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物料員個(gè)人工作總結范文（通用13篇）
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編為大家整理的物料員個(gè)人工作總結范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
物料員個(gè)人工作總結 1
在公司領(lǐng)導的大力支持和正確領(lǐng)導下，以強化管理、緊緊圍繞業(yè)務(wù)為重點(diǎn)，本著(zhù)“誠信勤奮、開(kāi)拓創(chuàng )新”的服務(wù)宗旨以及“效率更高、質(zhì)量更好和服務(wù)更優(yōu)”的要求努力提高物料供應保障潛力，各項工作穩步提升。
一、做好物料入庫驗收，抓好數量質(zhì)量關(guān)
物料入庫驗收，是倉儲管理工作的開(kāi)始，鋼結構所需物料品種數量多，再加上物料來(lái)源不一樣，因此，物料到庫后，務(wù)必經(jīng)過(guò)保管員的.嚴格驗收才能入庫。入庫時(shí)應做好三項驗收工作：即驗品種，驗規格，驗數量。并要求保管員樹(shù)立高度的職責心，精心核對，認真檢查。驗收要及時(shí)準確并在規定的期限內完成，同時(shí)，對物料的配套做全面檢查，為保管保養打好基礎。
二、嚴格原材、設備出庫手續，完善發(fā)放制度
物料出庫、發(fā)放是確保生產(chǎn)及工程的需要，也是企業(yè)控制成本，獲得利潤的源泉。它的基本要求是：按質(zhì)按量迅速及時(shí)，嚴格檢查領(lǐng)貨手續，防止不合理的領(lǐng)用，嚴格按規章制度辦事。物料出庫要按物料進(jìn)庫時(shí)光的先后，認真執行“先進(jìn)先出”的原則。發(fā)貨時(shí)堅持“三檢查”、“三核對”、“五不發(fā)”的原則。
三、建帳立卡，做到帳、卡、物三相符
建立健全倉庫保管卡和料卡，及時(shí)正確地反映倉庫物料收、發(fā)、存數量動(dòng)態(tài)，這是加強倉儲管理的基礎。
1、帳薄和料卡的設置：按照管理部門(mén)的要求，對倉庫物料按類(lèi)設帳管理。料卡的使用，本著(zhù)經(jīng)濟美觀(guān)的要求，可根據本倉庫的具體狀況自行安排。
2、帳卡的運行：物料驗收完畢，應根據驗收單，將物料名稱(chēng)、規格型號、驗收數量金額、存放地點(diǎn)、四號定位號碼逐項計入物料明細帳上。驗收的同時(shí)，填寫(xiě)料卡掛在貨位上，正確使用帳卡，做到帳卡相符，是倉儲管理的一項重要工作。全面清查、統計了20xx年的進(jìn)料、發(fā)料、庫存數量。
物料員個(gè)人工作總結 2
轉眼間，三個(gè)月的試用期時(shí)間就結束了，在這短短的三個(gè)月里，我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧，團結奮斗，積極向上的團隊。非常感謝公司，感謝領(lǐng)導給了我這么一個(gè)學(xué)習的.機會(huì )。
剛進(jìn)入公司時(shí)對公司不了解，還記得因此而擁有過(guò)朦朧，首先，在原材料倉庫的三個(gè)月來(lái)，熟悉了原材料入庫流程，熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫流程。
在此期間，每當遇到問(wèn)題時(shí)，同事們都會(huì )耐心的講解，我覺(jué)得他們很熱情，在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請領(lǐng)導放心，我會(huì )盡心盡責的工作，雖然我學(xué)歷不是高，但我會(huì )努力
實(shí)習期間，擔當了倉管的基本職責，參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動(dòng)。對每一項的理解：
第一，出入庫管理，見(jiàn)單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進(jìn)行收發(fā)，單據，認真核實(shí)，細心清點(diǎn)，當面交接，當面簽章；認真按嚴密的程序辦事。
第二，訂購管理，倉管擔當部份物控職能，理解安全庫存，周轉庫存，存量，采購批量，嚴密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷(xiāo)存，及時(shí)提請欠料申購；一方面要保證能持續供應產(chǎn)線(xiàn)，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧采購周期及采購成本，找平衡，統計每款物料的各月領(lǐng)用規律，理解采購的經(jīng)濟批量與周期，綜合分析好，連續關(guān)注。
第三，5s管理，各項現場(chǎng)管理工作的基礎，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點(diǎn)定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類(lèi)分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運儲存交付的各類(lèi)活動(dòng)中，都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長(cháng)期的重復性工作，所以必須養成一個(gè)好習慣，天天堅持做好，日清日潔，5s的素養對此有非常大的幫助。
第四，先進(jìn)先出管理，是倉庫管理的三大原則之一，不執行先進(jìn)先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報廢風(fēng)險。執行先進(jìn)先出的辦法有色標法，雙區庫品移位法，重力法，最嚴密批次記錄臺賬追索法等。
物料員個(gè)人工作總結 3
時(shí)間飛快，轉眼一個(gè)月的試用期馬上就快結束了�；仡欉@一個(gè)月以來(lái)的工作，現將我在試用期的工作和心得體會(huì )做一個(gè)小結。
一、倉庫各項規章制度的建立
新入職首周，我首先熟悉了公司的相關(guān)制度和車(chē)間相關(guān)人員情況，并根據幾天來(lái)所觀(guān)察到的實(shí)際情況，起草了一份倉庫管理條例。在結合了公司領(lǐng)導發(fā)過(guò)來(lái)的倉庫管理制度后，我對倉庫管理條例做了部分修改和完善，最終完成了《倉庫管理條例（試行）》，此份《倉庫管理條例》目前已提交采購部經(jīng)理處審閱，等待公司正式。
二、物品出入庫管理
