大量的顧客眼球，才會(huì )有大量的“買(mǎi)主”。
五、不足之處
保安員對“保安行為規范”的認識了解還是不夠。如個(gè)別保安員在執勤期間與不配合保安疏導安全出口的客人因為不聽(tīng)保安指揮導致發(fā)生爭執，嚴重影響了保安員形象，未做到“打不還手、罵不還口”的宗旨及顧客至上的宗旨，出現問(wèn)題處理不了的要及時(shí)匯報，由上級解決。針對這點(diǎn)，每月必須對工作人員的行為規范、服務(wù)意識、以及各項規章制度進(jìn)行陪訓，以達到完善管理要求。
安保工作年度總結 保安工作年總結報告2
安全是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，為全面推進(jìn)“安全生產(chǎn)月，安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的開(kāi)展，緊緊圍繞“安全發(fā)展，預防為主”這一活動(dòng)主題。結合遼消安委辦【20xx】7號文件《關(guān)于印發(fā)賓館飯店“四個(gè)能力”建設標準》和《消防安全“四個(gè)能力”建設考核標準》的通知要求，踐行酒店安全理念，全面推進(jìn)消防安全“防火墻”工程，提高酒店員工的消防安全意識。20xx年安保工作總結如下：
一、指標完成情況
按照酒店年初制定的工作計劃，在酒店領(lǐng)導大力支持、各部門(mén)積極配合、全體員工共同參與下，全面完成了各項工作指標，實(shí)現了“四個(gè)為零”和“兩個(gè)百分百”，即火災事故、人身傷亡事故、刑事案件和重大治安案件零發(fā)生；設備完好率、安全隱患整改率為百分百，實(shí)現了全年安全無(wú)事故目標。在治安綜合治理方面，成功調處了3起內外部糾紛；協(xié)助公安機關(guān)查處2起治安事件；成功避免一起液化氣泄露事故。
二、基礎管理情況
1、認真貫徹執行上級相關(guān)部門(mén)下達的不同時(shí)期的各項任務(wù)：貫徹了消防局關(guān)于《賓館飯店消防安全“四個(gè)能力”建設標準》會(huì )議精神；開(kāi)展了“全省構筑社會(huì )單位防火墻工程”和“119”消防活動(dòng)日；組織實(shí)施了“四個(gè)能力”建設的解析并對酒店全體員工進(jìn)行了理論測試與實(shí)際操作（有針對性的防火實(shí)戰演習二次）；參加了全市消防“四個(gè)能力”建設活動(dòng)，并經(jīng)考核驗收全部達標獲得由本溪市消防安全委員會(huì )頒發(fā)的《二0一0年度消防管理“四個(gè)能力”建設優(yōu)勝單位》；按照消防局要求更新了全部消防12本檔案、重新完善了《防火應急預案》、《防恐應急預案》、《安全生產(chǎn)管理制度》等，從而鞏固了基礎管理。
2、安全培訓：今年以來(lái)，按照酒店總體部署，各部門(mén)不間斷的開(kāi)展了責任意識教育和安全常識培訓。其中集中培訓2次，單兵教練46次，培訓合格率達95%以上。組織進(jìn)行防火疏散演練2次，參加人數74人，其中客房部人數最多，組織最好。
3、設備維護：按時(shí)進(jìn)行了設備年度檢測，其中防雷電檢測、消防檢測、電梯檢測、鍋爐檢測，四項檢測全部一次性合格。
4、檢查巡視：堅持了每月檢查和每日巡視相結合，綜合性聯(lián)檢和專(zhuān)項檢查相結合，遵循了“三個(gè)確認”原則，即物品確認，場(chǎng)所確認，責任確認。全年共進(jìn)行聯(lián)檢3次，專(zhuān)項檢查12次。常態(tài)下堅持每日兩個(gè)小時(shí)巡視一次。通過(guò)巡檢，全年共查出問(wèn)題點(diǎn)21項，經(jīng)篩選歸類(lèi)確認屬于安全隱患的6項，一般常見(jiàn)問(wèn)題點(diǎn)15項，現場(chǎng)責成相關(guān)部門(mén)解決處理，如通道堵塞，設備前或下有阻礙物，懸掛飾物等。在進(jìn)行聯(lián)檢過(guò)程中相關(guān)部門(mén)都積極參與，認真全面細致，不留死角，特別是謝總，�？偡謩e在質(zhì)檢會(huì )上提出；組織相關(guān)部門(mén)到基層各部位進(jìn)行安全檢查，極大的推動(dòng)了安保工作向更高層次發(fā)展，激發(fā)了全員參與安全工作的熱情。
