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年終財務(wù)工作總結

時(shí)間:2023-05-23 17:43:15 總結 我要投稿

2023年年終財務(wù)工作總結

  總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高,因此好好準備一份總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎?下面是小編為大家整理的2023年年終財務(wù)工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

2023年年終財務(wù)工作總結

2023年年終財務(wù)工作總結1

  財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務(wù)的同時(shí),認真組織會(huì )計核算,規范各項財務(wù)基礎工作。站在財務(wù)管理和戰略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在xx年做了大量細致的工作:

  一、嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規,認真履行職責,組織會(huì )計核算

  財務(wù)部的主要職責是做好財務(wù)核算,進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規,認真履行財務(wù)部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制;從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會(huì )計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統一調撥、支付等等,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業(yè)會(huì )計制度,實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。

  二、以實(shí)施erp軟件為契機,規范各項財務(wù)基礎工作用

  在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的erp項目的籌建和準備工作后,財務(wù)部按新企業(yè)會(huì )計制度的要求、結合集團公司實(shí)際情況著(zhù)手進(jìn)行了erp項目銷(xiāo)售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶(hù)、存貨、部門(mén)等基礎資料的設置均根據實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,并針對平時(shí)統計和銷(xiāo)售時(shí)發(fā)現的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如:設置“存貨調價(jià)單”,使油品的銷(xiāo)售價(jià)格按照即定的流程規范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單,規范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門(mén)對所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎上,將各項實(shí)物資產(chǎn)分為9大類(lèi),并在此基礎上,完成了erp系統庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統,并于10月初結束了原統計軟件同時(shí)運行的局面。目前已將財務(wù)會(huì )計模塊升級到erp系統中并且運行良好。

  三、制訂財務(wù)成本核算體系,嚴格控制成本費用

  根據集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標,財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責任指標進(jìn)行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統一了成本和費用支出的核算標準,進(jìn)行了醫院的科室成本核算工作,對科室進(jìn)行了績(jì)效考核。在財務(wù)執行過(guò)程中,嚴格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執行情況,每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標的完成情況,協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟效益。

  四、資金調控有序,合理控制集團總體資金規模

  由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩定,銷(xiāo)售市場(chǎng)也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷(xiāo)售方面需要占用大量的資金。為此,財務(wù)部一方面及時(shí)與客戶(hù)對賬,加強銷(xiāo)售貨款的及時(shí)回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據集團公司經(jīng)營(yíng)方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,通過(guò)以資金為紐帶的綜合調控,促進(jìn)了整個(gè)集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。

  五、加強財務(wù)管理制度建設,提高財務(wù)信息質(zhì)量

  財務(wù)部根據公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實(shí)際執行情況,為進(jìn)一步規范本集團的財務(wù)工作、提高會(huì )計信息的質(zhì)量,財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,包括:財務(wù)部組織機構和崗位職責、財務(wù)核算制度、內部控制制度、erp管理制度、預算管理制度。通過(guò)對財務(wù)人員的職責分工,對各公司的會(huì )計核算到會(huì )計報表從報送時(shí)間及時(shí)性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定,從而逐步提高會(huì )計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

  平時(shí)財務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì ),解決前期工作中出現的問(wèn)題,布置后期的主要工作,逐步規范各項財務(wù)行為,使財務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節按一定的財務(wù)規則、程序有效地運行和控制。

  六、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執行企業(yè)會(huì )計制度、會(huì )計法及其他財經(jīng)法律、法規的自查活動(dòng)

  為了規范財務(wù)行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務(wù)部組織了在本集團公司內的xx年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動(dòng),在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務(wù)利息費用及時(shí)追蹤開(kāi)具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動(dòng)。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對xx年的帳務(wù)處理做了預審,對審計和自查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改,降低了涉稅風(fēng)險。

  七、組織財務(wù)人員培訓,提高團隊凝聚力

  財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓與經(jīng)驗交流會(huì ),對整個(gè)財務(wù)系統做了工作總結和預期的工作計劃展望,將財務(wù)人員分成會(huì )計、出納和統計、收費兩組進(jìn)行了分組討論,及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題。通過(guò)南峰會(huì )計師事務(wù)所對內部控制和稅務(wù)風(fēng)險的.專(zhuān)題講座,豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強了整個(gè)財務(wù)鏈各部門(mén)工作的協(xié)作性,強化了各崗位會(huì )計人員的責任感,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團結。

  八、提出了全面預算管理方案,建立集團公司全面預算管理模式

  根據xx年經(jīng)營(yíng)目標和各項成本核算指標的實(shí)現情況,財務(wù)部提出了全面預算管理的方案,全面預算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標、發(fā)展目標,層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟責任單位,以一系列預算、控制、協(xié)調、考核為內容建立起一整套科學(xué)完整的指標管理控制系統。在xx年數據和以前年度各項經(jīng)營(yíng)數據的基礎上制定了xx年度各單位的成本費用預算、銷(xiāo)售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標,希望通過(guò)“分散權力,集中監督”來(lái)有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實(shí)現企業(yè)目標。

  xx年,為實(shí)現本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標,財務(wù)部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個(gè)方面繼續做好工作:

  1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。

  2、根據全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執行情況,監控預算費用的執行和超預算費用的初步審核,按月準確及時(shí)地提供預算執行情況的匯總分析,為實(shí)現本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。

  3、配合集團總部進(jìn)行收入、成本、費用的專(zhuān)項檢查,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執行力度,不能超支的絕不超支。

  4、加強資金管理,統一調配,根據集團總部資金部的工作計劃安排,調控好各項經(jīng)營(yíng)用資金。

  5、繼續完善各項財務(wù)管理制度和內部控制制度,如財務(wù)核算管理制度、銷(xiāo)售與收款、采購與付款內控制度、會(huì )計、統計、收費、出納等財務(wù)人員崗位考評辦法等。

  6、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會(huì )計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規的學(xué)習,結合財務(wù)人員考評辦法,逐步提高財務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

2023年年終財務(wù)工作總結2

  大家都知道財務(wù)部的工作較為繁瑣,就算到年終,仍不能停歇手中的工作,加之一直以來(lái)人手較少和頻煩的人員變動(dòng),從而使財務(wù)部的管理工作達不到公司領(lǐng)導的要求,但在xx年財務(wù)部通過(guò)大家的努力,整體的人員架構、工作秩序和職能管理已向前邁出了一大步。以下是對本部門(mén)做的一個(gè)工作總結:

  1、出納崗位:

  人員已穩定,除了日常按時(shí)準確的付款/及時(shí)的登賬/和日清月結外,還建立了按月費用支出的分類(lèi)歸集表,按月收匯明細表及匯總表,及時(shí)了解收匯情況并對差異進(jìn)行備注。

  2、成本崗位:

  這是本年新增的.一個(gè)崗位,目前主要是成本審核、核算、及控制工作,實(shí)行按訂單號乃至套件號進(jìn)行成本臺帳的核算與控制,對各訂單的實(shí)際成本負責,為相關(guān)部門(mén)提供及時(shí)有用的信息,這也是一個(gè)同時(shí)要與各部門(mén)鏈接的崗位,新增這一個(gè)崗位后,建立了各供應商應付賬款臺賬和每月的供應商對賬表,使得今年在業(yè)務(wù)量番一翻的情況下仍能很好的完成各應付賬款所需的數據及發(fā)票跟蹤到位的情況,但也許是由于各種因素的存在,導致今年的成本核算沒(méi)能達到預計的效果,希望在新的一年里各部門(mén)能夠積極的配合財務(wù)部門(mén)成本核算的工作,共同為成本所反映的真實(shí)性及時(shí)性出一份力,同時(shí)作為成本崗位的核算者也應該不斷地鞭策自己,加強學(xué)習,從而達到一個(gè)企業(yè)成本核算的真正意義。

  3、總賬崗位:

  在前面的個(gè)人總結里已做總結,再此處就不再贅訴。

  4、財務(wù)部門(mén):

  總的來(lái)說(shuō)本年度財務(wù)部門(mén)算是友好妥善了地處理對內對外的各項工作鏈接,包括與工商/稅務(wù)/銀行等外圍部門(mén)都建立了良好的關(guān)系。

  總之,今年的工作即將轉瞬成為歷史。也希望財務(wù)部那些應做而未做、應做好而未做好的工作也隨著(zhù)xx年的逝去而成為歷史,在新的一年xx到來(lái)之際,讓我們?yōu)樽约杭佑,為部門(mén)加油,為公司加油,共同進(jìn)步,共同成長(cháng)。

  最后,我再一次衷心感謝身邊的每一位同事,有了你們這樣好的同事,我相信我們的公司明天會(huì )更好!再一次衷心感謝公司,在這片熱土上,我們將收獲無(wú)限的希望!

2023年年終財務(wù)工作總結3

  回顧這一年來(lái)的工作,我在局領(lǐng)導和各處室同事的支持和幫助下,很快適應了財務(wù)崗位的工作,為我局的后勤工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并較好的完成了各項工作任務(wù),F將個(gè)人工作總結如下:

  一、愛(ài)崗敬業(yè)、堅持原則,樹(shù)立良好的職業(yè)道德

  愛(ài)崗敬業(yè)、堅持原則,在工作中,自己快速適應安排的工作崗位,并認真履行會(huì )計崗位職責,一絲不茍,忠于職守,盡職盡責的工作。工作上踏實(shí)肯干,服從組織安排,努力鉆研業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)技能。盡管平時(shí)工作繁忙,不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時(shí)完成崗位任務(wù),主動(dòng)利用會(huì )計的優(yōu)勢和電腦特長(cháng),給領(lǐng)導當好參謀,合理合法處理好一切財會(huì )業(yè)務(wù)。

  二、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習,努力提高自身素質(zhì)

  加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習,我深知作為財務(wù)工作人員,肩負的任務(wù)繁重,責任重大。為了不辜負領(lǐng)導的重托和大家的信任,更好的履行好職責,就必須不斷的學(xué)習。因此我始終把學(xué)習放在重要位置。認真學(xué)習單位全體會(huì )議貫徹內容,自己無(wú)論是在政治思想上,還是業(yè)務(wù)水平方面,都有了較大提高。工作中,能夠認真執行有關(guān)財務(wù)管理規定,履行節約、勤儉辦事。

  三、做好出納等工作的承接,保證工作的順利進(jìn)行

  做好出納及其他會(huì )計工作的承接,及時(shí)登時(shí)現金及銀行等明細賬,保證賬實(shí)、賬賬、賬表相符。并認真學(xué)習辦公室報銷(xiāo)單據的相關(guān)會(huì )計制度,為領(lǐng)導審批把好第一關(guān),對不合理的票據一律不予報銷(xiāo),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報。認真做好會(huì )計基礎工作,認真審核原始憑證,保證會(huì )計憑證手續齊全、裝訂整潔符合要求。

  四、重視日常財務(wù)收支管理工作

  重視日常財務(wù)收支管理工作收支管理是一個(gè)單位財務(wù)管理工作的重中之重,為加強收支管理,對一切開(kāi)支嚴格按財務(wù)制度辦理,并做好每月的預算及預算執行情況,在經(jīng)費相當吃緊的形勢下,既保證辦一系列正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財務(wù)收支順利地開(kāi)展,又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求,提高資金的使用效益,達到節支的目的。

  五、加強配套費核算的管理工作

  套費核算的管理,認真的審核配套費的撥款進(jìn)度,及時(shí)發(fā)現申請過(guò)程中存在的問(wèn)題并向領(lǐng)導匯報。同時(shí)發(fā)揮自己在電算會(huì )計方面的特長(cháng)規范配套費的電算化賬務(wù)處理及核算,更好的為領(lǐng)導決策提供相關(guān)數據和依據。

  六、做好年度預算及年終決算工作

  預算及年結合我局的部門(mén)財政預算,根據我局的.發(fā)展實(shí)際需要,本著(zhù)“以收定支,量入為出,保證重點(diǎn),兼顧一般”的原則,完成了部門(mén)財政預算的編制工件。使預算更加切合實(shí)際,利于操作,確保了我局各項工作的順利完成。本年的年終決算主要是進(jìn)行結清舊賬,年終轉賬和記入新賬,編制會(huì )計報表等。是一項比較復雜和繁重的工作。年終決算的數據是對我局這一年來(lái)收支活動(dòng)的一個(gè)總結和評價(jià),我們需要總結出管理中的經(jīng)驗,提示出存在的問(wèn)題,以便改進(jìn)財務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導的決算提供依據。

  七、認真做好會(huì )計檔案的整理和歸檔工作

  對各類(lèi)會(huì )計檔案進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)的的整理。將會(huì )計憑證、會(huì )計賬簿、會(huì )計報表、配套費結報單費等分別進(jìn)行了檔案打印、歸類(lèi)、裝訂,并及時(shí)進(jìn)行了會(huì )計檔案系統的錄入。

  八、及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的報廢清理工作

  根據關(guān)于固定資產(chǎn)清查的相關(guān)規定和使用年限,對局已經(jīng)申請報廢的各項固定資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行卡片的報廢處理,并進(jìn)行賬務(wù)及固定資產(chǎn)明細賬的登記工作,確保國有資產(chǎn)的安全完整和有次使用。

  九、修訂完善各項財務(wù)管理制度

  針對財務(wù)管理出現的新情況、新問(wèn)題和財政的新要求,對下一步“公務(wù)卡的使用和結報”制度作出了的規定,使我局的財務(wù)管理工作更加規范化、制度化、科學(xué)化。

  十、建立健全我局工會(huì )的財務(wù)制度及電算化的賬務(wù)處理

  根據市總工會(huì )關(guān)于建立全市工會(huì )會(huì )計預審制度的通知,取消我局工會(huì )的手工賬,建立電子賬,并將工會(huì )發(fā)生的各項業(yè)務(wù)及時(shí)的進(jìn)行電子賬務(wù)處理。

