有關(guān)工程師個(gè)人工作總結（精選15篇）
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？下面是小編幫大家整理的有關(guān)工程師個(gè)人工作總結集錦，歡迎大家分享。
工程師個(gè)人工作總結 1
2025年，我以項目管理為核心職責，秉持“統籌規劃、精準執行”的工作理念，嚴格遵循項目管理流程，扎實(shí)推進(jìn)各項工程項目落地，確保項目按期、按質(zhì)、按量完成�，F將全年工作情況總結如下：
項目統籌方面，我牽頭負責XX工業(yè)園區配套工程、XX居民小區供水改造等5個(gè)重點(diǎn)項目，總造價(jià)達1.2億元。項目初期，牽頭編制項目可行性研究報告、施工組織設計方案，明確項目范圍、進(jìn)度目標、質(zhì)量標準及資源配置計劃，組織召開(kāi)項目啟動(dòng)會(huì )8次，協(xié)調建設、設計、施工等多方單位達成合作共識。過(guò)程中建立“周例會(huì )、月復盤(pán)”的項目管控機制，實(shí)時(shí)跟蹤項目進(jìn)度、質(zhì)量、成本等關(guān)鍵指標，全年累計解決項目推進(jìn)中的各類(lèi)問(wèn)題42處，其中協(xié)調解決跨部門(mén)協(xié)作難題15處。
成本與風(fēng)險管控環(huán)節，我嚴格審核項目預算與變更申請，全年累計審核工程變更35項，核減不合理費用280萬(wàn)元；建立項目風(fēng)險預判機制，識別潛在風(fēng)險20余處，制定針對性防控措施，確保項目未發(fā)生重大安全與質(zhì)量事故。其中XX工業(yè)園區配套工程項目提前15天竣工，質(zhì)量驗收合格率達100%，獲建設單位書(shū)面表彰。我積極學(xué)習項目管理新知識，考取PMP項目管理師證書(shū)，運用Project、Primavera P6等軟件優(yōu)化項目管理流程，提升管理效率30%。
工作中存在的'不足：復雜項目風(fēng)險預判精準度不足；跨單位協(xié)調效率有待提升。2026年，我將加強復雜項目管理案例學(xué)習，完善風(fēng)險管控體系；優(yōu)化協(xié)調溝通機制，提升跨單位協(xié)作效率，進(jìn)一步提升項目管理水平。
工程師個(gè)人工作總結 2
2025年，我聚焦技術(shù)研發(fā)與創(chuàng )新核心工作，秉持“創(chuàng )新驅動(dòng)、提質(zhì)增效”的理念，扎實(shí)開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)與產(chǎn)品優(yōu)化，為企業(yè)技術(shù)升級與效益提升提供支撐�，F將全年工作總結如下：
技術(shù)研發(fā)方面，我牽頭組建研發(fā)小組，負責XX智能設備升級研發(fā)項目，圍繞設備能耗降低、性能提升等核心目標，開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)。通過(guò)查閱行業(yè)前沿文獻60余篇、調研國內外先進(jìn)技術(shù)12項，提出創(chuàng )新技術(shù)方案8套，經(jīng)反復試驗與優(yōu)化，最終確定最優(yōu)方案。項目實(shí)施過(guò)程中，突破傳統控制算法瓶頸，研發(fā)出新型節能控制模塊，使設備能耗降低20%，響應速度提升30%。全年累計申請發(fā)明專(zhuān)利3項、實(shí)用新型專(zhuān)利5項，其中2項發(fā)明專(zhuān)利已進(jìn)入實(shí)質(zhì)審查階段。
技術(shù)轉化與推廣環(huán)節，我協(xié)助推進(jìn)研發(fā)成果落地，參與編制技術(shù)轉化實(shí)施方案，指導生產(chǎn)部門(mén)完成設備調試與批量生產(chǎn)，全年實(shí)現技術(shù)轉化產(chǎn)值800萬(wàn)元。積極開(kāi)展技術(shù)培訓與推廣工作，組織內部技術(shù)培訓10次，覆蓋員工200余人次；協(xié)助市場(chǎng)部門(mén)向客戶(hù)開(kāi)展技術(shù)宣講6次，提升產(chǎn)品市場(chǎng)認可度。此外，參與行業(yè)技術(shù)交流會(huì )議4次，學(xué)習先進(jìn)研發(fā)理念與技術(shù)經(jīng)驗，為后續研發(fā)工作積累資源。
不足之處：研發(fā)項目進(jìn)度管控精度不足；部分新技術(shù)轉化效率有待提升。2026年，我將引入研發(fā)項目管理軟件，優(yōu)化研發(fā)流程；建立技術(shù)轉化跟蹤機制，加快研發(fā)成果落地速度，進(jìn)一步提升技術(shù)研發(fā)與創(chuàng )新實(shí)效。
工程師個(gè)人工作總結 3
2025年，我以工程質(zhì)量管控為核心職責，堅守“質(zhì)量第一、精益求精”的原則，嚴格依據設計圖紙、規范標準及合同要求，扎實(shí)推進(jìn)工程質(zhì)量管控工作，確保工程質(zhì)量符合驗收標準�，F將全年工作總結如下：
質(zhì)量管控體系建設方面，我協(xié)助編制《工程質(zhì)量管控細則》《質(zhì)量通病防治方案》等制度文件，明確各環(huán)節質(zhì)量管控要點(diǎn)與責任分工，建立“事前預防、事中控制、事后驗收”全流程質(zhì)量管控體系。事前嚴格審查施工單位資質(zhì)、施工方案及進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量，全年累計審查施工方案45份，提出優(yōu)化建議32條；見(jiàn)證取樣檢測材料65組，不合格材料退場(chǎng)處理12起，從源頭保障工程質(zhì)量。
現場(chǎng)質(zhì)量管控環(huán)節，我加強施工現場(chǎng)巡查與關(guān)鍵工序旁站監督，重點(diǎn)管控混凝土澆筑、鋼筋綁扎、防水施工等核心工序，全年累計開(kāi)展現場(chǎng)質(zhì)量檢查320余次，下發(fā)質(zhì)量整改通知單58份，督促整改質(zhì)量隱患75處，整改率達100%。組織開(kāi)展質(zhì)量專(zhuān)項檢查15次，針對工程質(zhì)量薄弱環(huán)節制定專(zhuān)項整改措施，推動(dòng)質(zhì)量問(wèn)題閉環(huán)管理。全年所負責的XX商業(yè)綜合體、XX市政道路等4個(gè)項目均一次性通過(guò)質(zhì)量驗收，其中XX市政道路項目獲“優(yōu)質(zhì)工程”稱(chēng)號。
不足之處：新型施工工藝質(zhì)量管控經(jīng)驗不足；質(zhì)量管控信息化應用水平不高。2026年，我將加強新型施工技術(shù)學(xué)習，深入研究質(zhì)量管控要點(diǎn)；引入質(zhì)量管控信息化工具，實(shí)現質(zhì)量問(wèn)題排查、整改全流程追溯，進(jìn)一步提升工程質(zhì)量管控水平。
工程師個(gè)人工作總結 4
2025年，我以設備運維管理為核心職責，秉持“預防為主、高效保障”的理念，扎實(shí)推進(jìn)設備日常運維、故障排查與升級改造工作，確保設備穩定運行�，F將全年工作總結如下：