5、隱患整改：全年整治各種安全隱患6項，其中較大的隱患1項（維修費用超過(guò)千元以上）：
�。�1）購買(mǎi)應急燈、指示標志。
�。�2）樓層區顯無(wú)顯示，已修復。
�。�3）手動(dòng)報警插孔電話(huà)多處失靈，已修復。
�。�4）地下室泵房更換穩壓泵、噴淋泵、消防泵壓力表。
�。�5）后廚更換滅火器。
�。�6）更換控制器主機電源盒。
6、調處糾紛：全年調處糾紛3起，其中內部員工2起，賓客糾紛1起。20xx年x月x日22：00禮賓部在大宴會(huì )廳進(jìn)行婚禮布場(chǎng)時(shí)，佟歡、銀光勇因未按工作流程操作，致使餐飲部員工李明受傷，事后李秋實(shí)經(jīng)理調查原因時(shí)二人認錯態(tài)度較差，頂撞領(lǐng)導。20xx年x月x日劉振濤因對象與后廚員工發(fā)生爭執。20xx年x月x日上午一大連客人駕車(chē)駛出前門(mén)停車(chē)場(chǎng)時(shí)被交警處以罰款200元處罰，事后客人找酒店要求賠償200元損失，經(jīng)調解圓滿(mǎn)解決。上述3起糾紛相關(guān)部門(mén)都能夠積極參與處理，最終使糾紛圓滿(mǎn)調處。
三、存在問(wèn)題
1 、職能部門(mén)執行制度不夠堅決。對現場(chǎng)查出的問(wèn)題點(diǎn)沒(méi)有按照相關(guān)制度進(jìn)行處罰，盡管現場(chǎng)制止和召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )，指出問(wèn)題危害性，但這些舉措遠沒(méi)有觸動(dòng)當事者乃至部門(mén)管理者的覺(jué)醒，放縱了此類(lèi)現象，致使一般問(wèn)題點(diǎn)屢次出現。
2、安保人員素質(zhì)偏低。安保隊伍較上年雖有了較為穩定的態(tài)勢，但人員素質(zhì)還不太理想，盡管達到了年初指定的三分之二隊員達到能獨立操作的目標，但仍有三分之一人至今未能達到獨立操作。
3、食品加工部燃油燃氣存在安全隱患，排除明火外，排煙道目前仍是最大的隱患，由于不易清理，日久積垢，加之操作不當極易發(fā)生煙道竄火而引發(fā)火災；灶臺用火有時(shí)無(wú)人監管；液化氣儲罐無(wú)檢驗標識。
四、20xx年安保工作初步打算
針對20xx年存在的問(wèn)題和隱患著(zhù)力采取如下整治措施：
1、繼續堅定不移的貫徹上級相關(guān)部門(mén)下達的各項工作指標和不同時(shí)期的各項臨時(shí)性任務(wù)，緊密?chē)@“預防為主，防消結合”這一消防工作方針開(kāi)展工作，為群防群治營(yíng)造氛圍，奠定思想基礎。
2、利用集中培訓和班前例會(huì )繼續加強職業(yè)化教育，提升職能意識、安全意識和操作流程意識，使其真正做到違章有人管，措施有人落，按程序操作，按制度處罰，使單位消防標準化管理再邁進(jìn)一步。
3、繼續強化各類(lèi)突發(fā)事件處置程序和應變能力訓練，以及員工的素質(zhì)拓展訓練，全面提升綜合素質(zhì)，打造一支能想事，能做事的安保隊伍。
4、繼續加大巡視檢查力度和頻次。實(shí)行日例檢制度，即每日由保安經(jīng)理、主管對七個(gè)重點(diǎn)部位、八個(gè)一般部位、九個(gè)封閉區域進(jìn)行例行檢查，做到早發(fā)現、早控制、早解決，消除一切不安全因素，力爭將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。