由于原先沒(méi)有倉庫管理員，公司物品入庫較不規范，入庫單據的簽收、流轉走向較不明確，到貨后隨意置于倉庫內，沒(méi)有再按分類(lèi)細分上架。為了規范物品的入庫流程，我與采購部經(jīng)理和采購員溝通、協(xié)商并認真聽(tīng)取財務(wù)部門(mén)的意見(jiàn)，根據公司的實(shí)際情況再做出適當修改，經(jīng)過(guò)幾次試運行及細節部分推敲后，逐步把物品的入庫流程確定下來(lái)，使得入庫手續更加完善，單據的簽收及流轉走向清晰、準確，方便采購部門(mén)與財務(wù)部門(mén)的對賬。
公司物品出庫流程目前較為完善，領(lǐng)用單據根據采購部及財務(wù)部的意見(jiàn)分為有票及無(wú)票兩種，方便財務(wù)部門(mén)核算，領(lǐng)用人均有簽字。
三、物品在庫管理
我和原來(lái)倉庫的臨時(shí)管理員一起盤(pán)點(diǎn)完倉庫后，倉庫內物品正式移交到我手上，我也正式開(kāi)始倉庫物品的在庫管理工作。這一期間，我將倉庫內的所有物品按分類(lèi)、用途進(jìn)行了細分歸類(lèi)，并對各項物品的屬性進(jìn)行逐一思考，為倉庫新貨架進(jìn)庫后物品的物品重新擺放做了前期規劃。利用倉庫盤(pán)點(diǎn)的機會(huì )，我對倉庫所有物料進(jìn)行了登記造冊，并逐一輸入倉庫進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件中，形成了期初庫存。目前，倉庫的在庫管理實(shí)行電子數據化管理，出入庫均通過(guò)進(jìn)銷(xiāo)存軟件錄入電腦，方便庫存查詢(xún)，方便財務(wù)部門(mén)的核算與盤(pán)點(diǎn)。
倉庫目前貨架只有三個(gè)，可能無(wú)法滿(mǎn)足以后的物料上架需求。我通過(guò)實(shí)地測量完倉庫后，繪制了倉庫貨架擺放示意圖，以后倉庫內的貨架數量為9—10座，并可根據實(shí)際情況進(jìn)行調整。
原先貨架上的物品擺放雜亂、無(wú)序，各項物料混在一起，不管是入庫還是出庫都不太方便，我通過(guò)一段時(shí)間的整理，目前貨架上的物品擺放整齊、有序，各項工具擺放清晰、明了，使得倉庫看起來(lái)更加整潔，更加井井有條。
四、工具借用管理：
剛到倉庫的時(shí)候，由于管理制度還不是很完善，倉庫內的'工具借用比較混亂，任何人都可以借用工具，而且借用的時(shí)候都沒(méi)有登記簽名，完全憑臨時(shí)管理員的記憶進(jìn)行管理，這樣很容易造成工具的超期借用甚至丟失，當工具在借用期內發(fā)生損壞或遺失時(shí)，無(wú)法及時(shí)追究借用人的責任。我發(fā)現這一情況后，制定了適用于車(chē)間的《工具借用管理條例（試行）》，嚴格把好工具借用的第一關(guān)，任何人臨時(shí)借用工具都需主任或者各崗位領(lǐng)班的同意才能借用，借用時(shí)需在《工具臨時(shí)借用登記表》上簽名，歸還時(shí)在檢查完工具無(wú)損壞后由我打鉤確認歸還。
以上為我的試用期工作總結。
最后要感謝各位領(lǐng)導、各位同事的幫助和支持，特別是采購部經(jīng)理在我工作上、生活上的無(wú)私幫助和教導，我將在未來(lái)的工作中繼續嚴格要求自己，悉心聽(tīng)取各位領(lǐng)導和同事的建議，認真總結，不斷進(jìn)步，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作水平，配合好車(chē)間及各部門(mén)的工作，絕不辜負各位領(lǐng)導的期望，把倉管員這個(gè)工作做得更好。
物料員個(gè)人工作總結 4
光陰似箭，日月如梭，不知不覺(jué)中，我已經(jīng)站在20xx年的新起點(diǎn)上了，又是一個(gè)新的開(kāi)始。一年的時(shí)光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過(guò)去了，回顧這已經(jīng)成為歷史的一年來(lái)的工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，有太多的感嘆，想說(shuō)的真是太多太多。由美國次貸危機引起的金融危機在年初的時(shí)候給了我們一些或多或少的擔憂(yōu)，但事實(shí)證明這似乎沒(méi)有對我們的企業(yè)造成更壞的影響，反而是訂單不斷，創(chuàng )歷史新高。
走過(guò)了20xx，踏過(guò)了20xx，我已經(jīng)從一個(gè)初到倉庫什么都不懂的毛丫頭，逐步到輕車(chē)熟路，人生的路在前進(jìn)，工作依舊�；仡�20xx年所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨，現對我9年的工作做如下的總。
20xx看似平凡之中卻透著(zhù)不平凡，我依然認認真真，勤勤懇懇，每天將自己該做的本職工作很好的完成。
物料部是一個(gè)事務(wù)繁雜的部門(mén)也是一個(gè)重在配合的部門(mén)。身在一個(gè)服務(wù)性的部門(mén)，我每天的工作重點(diǎn)就是將收貨和發(fā)貨的品種、數量能夠及時(shí)錄入erp。在出庫方面，嚴格按照各車(chē)間領(lǐng)料單上所填寫(xiě)的實(shí)際領(lǐng)用數量出庫；在入庫方面，按照送貨單上的品種、規格、實(shí)際接收數量，確保數據的及時(shí)性、準確地，以便于采購及時(shí)了解車(chē)間的領(lǐng)用和倉庫的庫存情況，方便采購及時(shí)采貨、作相應的備貨。對于已經(jīng)錄入erp的送貨單和已經(jīng)出庫的領(lǐng)料單做好相應的標記并簽字，避免重復出入庫。雖然偶爾也又出錯的地方，但是都能及時(shí)的調整過(guò)來(lái)。
另外，在各物管收貨點(diǎn)驗好的送貨的品種、數量之后，按照實(shí)際收貨的廠(chǎng)家、品種、數量寫(xiě)好原材料送檢報告交進(jìn)料檢驗人員檢驗材料。
包裝材料雖說(shuō)是輔助材料，但也占著(zhù)舉足輕重的位置，沒(méi)它不行。我每天按照各車(chē)間所下達的計劃核算所需的包裝內盒和外箱的規格、數量，將計劃報給采購及時(shí)訂購。既要保證車(chē)間生產(chǎn)正常進(jìn)行，又不能造成多余材料的浪費。收貨時(shí)，按照送貨單清點(diǎn)好規格和數量，入庫并分類(lèi)擺放整齊，配合好各車(chē)間下達的生產(chǎn)任務(wù)，保證包裝材料及時(shí)發(fā)放到各車(chē)間，以便于產(chǎn)品及時(shí)打包入成品庫。月底協(xié)助好采購進(jìn)行各廠(chǎng)家的對賬，做好實(shí)物驗收，方便賬。雖然偶而有突發(fā)情況發(fā)生，特別是后來(lái)將包裝物倉庫轉移到了五樓之后，每次收貨都要上下電梯沒(méi)有一個(gè)半小時(shí)都不能。1年紙箱紙盒累計收貨456919只，9年收貨57525只，較之前增加了25.85%；1年泡沫累計收貨32829只，9年累計收貨387221只，較上年增加了17.98%。工作雖然增加了一些難度，但是任何時(shí)候困難總是難免的，我們需要做的就是盡量克服這些難度，讓難度由大變小，由小化烏有，盡自己最大的力量去做。