設備運維基礎工作方面，我建立完善設備管理臺賬，詳細記錄設備型號、采購日期、運維記錄、故障情況等信息，實(shí)現設備全生命周期管理。制定設備日常巡檢與定期維護計劃，全年累計完成設備巡檢1800余次，開(kāi)展設備定期維護保養60余次，及時(shí)發(fā)現并處理設備潛在故障45處，設備完好率保持在98%以上。針對高耗低效設備，開(kāi)展能耗分析與優(yōu)化，提出設備改造建議8條，實(shí)施改造后累計節約能耗成本150萬(wàn)元。
故障應急處置環(huán)節，我建立設備故障快速響應機制，全年參與設備故障搶修32次，其中夜間及節假日搶修10次，平均故障處置時(shí)間縮短至2小時(shí)以?xún)�，未發(fā)生因設備故障導致的生產(chǎn)中斷或安全事故。編制設備故障處置手冊，梳理常見(jiàn)故障類(lèi)型、處置流程及預防措施，為運維人員提供技術(shù)指導。組織開(kāi)展設備運維培訓8次，提升運維團隊專(zhuān)業(yè)技能水平。此外，參與設備采購評估工作，協(xié)助篩選優(yōu)質(zhì)設備供應商3家，降低設備采購與運維成本。
不足之處：復雜設備故障處置經(jīng)驗不足；設備運維信息化管理程度有待提升。2026年，我將加強復雜設備技術(shù)學(xué)習，積累故障處置經(jīng)驗；引入設備運維管理系統，實(shí)現設備運維流程信息化、智能化，進(jìn)一步提升設備運維管理效率。
工程師個(gè)人工作總結 5
2025年，我以工程成本控制為核心職責，嚴格遵循“精準核算、優(yōu)化節約”的原則，扎實(shí)推進(jìn)成本預算、過(guò)程管控與結算審核工作，有效降低工程成本�，F將全年工作總結如下：
成本預算編制方面，我深入學(xué)習工程定額、清單計價(jià)規范，結合項目設計圖紙、施工條件及市場(chǎng)價(jià)格信息，精準編制項目成本預算，全年累計完成8個(gè)項目的成本預算編制工作，預算準確率達95%以上。針對項目成本關(guān)鍵環(huán)節，開(kāi)展成本分析，識別成本控制重點(diǎn)與潛在節約空間，提出成本優(yōu)化建議25條，累計節約預算成本380萬(wàn)元。
過(guò)程成本管控環(huán)節，我嚴格審核工程進(jìn)度款支付申請、工程變更及現場(chǎng)簽證，全年累計審核進(jìn)度款支付申請20次，審核金額達1.2億元，核減不合理費用450萬(wàn)元；審核工程變更52項，否決不合理變更15項，優(yōu)化變更方案20項，節約成本220萬(wàn)元；審核現場(chǎng)簽證48份，核減不實(shí)簽證費用85萬(wàn)元。建立成本動(dòng)態(tài)監控機制，定期開(kāi)展成本偏差分析，及時(shí)采取糾偏措施，確保項目實(shí)際成本控制在預算范圍內。協(xié)助完成項目結算審核工作，全年參與6個(gè)項目結算審核，結算準確率達100%。
不足之處：新型材料市場(chǎng)價(jià)格調研不夠深入；成本控制的`前瞻性不足。2026年，我將加強材料市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)監測，建立價(jià)格信息庫；提前預判成本風(fēng)險，制定針對性防控措施，進(jìn)一步提升成本控制效果。
工程師個(gè)人工作總結 6
2025年，我堅守“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以工程安全管理為核心職責，扎實(shí)推進(jìn)安全制度建設、現場(chǎng)管控與應急處置工作，有效防范各類(lèi)安全事故發(fā)生�，F將全年工作總結如下：
安全制度建設方面，我協(xié)助編制《項目安全管理辦法》《安全操作規程》等制度文件12份，完善安全管理體系，明確各崗位安全職責。組織開(kāi)展安全培訓與教育活動(dòng)15次，覆蓋員工300余人次，提升全員安全意識與操作技能；組織安全考核6次，考核合格率達100%。定期開(kāi)展安全隱患排查，全年累計排查安全隱患85處，其中重大安全隱患5處，均已完成整改并建立閉環(huán)管理臺賬。
現場(chǎng)安全管控環(huán)節，我加強施工現場(chǎng)安全巡查，重點(diǎn)檢查施工臨時(shí)用電、高處作業(yè)防護、特種設備運行等關(guān)鍵環(huán)節，全年累計開(kāi)展現場(chǎng)安全檢查260余次，下發(fā)安全整改通知單45份，督促整改率達100%。針對高危作業(yè)環(huán)節，嚴格執行作業(yè)許可制度，全程旁站監督，全年旁站高危作業(yè)60次，未發(fā)生高危作業(yè)安全事故。組織開(kāi)展安全應急演練6次，涵蓋火災、坍塌、觸電等場(chǎng)景，提升團隊應急處置能力。全年所負責項目未發(fā)生一般及以上安全事故，實(shí)現安全生產(chǎn)目標。
不足之處：隱蔽性安全隱患識別能力不足；安全管理信息化應用不足。2026年，我將加強安全隱患識別技能學(xué)習，引入專(zhuān)業(yè)檢測設備提升排查能力；學(xué)習使用安全管理信息化工具，實(shí)現安全管理全流程數字化，進(jìn)一步筑牢安全防線(xiàn)。
工程師個(gè)人工作總結 7
不知道已經(jīng)幾年沒(méi)有寫(xiě)年終總結了，記得最后一次寫(xiě)還是幾年前干設備管理時(shí)的事情。自從近年從事銷(xiāo)售后，很多事情變得不同了。
說(shuō)起來(lái)，畢業(yè)將近六年了，回顧一下所走過(guò)的路，彎路不少，至今不算成功，或許在父親眼里我還不如剛剛畢業(yè)的弟弟。曾在沖焊車(chē)間里無(wú)所事事，曾在滾壓車(chē)間里東竄西跳，曾在水泥車(chē)間里爬上爬下……也許是我流年不順，也許是我天生愚鈍，總而言之所走之路頗為坎坷。不知是厭倦了荒郊野外的生活，還是逼迫自己去掙大錢(qián)，近年邁入了銷(xiāo)售的行列。如今看來(lái)，改變不小，經(jīng)濟上卻不曾有大的改觀(guān)。還好目前的收入比前幾年稍高，這一點(diǎn)也是讓父親欣慰的，可還是總是嘮叨不穩定之類(lèi)的話(huà)，在老一輩人眼里或許只有教師，醫生，公務(wù)員，或者是國企等才是上優(yōu)之選吧。而我也只能在我選擇的路上繼續前行，還好相比有所進(jìn)步，天道酬勤還是有一定道理的。
進(jìn)步一：業(yè)績(jì)
主要業(yè)績(jì)支撐為離心泵的銷(xiāo)售，真空泵部分尚待提高。我的客戶(hù)主要構成為直接用戶(hù)和配套客戶(hù)，由于山東經(jīng)濟面下滑，尤其是制造業(yè)的`低迷，導致今年很多項目暫緩甚至停建，所以以后直接用戶(hù)的招投標競爭越加白熱化，反而是很多做節能投資型公司迎來(lái)了春天。何故？業(yè)主沒(méi)錢(qián)買(mǎi)設備，怎么辦？有人出錢(qián)買(mǎi)設備給你用，條件只有一個(gè)——每年節約的電費拿出一部分給我�？蓜e小看這部分，牽涉到節能投資型公司的利益問(wèn)題，再此就不詳說(shuō)其收益高低了。