5、繼續加強治安管理：一是周邊區域內的公共設施，如庫房、宿舍、更衣室、車(chē)場(chǎng)的安全保衛。二是加強內部人員出入門(mén)管理，嚴肅檢查制度。特別是員工通道和后廚的后門(mén)。杜絕和減免公私財產(chǎn)跑冒流失。三是杜絕閑散人員隨意出入酒店，特別是無(wú)行為能力人和形跡可疑人員。
6、責成食品加工部嚴格強化燃油燃氣操作流程，杜絕違章操作，灶臺操作中要避免火苗上竄，過(guò)油操作時(shí)油量控制在鍋體積的二分之一以下，并有專(zhuān)人監控。不定期最大限度地清理煙道油垢并檢查燃油燃氣管道是否有泄漏和滴漏。液化氣儲罐必須有檢驗標識并責成財務(wù)部與送貨方簽署《安全使用合同》。全方位減免火災危險源。
7、擬定明年3—5月份進(jìn)行一次報警、滅火和疏散逃生演練，借以增強實(shí)戰經(jīng)驗和熟練《應急預案》中設定的各項程序。
總之，20xx年安保工作在以謝總為首的酒店領(lǐng)導班子齊抓共管、親力親為和全體員工的共同努力積極參與下，取得了滿(mǎn)意的成績(jì)。新的一年即將到來(lái)，我們要一如既往地繼續有計劃有步驟的開(kāi)展好“兩個(gè)標準化”建設。繼續深入開(kāi)展“四個(gè)能力”建設深化鞏固20xx年工作成果。
安保工作年度總結 保安工作年總結報告3
20xx年即將過(guò)去，新的一年就要到來(lái)�；仡櫼荒陙�(lái)，行政安保部作為酒店的安全管理部門(mén)，深感責任重大，時(shí)刻警惕酒店安全，嚴把酒店消防安全關(guān)，確保酒店無(wú)消防安全事故的發(fā)生�，F對20xx年的工作做一個(gè)總結，同時(shí)也將工作中的一些不足之處加以完善，好的方面予以保持。
一、治安保衛方面
安保部近一年來(lái)接待指揮車(chē)輛16。3萬(wàn)余輛，發(fā)現統計蹭車(chē)位車(chē)輛158輛，發(fā)現車(chē)輛車(chē)門(mén)、車(chē)窗未關(guān)149次，挽救客人財物共計13余萬(wàn)元，協(xié)助各類(lèi)對客事件及緊急事件處理共206啟：
1、2月份、6月份對停車(chē)場(chǎng)進(jìn)行調整粉刷劃線(xiàn)，并將原來(lái)b1兩個(gè)車(chē)位調整成3個(gè)車(chē)位。
2、3月6日完成安全生產(chǎn)標準化二級評審工作，6月份給予“安全生產(chǎn)標準化二級單位”證書(shū)。
3、4月9日14：00轄區派出所通知，協(xié)助江蘇省警官查看3月19日非法拘禁張軍錄像，并拷貝。
4、4月份對酒店員工車(chē)輛進(jìn)行統計核實(shí)，制作發(fā)放停車(chē)證35個(gè)，劃定各部門(mén)車(chē)輛停放區域。
5、5月15日23：37十樓1001房間客人拉窗簾時(shí)不慎將手劃破，協(xié)助值班經(jīng)理前去處理，對客人手部進(jìn)行包扎。
6、6月11日、13日在后院燒烤增加2個(gè)監控點(diǎn)，財務(wù)辦公室門(mén)口增加1個(gè)監控點(diǎn)。
7、6月17日21：30左右，1627房間客人醉酒過(guò)度，協(xié)助總值處理并撥打120報警。21：32將客人送往醫院。
8、6月20日凌晨2：47，安保巡邏發(fā)現車(chē)牌號為晉*****的車(chē)，車(chē)門(mén)未關(guān)，車(chē)內發(fā)現3000多元現金，并通知總值。
9、6月24日民警將1631房間客人帶走，協(xié)助總值處理。
10、6月26日夜間，1105房間一位客人發(fā)燒昏迷，協(xié)助120急救人員將客人送往醫院。
11、8月7日夜間，安保巡邏發(fā)現6樓外租單位b603門(mén)未鎖，燈未關(guān)，內無(wú)人值班，通知總值，并陪同其將燈關(guān)掉，門(mén)鎖閉，并將3個(gè)步梯的防火門(mén)關(guān)好。