  十一、積極配合其他部門(mén)的相關(guān)工作

  為配合我局跟建委成立的“配套費清理工作小組”關(guān)于對我局配套費進(jìn)行清理的需要。積極的跟國庫支付局領(lǐng)導聯(lián)系,將我局管理的200多個(gè)配套項目,在最短的時(shí)間內將各項資料打印出來(lái)并準備好,為清理小組的工作開(kāi)展作好基礎準備工作。

  總結這近一年來(lái)的工作,首先要謝謝各位領(lǐng)導和各位同事的支持和幫助,讓我在融入我局的這個(gè)大家庭中,并在其中成長(cháng)和進(jìn)步。我知道在一些方面還存在關(guān)不足,工作中還有待改進(jìn)。在新的一年中但我會(huì )將更加努力做好財務(wù)工作,發(fā)揮自己的特長(cháng),不斷的鞭策自己,以勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的工作態(tài)度,為我局的建設和發(fā)展貢獻自己的微薄之力。

2023年年終財務(wù)工作總結4

  今年以來(lái),大盂鎮圍繞企業(yè)抓服務(wù),圍繞征管抓協(xié)調,圍繞重點(diǎn)項目抓收入、保增長(cháng),實(shí)項財政稅收穩步增長(cháng)。

  一、稅收計劃及完成情況

  20xx年國稅計劃征收1132萬(wàn)元,已征收2203萬(wàn)元,占年計劃的194%,已超額完成1071萬(wàn)元,較20xx年完成的1628.4萬(wàn)元已增長(cháng)574.6萬(wàn)元;地稅計劃征收333萬(wàn)元,已征收258.5萬(wàn)元,占年計劃的77.6%,目前欠收74.5萬(wàn)元。其中百城鐵合金完成國稅2152萬(wàn)元,地稅28.7萬(wàn)元,喜躍發(fā)完成國稅5萬(wàn)元,地稅148.4萬(wàn)元。

  二、主要特點(diǎn)及情況分析

  大盂鎮財稅工作的主要特點(diǎn)體現為三個(gè)穩步:財政稅收實(shí)現穩步增長(cháng),重點(diǎn)企業(yè)實(shí)現穩步擴張,扶持服務(wù)實(shí)現穩步提升。主要重點(diǎn)骨干企業(yè)百城鐵合金xx年引入合作伙伴津汾公司以來(lái),以以產(chǎn)計酬的新機制,以技改提效、管理提質(zhì)的新辦法,三年實(shí)現三個(gè)跨越,xx年年完成稅收萬(wàn)元,20xx年完成稅收1569.6萬(wàn)元,20xx年已完成稅收2180.7萬(wàn)元。特別是20xx年利用太鋼除塵灰作為輔料試制鎳鐵成功以來(lái),產(chǎn)品的品質(zhì)和銷(xiāo)量得到根本保證,成為太鋼循環(huán)經(jīng)濟鏈的一員和長(cháng)期合作伙伴,今年年初在各種因素影響生產(chǎn)步入低谷的情況下,仍投資500余萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造,發(fā)展后勁明顯增強。喜躍發(fā)公司承攬大運路改造等多項市縣重點(diǎn)工程,工程業(yè)務(wù)量、貢獻率較上年明顯增長(cháng),僅今年就投入千萬(wàn)元購置大型機械,綜合施工能力進(jìn)一步增強,成為群眾外出務(wù)工增收的.主要出路。圍繞重點(diǎn)企業(yè)和項目,大盂鎮注重從小處著(zhù)眼,從細微處入手,注重維護企業(yè)外部良好的運行環(huán)境,注重體驗企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的切身感受,及時(shí)有效的把服務(wù)融合到重點(diǎn)企業(yè)項目生產(chǎn)運行的全過(guò)程。特別是今年108國道大修期間,我們一手抓服務(wù)施工企業(yè)喜躍公司,及時(shí)協(xié)調村戶(hù)確保順利施工,一手服務(wù)途徑大盂施工便道的重點(diǎn)企業(yè)車(chē)輛,克服諸多困難,圓滿(mǎn)完成了任務(wù)。

  三、下一步工作計劃

  一是地稅收入距計劃欠收74.5萬(wàn)元,要確保按時(shí)完成任務(wù)。

  二是圍繞稅收征管,搞好協(xié)調,抓好服務(wù),增強主要領(lǐng)導抓稅收工作的主動(dòng)性,增強各級各部門(mén)服務(wù)企業(yè)項目的超前性,形成合力,營(yíng)造氛圍,落到實(shí)處。

2023年年終財務(wù)工作總結5

  時(shí)光荏苒,20xx年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千,時(shí)間如梭,轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。財務(wù)工作二十余年,也寫(xiě)了近二十份的年終總結,按說(shuō),我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,免不了會(huì )在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)。這也是對自己的一種鞭策吧。

  作為XX集團子公司的XX公司,財務(wù)部是柯萊公司的關(guān)鍵部門(mén)之一,對內財務(wù)管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來(lái)了。財務(wù)部的綜合工作能力相比20xx年又邁進(jìn)了一步;仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年,在公司領(lǐng)導及部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),克服不足,現將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。今年的工作可以分以下三個(gè)方面:

  一、費用成本方面的管理

  1.規范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購進(jìn)的數量多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本。

  2.在原來(lái)的基礎上細劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,分門(mén)別類(lèi)的計算每輛車(chē)實(shí)際消耗的費用項目,真實(shí)反映每一輛車(chē)當期的運輸成本。為運輸車(chē)輛的績(jì)效管理提供參考依據。

  二、會(huì )計基礎工作

  (1)認真執行《會(huì )計法》,進(jìn)一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎工作的指導,規范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強化會(huì )計檔案的管理等。對所有成本費用按部門(mén)、項目進(jìn)行歸集分類(lèi),月底將共同費用進(jìn)行分攤結轉體現部門(mén)效益。

  (2)國家財政部門(mén)對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無(wú)任何前期準備的前提下,突然接受檢查,但長(cháng)寧區財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務(wù)等級分數也是評定組有史以來(lái),評給分的一家公司。

  (3)按規定時(shí)間編制本公司及集團公司需要的各種類(lèi)型的財務(wù)報表,及時(shí)申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務(wù)的'檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。

  三、財務(wù)核算與管理工作

  (1)按公司要求對分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監督、審核,制定相應的財務(wù)制度。統一核算口徑,日常工作中,及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見(jiàn),與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門(mén)建立了良好的合作關(guān)系。

  (2)正確計算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報軟件,及時(shí)發(fā)現違背稅務(wù)法規的問(wèn)題并予以改正,保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。

  (3)在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者,對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)“,充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。

  (4)作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執行者。要想帶好一個(gè)團隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔工作。新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰,我們決心再接再厲,更上一層樓。