回頭看了一下的出差費用，比高出不少。還好產(chǎn)出也是相當可觀(guān)的，算勉強完成了任務(wù)量。手段不多，跑的勤是關(guān)鍵。作為初級水平的銷(xiāo)售，也唯有增加客戶(hù)基數來(lái)提高業(yè)績(jì)了�；蛟S過(guò)陣子就以增加成功率為目標了。
進(jìn)步二：技術(shù)
談到工業(yè)品銷(xiāo)售，不得不說(shuō)一下技術(shù)型銷(xiāo)售。賣(mài)衛生紙可能不需要很深的知識，賣(mài)泵就需要你了解一些專(zhuān)業(yè)知識了。離心泵最基本的揚程、流量、入口壓力、介質(zhì)粘性、介質(zhì)溫度、密封類(lèi)型的選擇、氣蝕余量等一些參數必須知其本質(zhì)，真空泵則需要理解抽氣速率和吸入絕壓最基本的概念，甚至需要你知道分子量的計算等。這些技術(shù)知識可能對于海友大部分搞技術(shù)的是小菜一碟，對于剛剛入行的銷(xiāo)售人員（機械專(zhuān)業(yè)）還是有一定難度的�；貜S(chǎng)培訓的兩個(gè)月只是簡(jiǎn)單的熱身，對此有一個(gè)概念，具體深入到客戶(hù)對銷(xiāo)售人員的要求時(shí)，還需要銷(xiāo)售人員不斷的學(xué)習充實(shí)自己。如此才能更好的為客戶(hù)選擇更合適的泵型，選擇更合適的密封方案等。這些專(zhuān)業(yè)素養除了與客戶(hù)不斷溝通加深提高外，還需要擴大知識面來(lái)提高自己，而海川就是一個(gè)非常好的地方。只恨自己結識海川有點(diǎn)晚。海川存在的意義非常大，利人利己。再此頂下海川，也感謝為海川默默奉獻的站長(cháng)、版主，當然更重要的當屬海友。
不足：業(yè)務(wù)能力
活到老，學(xué)到老。無(wú)論是從事技術(shù)，還是從事銷(xiāo)售，我相信都有我們學(xué)不完的知識。作為公司的一顆螺絲釘，也只有不斷的主動(dòng)積極的學(xué)習方能不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。具體到細節，我以后著(zhù)重提高的能力是專(zhuān)業(yè)知識和為人處事。專(zhuān)業(yè)知識大到離心泵和真空泵產(chǎn)品本身的應用領(lǐng)域以及不同行業(yè)的某工段某工藝對泵的要求及需求量。為人處事這方面更是沒(méi)有上限，人無(wú)完人，我能夠做的也只有盡量提高自己的素質(zhì)。盡量與人為善，盡量耐心點(diǎn)，盡量讓客戶(hù)更加滿(mǎn)意。
展望：
我想擁有更多的客戶(hù)，我想擁有更多的業(yè)績(jì)，我想讓客戶(hù)對我更加滿(mǎn)意，我想讓老婆開(kāi)心輕松點(diǎn)，我想讓我父母少為我操心……
想再多也離不開(kāi)行動(dòng)，Donow！
工程師個(gè)人工作總結 8
時(shí)光荏苒，我6月畢業(yè)于xx大學(xué)園林設計本科專(zhuān)業(yè)，7月開(kāi)始在xx城鄉建筑設計院有限公司園林室工作至今。到1月工作已滿(mǎn)一年，在這短暫的一年多過(guò)程中我不僅加深了原來(lái)學(xué)習的知識理解，而且對以前書(shū)本中沒(méi)有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認識。工作以來(lái)，在領(lǐng)導和主管的培育和教導下，通過(guò)自身的努力，無(wú)論是在學(xué)習上，還是工作上都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲，現將工作總結如下：
學(xué)習上，自參加工作以來(lái)，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，并努力提高自身能力。而在這點(diǎn)上公司給了我很好的條件：大量的實(shí)際工程案例，這些對于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導作用；還有就是豐富的圖書(shū)資料，能給我一個(gè)很好開(kāi)拓知識面的機會(huì )，而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時(shí)的資訊和了解。還有就是在設計院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團隊下更能激勵我不斷學(xué)習，不斷超越自我，不斷提升自身修為。
工作上，我首先參加的項目是安置xxx東苑的園林項目設計，在該項目中，我熟悉了項目設計的基本流程，并將在學(xué)校中學(xué)習的天正建筑，cad和photoshop技能應用到實(shí)際工作中，學(xué)習到許多實(shí)踐經(jīng)驗，也懂得如何跟甲方溝通交流，處理設計中遇見(jiàn)的問(wèn)題。最后這兩個(gè)項目的施工圖分別在8年的1月和8年的7月順利完成并交付給甲方。在此期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作，聽(tīng)從主管的'指導安排，在項目中我清楚地了解到項目由方案——擴初——施工圖的詳細流程，學(xué)習了設計中的很多規范以及加強了工作中與人相處交往和處理問(wèn)題的能力。在主管的指導和與資深員工的交流過(guò)程中，我的專(zhuān)業(yè)知識和技能得到長(cháng)足的提高。之后我還參加了xx，xxxx，xxxx和xx路景觀(guān)等項目的設計。在這一期間里，我付出了很多，同樣收獲也不少，通過(guò)一年多的工作和學(xué)習，我感受到作為一名工程技術(shù)人員必須要細心認真，做好每一步工作，對設計流程要熟悉，對圖紙要熟悉，對規范更要熟悉，還要繼續學(xué)習和設計相關(guān)、和專(zhuān)業(yè)相關(guān)的知識，用知識自己，此外還要在工作中學(xué)會(huì )與人交流，怎樣做人，樹(shù)立正確的人生觀(guān)與價(jià)值觀(guān)。
隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，人們對設計質(zhì)量的要求越來(lái)越高，質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的堅實(shí)基礎，質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高，為能夠面對更加激烈的競爭，培養高素質(zhì)、高水平的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點(diǎn)。過(guò)去一年的工作中，在領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的支持與幫助下，經(jīng)過(guò)不斷的努力，我適應工作節奏，具備了一定的技術(shù)工作能力，但仍存在著(zhù)一些不足，在今后的工作中自己要加強學(xué)習，克服缺點(diǎn)，力爭自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高，同時(shí)我清楚地認識到為適應園林設計的新形勢，今后還需不斷地加強理論學(xué)習，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習，嚴格要求自己，不斷求實(shí)創(chuàng )新，在實(shí)際工作中鍛煉和成長(cháng)，積累工作經(jīng)驗，培養工作能力，爭取更大的成績(jì)。
