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勤工儉學(xué)個(gè)人工作總結

時(shí)間:2023-05-31 18:22:53 總結 我要投稿

勤工儉學(xué)個(gè)人工作總結

  總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達能力,因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結?偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編收集整理的勤工儉學(xué)個(gè)人工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

勤工儉學(xué)個(gè)人工作總結

勤工儉學(xué)個(gè)人工作總結1

  一年來(lái),我校勤工儉學(xué)管理工作在區教育局的高度重視下,堅持以“三個(gè)代表”重要思想為指導,全面貫徹落實(shí)勤工儉學(xué)工作的各項方針政策,嚴格按“依法治勤、全面育人、統籌服務(wù)、多種渠道、嚴格管理”的工作思路,積極穩妥地開(kāi)展工作,使我校勤工儉學(xué)工作取得了一定的成績(jì),,F就有關(guān)情況總結如下:

  一、領(lǐng)導重視、措施得力

  本學(xué)年開(kāi)學(xué)初,學(xué)校通過(guò)召開(kāi)黨總支會(huì )、校長(cháng)辦公會(huì )、校務(wù)會(huì ),就我校勤工儉學(xué)工作進(jìn)行了討論,作了部署。確立了以學(xué)校主管后勤的副校長(cháng)為組長(cháng),辦公室主任、學(xué)生處主任和辦公室其他人員為成員的勤工儉學(xué)工作領(lǐng)導小組。擬訂了學(xué)校勤工儉學(xué)。做到了管理到位,行為規范。

  二、具體做法及效果

  (一)、改進(jìn)自身工作作風(fēng)、更好地為學(xué)校后勤管理服務(wù)

  全面貫徹執行區教育局有關(guān)文件精神,進(jìn)一步統一思想,本著(zhù)“勤儉節約、開(kāi)源節流”的原則。在后勤管理人員中,堅持理論學(xué)習和學(xué)校后勤管理工作實(shí)踐相結合。通過(guò)認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )和貫徹黨的理論路線(xiàn)和財務(wù)、校園建設、水電管理、食品衛生、消防法規等方針政策,不斷提高全體后勤管理人員的政治思想覺(jué)悟、強化服務(wù)意識、增強業(yè)務(wù)素質(zhì)、提高管理水平。進(jìn)一步克服憑主觀(guān)意志辦事和缺乏主動(dòng)性、創(chuàng )造性等老辦法想問(wèn)題、做工作,按照馬克思主義的實(shí)踐觀(guān)點(diǎn)和發(fā)展觀(guān)點(diǎn),樹(shù)立強烈的后勤管理創(chuàng )新意識,勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng )新,做到重實(shí)際、說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效,實(shí)現學(xué)校后勤管理工作規范化、科學(xué)化。

  (二)、加強食堂管理,為師生提供高質(zhì)量的生活服務(wù)

  中學(xué)的食堂管理是學(xué)校管理的重要內容,管理成功與否,直接影響師生的工作、生活與學(xué)習,對學(xué)生生活習慣的養成、道德情操的培養意義重大。因此食堂管理也是學(xué)校德育管理的一個(gè)環(huán)節,應體現服務(wù)育人的思想;同時(shí)學(xué)生食堂等后勤管理也是家長(cháng)、社會(huì )關(guān)注學(xué)校的熱點(diǎn),加強食堂管理,為學(xué)生提供高質(zhì)量的生活服務(wù),是改善學(xué)校與家庭、社會(huì )關(guān)系的.有效途徑。

  我校食堂管理由原來(lái)的學(xué)校統一管理,逐漸過(guò)度到現在的聘請“食堂主管”管理的模式。食堂的統一管理有利于加強對食品衛生的管理,也有利于食品安全的督查,但它存在管理上的很多不足:如人員多、投入高、難度大等。目前,我校共有三個(gè)食堂,管理模式為:學(xué)校通過(guò)從社會(huì )上招聘三名具有豐富經(jīng)驗的“食堂主管”,由“食堂主管”各自聘請具有“健康合格證”的工作人員進(jìn)行管理。這種“管理模式”,初看起來(lái)好像是“承包”。事實(shí)上我校的這種“管理模式”不是真正意義上的“承包”,而是通過(guò)由學(xué)校委派一名主任擔任食堂管理組長(cháng),并由部分教師和學(xué)生代表任管理組員。對食堂飯菜的數量、質(zhì)量、衛生、安全、服務(wù)態(tài)度等方面制定管理細則,按管理細則進(jìn)行考核、評議。通過(guò)考核和評議,對違反有關(guān)管理細則的給予經(jīng)濟處罰,并對食堂存在的問(wèn)題提出意見(jiàn)或建議,學(xué)校整理評議后反饋到食堂,限期改正。通過(guò)以上措施,一方面規范了學(xué)校對食堂的管理,充分發(fā)揚民主,溝通了師生與服務(wù)人員的關(guān)系,增強了食堂職工的服務(wù)意識;另一方面確保了廣大師生的切身利益不受侵害,同時(shí)也能保證食堂經(jīng)營(yíng)健康發(fā)展。