2023年年終財務(wù)工作總結6

  20xx年xx醫院財務(wù)工作注重學(xué)習和提升財務(wù)服務(wù)能力,積極探索和推進(jìn)醫院財務(wù)管理由規范走向科學(xué)的整體改革,堅持“服務(wù)、效率、和諧、廉潔”的管理理念,緊緊圍繞醫院20xx年事業(yè)發(fā)展需要,合理安排財力,加強預算管理,理順業(yè)務(wù)流程,強化基礎工作,努力增收節支,為醫院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障。

  一、進(jìn)一步明確了加強政治理論學(xué)習與業(yè)務(wù)技能學(xué)習,對統一思想認識、提高財務(wù)管理水平和保障財務(wù)工作順利進(jìn)行的重要意義。

  財務(wù)科通過(guò)多種形式,增強了財務(wù)人員的凝聚力、戰斗力和奉獻精神。盡管同其他醫院相比,我院財務(wù)人員數量少,工作量大,但是科里的每一位同志都能夠做到以醫院利益為重,積極為做好財務(wù)工作獻計獻策,工作中不講條件、不談個(gè)人困難,經(jīng)常加班加點(diǎn),有力保障了醫院財務(wù)工作的順利進(jìn)行。

  二、明確了醫院財務(wù)工作的組織領(lǐng)導責任和經(jīng)濟責任,在有效執行預算的過(guò)程中堅持節儉意識、廉潔意識,注重借款風(fēng)險,提高了醫院資金營(yíng)運能力和抗風(fēng)險能力。

  三、進(jìn)一步加強了財務(wù)管理制度建設,理順業(yè)務(wù)流程,為提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障。

  20xx年財務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗進(jìn)行適當調整,支出一起;統計,核算,收帳,調撥放到一起減少了不必要的環(huán)節,給醫院財務(wù)工作打開(kāi)了一項新局面。

  四、財務(wù)收支狀況的綜合反映良好,同時(shí)也是下一年度財力安排的重要依據。

  五、積極調研論證、多方協(xié)調,做好醫院專(zhuān)項資金管理工作。

  在積極調研論證、多方協(xié)調的基礎上,醫院進(jìn)一步明確了項目經(jīng)費是解決發(fā)展問(wèn)題的主要經(jīng)費來(lái)源,是項目實(shí)施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標,在基本支出之外通過(guò)編報專(zhuān)項資金預算申請的財政專(zhuān)項資金,其來(lái)源主要有市財政局、市衛生局下達的醫療救助專(zhuān)項資金,財政部下達的中央與地方共建鄉村基層醫院共建專(zhuān)項資金,其他部委下達的醫療專(zhuān)項資金和醫院根據發(fā)展進(jìn)行服務(wù)收支的運轉資金。為了加強醫院項目經(jīng)費管理,保證專(zhuān)項資金項目順利實(shí)施并使專(zhuān)項資金發(fā)揮效益,醫院提高了服務(wù)質(zhì)量,技術(shù)水平,進(jìn)行醫院人才的技術(shù)培訓,吸引廣大參合農民來(lái)我院就診,充分體現了新型農村合作醫療的惠民,利民政策。

  六、認真完成了醫院“收支兩條線(xiàn)”管理規定,實(shí)行“陽(yáng)光收費”。

  醫院財務(wù)管理的'環(huán)境發(fā)生了較大變化,面對新的理財環(huán)境,醫院定了從規范理財向科學(xué)理財邁進(jìn)的財務(wù)發(fā)展戰略。依法理財是科學(xué)理財的核心和精髓,是黨風(fēng)廉政建設落到實(shí)處的重要保證。醫院進(jìn)一步完善了收費政策和收費公示制度,確保各類(lèi)收費公開(kāi)透明,實(shí)現了“陽(yáng)光收費”。行政事業(yè)性收費繼續堅持按照國家政策由院財務(wù)科統一收取、管理和核算,服務(wù)性收費堅持成本標準、收費公示和自愿付費原則。

  七、進(jìn)一步推進(jìn)了醫院財務(wù)信息化建設工作,醫院財務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立。

  構建醫院財務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫院各級領(lǐng)導及時(shí)了解、掌握醫院財務(wù)情況,科學(xué)決策、科學(xué)管理;提高工作效率。

  八、進(jìn)一步探索了“統一領(lǐng)導、分級管理、一級核算”的財務(wù)管理運行模式。

  根據財權和事權相結合的原則,明確了醫院二級管理科室參與理財的方式、方法。

2023年年終財務(wù)工作總結7

  自xx年入職公司至今已經(jīng)六年多了,從管理處的財務(wù)助理到公司總部出納、總部會(huì )計,無(wú)論是做事、還是做人我都從“xx”這個(gè)溫暖的大家庭學(xué)到了很多很多!笆苋酥,終人之事”我做到了。展望未來(lái),我對公司的發(fā)展和今后的工作充滿(mǎn)了信心和希望,為了能夠制定更好的工作目標,取得更好的工作成績(jì),我把參加工作以來(lái)的情況總結如下:

  一、前期工作總結

  對于企業(yè)來(lái)說(shuō),能力往往是超越知識的,物業(yè)管理公司對于人才的要求,同樣也是能力第一。物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面的,它包括:組織指揮能力、決策能力、創(chuàng )新能力、社會(huì )活動(dòng)能力、技術(shù)能力、協(xié)調與溝通能力等。

  第一階段(xx年—xx年):初學(xué)階段

  年畢業(yè)之初,在無(wú)任何工作經(jīng)驗、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一無(wú)所知的情況下,我幸運的加入了“xx—xx”管理團隊,看似簡(jiǎn)單的帳單制作→日常收費→銀行對接→建立收費臺帳→與總部財務(wù)對接,一切都是從零開(kāi)始。

  我自覺(jué)加強學(xué)習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法:在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下,從不會(huì )到會(huì ),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),而隨后財務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專(zhuān)業(yè)人”之間的距離?蛻(hù)電話(huà)的接聽(tīng)、客服前臺的.接待,都需要很強的專(zhuān)業(yè)知識與溝通能力,物業(yè)管理中大多是一些細小瑣碎的事,協(xié)調好了大事化小、小事化了,協(xié)調不好則工作會(huì )非常被動(dòng)。

  這就要求在服務(wù)過(guò)程中不斷提高自己與外界的溝通能力,同時(shí)在公司內部的溝通也非常重要,除了本部門(mén)之間,部門(mén)與部門(mén)之間的溝通也很重要,只有溝通好了,才能提高工作效率,減少不必要的人工成本。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法:積累經(jīng)驗;另一方面,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,不斷豐富知識掌握技巧。

  第二階段(xx年—xx年):職業(yè)發(fā)展階段

  這一階段在繼續擔任xx財務(wù)助理的同時(shí)又介入了新接管項目xx管理處前期的財務(wù)助理工作,進(jìn)一步鞏固了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財務(wù)工作經(jīng)驗的積累,同時(shí)也豐富了自身的物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)知識。

  項目進(jìn)入日常管理之后,因為新招的財務(wù)助理是應屆畢業(yè)生,我由此又接觸到了輔導新人的工作內容,我將自己的工作經(jīng)驗整理成文字后逐點(diǎn)的與新人一起實(shí)踐,共同發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題,經(jīng)過(guò)三個(gè)月時(shí)間的努力,新招的財務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財務(wù)助理工作了。