工程師個(gè)人工作總結 9
本人于6月7日加入xx集團有限公司，入職后在工程部任職，任土建工程師，作為一名加入公司的新人，由一家施工單位換到一家開(kāi)發(fā)單位，對我來(lái)說(shuō)最重要的就是要在最短的時(shí)間內渡過(guò)"適應期"，盡快適應工作環(huán)境，快速轉換角色。
一、在新工作中的認識和總結
1、新的崗位，新的挑戰
來(lái)到公司的第一天，給我最大的感受就是公司的標準化的管理。土建工程師是一個(gè)對實(shí)際任務(wù)經(jīng)歷請求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺，我會(huì )經(jīng)過(guò)工作鍛煉本人、進(jìn)步本人、塑造本人。這種進(jìn)修是一種見(jiàn)機行事，是讓本人適應工作中的學(xué)問(wèn)技藝，我希望經(jīng)過(guò)進(jìn)修能加強本人的合作力，同時(shí)也加強公司的合作力。
2、標準本人的言行，做合格的職員
在開(kāi)發(fā)單位，特別是在工程部任職，免不了要與高低左右及社會(huì )各界聯(lián)絡(luò )，我將始終牢記本人是公司的一員，代表的不光是我個(gè)人，更是集團的形象，言行舉止都重視束縛本人。對各級領(lǐng)導的指令要尊重服從。但是服從并不代表順從，關(guān)于有利于項目施工展開(kāi)的合理的看法也要及時(shí)的反饋給領(lǐng)導，做事大膽，不避諱上下層的關(guān)系，真正做到對工程負責，對公司負責，要把本人真正的'當成公司的仆人。
3、加強現場(chǎng)工程管理程度
在對施工單位的管理上，以合同、標準為根據，按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理辦法和理念，制定好標準，樹(shù)質(zhì)量、安全文明標兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位，同時(shí)加強效勞認識，進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調是做好對施工單位管理的根底。對監理公司的管理，首先應充分支持監理的任務(wù)，其次要檢查、督促、指導監理的任務(wù)，對待監理日常任務(wù)不到位的地方及時(shí)指出，在對施工單位的管理上有時(shí)可借助監理的力氣，常常能夠獲得優(yōu)良的成效。在工程協(xié)調上保持以合同為根據，站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情，保持原則，但又要有一定的靈活性，協(xié)調的手段是保證工程進(jìn)度更快，質(zhì)量更好更有保證，造價(jià)最低，整體成效最好。在平時(shí)工作中，做到有方案有跟蹤有落實(shí)，緊盯合同目標制定關(guān)鍵掌握節點(diǎn)，在總體進(jìn)度方案的根底上把方案分解到每季、月、周，制定相應的考核制度；質(zhì)量掌握做到事前、事中、事后掌握，關(guān)鍵是進(jìn)程掌握；投資掌握上嚴格檢查各種簽證和變更材料，確認其合理性、必要性，防止增量多報和減量漏報；在合同管理上，充分熟悉合同條款，落實(shí)合同條款的施行情況，嚴格按照合同施行；在消息管理上做到標準、零碎、統一、有條理。
4、盡心履職，一心一意當好稱(chēng)職的土建工程師
作為工程部的一名土建工程師，我的理解，沒(méi)有什么追求利益和享用待遇的權力，只有承當任務(wù)的義務(wù)。在平常的任務(wù)中，對領(lǐng)導交辦的任務(wù)，從不斤斤計較，保質(zhì)保量完成；對本人分外的任務(wù)也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不瀆職。在同項目部其他幾位同事的任務(wù)協(xié)調上，做到真誠相待，互幫互學(xué)。
二、對企業(yè)文化的理解
1、做人要誠信
進(jìn)入城建集團以來(lái)，無(wú)論從公司的刊物還是員工的口中，聽(tīng)到最多的就是董事長(cháng)要求員工做人一定要講誠信。誠信是中華民族的傳統美德之一，無(wú)論在過(guò)去或是現在亦或是將來(lái)，誠信對于我們來(lái)講都是極為重要的。一個(gè)人講誠信，就證明他是一個(gè)講文明的人，這樣他就會(huì )處處受歡迎；反之，如果一個(gè)人不講誠信，那么人們就會(huì )忽視他的存在。
對于企業(yè)而言，誠信不單單是一個(gè)道德規范，也是能為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟效益的重要資源，在一定程度上甚至比物質(zhì)資源和人力資源更為重要。一個(gè)企業(yè)如果失去了誠信，那么它就會(huì )失去市場(chǎng)，試問(wèn)一個(gè)失去市場(chǎng)的企業(yè)又如何生存下去呢。我們每個(gè)員工的行為并不僅僅代表自身，在一定程度上也代表著(zhù)企業(yè)，企業(yè)的誠信就是靠我們每個(gè)員工在平時(shí)工作中一點(diǎn)一點(diǎn)累積起來(lái)的。
2、員工對公司的忠誠
忠誠不是一個(gè)簡(jiǎn)單的概念，也不是單向的付出。員工對企業(yè)的忠誠不是愚忠，不是簡(jiǎn)單的為企業(yè)效命，而是首先要忠誠于自身的職責和事業(yè)，把自身的職責、事業(yè)和企業(yè)的發(fā)展結合起來(lái)。另一方面，忠誠固然可貴，但是不等于有了忠誠就有了一切，真正的忠誠是有能力的忠誠，是為了自身的忠誠而努力提升自身。做個(gè)忠誠的員工，是信念，是態(tài)度，更是行動(dòng)。
以上就是本人入職以來(lái)在工作中的體會(huì )和對公司企業(yè)文化的理解，隨著(zhù)時(shí)間的推移，我對工作崗位的適應將會(huì )逐漸加強，對公司企業(yè)文化的理解也會(huì )逐漸深入�？傊�，我將努力使自身成為一名個(gè)合格的xx集團員工。
工程師個(gè)人工作總結 10
轉眼間我進(jìn)入xxxx工作已經(jīng)四個(gè)月了，感謝這段時(shí)間以來(lái)領(lǐng)導和同事們對我的培養和關(guān)懷，使我能順利的從一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生成長(cháng)為社會(huì )中的一分子，并且融入到了我們建筑公司這個(gè)大家庭當中來(lái)。
回顧這四個(gè)月，有很多感想和體會(huì )，下面就讓我簡(jiǎn)單的總結一下我的工作情況：
1、xxx施工圖設計。