12、8月19日凌晨4：00在14層北走廊發(fā)現一位醉酒客人睡在地毯上，核實(shí)其身份后，協(xié)助服務(wù)員將其送回1425房間，并不間斷地前往房間察看客人狀態(tài)。
13、9月6日在經(jīng)七路北門(mén)處發(fā)現車(chē)牌號為魯******的車(chē)輛后車(chē)窗未關(guān)，經(jīng)檢查未發(fā)現貴重物品及有效證件，已通知值班經(jīng)理及大堂副理，撥打122熱線(xiàn)，并安排人員加強關(guān)注。
14、9月24日21：45，1319房客醉倒在13樓1號步梯口，已通知值班經(jīng)理及大堂副理，核實(shí)身份后，協(xié)助將其送回1319房間，并不間斷地前往房間查看客人狀態(tài)。
15、10月11日22：00，4樓4號會(huì )議室客人打架，安保前去制止，通知總值，并撥打120將1名受傷人員送往醫院。
16、10月24日，3樓收銀臺處客人酒后滋事，安保前去制止，協(xié)助總值進(jìn)行處理。
17、11月23日00：30，轄區派出所5名警察來(lái)店查房，通知總值，并配合其工作安排。
18、11月制定員工通道管理規定，并安排人員在車(chē)棚通道處進(jìn)行查包，防免酒店物品流失。
19、為確保酒店財產(chǎn)安全，協(xié)助財務(wù)人員去銀行辦理業(yè)務(wù)180次。
二、消防工作方面
一年來(lái)進(jìn)行安全巡邏檢查共計2555余次，防火安全檢查1095余次，接待旅游集團安全管理部進(jìn)行安全檢查3次；處理查看消防控制室誤報火警2600余次，處理房間sos報警1273次；進(jìn)行安全大檢查共計12次，查出安全隱患共計95處，并及時(shí)整改；進(jìn)行消防演習2次，總結每次演習中存在的問(wèn)題，并加以改善；每月進(jìn)行消防設備維護保養，并出具報告書(shū)；每月進(jìn)行消防安全培訓，培訓時(shí)長(cháng)共計18。5小時(shí)。
1、1月份消防局給予酒店“消防先進(jìn)單位”稱(chēng)號，商業(yè)集團安全部給予安全負責人“消防安全先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號。
2、3月5日凌晨5點(diǎn)，酒店南側路邊廣告牌著(zhù)火，進(jìn)行滅火，并報警。
3、3月11日—30日安排一名監控員參加消防培訓。
4、5月10日確立防汛應急預案，并對平臺區域進(jìn)行全面清理，對防汛沙袋進(jìn)行換袋處理。
5、5月15日總結泰山大廈火災事件，并張貼，警示。
6、6月23日聘請濟南艾克斯博特安全技術(shù)咨詢(xún)公司副總經(jīng)理來(lái)店對全體員工進(jìn)行安全意識培訓。
7、8月初與維保公司續簽消防維保合同。
8、5月23日向城市遠程監控中心申報材料，8月12日安裝遠程監控系統。
9、9月11日旅游集團安全管理部來(lái)店檢查指導工作。
10、10月25日參加魯商集團20xx年技能比武比賽。
三、工作中存在的不足
1、值班巡邏方面存在巡邏不到位，發(fā)現問(wèn)題不及時(shí)等問(wèn)題。針對上述出現的問(wèn)題，采取應對措施，各班加強管理，并不定期進(jìn)行監控抽查。
2、消防演習力度不夠，參加演習人員意識淡薄，逃生疏散不夠迅速。對此每月對員工進(jìn)行消防培訓，增強消防意識，熟練掌握逃生疏散技巧。
3、儀容儀表，行為規范管理，儀容儀表方面：存在名牌、手套佩戴不齊全、制服不干凈整潔現象；行為方面：存在站姿不標準，對客服務(wù)不夠完美現象。針對這些問(wèn)題，我們加強了對員工的教育，組織開(kāi)展了儀容儀表、服務(wù)禮儀的加強學(xué)習，并制定獎懲加扣分標準表，以制度進(jìn)行規范約束，達到更規范更優(yōu)質(zhì)的對客服務(wù)。