第一篇：20xx年將要，20xx的的工作也即將告一段落，今年2月份來(lái)到公司，已經(jīng)快一年了，起初只是一名生產(chǎn)線(xiàn)的員工，在7月份一個(gè)很偶然的機緣巧合下，我來(lái)到了倉庫，做上了一個(gè)物料員，這是我的機遇，也是我的幸運�；赝�20xx，真是讓我感慨萬(wàn)千，是我難以忘懷的一年，這一年來(lái)，有心酸也有甘甜，這一年，很難忘。感謝領(lǐng)導對我的大力栽培，和同事在這一年對我的關(guān)懷和照顧，在你們的幫助和支持下，讓我克服了重重困難，也從中學(xué)到了很多知識，熟悉了各項工作程序，為我以后的工作打下一定的經(jīng)驗基礎，這一年，是值得我永遠懷念的一年。
一年來(lái)，我一直嚴于律己，我的觀(guān)念就是：要做，就一定要做到最好。我相信我能做到最好。在進(jìn)倉庫以來(lái)，我一直堅持著(zhù)以身作則，嚴格要求自己，樂(lè )于服從領(lǐng)導的安排，工作積極主動(dòng)、認真負責，建立起積極的心態(tài)，以樂(lè )觀(guān)的態(tài)度去解決一切困難。還記得剛進(jìn)來(lái)的時(shí)候，最大的困難就是作息時(shí)間，每天上班都要上的很晚很晚，開(kāi)始很不習慣，搞的.每天上班的時(shí)候都無(wú)精打采的，但我一直堅持去改變，去把自己的生物鐘調整好，面對壓力也決不輕言放棄，現在我做到了，也做好了。記得有那么一句話(huà)：學(xué)歷代表以前，能力代表現在，努力代表以后。這句話(huà)讓我懂得，不管以前有著(zhù)怎么樣成績(jì)，只有不斷學(xué)習才是最重要的，以后有多高的成就，就看我今天付出了多少的努力。所以我不斷去努力，不斷去吸收新的知識和技能，不懂的我就問(wèn)老同事，虛心向他們求教，我知道只有學(xué)的更多，懂的更多，才能在原有的基礎上不斷的去超越自我，才能在殘酷的社會(huì )競爭之下有著(zhù)自己的一席之地，才能夠去做我想做的事。在下一個(gè)年度，我要不斷的加強自身的個(gè)人修養，自覺(jué)提高思想覺(jué)悟，利用閑暇的時(shí)間來(lái)學(xué)習工作上的新知識和先進(jìn)的工作方法，努力達到每一項工作的要求，樹(shù)立一個(gè)良好的形象。
今年是我第一次離開(kāi)家鄉在外面闖蕩，每逢節假日的時(shí)候，我都好想好像家，很多時(shí)候都怕自己堅持不下去，幸運的是還有著(zhù)那么多可愛(ài)的同事陪伴著(zhù)我，陪著(zhù)我在一起渡過(guò)了一個(gè)又一個(gè)的節假日，給我留下了難以忘懷的記憶。感謝你們，感謝你們陪伴著(zhù)我，沒(méi)有你們的支持和陪伴，我可能做不到那么好。雖然我們彼此之間都有過(guò)真吵，但爭吵并沒(méi)有讓我們感情淡化，反而更讓我們知道友誼的珍貴，更加懂得珍惜。就是有時(shí)候我脾氣不好會(huì )發(fā)火，也希望你們多多體諒，我會(huì )努力做好，讓我們成為一個(gè)堅實(shí)的團體，一起學(xué)習，一起努力，一起超越自我。
總而言之，回首過(guò)去的一年工作生涯，單位陪伴我走過(guò)了一個(gè)很重要的一個(gè)階段，讓我養成了一個(gè)良好的學(xué)習、生活習慣，也讓我懂的了很多，最后再衷心感謝我的領(lǐng)導和同事們，因為有了你們的陪伴，我才能夠將工作做的那么順利，也因為有了你們的幫助和支持，我才能邁向下一個(gè)臺階，希望在在一年度，我們能做的更好。
物料員個(gè)人工作總結 5
初春3月，我很高興能夠加入_分院，迎接新的工作挑戰和責任。在領(lǐng)導和同事們的支持和關(guān)懷下，我在近一年的工作中不斷成長(cháng)和進(jìn)步。我充滿(mǎn)信心，相信自己能夠勝任新的工作任務(wù)。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習和工作，我積累了寶貴的經(jīng)驗，為未來(lái)的工作打下了堅實(shí)的基礎。
作為掘進(jìn)機產(chǎn)品的材料員，我始終秉持認真負責的工作態(tài)度，對待本職工作。我的工作職責主要包括掘進(jìn)機系列產(chǎn)品的生產(chǎn)物資出庫、在制掘進(jìn)機缺件日報、物料退出庫手續以及日常耗材和臨時(shí)加工整改任務(wù)等。在過(guò)去的一年里，我認真完成了以上工作任務(wù)，確保生產(chǎn)物資的及時(shí)出庫、及時(shí)報告掘進(jìn)機缺件情況、規范辦理物料退出手續，以及有效管理日常耗材和臨時(shí)加工整改任務(wù)。
1、為確保掘進(jìn)機月任務(wù)的`完成，零部件領(lǐng)料單由原來(lái)的機架上工位才準備并打印，改進(jìn)為最少提前三天預先準備和打印，確保機架上工位即可領(lǐng)料出庫又不耽誤生產(chǎn)。在這一年里，我準備了30余臺左右掘進(jìn)機物料領(lǐng)料單。在準備領(lǐng)料單的過(guò)程中，及時(shí)的核對計劃，與相關(guān)部門(mén)溝通，并及時(shí)提供缺件統計及日報，催促其盡快的組織到貨。
2、每天到車(chē)間了解第一手（如生產(chǎn)、裝配、缺件）等情況，然后把缺件情況反映給院生產(chǎn)部，催促其盡快的組織到貨；有些零部件到貨之后需要入廠(chǎng)檢驗，不能及時(shí)入庫而且還是工位上急需的部件，盡快和庫房溝通，先用借條借出，同時(shí)催促其辦理入庫。
3、我處理了近百份物料的退出庫手續。在緊急情況下，我采取了先出庫領(lǐng)用，后補辦手續等靈活措施，確保不違反公司管理制度的前提下，既不僵化，又保證了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。對于無(wú)法退庫的零部件，我及時(shí)與相關(guān)部門(mén)和采購員溝通，找到修復解決方案。
在工作方面，非常感謝您的建議和反饋，我會(huì )努力改進(jìn)自己的工作。希望在以后的工作中，能夠更多地了解車(chē)間的情況，加強與生產(chǎn)部門(mén)和技術(shù)組的溝通，培養團隊合作精神。我會(huì )不斷學(xué)習，提升自己的業(yè)務(wù)能力，更好地完成調度員的工作，為公司的發(fā)展貢獻力量。感謝您的支持和鼓勵！