雖然這只是一個(gè)很小的項目，但由于是我第一次系統完整的接觸施工圖，仍然給前輩們帶來(lái)了不小的麻煩。這次施工圖的設計讓我學(xué)到的了不少東西，初步了解了施工圖設計的基本流程，對設計院的工作有了新的認識，與室里的同事們也逐漸熟悉起來(lái)。在大家的幫助下開(kāi)始了第一次的工作。
2、xxx施工圖設計。
這套施工圖是xxxxxx工程師特別辛苦的帶我完成的。因為是新人，剛開(kāi)始什么都不懂，什么都要問(wèn)，畫(huà)圖需要的時(shí)間又長(cháng)錯誤又多。我也知道帶一個(gè)新人畫(huà)圖需要的時(shí)間和精力要遠遠大于自己來(lái)完成這些。所以很感激室里的前輩們愿意投入時(shí)間和精力辛苦教我們畫(huà)圖。也特別感謝xxxxxx工程師在我身上付出了這么多，讓我能不斷地進(jìn)步著(zhù)。
這套施工圖帶給我的思想上的收益要遠大于專(zhuān)業(yè)上的，它使我由學(xué)生時(shí)代被動(dòng)接受知識開(kāi)始轉變，我開(kāi)始思考自己未來(lái)的工作，希望盡快弄懂設計的整個(gè)流程和其中的每一個(gè)細節，并希望能夠盡早的獨立完成工作任務(wù)。
3、xxx方案設計
盡管這是一個(gè)不知道結果的方案。但設計過(guò)程還是讓我收獲了很多。大家對于我設計思路，設計理念，圖面表達等各方面提出的問(wèn)題，以及我與同齡人之間討論交流中所學(xué)到的東西，都讓我看到了自己的不足，這使我明確了努力的方向。能夠在大家的鼓勵和幫助下不斷的進(jìn)步。
4、xxx方案設計
這好像又是一個(gè)無(wú)疾而終的方案設計。但這次設計，讓我對活動(dòng)中心的流線(xiàn)組織以及各種大空間功能的`合理安排得到了學(xué)習，并學(xué)到了不少禮堂設計和室內籃球場(chǎng)設計的規范。在前輩們的指導中逐漸了解到一些部隊建筑的特殊需求，開(kāi)始熟悉部隊對建筑風(fēng)格的要求，希望能在基本氣氛不變的前提下努力的嘗試不同的建筑風(fēng)格。
5、xxx方案設計
我特別感謝領(lǐng)導給了我這個(gè)學(xué)習和進(jìn)步的機會(huì )，讓我能有幸參與到這樣大的工程當中來(lái)，鍛煉自己，提高自己。還要謝謝xxxx工程師，在我總是不能很好的理解他的意思的時(shí)候，反復耐心的一遍遍糾正我，直到我完全搞懂為止，使最終的匯報文本能讓大家滿(mǎn)意。最后我還特別慶幸自己能剛進(jìn)院就接觸到這樣的大項目，對設計有了更多更全的學(xué)習。
這就是四個(gè)月以來(lái)我的主要工作內容，雖然完成的項目不多，但學(xué)到的東西和暴露的問(wèn)題還是不少的。仍然需要自己在以后的工作中不斷地思考總結。
我很幸運自己剛畢業(yè)就來(lái)到我們xxxxxxxx，這樣一個(gè)溫暖融洽的大家庭中，每個(gè)人都開(kāi)心積極地工作著(zhù)，每個(gè)人對我都給予了極大的關(guān)心和幫助，使我能更快的提高和進(jìn)步。
在新的一年里，我會(huì )努力調整好自己的狀態(tài)，爭取以飽滿(mǎn)的精神和最大的熱情配合大家完成新的工作任務(wù)。希望各位同事也能繼續給我指導和幫助，我會(huì )努力更快的進(jìn)步，來(lái)完成更多的工作。
工程師個(gè)人工作總結 11
時(shí)光荏苒，白駒過(guò)隙，我們走過(guò)了歷經(jīng)風(fēng)風(fēng)雨雨的。這一年，在公司項目領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在各部門(mén)同事的通力協(xié)作下，xx區xx工程平穩的渡過(guò)了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，項目部全體上下同心協(xié)力，排除萬(wàn)難，整個(gè)工程取得了極其寶貴的階段性勝利，同時(shí)也為來(lái)年下一階段的工作奠定了良好的基礎�，F對全年工作總結如下：
一、勤懇務(wù)實(shí)，狠抓現場(chǎng)生產(chǎn)工作
今年完成的主要工作是土方工程，共計x萬(wàn)方的挖方量，以及x萬(wàn)方的填方和微地形堆筑。施工現場(chǎng)劃分為ⅰ、ⅱ、ⅲ、ⅳ共4個(gè)區，分兩個(gè)階段作業(yè)，整個(gè)土方工程由三家分包共同施工完成，我部的主要工作是對分包的施工管理、現場(chǎng)質(zhì)量檢查，以及多方關(guān)系的協(xié)調溝通。
1、每天對各分包施工機械數量的清點(diǎn)以及作業(yè)地點(diǎn)的記錄。從開(kāi)工之日起，施工現場(chǎng)每天都有變化，而每天的工作情況我部都進(jìn)行了詳細、如實(shí)的記載。并且從一段時(shí)間的工作效率推測出工作進(jìn)度，制定切實(shí)可行的工作進(jìn)度計劃。
2、落實(shí)并在施工現場(chǎng)適當優(yōu)化施工方案。要將x區巨量土方外運，運輸通道是先決條件，因此修筑臨時(shí)道路是必須嚴格完成的一項準備工作。臨時(shí)道路要求足夠寬并且具備承載滿(mǎn)荷運土車(chē)和大型機械設備的能力，由于現場(chǎng)的原始地貌大多都是魚(yú)塘，土質(zhì)松軟，需要大量換填磚渣。磚渣是從外部采購的，整個(gè)土方外運臨時(shí)路所需x方磚渣由工程部所有成員輪流通宵值班近一個(gè)月才完成，然后調派機械整平、壓實(shí)。整個(gè)工程共計修筑了x米的臨時(shí)路，為現場(chǎng)土方運輸提供了可靠的保障。各分包機械作業(yè)部位和順序，以及運土車(chē)進(jìn)、出場(chǎng)的線(xiàn)路的制定均會(huì )有現場(chǎng)施工員參與制定，并且在施工條件改變的情況下予以及時(shí)變更和優(yōu)化。在著(zhù)手做西側湖區駁岸的時(shí)候，ⅰ、ⅱ區由于暴雨及地下水滲透導致近x萬(wàn)立方米的水無(wú)法及時(shí)排出，直接影響到駁岸的開(kāi)挖。在排水方案實(shí)施之后，我部對水位進(jìn)行了長(cháng)達一個(gè)月的跟蹤觀(guān)測，為后期的進(jìn)度制定提供了準確的數據依據。
3、檢查與監控分包單位的施工情況。設計施工圖紙是檢驗現場(chǎng)施工效果的依據，湖底各部標高以及湖岸等細部結構位置在圖紙上都有明確的說(shuō)明，而現實(shí)的施工卻難免會(huì )發(fā)生偏差。目前，土方工程各方面質(zhì)量均達到了監理檢查驗收的標準，這是我部利用儀器在現場(chǎng)進(jìn)行上千次的高程及坐標校核的成果，不僅有效避免了返工的情況，而且對工程進(jìn)度與質(zhì)量提供了保障。
4、安全無(wú)小事。偌大的施工現場(chǎng)，x臺機械施工作業(yè)以及x運土車(chē)來(lái)回奔波，任何一個(gè)細節問(wèn)題都有可能演變成安全事故。作為主管現場(chǎng)的施工人員時(shí)刻都緊繃著(zhù)安全意識這條弦。一旦發(fā)現現場(chǎng)有安全隱患，立刻拍照取樣，通知所屬分包單位設立安全警示標志，責令按時(shí)整改。深入人心的安全意識確保了整個(gè)工程沒(méi)有出現任何重大安全事故。