  年底我又被調往公司新接管的“xx”管理處擔任財務(wù)助理,此時(shí)正逢財務(wù)部改革,我努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,積極配合制度改革,并在工作中小有成就,得到了領(lǐng)導的肯定。

  第三階段(xx年—現在),職場(chǎng)提升階段

  年底,我被調往公司財務(wù)部擔任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細心,不能出任何差錯,在每次報賬的時(shí)候,每筆錢(qián)我都會(huì )算兩遍點(diǎn)兩遍;每日做好結帳盤(pán)庫工作,做好現金盤(pán)點(diǎn)表;每月末做好銀行對帳工作,及時(shí)編制銀行余額調節表,并做好和會(huì )計賬的對帳工作;工資的發(fā)放更是需要細心謹慎,這直接關(guān)系到員工個(gè)人的利益,因為日常的工作量已經(jīng)基本飽和,每次做工資的時(shí)候,我都會(huì )主動(dòng)加班,保證及時(shí)將工資發(fā)放給員工;而公司總部出納更大的一部分工作內容是與管理處財務(wù)助理的工作對接,由于當時(shí)管理處財務(wù)人員流動(dòng)較大,面對新人更需要耐心的去指導她們的工作,細致的講解公司的一些工作流程,使她們盡快融入金網(wǎng)絡(luò )這個(gè)大家庭。

  年底我由出納崗位轉為會(huì )計,負責雪梨澳鄉和villa管理處的主管會(huì )計工作,同時(shí)兼工資發(fā)放工作,這一期間我學(xué)習并掌握了公司財務(wù)核算的程序以及用友財務(wù)軟件的操作技能,提高迅速;同時(shí)我的工作內容還包括通過(guò)對月度、季度以及年度的財務(wù)分析,及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握管理處營(yíng)運和財務(wù)狀況,發(fā)現工作中的問(wèn)題,并提出財務(wù)建議,為管理處負責人決策提供可靠的財務(wù)依據。

  今年6月我的工作內容再次調整,工資發(fā)放工作正式移交給了出納,主要負責長(cháng)遠天地、溫哥華森林及親愛(ài)的villa管理處的主管會(huì )計工作。

  二、主要經(jīng)驗和收獲

  在xx工作的六年多時(shí)間里,積累了許多工作經(jīng)驗,尤其是管理處基層財務(wù)工作經(jīng)驗,同時(shí)也取得了一定的成績(jì),總結起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗和收獲:

  1、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應新的工作崗位。

  2、只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

  3、只有堅持原則落實(shí)制度,認真理財管賬,才能履行好財務(wù)職責。

  4、只有樹(shù)立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調,才能把分內的工作做好。

  5、只有保持心態(tài)平和,“取人之長(cháng)、補己之短”,才能不斷提高、取得進(jìn)步。

  三、確立職業(yè)目標,加強協(xié)作

  財務(wù)工作象年輪,一個(gè)月工作的結束,意味著(zhù)下一個(gè)月工作的重新開(kāi)始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒(méi)有太多新奇,但是做為企業(yè)正常運轉的命脈,我深深的感到自己崗位的價(jià)值,同時(shí)也為自己的工作設定了新的目標:

  1、以預算為依據,積極控制成本、費用的支出,并在日常的財務(wù)管理中加強與管理處的溝通,倡導效益優(yōu)先,注重現金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險控制,充分發(fā)揮預算的目標作用,不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務(wù)管理體系。

  2、實(shí)抓應收帳款的管理,預防呆賬,減少壞賬,保全管理處的經(jīng)營(yíng)成果。

  3、積極參預,配合管理處開(kāi)拓新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。

  以上是我對自己工作的總結匯總,敬請各級領(lǐng)導給予批評指正。在今后的工作當中,我將一如既往的努力工作,不斷總結工作經(jīng)驗;努力學(xué)習,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力,以新形象,新面貌,為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。

2023年年終財務(wù)工作總結8

  第一部分本年度主要工作:

  20xx年,在院黨組的正確領(lǐng)導下,財務(wù)管理工作以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),全面改善辦公條件,努力提高審判服務(wù)效益,主要做了以下工作。

  一、完善財務(wù)運行機制,不斷適應財務(wù)管理工作新形勢。

  1、加強會(huì )計基礎工作,努力提高會(huì )計工作質(zhì)量。

  2、加強專(zhuān)項經(jīng)費管理,財務(wù)室全力配合財務(wù)、審計部門(mén)對我院xx年度政法專(zhuān)用經(jīng)費使用情況進(jìn)行專(zhuān)項檢查,確保政法專(zhuān)用經(jīng)費的有效使用,提高審判效益。

  二、努力學(xué)習財務(wù)制度,保證財務(wù)工作健康有序運行

  xx年元月,我院被縣政府納入國庫集中支付管理單位,面對全新的支付管理制度,財務(wù)室工作人員積極主動(dòng)學(xué)習新知識、新技能,努力使財務(wù)工作正常運轉,為審判執行工作提供良好的財務(wù)保障。

  三、加強財務(wù)預算管理,增強依法理財意識。

  堅持全面完整、科學(xué)規范、保證重點(diǎn)的原則,按照黨組要求,重點(diǎn)向審判執行傾斜,為提高審判質(zhì)量、改善我院環(huán)境提供財務(wù)保障。對支出實(shí)行分類(lèi)管理,支出安排上做到有安排、有支出標準、有制度依據;堅持勤儉節約、從緊必需的原則,嚴格控制消費支出。對部門(mén)發(fā)放給個(gè)人的福利費、勞務(wù)費進(jìn)行嚴格審批;加強會(huì )議費、招待費、差旅費、辦公費等支出管理,切實(shí)強化成本意識,努力降低管理成本,提高資金使用效益。

  四、完善工作方法,方便群眾訴訟

  財務(wù)室承擔收發(fā)執行款、保證金,退訴訟費和發(fā)放司法救助款的工作,20xx年現金收執行款……余萬(wàn)元,保證金……余萬(wàn)元,發(fā)還執行款……萬(wàn)元,退訴訟費!x人次,為節約當事人訴訟時(shí)間和訴訟成本,為增加案件達成和解可能,財務(wù)室被告先墊付退費資金,司法救助款。

  五、嚴格執行政府采購制度,全面推行政府采購工作

  20xx年,我院進(jìn)一步加大政府采購項目執行力度。自行采購方面,財務(wù)室配合財政、審計等部門(mén),依法參與招投標活動(dòng)。為我院順利采購了辦案用車(chē)三輛、全院干警制式服裝等大宗商品,同時(shí)保證日常辦公耗材的供應,為我院審判執行工作開(kāi)展提供了物質(zhì)保障。

