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國資公司監審部工作總結實(shí)用

時(shí)間:2023-06-02 10:49:53 總結 我要投稿
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國資公司監審部工作總結實(shí)用

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結論的書(shū)面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律,不妨讓我們認真地完成總結吧?偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編收集整理的國資公司監審部工作總結實(shí)用,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

國資公司監審部工作總結實(shí)用

國資公司監審部工作總結實(shí)用1

  20xx年上半年監察審計部在集團監審部和公司行政的領(lǐng)導下,緊緊圍繞公司經(jīng)濟工作中心,堅持黨風(fēng)廉政工作融入公司經(jīng)營(yíng)管理和公司企業(yè)文化建設中,堅持監審工作重在治本、重在效能、重在建設,進(jìn)一步推進(jìn)公司監管體系建設。

  一、堅持抓好黨風(fēng)廉政教育不放松,不斷增強黨員干部的自律意識

 。ㄒ唬┙M織召開(kāi)公司廉政建設會(huì )議,傳達學(xué)習十七屆中央紀委七次全會(huì )和市紀委九屆七次全會(huì )精神,貫徹落實(shí)本市國有企業(yè)黨風(fēng)建設和反腐倡廉有關(guān)會(huì )議精神和集團20xx年黨風(fēng)廉政建設干部大會(huì )精神,全面部署20xx年實(shí)業(yè)公司黨風(fēng)廉政建設和反腐倡廉各項工作。

 。ǘ├^續組織領(lǐng)導班子成員認真學(xué)習《廉政準則》、《廉潔從業(yè)規定》中的內容,加強領(lǐng)導干部思想作風(fēng)建設,進(jìn)一步增強領(lǐng)導干部廉潔自律意識。

 。ㄈ┙Y合國資委委管企業(yè)法制工作三年規劃(20xx-20xx)的實(shí)施要求,開(kāi)展法制教育和警示教育,每季組織警示預防教育講座,先后邀請了區檢察院同志、市人民檢察院反貪局檢察官來(lái)公司做廉政教育專(zhuān)題講座,起到了很好的反腐倡廉警示教育作用。

 。ㄋ模┏浞掷眯畔⑵脚_,在公司內部局域網(wǎng)上開(kāi)辟黨風(fēng)廉政教育窗口,每月2次進(jìn)行黨風(fēng)廉政方面法律法規知識和案例分析的宣傳,并適時(shí)組織座談會(huì )交流學(xué)習體會(huì )和征詢(xún)意見(jiàn)。

 。ㄎ澹┱J真履行《領(lǐng)導干部談話(huà)制度》,加強與各級領(lǐng)導干部的溝通,做到九個(gè)必談。如公司在落實(shí)《領(lǐng)導干部有關(guān)事項報告制度》上,有29位黨員干部進(jìn)行了申報;在執行“三談兩述”和函詢(xún)制度上,共計16人次進(jìn)行了談話(huà)和述職述廉。

  二、堅持落實(shí)黨風(fēng)廉政責任制不放松,不斷提升領(lǐng)導干部責任意識

  20xx年公司堅持“黨委統一領(lǐng)導、黨政齊抓共管,紀委組織協(xié)調,部門(mén)各盡其責”的原則,通過(guò)明確分工、強化責任,進(jìn)一步推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設領(lǐng)導體制和工作機制健全。

 。ㄒ唬┘訌婞h風(fēng)廉政建設責任制的`落實(shí),繼續抓好橫向到邊、縱向到底的責任網(wǎng)絡(luò )設,督查黨風(fēng)廉政建設責任制推進(jìn)情況,使黨風(fēng)廉政建設責任制落到實(shí)處。并在原先工作基礎上,增加了兩點(diǎn)內容:

  1、簽約責任書(shū)范圍擴大。原先每年年初公司黨委只與基層黨組織書(shū)記簽署了年度責任書(shū),今年在原先簽約對象基礎上,增加了各職能部門(mén)負責人。通過(guò)簽訂責任書(shū)的形式,將黨風(fēng)廉政建設同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同部署、同檢查、同考核,促進(jìn)了黨風(fēng)廉政責任追究機制的落實(shí)。

  2、黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)的內容增加。根據公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況和特點(diǎn),提出了針對性責任內容。

 。ǘ└鶕痉ㄈ酥卫頇C構的變化,進(jìn)一步完善“三重一大”集體決策等制度,嚴格審核領(lǐng)導人員執行“兩項制度”情況,嚴格執行重要干部提拔書(shū)面征求紀委意見(jiàn)等制度,使黨風(fēng)廉政建設在各項管理工作中得到體現。