二、嚴謹細致，為工程量的確認提供有力的依據
現場(chǎng)施工與工程經(jīng)濟效益是息息相關(guān)的，分包將土方外運時(shí)，運距的確認和卸土場(chǎng)的土方量直接影響總體費用的高低。土方量的每一次結算都是我部人員利用全站儀將所有開(kāi)挖部分依次走點(diǎn)，再在電子圖紙上計算得出。而大大小小的卸土場(chǎng)也是我部人員運用水準儀和皮尺量出，所有嚴謹而細致的測量工作保證了數據的客觀(guān)性和公正性，是土方結算的可靠依據。
除了土方結算，現場(chǎng)其他的費用也不容小視。比如機械措施費，由于這些費用結算的時(shí)間跨度長(cháng)，措施量非常零散，對此我部將措施量進(jìn)行了分門(mén)別類(lèi)的統計，確保在和分包單位核對時(shí)做到有據可循。磚渣也是一筆非常大的費用，所有的磚渣在運入現場(chǎng)的時(shí)候都會(huì )由我部人員進(jìn)行方量確認，然后在正副票據上簽字，保證了磚渣方量真實(shí)可靠。
所有工程量的確認，我部都做到了嚴謹公證，不僅保證了項目部的經(jīng)濟效益，而且還為客戶(hù)創(chuàng )造了價(jià)值。
三、通情達理，妥善梳理各方工作關(guān)系
作為現場(chǎng)施工人員，處理好與各方的關(guān)系尤為重要。在監理日常的檢查工作中，我部人員積極作好陪同工作，在檢查過(guò)程中就事論事，不卑不亢，遇到意見(jiàn)能虛心接受，出現問(wèn)題能及時(shí)解決，保證了與監理方融洽的關(guān)系。
對下屬分包單位的關(guān)系我們同樣予以重視。在分包面前做到了不驕不縱，公平公正，督促他們確保工程質(zhì)量，同時(shí)規范其行為作風(fēng)，共同攜手不斷的將工程推進(jìn)。
現場(chǎng)還住著(zhù)部分尚未搬走的.村民，隨著(zhù)施工的逐步推進(jìn)，村民種的農作物和樹(shù)木會(huì )被破壞，xx區許多的臨時(shí)房屋及附屬物需要拆除。雖然之前甲方已經(jīng)協(xié)調好了這些賠償問(wèn)題，但在現場(chǎng)工作中仍然會(huì )遇到部分村民的無(wú)理阻撓，嚴重的甚至造成了局部停工。作為現場(chǎng)管理人員，我們不溫不火，和村民作了耐心的解釋?zhuān)⑶覍で蠖喾降膮f(xié)調磋商，讓矛盾得到了及時(shí)而有效的解決。截止目前為止，x棟臨時(shí)住房已被順利的拆除，確保了施工進(jìn)度的穩步推進(jìn)。
四、積極進(jìn)取，不斷提高自己的工作能力
工程部大部分成員都是年輕人，工作閱歷不夠資深，現場(chǎng)經(jīng)驗也有待進(jìn)一步的累積和豐富。不過(guò)，這群年輕人充分利用了自己精力充沛、學(xué)習能力強的優(yōu)勢來(lái)盡力彌補這些缺點(diǎn)，在工作之余的時(shí)間“充電”，不斷的在工作中總結，增強團隊合作的默契，提高團隊作戰能力。
五、冷靜反思，為來(lái)年工作做好鋪墊
雖然目前工程上取得了許多不錯的成績(jì)，但仍然存在著(zhù)一些缺陷與不足。x月份的暴雨嚴重影響了工期的進(jìn)度，盡管在后期的進(jìn)度計劃中勉強將損失的工期彌補上，但預見(jiàn)性的不足讓我們付出了代價(jià)。
大部分時(shí)候，工程部就像戰場(chǎng)上沖鋒陷陣的尖刀，時(shí)刻都站在現場(chǎng)的最前沿，無(wú)論面對如何艱苦的環(huán)境，都勇于亮劍，甘于付出，默默的奉獻自己的青春與汗水。相信隨著(zhù)時(shí)間的推移，我們工程部一定能發(fā)揮出更加強大的作戰力，在即將來(lái)臨的奪取整個(gè)工程的全面勝利，譜寫(xiě)我工程部最燦爛的樂(lè )章。
工程師個(gè)人工作總結 12
時(shí)光飛逝，轉眼間到公司已經(jīng)快半年，感受甚多，收獲甚多。進(jìn)入xxX電氣公司，成為一名電氣工程師，對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的發(fā)展機遇，在此，首先特別感謝公司領(lǐng)導和同事們給予我的大力支持、關(guān)心與幫助，使我能夠很快地適應的公司的管理制度，努力做好本職工作。進(jìn)入公司以來(lái)，我認真了解了公司的發(fā)展概況，學(xué)習了公司的規章制度，熟悉了公司工藝流程。同時(shí)，更是真切地感受到了積極向上、催人奮進(jìn)的企業(yè)文化，使我受益匪淺。
一、扎實(shí)工作
在車(chē)間的安裝組、一次軟線(xiàn)組、一次銅排組和二次線(xiàn)組整整三個(gè)月。我們進(jìn)入箱變從車(chē)間開(kāi)始，可以說(shuō)車(chē)間是我們對箱變公司的第一印象。不得不說(shuō)，車(chē)間工人給我樹(shù)立了良好的形象，使我受益匪淺。
十月份，我進(jìn)入技術(shù)工藝辦公室實(shí)習，我深刻感受到同事們兢兢業(yè)業(yè)、力求完美的精神。進(jìn)入技術(shù)部辦公室開(kāi)始，我就知道自己的擔子很重，我時(shí)刻牢記這句話(huà)“要給別人一碗水，自己就要有一桶水”。因為我知道要想成為一名合格的技術(shù)員不是一件容易的事，作為一名技術(shù)員不僅僅要能處理客戶(hù)提出的要求，更重要的是要能解決現場(chǎng)出現的問(wèn)題，對現場(chǎng)的機器設備運行情況要做到心中有數。
二、努力學(xué)習、不斷進(jìn)步
在工作中，認真學(xué)習，不斷提高自己，并且利用其他時(shí)間，學(xué)習更高新的知識。從最簡(jiǎn)單的制造規范畫(huà)起，到畫(huà)完整的一套圖紙，這里既有自己的勤奮好學(xué)，更離不開(kāi)辦公室同事的答疑解惑。從老工程師身上我不僅學(xué)到了很多東西，又給了我很多感悟。對于我初次設計的圖紙，同事們不僅細心幫我審核還耐心的.給我講解，非常感謝同事們的幫助，也對在我們公司這樣的文化氛圍中更好的工作有了充足的信心。
成為一名電氣工程師也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會(huì )。
工程師個(gè)人工作總結 13
20xx年2月2日，我很榮幸加入了北京超圖公司，成為了一名Java軟件工程師。自從入職以來(lái)，在部門(mén)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我感受到了學(xué)習、技術(shù)和生活等各個(gè)方面的巨大提升。在過(guò)去的一年中，我主要從以下三個(gè)方面完成了工作：首先，我積極參與了公司的項目開(kāi)發(fā)工作。通過(guò)與團隊成員的緊密合作，我深入了解了項目需求，并成功地完成了自己負責的任務(wù)。在這個(gè)過(guò)程中，我不斷學(xué)習和掌握了新的技術(shù)和工具，提高了自己的編程能力和解決問(wèn)題的能力。其次，我積極參與了技術(shù)培訓和學(xué)習活動(dòng)。公司為我們提供了豐富多樣的培訓課程和學(xué)習資源，我積極參加了這些活動(dòng)，并將所學(xué)知識應用到實(shí)際工作中。通過(guò)不斷學(xué)習和提升，我不僅加深了對Java開(kāi)發(fā)的理解，還擴展了自己的技術(shù)視野。最后，我注重與團隊成員的合作和溝通。在項目開(kāi)發(fā)過(guò)程中，我與團隊成員緊密合作，共同解決問(wèn)題，提高了工作效率和團隊協(xié)作能力。我也積極參與團隊的討論和分享，與大家交流經(jīng)驗和技術(shù)，促進(jìn)了團隊的共同成長(cháng)�？偟膩�(lái)說(shuō)，過(guò)去一年里，我在北京超圖公司作為一名Java軟件工程師，通過(guò)積極參與項目開(kāi)發(fā)、技術(shù)學(xué)習和團隊合作，不斷提升自己的能力和水平。我對未來(lái)充滿(mǎn)信心，期待在公司的`發(fā)展中繼續取得更大的成就。