  六、認真開(kāi)展資產(chǎn)清查和核實(shí)工作,加強往來(lái)款項的管理

  為貫徹落實(shí)財政部《關(guān)于開(kāi)展全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》精神,自20xx年4月份開(kāi)始,歷時(shí)近半年時(shí)間,對我院的基本情況、財務(wù)情況及資產(chǎn)情況進(jìn)行了一次全面清查。為保證資產(chǎn)清查工作順利進(jìn)行,專(zhuān)門(mén)成立了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導小組,具體負責組織實(shí)施全校資產(chǎn)清查工作。在全院各部門(mén)的支持和配合下,各工作組按照資產(chǎn)清查的規定和要求,認真開(kāi)展清查工作,克服各種困難,按時(shí)完成資產(chǎn)清查工作。申請報廢車(chē)輛三輛,計算機44臺。清理暫付款70000元。通過(guò)資產(chǎn)清查工作,摸清了家底,促進(jìn)了資產(chǎn)管理工作,進(jìn)一步推動(dòng)了資產(chǎn)的優(yōu)化配置和有效利用。

  七、領(lǐng)導安排的其他工作任務(wù)

  及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù),讓領(lǐng)導的工作思路順利實(shí)現。

  第二部分工作面臨的問(wèn)題和建議:

  隨著(zhù)法院管理的進(jìn)一步科學(xué)化,法院財務(wù)管理的內涵與外延發(fā)生了很大變化,客觀(guān)上對法院財務(wù)管理工作提出了更高的要求。為了促進(jìn)審判事業(yè)全面協(xié)調可持續發(fā)展,確保審判執行目標和任務(wù)的實(shí)現,結合20xx年度財務(wù)工作的實(shí)際情況,對我院財務(wù)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了認真分析,在今后的財務(wù)工作中的重點(diǎn)關(guān)注。

  一、進(jìn)一步貫徹落實(shí)《人民法院財務(wù)管理暫行辦法》精神,高度重視和加強學(xué)校財務(wù)管理工作

  財政部《人民法院財務(wù)管理暫行辦法》財行[200x]276號,是法院財務(wù)改革與管理的綱領(lǐng)性文件,在加強法院財務(wù)管理機制建設、預算管理、收費管理、支出管理、資產(chǎn)管理、財務(wù)風(fēng)險管理和內部控制管理等方面都提出了一系列的管理意見(jiàn),對促進(jìn)法院發(fā)展、加強法院財務(wù)管理具有重要的指導意義。我院要進(jìn)一步貫徹落實(shí)文件精神,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)法院財務(wù)工作全局,充分認識財務(wù)工作在司法改革、發(fā)展和穩定中的重要地位和作用,高度重視并切實(shí)加強財務(wù)管理工作,為審判事業(yè)的持續健康發(fā)展提供有力財務(wù)保障。

  二、加大增收節支力度,努力提高資金使用效益

  根據法院收入的主要來(lái)源渠道,為增加收入,建議:

  1、進(jìn)一步爭取上級主管部門(mén)的支持,增加財政專(zhuān)項撥款;

  2、適度增加罰金力度,主要是增加經(jīng)濟型犯罪的罰金力度,努力增加預算收入;

  支出管理方面:

  (1)實(shí)行預算管理,強化預算約束,維護預算的嚴肅性、權威性;

  (2)加強項目支出管理,切實(shí)加強水電、修繕等項目管理,進(jìn)一步控制消費性支出,提高資金使用效益。

  三、增加專(zhuān)業(yè)職位、設施

  目前財務(wù)室有工作人員2名,辦公室一間,不能滿(mǎn)足工作需要。兩名財務(wù)工作人員中會(huì )計由審判員兼任同時(shí)還從事駕駛工作,一名為司法警察還兼安全保衛及提押工作,工作壓力大,不能全身心投入到財務(wù)工作中。

  目前我院財務(wù)工作依然采取傳統的記帳方式,不能適應形式發(fā)展。同時(shí)兩名工作人員都不具務(wù)財務(wù)專(zhuān)業(yè)知識,財務(wù)工作全由前任口傳身授,對財務(wù)工作知其然不知其所以然。在法院財務(wù)管理的內涵與外延發(fā)生了很大變化的今天,不能完全勝任財務(wù)工作。

  建議

  (一)增加報賬員職位和增加一名專(zhuān)業(yè)財務(wù)工作人員任專(zhuān)職會(huì )計;

  (二)購買(mǎi)財務(wù)軟件提高工作效率;

  (三)增加一間辦公室,存放財務(wù)檔案和待發(fā)放的辦公用品。

  第三部分20xx年財務(wù)工作要點(diǎn):

  一、完善財務(wù)制度,確保審判事業(yè)健康發(fā)展

  20xx年,根據財政部《人民法院財務(wù)管理暫行辦法》的要求,按照事權和財權相統一的'原則,將分別建立院領(lǐng)導和庭室負責人的經(jīng)濟責任制,以及各庭、室主管、內勤人員的經(jīng)濟責任制,構建多層次的經(jīng)濟責任體系,將財經(jīng)工作的任務(wù)和責任層層分解落實(shí)到院內各部門(mén)、直至個(gè)人。經(jīng)濟責任制的內容應貫穿于法院工作的全過(guò)程;結合財政部《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》和貴州省相關(guān)政策的要求,完善資產(chǎn)管理制度,合理配置資源,努力提高資產(chǎn)使用效益。

  二、多渠道籌集資金,努力保障建設發(fā)展需要

  1、是積極爭取財政專(zhuān)項資金投入。認真做好20xx年政法專(zhuān)款的申報工作,努力爭取財政的支持;結合我院基本建設經(jīng)費短缺的現狀,積極爭取省財政的基本建設專(zhuān)項撥款支持。

  2、是努力拓展其他融資渠道。如爭取縣委、政府支持,

三、加強內部控制,有效防范控制財務(wù)風(fēng)險

  20xx年,建議建立以?xún)炔靠刂茷楹诵、?shí)行不同崗位的內部牽制制度。包括:及時(shí)辦理銀行對賬,加強資金安全管理;通過(guò)完善內控制度,樹(shù)立風(fēng)險意識,有效防范財務(wù)風(fēng)險。

  四、加強會(huì )計基礎工作,推進(jìn)財會(huì )信息化建設

  繼續做好資產(chǎn)核實(shí)清理工作,推進(jìn)暫付款等往來(lái)款項和已交付使用未決算基本建設項目的清理工作,及時(shí)辦理項目財務(wù)決算和資產(chǎn)交付手續;充分利用現代信息技術(shù),建議購買(mǎi)財務(wù)軟件,提高預算管理水平和工作效率;在此基礎上,增強財務(wù)信息共享程度,逐步實(shí)現財務(wù)預算、工資和訴訟交費等信息的網(wǎng)上查詢(xún)。

  五、加強法庭財務(wù)管理,切實(shí)發(fā)揮院財務(wù)的監督作用。

  逐步建立健全法庭財務(wù)制度、重大事項報告制度等,強化法庭財務(wù)管理和業(yè)務(wù)指導,強化財務(wù)監督。同時(shí),對法庭財務(wù)機構實(shí)施財務(wù)檢查和會(huì )計稽查,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)糾正,充分發(fā)揮院財務(wù)機構的監督和業(yè)務(wù)管理作用。

  20xx年將在黨組的正確領(lǐng)導下,繼續堅持和發(fā)揚勤儉、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統,求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng )新,為審判事業(yè)發(fā)展做好財務(wù)保障!