物料員個(gè)人工作總結 6
光陰似箭，日月如梭，轉眼間，我已經(jīng)站在全新的20xx年起點(diǎn)上了，又迎來(lái)了一個(gè)新的開(kāi)始�；厥走^(guò)去的一年，工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴讓我感慨良多，想要表達的心情實(shí)在是太多了。年初，美國次貸危機引發(fā)的金融危機曾讓我們有些擔憂(yōu)，但幸運的是，這并沒(méi)有給我們的企業(yè)帶來(lái)太大的影響，反而訂單不斷，創(chuàng )下歷史新高。20xx年，看似平凡，卻蘊含著(zhù)不凡的意義，我依然踏實(shí)認真，勤勉工作，每天都盡心盡力地完成自己的職責。
物料部是一個(gè)重要的部門(mén)，負責處理物料的收發(fā)工作。我每天的主要工作是及時(shí)錄入ERP系統中收貨和發(fā)貨的信息，確保準確無(wú)誤。在出庫方面，我嚴格按照車(chē)間領(lǐng)料單上的實(shí)際領(lǐng)用數量進(jìn)行出庫操作；在入庫方面，根據送貨單上的信息，確保接收的物料種類(lèi)、規格、數量與實(shí)際一致，以便采購及時(shí)了解車(chē)間領(lǐng)料情況和倉庫庫存量。我會(huì )在ERP系統中標記已錄入的.送貨單和已出庫的領(lǐng)料單，避免重復操作。雖然偶爾會(huì )出現錯誤，但我會(huì )及時(shí)調整。另外，我會(huì )在物料收貨點(diǎn)驗收后，準備原材料送檢報告，交給質(zhì)檢人員進(jìn)行檢驗。
我的工作內容雖然大部分是一些相對簡(jiǎn)單的任務(wù)，但其中也包含著(zhù)許多繁瑣和細致的工作。每個(gè)月的月底和月初是我感覺(jué)最為繁忙的時(shí)候。月底需要配合采購部門(mén)完成對賬工作，協(xié)助財務(wù)部門(mén)進(jìn)行實(shí)物驗收，同時(shí)也要進(jìn)行材料庫存的盤(pán)點(diǎn)工作，確保賬面數量與實(shí)際數量相符，避免出現重大差錯。而月初的工作除了處理當天的材料點(diǎn)收和發(fā)放外，還要及時(shí)統計上一個(gè)月倉庫中所有原材料的進(jìn)出庫情況，并生成相應的報表。此外，還需要統計各車(chē)間原材料的領(lǐng)用和換領(lǐng)情況，并與車(chē)間的數據進(jìn)行對比，確保領(lǐng)用數據準確無(wú)誤。另外，還需要統計每個(gè)廠(chǎng)家當月供貨的品種、規格、數量、批次以及合格率，同時(shí)記錄當月批量不合格退貨的情況，并將這些數據整理匯總成報表。
雖然我的成績(jì)并不突出，但我始終堅持做好每一個(gè)簡(jiǎn)單的事情，因為我深知將簡(jiǎn)單的事情做到完美并不簡(jiǎn)單。在工作中，我對待每一項任務(wù)都非常認真，當公司的生產(chǎn)需求與個(gè)人利益發(fā)生沖突時(shí)，我總是能毫無(wú)怨言地放棄個(gè)人休息時(shí)間，服從公司的安排，配合生產(chǎn)進(jìn)度。雖然有時(shí)候感到疲憊和壓力，但我始終堅持下來(lái)。
物料員個(gè)人工作總結 7
光陰似箭，日月如梭，轉眼間，我已經(jīng)踏入了20xx年的新起點(diǎn)，又迎來(lái)了新的一年。一年的時(shí)光匆匆流逝，回首過(guò)去的工作點(diǎn)滴，感慨萬(wàn)千，心中言語(yǔ)難盡。在去年，全球金融市場(chǎng)因美國次貸危機而掀起波瀾，當時(shí)我們也曾感到一絲擔憂(yōu)。然而，事實(shí)證明，這似乎并沒(méi)有對我們的企業(yè)產(chǎn)生更為嚴重的影響，反而訂單不斷，創(chuàng )下歷史新高。
在日常生活中，我始終保持著(zhù)認真負責的工作態(tài)度，盡心盡力地完成每一項本職工作。這種看似平凡的.付出，實(shí)際上蘊含著(zhù)不平凡的堅持和努力。每天，我都全力以赴，努力做好自己的份內工作。
物料部是一個(gè)繁忙而重要的部門(mén)，也是與其他部門(mén)密切配合的部門(mén)。作為一個(gè)服務(wù)性部門(mén)的一員，我的工作重點(diǎn)是確保收貨和發(fā)貨的品種、數量能夠準確及時(shí)地錄入ERP系統。在出庫方面，我嚴格按照各車(chē)間領(lǐng)料單上實(shí)際領(lǐng)用的數量進(jìn)行出庫操作；而在入庫方面，我根據送貨單上的品種、規格和實(shí)際接收數量進(jìn)行錄入，確保數據的及時(shí)性和準確性，以便采購部門(mén)及時(shí)了解車(chē)間領(lǐng)料情況和倉庫庫存情況，方便采購及時(shí)采購和備貨。我會(huì )對已經(jīng)錄入ERP系統的送貨單和已出庫的領(lǐng)料單進(jìn)行標記并簽字，以避免重復操作。雖然偶爾會(huì )出現錯誤，但我會(huì )及時(shí)調整。此外，在物管收貨點(diǎn)驗收后，我會(huì )根據實(shí)際收貨的廠(chǎng)家、品種和數量撰寫(xiě)原材料送檢報告，交由檢驗人員進(jìn)行材料檢驗。
盡管我的工作內容主要是處理一些難度不大的任務(wù)，但也包含一些繁瑣和細小的事務(wù)。每個(gè)月底和月初是我感覺(jué)最為忙碌的時(shí)段。月底時(shí)，我需要配合采購部門(mén)進(jìn)行對賬工作，與財務(wù)部門(mén)一起進(jìn)行實(shí)物驗收，重點(diǎn)是確保實(shí)際庫存與賬面數相符，沒(méi)有明顯差異。而月初時(shí)，除了處理當日的材料點(diǎn)收和發(fā)放工作，我還需要統計報表，這是我們一個(gè)月工作成果的重要體現之一。在每月5號之前，我會(huì )制作上一個(gè)月倉庫所有原材料的進(jìn)出庫數量和金額統計報表，以及各車(chē)間原材料領(lǐng)用、換領(lǐng)情況的統計報表，并與車(chē)間數據進(jìn)行對比，確保領(lǐng)用數據無(wú)誤。此外，我還會(huì )統計各廠(chǎng)家每月供貨的品種、規格、數量、批次、合格率，以及當月批量不合格退貨情況，并將其以報表形式匯總。
盡管沒(méi)有取得顯著(zhù)的成績(jì)，但我始終堅持把每件事情做到最好。在工作中，我對待每一個(gè)任務(wù)都非常認真，因為我知道即使是看似簡(jiǎn)單的事情，也需要用心去完成。當公司的生產(chǎn)需求與個(gè)人利益發(fā)生沖突時(shí)，我會(huì )毫無(wú)怨言地放棄個(gè)人時(shí)間，聽(tīng)從公司的安排，全力配合生產(chǎn)進(jìn)度。盡管有時(shí)會(huì )感到疲憊，但我仍然堅持不懈。