 。ㄈ橥七M(jìn)適應公司經(jīng)濟運行模式的內控體系建設,結合公司實(shí)際情況制定并完善了公司內控制度,目前已修訂完成。這些制度的實(shí)施,從制度上防范了個(gè)人道德風(fēng)險。

 。ㄋ模├^續開(kāi)展效能監察項目的推進(jìn)工作。繼續推進(jìn)效能監察項目,向管理要效益,讓管理出效益。同時(shí)根據集團工作要求,開(kāi)展效能監察,完善制度、工作標準和管理流程,規范管理,提高管理效能。

  三、堅持推進(jìn)內控體系建設不放松,不斷加強各級干部的管理意識

 。ㄒ唬⿲潭ㄙY產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)工作的后續跟蹤

  20xx年10-12月監察審計部聯(lián)合公司各部室、子公司對公司固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn),出具固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)工作報告,并于20xx年1月下發(fā)相關(guān)部門(mén)及子公司的整改通知書(shū)。2月29日前相關(guān)部門(mén)及子公司反饋了整改落實(shí)情況。

 。ǘ⿲﹃P(guān)聯(lián)公司進(jìn)行20xx年度銷(xiāo)售收入審計

  20xx年2月,在集團監審部的幫助和支持下,完成關(guān)聯(lián)公司20xx年度銷(xiāo)售收入考核審計報告,并從內部管理方面提出了管理建議。

 。ㄈ⿲20xx年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)審計

  20xx年3月,完成下屬公司20xx年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)審計報告,并從內部管理方面(如預算管理)提出了管理建議。

 。ㄋ模⿲ω泿刨Y金開(kāi)展專(zhuān)項檢查

  20xx年3-4月,監察審計部與資產(chǎn)財務(wù)部聯(lián)合組織對下屬子公司進(jìn)行貨幣資金飛行檢查,于4月底出具貨幣資金檢查報告,5月初下發(fā)整改通知書(shū),截止5月25日,監察審計部已收到資產(chǎn)財務(wù)部的整改落實(shí)情況反饋。

 。ㄎ澹⿲贤瑘绦星闆r開(kāi)展專(zhuān)項督查

  為進(jìn)一步規范合同管理,堵塞漏洞,防范風(fēng)險,根據公司的有關(guān)要求,結合監察審計部的工作計劃,20xx年4-6月監察審計部會(huì )同資產(chǎn)財

  務(wù)部、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部在公司開(kāi)展合同執行情況專(zhuān)項檢查工作。目前此項工作已按計劃進(jìn)行。

 。⿲ζ髽I(yè)對外投資參股情況開(kāi)展專(zhuān)項檢查

  根據集團(公司)《關(guān)于開(kāi)展企業(yè)對外投資參股情況專(zhuān)項檢查的通知》有關(guān)精神要求,為切實(shí)做好此項工作,公司成立對外投資參股情況專(zhuān)項檢查工作小組,并具體落實(shí)相關(guān)工作。目前此項工作正在有序進(jìn)行中。

  下半年工作要點(diǎn):

  1、繼續對黨員干部開(kāi)展切實(shí)有效的廉潔從業(yè)、誠信敬業(yè)、規范從業(yè)的教育,增強自律意識,每季組織廉政教育講座,并在公司內部局域網(wǎng)上開(kāi)辟黨風(fēng)廉政教育窗口,每月2次進(jìn)行黨風(fēng)廉政方面法律法規知識和案例分析的宣傳,并適時(shí)組織座談會(huì )交流學(xué)習體會(huì )和征詢(xún)意見(jiàn)。

  2、積極推動(dòng)“制度加科技”的實(shí)踐。圍繞企業(yè)轉型、資金使用、工程(改造)項目、重點(diǎn)領(lǐng)域、重要部門(mén)和關(guān)鍵崗位,督促職能部門(mén)修訂完善制度,梳理業(yè)務(wù)流程、找出風(fēng)險點(diǎn)。

  3、結合信息化管理,加強對招投標管理、合同管理和租賃管理中關(guān)鍵節點(diǎn)、薄弱環(huán)節等風(fēng)險點(diǎn)的管控,并組織專(zhuān)項督查。

  4、組織對工程招標投標、物資采購、施工管理、合同管理、竣工驗收、廉政建設等7個(gè)方面重要節點(diǎn)的監察工作。督促工程項目嚴格執行項目建設的程序,確保項目建設合法合規。