1、荊門(mén)石油石化巡檢系統的調研和開(kāi)發(fā)。
該項目是我工作以來(lái)第一次涉及到調研，對我來(lái)說(shuō)算是一個(gè)不小的挑戰。在調研過(guò)程中，讓我學(xué)會(huì )了如何通過(guò)和客戶(hù)的溝通來(lái)了解客戶(hù)的需求。由于自己的工作經(jīng)驗不足，在調研工作中體現出一些問(wèn)題。不能很直接的在和客戶(hù)溝通中非常準確的了解客戶(hù)的更多需求，有很多需要和客戶(hù)交流溝通多次才能明白客戶(hù)的最終需求，也沒(méi)有把自己作為最終用戶(hù)并站在用戶(hù)的角度上來(lái)考慮問(wèn)題，這些都是我在以后的工作中需要提高和改進(jìn)的地方。在巡檢系統的開(kāi)發(fā)工作中，讓我進(jìn)一步鞏固和加強了自己的開(kāi)發(fā)能力。
2、電信xx530增值業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)與維護。
自從5月份開(kāi)始，我就接手了公司的一個(gè)主要業(yè)務(wù)項目——xx530電信增值業(yè)務(wù)。由于之前負責這個(gè)項目的同事突然離職，導致項目的交接工作沒(méi)有做得很完善，給我接手這個(gè)項目帶來(lái)了很大的困難。剛接手這個(gè)項目的時(shí)候，我迫切需要推出一個(gè)新的投票活動(dòng)，并且需要對一些主要代碼進(jìn)行修改，這讓我感到壓力倍增，幾乎想要放棄。但在金總的指導和鼓勵下，我順利地完成了這次活動(dòng)。完成這次投票活動(dòng)后，為了確保下一個(gè)接手這個(gè)項目的同事不會(huì )遇到同樣的困難，我第一時(shí)間完善了項目的相關(guān)技術(shù)文檔，以確保其他人能夠順利地進(jìn)行工作。通過(guò)這個(gè)項目，我不僅增強了自己在高強度高壓力下工作的能力，也找到了更多的自信。
3、襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡(luò )服務(wù)中心的開(kāi)發(fā)與實(shí)施。
在這兩個(gè)項目中，我不僅僅承擔了開(kāi)發(fā)工作，還逐漸承擔起了項目管理的責任，這使得我的個(gè)人能力得到了提升。為了確保這兩個(gè)項目的順利完成，我不僅僅完成自己的工作，還主動(dòng)關(guān)心其他同事的工作進(jìn)展情況。這樣做不僅讓我在項目管理和進(jìn)度掌控方面有了很大的提高，還為我公司在湖北省其他城市開(kāi)設家政網(wǎng)絡(luò )服務(wù)中心奠定了基礎。除了工作之外，我也注重個(gè)人能力的提升。在工作之余，我主動(dòng)學(xué)習了一些新技術(shù)，并與同事進(jìn)行溝通和合作，搭建了一個(gè)SSH的開(kāi)發(fā)框架。此外，我還學(xué)習了Spring Security知識。這些新知識的積累對我未來(lái)的工作有很大的幫助。
20xx年工作展望：
1、將學(xué)習的springsecurity整合到我們自己搭建的ssh框架，進(jìn)一步完善框架。
2、利用搭建的ssh框架，開(kāi)發(fā)一套oa系統平臺。
3、做好襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡(luò )服務(wù)中心的維護工作。
4、希望公司能夠擴大在湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò )服務(wù)中心的覆蓋范圍，進(jìn)一步推進(jìn)和實(shí)施該省其他市的家政網(wǎng)絡(luò )服務(wù)中心的發(fā)展。
5、繼續學(xué)習新技術(shù)，努力提高自己的個(gè)人能力。為以后能夠更好，更順利的工作奠定基礎。
6、希望通過(guò)自己的進(jìn)步和努力，能為公司的發(fā)展做出自己最大的貢獻，體現出自己的最大價(jià)值。
工程師個(gè)人工作總結 14
今年是我成為職場(chǎng)新人的第二個(gè)完整年份。作為一名土建工程師，這是我職業(yè)生涯的起點(diǎn)，我對此非常珍視，并全力適應這個(gè)崗位。通過(guò)過(guò)去一年的不斷學(xué)習，以及同事和領(lǐng)導的幫助，我已經(jīng)完全融入到了公司這個(gè)大家庭中，個(gè)人工作技能也有了明顯的提升。盡管在工作中仍然存在一些不足之處，但我付出了很多努力，也收獲了很多。我感到自己在這一年里成長(cháng)了，并逐漸變得成熟�，F在來(lái)總結一下今年的工作情況：。
一、一年來(lái)經(jīng)過(guò)我的不懈努力，完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀(guān)、綠化工作、XXXXc組團前期開(kāi)工準備工作、c組團樣板房工程等公司領(lǐng)導交付的其他工作
1、一、二期工程施工資料整理及移交工作
今年上半年，我們成功完工并交付了二期工程，讓業(yè)主可以開(kāi)始使用。在工程交付之前，我們必須先徹底整理和移交施工資料。我認真檢查了每一棟樓的施工資料，力求確保沒(méi)有遺漏和缺失，并使目錄整齊，以確保資料的完整性。在交房之前，我提前準備好了二期13棟樓所有的戶(hù)型圖、質(zhì)保保證書(shū)和使用說(shuō)明書(shū)，給予業(yè)主充分的保障和便利。我負責整理和移交了二期13棟樓的備案資料，在領(lǐng)導的指導下，成功完成了交房前所有資料的整理工作。在交房后，由于資料數量龐大且重要，需要將其移交至公司的檔案室進(jìn)行保管。在移交期間，我必須重新整理一、二期30棟樓的XX0多盒資料，并制定出能夠方便找到任意一張資料的目錄。為了完成這項任務(wù)，我花費了大量精力，并耗費了近一個(gè)月的時(shí)間。最終，我不辜負領(lǐng)導對我的信任，成功地重新整理了所有的資料。
2、二期工程景觀(guān)、綠化工作
年初，我接手二期工程景觀(guān)、綠化工作。景觀(guān)、綠化工作相對于現代化小區，比重雖小，但是意義重大。它是現代化新生活小區不可或缺的。由于準備充足，二期的景觀(guān)、綠化工作進(jìn)行的很順利。