物料員個(gè)人工作總結 8
初春3月，我非常榮幸的加入到了xx分院麾下，面對新的工作崗位，新的工作環(huán)境，新的責任和工作任務(wù)，我不懼艱難，滿(mǎn)懷信心，相信自己一定會(huì )做的更好。在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心下，經(jīng)過(guò)近一年的風(fēng)雨洗禮，我成長(cháng)了許多，就這一段時(shí)間工作和學(xué)習收獲總結如下：
作為掘進(jìn)機產(chǎn)品的材料員，我始終保持認真負責的工作態(tài)度，對待每一項工作都盡心盡力。工作內容主要包括掘進(jìn)機系列產(chǎn)品的生產(chǎn)物資出庫、在制掘進(jìn)機缺件日報、物料退出庫手續以及日常耗材和臨時(shí)加工整改任務(wù)等。在過(guò)去的一年里，我積極完成了以上工作內容，確保生產(chǎn)物資的及時(shí)出庫，及時(shí)報告在制掘進(jìn)機的缺件情況，辦理物料退出庫手續，以及處理日常耗材和臨時(shí)加工整改任務(wù)，為生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行提供了有力支持。
1、為了保證掘進(jìn)機月任務(wù)的順利完成，我對零部件領(lǐng)料單的流程進(jìn)行了優(yōu)化�，F在不再等到機架上工位才準備和打印領(lǐng)料單，而是提前至少三天就開(kāi)始準備和打印，這樣就能確保機架上工位隨時(shí)可以領(lǐng)料出庫，不會(huì )影響生產(chǎn)進(jìn)度。在過(guò)去的一年里，我負責準備了大約30多份掘進(jìn)機物料領(lǐng)料單。在準備領(lǐng)料單的過(guò)程中，我會(huì )及時(shí)核對計劃，與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通，提供缺件統計和日報，催促他們盡快組織到貨。
2、我每天都會(huì )親自到車(chē)間了解生產(chǎn)情況，包括裝配過(guò)程中是否缺少零部件等情況。一旦發(fā)現缺件情況，我會(huì )立即向院生產(chǎn)部反映，并督促他們盡快組織采購和到貨。有時(shí)候一些零部件雖然已經(jīng)到貨，但由于需要進(jìn)行入廠(chǎng)檢驗，無(wú)法及時(shí)入庫，而這些部件卻是工位上急需的。在這種情況下，我會(huì )立即與庫房溝通，先用借條借出這些部件，同時(shí)催促庫房盡快辦理入庫手續。
3、已處理了近百份物料的退出庫手續。在緊急情況下采取先出庫領(lǐng)用，后補辦手續等靈活措施，在不違反公司各項管理制度的前提下，不僵化地執行，同時(shí)又確保了生產(chǎn)的`正常進(jìn)行。對于一些無(wú)法退庫的零部件，及時(shí)與相關(guān)部門(mén)及采購員取得聯(lián)系，進(jìn)行修復解決。
在工作方面，非常感謝您對工作的認真態(tài)度和對自我提升的追求。在以后的工作中，我會(huì )更加注重與生產(chǎn)部門(mén)和技術(shù)組的溝通交流，努力了解第一手資料，加強團隊合作精神，不斷學(xué)習提升自身業(yè)務(wù)能力。希望通過(guò)這些努力，能更好地完成調度員的工作，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量！
物料員個(gè)人工作總結 9
作為一名物料員，我深深地感到了自己在公司中的重要性和責任。在這個(gè)職位上，我需要負責單位的物資儲備和管理，同時(shí)還需要協(xié)調和溝通上下游的合作伙伴，以保證整個(gè)供應鏈的暢通和穩定。在工作中，我始終秉持著(zhù)誠實(shí)、勤奮和創(chuàng )新的原則，努力為公司做出貢獻。
首先，作為一名物料員，我非常注重儲備和管理單位的物資。我始終遵循“以需求為導向、以效率為核心、以安全為前提”的原則，采取有效的方法和技巧，進(jìn)行物資的分類(lèi)、標記、定期檢查和更新。我注重細節，不僅要注意物資品質(zhì)和數量的確保，還要關(guān)注配送方式和配送時(shí)間的合理性，以充分滿(mǎn)足各部門(mén)的`需求，從而保證整個(gè)公司的順利運營(yíng)。
其次，作為物料員，我積極協(xié)調和溝通上下游的合作伙伴，以確保整個(gè)供應鏈的暢通和穩定。我建立了良好的合作關(guān)系，并保持著(zhù)及時(shí)和準確的溝通，不斷優(yōu)化采購流程，降低采購成本，確保供貨能夠按時(shí)到達。通過(guò)不斷改進(jìn)供應鏈管理系統，我幫助公司保持了競爭優(yōu)勢，為公司的發(fā)展做出了貢獻。
最后，作為一名物料員，我始終堅持誠實(shí)、勤奮和創(chuàng )新的原則，努力為公司做出貢獻。在工作中，我不斷學(xué)習新知識、新技能，提高自己的專(zhuān)業(yè)素養，以應對市場(chǎng)和公司的變化。我努力工作，不怕辛苦，虛心聽(tīng)取上級的批評和建議，不斷完善自己，為公司的持續發(fā)展做出更大的貢獻。
總之，作為一名物料員，我會(huì )繼續不斷地努力和學(xué)習，始終保持良好的工作狀態(tài)和積極的工作態(tài)度，以更好地為公司服務(wù)，推動(dòng)公司的發(fā)展。
物料員個(gè)人工作總結 10
轉眼間，在過(guò)去的三個(gè)月里，我經(jīng)歷了試用期的結束，收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和知識。在這段時(shí)間里，我拓寬了視野，學(xué)到了許多之前未曾接觸過(guò)的新領(lǐng)域，也結識了一群團結奮斗、和諧相處的同事們。在這個(gè)團隊中，我感受到了向上向善的正能量，我深深地感謝公司和領(lǐng)導給予我學(xué)習成長(cháng)的機會(huì )。愿我們在未來(lái)的工作中繼續攜手努力，共同進(jìn)步。
剛剛踏入公司大門(mén)時(shí)，對整個(gè)公司的運作機制還不是很了解，曾經(jīng)擁有過(guò)一絲迷茫。在原材料倉庫工作的三個(gè)月里，我逐漸熟悉了原材料的入庫流程，掌握了采用先進(jìn)先出原則的原材料出庫流程。這段時(shí)間讓我對公司的運作有了更深入的了解。
在此期間，我深深感受到同事們在我遇到問(wèn)題時(shí)給予的耐心講解和熱情幫助，讓我受益匪淺。他們不吝分享經(jīng)驗，讓我受益良多。我會(huì )倍加珍惜這份團隊合作的機會(huì )，努力工作，盡心盡責。雖然我的學(xué)歷不高，但我會(huì )不斷努力學(xué)習，提升自己，為公司貢獻自己的力量。領(lǐng)導請放心，我會(huì )全力以赴。