國資公司監審部工作總結實(shí)用2

  20xx年是X煤礦公司建設發(fā)展實(shí)現歷史新跨越的一年,也是公司紀檢監察工作面臨新機遇,實(shí)現新作為的一年。在公司黨政和集團公司紀委的正確領(lǐng)導下,紀監審部認真貫徹黨的十七大和中紀委二次全會(huì )精神,按照集團公司紀委提出的“五個(gè)三”工作思路,從構建懲防體系,著(zhù)眼制度建設入手,全面布置,精心安排,強化措施,狠抓落實(shí),為加快X煤礦公司的建設和發(fā)展提供了堅強的政治保證及和諧穩定的政治環(huán)境,F將一年的工作總結如下:

  一、建立健全制度,完善監督制約機制。

  1、積極開(kāi)展針對克扣截流員工工資和以權謀私不正之風(fēng)的自糾自查活動(dòng)。按照公司下發(fā)的《關(guān)于對“狠剎克扣截留員工工資和以權謀私不正之風(fēng)”開(kāi)展自糾自查活動(dòng)的安排》文件精神,由紀監審部牽頭,組織相關(guān)部門(mén)于20xx年7月14日開(kāi)始,通過(guò)一周的時(shí)間對我公司的綜采一隊、綜采二隊、運輸隊、機電隊、通風(fēng)區、安全管理部、洗煤廠(chǎng)、運銷(xiāo)站、盤(pán)道管理隊、物資供應部、機電管理部、監控中心、調度室、生產(chǎn)技術(shù)部、保衛部等單位進(jìn)行了自糾自查。在檢查過(guò)程中我們采用個(gè)別談話(huà)、組織召開(kāi)座談會(huì )、查閱資料和現場(chǎng)調查等形式對各單位的工資臺帳、出勤臺帳、計分臺帳進(jìn)行了認真檢查,共組織座談會(huì )四次,發(fā)放并收回問(wèn)卷54份,同30人進(jìn)行了單獨座談,仔細了解了各被檢查單位的工資制度和是否存在背,F象等。紀監審部將狠剎克扣截留員工工資和以權謀私不正之風(fēng)作為08年工作的重點(diǎn),認真開(kāi)展專(zhuān)項治理和案件查處工作,使損害職工群眾利益的現象得到有效遏制。

  2、下發(fā)《關(guān)于在X煤礦公司開(kāi)展作風(fēng)效能測評的通知》。為了進(jìn)一步提高公司行政管理效能,大力促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設,有效推動(dòng)公司各部門(mén)及其工作人員勤政廉政、恪盡職守,使效能監察工作制度化、規范化、程序化,根據集團公司紀委加強效能監察工作的要求,結合公司實(shí)際情況,紀監審部制定并下發(fā)了《關(guān)于在X煤礦公司開(kāi)展作風(fēng)效能測評的通知》。通過(guò)效能監察,發(fā)現問(wèn)題,分析原因,幫助各職能部門(mén)更好地、更規范地開(kāi)展工作,提高遵章守紀的自覺(jué)性。

  3、堅持廉政談話(huà)和干部任前談話(huà)制度。公司黨政始終堅持每年一次的廉政談話(huà),重點(diǎn)針對管人、管錢(qián)、管物的部門(mén)和崗位進(jìn)行座談。廉政談話(huà)內容包括傳達有關(guān)會(huì )議文件精 神、公司廉政建設基本情況、了解談話(huà)對象所在部門(mén)或所分管部門(mén)的情況、談話(huà)對象對本人所負責工作如何加強監督的意見(jiàn)和建議、向談話(huà)對象提出要求等內容。通過(guò)談話(huà),提高了干部的思想政治素質(zhì),有效地推進(jìn)了公司廉政建設和反腐倡廉工作。同時(shí),對公司新任命的.管理人員,公司董事長(cháng)、總經(jīng)理、紀委書(shū)記在其任前都要進(jìn)行廉政談話(huà),并按規定建立員工提拔前由人事部以書(shū)面形式征求紀監審部對該同志在黨風(fēng)廉政建設方面的意見(jiàn),為公司黨委提供了決策依據。

  4、堅持紀檢季度例會(huì )制度和兼職黨風(fēng)廉政監督員制度,加強對重點(diǎn)環(huán)節、關(guān)鍵崗位的監督。公司于20xx年1、4、9月份分別以不同形式召開(kāi)了紀檢監察季度例會(huì )。在例會(huì )上,由紀委書(shū)記石銳欽總結上季度工作,部署下季度主要任務(wù),傳達中央和上級有關(guān)文件、會(huì )議精神,學(xué)習最新的規章制度,對廉政建設提出要求等。公司紀監審部還通過(guò)各部門(mén)的兼職黨風(fēng)廉政監督員,加強了對重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)崗位的監督。通過(guò)建立健全紀檢監督制度,逐步在公司構建起“教育、制度、監督”一體化的預防和懲治腐敗體系。