2023年年終財務(wù)工作總結9

  20xx年即將過(guò)去,一年來(lái),自己在科領(lǐng)導和全體同事的關(guān)心、支持和幫助下,堅持自我嚴格要求、加強學(xué)習、踏實(shí)工作,在政治思想、工作學(xué)習等方面取得了不小的進(jìn)步,下面把自己各方面的表現向領(lǐng)導和同事們作一下總結。

  一、在政治思想方面。

  我主動(dòng)要求進(jìn)步,能夠嚴格遵守局里各項規章制度,在思想和行動(dòng)上嚴格要求自己。一方面,注重加強自己的思想品德和職業(yè)道德修養,思想覺(jué)悟和政治理論水平得到很大提高。另一方面,通過(guò)積極參加“爭先創(chuàng )優(yōu)”、“熱愛(ài)偉大祖國,建設美好家園”、“機關(guān)文化建設年”、“爭做一名合格的公職人員”等一系列活動(dòng),對提高政治素質(zhì)重要性的認識更加深刻,對投身社保事業(yè)、全心全意為人民服務(wù)的信念更也更加堅定。

  二、在學(xué)習及文體活動(dòng)方面。

  一是加強政治理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習。從講政治的高度來(lái)認識加強理論學(xué)習的重要性和必要性,堅持把學(xué)習和積累作為提升自身素質(zhì),提高工作能力的基本途徑,堅持把參加各種學(xué)習活動(dòng)與自學(xué)結合起來(lái),并認真做好重點(diǎn)學(xué)習筆記,撰寫(xiě)相關(guān)心得體會(huì ),做到個(gè)人與組織相一致,理論與業(yè)務(wù)相結合。同時(shí),通過(guò)積極參與每期的科務(wù)會(huì )、財務(wù)例會(huì )、業(yè)務(wù)經(jīng)辦知識競賽等,加強了對基金財務(wù)知識、社保業(yè)務(wù)政策知識的了解、認識和學(xué)習,提高了理論聯(lián)系實(shí)際的工作能力。

  二是積極參加局里組織的各項文體活動(dòng)。其中,代表局機關(guān)三支部參加局里組織的羽毛球賽,獲得團體人及管理單位的來(lái)電來(lái)訪(fǎng)來(lái)信的接待工作,避免了出現退休教師多跑腿、跑空趟的現象。其四,加強與財政廳企業(yè)處的溝通反饋,確保了區屬教師個(gè)別特殊人員的待遇發(fā)放的及時(shí)性和準確性。

  三是完成了城鎮居民大額醫療保險的征繳、退費工作。其一,完成了全年大額醫療保險批量報盤(pán)提交銀行的扣繳工作。其二,完成了各分局收繳報送的審核整理工作。其三,統一規范了業(yè)務(wù)流程,并分別建立了征繳、退費情況的電子臺賬,定期與各分局核對。

  四是完成了各項基金支付的往來(lái)業(yè)務(wù)。其一,及時(shí)完成了基金網(wǎng)銀支付月的erp項目的籌建和準備工作后,財務(wù)部按新企業(yè)會(huì )計制度的要求、結合集團公司實(shí)際情況著(zhù)手進(jìn)行了erp項目銷(xiāo)售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶(hù)、存貨、部門(mén)等基礎資料的設置均根據實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,并針對平時(shí)統計和銷(xiāo)售時(shí)發(fā)現的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如:設置“存貨調價(jià)單”,使油品的銷(xiāo)售價(jià)格按照即定的流程規范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單,規范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門(mén)對所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎上,將各項實(shí)物資產(chǎn)分為9大類(lèi),并在此基礎上,完成了erp系統庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統,并于10月初結束了原統計軟件同時(shí)運行的局面。目前已將財務(wù)會(huì )計模塊升級到erp系統中并且運行良好。

  三、制訂財務(wù)成本核算體系,嚴格控制成本費用

  根據集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標,財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責任指標進(jìn)行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統一了成本和費用支出的核算標準,進(jìn)行了醫院的科室成本核算工作,對科室進(jìn)行了績(jì)效考核。在財務(wù)執行過(guò)程中,嚴格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執行情況,每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標的完成情況,協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟效益。

  四、資金調控有序,合理控制集團總體資金規模

  由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩定,銷(xiāo)售市場(chǎng)也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷(xiāo)售方面需要占用大量的資金。為此,財務(wù)部一方面及時(shí)與客戶(hù)對賬,加強銷(xiāo)售貨款的'及時(shí)回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據集團公司經(jīng)營(yíng)方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,通過(guò)以資金為紐帶的綜合調控,促進(jìn)了整個(gè)集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。

  五、加強財務(wù)管理制度建設,提高財務(wù)信息質(zhì)量

  財務(wù)部根據公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實(shí)際執行情況,為進(jìn)一步規范本集團的財務(wù)工作、提高會(huì )計信息的質(zhì)量,財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,包括:財務(wù)部組織機構和崗位職責、財務(wù)核算制度、內部控制制度、erp管理制度、預算管理制度。通過(guò)對財務(wù)人員的職責分工,對各公司的會(huì )計核算到會(huì )計報表從報送時(shí)間及時(shí)性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定,從而逐步提高會(huì )計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

  平時(shí)財務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì ),解決前期工作中出現的問(wèn)題,布置后期的主要工作,逐步規范各項財務(wù)行為,使財務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節按一定的財務(wù)規則、程序有效地運行和控制。

  六、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執行企業(yè)會(huì )計制度、會(huì )計法及其他財經(jīng)法律、法規的自查活動(dòng)

  為了規范財務(wù)行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務(wù)部組織了在本集團公司內的xx年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動(dòng),在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務(wù)利息費用及時(shí)追蹤開(kāi)具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動(dòng)。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對xx年的帳務(wù)處理做了預審,對審計和自查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改,降低了涉稅風(fēng)險。

  七、組織財務(wù)人員培訓,提高團隊凝聚力

  財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓與經(jīng)驗交流會(huì ),對整個(gè)財務(wù)系統做了工作總結和預期的工作計劃展望,將財務(wù)人員分成會(huì )計、出納和統計、收費兩組進(jìn)行了分組討論,及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題。通過(guò)南峰會(huì )計師事務(wù)所對內部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專(zhuān)題講座,豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強了整個(gè)財務(wù)鏈各部門(mén)工作的協(xié)作性,強化了各崗位會(huì )計人員的責任感,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團結。