實(shí)習期間，我負責倉庫管理的基本職責，包括出入庫管理、訂購管理、庫存可視化管理、5S管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作。在日常工作中，我積極參與各項管理活動(dòng)，確保倉庫運作順暢高效。通過(guò)這些工作，我能夠及時(shí)了解倉庫存貨情況，保持倉庫整潔有序，確保貨物按先進(jìn)先出的原則進(jìn)行管理，并通過(guò)看板管理及時(shí)掌握倉庫運作情況，做出及時(shí)調整和決策。
第一，出入庫管理，見(jiàn)單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進(jìn)行收發(fā)，單據，認真核實(shí)，細心清點(diǎn)，當面交接，當面簽章;認真按嚴密的程序辦事。
第二，訂購管理是倉庫管理中非常重要的一環(huán)，主要負責物資控制的任務(wù)。倉管人員需要了解安全庫存、周轉庫存、存量以及采購批量等概念，嚴密監控每種物品的進(jìn)銷(xiāo)存情況，及時(shí)提出欠料申購。在工作中，需要確保生產(chǎn)線(xiàn)的持續供應，同時(shí)也要努力降低庫存水平，平衡采購周期和采購成本。通過(guò)統計每種物料的'月度領(lǐng)用規律，了解采購的經(jīng)濟批量和周期，綜合分析并持續關(guān)注，以達到庫存管理的最佳狀態(tài)。
第三，倉庫管理中的整理工作是非�；A的，它對于倉庫的管理至關(guān)重要。倉庫的定點(diǎn)、定位和定量原則，需要通過(guò)整理來(lái)實(shí)現。只有將倉庫物品進(jìn)行分類(lèi)、分倉、分管，整理井然有序，才能夠更好地進(jìn)行分配和管理。倉庫中物品繁多，因此在接收、搬運、儲存和交付等各項活動(dòng)中，都需要一個(gè)整潔有序的工作環(huán)境。只有通過(guò)持續的整理、整頓和清潔工作，才能夠保證工作效率和質(zhì)量。倉庫管理是一項長(cháng)期的重復性工作，因此需要養成良好的習慣，每天堅持做好日常清潔和整理工作。只有保持5s管理的素養，才能夠更好地提升倉庫管理的效率和質(zhì)量。
第四，先進(jìn)先出管理是倉庫管理的重要原則之一，它指的是先進(jìn)貨物先出庫，確保庫存中的物品能夠按照其入庫的時(shí)間順序進(jìn)行出庫。這樣可以避免庫存物品過(guò)期、變質(zhì)或報廢的風(fēng)險，提高倉庫管理的效率和準確性。為了執行先進(jìn)先出管理，可以采取一些方法，如使用色標法、雙區庫品移位法、重力法，以及建立嚴密的批次記錄臺賬追蹤法等。這些方法能夠幫助倉庫管理員更好地管理庫存，避免損失和浪費。
物料員個(gè)人工作總結 11
時(shí)間過(guò)得很快，我代理2號廠(chǎng)房備料班長(cháng)的工作已經(jīng)有一個(gè)月的時(shí)間了。在部門(mén)領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，我以一位班長(cháng)的標準嚴格要求自己，按照公司及車(chē)間的要求，較好地完成了本職工作，并且通過(guò)努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改進(jìn)�，F就這一個(gè)月主要完成的工作，做以下總結：
1.完善備料的物料日報表
備料班剛剛開(kāi)始運作，由于經(jīng)驗不足，每天上報的物料日報表總是存在各種問(wèn)題。作為備料員，我負責抓取物料，因此從代理班長(cháng)上任的第一天起，我就開(kāi)始審核物料日報表，發(fā)現并修正其中的錯誤。遇到不清楚的問(wèn)題，我會(huì )積極學(xué)習、詢(xún)問(wèn)和思考。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，2號廠(chǎng)房備料的物料日報表已經(jīng)基本做到了賬目、卡片和實(shí)際物料消耗的匹配，能夠真實(shí)、直觀(guān)地反映車(chē)間的物料使用情況。
2.保證發(fā)放物料的品質(zhì)
備料是車(chē)間生產(chǎn)的重要環(huán)節，備料員工的責任是保證物料的質(zhì)量和規格符合工藝要求。在生產(chǎn)過(guò)程中，備料必須保持持續供應合格物料，以確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。為此，我加強了備料員工的自我檢查意識，提高了工藝參數的培訓，讓每位員工都能做到心中有數，確保所發(fā)出的物料都是符合標準的品質(zhì)物料。
3.熟記作業(yè)指導書(shū)，提高員工的工藝紀律意識
在生產(chǎn)現場(chǎng)，作業(yè)指導書(shū)就像是我們工作的“法律”，無(wú)論是哪個(gè)工序，都必須嚴格按照作業(yè)指導書(shū)的要求來(lái)操作。為了提高生產(chǎn)效率，我經(jīng)常安排備料組的員工集中學(xué)習各個(gè)工序的作業(yè)指導書(shū)。特別是在2號車(chē)間，由于新員工眾多，我組織了由備料組長(cháng)帶領(lǐng)的“師帶徒”活動(dòng)，讓老員工親自教導新員工。通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐相結合，新員工能夠快速成長(cháng)為熟練的技術(shù)工人，提升整體生產(chǎn)隊伍的素質(zhì)。
4.完善組織梯隊建設
備料班組與其他工序的班組有所不同，具有一定的`特殊性。備料工序可以分為EVA/TPT裁剪、焊帶裁剪、玻璃清洗以及二級庫房等四個(gè)小工序。為了更好地管理備料工序，我要求備料組長(cháng)們積極培養和選拔人才。因此，每個(gè)備料組都設置有組長(cháng)和副組長(cháng)（第二負責人），每個(gè)裁切室及庫房也都有主要負責人。同時(shí)，我們通過(guò)“師帶徒”的方式，幫助新員工迅速提升技能水平。通過(guò)這樣的組織架構，2號廠(chǎng)房備料班的三個(gè)組的組織梯隊已經(jīng)初步構建完畢。
5.完善備料班內部管理制度和工作流程
國有國法，家有家規。公司有公司的管理制度，我們備料班也要有自己的管理規定。在我代理備料班長(cháng)期間，我制定出一系列的備料班組內部的管理制度和工作流程，并且在工作實(shí)踐中，總結經(jīng)驗，吸取教訓，使制度和流程不斷得到完善。這一舉措，增強了備料員工工作的目的性、規范性、條理性，提高了工作效率，保證了產(chǎn)品品質(zhì)。