  5、結合實(shí)際,從嚴要求,不斷完善黨風(fēng)廉政建設制度。嚴肅黨的紀律,加大預防力度,深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設是一項艱巨長(cháng)期的工程,必須有認真的態(tài)度,持之以恒,常抓不懈。20xx年我們從制度建設入手,在認真貫徹落實(shí)《建立健全懲治和預防腐敗體系20xx-20xx年工作規劃》過(guò)程中,堅持把制度建設作為重中之重來(lái)抓,相繼制定了《關(guān)于狠剎克扣截流員工工資和以權謀私不正之風(fēng)的暫行規定》、《關(guān)于下發(fā)X煤礦公司黨風(fēng)廉政宣傳教育制度的通知》、《X煤礦公司黨風(fēng)廉政建設責任制實(shí)施細則》并轉發(fā)了集團公司《關(guān)于印發(fā)〈國有企業(yè)領(lǐng)導人員違反廉潔自律“七項要求”適用〈中國共產(chǎn)黨紀律處分條例〉若干問(wèn)題的解釋〉的通知》等規章制度,使公司的黨風(fēng)廉政建設形成了機構健全、制度完善、制約有序的良好局面。通過(guò)制度建設為公司的黨員干部創(chuàng )造了“不易”腐敗的防范機制、“不能”腐敗的約束機制、“不敢”腐敗的懲治機制、“不需”腐敗的保障機制、“不愿”腐敗的自律機制,為黨員干部廉潔從業(yè)創(chuàng )造了良好氛圍。

  二、加強黨風(fēng)廉政教育,增強拒腐防變意識。

  1、認真學(xué)習貫徹十七大及中紀委二次全會(huì )精神。公司紀監審部配合黨委,利用中心組、支部會(huì )、黨課等形式的學(xué)習和全體黨員理論考試,教育引導廣大黨員和各級領(lǐng)導干部深刻領(lǐng)會(huì )和準確把握十七大及中紀委二次全會(huì )的精神實(shí)質(zhì)和具體規定,切實(shí)增強廣大黨員特別是黨員干部接受監督的意識和紀律觀(guān)念,主動(dòng)接受黨組織和黨員的監督,做到遵守黨的紀律不動(dòng)搖,執行黨的紀律不走樣。

  2、公司紀監審部分批次組織黨員干部觀(guān)看了王月喜、苗元禮、大典公司及宋建平嚴重違法違紀案件的警示教育專(zhuān)題片,看到少數黨員干部放松了對世界觀(guān)、人生觀(guān)的改造,抵御不住誘惑,走向了犯罪的深淵,以致身陷囹圄,結果令人痛心,大家對此感受頗深,啟發(fā)很大。通過(guò)對典型案例的剖析和對典型材料的學(xué)習,為黨風(fēng)廉政建設奠定了堅實(shí)的基礎。20xx年,公司共舉辦黨風(fēng)廉政和法律知識講座2次,播放案例教育片4場(chǎng),有黨員、群眾200多人次接受了教育,使各級管理人員遵紀守法和預防職務(wù)犯罪的意識得到了進(jìn)一步加強。

  3、公司紀監審部組織黨員干部認真學(xué)習《中國共產(chǎn)黨黨內監督條例(試行)》、《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規定(試行)》等黨紀政紀條規知識。一是把《中國共產(chǎn)黨黨內監督條例(試行)》等制度,翻印送達公司領(lǐng)導,所屬黨支部,供大家學(xué)習遵守。二是組織開(kāi)展知識測試,鞏固學(xué)習教育成果,并要求公司黨員干部要學(xué)習這些規定,熟知這些規定,遵守這些規定。三是按《若干規定》的要求,建立健全黨委中心組學(xué)習、民主生活會(huì )、述職述廉、民主評議、企務(wù)公開(kāi)、廉政談話(huà)、個(gè)人重大事項報告等制度。黨委、紀監審部和工會(huì )等有關(guān)部門(mén)按照分工負責實(shí)施,促進(jìn)廉潔從業(yè)制度的落實(shí)。四是公司在進(jìn)行有關(guān)“三重一大”事項集體決策前,堅持按決策程序辦事,各項議題做到了會(huì )前充分醞釀,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),保證了決策的科學(xué)和民主。