4、對于安全檢查發(fā)現的安全問(wèn)題，監督整改力度不夠，致使部分問(wèn)題未得到及時(shí)有效的整改。對于此類(lèi)問(wèn)題，已與各部門(mén)負責人進(jìn)行溝通，積極配合安全工作，共創(chuàng )安全的工作環(huán)境。
四、安保部重點(diǎn)工作
1、加強“四個(gè)能力”培訓與實(shí)戰演習訓練。
2、全力投入政協(xié)會(huì )及其他重大活動(dòng)接待工作。
3、加強安全檢查，加強宿舍區域安全檢查與管理。
4、對停車(chē)場(chǎng)車(chē)位線(xiàn)進(jìn)行自行粉刷。
5、加強外來(lái)車(chē)輛管控及內部員工車(chē)輛管理，確保車(chē)位有效管控。
6、安排2名監控員參加消防培訓。
7、加強員工通道管理，防止酒店物品流失。
8、進(jìn)一步做好消防、監控設備保養和巡檢，加強自檢自改。為酒店實(shí)現全年任務(wù)保駕護航！
以上是安保部20xx年的工作總結，做的不妥之處，請領(lǐng)導批評指正。
安保工作年度總結 保安工作年總結報告4
20xx，我校的安全穩定工作在學(xué)校的領(lǐng)導下，全校師生牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，居安思危，警種長(cháng)鳴，為確保校園安全為目的，增強全校師生安全意識、強化學(xué)校安全管理入手，通過(guò)明確責任，落實(shí)措施，經(jīng)過(guò)全校師生共同努力，學(xué)校的安全穩定工作取得了顯著(zhù)成效。
一、 領(lǐng)導重視
學(xué)校安全穩定工作，不僅關(guān)系到全校師生的生命健康和財產(chǎn)安全，關(guān)系到學(xué)校的穩定和發(fā)展。為了確保全校師生的`身體健康和公私財物的安全，我校成立了學(xué)校安全穩定工作領(lǐng)導小組，由校長(cháng)任組長(cháng)，各級部領(lǐng)導為組員，統一領(lǐng)導學(xué)校的安全工作。安保小組的成立，確保了學(xué)校安全工作的有序開(kāi)展，在防火、防盜、消防安全等方面，起到了良好的組織協(xié)調和督察作用，使相關(guān)工作得以圓滿(mǎn)完成。定期召集安全工作領(lǐng)導小組成員開(kāi)會(huì )研討學(xué)校安全工作。
二、完善制度
結合學(xué)校實(shí)際，我校安全工作領(lǐng)導小組指導有關(guān)部門(mén)和人員先后制訂并落實(shí)了一系列的規章制度，如《安東衛街道中學(xué)安保實(shí)施細則》、《進(jìn)出校門(mén)管理規定》等。
三、認真抓好值班工作，切實(shí)搞好安全防范
認真做好教學(xué)樓全員值班和校門(mén)口值班工作，學(xué)校安排夜間值班老師。及時(shí)了解學(xué)生思想動(dòng)態(tài)、學(xué)生安全用水、用電、衛生和生活秩序的檢查，學(xué)生反映的情況及時(shí)給予處理。校門(mén)值班維持好師生進(jìn)出
校門(mén)的秩序，對學(xué)生沖校門(mén)、帶違紀物品進(jìn)校門(mén)等進(jìn)行教育，對學(xué)生沒(méi)有帶自行車(chē)牌證件進(jìn)校門(mén)的給予其本人信息的核對，針對有少部分學(xué)生沒(méi)有帶證件，保衛處與校辦合作，開(kāi)發(fā)學(xué)生信息查詢(xún)系統，便于保安對沒(méi)有帶有效證件的學(xué)生進(jìn)行查詢(xún)。保證了學(xué)生進(jìn)出校門(mén)有序。
四、定期重點(diǎn)檢查與日常檢查相結合，確保校園安全萬(wàn)無(wú)一失
保衛科人員每月固定兩次對教學(xué)樓進(jìn)行安全的檢查，12月份組織各學(xué)部對教學(xué)樓器材的檢查、保養、維護工作，及時(shí)對設備進(jìn)行檢測，對不符合條件的設備及時(shí)予以整改，及時(shí)排除安全隱患。