6.現場(chǎng)6S初見(jiàn)成效
前一段時(shí)間2號廠(chǎng)房生產(chǎn)不忙，我抓住這一機會(huì )，對于現場(chǎng)6S進(jìn)行了全面的整改。我很高興，有三位老員工擔任我的備料組長(cháng)，在6S整改過(guò)程中，他們的經(jīng)驗發(fā)揮了巨大作用。在部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心、指導，以及備料班全體員工的共同努力下，2號廠(chǎng)房的備料區及二級庫房的面貌煥然一新，物料區域規劃井然有序，貨架托盤(pán)擺放整整齊齊，標簽標識標志一一到位，工作區域劃分有條有理。
7.加強自身學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平
作為備料班的新班組長(cháng)，我深感責任重大，任務(wù)艱巨。我清楚自己與優(yōu)秀班組長(cháng)之間的差距，因此時(shí)刻保持謙遜和謹慎。我深信學(xué)習的重要性，正如列寧所言：學(xué)習，學(xué)習，再學(xué)習！我不斷向書(shū)本、領(lǐng)導、同事學(xué)習，努力提升自己的專(zhuān)業(yè)素養，提高工作效率和質(zhì)量，爭取主動(dòng)。在代理班長(cháng)一個(gè)月的經(jīng)歷中，我感到自己有了進(jìn)步，能夠處理備料班工作中的各種問(wèn)題，提升了組織管理、綜合分析、協(xié)調能力，確保了備料班工作的順利開(kāi)展。我以正確的態(tài)度對待工作任務(wù)，懷有專(zhuān)業(yè)心態(tài)和責任心。
在擔任代理班長(cháng)期間，遇到了一些問(wèn)題，比如物料發(fā)放不規范、條形碼打印錯誤以及現場(chǎng)整改不到位等。在領(lǐng)導的批評指導下，我及時(shí)承認錯誤，認清現實(shí)，并立即糾正錯誤，及時(shí)補救。我們制定了解決問(wèn)題的方案，并采取了后續的整改措施。通過(guò)大家的共同努力，成功將損失降到了最低。
在2號廠(chǎng)房即將恢復正常生產(chǎn)的大環(huán)境下，我將迎來(lái)新的機遇，新的挑戰。我會(huì )再接再厲，迎難而上，帶領(lǐng)備料班全面提高自己的業(yè)務(wù)水平、技能水平、工作水平。努力加強學(xué)習，實(shí)事求是，全面完成車(chē)間、部門(mén)交給的各項任務(wù)，為公司和車(chē)間發(fā)展貢獻自己的力量。
物料員個(gè)人工作總結 12
光陰似箭，日月如梭，轉眼間，我已經(jīng)站在20xx年的新起點(diǎn)上了，又迎來(lái)了一個(gè)新的開(kāi)始。一年的時(shí)光匆匆而過(guò)，回首這已逝去的一年，工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴歷歷在目，感慨萬(wàn)千。美國次貸危機引發(fā)的金融危機在年初曾讓人們感到擔憂(yōu)，然而事實(shí)證明，這并沒(méi)有給我們的企業(yè)帶來(lái)更大的影響，反而訂單不斷，創(chuàng )下歷史新高。這一年來(lái)，我們經(jīng)歷了許多挑戰，但也迎來(lái)了許多機遇，讓我們更加堅定地向前邁進(jìn)。愿在新的一年里，我們繼續努力拼搏，創(chuàng )造更加輝煌的業(yè)績(jì)！
20xx看似平凡當中卻透著(zhù)不平凡，我依然認認真真，勤勤奮懇，每天將自己該做的本職工作很好的完成。
物料部是一個(gè)事務(wù)繁忙的部門(mén)，也是一個(gè)重在協(xié)調配合的部門(mén)。作為服務(wù)性部門(mén)的一員，我的主要工作是及時(shí)將收貨和發(fā)貨的品種、數量錄入ERP系統。在出庫方面，嚴格按照各車(chē)間領(lǐng)料單上填寫(xiě)的實(shí)際領(lǐng)用數量進(jìn)行出庫；在入庫方面，根據送貨單上的品種、規格、實(shí)際接收數量，確保數據的及時(shí)性和準確性，以便采購部門(mén)及時(shí)了解車(chē)間的領(lǐng)料情況和倉庫的庫存情況，便于采購及時(shí)采購和備貨。對于已經(jīng)錄入ERP系統的送貨單和已經(jīng)出庫的領(lǐng)料單，做好相應的標記并簽字，避免重復出入庫。盡管偶爾會(huì )出現錯誤，但我們能夠及時(shí)調整。此外，物料部在各物管收貨點(diǎn)驗收后，會(huì )根據實(shí)際收貨的廠(chǎng)家、品種、數量編寫(xiě)原材料送檢報告，交給檢驗人員進(jìn)行材料檢驗。
我的工作內容雖然大部分是一些不太困難的事情，但是也有很多瑣碎和細微的任務(wù)。每個(gè)月底和月初都是我感覺(jué)最忙碌的時(shí)候。月底的工作包括協(xié)助采購部門(mén)做好對賬工作，幫助財務(wù)部門(mén)進(jìn)行實(shí)物驗收，重點(diǎn)是盤(pán)點(diǎn)材料庫存，確保實(shí)際庫存與賬面數量相符，無(wú)明顯出入。而到了月初，除了要處理當天的材料點(diǎn)收和發(fā)放，還要統計報表，這是我們一個(gè)月工作成果的重要體現。在每月5號之前，需要完成上一個(gè)月倉庫所有原材料的`進(jìn)出庫數量和金額的統計報表。同時(shí)，還要統計各車(chē)間原材料的領(lǐng)用情況，確保數據與車(chē)間實(shí)際情況一致。此外，還需要統計每個(gè)廠(chǎng)家當月供貨的品種、規格、數量、批次和合格率，以及當月不合格批次的退貨情況，并將這些信息以報表形式進(jìn)行匯總。
雖然我的成績(jì)可能不是最出色的，但我一直堅持把每件事情做到最好。在工作中，我對待每一個(gè)任務(wù)都非常認真，因為我深知把簡(jiǎn)單的事情做好其實(shí)并不簡(jiǎn)單。當公司的生產(chǎn)需求與個(gè)人利益發(fā)生沖突時(shí)，我總是能夠毫無(wú)怨言地放下個(gè)人利益，服從公司的安排，配合生產(chǎn)進(jìn)度。盡管有時(shí)會(huì )感到疲憊和累，但我始終堅持下來(lái)。
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20xx年即將過(guò)去，新的一年即將到來(lái)之際，總結在過(guò)去的一年中，自己所做的本職工作，從接手材料方面上，均有了不同程度的熟識和進(jìn)步。一年來(lái)，我在車(chē)間領(lǐng)導及同志們的幫助下，使車(chē)間的材料管理工作有了新的提高，但是，也存在很多的不足。我要從今年的工作中吸取經(jīng)驗、教訓，查找出自身的問(wèn)題，制定出行之有效的整改措施。