  八、提出了全面預算管理方案,建立集團公司全面預算管理模式

  根據xx年經(jīng)營(yíng)目標和各項成本核算指標的實(shí)現情況,財務(wù)部提出了全面預算管理的方案,全面預算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標、發(fā)展目標,層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟責任單位,以一系列預算、控制、協(xié)調、考核為內容建立起一整套科學(xué)完整的指標管理控制系統。在xx年數據和以前年度各項經(jīng)營(yíng)數據的基礎上制定了xx年度各單位的成本費用預算、銷(xiāo)售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標,希望通過(guò)“分散權力,集中監督”來(lái)有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實(shí)現企業(yè)目標。

2023年年終財務(wù)工作總結10

  轉眼間又過(guò)了一年,回顧這一年,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,也有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,在工作中能夠自覺(jué)的服從領(lǐng)導的安排,努力的做好財務(wù)部的各項工作,也較好地完成了各項工作,但由于財會(huì )工作繁事多、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),因此在工作中自己和整個(gè)財務(wù)部門(mén)仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,結合具體情況,現將全年的工作總結

  第一部分個(gè)人總結部分

  一、完成的主要工作

  1、以認真的工作的態(tài)度及時(shí)準確的完成各月開(kāi)票、認證、記帳、結帳和賬務(wù)處理工作,及時(shí)準確的填報各類(lèi)月度、季度、年終賬務(wù)報表、并按時(shí)向各部門(mén)報送,及時(shí)準確的完成了稅務(wù)的申報與繳納,及時(shí)且順利的完成了今年280萬(wàn)的退稅工作。以及對各類(lèi)會(huì )計檔案進(jìn)行了分類(lèi)、裝訂、歸檔。

  2、以嚴謹的工作態(tài)度及時(shí)準確的核簽公司日常的各類(lèi)支出,并進(jìn)行費用明細分類(lèi)。及時(shí)準確的根據公司的資金情況和經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行“資金預算”并提出合理的建議,以便讓上層管理者能夠及時(shí)的了解公司的資金情況并采取相對應的措施。

  3、對公司各種證件的變更及年檢負責,由于公司正處于發(fā)展初期,加上經(jīng)營(yíng)地址的變更,導致公司的各類(lèi)證件需要發(fā)生相應的變更,除了今年4月份由于本人工作上的疏忽對海關(guān)部門(mén)沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行變更,導致212單的報關(guān)沒(méi)能按照正常的報關(guān)程序進(jìn)行,好在劉總通過(guò)自己的人脈關(guān)系及時(shí)采用了其它的報關(guān)渠道才沒(méi)有造成不必要的損失,在此做自我檢討,希望自己在以后的工作中能夠更加嚴謹以杜絕類(lèi)似的情況發(fā)生。除此以外其它相關(guān)部門(mén)的各類(lèi)證件都做到了及時(shí)變更和順利年檢。

  4、對于上級領(lǐng)導交待的其它臨時(shí)工作能夠及時(shí)的完成。

  二、加強學(xué)習,注重提升個(gè)人修養和綜合素質(zhì)

  1、通過(guò)報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò )和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養。

  2、認真學(xué)習財經(jīng)方面的各項規定及新的法規政策,自覺(jué)按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。始終把工作放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地的工作。

  3、努力做到學(xué)以致用,融會(huì )貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,讓自己“在工作中學(xué)習,在學(xué)習中工作”,使自身綜合能力不斷得到提高。

  三、個(gè)人工作中存在的不足

  盡管自己順利的完成了今年的各項工作任務(wù),但在工作還是有不足之處:謙于財會(huì )工作的繁與雜,日常忙于應付事務(wù)性的工作較多,而深入的探討、思考、研究財務(wù)管理的辦法和工作制度較少,導致在工作上廣度有余,而深度不足。加之財務(wù)部門(mén)人員的不穩定,以致自己對于整個(gè)財務(wù)部沒(méi)有起到很好的統領(lǐng)作用。

  四、明年的工作構想及要點(diǎn)

  希望自己在新的一年里,逐步學(xué)習運用科學(xué)的方法,加強對本部門(mén)的管理,提高本部門(mén)的工作效率,以達到事半功倍的的效果。主要有以下三點(diǎn):一是加強本部門(mén)的成本核算與管理,二是加強與各部門(mén)的工作,包括收匯管理,應付管理,進(jìn)出倉跟進(jìn)等,限度地發(fā)揮財務(wù)部門(mén)的職能。三是是準確做好各項財務(wù)測算,為上級領(lǐng)導的決策提供依據。

  第二部分財務(wù)部門(mén)的總結

  大家都知道財務(wù)部的工作較為繁瑣,就算到年終,仍不能停歇手中的工作,加之一直以來(lái)人手較少和頻煩的人員變動(dòng),從而使財務(wù)部的管理工作達不到公司領(lǐng)導的要求,但在xx年財務(wù)部通過(guò)大家的努力,整體的人員架構、工作秩序和職能管理已向前邁出了一大步。以下是對本部門(mén)做的一個(gè)工作總結

  1、出納崗位:人員已穩定,除了日常按時(shí)準確的付款/及時(shí)的'登賬/和日清月結外,還建立了按月費用支出的分類(lèi)歸集表,按月收匯明細表及匯總表,及時(shí)了解收匯情況并對差異進(jìn)行備注。

  2、成本崗位:這是本年新增的一個(gè)崗位,目前主要是成本審核、核算、及控制工作,實(shí)行按訂單號乃至套件號進(jìn)行成本臺帳的核算與控制,對各訂單的實(shí)際成本負責,為相關(guān)部門(mén)提供及時(shí)有用的信息,這也是一個(gè)同時(shí)要與各部門(mén)的崗位,新增這一個(gè)崗位后,建立了各供應商應付賬款臺賬和每月的供應商對賬表,使得今年在業(yè)務(wù)量番一翻的情況下仍能很好的完成各應付賬款所需的數據及發(fā)票跟蹤到位的情況,但也許是由于各種因素的存在,導致今年的成本核算沒(méi)能達到預計的效果,希望在新的一年里各部門(mén)能夠積極的配合財務(wù)部門(mén)成本核算的工作,共同為成本所反映的真實(shí)性及時(shí)性出一份力,同時(shí)作為成本崗位的核算者也應該不斷地鞭策自己,加強學(xué)習,從而達到一個(gè)企業(yè)成本核算的真正意義。

  3、總賬崗位:在前面的個(gè)人總結里已做總結,再此處就不再贅訴。

  4、財務(wù)部門(mén):總的來(lái)說(shuō)本年度財務(wù)部門(mén)算是友好妥善了地處理對內對外的各項工作,包括與工商/稅務(wù)/銀行等外圍部門(mén)都建立了良好的關(guān)系。

  總之,今年的工作即將轉瞬成為歷史。也希望財務(wù)部那些應做而未做、應做好而未做好的工作也隨著(zhù)xx年的逝去而成為歷史,在新的一年xx到來(lái)之際,讓我們?yōu)樽约杭佑,為部門(mén)加油,為公司加油,共同進(jìn)步,共同成長(cháng)。

  最后,我再一次衷心感謝身邊的每一位同事,有了你們這樣好的同事,我相信我們的公司明天會(huì )更好!再一次衷心感謝公司,在這片熱土上,我們將收獲無(wú)限的希望

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