五、強化安全教育，增強防范意識
學(xué)校安全工作領(lǐng)導小組成立以來(lái)，對上級有關(guān)安全方面的文件和會(huì )議精神，做到及時(shí)地組織有關(guān)人員學(xué)習貫徹，利用會(huì )議、圖片等形式，向全校師生進(jìn)行了廣泛的宣傳。并且結合學(xué)校實(shí)際，認真組織檢查落實(shí)，提出一些防范的具體措施和要求，將各個(gè)環(huán)節的責任落實(shí)到人。如在“五一”“十一”長(cháng)假和寒暑假到來(lái)之際，學(xué)校要求班主任向所負責的班級召開(kāi)假日安全提示主題班會(huì )。在寒暑假期間，提醒學(xué)生要注意假期中的交通安全和消防安全。班主任每周定期對學(xué)生進(jìn)行的安全教育。
為了在學(xué)校內形成“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的良好氛圍。提高全校師生的安全知識。
存在問(wèn)題
一、個(gè)別學(xué)部對安全穩定工作重視不夠，認識不清，導致學(xué)生違紀現象時(shí)有發(fā)生。
二、防范力度有待進(jìn)一步加強，在防控工作中還需要克服麻痹思想和僥幸心理，才能有效控制各種案件的發(fā)生。
安保工作年度總結 保安工作年總結報告5
20xx年馬上就要過(guò)去了，在這一年中我在中心領(lǐng)導的關(guān)懷指導下，在同事和隊員的幫助支持下。較為圓滿(mǎn)的完成了中心以及大隊領(lǐng)導安排的各項工作。在中心的日�；顒�(dòng)工作中也取得了一定的進(jìn)步。但在工作中還存在著(zhù)一些不足之處，現將一年來(lái)的工作。思想總結如下：
一，轉變角色，盡快適應管理與被管理
從被管理者到管理者對我來(lái)說(shuō)是一次難得的機會(huì )和挑戰，盡快的完成角色轉變，是做好本職工作的前提。工作中，我細心向領(lǐng)導和其他同事請教，用心觀(guān)察、用心揣摩。想問(wèn)題、辦事情時(shí)刻從一名工作人員的角度出發(fā)，努力盡快適應快節奏、高效率的工作，通過(guò)學(xué)習，自己的業(yè)務(wù)知識積累。服務(wù)協(xié)調能力等方面都有了一定程度上的提高。
二，加強學(xué)習，努力提高安保業(yè)務(wù)知識流程的熟練和業(yè)務(wù)素質(zhì)
從來(lái)到這個(gè)崗位第一天開(kāi)始，領(lǐng)導要求我勤于動(dòng)腦，仔細觀(guān)察。要養成踏實(shí)的工作態(tài)度。這些話(huà)一直深深的記載腦子里。一年工作學(xué)習中，我積極的參加科室組織的各項工作學(xué)習活動(dòng)，仔細聽(tīng)，認真記。用心琢磨。不偷工減料，增加自己的安保知識業(yè)務(wù)面。不斷熟練各種單據的驗收，包括船舶交付門(mén)衛檢查登記表，進(jìn)出港維修車(chē)輛登記表。出港廢舊物資單據等等。并不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，對每一個(gè)進(jìn)港的客戶(hù)負責。嚴格要求自己。和氣待人�；咀龅搅藨械膷徫凰刭|(zhì)。
三，靈活處理各種糾紛，維持港口大門(mén)的正常通暢與秩序
每天進(jìn)出港口的人員流動(dòng)量比較大，教育層次跨度很大。因此，必須要靈活處理好各種有可能發(fā)生的糾紛。以理服人。公平公正。對一些客戶(hù)不理解的政策仔細耐心的予以解釋。本著(zhù)服務(wù)港口，服務(wù)客戶(hù)的原則處理好每一位客戶(hù)的事情，保持港口大門(mén)的正常通暢與日常秩序。
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