一、認真學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
作為車(chē)間材料員，認真執行段、車(chē)間的各項規章制度，按照段領(lǐng)導提出創(chuàng )建“精品材料庫”的物資管理思路，結合局、段創(chuàng )建精品的工作目標，加強各工種的業(yè)務(wù)學(xué)習、政治學(xué)習，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，特別是變配電材料知識的學(xué)習，互溶互補，不斷提高材料管理水平，干好本職工作，積極做好材料的申報發(fā)放，勞保用品的.發(fā)放工作。按時(shí)完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)，為車(chē)間 安全生產(chǎn) 做出了自己的最大努力。
二、理清頭緒細化管理
目前我發(fā)現車(chē)間中的一些班組工具材料員責任心參差不齊，個(gè)別甚至責任心較差，對物資管理知識掌握也較為有限，這給管理工作帶來(lái)了很多不利因素。因此，我每次到各個(gè)班組都會(huì )進(jìn)行檢查和指導工作，希望能夠提升工具材料員的責任心和管理水平。為了激發(fā)工具材料員的積極性，我決定每月對進(jìn)步較大的工具材料員進(jìn)行獎勵，希望他們能夠繼續努力提升自己。同時(shí)，我也會(huì )加大對上月未整改問(wèn)題的考核力度，與工班長(cháng)的考核掛鉤，希望通過(guò)這些措施能夠推動(dòng)整個(gè)車(chē)間工具材料管理工作的改善。
三、履行崗位職責，嚴把工具材料出入庫關(guān)
“安全第一，預防為主”是我們鐵路的永恒主題,對我們高鐵來(lái)說(shuō)要求更高。所以說(shuō)作為一名材料員，表面上我們屬于安全生產(chǎn)的后勤服務(wù)人員，但我們不可存在有絲毫僥幸心理，因為良好的、合格的工具材料是安全生產(chǎn)的基本保證。所以按照材料管理標準，做到“四定位”“五五化”的原則，材料擺放整齊，帳卡物相符，料架衛生清潔，按上級要求每月對管內班組進(jìn)行檢查，嚴把工具材料出入庫，為設備安全穩定提供有力保證。20xx年澠池南供電工區被段評為精品材料庫。
四、在班組管理方面規范管理，融入企業(yè)文化建設
以人為本，科學(xué)管理給企業(yè)注入了生機。如何實(shí)現管理規范，創(chuàng )新發(fā)展，我們在庫房?jì)?yōu)化整合的"同時(shí)，不僅注重了物質(zhì)管理制度的健全，還對環(huán)境文化進(jìn)行了改善。同時(shí)要求班組工具材料員對班組料庫擺放整齊，衛生清潔，帳卡物相符，材料出入庫要有去向，對材料管理不善的工具材料員，我就親自到班組手把手的交他們怎樣整理料庫，給他們講材料管理方面的知識，要求班組人員要愛(ài)護公物，降低材料費用，做到真正把材料用到安全生產(chǎn)上，使班組材料管理有了新的提高，且達到了物流有序。今年我車(chē)間3個(gè)變配電班都達到了可視化管理，力爭明年3個(gè)供電工區達到了可視化管理。
五、工作中存在的不足
1、存在好人主義思想，對班組材料管理要求不到位，相應放松了材料員崗位職責的落實(shí)。
2、存在較多的借口因素，對班組材料管理缺少耐心。
3、工作中顧慮較多，不敢大膽管理，辦事拖泥帶水。
六、20xx年工作打算
1、20xx年加強各部門(mén)聯(lián)系，確保材料供應：為生產(chǎn)及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)合格材料是材料工作的主要任務(wù)。
2、為了加強與技術(shù)員段材料科、高鐵技術(shù)科的聯(lián)系，我們要不斷改變工作方式，以更好地與他們合作。我們的目標是為班組的安全生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)合格的材料，及時(shí)供應，確保車(chē)間安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。我們將努力提供及時(shí)服務(wù)，以滿(mǎn)足他們的需求，促進(jìn)聯(lián)勞協(xié)作，共同推動(dòng)工作的順利進(jìn)行。
3、合理掌握材料費的支出，保證重點(diǎn)照顧一般，積極做好各類(lèi)材料的管理工作，最大限度的保證車(chē)間的安全生產(chǎn)工作。力爭不超支。用好材料費服務(wù)好車(chē)間的安全生產(chǎn)。
4、為實(shí)現標準化材料庫的創(chuàng )建目標，我們將以精細化管理為核心，融入安全文化線(xiàn)建設，努力將庫房材料的管理工作打造成一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。我們致力于建立一個(gè)標準化的材料庫，提高管理效率，確保物資安全，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。讓我們攜手共同努力，共同創(chuàng )造一個(gè)更加安全、高效的工作環(huán)境。
5、在20xx年，要加強與兄弟車(chē)間的溝通和交流，不斷學(xué)習他人的長(cháng)處，開(kāi)拓思路和新的工作方法，完善各項管理制度，以精細化管理為載體。并融入到各項安全生產(chǎn)工作中去，把材料工作做的更精更細，持之以恒的執行建立的好的制度和辦法，多向車(chē)間領(lǐng)導匯報、請段科室領(lǐng)導多指導。
6、高度重視精品班組創(chuàng )建工作，真正認識到創(chuàng )建活動(dòng)是深化基礎管理，推動(dòng)整體工作的新方法，理清思路，自我加壓，穩步推進(jìn)工作。
7、我們必須高度重視定額外材料的管理工作，這是為了降低生產(chǎn)成本，提高車(chē)間庫存物資的利用率，確保工區無(wú)賬外料。我們要嚴格按照公司要求，集中存放定額外材料，統一建賬、統一調配，并按季度要求進(jìn)行清查上報。
隨著(zhù)高鐵事業(yè)的持續發(fā)展，為適應生產(chǎn)力布局調整的需要，我們必須努力履行好自己的工作職責，克服工作中的各種困難。我們要以規范的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，嚴格控制材料流失，在段和車(chē)間領(lǐng)導的正確指導下，團結一致，為車(chē)間安全生產(chǎn)貢獻最大力量。
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