  三、落實(shí)廉政制度,規范管理者自律行為。

  根據公司20xx年工作部署,紀監審部繼續狠抓黨風(fēng)廉政建設責任制的落實(shí)和領(lǐng)導干部廉潔自律考核工作。我們與所有副科級以上干部簽訂了《黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)》和廉潔自律承諾書(shū),建立了廉政檔案,形成了制度化的廉政責任管理體系,并且按照中央紀委提出的“四大紀律”、“八項要求”和“七個(gè)不準”的規定以及《中國共產(chǎn)黨黨內監督條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》的要求,對重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)崗位的管理人員進(jìn)行了廉潔自律考核,使黨風(fēng)廉政建設責任制得到了進(jìn)一步的落實(shí)。

  四、存在的主要問(wèn)題。

  在過(guò)去的一年中,紀檢監察工作雖然取得了一定成績(jì),但也存在一些問(wèn)題。一是紀檢監察工作人員自身建設有待加強;二是基礎工作比較薄弱;三是紀檢監察力量不足,紀檢監察審計工作落實(shí)推進(jìn)力度不夠。

  總之,20xx年,公司紀監審部進(jìn)一步改進(jìn)了工作作風(fēng),緊緊圍繞集團公司第八次黨代會(huì )提出的“樹(shù)立新思想、實(shí)施新戰略”,以高效的執行力,開(kāi)拓進(jìn)取,大膽創(chuàng )新,認真貫徹落實(shí)公司的總體思路,以務(wù)實(shí)高效的工作,充分發(fā)揮監督保障作用,為公司健康、持續、和諧的發(fā)展做出了重要貢獻。

  20xx年工作思路

  20xx年,公司紀監審部要在公司黨委和集團公司紀委的領(lǐng)導下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,認真貫徹落實(shí)黨的十七大會(huì )議精神和中央紀委第二次全會(huì )精神,堅持以科學(xué)的發(fā)展觀(guān)統攬全局,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,以構建“教育、制度、監督”一體化的預防和懲治腐敗體系為目標,切實(shí)抓好監督工作,確保全年無(wú)重大違法違紀現象發(fā)生。公司紀監審部將重點(diǎn)做好以下幾項工作:

  一、融入經(jīng)營(yíng)管理,加強效能監察力度,充分發(fā)揮保駕護航的作用。認真貫徹落實(shí)公司黨委和集團公司紀委有關(guān)開(kāi)展效能監察工作的部署和要求,堅持黨的基本路線(xiàn),以有關(guān)法律、法規和公司內部制度為依據,緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的主要任務(wù),主要圍繞三個(gè)方面開(kāi)展效能監察工作:

  1、對有關(guān)法律、法規和公司內部制度的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行監督檢查;

  2、對監察對象履行崗位職責及從事管理活動(dòng)的情況進(jìn)行監督檢查。

  3、抓住企業(yè)管理中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、薄弱環(huán)節和群眾關(guān)心、反映強烈的熱點(diǎn)問(wèn)題,針對性地開(kāi)展檢查監督工作。

  二、推行企務(wù)公開(kāi),加強民主管理是加強黨風(fēng)廉政建設的有效途徑。明年我們將緊緊圍繞企務(wù)公開(kāi)的內容,積極發(fā)揮監督作用,根據廣大職工反映的熱點(diǎn)及時(shí)公開(kāi)企務(wù)內容,對職工反映的疑點(diǎn)及時(shí)做好宣傳,對領(lǐng)導干部的廉潔自律、人事安排以及職工的工資、獎金、福利、待遇等進(jìn)行認真監督,對違法違紀的人和事,嚴肅紀律,認真查處。通過(guò)有效的監督,真正把企務(wù)公開(kāi)的內容落到實(shí)處,增強職工的主人翁意識,促進(jìn)廉政建設。

  三、健全紀檢監察網(wǎng)絡(luò ),堅持抓好紀檢工作人員的自身建設。在新的一年里,面對日新月異的新形勢,紀檢監察工作一方面要積極推進(jìn)公司監督制約機制的建立完善,同時(shí)也要充分發(fā)揮黨風(fēng)廉政監督員的作用,健全紀檢監察網(wǎng)絡(luò ),加強領(lǐng)導,抓好紀檢工作人員的自身建設。

  1、抓好學(xué)習。堅持每一季度的學(xué)習制度,認真學(xué)習最新的時(shí)事政治理論知識和黨的有關(guān)會(huì )議文件精神,學(xué)習有關(guān)政策法規和業(yè)務(wù)知識,全面提高自身素質(zhì),以適應新形勢的需要。