  在這種“管理模式”的細則中,經(jīng)學(xué)校測算后,制定了利潤基數,對超過(guò)利潤基數的,給予處罰。我們的原則是服務(wù)第一,利潤來(lái)源主要是通過(guò)提高工作效率,降低成本;節約水、電、燃油和低值易耗物品等方面。這樣通過(guò)“食堂主管”的科學(xué)化管理,實(shí)現了成本的不斷降低,真正做到了“一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生,為了學(xué)生的一切”,把學(xué)校教育思想體現到食堂管理工作中。與此同時(shí),學(xué)校制定了食堂公務(wù)用餐制度,并裝修好了公務(wù)用餐場(chǎng)所,食堂本著(zhù)學(xué)校公務(wù)用餐“零利潤”的原則,通過(guò)近兩年的實(shí)踐,不僅受到了上級有關(guān)部門(mén)及來(lái)訪(fǎng)的友好單位的好評,而且為學(xué)校節約了開(kāi)支。

勤工儉學(xué)個(gè)人工作總結2

  過(guò)去的一年,我校勤工儉學(xué)工作在區教育局勤儉辦和學(xué)校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,依靠全體工作人員的艱苦努力,各項工作在去年的基礎上又取得了長(cháng)足的進(jìn)步,現根據實(shí)際情況,簡(jiǎn)單總結如下:

  一、加強組織領(lǐng)導,明確任務(wù)目

  年初,學(xué)校在全區教育工作會(huì )后,就召開(kāi)緊急會(huì )議,對照會(huì )議的指示和要求,重新部署了年度的工作,確定了由學(xué)校主管,后勤部門(mén)具體負責,各經(jīng)營(yíng)負責人廣泛參與的管理機制,同時(shí),根據學(xué)校實(shí)際情況,制訂了切實(shí)可行的創(chuàng )收計劃。

  二、提高思想認識,轉換用人機制

  我們始終這么認為,勤工儉學(xué)工作是學(xué)校教育工作不可或缺的一部分,是辦學(xué)經(jīng)費和職工福利的有力補充,是衡量一所學(xué)校發(fā)展后勁與潛力的重要指標。為此,我們時(shí)刻將這種認識拓展深化,利用會(huì )議和平時(shí)的工作交流等形式,滲透到每位職工心中,并變成他們的自覺(jué)行為;同時(shí),學(xué)校根據優(yōu)化組合的原則,結合教師的實(shí)際和特長(cháng),選擇工作責任心強、具有一定經(jīng)濟頭腦的同志負責經(jīng)營(yíng)和管理工作,在工作過(guò)程中,我們堅持適時(shí)監督,適時(shí)總結,嚴格考核等辦法,確保勤工儉學(xué)工作的順利進(jìn)行。

  三、加強勤工儉學(xué)服務(wù)部的管理,方便全體師生

  在加強服務(wù)部的管理方便師生方面,我們主要做了如下工作:一是繼續做好規范經(jīng)營(yíng),杜絕“三無(wú)”產(chǎn)品上柜;二是加強人員管理,對營(yíng)業(yè)員的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、規范經(jīng)營(yíng)等進(jìn)行嚴格檢查、考評。

  三是嚴格進(jìn)貨渠道,自覺(jué)接受職工和群眾的監督;四是加強消費調查、引導,做到方便師生。

  四、規范食堂管理,服務(wù)全體師生

  食堂直接面對全體師生,關(guān)系千家萬(wàn)戶(hù),維系食品安全的重任。我們克服困難做到衛生、經(jīng)濟,師生反映好;我們添了新的`設備,加強衛生、飯菜質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)態(tài)度的監管力度,在物價(jià)上漲厲害的情況下,保持低價(jià)格、低利潤率的相對穩定,贏(yíng)得師生的信任。

  五、拓寬經(jīng)營(yíng)門(mén)路,擴大資金積累

  我們結合兄弟學(xué)校的經(jīng)驗,我們新建了六個(gè)小型商業(yè)門(mén)店,既解決了職工家屬的就業(yè)問(wèn)題,又增加了學(xué)校收入。

  六、注重教育結合,發(fā)揮德育功能

  勤工儉學(xué)的一項重要任務(wù)便是它的教育功能,為此,我們在工作中,以真誠感染學(xué)生,事事以節儉為本,以行動(dòng)影響學(xué)生,以精神鼓舞學(xué)生,用基地鍛煉學(xué)生,處處從教育的角度,從發(fā)展的角度工作,作到創(chuàng )收和教育的雙豐收,受到社會(huì )的一致好評。

  七、全體員工努力,圓滿(mǎn)完成任務(wù)

  當然,我們深知,我們的工作還存在諸多不足,地理條件的限制,校辦產(chǎn)業(yè)的空白等一直困繞著(zhù)我們,同時(shí),這些也將鞭策我們在今后的工作中不斷努力,為學(xué)校勤工儉學(xué)工作做出應有的貢獻。

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