但是，在后期驗收階段，我們面臨了一個(gè)巨大的挑戰——苗木的規格和種類(lèi)繁多。然而，通過(guò)與技術(shù)部的緊密合作，我成功地進(jìn)行了所有苗木種類(lèi)、數量和規格的全面核查工作。最終，我圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導交付給我的'任務(wù)。
3、XXXXXXXX工程
9月初，接領(lǐng)導指示。要建設c組團樣板房。它是XX年在全國房地產(chǎn)低迷情況下，公司領(lǐng)導英明決定XXXXXc組團開(kāi)工，組建XXXX加這種新戶(hù)型的一個(gè)縮影。它的好壞直接影響立體疊加開(kāi)盤(pán)后的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，同時(shí)也是公司今年即b組團銷(xiāo)售情況不樂(lè )觀(guān)后的一項新舉措，它的成敗直接影響到公司今年的成敗。
在領(lǐng)導下達任務(wù)后，我迅速投入到實(shí)際工作中，為了達到既定目標，在2天內我進(jìn)行了3次放線(xiàn)定位，最終成功滿(mǎn)足了領(lǐng)導的預期。在施工過(guò)程中，我毫不畏懼辛苦，任勞任怨，并且盡力保持上班時(shí)一直待在現場(chǎng)。下班后，由于工程需要，我多次加班加點(diǎn)工作。隨后，裝飾公司介入，這要求我具備良好的協(xié)調和組織能力。我努力處理雙方在施工過(guò)程中出現的摩擦和矛盾。最終，在開(kāi)盤(pán)前成功完成了樣板房工程。由于我所做的貢獻，公司開(kāi)盤(pán)后取得了可觀(guān)的銷(xiāo)售情況，實(shí)現了扭虧為盈。
在XXXXXXXX順利開(kāi)盤(pán)后，我又與技術(shù)部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。
二、一年來(lái)的工作心得
1、保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度。
我作為“XXXX”一分子，自覺(jué)遵守公司的各項規章制度，服從上級領(lǐng)導的工作安排；以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去，把公司的事情當作自己家里的事情去做，在解決現場(chǎng)施工管理、協(xié)調等工作上，依據現場(chǎng)實(shí)際情況積極主動(dòng)的思考，自己考慮應該完成的各項工作，而不是等領(lǐng)導來(lái)安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去，維護公司的形象和利益不受損害。
2、把自己融入到公司的大集體中去，依靠集體的智慧及力量完成各項工作。
在我今年完成的許多工作中，得到各級領(lǐng)導和同事們的支持和幫助。
3、通過(guò)一年來(lái)的工作發(fā)現自己還有很多不足之處：在工作中處理現場(chǎng)事宜，管理力度不夠；
處理問(wèn)題還不是太細心，這些問(wèn)題我將在嶄新的多加注意克服。
對于我來(lái)說(shuō)，今年是一個(gè)充滿(mǎn)探索、學(xué)習和進(jìn)步的一年。面對與以往不同的工作內容，我積極調整心態(tài)，并充分發(fā)揮主管能動(dòng)性，積極主動(dòng)地思考問(wèn)題。在這一年里，我通過(guò)自己的努力使自己變得更加豐富多彩，并借領(lǐng)導賦予的機會(huì )開(kāi)拓了自己的視野。
工程師個(gè)人工作總結 15
一、工作概述：
在過(guò)去的一年里，我作為一名結構工程師從事工作，負責結構設計和項目管理工作。作為結構工程師，我致力于設計安全、穩定且符合規范的結構方案，并不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)能力和解決問(wèn)題的能力，為工程項目的順利完成做出貢獻。
二、工作內容和成果：
1、 結構設計：根據項目需求，進(jìn)行結構設計和計算，制定合理的結構方案，并保證其安全性和經(jīng)濟性。通過(guò)軟件模擬和分析，優(yōu)化結構設計，提高工程質(zhì)量和效率。
2、 技術(shù)咨詢(xún)：作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，參與項目審查和技術(shù)咨詢(xún)工作，為相關(guān)部門(mén)和客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)和解決方案，確保工程的順利推進(jìn)。
3、 項目管理：協(xié)調與其他工程團隊和顧問(wèn)團隊的合作，確保項目按時(shí)完成，并達到預期質(zhì)量和效果。同時(shí)，負責編制相關(guān)技術(shù)文件和報告，確保項目進(jìn)展可追溯和規范。
4、 不斷學(xué)習和自我提升：積極參加培訓和學(xué)習機會(huì )，跟蹤行業(yè)最新發(fā)展，學(xué)習新的計算和設計方法，提高自己的專(zhuān)業(yè)素養和技術(shù)能力。
三、存在的問(wèn)題和挑戰：
1、 項目管理能力：需要更加有效地協(xié)調各方面資源，確保項目管理的高效性和質(zhì)量控制。
2、 創(chuàng )新和自我提升：面對不斷變化的工程需求，要加強技術(shù)創(chuàng )新和自我提升，以適應新技術(shù)和新方法的應用。
四、下一步工作計劃：
為了進(jìn)一步提升自身的工作水平和質(zhì)量，我計劃：
1、 深入學(xué)習和研究：關(guān)注行業(yè)前沿技術(shù)和新規范的變化，參加相關(guān)學(xué)術(shù)研討會(huì )和培訓活動(dòng)，提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能，跟進(jìn)工程行業(yè)的發(fā)展趨勢。
2、 加強團隊合作與溝通：與項目團隊成員和相關(guān)部門(mén)保持密切溝通，加強協(xié)作和合作，共同解決項目中的技術(shù)問(wèn)題和挑戰。
3、 提高問(wèn)題解決能力：不斷提高自己的問(wèn)題分析和解決能力，運用先進(jìn)的工具和方法，尋找有效的`解決方案，確保工程項目的順利推進(jìn)和質(zhì)量保障。
4、 加強風(fēng)險管理和質(zhì)量控制：強化風(fēng)險管理和質(zhì)量控制意識，在項目的各個(gè)階段積極發(fā)現和解決潛在問(wèn)題，降低工程風(fēng)險，提高工程質(zhì)量。
五、個(gè)人感悟與展望：
作為一名結構工程師，我深知自己的專(zhuān)業(yè)責任和重要性。在未來(lái)的工作中，我將持續努力提升專(zhuān)業(yè)能力，不斷研究和學(xué)習新知識，努力為工程項目的成功貢獻自己的力量。我期待能夠參與更多具有挑戰性的工程項目，提供創(chuàng )新的設計解決方案，為建筑行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
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