  2、加強工作指導。堅持季度工作例會(huì )制度,定期布置工作,明確要求。開(kāi)展工作交流和研討,開(kāi)拓思路。堅持深入井下、工地,深入員工,搞好調查研究,確保信息暢通和各項具體工作落到實(shí)處。

  3、健全制度。將公司近年來(lái)形成規范的做法進(jìn)一步制度化,按照《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實(shí)施綱要》要求,對公司紀檢方面的工作進(jìn)行全面的梳理,修訂黨風(fēng)廉政建設責任制,健全黨風(fēng)廉政監督員制度,健全廉政教育檔案,完善紀檢基礎管理工作等,為推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設,保障公司健康和諧發(fā)展做出貢獻。

國資公司監審部工作總結實(shí)用3

  20xx年在市公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在柘城公司領(lǐng)導班子和各部門(mén)的關(guān)心、支持和大力配合下,柘城公司監審工作以市公司20xx年監審工作重點(diǎn),積極開(kāi)展各項監審和調查,結合柘城電網(wǎng)發(fā)展需要,強化監督,主動(dòng)服務(wù),融入企業(yè),及時(shí)了解掌握公司各方面的情況,確保監審工作與企業(yè)各項工作的同步。對公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程監督的同時(shí),不斷完善監審制度,為柘城電網(wǎng)健康和諧發(fā)展發(fā)揮強有力的監督保障作用。對照一年來(lái)開(kāi)展的各項監審工作進(jìn)行認真總結回顧,現將20xx年監審工作總結如下:

  一、主要工作回顧

 。ㄒ唬┓⻊(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

  1、按照省公司“兩全管控”的要求,全面加強計劃管理和預算管理,提高資金利用效率,杜絕跑冒滴漏,實(shí)現節支增收。進(jìn)一步健全管理標準、工作標準和技術(shù)標準,全面開(kāi)展績(jì)效考核,提高公司的管理水平。

  2、協(xié)助加快電網(wǎng)建設,確保電力供應,爭取更多電網(wǎng)建設項目。一是進(jìn)一步完善電網(wǎng)基礎,打造堅強的電網(wǎng)。為努力實(shí)現電網(wǎng)規劃科學(xué)、規范、可持續,打造結構優(yōu)化、布局合理、技術(shù)適用、供電質(zhì)量高、電能損耗低、抗災能力強的堅強電網(wǎng)奠定基礎;二是積極協(xié)調各職能部門(mén)爭取完成110千伏城南變電站征地工作,盡快贏(yíng)取省公司的立項批復,提前建設。三是爭取220千伏降壓線(xiàn)路的建設,為建設220千伏變電站打好基礎。四是加快20xx年農網(wǎng)升級改造工程建設。

  3、多措并舉,解決明珠大酒店問(wèn)題,F在明珠大酒店承包費拖欠、職工入股、住房貸款等都是急需解決的問(wèn)題和難題,若不能盡快解決,將成為縣公司今后發(fā)展的包袱和絆腳石。目前,酒店共拖欠兩年多租金300多萬(wàn)元,經(jīng)過(guò)很多次催要和下達催要通知單,一直推拖不交。要嚴格按照合同采取法律手段維權,追要租金。使公司甩掉包袱,輕裝上陣,實(shí)現公司跨越式發(fā)展。

  4、開(kāi)展提升居民用電服務(wù)質(zhì)量專(zhuān)項行動(dòng),提升供電服務(wù)水平。要深入推進(jìn)“為民服務(wù),創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng),深化“你用電,我用心”服務(wù)理念。要開(kāi)展“帶電作業(yè)”、“零點(diǎn)工程”、“集中檢修”、“配網(wǎng)和農網(wǎng)建設”等措施,滿(mǎn)足城鄉居民用戶(hù)對供電質(zhì)量的需求。打造“一體化互動(dòng)繳費平臺”,大力推進(jìn)“十分鐘交費圈”工程規劃建設,切實(shí)解決交費難問(wèn)題。拓展短信平臺服務(wù)范圍,完善“”供電服務(wù)網(wǎng)站和自助查詢(xún)設備功能提升服務(wù)質(zhì)量和客戶(hù)滿(mǎn)意度。

  5、對在公司系統中開(kāi)展三全降本增效活動(dòng),公司制定實(shí)施方案,使三全降本增效活動(dòng)逐步深入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節,從而達到降本增效的效果。加大對線(xiàn)損考核的力度。開(kāi)展好線(xiàn)損分析會(huì )和經(jīng)濟分析會(huì ),逐步降低線(xiàn)損率,確保公司降本增效。

 。ǘ┲伟踩谰(xiàn) 確保和合穩定

  1、牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)高于一切,重于一切,先于一切”的理念,堅持好的'成熟做法,吸取別人成功經(jīng)驗,堅持“設備是基礎,管理是關(guān)鍵,人員素質(zhì)是保障”的安全要求,確保人身、電網(wǎng)、設備安全。要防患于未然,增強政治敏感性,強化應急處理能力。

  2、筑牢基礎,確!鞍踩辍被顒(dòng)取得實(shí)效。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,搞好設備維護,提升管理水平,努力保持安全穩定局面。在設備管理方面,加大投資,處理設備缺陷,鞏固電網(wǎng)基礎,深入開(kāi)展安全隱患整治工作,確保設備安全穩定運行。開(kāi)展電力設施保護“春雷”行動(dòng)和“颶風(fēng)”行動(dòng),加大大型機械安全隱患治理力度,嚴厲打擊涉電案件行為,確保電網(wǎng)設備安全。鞏固10千伏以上線(xiàn)路通道治理成果,全面開(kāi)展400伏線(xiàn)路線(xiàn)路通道治理,確保農村低壓電網(wǎng)安全運行。

  3、積極開(kāi)展反“三違”、反習慣性違章活動(dòng),嚴把安全關(guān)。安全糾察隊,共查處和現場(chǎng)糾察260余次,查處習慣性違章行為12處。并對查處的違章人員在每月安全生產(chǎn)例會(huì )上進(jìn)行表態(tài)發(fā)言,警醒、警示其他員工。同時(shí)還組織開(kāi)展5期安規培訓和考試,在辦公自動(dòng)系統發(fā)布安規知識,并在中層干部會(huì )上進(jìn)行現場(chǎng)提問(wèn),提高了員工的安全防范和安全生產(chǎn)的意識。

 。ㄈ┘訌娮陨斫ㄔO 保證廉政廉潔

  1、班子建設。今年以來(lái),公司黨委不斷加強領(lǐng)導班子成員的政治思想素質(zhì)和黨性修養,自覺(jué)增強廉潔自律意識。班子成員之間各司其職,互相合作,重大事項班子集體討論,民主決策,做到了認識上統一、工作上配合、步調上一致、感情上融洽、整體上團結,有力地增強了班子成員的戰斗力和凝聚力。

  2、黨風(fēng)廉政建設。認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制,逐級簽訂廉政建設責任書(shū),建立監督約束機制,鍛造了廉潔奉公的領(lǐng)導集體。認真開(kāi)展“廉政教育月”活動(dòng),堅持全體黨員上黨課,增強全體黨員的廉政意識。開(kāi)展重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)領(lǐng)域廉政風(fēng)險點(diǎn)排查,共查出16個(gè)風(fēng)險點(diǎn),及時(shí)進(jìn)行了整改,增強了廉政風(fēng)險管控。

  3、在工作、生活中牢固樹(shù)立立黨為公,勤政為民,清正廉潔的公仆形象,嚴于律已,自覺(jué)抵制腐敗思想的侵蝕。時(shí)時(shí)處處牢記黨風(fēng)廉政準則,確保廉潔自律和各項規定落到實(shí)處,使廉潔從政、廉潔自律真正成為自己的自覺(jué)行為。時(shí)刻以“黨風(fēng)廉政建設”為準則,加強學(xué)習和思想改造,加強黨性修養,在思想上筑起拒腐防變的防線(xiàn),樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),強化責任意識和服務(wù)意識,擺正公仆位置,強化民主意識,誠心誠意地接受黨組織和人民群眾的監督。沒(méi)有出現任何以權謀私、不學(xué)法守法、權錢(qián)交易、收受禮金、管理漏洞等方面的問(wèn)題,做到清正廉潔,嚴格要求分管人員以及家屬、子女也要模范遵守有關(guān)制度和規定,勤政廉政,確保自己以及家屬子女沒(méi)有發(fā)生一起違反黨風(fēng)廉政建設的問(wèn)題。

 。ㄋ模⿲(shí)施規范管理,提升農電整體素質(zhì)

  今年以來(lái),公司始終以“農電三年素質(zhì)提升工程”為主線(xiàn),全面規范農電管理,著(zhù)力提高農電整體素質(zhì)。一是加強農電安全基礎管理工作,逐級簽訂安全責任書(shū),落實(shí)安全責任制;二是加強農村安全用電宣傳和管理,杜絕農村觸電傷亡事故發(fā)生;三是積極開(kāi)展標準化供電所創(chuàng )建工作,加強領(lǐng)導,健全機制,深化專(zhuān)業(yè)管理,規范現場(chǎng)作業(yè)。全縣21個(gè)供電所均達到了省級標準化供電所的水平,陳青集供電所、安平供電所先后被省、市評為“群眾滿(mǎn)意基層站所”,其中陳青集供電所被省公司命名為“雙百示范所”;四是積極組織參加省、市公司舉辦的安規知識、變電運行等知識競賽和技能比武,參培人數621人次,逐步提高農電人員的整體素質(zhì)。

 。ㄎ澹┘訌娦旁L(fǎng)管控,確保公司穩定

  嚴格落實(shí)縣委、縣政府信訪(fǎng)穩定工作會(huì )議精神,加強對公司干部職工子女就業(yè)問(wèn)題的信訪(fǎng)穩定工作,按照“分級管理、歸口辦理”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,成立了信訪(fǎng)穩定工作領(lǐng)導組,制定了《柘城縣供電有限責任公司信訪(fǎng)穩定工作標準化流程》、《柘城縣供電有限責任公司信訪(fǎng)穩定工作責任追究辦法》等制度,明確分工,細化責任,確保了信訪(fǎng)穩定。

 。┩七M(jìn)依法治企,落實(shí)規范管控

  嚴格按照依法治企、規范管控和效能監察工作要求,深入開(kāi)展“依法治企,勤儉辦企業(yè)”、“農網(wǎng)改造升級工程”、“廢舊物資管理”、“三電聯(lián)動(dòng)(量、價(jià)、費)提升效益”和“電費抄核收管理”等項效能監察工作。按照時(shí)間節點(diǎn),狠抓工作落實(shí),糾正工作中的偏差,修訂完善各個(gè)環(huán)節的流程和管理制度,規范管理行為,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

  二、工作中存在的主要問(wèn)題和困難

  1、一期、二期農網(wǎng)改造已十多年,線(xiàn)徑細、供電半徑長(cháng)的矛盾依然突出。城網(wǎng)建設總體情況差,電網(wǎng)薄弱,超負荷臺區多,現有的電網(wǎng)建設已遠遠不能滿(mǎn)足日益增長(cháng)的用電需求。由于我公司電量小、基礎差,城區電網(wǎng)建設資金嚴重不足。

  2、新型農村社區和縣城小區的電網(wǎng)建設未列入河南省電力公司五年電網(wǎng)發(fā)展規劃,社區及縣城小區的電網(wǎng)都需要新建改造,所需的配套線(xiàn)路、變壓器、開(kāi)關(guān)等電力設備缺口很大,政府無(wú)資金支持,我們面臨著(zhù)巨大的資金壓力。

  3、明珠大酒店經(jīng)領(lǐng)導班子會(huì )議研究,班子成員一致同意堅決收回租賃權。目前公司經(jīng)營(yíng)壓力很大,負債較多?h公司已經(jīng)向省市公司上報,對明珠大酒店進(jìn)行評估、拍賣(mài),望省市公司抓緊時(shí)間研究批復。

  4、農村電工退休養老問(wèn)題:因柘城公司與農電工簽訂的勞動(dòng)合同與其他縣公司相比起步較晚,我公司簽訂合同是從08年開(kāi)始,按照勞動(dòng)部門(mén)的要求:工作必須超過(guò)十五年才能退休。個(gè)別農電工為了簽訂合同,更改了年齡,簽訂合同的年齡與實(shí)際年齡不符,導致個(gè)別農電工年齡偏大而又不能退休。

  三、二○一三年工作目標

  1、按期完成20xx年農網(wǎng)升級改造工程任務(wù)。

  2、完成220千伏柘城變和110千伏城南變的項目規劃和前期準備工作;完成110千伏寧豐木業(yè)變電站新建任務(wù)。

  3、20xx年供電量完成xxx億千瓦時(shí)。

  4、持續開(kāi)展依法治企、規范管控和效能監察以及評創(chuàng )群眾滿(mǎn)意基層站所活動(dòng),確保行風(fēng)評議第一的目標。

  5、做好配電線(xiàn)路和設備安全隱患排查工作,確保線(xiàn)路安全穩定運行。

  6、深化行風(fēng)建設和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。

  7、加大電力設施保護、塔吊治理和反竊電工作力度,確保電網(wǎng)運行安全。

  8、加強班子建設及廉政建設,打造廉潔奉公集體。

  9、加強新型農村社區建設,大力支持招商引資項目,保障各企業(yè)的可靠供電。

  10、加強安全管理,確保不發(fā)生人員觸電傷亡及電網(wǎng)事故。

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